diagnóstico de organizaciones -...

PROYECTO CAFÉ ONG-PVD/2003/063-299

Sector II, Cambote zona 11, [email protected] Tels. (502) 79344413-79344414 Huehuetenango [email protected] 79344424-79344429

Una alternativa a la pobreza y migración económica de las poblaciones indígenas en los Cuchumatanes: apoyo a la diversificación, conversión, agro

industrialización y comercialización del café orgánico del microproductor, Huehuetenango, Guatemala.

DIAGNÓSTICO DE LAS ORGANIZACIONES PRESENTES EN EL ÁREA DEL PROYECTO:

Elaborado por:

Mariano Suasnávar Director del Proyecto. Luis Maldonado Encargado de Producción. Lidia Velásquez Encargada de Género y Capacitación. Miguel Guzmán Encargado de Género y Producción. Gerardo de León Técnico Barillas Byron Camposeco Técnico los Huistas. Otto Galvez Técnico Región Sur.

INTRODUCCIÓN Los datos de las organizaciones son muy importantes, no solo para poder localizarlos con facilidad en el departamento de Huehuetenango, sino para poder conocer sus características. A continuación se presenta la información de las organizaciones de segundo nivel Asociación de Cooperación al Desarrollo Integral de Huehuetenango –ACODIHUE- y la Asociación de Servicios y Desarrollo Económico Social de Huehuetenango –ASDECOHUE- relativa a la cobertura organizativa que poseen dentro del área del proyecto café. El estudio también brinda información sobre organizaciones encontradas en el área que pertenecen a otras organizaciones de segundo y tercer nivel como ANACAFE, ASOCUCH y CODECH. Los datos generales que se presentan tanto de las organizaciones de primer nivel como de segundo nivel son principalmente sobre: figura jurídica, dirección de la sede, estructura organizativa, cobertura, membresía, etnias, producción, certificaciones de café, proyectos en ejecución, infraestructura y documentos con fines de certificación.

UBICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

1. Huehuetenango 2. Chiantla 3. Malacatancito 4. Cuilco 5. Nentón 6. San Pedro Necta 7. Jacaltenango 8. San Pedro Soloma 9. San Ildefonso Ixtahuacán 10. Santa Bárbara 11. La Libertad 12. La Democracia 13. San Miguel Acatán 14. San Rafael La Independencia 15. Todos Santos Cuchumatán 16. San Juan Atitán 17. Santa Eulalia 18. San Mateo Ixtatán 19. Colotenango 20. San Sebastián Huehuetenango 21. Tectitán 22. Concepción Huista 23. San Juan Ixcoy 24. San Antonio Huista 25. San Sebastián Coatán 26. Santa Cruz Barillas 27. Aguacatán 28. San Rafael Petzal 29. San Gaspar Ixchil 30. Santiago Chimaltenango 31. Santa Ana Huista 32. La Unión Cantinil

INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONES EXISTENTES: El diagnóstico encontró que las organizaciones de segundo nivel que ejecutan acciones en el área del proyecto son las siguientes: 1. Asociación de Cooperación al Desarrollo Integral de Huehuetenango ACODIHUE, con

sede en la cabecera municipal de Huehuetenango y con cobertura en los departamentos de Huehuetenango y Quiché. Su dirección es El Cambote Sector 2, Zona 11 Ciudad de Huehuetenango.

2. Asociación, Agencia de Servicios para el Desarrollo Económico y Social de

Huehuetenango ASDECOHUE, con sede en la cabecera municipal de Huehuetenango y con cobertura en el departamento de Huehuetenango. Su dirección es Costado Sur Campo de Aviación, Las Laguna Zona 10, Ciudad de Huehuetenango.

3. Asociación de Organizaciones de la Sierra de Los Cuchumatanes ASOCUCH, con sede

la cabecera municipal de Chiantla y con cobertura en el departamento de Huehuetenango.

4. Asociación, Coordinadora de Organizaciones de Desarrollo de Concepción Huista, con

sede en la cabecera municipal de Concepción Huista y con cobertura municipal. También se encontró presencia de la Asociación Nacional del café ANACAFE con sede la capital, Ciudad Guatemala y con cobertura nacional, la cual es una organización de tercer nivel. FIGURA JURÍDICA El 100 % de las organizaciones de segundo nivel que ejecutan acciones dentro del área del proyecto tienen la figura jurídica de asociaciones. AFILIACIONES

ACODIHUE se encuentra formalmente afiliada a las siguientes organizaciones: 1. Asociación Nacional del Café ANACAFE, 2. Asociación Gremial de Exportadores de Productos no Tradicionales AGEXPRONT, 3. Coordinadora Nacional de Pequeños Productores de Café CNPC y 4. Fundación Slow Food.

De las anteriores organizaciones la Fundación Slow Food es de carácter internacional. ASDECOHUE por su parte no se encuentra afiliada a ninguna organización.

FECHA DE CONSTITUCIÓN:

Las organizaciones responsables del proyecto se constituyeron en las fechas: a) ACODIHUE el 21 de mayo de 1,996 y b) ASDECOHUE el 12 de febrero de 1990

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: ACODIHUE y ASDECOHUE, tienen la estructura organizativa siguiente:

1. Asamblea General, 2. Junta Directiva y 3. Comisiones. La Asamblea General es la máxima autoridad y en ambos casos está integrada por representantes de cada una de las organizaciones que las conforman. Las Juntas Directivas cuenta con los cargos siguientes: 1) Presidente, 2) Vicepresidente, 3) Secretario, 4) Tesorero y 5) Vocales según las necesidades de trabajo. ACODIHUE y ASDECOHUE, cuentan cada una con una Comisión de Vigilancia integrado por 3 personas ocupando los cargos de 1) Presidente, 2) Secretario y 3) Vocal. Además ASDECOHUE, cuenta con las comisiones siguientes: 1) Comisión de finanzas, 2) Comisión de Crédito, 3) Comisión de comercialización y 4) Comisión de mujer. Ambas organizaciones basan su funcionamiento en estatutos y reglamentos aprobados por la Asamblea General. COBERTURA

Las organizaciones de segundo grado cuentan con la cobertura siguiente:

1. Organizativa.

COBERTURA ACODIHUE ASDECOHUE OTRAS

§ Asociaciones 20 18 2 § Cooperativas 21 2 § Comités 389 14

2. Geográfica.

ORGANIZACIÓN MUNICIPIOS

ACODIHUE 31 ASDECOHUE 18 OTRAS 4

Prácticamente se tiene una cobertura total del territorio de Huehuetenango, en donde se entretejen las organizaciones que forman parte de ACODIHUE y ASDECOHUE, como de otras organizaciones.

MEMBRESÍA

ACODIHUE y ASDECOHUE, dentro del área del proyecto, están conformadas por:

ASOCIADOS / AS ACODIHUE ASDECOHUE OTRAS

§ Hombres 9,214 933 495 § % hombre 88 84 77 § Mujeres 1,241 177 148 § % mujeres 12 16 23

ETNIAS Dentro del área de cobertura entre ambas organizaciones se encuentra las etnias: 1) Chuj, 2) Poptí, 3) Q’anjobal, 4) Mam, 5) Akateka, 6) Kiché, 7) Awakateka y 8) Ladina.

PRODUCCIÓN DE CAFÉ

La extensión cultivada y la producción obtenida, se presenta en el cuadro siguiente:

ORGANIZACIÓN EXTENSIÓN (Hs) PRODUCCIÓN (qq)

§ ACODIHUE 2,664 59,500 § ASDECOHUE 2,256 56,855 § OTRAS 660 15,702 Total 5,580 132,057

COMERCIALIZACIÓN

ACODIHUE en el ciclo 2,004 – 2,005 comercializó 5,200 quintales a un precio promedio de Q.730.00, mientras que ASDECOHUE no comercializó este producto. FINANCIAMIENTO Las organizaciones ACODIHUE y ASDECOHUE, cuentan con las fuentes financieras siguientes:

ACODIHUE ASDECOHUE

Fuente Monto (Q) Fuente Monto (Q)

§ Fideicomiso PROCREHUE 12,000,000.00 § Capital propio 4,000,000.00 § Proyecto Café UE 10,000,000.00 § Donaciones 1,300,000.00 § PDR Share 1,892,925.47 § SIAS 1,721,594.00 § Proyecto Productivos FIS 4,601,400.00

Totales 30,215,919.47 Totales 5,300,000

CERTIFICACIONES DE CAFÉ ACODIHUE Con el sello Starbucks tiene certificada un área de 804 hectáreas equivalentes a 18,492 cuerdas con una producción de 19,922 quintales de café pergamino. PROYECTOS EN EJECUCIÓN

TIPO DE PROYECTO COOPERANTE

§ Crédito SCEP y CE § Proyecto Café UE. Iniciativa para el tercer mundo, Austria. MAIS § Productivos FIS, Gobierno Guatemala § PDR Share de Guatemala § SIAS MSPAS, Gobierno Guatemala § Agroindustrialización de café Cooperación Italiana

INFRAESTRUCTURA ACODIHUE y ASDECOHUE, cuentan con oficinas y bodega en su sede central. La bodega de ACODIHUE tiene capacidad para 15,000 quintales.

INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE PRIMER NIVEL AFILIADAS A ACODIHUE Y ASDECOHUE

FIGURA JURÍDICA Y CATEGORÍA:

Las organizaciones pertenecientes a ACODIHUE, ASDECOHUE y otras organizaciones existentes en el área corresponden a las figuras jurídicas de asociación 19 y cooperativa 9:

0

5

10

15

20

Coopertivas Asociaciones

La mayor parte de las organizaciones tienen la figura jurídica de asociación y son

también las que se han constituido en fechas más recientes. AFILIACIONES

Las organizaciones existentes en el área del proyecto se encuentran afiliadas a las siguientes organizaciones: a) ACODIHUE 15, b) ASDECOHUE 9, c) FEDECOCAGUA 6, d) ANACAFE 3, e) CODECH 2, f) ASOCUCH 2, g) CRECER 1 y h) REMAC 1.

