Diagnóstico y Propuesta de Estrategia

@F_Isaacperal

Equipo

Pablo Oliete Vivas

Consultor Senior. Socio Fundador de FOM. Asesor del Grupo de Trabajo de Habilitadores

Tecnológicos de la Secretaría General de Industria y de la PYME (2018). Asesor Estrategia

Murcia Industria 4.0 de la Región de Murcia (2018).

Jorge Chías Madrid

Consultor Junior. Ingeniero mecánico. Formado en el Máster Executive en Industria 4.0 de la

Escuela de Organización Industrial (Madrid).

Laura Sanz López

Consultor Senior. Coordinadora de Programas de Formación de FOM. Licenciada en Ciencias

Químicas. Máster Executive en Industria 4.0 por la EOI.

1

Objetivos del trabajo

El presente trabajo tiene por objeto analizar el ecosistema industrial de la

Región de Murcia e identificar ámbitos de actuación en los que la Fundación

Isaac Peral y sus patronos pueden colaborar para su desarrollo.

2

¿Qué es un ecosistema?

Definición Biológica

Un ecosistema es el conjunto

formado por los seres vivos y los

elementos no vivos del ambiente

y la relación vital que se

establece entre ellos. La ciencia

encargada de estudiar los

ecosistemas y estas relaciones es

la llamada ecología.

Ecosistema Industrial

• Existencia de múltiples actores públicos y privados

con diferentes roles complementarios.

• Actividad basada en interacciones sustanciales

entre todos ellos alrededor del flujo del

conocimiento.

• Impacto económico fundamental en un sector o

área geográfica determinada.

• Dependencia del despliegue de infraestructuras.

• Disponibilidad de recursos humanos cualificados.

Fuente: Gonzalo León. Desayuno con innovadores. Red.es 3

El ecosistema en la Región de Murcia

Centros

Tecnológicos

Formación e

Investigación

Empresas

Tecnológicas

Empresas

Industriales

Instituciones Públicas

y Privadas

4

Metodología del estudio

Fase 01: Análisis de los

principales indicadores de

Innovación

Fase 03: Dinámica de grupoFase 04: Conclusiones y

recomendaciones

Validación

ValidaciónSelecciónSelección

Selección

Retroalimentación

Fase 02: Entrevistas a los

actores del ecosistema

6

Fase 01: Análisis de los principales indicadores

de Innovación en la Región de Murcia

7

Producto Interior Bruto a precios de mercado y sus componentes (precios

corrientes)Peso del PIB

Facturación total por

grupo

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 5 % 1.586.038.000,00 €

Industrias extractivas; industria manufacturera; suministro de energía eléctrica, gas,

vapor y aire acondicionado; suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de

residuos y descontaminación

18 % 5.601.752.000,00 €

Construcción 6 % 1.773.979.000,00 €

Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos de motor y motocicletas;

transporte y almacenamiento; hostelería21 % 6.420.656.000,00 €

Información y comunicaciones 2 % 510.453.000,00 €

Actividades financieras y de seguros 3 % 893.188.000,00 €

Actividades inmobiliarias 9 % 2.791.118.000,00 €

Actividades profesionales, científicas y técnicas; actividades administrativas y servicios

auxiliares5 % 1.476.294.000,00 €

Administración pública y defensa; seguridad social obligatoria; educación; actividades

sanitarias y de servicios sociales18 % 5.571.961.000,00 €

Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento; reparación de artículos de uso

doméstico y otros servicios3 % 946.786.000,00 €

Impuestos netos sobre los productos 9 % 2.838.190.000,00 €

Valor añadido bruto total (VAB) 27.572.225.000,00 €

Producto interior bruto total (PIB) 30.410.415.000,00 €

Región de Murcia 2016 2017 2018

Importaciones 8.032.851.746€ 9.640.025.397€ 10.822.216.668€

Exportaciones 9.026.235.668€ 10.538.247.210€ 10.747.347.360€

Saldo comercial 993.383.921€ 898.221.813€ -74.869.308€

Tasa de cobertura 112,4% 109,3% 99,3%

Porcentaje de gastos respecto al VAB según

rama de actividadGasto interno en I+D / VAB

Total 1,02 %

Agricultura, ganadería y pesca 0,80 %

Industria 1,19 %

Construcción 0,05 %

Comercio; reparación de vehículos; transporte y

almacenamiento; hostelería0,22 %

Información y comunicaciones 1,46 %

Administración pública y defensa; educación;

