diagramas de procesos

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INGENIERÍA INDUSTRIAL DOCENTE: ING. PATRICIA AGUILAR TICONA E- mail: [email protected] INGENIERÍA DE MÉTODOS I

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Diagramas de ProcesosDiagramas de ProcesosDiagramas de ProcesosDiagramas de ProcesosDiagramas de ProcesosDiagramas de ProcesosDiagramas de ProcesosDiagramas de Procesos

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  • INGENIERA INDUSTRIAL

    DOCENTE: ING. PATRICIA AGUILAR TICONA

    E- mail: [email protected]

    INGENIERA DE MTODOS I

  • CLASIFICACIN DE PROCESOS DE

    PRODUCCIN

  • PROCESOS MECNICOS

  • PROCESOS QUMICOS

  • PROCESOS DE ENSAMBLAJE

  • PROCESOS DE TRANSPORTE

  • PROCESOS DE TRANSFORMACIN

    DE LA INFORMACIN

  • NORMALIZACIN

    Normalizar es concretar una serie de especificacionesdenominadas NORMAS. En dichas especificacionesse sealan sin error posible las caractersticas delproducto final deseado.

    La normalizacin se constituye en uno de los pilaressobre lo que se sienta no slo la industria sino toda lavida moderna. Se han normalizado el TIEMPO, lasMEDIDAS DE LONGITUD, el PESO y tantas otrasmagnitudes, con lo cual se ha logrado beneficiosilimitados.

  • CLASES DE NORMAS:

    A. DE ACUERDO A SU MBITO DE APLICACIN:

    Normas Internacionales:

    En general, NO tienen carcter obligatorio. Regulan

    las normas para los productos de Exportacin.

    Normas Nacionales:

    PUEDEN SER de carcter obligatorio o simplemente

    recomendaciones especficas.

    Normas de Empresa:

    Normas particulares de la empresa. Deben estar de

    acuerdo a las normas nacionales.

  • A. DE ACUERDO A SU CONTENIDO:

    Normas Generales:

    Uso de medidas, smbolos, equivalencias, etc.

    Normas Industriales:

    Definen formatos, medidas, colores, ensayos y caractersticas

    de calidad y cantidad, de materiales y elementos industriales

    en general.

    Se ha creado en cada pas, un organismo encargado del estudio,depuracin y establecimiento con carcter oficial de las normas; astenemos:PER: INTITEC (Instituto de Investigacin Industrial y NormasTcnicas).Existe internacionalmente, el organismo conocido por las siglas ISO(International Organization for Standarization) que coordina lasdiversas normas nacionales.

  • CONSTRUCCIN DE DIAGRAMAS DE

    PROCESO

  • Se ha convenido que las actividades que pueden intervenir en un

    proceso de trabajo se reduzcan a cinco fundamentalmente:

  • TABLA RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DE UN PROCESO

  • EJERCICIO N01:

    o MARTILLAR ( )

    o MOVER MATERIAL EN UN VEHCULO ( )

    o MEZCLAR ( )

    o DOCUMENTOS ARCHIVADOS ( )

    o ESPERANDO EL ASCENSOR ( )

    o SECADO DE PINTURA ( )

    o DIBUJAR UN PLANO ( )

    o HACER COLA PARA SER ATENDIDO ( )

    o LECTURA DE TEMPERATURA ( )

    o PRODUCTO TERMINADO APILADO ( )

    o TALADRAR

    o TRASLADO DE DOCUMENTOS POR MENSAJERO ( )

    o DOCUMENTOS EN ESPERA PARA SER ARCHIVADOS ( )

  • o EXAMINAR CALIDAD Y CANTIDAD ( )

    o REVISAR INFORMACIN IMPRESA ( )

    o LECTURA DE NIVELES EN CALDERA ( )

    o MADURACIN DE LA CERVEZA ( )

    o MECANOGRAFA DE CARTAS ( )

    o TRASLADAR EL MATERIAL EN UN CAMIN ( )

    o REVISIN DE LA PRECISIN ( )

    o EN ESPERA DE FIRMA DE APROBACIN ( )

    o PROCESO DE OBTENCIN DE DATOS ( )

    o MATERIALES EN ESPERA DE SER UTILIZADOS EN LA

    MESA DE TRABAJO ( )

    o DOCUMENTOS EN CAJA ( )

    o SE TRABA MATERIAL DE TRABAJO ( )

  • DIAGRAMAS DE PROCESO:

    Son representaciones grficas de

    cualquier proceso de fabricacin.

    Registran en forma sistemtica y de

    fcil asimilacin las circunstancias

    relacionadas con el objeto de estudio.

  • En la mejora de mtodos se utilizan los

    siguientes tipos de diagramas:

    Diagrama de Operaciones

    Diagrama de Anlisis de Operaciones o

    Diagrama de Flujo.

    Diagramas de circulacin

    Diagramas de actividades simultneas

    Diagramas de micromovimientos.