02468

10121416

NUMERO

ACODIHUE

ASDECOHUE

FEDECOCAGUA

ANACAFE

CODECH

ASOCUCH

CRECER

REMAC

Como se puede observar la mayoría de organizaciones se encuentran afiliadas a las

organizaciones de segundo grado ACODIHUE y ASDECOHUE, quienes son las ejecutoras del proyecto. Otro aspecto importante es que la totalidad de organizaciones que indicaron estar afiliadas a FEDECOCAGUA, también lo están a ASDECOHUE.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

La estructura organizativa predominante en las organizaciones del área del proyecto es la siguiente:

a) Asamblea General, b) Junta directiva y c) Comisiones, según las necesidades de trabajo. La Asamblea General para las organizaciones de segundo nivel se compone de

representantes, así también para las organizaciones de primer grado afiliadas a ACODIHUE. Luego para todas organizaciones de primer nivel, su Asamblea General se compone de asociados y asociadas individuales.

Las Juntas Directivas por lo general cuentan con los cargos de: a) presidente/a, b)

vicepresidente/a, c) secretario/a, d) tesorero/a y e) vocales según las necesidades de trabajo. Las Comisiones de Vigilancia por lo general se integran con 3 cargos: 1) presidente/a, 2)

secretario/a y 3) vocal, en varias organizaciones se nombra para cada cargo a 2 personas, un titular y un suplente. COBERTURA GEOGRÁFICA

Los resultados del diagnóstico indican que las organizaciones de primer nivel encontradas en el área del proyecto tienen las coberturas siguientes:

AFILIACIÓN TOTAL DE ORGANIZACIONES

MUNICIPIOS COMUNIDADES

A ACODIHUE 15 15 213 A ASDECOHUE 9 9 163 A otras Organizaciones 4 5 37 Esta información establece que la cobertura geográfica de las organizaciones

encontradas en el área del proyecto es mayor que la del proyecto mismo. MEMBRESÍA

La cobertura en cuanto a asociados y asociadas que tienen las organizaciones, dentro del área del proyecto, es la siguiente:

ASOCIADOS / AS ACODIHUE ASDECOHUE OTRAS

§ Hombres 9,214 933 495 § % hombre 88 84 77 § Mujeres 1,241 177 148 § % mujeres 12 16 23

Los datos dicen que las organizaciones aglutinan a una considerable cantidad de cabezas de hogar, sin embargo en cuanto a género hay un desequilibrio fuerte, ya que la participación de la mujer no rebasa 23 % como lo muestra la gráfica siguiente:

Situación de Género

1566

10642

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

MUJERES HOMBRES

ETNIAS

Las organizaciones cubren casi en su totalidad las etnias que conviven en el territorio del departamento de Huehuetenango, se encontraron las siguientes: 1) Chuj, 2) Poptí, 3) Q’anjobal, 4) Mam, 5) Akateka, 6) Kiché, 7) Awakateka y 8) Ladina. PROYECTOS EN EJECUCIÓN

Los proyectos que ejecutan las organizaciones en beneficio de sus asociados y asociadas en las comunidades, es de la naturaleza siguiente:

TIPO DE PROYECTO AFILIADAS A ACODIHUE

AFILIADAS A ASDECOHUE

AFILIADAS A OTRAS

TOTAL

§ Económico-productivos

10 4 6 20

§ Infraestructura 8 6 1 15 § Sociales 5 4 9 § Crédito 3 0 3 § Comercialización 1 1 2 TOTALES 27 15 7 48

Entre los proyectos económico-productivos se encuentran: a) cultivo de añil, b) granjas

pecuarias de especies menores, c) apicultura, d) cultivo de hojas ornamentales. Ejemplo de proyectos de infraestructura: a) bodegas, b) escuela, c) beneficios para café,

d) beneficio para añil, e) Etc.

Algunos de los proyectos sociales son: a) saluda y nutrición familiar y b) sistema integrado de atención en salud.

Entre los de crédito están: a) bancos comunales, b) microempresas, c) fondos rotatorios,

d) autoempleos. Entre los de comercialización están: a) comercialización de café y b) comercialización de

hojas ornamentales.

INFRAESTRUCTURA

Las organizaciones cuentan con infraestructura, la cual se clasifica de la siguiente manera:

INFRAESTRUCTURA AFILIACIÓN TOTAL DE ORGANIZACIONES Oficinas Bodegas Otros

A ACODIHUE 15 6 6 7 A ASDECOHUE 9 7 11 4 A otras Organizaciones 4 4 4 2 TOTALES 28 17 21 13

Entre el rubro de otros se encuentran beneficios para procesamiento de café y

principalmente pequeñas pilas para procesamiento de añil en el municipio Barillas.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. CONCLUSIONES: 1. Las organizaciones de segundo nivel ACODIHUE y ASDECOHUE, tienen una amplia

cobertura organizativa, la cual se entreteje se teje en casi la totalidad del territorio de Huehuetenango y específicamente en el área del proyecto.

2. El total de organizaciones tienen como asociados a pequeños y pequeñas productores

de café por lo que una de sus principales actividades es prestar servicios a esta producción. Sin embargo también ejecutan un conjunto de proyectos que han llevado alivio a la población que depende de este cultivo, principalmente durante la crisis de los precios del café.

3. La participación de las mujeres es muy débil, por cuanto tienen poca presencia como

asociadas y menos, aún, como dirigentes, lo cual obedece en parte a la cultura machista que ha predominado en el gremio que le ha limitado las oportunidades en casi todos los sentidos, principalmente en lo referente a educación.

4. ACODIHUE y ASDECOHUE tienen una gran riqueza cultural como consecuencia de la

participación de 8 comunidades lingüísticas. 5. Varias organizaciones carecen de la infraestructura mínima para prestar los servicios

que brindan a sus asociados y asociadas, ejemplo: oficinas, bodegas, equipos de cómputo y mobiliario.

Por medio de la observación se detectaron:

6. Debilidades en el funcionamiento de sus cuadros directivos, ya que en varios casos están incompletos y en otros la rotación no es adecuada.

7. Debilidades en la gestión, sobre todo, de organizaciones de primer nivel ya que tienen

problemas en la administración de proyectos tales como infraestructura que no se explota al cien por ciento y crédito con problemas de morosidad. En el último caso se debe a falta de personal especializado y otros medios como para sistematización y movilización.

RECOMENDACIONES: 1. Para aprovechar la ventaja de la cobertura organizativa, será necesario realizar una

eficiente coordinación entre cuadros directivos y personal de las organizaciones, para que los servicios del proyecto lleguen a los beneficiarios y las beneficiarias, sin exclusión alguna.

2. Para promover la participación de la mujer en todos los ámbitos organizativos, será

necesario que el proyecto tome en cuenta las estrategias del Género en Desarrollo (GED), especialmente en lo relacionado a la transversalización.

3. En la medida de lo posible, brindar apoyo especial, a las organizaciones que tienen

debilidades de gestión, por medio de capacitación y asistencia técnica en los aspectos: a) administración, b) organización social y c) gestión de proyectos a efecto de que puedan agenciarse de los medios necesarios para mejorar la prestación de sus servicios.

Anexo 1. ORGANIZACIONES Y COBERTURA DEMOGRÁFICA

No. ORGANIZACIÓN ETNIAS No. No. TOTAL DE

EXISTENTES MUJERESHOMBRES SOCIOS

ORGANIZACIONES DE ACODIHUE 1 Asociación de Desarrollo Integral Mampil -ADIM- Mam, Poptí , Ladina 50 455 505 2 Asociación de Desarrollo Integral Unión Todosantera -ADINUT- Mam 90 484 574 3 Asociación de Desarrollo Integral Nueva Esperanza -ADINE- Ladina 131 873 1004 4 Asociación de Desarrollo Integral Esperanza Toneca -ADIESTO- Mam, Poptí , Ladina 59 893 952 5 Asociación de Desarrollo Comunitario Maya Mam -ADECOMAM- Mam, Ladina 66 103 169 6 Asociación de Desarrollo Integral Tierra Hermosa Concepcionera -ADINTHEC- Mam, Popt, Kanjobal 104 1498 1602 7 Asociación de Desarrollo Integral El Naranjo I, La Libertad -ADIENIL- Ladina 11 81 92 8 Asociación de Desarrollo Integral Maya Mam Nej Tat -ADEMM- Mam, Ladina 262 460 722 9 Asociación de Desarrollo Microregional La Loma Ajal -ASODELA- Mam, Ladina 20 105 125

10 Asociación de Desarrollo Integral de Vecinos de La Libertad -ASDIVEL- Mam, Ladina 22 48 70 11 Asociación de Desarrollo Integral San Isidro La Democracia Huehuetenango -ADISIDH-Mam, Ladina 9 83 92 12 Asociación de Desarrollo Integral Solidaridad Jacalteca -ADISJA- Mam ,Qanjobal, Poptí, Ladina 260 797 1057 13 Asociación de Desarrollo Integral Campesina Barillense -ADICBA- Mam ,Qanjobal, Chuj, Poptí, Ladina 98 1327 1425 14 Asociación de Desarrollo Integral Campesina Ixtateca -ADICI- Chuj, Ladina 51 1507 1558 15 Asociación de Desarrollo Integral Esquipulas -ADIES- Mam , Qanjobal, Chuj, Ladina 8 500 508

TOTAL DE ACODIHUE 1241 9214 10455 ORGANIZACIONES DE ASDECOHUE 1 Asociación de Agricultores El Esfuerzo San Pedro Necta -ASASAPNE- Mam, Ladina 25 67 92 2 Asociación de Desarrollo Integral de San Pedro Necta -ASODESI- Mam, Ladina 12 78 90 3 Cooperativa de Ahorro y Crédito Esquipulas R. L. La Libertad * Mam, Ladina 32 72 104 4 Cooperativa Agrícola Integral R. L. San Pedro Necta * Mam, Ladina 19 107 126 6 Cooperativa Agrícola y de Servicios Varios Río Azul R. L. Jacaltenango * Popti, Ladina 37 174 211 7 Cooperativa Agrícola Integral R. L. Agua Dulce Cuilco. * Mam, Ladina 5 80 85 8 Cooperativa Agrícola Integral Nuestro Futuro R. L. La Democracia. * Mam, Ladina 17 110 127 9 Cooperativa Agrícola Integral Tajumuco R. L. Cantinil, Chiantla * Mam, Ladina 25 215 240

10 Cooperativa Agrícola Integral Hoja Blanca R. L. Cuilco. * Ladina 5 30 35 TOTAL ASDECOHUE 177 933 1110

OTRAS ORGANIZACIONES 1 Asociación de Agricultores Tinecos -ADAT- San Martin, Todos Santos. Mam 0 29 29 2 Asociación de Desarrollo Integral Bitenam, Petatan, Ceonpeción Huista Popti, Ladina 111 115 226 3 Cooperativa Agrícola Integral Axola R. L. Petatán, Concepción Huis ta. * Popti, Ladina 20 200 220 4 Cooperativa Integral Agrícola La Virgen R. L. Santiago Chimaltenango. Mam, Ladina 17 151 168 TOTAL OTRAS ORGANIZACIONES 148 495 643

GRAN TOTAL 1566 10642 12208

Anexo 2.

