diag situaci 1

5/13/2018 DIAG SITUACI 1

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Diagnostico operacional

CAPITULO I

HOSPITAL II DE EsSALUD GUSTAVO LANATTA LUJAN

Resea histrica

Este hospital fue inaugurado el 16 de noviembre de 1941 como Hospital General de

Asistencia Medico Social, fue asignado por el doctor Manuel PRADO (presidente

de la repblica) estando como director el doctor Edgardo REBAGLIATI. De tipo

mediano brindando servicios de consulta externa, emergencia ,farmacia y con una

capacidad de 90 camas, siendo nombrado primer director el doctor Gustavo Lanatta

lujan, el 1 de mayo de 1941 hasta el ao 1944.Con el tiempo se dio la demanda deatencin sobre la capacidad planeada, y fue por eso que en 1956 se amplio el rea

de terreno del hospital con la adquisicin 5600 metros cuadrados hecha a la

beneficencia pblica de Huacho y en 1957,se levanto una segunda planta para un

bloque hospitalario lo que permiti la ampliacin de otros servicios aumentando el

nmero de camas a 211. Actualmente el hospital cuenta con una poblacin

asegurada de 65,566, siendo un hospital de referencia de 10 centros asistenciales:

Barranca Huaral, chancay, Sayn, Andahuasi, Humaya, Oyon.

AO 1941 90 CAMAS

AO 1947 111 CAMAS

AO 2010 126 CAMAS

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LEYES:

El HOSPITAL II GUSTAVO LANATTA LUJN est regido bajo las siguientes

leyes:

Ley General de Salud: Ley N 26842

Ley de Salud del Seguro Social: Ley N 26790

Cdigo de tica y Deontologa: Ley N 21210

Ley del Trabajo del Enfermero: Ley N 27669.

Ley del Mdico : Ley N 25186

Ley del Colegio Mdico: Ley N 15173 modificada por d. Ley 17239 y Ley

27192.

ACCESIBILIDADEl Hospital II Gustavo Lanatta Lujn se encuentra en una zona accesible para su

poblacin asegurada ya que est en un una zona cntrica y de fcil acceso lo cual

permite que sus asegurados reciban una atencin rpida y segura.

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HOSPITAL IIGUSTAVO

LANATTA LUJAN

Direccin

Av. Francisco Vidal

70Telfono

2393137

Lmites:

Este:

Hospital Regional

Huacho y Ciro Alegra

Norte:

Urb. 18 de Octubre

Sur:

Av. Echenique y

calle San Pedro


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INFRAESTRUCTURA

El HOSPITAL II GUSTAVO LANATTA LUJN cuenta con un rea de terreno de

15226 m2; presenta una construccin de material noble, con una estructura de dos

pisos; cuenta con servicios de luz, agua,desague y telfono.

Este es un Hospital que cuenta con un diseo de reingeniera la cual consiste en la

construccin de nuevas reas relacionado con las demandas de atencin de salud ,

en la cual se identifica con los colores propios de la institucion y son , azul y blanco.

En la parte interna del hospital se presenta en cada uno de sus pasadizos y

consultorios correcta sealizacin, tanto como vitrinas de informacin de promocinde la salud, prevencin y orientacin, as como los protocolos.

En la actualidad cuenta con dos ascensores operativos el acceso a la segunda

planta es a travs de tres escaleras , la primera est ubicada a la derecha nos

dirige al consultorio de dermatologa , Programa de TBC y VIH - SIDA, la segunda

escalera que se encuentra en la parte central del Hospital , nos permite llegar al

Cuerpo Mdico, Urologa Oftalmologa y Neurologa; la tercera escalera nos dirige

a los servicios de Hospitalizacin de medicina y pediatra, adems cuenta con una

escalera de escape al rea posterior del Hospital , existen reas estrechas de pocailuminacin presenciando reas verdes extensas.

Existen areas especficas para almacenaje de balones de oxgeno para el

servicio de Emergencia y centro Quirrgico.