  • DIAGRAMA DE OPERACIONES - TIPO HOMBRE

    Fabricacin .. Mtodo Nro de Diagrama ..

    Fbrica .. Operario .. Diagramado por .

    Fecha Hoja Nro . Otros

    Operario de limpieza

    TIEMPO

    2 min Desempolva

    3.5 min Barre

    Basura

    Agua

    4.5 min Trapea

    Escalera limpia

    ACTIVIDAD NMERO TIEMPO (min)

    Operacin 2 5.5

    Inspeccin 0 0

    Oper/Insp 1 4.5

    1

    2

    1

  • DIAGRAMA DE OPERACIONES

    Es la representacin grfica que muestra la secuencia cronolgicade todas las OPERACIONES E INSPECCIONES, que tienen lugardentro de un proceso productivo.

    IMPORTANCIA: Permite visualizar en todos sus detalles el mtodo presente a

    partir del cual se podr proyectar nuevos y mejores mtodos. Muestra el efecto que tendr un cambio en una operacin

    dada sobre operaciones anteriores o posteriores. Nos sugiere, grficamente, posibilidades de mejoramiento. Se le utiliza para hacer redistribuciones de planta

    mostrndonos el flujo real de la transformacin de la materiaprima en producto terminado.

    Nos ayuda a explicar un mtodo determinado de trabajo.

  • CONSTRUCCIN DE UN DIAGRAMA DE OPERACIONES

    Los pasos que se deben seguir para su construccin son:

    Fijar la actividad a estudiar y decidir si el sujeto que se ha de seguir es una persona, un producto, una pieza, un impreso o

    un material .

    La construccin del diagrama comprende:IDENTIFICACIN

    CUERPO DEL DIAGRAMA

    RESUMEN

    Para el Cuerpo del Diagrama: Las lneas verticales indican el flujo general del proceso a

    medida que se realiza el trabajo, mientras que las lneas

    horizontales que alimentan a las lneas de flujo vertical

    indican materiales, ya sea comprados o elaborados

    durante el proceso.

  • DIAGRAMA DE ANLISIS DE OPERACIONES

  • DIAGRAMA DE ANLISIS DE OPERACIONES

    Es la representacin grfica que muestra la secuencia cronolgicade todas las OPERACIONES, INSPECCIONES, TRANSPORTES,DEMORAS Y ALMACENAJES, que tienen lugar dentro de unproceso productivo, incluyendo tiempos requeridos para cadaactividad y las distancias recorridas.

    IMPORTANCIA: Muestra las actividades improductivas ocultas que, en s, son

    costos ocultos (distancias recorridas, retrasos yalmacenamientos temporales) procurarn eliminar.

  • CONSTRUCCIN DE UN DIAGRAMA DE

    ANLISIS DE OPERACIONES

    Se sigue los mismos pasos usados para el

    diagrama de operaciones. La nica diferencia es

    la introduccin de tres smbolos (Transportes,

    demora, almacn), y la columna de distancias

    recorridas en el cuerpo del diagrama

  • EJEMPLO N O1:

  • SECUENCIA:

  • DIAGRAMA DE ANLISIS DE OPERACIONES

  • DIAGRAMA DE OPERACIONES

  • Empresa: Elabora:

    rea: Revisa:

    Producto: Material: TIEMPO EFECTIVO

    N ACTIVIDADES MINUTOS3 Habilitado de perfiles 188.993376

    4 Movimiento mquinas de soldar 27.2064

    5Unin de parrillas a perfiles por

    soldadura155.87208

    6 Inspeccin de uniones 57.761496

    7Unin de barandas (tubos acero) a

    la estructura por soldadura246.88872

    8 Limpieza de escoria 145.431936

    9 Inspeccin y pintado 84.531096

    10 Secado 52.711776

    11 Transporte a almacn 3.971344

    12 Almacn 0.194688

    TOTALES 3 1 1 1 3 1 963.56

    Diagrama de Anlisis de Operaciones

    Jos Glvez S.R.L

    Produccin

    Escalera metlica Tubos y perfiles de acero

    Bejarano Maita R. / Cabanillas Alva F.

    Orlando Lpez

  • DIAGRAMAS DE CIRCULACIN

    Son los diagramas de anlisis de operaciones dibujados sobre

    los planos o lugares de trabajo con el fin de mejorar la

    ilustracin del recorrido real de los operarios y materiales.

    CLASES:

    RECORRIDO: Cuando el diagrama de anlisis de operaciones

    usado es de TIPO MATERIAL.

    HILOS: Cuando el diagrama de anlisis de operaciones usado

    es de TIPO HOMBRE.

    EL DIAGRAMA DE CIRCULACIN SE USA PARALELAMENTE CON EL

    DIAGRAMA DE ANLISIS DE OPERACIONES, NUNCA POR SEPARADO.

  • DIAGRAMA DE RECORRIDO:

    ELABORACIN DE BRIDAS

  • GRACIAS.