FECHA DE CONSTITUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DEL

NOMBRE FECHA

AFILIADAS A ACODIHUE 1) Asociación de Desarrollo Integral Mampil –ADIM- Santa Ana Huista,

Huehuetenango. 16 de noviembre de 1,994.

2) Asociación de Desarrollo Integral Unión Todosantera –ADINUT-. Todos Santos Cuchumatán, Huehuetenango.

3 de octubre de 1,996.

3) Asociación de Desarrollo Integral Nueva Esperanza –ADINE-. Cantinil Chiantla, Huehuetenango.

30 de agosto de 1,996.

4) Asociación de Desarrollo Integral Esperanza Toneca –ADIESTO- San Antonio Huista, Huehuetenango.

20 de febrero de 1,995.

5) Asociación de Desarrollo Comunitario Maya Mam Necteco –ADECOMAM- San Pedro Nectá, Huehuetenango.

28 de abril de 2,001.

6) Asociación de Desarrollo Integral Tierra Hermosa Concepcionera –ADINTHEC-Huehuetenango.

20 julio de 1,995.

7) Asociación de Desarrollo Integral El Naranjo I –ADIENIL-, Huehuetenango. 10 de diciembre de 2,003 8) Asociación de Desarrollo Maya Mam Nej Tat –ADEMM-, San Pedro Nectá,

Huehuetenango. 15 de junio del 2,004.

9) Asociación de Desarrollo Microregional La Loma Ajal –ASODELA- San Pedro Nectá, Huehuetenango.

18 de febrero de 2,003.

10) Asociación para el Desarrollo Integral de Vecinos de La Libertad –ASDIVEL- Huehuetenango.

11 julio del 2,000.

11) Asociación de Desarrollo Integral San Isidro La Democracia –ADISIDH- Huehuetenango.

15 marzo de 1,999.

12) Asociación de Desarrollo Integral Solidaridad Jacalteca –ADISJA- 28 de julio de 1,995 13) Asociación de Desarrollo Integral Campesina Barillense –ADICBA- 03 de octubre de 1,996 14) Asociación de Desarrollo Integral Campesina Ixtateca -ADICI- 03 de octubre de 1,996 15) Asociación de Desarrollo Integral Esquipulas –ADIES- 03 de octubre de 1,996 AFILIADAS A ASDECOHUE 1) Asociación de Agricultores el Esfuerzo San Pedro Nectá –ASASAPNE-,

Huehuetenango 17 de noviembre de 1989.

2) Asociación para el Desarrollo Integral de San Pedro Nectá –ASODESI- Huehuetenango.

13 de noviembre de 1,993.

3) Cooperativa de Ahorro y Crédito Esquipulas R. L., La Libertad, Huehuetenango.

3 de junio de 1,964.

4) Cooperativa Agrícola Integral R. L., San Pedro Nectá, Huehuetenango. 21 de mayo de 1,965. 5) Cooperativa Agrícola y de Servicios Varios “Río Azul” R. L. Jacaltenango,

Huehuetenango. 12 de diciembre de 1,967.

6) Cooperativa Agrícola Integral Agua Dulce R. L. Cuilco, Huehuetenango. 5 de marzo de 1,973. 7) Cooperativa Agrícola Integral Nuestro Futuro R. L. La Democracia,

Huehuetenango. 26 de mayo de 1,969.

8) Cooperativa Agrícola Integral Tajumuco R. L., Cantinil Chiantla, Huehuetenango.

14 de octubre de 1,970.

9) Cooperativa Agrícola Integral Hoja Blanca R. L., Cuilco, Huehuetenango. 23 de abril de 1,969. AFILIADAS A OTRAS ORGANIZACIONES 1) Asociación de Agricultores Tinecos –ADAT- San Martín, Todos Santos

Cuchumatanes, Huehuetenango. 20 de abril de 1,994.

2) Asociación para el Desarrollo Integral Bitenam, Santiago Petatán, Concepción Huista, Huehuetenango.

8 de julio de 1,994.

3) Cooperativa Agrícola Integral Axolá R. L., Santiago Petatán Concepción Huista, Huehuetenango.

8 agosto de 1,990.

4) Cooperativa Integral Agrícola “La Virgen” R. L., Santiago Chimaltenango, Huehuetenango.

10 mayo de 1,974.

Anexo 3. PRODUCCIÓN DE CAFÉ DE LAS ORGANIZACIONES

No. ORGANIZACIÓN COBERTURA ÁREA PRODUCCIÓN COMUNIDADES Ha. qq.

ORGANIZACIONES DE ACODIHUE 1 Asociación de Desarrollo Integral Mampil -ADIM- 9 177.00 4,000.00 2 Asociación de Desarrollo Integral Unión Todosantera -ADINUT- 20 348.00 5,000.00 3 Asociación de Desarrollo Integral Nueva Esperanza -ADINE- 18 435.00 8,000.00 4 Asociación de Desarrollo Integral Esperanza Toneca -ADIESTO- 20 522.00 14,000.00 5 Asociación de Desarrollo Comunitario Maya Mam -ADECOMAM- 15 35.00 800.00 6 Asociación de Desarrollo Integral Tierra Hermosa Concepcionera -ADINTHEC- 14 70.00 1,600.00 7 Asociación de Desarrollo Integral El Naranjo I, La Libertad -ADIENIL- 6 43.00 1,500.00 8 Asociación de Desarrollo Integral Maya Mam Nej Tat -ADEMM- 27 391.00 9,000.00 9 Asociación de Desarrollo Microregional La Loma Ajal -ASODELA- 5 43.00 1,150.00

10 Asociación de Desarrollo Integral de Vecinos de La Libertad -ASDIVEL- 13 43.00 1,650.00 11 Asociación de Desarrollo Integral San Isidro La Democracia Huehuetenango -ADISIDH- 2 35.00 800.00 12 Asociación de Desarrollo Integral Solidaridad Jacalteca -ADISJA- 22 44.00 1,500.00 13 Asociación de Desarrollo Integral Campesina Barillense -ADICBA- 53 435.00 9,500.00 14 Asociación de Desarrollo Integral Campesina Ixtateca -ADICI- 37 43.00 1,000.00 15 Asociación de Desarrollo Integral Esquipulas -ADIES- 24

TOTAL DE ACODIHUE 285 2,664.00 59,500.00 ORGANIZACIONES DE ASDECOHUE 1 Asociación de Agricultores El Esfuerzo San Pedro Necta -ASASAPNE- 22 61.00 2,100.00 2 Asociación de Desarrollo Integral de San Pedro Necta -ASODESI- 34 181.00 6,255.00 3 Cooperativa de Ahorro y Crédito Esquipulas R. L. La Libertad * 14 78.00 5,000.00 4 Cooperativa Agrícola Integral R. L. San Pedro Necta * 26 291.00 8,000.00 6 Cooperativa Agrícola y de Servicios Varios Río Azul R .L. Jacaltenango * 8 102.00 1,700.00 7 Cooperativa Agrícola Integral R. L. Agua Dulce Cuilco. * 14 50.00 3,600.00 8 Cooperativa Agrícola Integral Nuestro Futuro R. L. La Democracia. * 29 512.00 11,000.00 9 Cooperativa Agrícola Integral Tajumuco R. L. Cantinil, Chiantla * 10 904.00 16,000.00

10 Cooperativa Agrícola Integral Hoja Blanca R. L. Cuilco. * 6 77.00 3,200.00 TOTAL ASDECOHUE 163 2,256.00 56,855.00 OTRAS ORGANIZACIONES 1 Asociación de Agricultores Tinecos -ADAT- San Martin, Todos Santos. 9 22.00 500.00 2 Asociación de Desarrollo Integral Bitenam, Petatan, Ceonpeción Huista 3 370.00 8,500.00 3 Cooperativa Agrícola Integral Axola R. L. Petatán, Concepción Huista. * 12 191.00 5,000.00 4 Cooperativa Integral Agrícola La Virgen R .L. Santiago Chimaltenango. 13 77.00 1,702.00 TOTAL OTRAS ORGANIZACIONES 37 660.00 15,702.00 GRAN TOTAL 5,580.00 132,057.00

Anexo 4:

MANEJO DE PLANES EN LA CERTIFICACIÓN DE CAFÉ DE LAS ORGANIZACIONES

No. DOCUMENTOS SI NO % SI % NO

1 Plan de manejo y monitoreo ambiental 7 17 29 71

2 Plan de manejo tratamiento de desechos del café 15 9 63 38

3 Plan de manejo y tratamiento de desechos domésticos 9 15 38 63

4 Programa de manejo integrado de plagas 14 10 58 42

5 Programa de capacitación orientado a los asociados 13 11 54 46

6 Planes de contingencias ante emergencias 4 20 17 83

7 Registros de agroquímicos utilizados 4 20 17 83

8 Planes de reforestación y / o manejo forestal 5 19 21 79

9 Programa de manejo y conservación de suelos 13 11 54 46

10 Registros y resultados de monitoreo de aguas 4 20 17 83

11 Planes de apoyo a la niñez, la juventud y género 4 20 17 83

Anexo 5. FICHAS DE LAS ORGANIZACIONES

a) ACODIHUE. - NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:

Asociación de Cooperación al Desarrollo Integral de Huehuetenango –ACODIHUE-. - FIGURA JURÍDICA Y CATEGORÍA:

Asociación Civil de segundo nivel - AFILIACIONES: ANACAFE, AGEXPRONT, COORDINADORA NACIONAL DE PEQUEÑOS

PRODUCTORES DE CAFÉ –CNPC-, FUNDACIÓN SLOW FOOD. - FECHA DE CONSTITUCIÓN:

21 de mayo de 1,996. - DIRECCIÓN: El Cambote Sector 2, Zona 11, Huehuetenango. - ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: Junta Directiva

Presidente: Isidro Paúl Ambrosio Hernández. Vicepresidente: Santiago Montejo. Secretario: Juan Ortiz Jiménez. Tesorero: Santiago Mendoza García. Vocal 1: Juan Matías Mejía.

