dialnet-laplanificacionestrategicaenlosmuseosactuales-4284343.pdf

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    B    O    L    E    T    Í    N    D    E    L    A    S    O    C    I    E    D    A    D    D    E    A    M    I    G    O    S    D    E    L    A    C    U    L    T    U    R    A    D    E    V    É    L    E    Z     M    Á    L    A    G    A      2    0    1    3    /    1    2 35 El Museo de Málaga cerró sus puertas al público en 1996 y 1997. En 2005, una de vez decidida por las admi- nistraciones competentes su nueva sede en el Palacio de la Aduana, inició el proceso de la redacción de pro- yectos para su futura reapertura. Si algo caracteriza este proceso es que sus decisiones se vertebran en un Plan Museológico. Los actuales Planes Museológicos —basados en la metodología de la Planificación Estratégica— son uno de los rasgos definidores de la museología contemporánea. Sus consecuencias y fru- tos son ya visibles en parte de los museos españoles, creados o renovados en la última década, como es el caso del Museo de Málaga. EL MUSEO DE MÁLAGA. SUS CIRCUNSTANCIAS El Museo de Málaga es uno de los 63 museos estatales del territorio español con gestión transferida a las comunidades autónomas, en este caso a la Junta de Andalucía, que lo gestiona a través de la Consejería de Cultura-Dirección General de Museos e Institucio- nes Museísticas, en cuya administración forma parte del Sistema Andaluz de Museos y Colecciones Museográficas. El actual Museo de Málaga data de 1971, año en el que una Orden Estatal 1 unifica el antiguo Museo Provincial de Bellas Artes, fundado en 1913 y e l Museo Arqueológico Provincial, fundado en 1947, uniéndolos en una única institución con tres secciones, Bellas Artes, Arqueología y Etnología. Pero es ahora, con la próxima apertura del museo en la nueva sede del Palacio de la Aduana, cuando por primera vez se va a evidenciar esta reestructuración, pues el Museo ha permanecido hasta hace poco en dos sedes diferencia- das de Arqueología y Arte. E  E l  l    a  a n  n t  t i  i g  g u  u o  o    M  M u  u s  s e  e o  o    d  d e  e    B  B e  e l  l l  l a  a s  s    A  A r  r t  t e  e s  s , se constituyó por el Real Decreto de 2 de julio de 1913, que obligaba a crear un museo en todas las provincias españolas que aún no contaran con él, con el objetivo de recoger y tute- lar los bienes muebles procedentes de la desamortiza- ción decimonónica. En Málaga la creación del Museo de Bellas Artes data precisamente de este momento, como iniciativa de la Real Academia de Bellas Artes de San Telmo, institución que desde entonces mantiene una fuerte vinculación con el museo. Se inauguró al público el 17 de agosto de 1916, en un inmueble de la capital malagueña en calle Pedro de Toledo, alquilado a la familia Larios. Y tras otras ubicaciones como la sede de la Escuela de Bellas Artes de San Telmo —creada igualmente por la Academia— en el antiguo convento de la Compañía de Jesús de la Plaza de la Constitución, donde se instaló en 1920, su inmueble más emblemático fue el Palacio de los Condes de Buenavista donde permanecerá desde su inauguración en 1963 hasta que en 1996 es desalojado por la creación del Museo Picasso Málaga. La creación del M  M u  u s  s e  e o  o    A  A r  r q  q u  u e  e o  o l  l ó  ó g  g i  i c  c o  o    d  d e  e M  M á  á l  l a  a g  g a  a es tardía, pues no se hizo efectiva hasta 1947, aunque tuvo antecedentes notables, como la famosa colección Loringiana, pionera en el coleccionismo arqueológico español, fruto de los Marqueses de Casa Loring en su Finca de la Concepción, actual Jardín Botánico Municipal. La inauguración del museo ven- dría propiciada por el final de las obras de reconstruc- ción de la Alcazaba malagueña (1931-1947), cuyo pro- ceso aportó importantes colecciones arqueológicas, incrementando los fondos de la citada Loringiana, de la Sociedad Malagueña de Ciencias o de otras excava- ciones y hallazgos que se poseían en el Museo de Bellas Artes. En 1997, un año después de la clausura de la sección de Bellas Artes, el Museo de Málaga La planificación estratégica en los museos actuales. El caso del Plan Museológico del Museo de Málaga María Morente Directora del Museo de Málaga Profesora Asociada Departamento Historia del Arte. UMA Palacio de la Aduana, futuro Museo de Málaga 1. Orden de 16 de marzo de 1971 por la que se crea el Museo de Málaga y se integra en el Patronato Nacional de Museos (B.O.E. 2-IV-1973). Esta Orden argumenta su motivación en la decisión de constituirse en un museo moderno, con colecciones variadas que sean capaz de poner de relieve la importancia arqueológica, artís- tica y etnológica de la citada localidad y su provincia.

