diagnóstico iutirla

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” VICERRECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA DE POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN DIAGNÓSTICO: CASO INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL “RODOLFO LOERO ARISMENDI” (I.U.T.I.R.L.A.) AUTORES: Ing. Hugo B. Durán Ing. Junior A. Delgado L. Ing. Merry C. Domínguez M. Facilitador: Dr. Carlos La Cruz Valera, Julio de 2014 1

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Diagnóstico sobre la Tecnología Educativa en el IUTIRLA

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Page 1: Diagnóstico IUTIRLA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“RAFAEL MARIA BARALT”VICERRECTORADO ACADÉMICO

PROGRAMA DE POSTGRADODOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

DIAGNÓSTICO: CASO INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍAINDUSTRIAL “RODOLFO LOERO ARISMENDI” (I.U.T.I.R.L.A.)

AUTORES:Ing. Hugo B. DuránIng. Junior A. Delgado L.Ing. Merry C. Domínguez M.

Facilitador: Dr. Carlos La Cruz

Valera, Julio de 2014

1

Page 2: Diagnóstico IUTIRLA

ÍNDICE GENERAL

pp.

INDICE DE CUADROS………………………………………………….. iii

INDICE DE IMÁGENES…………………………………………………. iv

INTRODUCCIÓN………………………………………………….……… 1

PLANIFICACIÓN DEL DIAGNÓSTICO……………….………..……… 2

OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO ………………………………………. 3

TÉCNICAS O HERRAMIENTAS DEL DIAGNÓSTICO..………..…… 3

PLAN DE ACCIÓN…………...………………………………………….. 6

DIAGNÓSTICO COMUNITARIO……………………………………….. 8

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL U ORGANIZACIONAL…………… 18

CONCLUSIONES……………………………………………………….. 41

RECOMENDACIONES………………………………………………….. 42

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………. 43

2ii

Page 3: Diagnóstico IUTIRLA

ÍNDICE DE CUADROS

pp.

CUADRO Nº1: PLAN DE ACCIÓN….………………………………….. 6

3iii

Page 4: Diagnóstico IUTIRLA

ÍNDICE DE FIGURAS

pp.

IMAGEN Nº1: MUNICIPIO VALERA.………………………………….. 17

IMAGEN Nº2:ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL-EXTENSIÓN VALERA……………………………………………………………………

22

IMAGEN Nº3: UBICACIÓN GEOGRÁFICA…...……………….……… 23

INTRODUCCIÓN

Los diagnósticos comunitarios e institucionales, tienen como fin

esencial estudiar un área real de acción integrando técnicas para la

recolección de datos tomando como punto de partida la comunidad y la

planificación estratégica, a través de la cual se reflejan un conjunto de

actividades a realizar, con el fin de evaluar una realidad, resolver un

problema, o plantear posibles soluciones. Se debe estar plenamente

justificado, en cuanto al problema que busca solucionar y los beneficios

que traerá para los miembros de la comunidad. En este sentido se puede

decir que los mismos se presentan por fases a cumplir, la primera fase es

dar un diagnóstico, pues es la principal fuente de información, que permite

conocer a fondo la realidad existente, para poder proceder a reconocer

cuál será la acción más prudente a ejecutar conjuntamente con la

participación activa y protagónica de los miembros que conforman la

comunidad.

Un diagnóstico comunitario es un proceso de recolección,

ordenamiento, estudio, análisis de datos e información que le permite

conocer mejor la realidad de la institución o sector, para dar respuestas a

las diferente problemática que presenta, es importante señalar, que es la

persona de su propia comunidad quien determinará cuáles son sus

fortalezas y necesidades primordiales por resolver, estableciendo la

4iv

iv

Page 5: Diagnóstico IUTIRLA

jerarquización de las mismas y proponiendo en muchos casos las

posibles soluciones.

El desarrollo del presente abordaje, se basa en llevar un proceso de

indagación en el Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo

Loero Arismendi” con el propósito principal de observar los procesos de

innovación tecnológica que en esta se llevan a cabo, detectar posibles

necesidades y ofrecer oportunas soluciones en caso de ser necesario a

partir de acciones planificadas y técnicas para su ejecución.

5

Page 6: Diagnóstico IUTIRLA

PLANIFICACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

Actualmente, el término diagnóstico es muy utilizado en las ciencias

sociales y busca por sobre todas las cosas exponer los resultados

conseguidos por medio de un estudio de investigación efectuado sobre la

naturaleza y circunstancias de determinadas situaciones, analizando

todos los datos al que accede el investigador del contexto.

Un diagnóstico es una herramienta fundamental para poder conocer y

hacer un análisis de una determinada situación y se realiza sobre la base

de informaciones, datos y hechos recogidos y ordenados

sistemáticamente, que permiten juzgar mejor qué es lo que está pasando,

para así poder actuar en la solución de determinados problemas.

Kubr, M. (2002) considera que, a veces el diagnóstico es considerado

como la simple tarea de reunir, clasificar y analizar una gran cantidad de

datos, inclusive muchos de los cuales no tienen relación alguna con el

objetivo perseguido. Sin embargo, esto puede ser una simple pérdida de

tiempo y esfuerzo si es que no se lo realiza con base en los objetivos

formulados. Los datos son importantes, es más, la construcción del

diagnóstico requiere de datos y hechos. El principal objetivo del

diagnóstico situacional es el de proporcionar información específica y

fidedigna para así poder aplicar las medidas preventivas o correctivas.

Por otro lado, Pérez (1998:181-183) afirma que es una fase a la

formulación del problema o situación, luego que se ha realizado la

exploración de necesidades y se han establecido los límites para su

solución, así como las prioridades de la acción. Desde esta perspectiva,

el diagnóstico supone un sentido de utilidad de la resolución del problema

ya que permite conocer tanto las necesidades, fortalezas, así como

debilidades en diferentes ámbitos y la toma de decisiones que abarque

como un todo los diferentes ángulos del objeto o solución a modificar.

Tomando en cuenta lo expresado, se debe tener en cuenta la

importancia del proceso diagnóstico para establecer una adecuada

6

Page 7: Diagnóstico IUTIRLA

planificación del mismo. Diseñar una planificación brinda la oportunidad

de conocer el punto de inicio de la tarea a desempeñar, el camino a

recorrer, así como su final, cumpliendo con los objetivos planteados.

En consecuencia, se establecen los objetivos para el desarrollo de

este estudio.

OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO

Objetivo General

Identificar la Innovación y Tecnología Educativa en el Instituto

Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi” IUTIRLA

Valera Estado Trujillo.

Objetivos Específicos

Realizar el Diagnóstico Comunitario sobre la Urbanización La

Beatriz del Municipio Valera Realizar el Diagnóstico Institucional al Universitario de Tecnología

Industrial “Rodolfo Loero Arismendi” (I.U.T.I.R.L.A.) Analizar la situación observada para generar recomendaciones

sobre acciones, plazos y responsables que ayuden a mejorar o

provocar el cambio deseado. Generar conclusiones y recomendaciones basadas en los

resultados del diagnóstico realizado al I.U.T.I.R.L.A.

TÉCNICAS O HERRAMIENTAS DEL DIAGNÓSTICO

La técnica es el factor teórico que indica la manera y la forma de

recolectar datos, la observación como técnica de investigación según

Sabino (1992) consiste en el uso sistemático de los sentidos para la

captación de la realidad a estudiar.

En este estudio se introducirá la técnica de la observación directa y

sistemática de la realidad objeto de estudio, esto permitirá al equipo

7

Page 8: Diagnóstico IUTIRLA

investigador observar la unidad de análisis donde se está ejecutando el

proyecto que es básico si se quiere conocer objetivamente la realidad que

se está abordando; y la

entrevista como técnica de

experiencia interpersonal

que permite recolectar

información de manera

verbal de los sujetos o

grupos que son parte de la

investigación.

Como instrumento de

observación se utilizó el diario de campo, este se considera el medio por

excelencia para estudios de carácter comunitario porque permite recoger

a través de notas todas las

actividades y observaciones

durante el proceso de

intervención del equipo sobre

el que hacer comunitario, en

este sentido el registro

detallado, minucioso del

accionar social en esta

investigación se hizo sobre el

contexto físico, ambiental y del conjunto de actividades que se llevaron a

cabo en el IUTIRLA con la finalidad de identificar y evaluar todo lo

referente a Tecnología Educativa, Tecnologías de Información y

Comunicación, Tecnologías Libres, entendiéndose por esto, hardware,

software, redes, personal docente, estudiantes, obrero, administrativo,

entre otras.