- COMISIONES Comisión de Vigilancia

Presidente: Juana Gregorio Pedro. Secretario: Domingo Pérez Moreno. Vocal: Diego Ordóñez Pérez.

- COBERTURA GEOGRÁFICA

La asociación está integrada por 18 Asociaciones de primer grado con 389 comités comunales afiliados, distribuidas en 18 municipios del departamento de Huehuetenango y 1 municipio del departamento de Quiché. Los municipios del departamento de Huehuetenango son: San Antonio Huista, Santa Ana Huista, Jacaltenango, Concepción Huista, Nentón, Todos Santos Cuchumatán, Chiantla, San Juan Ixcoy, San Pedro Soloma, San Miguel Acatán, San Rafael La Independencia, La Libertad, Santa Cruz Barillas, San Mateo Ixtatán, Santa Eulalia, La Democracia, San Ildefonso Ixtahuacán y San Pedro Nectá. El municipio que se atiende en El Quiché es Ixcán Playa Grande. Con Asistencia técnica en proyectos productivos del Fondo de Inversión Social –FIS- se atienden los siguientes municipios que no están incluidos en el listado anterior: Tectitán, San Gaspar Ixchil y la cabecera departamental de Huehuetenango, para un total de

municipios en los cuales se tiene cobertura de 21 en el departamento de Huehuetenango y 1 municipio del departamento de Quiché.

- MEMBRESÍA La asociación está formada por 1245 mujeres que representa el 10.54% y 10,569 hombres que constituye un 89.46% para un total de 11,814 asociados.

- ETNIAS

Las etnias que existen en el área de cobertura son: Chuj, Poptí, Q’anjobal, Mam, Akateka, Kiché, Awakateka y Ladina.

- PRODUCCIÓN DE CAFÉ

Tiene un área de producción de café 1,604.51 hectáreas equivalentes a 36,903 cuerdas (cuerdas de 25 por 25 varas cuadradas), con una producción promedio anual de 63,086 quintales de café pergamino.

- COMERCIALIZACIÓN

En el ciclo 2,004 – 2,005 se comercializaron 5,200 quintales a un precio promedio de Q.730.00.

- FINANCIAMIENTO

Fideicomiso PROCREHUE: Q.12,000,000.00 Proyecto Café: Unión Europea Q.10,000,000.00 Programa de Desarrollo Rural SHARE de Guatemala: Q.1,892,925.47 SIAS: Q.1,721,594.00 Proyectos Productivos FIS: Q.4,601,400.00

- CERTIFICACIONES DE CAFÉ

Con el sello Starbucks se tiene certificada un área de 804 hectáreas equivalentes a 18,492 cuerdas con una producción de 19,922 quintales de café pergamino.

- PROYECTOS EN EJECUCIÓN

1. Programa de Crédito, con 18 Asociaciones de primer grado. Cooperante: Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia, Unión Europea.

2. Proyecto de Café

Cooperante: Iniciativa para el Tercer Mundo, ONG de Austria, Gobierno de Austria y Comisión Europea.

3. Proyectos productivos: 4 Fondos Rotarios, 5 Auto empleos, 3 Microempresas y 6 Bancos Comunales. Cooperante: Fondo de Inversión Social, FIS

4. Programa de Desarrollo Rural: 130 Grupos de Interés en Salud y Nutrición Familiar y 34 Grupos de Interés en Ingresos Familiares. Cooperante: Asociación SHARE Guatemala

5. Prestación de Servicio Básicos de Salud en Extensión de Cobertura, en 55 comunidades de tres Jurisdicciones del municipio de San Pedro Soloma.

Cooperante Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, MSPAS. - INFRAESTRUCTURA

La asociación cuenta con la siguiente infraestructura en la sede central: Oficinas, bodega con capacidad de 15,000 quintales.

ORGANIZACIONES AFILIADAS A ACODIHUE

16) Asociación de Desarrollo Integral Mampil –ADIM- Santa Ana Huista, Huehuetenango.

• Figura Jurídica Y Categoría:

Asociación Civil de Primer Nivel

• Afiliaciones: Asociación de Cooperación al Desarrollo Integral de Huehuetenango –ACODIHUE-

• Fecha De Constitución:

16 de noviembre de 1,994.

• Dirección: Cantón San José, Santa Ana Huista, Huehuetenango.

• Estructura Organizativa: Junta Directiva

Presidente: Huber Rosevelt del Valle Morales Vicepresidente: Gildardo Cruz Secretario: Julio Lorenzo López Tesorero: María Engracia Herrera López Vocal 1: Valerio Vaudel Pineda

Comisión de Vigilancia

Presidente: Florentin González Morales Secretario: Rocael Recinos Volca l: Edelio Martínez

• Cobertura Geográfica La asociación, está formada por 9 comités que corresponden a 9 comunidades; todas son del mismo municipio de Santa Ana Huista. • Membresía

La asociación está formada principalmente por 50 mujeres socias, que representa el 9.90 % y 455 hombres socios que son iguales al 90.1 %; haciendo un total de 505 socios.

• Etnias Las etnias que existen en el área de cobertura son: Mam, Poptí y Ladina.

• Producción De Café

Tiene un área de producción de café 4,080 cuerdas (cuerdas de 25 por 25 varas cuadradas). Tiene una producción promedio anual de 4,000 quintales de café convencional pergamino. Así también tiene una producción de 80 quintales de café orgánico en pergamino por cosecha.

• comercialización La comercialización de la producción de café se realiza a través de intermediarios locales del municipio. La cosecha 2,003 a 2,004 se venció a un precio promedio de Q. 300.00 el quintal pergamino; mientras que la cosecha 2,004 a 2005 se vendió a un precio promedio de Q. 600.00

• Financiamiento El financiamiento para el funcionamiento de la organización es principalmente con aportes y fondos propios de la organización.

• Certificaciones De Café No se tiene certificaciones de café, por lo que la producción que se tiene es café convencional.

• Proyectos En Ejecución Por el momento no se tienen proyectos en ejecución.

- INFRAESTRUCTURA

La asociación no cuenta con sede propia, por lo que la sede que se tiene es arrendada a la municipalidad. Se cuenta con una bodega en el caserío de Cuatro Caminos, con una capacidad de 1,800 quintales.

17) Asociación de Desarrollo Integral Unión Todosantera –ADINUT-. Todos Santos Cuchumatán, Huehuetenango.




• Fecha De Constitución: 3 de octubre de 1,996.

• Dirección: Cantón El Calvario, Todos Santos Cuchumatanes, Huehuetenango.

• Estructura Organizativa:

Junta Directiva

Presidente: Juan Matías Mejía Vicepresidente: Juan Bautista Matías Secretario: Antonio Matías Mendoza Tesorero: Juan Matías Ramírez Vocal 1: Idelfonso Raymundo García

Vocal 2: Alberto Pérez Vocal 3: Susana Mendoza Cano


Presidente: Rigoberto Carrillo Mendoza Secretario: Norberto Martín Calmo Vocal: Juan Matías Mendoza

• Cobertura Geográfica La Asociación está formada por socios de 20 comunidades; todas son de del municipio de Todos Santos Cuchumatán. • Membresía La asociación cuenta con 90 mujeres socias, esto representa el 15.67 % y 484 hombres socios, formando el 84.33 %; por lo tanto el total de socios es de 574, organizados en 20 comités.

• Etnias La etnia que existe en el área es Mam.

• Producción de Café El área total de café es de 348 hectáreas. Se tiene una producción anual de 5,000 quintales de café pergamino.

• Comercialización Se comercializaron 500 quintales con el sello Starbucks a través de ACODIHUE, a un precio promedio de Q. 720.00 por quintal pergamino. 200 quintales de café pergamino se comercializaron con el sello Show Food. El resto de la producción se vendió a los intermediarios, a un precio promedio de Q. 620.00 por quintal pergamino.

• Financiamiento El financiamiento para el funcionamiento de la organización es principalmente con aportes y fondos propios de la organización. Así también se tienen créditos por parte de ACODIHUE.

• Certificaciones De Café Se tiene certificado 174 hectáreas con Starbuks. Se tienen 22 hectáreas con la Fundación Show Food de Italia.

• Proyectos En Ejecución A través de Acodihue se apoya un proyecto de educación con la Ong Save The Children en tres comunidades del municipio.

• Infraestructura La asociación cuenta con sede propia, formada principalmente por tres oficinas y una bodega con capacidad de 1,000 quintales.

18) Asociación de Desarrollo Integral Nueva Esperanza –ADINE-. Cantinil Chiantla, Huehuetenango.

• Figura Jurídica y Categoría:



• Fecha de Constitución: 30 de agosto de 1,996.

• Dirección: Casa Grande Chiantla, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Agustín Ramos Velásquez Vicepresidente: Atanasio Figueroa Secretario: Félix Herrera Tesorero: Santos Pedro Velásquez Vocal 1: Oscar Olindo López Vocal 2: Cruz Eliodoro del Valle Vocal 3: Sebastián Alvarado


Presidente: Francisco Herrera Funes Secretario: Raúl López Alvarado Vocal: Federico Galicia

• Cobertura Geográfica: La asociación, está formada por socios de 18 comunidades; todas son de del municipio de Chiantla, Huehuetenango. • Membresía La asociación cuenta con 131 mujeres soc ias, esto representa el 13 % y 873 hombres, formando el 87 % por lo tanto el total de socios es de 1,004, organizados en 18 comités.

• Etnias La etnia que existe en el área es ladina.

• Producción de Café El área total de café es de 435 hectáreas y tiene una producción de 8,000 quintales de café pergamino al año.

• Comercialización Los 10,000 quintales que se producen anualmente se comercializan a nivel local con los intermediarios.

• Financiamiento El financiamiento para el funcionamiento de la organización es principalmente con aportes y fondos propios de la organización. Así también se tienen créditos por parte de ACODIHUE.

• Certificaciones De Café No se tiene ningún certificado en la producción de café, o sea que la producción es convencional.