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    El Museo de Mlaga cerr sus puertas al pblico en1996 y 1997. En 2005, una de vez decidida por las admi-nistraciones competentes su nueva sede en el Palaciode la Aduana, inici el proceso de la redaccin de pro-yectos para su futura reapertura. Si algo caracterizaeste proceso es que sus decisiones se vertebran en unPlan Museolgico. Los actuales Planes Museolgicosbasados en la metodologa de la PlanificacinEstratgica son uno de los rasgos definidores de lamuseologa contempornea. Sus consecuencias y fru-tos son ya visibles en parte de los museos espaoles,creados o renovados en la ltima dcada, como es elcaso del Museo de Mlaga.

    EL MUSEO DE MLAGA. SUS CIRCUNSTANCIAS

    El Museo de Mlaga es uno de los 63 museosestatales del territorio espaol con gestin transferidaa las comunidades autnomas, en este caso a la Juntade Andaluca, que lo gestiona a travs de la Consejerade Cultura-Direccin General de Museos e Institucio-nes Musesticas, en cuya administracin forma partedel Sistema Andaluz de Museos y ColeccionesMuseogrficas.

    El actual Museo de Mlaga data de 1971, aoen el que una Orden Estatal1 unifica el antiguo MuseoProvincial de Bellas Artes, fundado en 1913 y el MuseoArqueolgico Provincial, fundado en 1947, unindolosen una nica institucin con tres secciones, BellasArtes, Arqueologa y Etnologa. Pero es ahora, con laprxima apertura del museo en la nueva sede delPalacio de la Aduana, cuando por primera vez se va aevidenciar esta reestructuracin, pues el Museo hapermanecido hasta hace poco en dos sedes diferencia-das de Arqueologa y Arte.

    EEll aannttiigguuoo MMuusseeoo ddee BBeellllaass AArrtteess, se constituypor el Real Decreto de 2 de julio de 1913, que obligaba acrear un museo en todas las provincias espaolas quean no contaran con l, con el objetivo de recoger y tute-lar los bienes muebles procedentes de la desamortiza-cin decimonnica. En Mlaga la creacin del Museode Bellas Artes data precisamente de este momento,como iniciativa de la Real Academia de Bellas Artes deSan Telmo, institucin que desde entonces mantieneuna fuerte vinculacin con el museo.

    Se inaugur al pblico el 17 de agosto de 1916,en un inmueble de la capital malaguea en calle Pedrode Toledo, alquilado a la familia Larios. Y tras otrasubicaciones como la sede de la Escuela de BellasArtes de San Telmo creada igualmente por laAcademia en el antiguo convento de la Compaa deJess de la Plaza de la Constitucin, donde se instalen 1920, su inmueble ms emblemtico fue el Palaciode los Condes de Buenavista donde permanecerdesde su inauguracin en 1963 hasta que en 1996 esdesalojado por la creacin del Museo Picasso Mlaga.

    La creacin del MMuusseeoo AArrqquueeoollggiiccoo ddeeMMllaaggaa es tarda, pues no se hizo efectiva hasta 1947,aunque tuvo antecedentes notables, como la famosacoleccin Loringiana, pionera en el coleccionismoarqueolgico espaol, fruto de los Marqueses de CasaLoring en su Finca de la Concepcin, actual JardnBotnico Municipal. La inauguracin del museo ven-dra propiciada por el final de las obras de reconstruc-cin de la Alcazaba malaguea (1931-1947), cuyo pro-ceso aport importantes colecciones arqueolgicas,incrementando los fondos de la citada Loringiana, dela Sociedad Malaguea de Ciencias o de otras excava-ciones y hallazgos que se posean en el Museo deBellas Artes. En 1997, un ao despus de la clausurade la seccin de Bellas Artes, el Museo de Mlaga