La entrevista para Balestrini (2001) consiste en la interacción entre

dos personas, una de las cuales formula determinadas preguntas relativas

a un tema de investigación mientras la otra proporciona la información

que le es solicitada.

8

Page 9: Diagnóstico IUTIRLA

Por otro lado, Galán (2009) considera que la entrevista es “la

comunicación interpersonal establecida entre el investigador y el sujeto de

estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes

planteados sobre el problema propuesto”. En consecuencia, hace

referencia de las ventajas que brinda por encima del cuestionario, esto,

debido a que la información que se recopila se da en una mayor medida.

Para Rodríguez (1999); Acevedo (1988) y Arnal (1995), como técnica

cualitativa, la entrevista “es una de las vías más comunes para investigar

la realidad social. Permite recoger información sobre acontecimientos y

aspectos subjetivos de las personas: creencias, actitudes, opiniones,

valores o conocimiento, que de otra manera no estarían a alcance del

investigador".

Tomando en cuenta que la entrevista se debe planificar en base a

criterios bien definidos, considerando la naturaleza y fines del entrevistado

así como sus necesidades y

objetivos, así como

considerando los objetivos y

expectativas de los

entrevistados, se procedió a

tomar notas respecto a la

realidad que existen en la

institución, partiendo de lo

general hasta llegar a los

elementos tecnológicos que son razón esencial de esta investigación. Se

realizaron entrevistas no estructuradas y abiertas para así determinar las

fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en las distintas áreas

que conforman su entorno.

Además de indagar sobre el personal docente, administrativo, obrero,

estudiantes, se utilizó la observación directa referente a los aspectos

relacionados a las instalaciones, equipos, mobiliario, entre otros, para

obtener mejores resultados, ya que permite una mayor libertad y

9

Page 10: Diagnóstico IUTIRLA

flexibilidad en la recopilación de la información real desde el lugar de los

hechos.

PLAN DE ACCIÓN

Para Gutiérrez (2012), el plan de acción “es una herramienta que

facilita llevar a cabo los fines planteados por una organización, mediante

una adecuada definición de objetivos y metas”. En consecuencia, el plan

de acción permite crear estrategias para organizar y orientar acciones,

talento humano, procesos, instrumentos y recursos disponibles hacia el

logro de objetivos y metas, para las cuales se realizarán seguimientos y

evaluaciones para verificar su cumplimiento.

A continuación se presenta el Plan de Acción diseñado para este

estudio.

10

Page 11: Diagnóstico IUTIRLA

Cuadro Nº1: Plan de Acción

Fuente: Equipo de Trabajo (2014)

11

Objetivo: Identificar la Innovación y Tecnología Educativa en el Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi” IUTIRLA Valera Estado Trujillo.

¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Por Qué? ¿Quiénes?

Realizar el Diagnóstico Comunitariosobre la Urbanización La Beatriz delMunicipio Valera

Revisióndocumental

09-06-14

al

27-06-14

Urbanizaciónla Beatriz

Conocer sobre la comunidad Equipo de trabajo

Comunidad de la Beatriz

Realizar el Diagnóstico Institucional alUniversitario de Tecnología Industrial

Entrevista 16-06-14

IUT

IRL

A

Abordar la realidad quecaracteriza al IUTIRLA en

Equipo de trabajo

Analizar la situación observada paragenerar recomendaciones sobreacciones, plazos y responsables queayuden a mejorar o provocar elcambio deseado.

Observacióndirecta

Entrevista

18-06-14

y

25-06-14

Comparar la realidadobservada con otrasinstituciones y realizarposibles aportes

equipo de trabajo

Generar conclusiones yrecomendaciones basadas en losresultados del diagnóstico realizado aliutirla

Discusióngrupal

18-06-14

al

30-06-14

Ofrecer alternativas desolución, mejora, oinnovación a la realidadinstitucional observada

equipo de trabajo

Page 12: Diagnóstico IUTIRLA

DIAGNÓSTICO COMUNITARIO

Según Pérez, E. (2000), el Diagnóstico Comunitario “es un proceso

permanente y continuo de reflexión y análisis sobre la realidad, partiendo

de la colecta, integración, sistematización y análisis de la información del

territorio de la comunidad o ejido”.

Síntesis Histórica General de la Comunidad

En un lugar de Valera hay unos terrenos donde hoy está asentado la

Urbanización La Beatriz, anteriormente era una hacienda donde se

cultivaba caña de azúcar, naranjales y muchas clases de frutas menores y

se extendía desde la entrada de El Cumbe hasta la cordillera del Humo,

que en épocas pasadas eran llamadas Fundo el Joromito por los

lugareños.

La urbanización La Beatriz está ubicada al este del Municipio

autónomo Valera, Estado Trujillo, conformando la parroquia del mismo

nombre, siendo sus límites naturales al norte el borde de la Mesa La

Beatriz, colindando con la posesión las Aadjuntas, una línea recta que va

Este-Oeste, formando dicha línea un ángulo de 90º, tomando como eje la

carretera de acceso a la Mesa de La Beatriz, la cual tiene una longitud de

336 mts. Al Este limita con la población de El Cumbe y al Oeste la ciudad

de Valera.

Esta urbanización se extiende de Norte a Sur a lo largo de un área

aproximada a 145595 mts2 apreciándose un espacio donde predomina la

vivienda de tipo multifamiliar (bloques de apartamentos) en un área

totalmente con características urbanas, producto de la transferencia del

uso del espacio de los rural a lo urbano, resultado de la contradicción

campo-ciudad.

El Fundo Joromito, más tarde, la Hacienda La Beatriz, data desde la

época de 1893 según documento protocolizado en el Registro Subalterno

del Municipio Valera, donde se registra que el Fundo el Joromito estaba

conformado por varias parcelas, las cuales pertenecían a diferentes

12

Page 13: Diagnóstico IUTIRLA

dueños y que don José Miguel Terán Labastida fue adquiriendo poco a

poco.

Las personas que habitaban allí, en ese entonces provenían de la

Hacienda de San Pablo de Mendoza Fría, cuyo propietario era Don

Rodolfo Terán, padre de José Miguel y Juan Bautista Terán Labastida,

hombres muy conocidos y apreciados por los pueblerinos por su gran

apego al trabajo del agro, ellos eran como los ingenieros de hoy en día,

pues viajaban a Europa y Estados Unidos y traían muchas ideas, las

cuales aplicaban a sus tierras y por eso eran muy productivas.

Don Juan Bautista Terán Labastida, tuvo una muerte prematura, dicen

que comió y después se fue a bañar, y quedó muerto en la aldaba de la

puerta del baño y como su hermano José Miguel Terán Labastida lo

quería mucho, el mando a hacer en Italia un monumento, el cual se

encuentra en el cementerio municipal de Valera. Esto fue en la década de

los cuarenta.

Los habitantes del sector rural le dieron el nombre de Joromito por La

Quebrada, que siempre ha marcado el límite de estos sectores. Los

terrenos del Joromito políticamente pertenecían al Municipio Juan Ignacio

Montilla.

Mientras en Caracas los estudiantes del año 28 gestaban un

movimiento literario que se llamaba la Generación del 28, aquí en Valera

se registraba un documento de propiedad de la Posesión San Martín de

fecha 1ro de Julio de 1928 en Jurisdicción del Municipio Juan Ignacio

Montilla, por el señor José Miguel Terán Labastida, hermano del señor

Juan Terán Labastida, personas muy recordadas por los pueblerinos.

El señor Andrés Abreu, era el dueño de la Hacienda del “Llano de

San Pedro” del Municipio Juan Ignacio Montilla, quien vende al señor

Rafael Cardozo por la cantidad de Bs. 122.200, según documento

protocolizado en la oficina del registro subalterno de fecha 30 de

Diciembre de 1918.

También existe otro Documento Protocolizado en el Registro

Subalterno del Municipio Valera de fecha veintidós de febrero del año mil

13

Page 14: Diagnóstico IUTIRLA

novecientos treinta y dos, que dice lo siguiente: Juan Antonio y Luís

Manrique, mayores de edad, el primero soltero y agricultor y el segundo

casado y chofer, vecinos de este Municipio, declaramos: que hemos

vendido al señor Isidro Aguilar de treinta y cinco años de edad, soltero,

comerciante y de este mismo domicilio un Fundo cultivado en parte de

café y otras frutas menores, con casa de habitación cubierta de paja

bajareque y todo lo demás que se encuentra edificado y plantado dentro

de sus linderos; con excepción de construcción de nueve casitas

edificadas, los colonos de la finca el Joromito jurisdicción de este

Municipio y Distrito Valera del Estado Trujillo y limitada así:

Por el norte a partir de los derrames de la Cavita, línea recta hacia el

Río Momboy; de este punto siguiendo la margen del Río Aguas Arriba

hasta encontrar el primer Boquerón del Peñón; de este punto línea recta

hasta encontrar otra vez la Cavita, quedando dentro del café; y de la

Cavita siguiendo sus derrames hasta encontrar el primer lindero del Norte.