• Proyectos En Ejecución No se tienen ningún proyecto en ejecución dentro de la asociación.

• Infraestructura No se tiene sede en la localidad.

19) Asociación de Desarrollo Integral Esperanza Toneca –ADIESTO- San Antonio

Huista, Huehuetenango.

• Figura Jurídica Y Categoría: Asociación Civil de Primer Nivel


• Fecha De Constitución: 20 de febrero de 1,995.

• Dirección: Cantón Reforma, San Antonio Huista, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Isidro Paúl Ambrocio Hernández Vicepresidente: Benito Marcos Mendoza Secretario: Lázaro López Tesorero: Angel Herminio Salazar Vocal 1: Inés Juárez Vocal 2: Encarnación Saucedo

- Comisión de Vigilancia

Presidente: Rocael Mérida Monzón Secretario: Factor Juárez Vocal: Herminio Hernández

• Cobertura Geográfica La asociación tiene la siguiente cobertura: San Antonio Huista: 15 comunidades. Chiantla: 2 comunidades. Concepción Huista: 3 comunidades El total de comunidades en el que tiene cobertura la asociación es de 20 comunidades. • Membresía La asociación cuenta con 59 mujeres socias, esto representa el 6.20 y 893 hombres, formando el 93.8 % por lo tanto el total de socios es de 952, organizados en 18 comités.

• Etnias Las etnias que existen en el área son: Mam, Poptí y ladina.

• Producción De Café El área total de café es de 522 hectáreas. Se tiene una producción de 14,000 quintales de café pergamino al año.

• Comercialización La comercialización se realiza en ACODIHUE, vendiendo una cantidad de 2300 quintales y el resto de 11,700 quintales se vende a los intermediarios a nivel de la misma localidad.

• Financiamiento La asociación cuenta con Q. 3,000 como fondo propio. Se ejecuta un programa de desarrollo rural con Share de Guatemala con un fondo para producción agropecuaria de Q. 280,000.00. Esto es por parte de Share y Unión Europea. Se tiene créditos con Acodihue por Q. 1,000,000.00. • Certificaciones De Café La asociación tiene certificado 174 hectáreas con el Sello Starbucks.

• Proyectos En Ejecución Se construyó una cancha de básquetbol, Proyecto de alimentos materno infantil, apiarios, financiado por Share de Guatemala.

• Infraestructura La asociación tiene sede propia, con 5 oficinas y una bodega con capacidad de 4,500 quintales.

20) Asociación de Desarrollo Comunitario Maya Mam Necteco –ADECOMAM- San Pedro Nectá, Huehuetenango.




• Fecha De Constitución: 28 de abril de 2,001.

• Dirección: Aldea Guachipilín, San Pedro Nectá, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Alfonso Méndez García Vicepresidente: Anita Gómez Secretario: Alfonso Méndez Sánchez Tesorero: Rafael Méndez Ruiz Vocal 1: Victoriano Méndez Nolasco Vocal 2: Juan Méndez Ruiz Vocal 3: Pedro Ramírez


Presidente: Antonio Ramírez Secretario: Franco Ramírez Méndez

• Cobertura Geográfica La asociación cuenta con 15 comunidades, todas son del municipio de San Pedro Nectá. • Membresía La asociación cuenta con 66 mujeres socias, esto representa el 39.05 % y 103 hombres, formando el 60.95 % por lo tanto el total de socios es de 169, organizados en 15 comités.

• Etnias Las etnias que existen en el área son: Mam y Ladina.

• Producción De Café El área total de café es de 35 hectáreas. Se tiene una producción de 800 quintales de café pergamino al año.

• Comercialización La comercialización se realiza en ACODIHUE, vendiendo una cantidad de 24 quintales a un precio de Q. 670.00 y el resto de 776 quintales se venden a los intermediarios a nivel de la misma localidad a un precio de Q. 690.00 el quintal de pergamino.

• Financiamiento El financiamiento de la asociación es solo por aportes del mismo socio, teniendo fondo anual de Q. 101,400.00.

• Certificaciones De Café La asociación tiene certificado 400 cuerdas a través de Mayacert con el Sello Starbucks.

• Proyectos En Ejecución No tiene proyectos en ejecución

• Infraestructura No tiene infraestructura propia, las oficinas se alquilan.

21) Asociación de Desarrollo Integral Tierra Hermosa Concepcionera –ADINTHEC-Huehuetenango.



• Afiliaciones: Asociación de Cooperación al Desarrollo Integral de Huehuetenango –ACODIHUE- Coordinadora de Organizaciones para el Desarrollo de Concepción Huista –CODECH-

• Fecha De Constitución: 20 julio de 1,995.

• Dirección: Concepción Huista, Huehuetenango.


Presidente: Gaspar Jacinto Ramírez Vicepresidente: Gaspar Bautista Secretario: Gabriel Salucio Tesorero: Alejandro Pablo Vocal 1: Francisco Alonzo


Presidente: Bonifacio Escobar Méndez

• Cobertura Geográfica La asociación tiene cobertura en 14 comunidades, todas son del municipio de Concepción Huista.

• Membresía La asociación cuenta con 104 mujeres socias, esto representa el 6.49 % y 1,498 hombres, formando el 93.51 % por lo tanto el total de socios es de 1,602; organizados en 14 comités.

• Etnias Las etnias que existen en el área son: Poptí, Mam Kanjobal.

• Producción De Café El área total de café es de 70 hectáreas. Se tiene una producción de 1,600quintales de café pergamino al año.

• Comercialización La comercialización se realiza principalmente en con Acodihue y a través de la Codech al Mercado Justo. Los precios alcanzados son variables desde Q.650.00 a Q.800.00 por quintal pergamino.

• Financiamiento Capital propio Q. 700,000.00 Financiamiento Internacional Ecologic-USA: $ 250,000.00

• Certificaciones De Café La asociación tiene certificado 4.5 hectáreas de café orgánico a través de Biolatina. Se tiene además 18 hectáreas con el sello Starbucks.

• Proyectos En Ejecución Producción de papa, financiado por Fodigua, invernadero de flores, hortalizas con cooperantes como Share y Alianza para el Desarrollo Juvenil.

• Infraestructura La sede de la asociación es propia, tiene tres oficinas y una bodega con capacidad para 3,000 quintales.

: 22) Asociación de Desarrollo Integral El Naranjo I –ADIENIL-, Huehuetenango.




• Fecha De Constitución: 10 de diciembre de 2,003

• Dirección: El Naranjo I, La Libertad, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Rubén Roldan Vicepresidente: Encarnación Pérez Secretario: Mariana de Jesús de León Escalante Tesorero: Antonio Roldan Villatoro Vocal 1: Angélica Roldan


Presidente: Silvino Roldan

• Cobertura Geográfica Tiene cobertura en 6 comunidades del municipio de La Libertad.

• Membresía La asociación cuenta con 11 mujeres socias, esto representa el 10.12 % y 81hombres, formando el 74.52 % por lo tanto el total de socios es de 92; organizados en 14 comités.

• Etnias Ladina.

• Producción De Café El área total de café es de 43.00. Se tiene una producción de 1,500quintales de café pergamino al año. • Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en Acodihue con un total de 200 quintales, a un precio de Q. 750.00 el quintal pergamino; el resto de 1,300 quintales se vendió a los intermediarios de la localidad a un precio de Q. 700.00 por quintal pergamino.

• Financiamiento Capital propio Q. 873,000.00

• Certificaciones De Café Se tiene 26 hectáreas con el sello Starbuks.

• Proyectos En Ejecución No hay proyectos en ejecución

• Infraestructura No se tiene sede propia, las oficinas son alquiladas.

23) Asociación de Desarrollo Maya Mam Nej Tat –ADEMM-, San Pedro Nectá, Huehuetenango.



• Afiliaciones: Asociación de Cooperación de Desarrollo Integral de Huehuetenango –ACODIHUE-

• Fecha De Constitución: 15 de junio del 2,004.

• Dirección: Cabecera Municipal de San Pedro Nectá, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Alfonso Morales Ruiz Vicepresidente: Marcos Sales Secretario: Moisés Lázaro Mejía Tesorero: Juana Ramírez Vocal 1: Natividad Mejía Ramírez Vocal 2: Jacinto Ramírez Vocal 3: Raúl Ramírez

Comité de Crédito Comité de Cultura

• Cobertura Geográfica Tiene cobertura en 27 comunidades, del municipio de San Pedro Nectá.

• Membresía La asociación cuenta con 262 mujeres socias, esto representa el 36.28 % y 460 hombres, formando el 63.72 % por lo tanto el total de socios es de 722; organizados en 27 comités.

• Etnias Mam y Ladina.


• Comercialización La comercialización se realiza individualmente. Para la cosecha 2,004 a 2,005 se realizó una venta organiza a Acodihue con un total de 200 quintales, a un precio de Q. 730.00 el quintal pergamino; el resto de de la cosecha se vendió a los intermediarios de la localidad a un precio de Q. 715.00 por quintal pergamino.

• Financiamiento Solo se tienen aportes de partes de los socios, para gestión de proyectos.

• Certificaciones De Café Se tiene 231 hectáreas certificadas a través de Mayacert, con el sello Starbuks.


• Infraestructura No se tiene sede propia, las oficinas con alquiladas.

24) Asociación de Desarrollo Microregional La Loma Ajal –ASODELA- San Pedro

Nectá, Huehuetenango.




• Dirección: Aldea El Palmar San Pedro Nectá, San Pedro Nectá, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Francisco Méndez Ramírez Vicepresidente: Juan Sales Secretario: Arnulfo Arsenio Ramírez Tesorero: José Daniel Méndez Vocal 1: Rogelio Laines Vocal 2: Efraín López Vocal 3: Diego Vásquez

Comisión de vigilancia Presidente: Diego Velasco Vicepresidente: Ernesto Méndez

Comité de Crédito

• Cobertura Geográfica Tiene cobertura en 5 comunidades, del municipio de San Pedro Nectá.

• Membresía La asociación cuenta con 20 mujeres socias, esto representa el 16% y 105 hombres, formando el 84 % por lo tanto el total de socios es de 125; organizados en 5 comités.

• Etnias Mam y ladinos. • Producción De Café El área total de café es de 43 hectáreas. Se tiene una producción de 1,150quintales de café pergamino al año.

• comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en Acodihue con un total de 350 quintales, a un precio de Q. 760.00 el quintal pergamino; el resto de 650 quintales se vendió a los intermediarios de la localidad a un precio de Q. 750.00 por quintal pergamino.

• Financiamiento Solo hay aportes de partes de los socios, para gestión de proyectos. Créditos otorgados por Acodihue con la cantidad de Q. 172,000.00 anual.

• Certificaciones De Café Se tiene 26 hectáreas certificadas con el sello Starbucks.


• Infraestructura Se tiene sede propia con 3 oficinas.

25) Asociación para el Desarrollo Integral de Vecinos de La Libertad –ASDIVEL- Huehuetenango.




• Fecha De Constitución: 11 julio del 2,000.

• Dirección: La Libertad, Huehuetenango.


Presidente: Argelio López López Vicepresidente: Rubén Roldan Secretario: Rubilio Rivas Tesorero: Inerio Recinos Vocal 1: Eliar López Gómez Vocal 2: Tiburcio Pérez Cocal 3: Orlando Javier Martínez

Comisión de vigilancia

Presidente: Anselmo Lucas Secretario: Oralia Lucas Vocal: Lorenza Ventura

• Cobertura Geográfica Tiene cobertura en 13 comunidades del municipio de La Libertad.

• Membresía La asociación cuenta con 22 mujeres socias, esto representa el 15.40% y 48 hombres, formando el 84.60 % por lo tanto el total de socios es de 70; no están organizados en comités, únicamente se tienen registros de todos los socios.



• Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en ACODIHUE con un total de 650 quintales, a un precio de Q. 690.00 y Q.810.00 el quintal pergamino; a los intermediarios se vendió un total 1000 quintales pergaminos a un precio de Q. 700.00.

• Financiamiento No se tiene financiamiento externo, únicamente sostiene con aportes de los socios.

• Certificaciones De Café Se tienen 22 hectáreas certificadas con el sello Starbuks.

• Proyectos En Ejecución Granjas Comunales Agropecuarias MAGA-CIPREDA Conservación de suelos FIS-PMA • Infraestructura No se tiene sede propia, las oficinas se alquilan.

26) Asociación de Desarrollo Integral San Isidro La Democracia –ADISIDH-

Huehuetenango.

• Figura Jurídica Y Categoría: Cooperativa de Primer Nivel

• Afiliaciones: ACODIHUE

• Fecha De Constitución: 15 marzo de 1,999.

• Dirección: Aldea San Isidro La Democracia, Huehuetenango.


Junta Directiva Presidente: Juventino Morales de León Vicepresidente: Rodolfo Castillo Sales Secretario: Jesús Castillo Samayoa Tesorero: Virgilio Roldán Martínez Vocal 1: Rosanio Sales Cobón Vocal 2: Antonio Mérida Martínez Vocal 3: Baudilio Morales de León


Presidente: Jorge Vicente Cruz Secretario: Dagoberto Castillo Vocal: Pedro Samayoa

Comité de Crédito

• Cobertura Geográfica Tiene una cobertura total de 2 comunidades.

• Membresía La asociación cuenta con 9 mujeres socias, esto representa el 9.78 % y 83 hombres, formando el 90.22 % por lo tanto el total de socios es de 92; no están organizados en comités, únicamente se tienen registros de todos los socios.

• Etnias Ladina y Mam


• Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se vendió a los intermediarios un total de 800 quintales a un precio de Q. 600.00 por quintal pergamino.

• Financiamiento Solo se trabaja con aporte de cada socio.

• Certificaciones De Café No se tiene ninguna certificación en el café

• Proyectos En Ejecución No hay ninguno

• Infraestructura No se tiene infraestructura propia, las que se tienen se alquilan.

b) Agencia de Servicios y Desarrollo Económico y Social de Huehuetenango –

ASDECOHUE-.

• Figura Jurídica Y Categoría: Asociación Civil de Segundo Nivel

• Afiliaciones: No está afiliada a ninguna organización.


• Dirección: Costado Sur campo aviación, Las Lagunas Zona 10, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Luis Enrique Figueroa Tello. Vicepresidente: Juan Martínez. Secretario: Leonel Villatoro Tesorero: María Inés Chales Félix Vocal 1: Candelaria Pérez


Presidente: Gildardo Rivas de León Secretario: Jesús Francisco González Vocal: Israel Calderón Ávila

Comisión de Finanzas Comisión de Crédito Comisión de Comercialización Comisión de La Mujer

• Cobertura Geográfica La asociación, está formada por 21 Cooperativas, 18 Asociaciones y 14 Comités distribuidas en 18 municipios que son: La Libertad, San Pedro Nectá, Santiago Chimaltenango, Chiantla, La Democracia, Aguacatán, San Rafael La Independencia, San Sebastián Coatán, San Juan Atitán, Jacaltenango, Nentón, Barillas, Santa Eulalia, San Ildefonso Ixtahuacán, San Sebastián Huehuetenango, San Gaspar Ixchil, Todos Santos Cuchumatán y la cabecera departamental de Huehuetenango, departamento de Huehuetenango. • Membresía La asociación está formada por 1548 mujeres que representa el 17.85% y 7,126 hombres que constituye un 82.15% para un total de 8,674 asociados.

• Etnias Las etnias que existen en el área de cobertura son: Mam, Poptí, Chuj y Ladina.

• Producción De Café Sus organizaciones miembros tienen un área de producción de café 304 hectáreas. Tiene una producción promedio anual de 7,000 quintales de café convencional pergamino.

• Comercialización No comercializa café.

• Financiamiento Capital propio: Q.4,000,000.00 Donaciones: Q.1,300,000.00

• Certificaciones De Café ASASAPNE Tiene certificación de café orgánico.

• Proyectos En Ejecución Planta Agroindustrial de Procesamiento de Hortalizas. Agro Industrialización de café Cooperante: Cooperación Italiana, Ong Italiana MAIS y Fondos Propios.

• Infraestructura La asociación cuenta con sede propia, bodegas e invernadero.

ORGANIZACIONES AFILIADAS A ASDECOHUE

10) Asociación de Agricultores el Esfuerzo San Pedro Nectá –ASASAPNE-, Huehuetenango.



• Afiliaciones: Agencia de Servicios y Desarrollo Económico y Social de Huehuetenango –ASDECOHUE-

• Fecha De Constitución: 17 de noviembre de 1989.

• Dirección: San Pedro Nectá, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Marco Antonio Aguirre Vicepresidente: Dora Mirtala Cruz Rivas Secretario: Elogario Martínez Vásquez Tesorero: Blanca Selena Villatoro San José Vocal 1: Oscar Morales Ortiz Vocal 2: Gabino Méndez García Vocal 3: Virgilio Martínez

• Cobertura Geográfica La cobertura de la asociación es: San Pedro Nectá: 22 comunidades Santiago Chimaltenango: una comunidad Chiantla: 2 comunidades La Libertad: una comunidad La asociación cuenta con un total de 22 comunidades. • Membresía La asociación cuenta con 25 mujeres socias, esto representa el 27 % y 67 hombres, formando el 73 % por lo tanto el total de socios es de 92 de 5 municipios diferentes. No están organizados en comités, solo se tienen registrados por municipios. • Etnias Las etnias que existen en el área son: Mam y Ladina.

• Producción De Café El área total de café es de 61 hectáreas. Se tiene una producción de 2,100.00quintales de café pergamino al año.

• Comercialización La comercialización se realiza principalmente en:

Alemania, Japón, Dinamarca, Italia, Francia y España. El precio promedio es de 121 dólares por quintal pergamino.

• Financiamiento Capital propio Q. 700,000.00 Financiamiento Internacional Ecologic-USA: $ 250,000.00

• Certificaciones De Café La asociación tiene certificado 54 hectáreas de café orgánico a través de Biolatina.

• Proyectos En Ejecución Comercialización con Ecologic-USA

• Infraestructura

No tiene infraestructura propia, las oficinas se alquilan. La bodega que se alquila tiene capacidad de 2,000 quintales.

11) Asociación para el Desarrollo Integral de San Pedro Nectá –ASODESI- Huehuetenango.



• Afiliaciones: Agencia de Servicios y Desarrollo Económico y Social de Huehuetenango –ASDECOHUE - Red Maya de Comercialización Comunitaria –REMAC-

• Fecha De Constitución: 13 de noviembre de 1,993.

• Dirección: San Pedro Nectá, Huehuetenango.


Presidente: Alfredo García Vicepresidente: Alfonso Morales Méndez Secretario: Cecilia Ramírez Tesorero: Miriam Eusebia Domínguez Gómez Vocal 1: Marcos Gabriel Ruiz Vocal 2: Rufino Villatoro García Vocal 3: Francisco Ramírez Ramírez


Presidente: Arnoldo López Vásquez Vicepresidente: Justino Nolasco Martínez

Comité de Crédito Comité de la Mujer

Junta de Adjudicaciones y Cotizaciones

• Cobertura Geográfica Tiene cobertura en los siguientes municipios: San Pedro Nectá: 25 comunidades Santiago Chimaltenango: 2 comunidades San Antonio Huista: 1 comunidad Jacaltenango: 1 comunidad Huehuetenango: 2 comunidades Se tiene un total 5 municipios de cobertura con 34 comunidades en total.

• Membresía La asociación cuenta con 12 mujeres socias, esto representa el 13.33 % y 78 hombres, formando el 86.67 % por lo tanto el total de socios es de 90; no están organizado en comités, únicamente se tienen registros de todos los socios.

• Etnias Mam y Ladina. • Producción De Café El área total de café es de 181 hectáreas. Se tiene una producción de 6,255 quintales de café pergamino al año.

• Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en ASASAPNE con un total de 1,200 quintales, a un precio de Q. 770.00 el quintal pergamino; a ASDECOHUE se vendió 500 quintales a un precio de Q. 750.00 y el resto de 2,470 quintales pergaminos se vendió a los coyotes aun precio de Q. 800.00 el quintal de pergamino.

• Financiamiento Q. 270,000.00 de capital propio; Q. 4,000,000.00 de donaciones del SIAS y del PDR Share; un fideicomiso Con Banrural- Asdecohue de Q. 480,000.00.

• Certificaciones De Café No se tiene ninguna certificación en el café.