Existe un sistema de sealizacin, en pasadizos y consultorios, las vitrinas con

informacin actualizada de orientacin y temas de promocin y prevencin de la

salud, a la vez hace uso de control de desechos.

a. Puerta principal:

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Presencia de una caseta de vigilancian con personal permanente para el contro de

ingreso de las personas que acuden al Hospital.

b. Puerta de emergencia (ala derecha):

Cuenta con sealizacin, dos personas de vigilancia y un efectivo policial , observar

tambin la presencia de rampase, escalinatas y estacionamiento con una capacidad

mxima de tres ambulancias y area de evacuacion en caso de sismos.

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CAPITULO II

DEFINICION

El Servicio de Consultorio Externo es

responsable de brindar atencin directa, integral y

especializada a los asegurados.

Se cuenta con un personal especializado que va

satisfacer la demanda de los asegurados que

requieren de atencin en las diferentes areas de

consulta externa.

a) POBLACIN

El Hospital II Gustavo Lanatta Lujan cuenta con 65,566 asegurados.

Cobertura de Atencin en Consultorio Externo: 39% = 13870.74

Poblacin Atendida en Consultorio Externo: 2006 2009 = 78.56% entre los sexo

Femenino y Masculino

Poblacin Atendida diariamente en Consultorio Externo: 29% = 4022.51

a) SANEAMIENTO:Cuenta con servicio permanente de agua, desage, luz y telefona.

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VISIN

a visin del CONSULTORIO EXTERNO del HOSPITAL II GUSTAVO LANNATA LUJAN es ser un servicio centr

VISIN

a visin del CONSULTORIO EXTERNO del HOSPITAL II GUSTAVO LANNATA LUJAN es ser un servicio centr


SERVICIO DE CONSULTORIOS EXTERNOS

MISIN

La misin del CONSULTORIO EXTERNO

del HOSPITAL II GUSTAVO LANATTA

LUJAN HUACHO es proporcionar a sus

asegurados una atencin de calidad en la

promocin, diagnostico y tratamiento,

Proporcionando un servicio tico, eficiente

y eficaz que tengan la Capacidad de

atender de manera inmediata a todos los

pacientes cubriendo todas sus Necesidades.

.

1. ANALISIS DE DEMANDA

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FILOSOFIA

TA EXTERNA es dar un servicio de calidez y calidad brindando atencin con eficacia y eficiencia para todos los

FILOSOFIA

TA EXTERNA es dar un servicio de calidez y calidad brindando atencin con eficacia y eficiencia para todos los


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RECURSOS HUMANOS

El HOSPITAL II GUSTAVO LANATTA LUJN cuenta con personal profesional y

no profesional, los cuales son los que permiten que el funcionamiento del hospitaleste en constante operatividad para brindar atencin a sus asegurados las 24 horas

del da.

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ESPECIALIDADES MDICAS Y CONDICIN LABORAL

ESPECIALIDADES AL 08-04-2010

TOTAL NOMBRADOS CONTRATADOS

TOTAL 69 45 27MEDICINA GENERAL 11 4 7MEDICINA

ESPECIALIZADA

18 12 6

Medicina Intensiva 1 1Medicina Interna 5 3 2Neumologa 2 2Cardiologa 1 1Gastroenterologa 1 1Endocrinologa 2 1 1Nefrologa 2 2Dermatologa 1Fisiatra 0 1Psiquiatra 1Neurologa 2 2CIRUGA GENERAL 8 4 4CIRUGA

ESPECIALIZADA

15 13 2

Traumatologa 3 3Otorrinolaringologa 1 1Oftalmologa 3 3Urologa 3 3Anestesiologa 5 3 2GINECO-

OBSTETRICIA

8 4 4

PEDIATRA 6 4 2PATOLOGA CLNICA 1 1

ANATOMAPATOLGICA

0

RADIO/ECOGRAFA 2 2

TOTAL INTERNOS 4

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ESTRUCTURA DE ENFERMERA

PROFESIONAL DE ENFERMERA CANTIDAD Nombradas 48 (con la Ley pblica 176, con 150

horas)

Contratadas 52(con la ley 728)

Enfermera con

licencia por maternidad

1

TOTAL DE ENFERMERAS 101Nota: De las cuales 51 de ellas contratadas por el rgimen privado con la Ley

728

Y 1 enfermera contratada por CAS (Contrato Asistencial de Servicios con 200

horas).