Este Fundo lo hubo por herencia de nuestro padre Nicolás Manrique,

quien a su vez lo hubo por contrato de compraventa celebrado con Masía

Antonia Espinosa, según consta en escritura protocolizar en este Registro

el ocho de marzo de mil ochocientos noventa y tres.

El precio de esta venta es la suma de cinco mil quinientos bolívares

(Bs. 5.500) que el comprador Manuel nos ha entregado en dinero efectivo,

y con el otorgamiento de este título y la entrega de su antecedente citado,

le hacemos la tradición del fundo vendido, del cual está ya en posesión el

comprador, con el derecho de entrada y salida por los terrenos del fundo

denominado Joromito, según consta en el título de adquisición citado.

Isidro Aguilar, antes identificado, declaro que he celebrado con los

vendedores el presente contrato de compraventa que he convenido con el

otorgante José Miguel Terán Labastida en concederle el derecho de

atravesar los terrenos que adquiero en esta escritura por una acequia

tomada en el Río Momboy para el regado de los terrenos del fundo

Beatriz, perteneciente a Manuel Terán Labastida; en cambio el derecho de

paso que él me concede por los terrenos de su fundo por el lugar menos

14

Page 15: Diagnóstico IUTIRLA

perjudicial hasta salir al antiguo camino de la Quebrada a esta ciudad. Así

lo decimos y firmamos en prueba de conformidad, y firman en prueba de

conformidad en Valera ante el Registro el veinte de octubre del de mil

novecientos treinta y tres.

En el año de 1974 sus dueños los señores José Miguel Terán

Labastida y Manuel Ángel Terán Gabaldón venden al INAVI Instituto de

este tiempo encargado de hacer viviendas para la comunidad, por la

cantidad de tres millones de Bolívares (Bs.3.000.000) quienes exigen que

le den el dinero en efectivo por que ellos no creían en los cheques del

gobierno y el Dr. Alfredo García represento al INAVI, quien tuvo que contar

el dinero en una habitación del Hotel Imperial en la Av. 4.

EI 14 de noviembre del año 1978 es inaugurada la primera etapa

desde el bloque 1 hasta el 16.

Los aspectos sociales que comienzan a funcionar en esta

urbanización son la Educación y la Iglesia Católica, siendo sus

precursores la Srta. Filomena Torres y Monseñor Félix Serrano párrocos

de la Iglesia Jesús Obrero.

La primera Institución que comienza a funcionar en la Urbanización la

Beatriz es la Iglesia Católica, pues, fue el Padre Félix Serrano, quien

celebra la primera misa en el año 1979. En aquellos años, las misas, la

fueron celebrando los sábados a la 5.00 p.m. En los diferentes bloques.

En ese tiempo envían del Seminario "Corazón de Jesús" de Trujillo al

seminarista Pedro Balza para que hiciera sus pasantías en la Iglesia

"Jesús Obrero" y el Padre Serrano lo envía para que realizara ciertas

actividades de acuerdo a su rango. INAVI. Sede un apartamento en la

planta Baja del bloque 14 para que sirviera de Casa Cural y allí realizaban

también las misas. El primer bautizo que hizo el Diácono Pedro Balza fue

el del niño Carlos Luís Peña Juárez el 19 de septiembre de 1981.

El 12 de octubre del año 1981 Ordenan en la Catedral de Trujillo al

Diácono Pedro Balza y su primera misa, ya de Sacerdote la celebra en la

Urb. La Beatriz el domingo 13 de octubre del 1981. El primer Matrimonio

15

Page 16: Diagnóstico IUTIRLA

que realiza fue el 20 de diciembre del 1981 y lo integran los jóvenes

Rafael Gastón y Sandra Jiménez.

En el año 1983 el Presidente de la República Dr. Luís Herrera

Camping y la gobernadora de esa época Dra. Dora Maldonado hacen

entrega al Señor obispo Vicente Ramón Hernández Peña, quien a su vez

le entrega al Padre Balza. Para el 21 de septiembre 1985 el obispo le

entrega ya la Parroquia eclesiástica al Padre Pedro Artigas, El 3 de enero

del año 1987 el padre Pedro Artiga celebra la primera misa en la

Cordillera del Humo. Quien la dirige por más de 12 años y el primero de

mayo de 1999 le entregan al Padre Luís Bolívar la Parroquia Eclesiástica.

Educación

En el ámbito educativo la década del 80 fue muy fructífera, pues se

inicia la educación en esta urbe con el traslado de la Escuela Nuestra

Señora de La Candelaria por la insigne y abnegada educadora la señorita

Filomena Torres que funcionaba en la avenida 10 de esta ciudad de

Valera y la trasladan a la antigua casa de la Hacienda La Beatriz conocida

como la Casona. En esta década construyen una R2 entre los bloques 14

y 15 y la mudan para allí, luego construyen el edificio y se trasladan para

su propia sede donde funciona hoy día en esta década; también

construyen la escuela especial Ángela Álvarez de Lugo, la Universidad

Nacional Experimental Simón Rodríguez. Se inicia la construcción de un

edificio del IUTET. En los años 90 sigue la educación cosechando éxitos

debido a que se inician los trabajos de construcción de la sede del

preescolar y del IUTIRLA.

La Parroquia la Beatriz, se puede llamar “la Parroquia Estudiantil” del

estado Trujillo, ya que se imparte la educación en todos sus niveles y

modalidades: Educación preescolar, se cuenta con el preescolar la

Candelaria con una capacidad de más de 1000 niños. Educación básica,

ciclo diversificado en ciencias y liceo nocturno “La Candelaria” en el área

técnica mercantil, los bachilleres egresan con el título, técnicos medios

mercantiles, este es el único liceo en esta área en el Estado Trujillo.

16

Page 17: Diagnóstico IUTIRLA

En el área técnica superior, existen dos institutos universitarios, que

son el Instituto –Universitario de Tecnología del Estado Trujillo y el

Instituto Universitario de Tecnología Industrial Rodolfo Loero Arismendi

cariñosamente llamado IUTIRLA.

En el ámbito universitario existe la Universidad Nacional Experimental

“Simón Rodríguez” y la Universidad “Rafael María Baralt”.

En el área de educación no convencional funciona el Centro de

Enseñanza de computación La Beatriz (CENTEC) desde el año 1998

cuando la Dirección de Educación del estado Trujillo abre este instituto

que funciona en la casa Sindical de La Beatriz, coordinado por la

licenciada Oliva Carrasquero de Segovia. En el año 2003 este instituto por

orden de la directora de educación de ese entonces Lic. Hermelinda

García, lo trasladan a su sede actual y le cambian el nombre, hoy día es

el centro Bolivariano de Informática La Beatriz (CEBILAB).

En el año de 1999 comienza a funcionar la Casa Municipal del

Estudiante, Centro de recurso del aprendizaje, al lado de la Casona,

fundada en el año de 1976 por la insigne educadora profesora Aura Salas

Pisani, Ana Ramona Cabrita y un grupo de jóvenes Ramón Briceño

Cherubinee, Jesús Matheus, Silvestre Segovia Nilda Araujo, Olivia

Carrasquero, Mauro Rangel y Otros.

En el año 2002 fundan el proyecto Samuel Robinsón convenio entre

la dirección de educación cultura y deporte del estado Trujillo y la

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. Este proyecto

educativo es dirigido a los niños de la calle.

Salud

En relación con la salud, en la Urbe, la Beatriz, cuenta con un

Dispensario que fue inaugurado el 30 de marzo del año 1979 y

funcionaba en el bloque 5 en la consejería y la enfermera de ese

entonces era la Sra. Olga Guerrero, quien todavía sigue prestando sus

servicios allí. Al mudarse la Escuela para su sede propia el Ambulatorio es

trasladado para la R2 donde funciona actualmente bajo la dirección de la

17

Page 18: Diagnóstico IUTIRLA

Dra. Yoleida Ojeda. El dispensario después que la iglesia se fue a su sede

nueva el Ambulatorio fue trasladado para la R -2 donde funciona hasta

hoy día.

El 12 de abril del año 1987 inauguran el Hospital del Seguro Social

"Dr. Juan Montesuma Ginnari."