    La planificacin estratgica en los museos actuales. El caso del Plan Museolgico del Museo de Mlaga

    Mara MorenteDirectora del Museo de MlagaProfesora Asociada Departamento Historia del Arte. UMA

    Palacio de la Aduana, futuro Museo de Mlaga

    1. Orden de 16 de marzo de 1971 por la que se crea el Museo de Mlaga y se integra en el Patronato Nacional de Museos (B.O.E. 2-IV-1973). Esta Orden argumentasu motivacin en la decisin de constituirse en un museo moderno, con colecciones variadas que sean capaz de poner de relieve la importancia arqueolgica, arts-tica y etnolgica de la citada localidad y su provincia.

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    clausura tambin su sede arqueolgica ante la peticindel Ayuntamiento de Mlaga de la titularidad y gestinde la Alcazaba.

    Llegados a esta situacin, la preocupacinms inmediata del museo fue el alojo de las coleccio-nes en sedes provisionales2 y la bsqueda de una sededefinitiva. En 2005 se despeja el panorama de un futu-ro incierto al designarse mediante convenio de lasadministraciones pblicas Estatal y Autonmica elPalacio de la Aduana de la capitalmalaguea, entonces sede de laSubdelegacin del Gobierno, unmonumental inmueble neoclsico degrandes dimensiones, como futurasede del Museo3. Un rasgo marc estadecisin: la potente movilizacinsocial, presidida por una ComisinCiudadana, y el consenso de los parti-dos polticos en el poder.

    El ao 2005, con el consensode la nueva sede del Palacio de laAduana, fue el pistoletazo de salidapara el inicio de la redaccin de pro-yectos, un proceso que ya cuenta conresultados evaluables. Esta puesta enmarcha traa, adems, un cambio enla direccin de la institucin4 y sobretodo una nueva metodologa de traba-jo. El Museo de Mlaga haba redacta-do, desde la clausura de Bellas Artes,distintos planes y proyectos. Pero estanueva etapa se ha caracterizado porutilizar la metodologa definida por el Ministerio deCultura en 2004 para los planes Museolgicos.

    LA PLANIFICACIN ESTRATGICA EN LOS MUSEOSESPAOLES: LOS PLANES MUSEOLGICOS. EL MUSEO DE MLAGA

    Una de las aportaciones ms importantes queest realizando el Ministerio, a travs de laSubdireccin General de Museos Estatales, es laimplantacin de nuevos mtodos de trabajo en losochenta museos en los que tiene competencias enEspaa. El sistema Domus de documentacin y regis-tro de colecciones es una muestra de estas iniciativas,y sobre todo, su herramienta ms potente ha sido en

    esta ltima dcada la metodologa de los llamadosPlanes Museolgicos.

    Publicada en 2004, con la denominacinCriterios para la elaboracin de un Plan Museolgico5,la metodologa implantada ha marcado un punto deinflexin en los proyectos de creacin o remodelacinde museos en Espaa, normalizando los procesos y laterminologa y propiciando unos documentos de plani-ficacin rigurosos6.

    Las ventajas de la planificacin estratgica enel mbito de la gestin cultural est ya suficientemen-te demostrada. En el campo del Patrimonio vieneensayndose en las ltimas dcadas, generalmentebajo la denominacin de Planes Directores. La meto-dologa del Ministerio para los museos posee los para-bienes propios de esta herramienta: programar a par-tir de un diagnstico previo y de unos objetivos claros,propiciar una participacin pluridisciplinar, atender alas necesidades socioeconmicas o culturales del contexto del museo, y fundamentalmente, considerartodas las reas funcionales de la institucin y sus relaciones.