• Proyectos en Ejecución Proyecto de Desarrollo Rural con Share de Guatemala. Sistema de Inversión y Asistencia en Salud SIAS- Ministerio de Salud. Venta de medicamentos y Botiquín, cooperantes PAPS-GTZ-APIPNUD

• Infraestructura No se tiene sede propia, las oficinas se alquilan.

12) Cooperativa de Ahorro y Crédito Esquipulas R. L., La Libertad, Huehuetenango.


• Afiliaciones: - Agencia de Servicios y Desarrollo Económico y Social de Huehuetenango –ASDECOHUE-

y Federación de Cooperativas Caficultoras de Guatemala –FEDECOCAGUA- • Fecha De Constitución:

3 de junio de 1,964. • Dirección: Cantón Centro La Libertad, Huehuetenango. • Estructura Organizativa: Junta Directiva

Presidente: Álvaro Pérez Recinos Vicepresidente: Aída Consuelo García Secretario: Ezequiel Gómez Martínez Tesorero: Marcelo Amiel Castillo Herrera Vocal 1: Inés domingo Carrillo


Presidente: Francisco Javier García Martínez Secretario: Diodoro Alfonso Velásquez Vocal: Eliodoro López Martínez

Comité de Educación Comité de Crédito

• Cobertura Geográfica Tiene una cobertura total de 14 comunidades del municipio de La Libertad.


• Etnias Ladinos y Mam • Producción De Café El área total de café es de 78 hectáreas. Se tiene una producción de 5,000 quintales de café pergamino al año.

• Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en FEDECOCAGUA con un total de 1,000 quintales, a un precio de Q. 780.00 el quintal pergamino. EXCAGUA se vendió un total de 3,000 quintales a un precio de Q. 780.00 y a los intermediarios se le vendió un total de 1,000 quintales a un precio de Q. 780.00 el quintal pergamino.

• Financiamiento Capital propio Q. 1,500,000.00

• Certificaciones De Café Esta certificado con la Fundación Show Food de Italia.

• Proyectos En Ejecución Construcción de centro de acopio de la Cooperativa, cooperante la municipalidad.

• Infraestructura Las oficinas son propias, no se tiene bodega.

13) Cooperativa Agrícola Integral R. L., San Pedro Nectá, Huehuetenango.




21 de mayo de 1,965. • Dirección: Cabecera municipal San Pedro Nectá, Huehuetenango. • Estructura Organizativa: Junta Directiva

Presidente: Víctor Hugo Herrera Laparra Vicepresidente: Carlos Martínez Mérida Secretario: María Olimpia Monzón Ruiz Tesorero: Ismael monzón Ruiz Vocal 1: Pedro Nolasco Bravo


Presidente: Francisco Rene Agustín Calderón Secretario: Austreberto Neftalí Alonzo Aguirre Vocal: Alberto García Ruiz

Comité de Crédito

• Cobertura Geográfica San Pedro Nectá: 23 comunidades Santiago Chimaltenango: 1 comunidad Chiantla: 1 comunidad La Democracia: 1 comunidad Tiene una cobertura total de 26 comunidades.

• Membresía La asociación cuenta con 19 mujeres socias, esto representa el 15.07 % y 107 hombres, formando el 85.93 % por lo tanto el total de socios es de 126; no están organizados en Comités, únicamente se tienen registros de todos los socios.

• Etnias Ladino y Mam


• Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en FEDECOCAGUA con un total de 3,000 quintales, a un precio de Q. 625 .00 el quintal pergamino. ASDECOHUE se vendió un total de 500 quintales a un precio de Q. 700.00 quintal de pergamino. EXPORTCAFE se le vendió 500 quintales a un precio de Q. 775.00 el quintal pergamino y se vendió a los intermediarios la cantidad 4,000 quintales a un precio de Q. 775.00 el quintal pergamino.

• Financiamiento Capital propio Q. 350,000.00 Fideicomiso con Banrural-Fedecocagua de Q. 2,000,000.00.

• Certificaciones De Café Se tienen 25 cuerdas de café orgánico certificado Mayacert. Y con la Fundación Show Food de Italia.

• Proyectos En Ejecución Molino de nixtamal Librería Ferretería

• Infraestructura Las oficinas son propias, con tres bodegas con 7,500 quintales de capacidad.

14) Cooperativa Agrícola y de Servicios Varios “Río Azul” R. L. Jacaltenango,

Huehuetenango.


• Afiliaciones:

Agencia de Servicios y Desarrollo Económico y Social de Huehuetenango –ASDECOHUE- Asociación Nacional del Café –Anacafé- y Crecer.

• Fecha De Constitución: 12 de diciembre de 1,967.

• Dirección: Cantón Pila, Jacaltenango, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Miguel Díaz Vicepresidente: Manuel Rosendo Díaz Secretario: Julio Mariano Montt Camposeco Tesorero: Juana Catalina Silvestre Vocal 1: José Ramírez Marcos


Presidente: Álvaro Montejo Secretario: Leandra Marta Hernández Vocal: José Basilio Ruiz Quiñónez

Comité de Crédito

• Cobertura Geográfica Tiene una cobertura total de 8 comunidades.


• Etnias: Poptí y Ladina


• Comercialización Mercado Justo (FLO) 1000 quintales. UNITRADE 1,000.00 quintales a $US126.00 por quintal oro.

Licencia de Exportación 9549.

• Financiamiento Banrural: Q.250,000.00 Bancafé: Q.250,000.00

• Certificaciones De Café Se tiene certificación con el Registro FLO.

• Proyectos En Ejecución 1. Proyecto de Café, Cooperantes Crecer. 2. Proyecto de Apicultura con CODIGUA.

a. Infraestructura Oficinas propias. 1 bodega con capacidad de almacenamiento de 5000 quintales. 1 centro de acopio. Terreno de 6 cuerdas adecuado para realizar un beneficio húmedo.

15) Cooperativa Agrícola Integral Agua Dulce R. L. Cuilco, Huehuetenango.

• Figura jurídica Y Categoría: Cooperativa de Primer Nivel



5 de marzo de 1,973. • Dirección: Aldea Agua Dulce Cuilco, Huehuetenango. • Estructura Organizativa: Junta Directiva

Presidente: Rosario Pérez Domingo Vicepresidente: Augusto López Pérez Secretario: Isabel Vásquez Ramírez Tesorero: Vidal Ramírez Bamaca Vocal 1: Faustino Vásquez Gabriel


Presidente: Cristóbal Ramírez López Secretario: Hermitanio Gómez Ruiz Vocal: Gabino Vásquez Ramírez

• Cobertura Geográfica

Tiene cobertura en 14 comunidades del municipio de Cuilco.




• Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en FEDECOCAGUA con un total de 600 quintales, a un precio de Q. 780.00 el quintal pergamino; SERTINSA se le vendió un total de 600 un precio de Q. 780.00 el quintal de pergamino, a los intermediarios se vendió un total 2,400 quintales pergaminos a un precio de Q. 780.00.

• Financiamiento Cooperativa Cuilco con Q. 300,000.00 : FEDECOCAGUA Q. 150,000.00 Café Sociedad Anónima Q. 50,000.00 • Certificaciones De Café No se tiene ningún certificado en la producción del café

• Proyectos En Ejecución No hay proyectos en ejecución.

• Infraestructura Las oficinas son propias, se tiene una bodega con capacidad de 400 quintales y tres locales para negocio.

16) Cooperativa Agrícola Integral Nuestro Futuro R. L. La Democracia, Huehuetenango.


• Afiliaciones:

- Agencia de Servicios y Desarrollo Económico y Social de Huehuetenango –ASDECOHUE- y Federación de Cooperativas Caficultoras de Guatemala –FEDECOCAGUA- y Asociación Nacional del Café –Anacafé-.

• Fecha De Constitución: 26 de mayo de 1,969.

• Dirección: La Democracia, Huehuetenango.


Presidente: Israel Calderón Avila Vicepresidente: Luis Monzón Secretario: Oscar Ramírez Tesorero: Miguel Angel Alvarado Vocal 1: Leonel Villatoro

Comisión de vigilancia Presidente: Cándido de Jesús Villatoro Villatoro Secretario: Humberto Baldemar Alvarado González Vocal: Carmelino de Jesús Alvarado

Comisión de Comercialización Comité de Educación

• Cobertura Geográfica La Democracia: 20 comunidades San Pedro Nectá: 3 comunidades La Libertad: 5 comunidades Santa Ana Huista: 1 comunidad Tiene una cobertura total es de 29 comunidades distribuidas en los tres municipios.




• Comercialización No se tienen datos de la presente cosecha. La cosecha anterior 2,003 a 2,004 se realizó en Fedecocagua con un total de 1,812.quintales, a un precio de Q. 472.50 el quintal pergamino; Wealtti Schoenfel se le vendió un total de 3,497 quintales a un precio de Q. 553.00 el quintal de pergamino.

• Financiamiento Capital propio 2,000,000.00 Donaciones de Starbuks Q. 69,000.00 BANRURAL Q. 520,307.29

• Certificaciones De Café Se tiene 170.5 hectáreas con el Sello Starbucks

• Proyectos En Ejecución Manejo integrado de cultivo de café a nivel de parcelas demostrativa, cooperante la Nestlé

• Infraestructura Las oficinas son propias, se tiene dos bodegas con capacidad de 16,500 quintales.

17) Cooperativa Agrícola Integral Tajumuco R. L., Cantinil Chiantla, Huehuetenango.


• Afiliaciones: Agencia de Servicios y Desarrollo Económico y Social de Huehuetenango –

ASDECOHUE- y Federación de Cooperativas Caficultoras de Guatemala –FEDECOCAGUA-

• Fecha De Constitución: 14 de octubre de 1,970.

• Dirección: Tajumuco, Chiantla, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Augusto Funes Herrera Vicepresidente: Reyes Juárez Secretario: Angel Agustín Aguilar Tesorero: Octavio Velásquez Vocal 1: Rosalio Alva


Presidente: Romeo del Valle Secretario: Byron del Valle Vocal: Transito Herrera

Comité de Crédito Comité de Educación

• Cobertura Geográfica Chiantla: 9 comunidades San Antonio Huista: 1 comunidades Tiene una cobertura total es de 10 comunidades distribuidos en dos municipio.




• Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en FEDECOCAGUA con un total de 16,000 quintales, a un precio de Q. 700.00 el quintal pergamino.