Estación de Bomberos

El 24 de noviembre de 1983 se funda la Segunda Estación de

Bomberos que para esa época contaba con 02 ambulancias y 03

camiones Cisternas. Hoy día cuenta con una flota de vehículos más

actualizados.

Deporte

La Parroquia la Beatriz cuenta con 08 Canchas Múltiples Deportivas

en los bloques 04, 20, 38; 02 en el sector de las Casitas y en los Institutos

Educativos tiene su cancha deportiva asimismo cuenta con un Estadio

que fue inaugurado en el año 1.993 y lleva por nombre "Rafael Carvajal"

(en homenaje a este deportista tachirense, quien hizo un gran semillero

deportivo) donde practican Baseball y fútbol los niños, jóvenes y adultos

En este estadio funcionan las escuelas: De Baseball "Los Lobos, escuela

perteneciente a la organización Criollitos de Venezuela

Ambiente y Recreación

A partir del año 1.989 hacen el Parque Jardín Botánico "La Beatriz"

con la siembra nieto del árbol del "Samán de Guere" y el 22 de octubre de

1993 fue inaugurado.

Político Administrativo

Desde que hubo !a división Político-administrativo la Parroquia La

Beatriz ha contado con una Prefectura y una Junta Parroquial, también ha

tenido concejal en la Cámara Municipal del Municipio Valera. El primer

18

Page 19: Diagnóstico IUTIRLA

concejal de! circuito fue el Sr. Nilver Torres y actualmente es el Sr. Guido

Manccini.

La primera Junta Parroquial fue integrada por las Sras. Adela

Portugués de Aranguren, Ingre Juárez y María Mendoza, La primera

Prefecta fue la Sra. Dalinda Leal.

En la actualidad la Junta Parroquial de la Beatriz está integrada por

los Sres.: Eleazar Buitrago, Santos Gil y Antonio Zambrano; Eleazar

Buitrago fue presidente hasta el 5 de enero del año 2003 y en la

actualidad el presidente es el Sr. José Santos Gil.

Los concejales actuales son Eleazar Buitrago y Elodia Blanco.

Personajes

La parroquia La Beatriz cuenta con personajes muy apreciados que

se han caracterizados por la actividad que desarrollan en esta comunidad.

La negra candelaria en los inicios de La Beatriz fue una gran luchadora

social. La señora Olga Guerrero, quien fue hasta hace poco la enfermera

del módulo, quien ejerció su profesión por más de 30 años.

El inolvidable padre Pedro Artigas quien realizó una gran labor en esta

comunidad, fue el mentor de las fiestas en homenaje a nuestra Santa

Patrona en la década de los 80.

El Rayo, quien se ha caracterizado por realizar trabajos de jardinería y

se ha compenetrado tanto con las personas de hoy en día, que realiza

muchos mandados como ir a pagar los recibos de luz, agua y teléfono. El

Rayo es un señor muy alegre pues su labor de trabajo la combina con el

canto de canciones mexicanas, utiliza un sombrero grande de paja para

protegerse del sol, vive en el cumbe pero llega a La Beatriz a las 6:00

a.m. y regresa a las 7:00 de la noche a su casa. La gente le dice Rayo

échate una canción, y él ni corto ni perezoso deleita a las personas.

Silvestre Segovia, el criollo del verso, el rey del pincel como se le

conocía en su muchachada, ha sido un personaje que se ha distinguido

por su gran labor socio cultural deportiva, fue uno de los fundadores de

muchos eventos culturales y deportivos, por más de 20 años ha sido uno

19

Page 20: Diagnóstico IUTIRLA

de los organizadores de las fiestas en homenaje a la Virgen Nuestra

Señora de la Candelaria, anima los eventos deportivos, las fiestas

carnestolendas, él es un gran artista polifacético; pues es un gran

representante de la plástica; por más de 37 años dictó clase de dibujo,

pintura y escultura, es un gran caricaturista. En la actualidad tiene una

colección de cuadros de los próceres de la independencia, entre ellos el

libertador Simón Bolívar, José Antonio Sucre, José Félix Ribas, Simón

Rodríguez y otro. Fue un pionero de la publicidad en el Estado Trujillo.

El señor Carlos Briceño, guitarrista de larga data fundado varios tríos

de corte Romántico como: el Trío Venezuela, grupo Renacimiento y a

acompañado a la Alondra Trujillana Panchita Duarte.

Rolando Benítez, joven que ejecuta muy bien la Mandolina, director

hoy día del grupo los Danielitos.

La Sra. Ada de Pulido mujer hacedoras de las diferentes formas de

artesanía y del arte culinario.

Aliño Acanto, hombre humilde que casi hace hablar el arpa, ha

acompañado al Festival Canta Claro desde sus inicios, ha formado grupos

de música venezolana, como el grupo de Venezuela en arpo y otros.

En la VI etapa de la Urb. Beatriz, es decir, desde el bloque 26 hasta el

bloque 36 y sus alrededores es donde funcionara el Consejo Comunal "E!

Renacer" nombre escogido por la asamblea de ciudadanos. Este sector

fue inaugurado el 26 de noviembre del 1986.

Parroquia La Beatriz

Ubicada al este del municipio autónomo Valera, se encuentra

delimitada de la siguiente manera:

Norte: Limita con las parroquias Mercedes Díaz y Juan Ignacio

Montilla del Municipio Valera

Sur: Limita con las parroquias la Quebrada del municipio Urdaneta y

Mendoza del Valle de Momboy del municipio Valera.

Este: Limita con las parroquias Carvajal del municipio Santiago, la

Quebrada del municipio Urdaneta.

20

Page 21: Diagnóstico IUTIRLA

Oeste: Limita con la parroquia Mendoza del Valle del Momboy del

Municipio Valera.

Imagen Nº1: Municipio Valera

Fuente: es.wikipedia.org (2014)

Área Física La Beatriz

Esta urbanización se extiende de norte a sur a lo largo de un área

aproximada a 145.595 mts2

Población La Beatriz

La población se estima en 64.000 personas, un poco más de 10.600

familias.

21

Page 22: Diagnóstico IUTIRLA

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL U ORGANIZACIONAL

Para Chiavenato, I. (2006), el término diagnóstico situacional tiene

mucho que ver con una corriente teórica denominada enfoque situacional

o contingencial, que es una corriente que parte del principio según el cual

la administración es relativa y situacional, es decir, depende de las

circunstancias ambientales y tecnológicas de la organización. En otras

palabras, conjuga el momento y el contexto en que la organización se

encuentra.

Razón Social

Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero

Arismendi”, I.U.T.I.R.L.A.- Extensión Valera

Naturaleza de la Institución

El Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero

Arismendi” se encarga de la formación y capacitación general, básica y

profesional en lo concerniente a lo intelectual, ético. Social, cívico,

artístico y físico de todos los bachilleres que ingresan a cursar estudios de

Técnico Superior Universitario para que cumplan eficaz y calificadamente

su misión en la sociedad Venezolana.

Para lograr tal propósito, la Institución cuenta con una gama de

profesional en distintas especialidades, los cuales imparten sus

conocimientos en diferentes carreras que ofrece, tales como:

Administración Industrial, Relación Industriales, Informática, Publicidad y

22

Page 23: Diagnóstico IUTIRLA

Mercadeo, Educación Preescolar, Diseño Gráfico y Administración

Tributaria.

Aparte de las carreras que ofrece como técnico superior universitario,

también tiene convenio con instituciones universitarias como la

Universidad Simón Rodríguez en la especialidad de licenciatura y con la

Universidad Rafael María Baralt en estudios superiores de maestría.

Misión y visión

Visión

Superar con excelencia académica y vocación de servicio, las

expectativas de nuestros estudiantes, representantes, empleados y

comunidad en las próximas décadas.

Misión

El Instituto Universitario de Tecnología Industrial "Rodolfo Loero

Arismendi", persigue activamente la excelencia académica para la

formación de Técnicos Superiores Universitarios que satisfagan los

requerimientos del mercado laboral. Sustentándose en la calidad de sus

recursos humanos, en la estrategia de bajos costos de matrícula, así

como la mayor calidad de sus servicios.

Además de ofrecer soluciones a las expectativas de los estudiantes,

profesores, representantes, empleados y comunidad. Ello mediante la

actividad académica, de extensión, de investigación, administrativa, y de

desarrollo y bienestar estudiantil.

Valores

- La Lealtad, que refiere a los intereses y principios que rigen la

Institución, haciéndolos prevalecer al promover su comprensión y

cumplimiento.