actividades sanitarias y servicios sociales2,75 %

Otros servicios 0,42 %

Fase 02: Entrevistas a los actores del

ecosistema

Ecosistema Industrial

• Ecosistema

• Proceso de innovación

• Entorno empresarial

• Administración Pública

• Infraestructuras

• Centros Tecnológicos

• Universidades

Fundación Isaac Peral

• Situación actual

• Esquema de la Fundación

• Mentoring en la Fundación

• Formación

• Herramientas de la Fundación

• Premios FIP

• Otras actividades de la Fundación

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1. Luis Miguel Andrés. Secretario. Fundación Isaac Peral

2. Daniel Ballesta. Consejero Delegado. Auxiliar Conservera.

3. Javier Celdrán. Consejero de Empleo, Universidades, Empresa y

Medio Ambiente. CARM.

4. Juan Celdrán. Presidente. TIMUR.

5. Ignacio Conesa. Controller. Zamara Company.

6. Alfonso Corbalán. Director General. Hidroconta.

7. Bruno Dureux. Presidente. Circulo de Economía de la Región de

Murcia.

8. Luis Dussac. Director. Centro Tecnológico Nacional de la Conserva.

9. Ricardo Egea. CEO. Bionet.

10. José Andrés Elgarresta. Jefe de Comunicación Dársena de Cartagena.

Navantia.

11. Joaquín Gómez. Director. Instituto de Fomento.

12. María Antonia Gómez. Directora de la Fábrica de Motores. Navantia.

13. Inés Gurbindo. Directora de Planta. MTorres.

14. Alfonso Hernández. Presidente. FREMM.

15. Félix López. Director. Fama.

16. Javier López. Director General. Grupo HEFAME.

17. Juan Antonio López. Director Técnico. Estrella Levante .

18. Pablo Lorente. Director Financiero. Grupo Fuertes.

19. José Luis Martínez. Director Institucional. MTorres.

20. Fernando Muñoz. Director Comercial. Autoridad Portuaria de

Cartagena.

21. Alejandro Pérez. Vicerrector de Innovación. Universidad Politécnica

de Cartagena.

22. José Francisco Puche. Director. CETEM.

23. Héctor Puyosa. Departamento Técnico. Sabic.

24. José Ramón Sánchez. CBDO. El Dulze.

25. Manuel Torres. Presidente. Fundación Isaac Peral.

26. Adrián Valverde. Responsable I+D+i. Primafrio.

27. Patricio Valverde. Consejero de Fomento e Infraestructuras. CARM.

28. Francisco Vidal. Consejero Delegado. Grupo Huertas Motor.

Personas entrevistadas

9

Fase 02: Entrevistas a los actores del Ecosistema

10

Fase 03: Dinámica de grupo

Empresas participantes

11

Relación Grandes Corporaciones

y Ofertantes de Tecnología1

Presentación de los participantesFase 03: Dinámica de grupo

Temas tratados

La Fundación Isaac Peral6

Posibilidad de la Fundación para

mentorizar a emprendedores5Impulso y transformación de

los Centros Tecnológicos2

Relación entre Universidad

y empresas3

Tecnologías por las que la

Región de Murcia debería apostar4

12

Difusión en Redes Sociales

@F_Isaacperal

#DinamicadeGrupoFIP

12

Fase 04: Conclusiones y recomendaciones

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Ecosistema

o Mapear la actividad de desarrollo tecnológico de la Región.

o Crear un canal directo de comunicación entre todos los actores

implicados en el proceso de innovación.

o Promover nuevas infraestructuras y suelo industrial de calidad.

15

Centros Tecnológicos y Universidad

o Modificar el modelo actual de Centros Tecnológicos, para que

ofrezcan proyectos y productos innovadores.

o Orientar a la Universidad para que trabaje en función de las

necesidades de las empresas.

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Fundación Isaac Peral

o Informar periódicamente del avance tecnológico.

o Continuar trabajando en el modelo Open Innovation y la Contratación.

o Promover la formación en disciplinas transversales, para mostrar y

difundir las herramientas disponibles del ecosistema.

17

Fundación Isaac Peral

o Mentorizar 10 proyectos viables e innovadores.

o Difundir y ensalzar la innovación en la Región, creando los Premios

Isaac Peral a la Innovación.

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Próximos pasos

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