• Financiamiento Capital propio 300,000.00 Banrural Q. 2,000,000.000 • Certificaciones De Café Se tiene 35 hectáreas con Mayacert con el Sello orgánico

• Proyectos En Ejecución Construcción de beneficio seco, cooperante Asdecohue. Perforación de pozo de agua, cooperante Asdecohue.

• Infraestructura Las oficinas son propias, se tiene tres bodegas con capacidad total de 12,000 quintales.

18) Cooperativa Agrícola Integral Hoja Blanca R. L., Cuilco, Huehuetenango.


• Afiliaciones: Agencia de Servicios y Desarrollo Económico y Social de Huehuetenango –

ASDECOHUE- y Federación de Cooperativas Caficultoras de Guatemala –FEDECOCAGUA.


• Dirección: Aldea Hoja Blanca, Cuilco, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Fidelino Hernández García Vicepresidente: Javier Efraín Lemus Secretario: Rigoberto Castillo García Tesorero: Miguel López Vocal 1: Anselmo García


Presidente: Fausto Castillo Secretario: Valeriano Hernández López Vocal: Julián Martínez

Comité de comercialización

• Cobertura Geográfica Tiene una cobertura total de 6 comunidades del municipio de Cuilco.

• Membresía La asociación cuenta con 5 mujeres socias, esto representa el 14.28 % y 30 hombres, formando el 85.72 % por lo tanto el total de socios es de 35; no están organizado en comités, únicamente se tienen registros de todos los socios.

• Etnias Ladinos. • Producción De Café El área total de café es de 77 hectáreas. Se tiene una producción de 16,000 quintales de café pergamino al año.

• Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en FEDECOCAGUA con un total de 3,200 quintales, a un precio de Q. 700.00 el quintal pergamino.

• Financiamiento Capital propio Q. 150,000.00 Banrural Q. 965,000.000

• Certificaciones De Café No se tiene certificados de café

• Proyectos En Ejecución Proyecto de Salud, SIAS-Ministerio de Salud Pública y Anacafé

• Infraestructura Las oficinas son propias, se tiene una bodega con capacidad total de 12,000 quintales.

c) Organizaciones Afiliadas A Otras Organizaciones De Segundo Grado

5) Asociación de Agricultores Tinecos–ADAT- San Martín, Todos Santos

Cuchumatanes, Huehuetenango.


• Afiliaciones: Asociación de Organizaciones de los Cuchumatanes –ASOCUH- Huehuetenango.


• Dirección: Aldea San Martín, Todos Santos Cuchumatanes, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Juan Pérez Pablo Vicepresidente: Lorenzo Figueroa Aguilar Secretario: Rodrigo González Alvarado Tesorero: Julio Humberto Alvarado Ruiz Vocal 1: Guillermo Pérez Escalante Vocal 2: Oscar Martín Alva Alvarado Vocal 3: Gilberto Daniel Alva


Presidente: Arnoldo Arturo Mejía Gómez Secretario: Antonio Morales Vocal: Leonel Carrillo

Comité de Crédito

Presidente: Víctor Epifanio López Velásquez Secretario: Blanca Esterfina Mejía Gómez Vocal: Israel Angel Gómez Figueroa

• Cobertura Geográfica La asociación, está formada por socios de 9 comunidades; todas son de del municipio de Todos Santos Cuchumatanes. • Membresía

La asociación no cuenta con mujeres socias productoras de café, o sea que está formada por 29 hombres socios que es igual al 100%.

• Etnias La etnia que existe en el área es el Mam.

• Producción De Café Tiene un área de producción de café 22 hectáreas. Tiene una producción promedio anual de 500 quintales de café convencional pergamino.

• Comercialización La comercialización de la producción de café se realiza a través de las empresas comercializadoras que se encuentran en la cabecera departamental, siendo las siguientes: EXPORTCAFE: En la cosecha 2,004 a 2,005 se vendió 400 quintales a un precio promedio de Q. 760.00. SERTINSA: En la cosecha 2,004 a 2,005 se vendió 60 quintales a un precio promedio de Q. 720.00.

• Financiamiento El financiamiento para el funcionamiento de la organización está formado por un monto anual de Q. 290,000.00. De este monto, Q. 50,000.00 es fondo propio de la organización; mientras que las Q. 240,000.00 que es para gastos de administración es donada por la cooperación de Holanda a través del Proyecto Cuchumatanes PROCUH.

• Certificaciones De Café No se tiene certificaciones de café, por lo que la producción que se tiene es café convencional.

• Proyectos En Ejecución Entre los proyectos que están actualmente en ejecución, son: Producción y comercialización de Haba y Zanahoria, teniendo como cooperante a SIESA. Así también se tiene un vivero forestal.

• Infraestructura La asociación cuenta con sede propia, formada principalmente por tres oficinas y una bodega con capacidad de 3,000 quintales.

6) Asociación para el Desarrollo Integral Bitenam, Santiago Petatán, Concepción Huista, Huehuetenango.



• Afiliaciones: Asocuch, Codech, Procuch

• Fecha De Constitución: 8 de julio de 1,994.

• Dirección: Aldea Santiago Petatán, Concepción Huista, Huehuetenango.


Junta Directiva Presidente: Sebastián Hernández Vicente

Vicepresidente: Fidel Hernández Secretario: Belda Dora Barrera Tesorero: Isidro Domingo Jiménez Vocal 1: Jesús Salomé Días Vocal 2: Andrés de León

Comité de crédito

• Cobertura Geográfica Tiene cobertura en 3 comunidades del municipio Concepción Huista.


• Etnias Poptí y Ladina.


• Comercialización La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en la CODECH con un total de 2,080 quintales, a un precio de Q. 770.00 el quintal pergamino; a UNITRADE se le vendió 600 quintales a un precio de Q. 740.00 el quintal pergamino, EXPORTCAFE se le vendió 1,200 quintales de pergamino a un precio de Q. 710.00 el quintal y el resto se vendió a los intermediarios la cantidad de 4,120 quintales pergamino a los intermediarios a un precio de Q. 700.00.

• Financiamiento Capital propio Q. 70,000.00; donación para gastos administrativos y técnicos de Q. 280,000.00 por Procuch; Fideicomiso de Procuch-Banrural de Q. 550,000.00

• Certificaciones De Café Se tienen 12 hectáreas certificadas de café orgánico con Biolatina.

• Proyectos En Ejecución Reforestación PINFOR-INAB-BITENAM Protección de cárcavas PROCUH-BITENAM Vivero Forestal PINFOR-INAB • Infraestructura Las oficinas son propias y consiste en 2 oficinas y una bodega con capacidad de 10,000 quintales. Tiene un Beneficio Húmedo con capacidad para desplumar 250 quintales diarios.

7) Cooperativa Agrícola Integral Axolá R. L., Santiago Petatán Concepción Huista, Huehuetenango.


• Afiliaciones: CODECH

• Fecha De Constitución: 8 agosto de 1,990.

• Dirección: Aldea Petatán Concepción Huista, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Jesús Martínez Méndez Vicepresidente: Herman López Velásquez Secretario: Pablo Cano Domínguez Tesorero: María Albertina Domínguez Vocal 1: Telma Samayoa Vargas


Presidente: Pedro Salucio Domingo Secretario: Catarina Díaz Vocal: Juan López Rafael

Comité de Educación Comité de Crédito Comité de la mujer

• Cobertura Geográfica Concepción Huista: 6 comunidades San Antonio Huista: 3 comunidades Chiantla: 3 comunidades Tiene una cobertura total de 12 comunidades.


• Etnias Ladina, Mam y Poptí


• Comercialización

La cosecha 2,004 a 2,005 se realizó en FEDECOCAGUA con un total de 3,000 quintales, a un precio de Q. 625 .00 el quintal pergamino. EXPORCAFE se vendió un total de 2,000 quintales a un precio de Q. 700.00 quintal de pergamino.

• Financiamiento Capital propio Q. 200,000.00 FEDECOCAGUA Q. 150,000.00 PROCUH Q. 400,000.00

• Certificaciones De Café Se tienen 26 hectáreas de café orgánico certificado con Biolaltina

• Proyectos En Ejecución Reforestación INAB-PINFOR Construcción de beneficio húmedo CODECH

• Infraestructura Las oficinas son propias, una bodega con 3,000 quintales de capacidad.

8) Cooperativa Integral Agrícola “La Virgen” R. L., Santiago Chimaltenango,

Huehuetenango. • Figura Jurídica Y Categoría: Cooperativa de Primer Nivel

• Afiliaciones:

Anacafé

• Fecha De Constitución: 10 mayo de 1,974.

• Dirección: Cantón Plan, Santiago Chimaltenango, Huehuetenango.


Junta Directiva

Presidente: Maximiliano López Martín Vicepresidente: Rosalío Martín Martín Secretario: Juan Aguilar Carrillo Tesorero: Carlos Jiménez Zacarías Vocal 1: Guillermo Carrillo Jiménez


Presidente: Julián Hernández Ordóñez Secretario: Juan Hernández Martín Vocal: Catalina Carrillo Ruiz

Comité de Educación Comité de Crédito Comité Agrícola

• Cobertura Geográfica Tiene una cobertura total de 13 comunidades. • Membresía La asociación cuenta con 17 mujeres socias, esto representa el 10.12 % y 151 hombres, formando el 89.88 % por lo tanto el total de socios es de 168; no están organizados en comités, únicamente se tienen registros de todos los socios.

• Etnia: Mam • Producción De Café El área total de café es de 77 hectáreas. Se tiene una producción de 1702 quintales de café pergamino al año. • Comercialización Mercado Justo (FLO) 1000 quintales. Waelti-Schoenfeld S. A. Q.1,000.00 quintales a Q.650.00 por quintal.

• Financiamiento Casa Comercial Waelti-Schoenfeld: Q.200,000.00 al 26% de interés anual. Persona particular: Q.125,000.00 al 26% de interés anual.

• Certificaciones De Café Se tienen 24 hectáreas certificadas con Starbucks.

• Proyectos En Ejecución No hay ninguno

• Infraestructura Oficinas propias. 1 bodega con capacidad de almacenamiento de 600 quintales. Terreno y 1 casa adecuada para realizar un beneficio húmedo.

diagnóstico de organizaciones -...

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