23

Page 24: Diagnóstico IUTIRLA

- El Respeto, que es la base fundamental en las relaciones

interpersonales, propiciando conductas de mutua consideración de

los deberes y derechos de cada uno en las interacciones diarias.

- La Tenacidad, que refiere al alcance de las metas institucionales,

con el fiel cumplimiento de los compromisos individuales y de

equipo, actuando por convicción, con dedicación y persistencia.

- La Responsabilidad, presente en la tarea diaria de administrar

con eficacia y eficiencia los recursos de la Institución.

- La Honestidad, la cual está presente en las relaciones

interpersonales fomentada mediante el estímulo de la

comunicación abierta y franca y el comportamiento altamente ético

y los más exigentes criterios de honradez personal y profesional.

- El Trabajo en Equipo, cuyo resultado busca el perfeccionamiento

en todas las áreas que conforman el Instituto.

- La Creatividad, como la energía fundamental que moviliza la

imaginación e inventiva hacia el mejoramiento continuo de la

calidad en los servicios que se prestan.

- La Coherencia, la cual provee de una relación lógica entre lo que

se dice y lo que se hace.

- La Austeridad, como la actitud y el desempeño profesional

orientado al uso racional sensato y previsivo de los recursos.

- La Mística, para saber que la educación es una tarea que debe

abarcar a todo el hombre hasta alcanzar su desarrollo armónico

integral.

Símbolos

Desde sus comienzos, el IUTIRLA ha ostentado con orgullo la

identidad propia de sus símbolos, como ideal, norte para los cientos de

millares de alumnos que han ingresado a sus aulas, llevando grabado en

sus corazones el himno y el escudo tanto de su institución, como de su

Patria.

24

Page 25: Diagnóstico IUTIRLA

Escudo:

Cuartel Superior Izquierdo: la lámpara de la sabiduría y el libro de la

ciencia sobre el campo amarillo, color representativo del saber.

Cuartel Superior Derecho: la probeta y la retorta, símbolos de la

Química, sobre campo morado, color representativo de la industria.

Estructura Organizativa

05 Directivos

20 Administrativos

12 Obreros

60 Docentes

765 Estudiantes

Carreras Que Se Imparten En La Sede

Administración Tributaria.

Diseño Gráfico.

Informática.

Relaciones Industriales.

25

Page 26: Diagnóstico IUTIRLA

Imagen Nº2: Organigrama Estructural – Extensión Valera

Fuente: I.U.T.I.R.L.A. (2014)

26

Dirección

NIV

EL

OP

ER

AT

IVO DOCENTES

DocentesSub.-DirecciónAcadémica

Coord. deBienestarEstudiantil

Coord. deAdministración

Coord. deDiseñoGráfico

Coord. dePreescolar

Coord. dePasantías

Coord. deControl de Estudios

Biblioteca

Estudiantes

Laboratorio

Page 27: Diagnóstico IUTIRLA

Localización Geográfica

La institución se encuentra ubicada en la Avenida Principal de la

Urbanización La Beatriz, Edificio IUTIRLA, Valera Estado Trujillo. Teléfono:

(0271) 2356013, fax (0271) 2351436.

Imagen Nº3: Ubicación Geográfica

Fuente: Google Maps (2014)

Historia de Vida

El 4 de Octubre de 1943, se funda la Escuela Superior de Industrias.

El 26 de Octubre del mismo año fue bendecida por el Arzobispo de

Caracas, Monseñor Felipe Rincón González, en presencia del Presidente

de la República, General Isaías Medina Angarita y sus Ministros. En 1954

tomó el nombre de la Escuela de Química Industrial de Caracas, previo

informe de una comisión de cinco Ingenieros de Escuela de Ingeniería de

la Universidad Central de Venezuela, bajo la dirección del Decano Juan

Francisco Vera Izquierdo y los docentes Teófilo González Molina y José

Maturano Battisti.

Durante los primeros quince años de gestión educativa, esta escuela

fue completamente gratuita, auspiciada y financiadas por los Ministerios

de Educación y Fomento, las Empresas petrolera Shell de Venezuela,

Cróele Petroleum Co. Y B.P. Móvil. Para el año 1972, con la creación de

27

Page 28: Diagnóstico IUTIRLA

Institutos y Colegios Universitario, la Escuela de Química, se encontró sin

ubicación dentro de los nuevos sectores establecidos en el sistema

educativo y por sugerencia del Ministerio de Educación, fue convertida en

el hoy Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero

Arismendi”, en homenaje y reconocimiento a su fundador, mediante

Decreto Presidencial N° 2971 de fecha 2 de Diciembre de 1978, dándose

así origen a la que se conoce en la actualidad como I.U.T.I.R.L.A.

Con el transcurrir de los años, estableció, además de su sede

principal en la Avenida Caurimare, Colinas de Bello Monte, cuatro (4) sede

en Caracas y extensiones en las principales Ciudades del país: Ciudad

Bolívar, San Feliz, Maturín, Macuto, La Guaira, Barquisimeto, Porlamar,

Puerto Ordaz, Barcelona, Punto Fijo y Valera. IUTIRLA Extensión Valera,

fue el Primer Instituto Universitario Privado en crearse en el Estado Trujillo

el 06 de Julio de 1993.

Ofreciendo carreras de Relaciones Industriales, Informática,

Administración Industrial, Administración Tributaria, Diseño Gráfico,

Educación Preescolar y Administración de Bancaria y Financiera.

Fundador (Dr. Rodolfo Loero Arismendi)

En Río Caribe, Estado Sucre, el 26 de septiembre de 1897, nació este

notable venezolano. Se graduó de Odontólogo en la Universidad Central

de Venezuela (UCV) y de Químico en la Universidad de Sarría en

Barcelona, España. Fue profesor en la UCV de Ciencias Físicas,

Matemáticas y Naturales, Química Orgánica e Inorgánica, de Mineralogía

y Geología. También impartió la cátedra de Gases Explosivos de Guerra

en la Escuela Militar y fue Subdirector del Liceo Caracas, hoy día Andrés

Bello, siendo el Director Don Rómulo Gallegos.

Profesor - fundador del Liceo Fermín Toro. Profesor del Instituto

Pedagógico Nacional. Reformador de la Farmacopea Venezolana junto

con Henry Pittier, Francisco Antonio Rísquez, Félix Lairet y Víctor M.

Ovalles Noguera. Profesor del Colegio Los Dos Caminos, siendo Director

Julio Bustamante y del Colegio Sucre dirigido por el Dr. Núñez Ponte. Fue

28

Page 29: Diagnóstico IUTIRLA

el primero en trabajar en el país los procedimientos de fotografía a color

en el Laboratorio Fotográfico Nacional.

A través de su vida publicó, entre otros, los siguientes textos y

trabajos de gran valor científico: Lecciones de Mineralogía y Geología; El

Radium y las Modernas Orientaciones Científicas; El Hierro, un agente de

la Vida; La Química ante el futuro (en este libro consideró para el año

2.000 la era de oro de la química "porque los científicos para entonces

habrán descubierto nuevas fuentes de energía"); Química de los Rayos

Solares; Química del Agua y el Transformismo en Geología.

Entre los años 1918 y 1922, escribió una serie de artículos en el diario

El Universal bajo el título "La química ante el futuro", que constituyeron un

gran aporte a la ciencia.

Como maestro de juventudes en todos los niveles de la educación,

investigación y científico, recibió muchas distinciones, medallas y

condecoraciones, entre ellas la "Andrés Bello" en su Primera Clase.

Las autoridades del Estado Sucre y el pueblo de su ciudad natal, Río

Caribe, le brindaron un póstumo y merecido homenaje al inaugurar una

Plaza y Monumento con su nombre. En 1978 por Decreto Presidencial lo

honran colocándole a la Escuela Química de Venezuela, su nombre.

Fue orientador de hombres como Rómulo Betancourt, Raúl Leoni,

Jóvito Villalba, Luis Beltrán Prieto Figueroa, Luis Lander, Jesús María

Bianco, Francisco de Venanzi, Luis Herrera Campins, Ramón J.

Velásquez, Ernesto Mayz Vallenilla, Federico Brito Figueroa y otros.

Fundó y dirigió por más de 35 años la primera Escuela de Química

Industrial y del Instituto Universitario de Tecnología Industrial Rodolfo

Loero Arismendi (IUTIRLA). Toda su vida la dedicó a la enseñanza,

dejando un gran legado a la juventud por sus extraordinarias cátedras:

cimeras del conocimiento. Murió en la ciudad de Caracas el 13 de marzo

de 1987.

