diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

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Diagnóstico global de la situación ambiental Taller Carlos Autos Ltda. Astrid Elena Mejía Echeverri Diego Fernando Restrepo Duque Universidad de Manizales Maestría en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente Gestión Ambiental

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Page 1: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Diagnóstico global de la situación ambientalTaller Carlos Autos Ltda.

Astrid Elena Mejía Echeverri

Diego Fernando Restrepo Duque

Universidad de Manizales

Maestría en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente

Gestión Ambiental

Page 2: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Elementos SubelementosPolítica Politica

Planificación

PlanificaciónRequisitos legalesObjetivos y MetasProgramas

Implementación y Operación

Estructura y ResponsabilidadEntrenamiento ConocimientoComunicaciónManualControl de DocumentosEmergenciasControl Operacional

Verificación y Acción CorrectivaMonitoreo y MediciónNo ConformidadRegistros

Revisión Por Gerencia Revisión Por Gerencia

Page 3: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Diagnóstico de la situación ambiental de la compañía Carlos Autos Ltda.

1. Descripción general de la compañía:

Carlos Autos Ltda., es una empresa que presta servicios de mecánica latonería, pintura, electricidad y lavado de autos. Realizan trabajos a compañías de seguros y a particulares.

Fue fundada hace 25 años, en un principio sólo se atendía la marca Mazda, los últimos trece se amplió el servicios a otras marcas. Como parte de su diversificación, también comercializan SOAT, baterías, matriculas y revisión técnico mecánica de los autos.

Page 4: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Diagnóstico de la situación ambiental de la compañía Carlos Autos Ltda.

1. Control del Manual y Registro de Revisiones La empresa no cuenta con un grupo de gestión ambiental,

pero su gerente, está muy comprometido con el mejoramiento de los procedimientos, se pretende reducir el consumo de agua, energía y la generación de ruido, residuos líquidos, sólidos y gaseosos.

Registro de Revisiones: es un documento que se llena en cada servicio y contiene los siguientes campos: Fecha, Sección, Paginas, Resumen del Cambio, Firmas. Este documento es esencial para lograr la optimización de los procesos del servicio.

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Política Ambiental: Carlos Autos Ltda., pretende ser una empresa sustentable

procurando reducir el empleo de materias primas, emisiones atmosféricas, residuos sólidos, líquidos y gaseosos, haciendo revisiones y evaluaciones que permitan generar los cambios necesarios para optimizar los procesos.

La empresa ha implementado cambios que evidencian su compromiso ambiental, no obstante continúa evaluando sus procesos en procura de cumplir con la normatividad vigente y ser un buen vecino para las organizaciones ubicadas a su alrededor.

Page 6: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Política Ambiental: Los materiales e insumos utilizados en los procesos de la

empresa son de buena calidad, amigos del medio ambiente

Vigilar todos los procesos realizados en el taller, para evitar despilfarro de materiales, agua y energía eléctrica

Buscar en el mercado nuevas tecnologías, insumos que reduzcan los impactos

Auditar los factores de riesgo en la seguridad industrial y ambientales para evitar posibles accidentes

Verificar la legislación ambiental vigente, para ponerla en práctica.

Page 7: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Aspectos ambientales1. Ámbito Latonería: se Genera Ruido por el martilleo, se generan residuos sólidos,

residuos líquidos con los anticorrosivos.

Pintura: Se generan Residuos sólidos, líquidos, se genera residuos gaseosos por la pintura, se genera ruido por el compresor, hay consumo de energía eléctrica por las lámparas de secado de pintura.

Mecánica: se generan residuos sólidos, líquidos y peligrosos (aceite quemado, cambio de repuestos, emisiones por soldadora).

Electricidad Automotriz: se generan residuos sólidos, por cambio de repuestos, emisiones por soldadura.

Lavado de Autos: Consumo de agua, aguas residuales mezcladas con aceite y jabones, consumo de energía.

Oficina: consumo de energía, generación de ruido por los equipos, consumo de agua, generación de residuos sólidos reciclables.