    Los antiguos museos prestaban una atencinprioritaria, casi exclusiva, a la presentacin de las

    Interior en obras del Palacio de la Aduana

    2. Desde 1996 a la actualidad el Museo ha contado con las sedes de Avenida de Europa, Antiguo Convento de la Trinidad, Palacio de la Aduana y los Centros deColecciones de Arte y Arqueologa en el Parque Tecnolgico de Andaluca. Igualmente ha contado con los espacios expositivos complementarios de Palacio de laAduana, Palacio Episcopal y Palmeral de las Sorpresas.3. En este acuerdo, el Antiguo Convento de la Trinidad de titularidad estatal se trasfera a la Junta de Andaluca y el inmueble de la Caleta de la Junta se adscribi alMinisterio de Administraciones Pblicas para sede de la Subdelegacin del Gobierno.4. En febrero de 2006 tomamos posesin como Directora del Museo de Mlaga, sustituyendo a nuestro antecesor, D. Rafael Puertas Tricas, al frente de la institucindesde 1974 a 2005, quin tuvo un importante protagonismo en la consecucin del Palacio de la Aduana.5. CHINCHILLA GMEZ, M. (coord.) Criterios para la elaboracin de los Planes Museolgicos. Ministerio de Cultura. Subdireccin General de Museos Estatales,Madrid 2004. 6. Dos aos despus de la implantacin de estos criterios, la Subdireccin Estatal, realizaba las primeras Jornadas de formacin museolgica, desarrollando estetema, bajo el titulo Museos y planificacin: estrategias de futuro, publicadas por el Ministerio de Cultura, en CHINCHILLA GMEZ, M (coord). 2008 (con versin digi-tal enhttp://www.mcu.es/museos/IN/Publicaciones.html.) En 2007 se haban publicado, tambin, las actas del curso Plan Museolgico y Exposicin Permanente enel Museo, organizado por el Ministerio de Cultura y el de Asuntos Exteriores y Cooperacin en Santa Cruz de la Sierra. Bolivia. Y en 2011, tambin por el Ministeriode Cultura, la publicacin El Programa Arquitectnico: la arquitectura del museo vista desde dentro. Actas del curso celebrado en el ao 2007 en Buenos Aires en elque participamos con el programa arquitectnico redactado para el edificio de la Aduana.

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    colecciones. La nueva metodologa atiende al progra-ma de colecciones, tanto como al de arquitectura, aldiscurso expositivo o a la comunicacin y difusin.Porque si desde la implantacin de la NuevaMuseologa a mediados del siglo XX el museo es antetodo una institucin al servicio del pblico, esta voca-cin se ratifica con evidencia en los tiempos actuales,sumando a su vocacin social su potencial de desarro-llo econmico y su papel en la cohesin social y en lacreacin de identidades.

    Tampoco quedan en el olvido de los nuevosPlanes Museolgicos una atencin a los recursos, eco-nmicos y humanos, a los modelos de gestin o definanciacin. Un aspecto actualmente abierto a lainnovacin y las alternativas. Los planes de seguridadson otra novedad relativamente reciente en la planifi-cacin del museo.

    Sobre todos estos aspectos planea, con unacierta preeminencia, el programa institucional, el pro-pio anlisis introspectivo de la institucin, su historia,

    Panormica del Museo de la Aduana

    sus agentes y sus circunstancias. La misin o defini-cin de un museo es la clave para poder definir lasrestantes actuaciones, ya que la idiosincrasia de la ins-titucin debe marcar la coherencia de todas sus pro-puestas o actuaciones.

    El proyecto del futuro Museo de Mlaga estvertebrado por esta nueva metodologa. En 2005 se ini-ciaba el nuevo Plan Museolgico con la participacinde la Subdireccin General de Museos Estatales. Esemismo ao se aprob el Programa arquitectnico quesirvi para evaluar la adecuacin del Palacio de la

    Aduana a su nuevo uso del Museo y sent las basesconceptuales y directrices del concurso pblico convo-cado en mayo de 2006 por la Gerencia deInfraestructuras y Equipamientos Culturales delentonces Ministerio de Cultura para la redaccin delproyecto de Rehabilitacin del inmueble y direccinfacultativa de obras. Adjudicado al equipo FernandoPardo Calvo, Bernardo Garca Tapias y ngel PrezMora y ejecutadas por la empresa Sacyr, en el mes defebrero pasado finalizaron las obras.