29

Page 30: Diagnóstico IUTIRLA

Director (Dr. Richard Tucker Loero)

Nació en Caracas el 23 de septiembre de 1956. Educador por

vocación y ejecutivo por convicción, Richard Tucker Loero está

convencido que su más elevada misión consiste, en aportar su esfuerzo

creativo a la formación tecnológica universitaria de los jóvenes

venezolanos, que urgidos de alcanzar su desarrollo personal y social, así

como el de sus país, acuden a las aulas del IUTIRLA confiados en que

recibirán una educación de excelencia y amplia cobertura.

Siguiendo el ejemplo de su abuelo, Rodolfo Loero Arismendi, adquirió

desde muy joven la virtud de enseñar, dar y compartir sin mezquindades

sus conocimientos, para transitar con acierto el camino de la vida.

Desde su época de bachiller se destacó como un excelente

estudiante del Colegio San Ignacio de Loyola; egresa como Técnico

Superior Universitario en Administración Industrial del IUTIRLA en 1982.

Luego, alcanza su Licenciatura en Administración, Mención Recursos

Materiales y Financieros en la Universidad Simón Rodríguez en 1985.

Posteriormente, obtiene el Título de Magíster Scientarium, realizando

luego un doctorado en Andragogía (Educación de Adultos), en el Instituto

Internacional de Andragogía (INSTIA).

A partir del años 1982, se inicia como profesor universitario en las

cátedras de Contabilidad I y II e Higiene y Seguridad Industrial. En 1985,

cuando ejercía la Sub-dirección Administrativa del IUTIRLA, fue ratificado

por el Ministerio de Educación como Director Académico Nacional,

otorgándole el escalafón de Profesor Titular.

Bajo sus gestión, se han creado nuevas especialidades y extensiones

universitarias, dotándolas de plantas físicas propias, creando más

servicios estudiantiles, optimizando laboratorios y bibliotecas, capacitando

y seleccionando meticulosamente al personal docente, dándole una

especial importancia a la actividad cultural y deportiva para contribuir a la

formación integral de un profesional idóneo, útil y capaz de asumir las

responsabilidades en el área de su especialidad.

30

Page 31: Diagnóstico IUTIRLA

El Dr. Richard Tucker Loero ha sido reconocido por su constante labor

en pro de la educación técnica universitaria venezolana.

Ha dictado un gran número de conferencias, cursos y talleres en el

área educativa, destacándose su participación como orador de orden en

las Asambleas Legislativas en sesiones solemnes de los Estados Bolívar,

Monagas, Trujillo y Nueva Esparta. Fue orador en el primer encuentro

Australiano - Venezolano de Educación. Participó en el foro sobre la

educación privada auspiciado por la Comisión de Educación de la Cámara

de Diputados del Congreso Nacional.

Es miembro activo de la Comisión de Educación de FEDECAMARAS

y de la Sociedad Bolivariana de Venezuela. Es presidente honorario de la

Fundación Dr. Carlos Millares Cao (La Habana - Cuba). Fundador y

presidente de la Asociación Nacional de Institutos y Colegios

Universitarios Privados (ANICUP), asociación sin fines de lucro que

persigue el mejoramiento de la calidad de la enseñanza en estos centros

de estudios y el respaldo de sus egresados y técnicos superiores.

Es también, presidente de la Cámara Multinacional Venezolano

Antillana de Industria y Comercio.

Sedes

Sede Caracas: Conscientes del gran reto de ser la primera Institución

Tecnológica Universitaria del país, con el récord de más de 30.000

alumnos, más de 200.000 egresados y

celebrando nuestros 70 años al frente de la

Educación Superior en Venezuela. Con dignidad y

mucho orgullo a través del tiempo, el instituto ha

conducido a la juventud venezolana por el camino

del conocimiento y la técnica. Por Decreto

Presidencial No. 2.971 del 12 de diciembre de

1978, fue creado el IUTIRLA.

31

Page 32: Diagnóstico IUTIRLA

Ahora IUTIRLA cuenta con 20 sedes a nivel nacional. Posteriormente

y ante la necesidad de atender más alumnado, se abrieron las sedes en la

Av. Leonardo Da Vinci, en el Centro Comercial Los Chaguaramos y La

Yaguara y Francisco de Miranda.

Sede Barcelona: a los diez años, el IUTIRLA inaugura la Extensión de

Barcelona, con una sede completamente adaptada para dar cabida al

numeroso alumnado existente en la

ciudad de Puerto La Cruz, y en donde el

volumen de su población, el auge

petrolero y la ampliación continua de sus

actividades, crea la necesidad de formar

esa juventud ansiosa de capacitarse

debidamente en torno con la tecnología de

hoy. Actualmente la extensión de

Barcelona, cuenta con dos sedes que han

formado en el transcurso de los años, a

más de 3.500 Técnicos Superiores Universitarios en diversas áreas,

participando de esta forma con el desarrollo económico del país.

Sede Barquisimeto: más de 2.000 alumnos acuden a esta extensión que

funciona en su sede propia, dotada de

modernos y actualizados laboratorios de

Informática y Diseño Gráfico. Su biblioteca

cuenta con más de 2.000 títulos que

comprenden obras de carácter técnico,

científico, histórico y social. Sus 40 aulas

dotadas de aire acondicionado y total

comodidad, le ofrecen al alumnado el

sosiego requerido. Su cuerpo de

profesores, son una verdadera garantía de calidad académica para la

juventud larense.

32

Page 33: Diagnóstico IUTIRLA

Sede Ciudad Bolívar: dado el crecimiento industrial de la zona y su

vecindad con Ciudad Guayana, situada al oriente y en la boca del río

Caroní, el auge de la manufactura

metalmecánica y la descollante proliferación

estudiantil, es creada la extensión Ciudad

Bolívar el 27 de diciembre de 1985. Hoy en

día, cuenta con una amplísima edificación de

4 plantas con más de 40 aulas, laboratorios

de computación, talleres, biblioteca,

consultorio médico y un excelente parque

deportivo. Anexo a estas instalaciones se encuentra el Auditórium "Carlos

Elías Mejías" en homenaje al co-fundador y creador de la extensión. Esta

sede es el centro pedagógico de enseñanza, cultura y deporte más

importante de Ciudad Bolívar.

Extensión Ciudad Guayana: los más modernos métodos de enseñanza

se aplican aquí, unísonos a la vertiginosa tecnología de hoy. A la

velocidad incontenible del mundo

globalizado avanza la juventud

guayanesa, próxima a su inserción

en el mercado laboral, uno de los

más activos y de mayor desarrollo

del país.

La calidad del profesorado, al

estructuración y diseños curriculares

y la confianza de la comunidad en el

instituto, son motivos de peso para

enfrentar el desafío permanente que

presenta la necesidad de más Técnicos Superiores Universitarios en esta

zona del país, con una formación integral, que ofrezcan por su óptima

preparación y capacidad, una garantía de éxito a la empresa pública y

33

Page 34: Diagnóstico IUTIRLA

privada. En dos formidables plantas físicas propias, ubicadas en Puerto

Ordaz y San Félix, el IUTIRLA forma a la talentosa juventud guayanesa.

Nuestra experiencia y calidad pedagógica está presente donde debe de

estar.

Sede Cumaná: la buena educación es un caudal mucho mejor que los

bienes de fortuna". Semejante a esta

frase del Mariscal Sucre, el Dr. Richard

Tucker Loero, Director Nacional del

IUTIRLA, toma la determinación de

incorporar el Instituto a tan importante

zona, ávida de estudios y

conocimientos. Con la tecnología que

el mundo moderno exige y un selecto

grupo de profesores, la juventud de

Sucre y Cumaná reciben la preparación

y estudios requeridos para su formación como Técnicos Superiores

Universitarios.

Sede Maturín: inició sus labores en el año 1988

con 1.210 alumnos, hoy Técnicos Superiores

Universitarios, formados por un cuerpo docente

seleccionados por las autoridades académicas

centrales. El IUTIRLA trabaja estrechamente con

la comunidad, participando en toda clase de

actividades culturales y deportivas.

Sede Porlamar: el vertiginoso desarrollo urbanístico y su descollante

comercio internacional, colocan a la Isla de Margarita como la región de

mayor crecimiento del país. Ello propicia que dentro de los planes de

expansión del instituto, se creara una extensión con el objetivo de formar

34

Page 35: Diagnóstico IUTIRLA

nuevos Técnicos Superiores Universitarios en esa zona y capacitarlos con

las más modernas herramientas profesionales.