Page 8: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Aspectos ambientales2. Responsabilidad Jefe de Patio: En las secciones Latonería, Pintura, mecánica, y

electricidad Secretaria: en la oficina Administrador Lavadero: en el lavadero

3. Proceso Ejecución de Objetivos y Metas Apertura de nuevos servicios en el taller Carlos Autos Cambio de los procesos existentes para disminuir los impactos

ambientales

Page 9: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Aspectos ambientales4. Documentación relativa

Verificación de los procesos de: Latonería Pintura Electricidad automotriz Mecánica Lavado de vehículos Y administración.

Page 10: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Requisitos legales1. Ámbito

Verificar la legislación ambiental y sanitaria vigente, determinar cuáles normas son aplicables para el sector económico: Ley 2811 de 1974 código de recursos naturales. Ley 9 de 1979 código sanitario. Ley 99 de 1993 creación ministerios de medio ambiente. Ley 142 de 1994 ley servicios públicos domiciliarios. Decreto 948/97 emisiones de aire. Decreto 1140/03 almacenamiento de residuos sólidos. Decreto 1017/03 implementación PGIRS.

Page 11: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Requisitos legales (continúa) Res 02 de 1982 emisiones atmosféricas. RAS 2000 reglamento de agua potable y saneamiento. Res 541 de 1994 escombros y escombreras. Decreto 3930/2010 manual de agua potable.

2. Responsables

Los jefes de cada proceso son los responsables de identificar, los requerimientos ambientales y sanitarios, según las actividades que se realizan en cada área, y revisarlas para asegurar una disminución de los impactos.

Page 12: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Carlos-Autos Ltda

Aspecto Ambiental Objetivo Metas Indicadores

Programa

Miles de $Responsable Personal de Apoyo Horas/Hombre

Generación de ruido

Reducir la generación de

ruido en un 50%

Proteger el compresor

Ruido C Pr/Ruido C s protec

Asesor Ambiental Contratado, Jefe

dePatioGerente y demás

encargados

16

1000Reducir el martilleo en un 60%

Deciveles In/Dec final 10

mantenimiento Equipos

Eq Mant/Eq sin Mant 30

Generación Residuos Sólidos

Redcción de la generación de residuos en un 20%

Clasificación de RS en 3 mese

RS Clasif/RS Generados

Asesor Ambiental Contratado, Jefe dePatio

Gerente y demás encargados

40

500

Programa de Reciclaje en 5 meses

Can RS Recic/ Caadosnt RS Gener 40

Comercislización del Reciclaje en 8 meses

Can RS comerc/ Caadosnt RS Gener 8

Reutiliz de Materiales

Cnt RS Reut/Cant RS 2

Page 13: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Ahorro de AguaReducción consumo de agua 20%

Instalación de Boquillas

Cant de agua ahorr/can de agua usual

Asesor Ambiental Contratado, Ador Lavadero

Gerente y demás encargados

8

8000

Instalación de temporizadores

Cant de agua ahorr/can de agua usual

16

Vertimientos líquidos

Reducción de vertimientos en 20%

Manteni/ Trampa G Res Liq final/Res liq inic

Asesor Ambiental Contratado, Ador Lavadero

Gerente y demás encargados

8

1000

Insumos Biodegrad Res Liq final/Res liq inic 4

Ahorro de Energía Electrica

Reducción Consumo de energia en 10%

Cambio de luces ahorradoras

Cons Final/ Cons inicial

Asesor Ambiental Contratado, Ador Lavadero, jefe de patio, secretaria

Gerente y demás encargados

3

4000

Cabio de Equipos ahorradores

Cons Final/ Cons inicial 2

Control de Emisiones Atmosfericas

Reducción de Emisiones Atmosfericas en 30

Cambio de Filtros en la Chimenea

[] final filtros/[] inicial Filtros

Asesor Ambiental, Jefe de Patio Gerente y Pintor

8

10000

Aumento de altura de la chimenea

Molestias final/Molestias 0 8

Page 14: Diagnóstico de la situación ambiental de carlos autos ltda

Conclusiones En Carlos Autos podemos observar que son sensibles al tema

medioambiental y social. No obstante a ser una empresa pequeña y de bajos recursos,

conocen y trabajan la norma ISO 14001, tomándola como una ventaja comparativa.

Hace falta contratar una persona con conocimientos ambientales, dado el número de empleados y las actividades tan impactantes

Se adquieren insumos biodegradables, se vende el aceite quemado, pero se requiere mejorar algunos procesos