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    La principal apuesta del proyecto arquitectni-co ha sido el respeto al edificio histrico y sus valorespatrimoniales, as como la recuperacin de la cubiertadel inmueble perdida en el incendio de 1923 y ahorasustituida por una nueva cubierta, con la tipologa yvolumen de la histrica pero formalizada en un len-guaje arquitectnico y un material contemporneo. Elproyecto arquitectnico, basado en las directrices delprograma homologo del Plan Museolgico, define losespacios de uso pblico y privado del nuevo museo.Las generosas dimensiones del inmueble del Palaciode la Aduana, con una superficie cercana a los 18.000m2, convertirn al nuevo Museo de Mlaga en una delas instituciones provinciales de mayor tamao deEspaa, y sobre todo, permitirn que el museo cuentecon espacios y equipamientos complementarios al usomusestico, tiles para su funcin sociocultural y turs-tica, tales como saln de actos, cafetera, biblioteca,tienda o restaurante y unos amplias salas de exposi-ciones temporales.

    A partir de 2006 el equipo tcnico del Museode Mlaga ha trabajado tambin en la redaccin deotros programas del plan Museolgico, fundamental-mente los programas Institucionales, de Colecciones yExpositivo.

    A nivel institucional este museo reconoce susingularidad en cuatro parmetros: la idiosincrasia desu coleccin, su carcter patrimonial, la propia historiade la Institucin y el claro reconocimiento social de quegoza por parte de la poblacin local. El Museo deMlaga es una institucin histrica. Sus coleccionesson reflejo de muchos captulos de la historia de la ciu-dad y poseen una alta cualidad patrimonial. De algunamanera representa parte del ADN de la ciudad deMlaga y posee fondos expresivos, sobre todo en mate-ria de arqueologa, de toda la provincia. sta es suprincipal sea de identidad frente a otros productos oinstituciones culturales de su contexto cercano.

    En la misin del Museo de Mlaga se encuen-tra la vocacin de presidir y establecer relaciones conlos museos, instituciones y patrimonio de la provincia,capitaneando una red en el territorio; as como suvocacin de crear estrategias para la socializacin, laeducacin en valores, la aceptacin de las diferenciaso el fomento de la creacin y cultura contemporneas.El programa Expositivo, cuyo objetivo es definir loscontenidos tericos y la seleccin de fondos a exponer,as como elegir los recursos de apoyo, fue aprobadopor la Consejeria de Cultura y Deporte y por elMinisterio de Educacin y Cultura en mayo de 2011.Recientemente ha sido adjudicado en concurso pblicola redaccin del proyecto de museografa y parte de losequipamientos al equipo dirigido por Juan PabloRodrguez Frade, una empresa referente en la museo-grafa espaola.

    El reto de la exposicin permanente del nuevoMuseo de Mlaga es unificar definitivamente las doscolecciones de arte y arqueologa en un nico museo yuna nica presentacin. Para ello se han realizado unaserie de elecciones: optar por un museo temtico,basado en la explicacin de las colecciones, y su histo-ria, as como en la historia de la institucin y rehuir deun discurso de corte generalista sin personalidad pro-pia. Otorgar importancia a la historiografa de cadatema, al igual que al estado actual de la investigacin;incorporar y rescatar personajes que fueron funda-mentales para el estudio de las colecciones, la institu-cin o la historia local; generar recursos participativospara el pblico, incorporar testimonios en directosobre las colecciones; presentar cartelas infantiles opermitir que el museo pueda ser visitado en recorridosalternativos, algunos de ellos transversales a las doscolecciones.

    El Palacio de la Aduana no debe ser tratadocomo un mero contenedor. La Aduana se musealizacomo una de las piezas fundamentales de la coleccin,dar la bienvenida al pblico y lo despedir a su salida.El propio edificio acoge, en lugares ajenos a las salasde exposicin, espacios en los que se narran historias,se explica su arquitectura o sus eventos histricos o sepresentan bienes culturales que el pblico ir encon-trando a lo largo de todos los espacios pblicos delinmueble, acompaados por su interpretacin.

    Los museos contemporneos, dice MuozCosme, no son solo un lugar para la conservacin, laeducacin, la investigacin y el esparcimiento, sinotambin el exponente de cmo una sociedad se con-templa a s misma, como comprende su origen y suhistoria y cmo entiende el universo7. Con este con-vencimiento venimos trabajando en el Plan Museo-lgico del Museo de Mlaga y en la coordinacin de susproyectos. Solo nos queda que el Palacio de la Aduanapueda pronto abrir sus puertas al pblico.

    7. MUOZ COSME, A. Los espacios de la mirada: Historia de la Arquitectura de Museos, Editorial Trea. 2007

    Y tena corazn de Enrique Simonet, obra maestra del Museo de Mlaga