La infraestructura, propiedad de la institución, comprende un edificio

construido especialmente para los fines

educacionales, así como la antigua Casa

Colonial de Seguros La Seguridad,

adquirida y remodelada para el IUTIRLA,

es un aporte de belleza arquitectónica

para la ciudad. Además, en la extensión

funciona un Centro de Altos Estudios de

Post-grado y Estudios Virtuales, como

también cuenta con un Museo

Precolombino y Colonial, con una

exhibición permanente de arte, para el disfrute de los habitantes y los

turistas que visitan a la Isla de Margarita.

Sede Punto Fijo: esta sede se ha consolidado como la primera institución

de Educación Superior en la Península de Paraguaná y la Casa de

Estudios por excelencia de los

falconianos.

Sus modernas y confortables

instalaciones ubicadas en el antiguo

Centro Comercial "Los Médanos", hoy

convertido en el moderno Complejo

Educativo IUTIRLA, cuenta con más de

45 confortables aulas, laboratorios de

química y computación, salas para

asesorías de los estudiantes y

docentes, servicios médicos, estacionamiento y magníficas canchas

deportivas múltiples para la recreación de la comunidad.

35

Page 36: Diagnóstico IUTIRLA

IUTIRLA Punto Fijo, se ha esmerado en desarrollar actividades

académicas, deportivas, sociales y culturales, como también, continuos

cursos de mejoramiento al personal docente y administrativo.

Sede Litoral: es la extensión primogénita del instituto, la cual se

encuentra funcionando desde hace más

de 15 años en la Casa Colonial de la

avenida Soublette, reconstruida

totalmente conservando su línea

arquitectónica. Allí, 150 calificados

profesores conducen a más de 2.300

alumnos en las diferentes carreras. En

este proceso de formación integral han

egresado 2.641 Técnicos Superiores

Universitarios atendidos también en el

nuevo edificio Rancel, situado a pocos metros de la Catedral.

Sede Valera: el primer Instituto Universitario privado en crearse en el

estado Trujillo fue el IUTIRLA. Inició

sus actividades en Valera el 06 de

julio de 1.993, en una casona

ubicada en la avenida diez de esta

ciudad. Este acontecimiento

despertó el interés y satisfacción de

todos los trujillanos. Con la

Resolución del Ministerio de

Educación, Nº 240 de fecha 04 de

marzo de 1993, se autoriza la

creación de la nueva extensión para

la ciudad de Valera, con las carreras de Informática, Relaciones

Industriales, Administración Industrial, Turismo y Educación Preescolar.

Años más tarde, y debido al crecimiento vertiginoso de la región,

fueron incorporadas nuevas especialidades, tales como, Diseño Gráfico,

36

Page 37: Diagnóstico IUTIRLA

Publicidad y Mercadeo y Administración Tributaria, según indica la

Resolución Nº 06 de fecha 07 de enero de 1.997. En el mes de noviembre

de 1.996, egresa la Primera Promoción de Técnicos Superiores

Universitarios y se inaugura la sede propia construida en la Urbanización

La Beatriz.

Esta nueva infraestructura, constituyó el edificio más moderno de la

ciudad. Dotado de amplias aulas, laboratorios, biblioteca, canchas

deportivas y demás servicios. El IUTIRLA, buscando mejorar el

rendimiento y la excelencia académica de sus estudiantes, firmó un

acuerdo con la Universidad Nacional Experimental "Simón Rodríguez", en

donde los egresados continúan estudios de Licenciatura en diferentes

especialidades que ofrece esta Casa de Estudio.

Matriz FODA

Fortalezas

Sede dotada de Laboratorios de Computación

Servicio de Biblioteca con equipos de computación para la

búsqueda digital de los documentos

Conexión de Internet ABA

Convenios con otras instituciones para la Profesionalización

Página Web Institucional

Transporte Institucional

Cancha Deportiva

Cafetín

Sede Propia

Personal directivo, administrativo y docente altamente capacitado

con estudios de tercer y cuarto nivel

Talento Humano unificado y dedicado al crecimiento institucional

Aulas espaciosas con pupitres y pizarras acrílicas

37

Page 38: Diagnóstico IUTIRLA

Oportunidades

Expansión de la Institución

Crecimiento comercial de la Urbanización La Beatriz

Incorporación de nuevo software en los laboratorios

Debilidades

Poco personal dedicado a las actividades informáticas

(mantenimiento de equipos, redes, comunicaciones)

Algunos equipos de computación no se adaptan a las exigencias

del Software instalado en ellos

Poco personal de Vigilancia

Cancha no techada

Cafetín con pocos recursos

No posee ascensor

Amenazas

Crecimiento de instituciones públicas que ofertan carreras

profesionales en la Urbanización La Beatriz y el Estado Trujillo

Inseguridad en la Urbanización La Beatriz

Pocas unidades de transporte público, en especial en horas pico

Tecnología e Innovación Educativa

Desde hace décadas, el auge en la incorporación de medios en el

aspecto curricular ha dado pie a innumerables esfuerzos para obtener y

mejorar los procesos educativos con la inclusión de la tecnología. El

acelerado ritmo en que dichos recursos cambian y modifican el entorno ha

obligado a las instituciones educativas, así como a cualquier ente

destinado a la formación en cualquiera de las modales, a extender su

cobertura, ampliando los servicios que ofrece y adaptando las estrategias

y medios dentro y fuera del aula.

38

Page 39: Diagnóstico IUTIRLA

En esta investigación, a partir el abordaje en el IUTIRLA, pudo

evidenciarse que existe un marcado impacto de la tecnología en los

diversos actores y procesos que acá se llevan a cabo.

Para iniciar, se debe dejar clara la definición de Tecnología Educativa,

en un inicio mayoritariamente asociada a la adquisición de medios y

posteriormente interiorizada la acción comunicativa, en una época más

reciente se incorporó la acción educativa y actualmente en las

posibilidades educativas que se facilitan con el avance de la tecnología

tanto de información como de la comunicación. Por esta situación

dinámica en la evolución de las teorías se ha buscado incorporar, en una

sola definición, los elementos de la tecnología educativa de forma amplia

e inclusiva de manera tal que: la tecnología educativa busca apoyar y

mejorar el proceso educativo al combinar los métodos de instrucción,

basados en alguna teoría de aprendizaje, así como los medios de

comunicación naturales y aquellos basados en tecnología (Escamilla,

2002).

En base a lo anterior se reconoce en el IUTIRLA una serie de

elementos que conllevan a admitir que existe una considerable presencia

de Tecnología Educativa, no sólo en las aulas de clases, sino varias áreas

disciplinares, administrativas, de intercambio social, entre otras, que se

distinguen a continuación.

Planta Física

Como se indicó en la Matriz FODA, el IUTIRLA cuenta con una sede

propia, lo que implica que está a su cargo y es responsabilidad única el

cuidado y mantenimiento de la misma. Su infraestructura está

caracterizada por 4 pisos de amplia longitud, con un total de 54 salones,

todos acondicionados con aires, pupitres, pizarrones acrílicos, baños para

damas, caballeros (con aproximadamente 5 baños particulares cada uno),

baños particulares para profesores y profesoras, todos distribuidos de la

siguiente manera:

39

Page 40: Diagnóstico IUTIRLA

Planta Baja: se encuentran localizadas las distintas oficinas

administrativas, coordinaciones,

departamento de evaluación, control

de estudio, servicio comunitario,

depósito de enseres para limpieza,

cafetín y biblioteca, posee salas

sanitarias destinadas sólo al personal

administrativo y obrero, así como una

serie de esculturas alusivas a la

carrera Diseño Gráfico, precisamente

aportadas por los estudiantes de esta mención, lo que hace del IUTIRLA,

la única institución cuya infraestructura se encuentra decorada con un

sinfín de mensajes ecológicos,

sociales, culturales, educativos, que

generan un ambiente moderno

acorde a las personas que hacen vida

activa en esta sede.

Así mismo, se encuentra la Biblioteca,

amplio espacio caracterizado por mesones y

sillas acordes las necesidades y exigencias de

los usuarios. Cuenta con aire acondicionado,

servicio Wifi, atención personalizada, así como

4 equipos de computación Pentium IV con

características mínimas para brindar acceso a

internet.

40

Page 41: Diagnóstico IUTIRLA

Por otra parte, justamente al lado y

teniendo acceso por dentro y fuera de las

instalaciones, está ubicado un Cafetín, que

actualmente se encuentra en renovación

por cambio de administración. En años

anteriores brindaba todo tipo de enseres a

distintas horas del día, lo que brindaba al

personal administrativo, docente, obrero y

estudiantil, la oportunidad de refrigerarse

dentro de las instalaciones a precios

accesibles.

En el exterior de la planta baja, encontramos fotocopiadora, amplio

estacionamiento para alrededor de 30 vehículos, incluyendo el bus

institucional, cancha deportiva, áreas de recreación, depósitos para

productos de limpieza, todo esto adyacente al patio central.

Primer Piso: además de las aulas, cuenta con tres salones especiales

que equivalen al tamaño de 3 aulas individuales

Segundo Piso: cuenta con un Salón de Diseño Gráfico, en la

actualidad en el IUTIRLA, es la única

aula que cuenta con mesas en vez de

pupitres, precisamente por el tipo de

actividades que desarrollan los

participantes de esta mención. Aquí

mismo se encuentran ubicados los

Laboratorios de Computación, uno (1)

destinado a la Carrera Informática y el

otro para los alumnos de las demás

menciones, en su mayoría de Diseño Gráfico.

Tercer Piso: actualmente se encuentra alquilado en su totalidad por la

Universidad Rafael María Baralt, ofertando estudios de Postgrado.

El edificio en general se encuentra en óptimas condiciones,

ofreciendo buena iluminación, espacios para el descanso e intercambio,

41

Page 42: Diagnóstico IUTIRLA

exceptuando los comunes problemas de servicios como el agua y la luz,

que afectan a toda la comunidad venezolana, así como detalles más

particulares como son tuberías dañadas, lavamanos en malas

condiciones con llaves corroídas que dan mal aspecto hasta tocarlos,

algunos aires con poca capacidad para el espacio en que están ubicados,

ciertos pupitres en deficiente estado, salas sanitarias casi en su totalidad

cerradas (en su mayoría sólo el primer piso están abiertas), entre otros.

Recursos Didácticos

Constituye una preocupación y proceso constante en la institución. En

dicho proceso ha sido determinante el entusiasmo e inquietudes de los

propios profesores, directivos y apoderados; así a través de los años se

ha llegado a implementar, una serie de recursos, cuya función ha sido

brindar a todo el talento humano que conforma el IUTIRLA, la oportunidad

no sólo de formar y culturizar, en el uso, ubicación y procesamiento de

diversas fuentes de información.

La institución cuenta a nivel nacional con una página web informativa

sobre todas la sedes

desplegadas en todo el

territorio venezolano.

Dicho entorno ofrece una

interfaz didáctica,

amigable, colorida y con

un total sentido de

pertenencia universitario.

Ofrece información

actualizada referente a los distintos procesos que se llevan a cabo, sin

embargo no cuenta con secciones individualizadas para cada sede, lo que

brindaría una mejor comunicación referente a las noticias, eventos,

actividades y todo tipo de situación que se lleve a cabo en la Extensión

Trujillo

42

Page 43: Diagnóstico IUTIRLA

Las asignaturas han sido provistas de manera paulatina de material

didáctico actualizado; el área de Informática por cuarenta (40) equipos de

Computación distribuidos en dos (2) laboratorios consecutivos y

acondicionados con aire, mesas, sillas, reguladores. Los equipos poseen

características avanzadas y fueron adquiridos mediante créditos ofrecidos

por Cantv que aún se están costeando.

En su mayoría los computadores cuentan con procesador i3, pantalla

plana y memorias de 2gb,

exceptuando algunos casos en

los que los equipos con menores

características se mantienen

activos con procesadores

Pentium IV y monitores VGA

tradicionales. Igualmente cada

equipo utiliza software privativo

Windows 7, con office 2007 y

aplicaciones que varían para cada laboratorio.

El Laboratorio Nº 01 destinado a la mención Informática cuenta con

programas como Microsoft Visual Studio, Borland C, QBasic,

Dreamweaver, Appserv y Mysql.

El Laboratorio Nº 02, Photoshop,

CorelDraw y el paquete Saint.

Cabe mencionar que cada uno de

ellos se encuentra conectado a

través de una red de área local

con topología estrella, cuyo

servidor está en el departamento

de Informática ubicado justamente entre ambos laboratorios, y es ésta

división la que se encarga del mantenimiento de los equipos y el correcto

funcionamiento del mismo.

Asimismo, la institución cuenta con medios como Video Beam, Equipo

de Sonido, Convertidores de señales, entre otras innovaciones como una

43

Page 44: Diagnóstico IUTIRLA

red dispuesta parta las siete (7) oficinas administrativas ubicadas en la

Planta baja. Todas se encuentran conectadas entre sí y tienen un servicio

Wifi controlado por un Router

Inalámbrico de 150 mbps.

Todas las oficinas cuentan

con un (1) equipo de

computación con procesador

PIV y 512 de memoria, a

excepción de la Unidad de

Control de Estudios que

cuenta con siete (7) equipos.

En cuanto al software, también poseen Windows XP y Office 2007, sólo

que Control de Estudios y Sub-Dirección Académica cuentan

adicionalmente con el paquete Saint para las actividades relacionadas a

nómina, horarios, cobranzas y otras.

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Page 45: Diagnóstico IUTIRLA

CONCLUSIONES

La metodología del diagnóstico en cualquiera de sus apartados, sea

comunitario, institucional o participativo, demuestra que este tipo de

iniciativa no es propensa a arrojar resultados semejantes en entornos con

características en común, sino por el contrario, se ve condicionado al

entorno en que se desenvuelven los involucrados, así como a los

elementos que la conforman.

El papel de los sistemas educativos ante la globalización continúa

condicionando el acceso a la información y a los medios, dejando fuera la

oportunidad de avanzar. La calidad de la educación en la actualidad se

encuentra en un proceso de incorporación de elementos ignorados por

años como lo son la pertinencia, transformación y el ingenio para la

innovación.

Es a través del diagnóstico comunitario donde se puede generar una

retroalimentación desde lo observado hasta el análisis de que se genera,

en este sentido, se puede decir que el Instituto Universitario de Tecnología

Industrial “Rodolfo Loero Arismendi”, se encuentra día a día en un

proceso de renovación que comprende la transformación periódica de sus

espacios, en busca de cumplir con las Misión y Visión establecida, que la

posicione como una de las instituciones educativas con mayor nivel de

excelencia académica en el país.

Sin embargo, esto no comprende solo la incorporación moderada de

tecnología, sino asumir una postura innovadora que trascienda la

aplicación de medios. Como se pudo observar, es de relevancia la

realidad tecnológica que caracteriza a esta institución, pero en la misma

medida se hace necesario el crecimiento desde lo colectivo mediante el

trabajo en equipo de parte de toda la comunidad en general, para lograr

un proyecto educativo basado en el acceso a las tecnologías para unificar

la educación con los problemas sociales.

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Page 46: Diagnóstico IUTIRLA

RECOMENDACIONES

El diagnóstico realizado, las observaciones y el análisis de la

información recolectada, nos permite concordar en que es necesaria una

planificación de acuerdo a la escala de necesidades presentadas por la

institución, realizando una jerarquización y estipulando alternativas de

solución con el apoyo de la dirección, docentes, estudiantes y comunidad

en general, lo que a su vez se resume en una serie de recomendaciones

que como grupo consideramos oportunas.

Fortalecer la comunicación y la incorporación y participación de la

comunidad en general en los procesos de decisión que

comprendan la transformación universitaria.

Incorporar buzones de sugerencias que sean tomados en cuenta

por parte de los directivos, personal administrativo, obrero y

docente.

Concienciar a todos los miembros de la comunidad sobre la

importancia de la Tecnología Educativa y los aportes que genera.

incentivar actividades de formación, capacitación y actualización

tecnológica para cada nivel de educación y carreras ofertadas por

el IUTIRLA, fortaleciendo la solidaridad, tolerancia, equidad,

compromiso, responsabilidad, el respeto a la diversidad, trabajo en

equipo y el sentido crítico entre los docentes y estudiantes

Fortalecer el desarrollo de actividades culturales, ambientales,

deportivas, recreativas, de investigación y científica que proyecten

la Misión y Visión de la Institución.

Estimular a todos los actores para la innovación tecnológica

impulsando el desarrollo de proyectos productivos para la relación

de crecimiento institución-comunidad.

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Page 47: Diagnóstico IUTIRLA

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Page 48: Diagnóstico IUTIRLA

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Balestrini A., Miriam (2001). Como se Elabora el Proyecto de

Investigación, Caracas - Venezuela, Editorial Consultores Servicios.

Sabino, Carlos (2000). El Proceso de Investigación, Caracas Venezuela,

Editorial Ranaco.

http://www.gobiernoenlinea.ve/directorioestado/aspectosjegales.html

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