DISTRIBUCIN DEL PROFESIONAL DE ENFERMERA EN CONSULTA

EXTERNA

Gastroenterolo

ga

Se encuentra 1 enfermera la cual realiza

procedimientos como Endoscopas,

Colonoscopa y Colposcopas.

TBC-VIH 1 Enfermera

Inyectables-

Nebulizacin

2 Enfermeras (1 en la Maana y 1 en la

Tarde/ de Lunes a Sbado)

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Epidemiologa 1 Enfermera

Carteras de Atencin Primaria (Cuenta con 2 Mdulos)

Modelo de

Atencin Integral del

Adulto

La atencin al usuario lo realizan 3

Enfermeras, en los programas de

hipertensin arterial, osteoporosis, etc.

Modelo de

Atencin Integral del

nio y adolescente

La atencin al usuario lo realizan 2

Enfermeras en los programas de Crecimiento

y Desarrollo e InmunizacionesTOTAL 10 ENFERMERAS EN CONSULTA

EXTERNA

ORGANIZACIN DE LA INSTITUCION DE ENFERMERIA

TICA

INTER

CALIDAD Y SEGURIDAD

CIENTFICO

SOCIALES

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DIRECCIN

COMITES SECRETARIA

COORDINADORES DE SERVICIOS DE ENFERMERA


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PROFESIONALES NO MEDICOS Y CONDICION, LABORAL

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ENFERMERA ASISTENCIALENFERMERA GENERALESENFERMERA ESPECIALESTAS

TCNICOS Y AUXILIARES
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RECURSOS HUMANOS

PROFESIONALES NO MEDICOS Y COND, LABORAL

HOSPITAL II "GUSTAVO LANATTA L" HUACHO

GRUPO OCUPACIONAL

AI 08-04-2010

TOTAL NOMBRADO

S

CONTRATADOS

TOTAL 332 193 139

ODONTOLOGOS 5 3 2

QUIMICOS FARMACEUTICOS 3 1 2ENFERMERAS 101 48 53

OBSTETRICES 10 8 2

NUTRICIONISTAS 5 5

ASISTENTAS SOCIALES 5 5

FISIOTERAPISTA 2 2

PSICOLOGO 1

TECNICOS MEDICOS 16 6 10

RAYOS X 3 3LABORATORIO 9 4 5

MEDICINA FISCICA Y

RAHABILITACION

2 2

OTROS (LAB. CLINICO/CHAN

CH)

2 2

TECNICOS ASISTENCIALES 113 83 30

ENFERMERIA 90 69 21

RAYOS X 6 3 3LABORATORIO 8 6 2

FARMACIA 5 2 3

CHOFERES 4 3 1

AUXILIARES ASISTENCIALES 5 4 1

ENFERMERIA 3 2 1
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ts%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnk


13/60


RECURSOS DE INFRAESTRUCTURA

CONSULTORIOS MEDICOS FISICOS Y FUNCIONALES

SEGN ESPECIALIDADES

HOSP, G. L. L HUACHO

ESTADISTICA 2009

Grupo 3 Pgina 13
http://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnkhttp://c/Documents%20and%20Settings/Sandy/Escritorio/Microsoft%20Office%20Word%202007.lnk


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Grupo 3 Pgina 14

ESPECIALIDAD CONSULTORIOFISICO Funcional

Medicina general 3 5

Medicina especializada 8 14

Medicina interna 1 2Neumologa 1 1

Cardiologa 1 2

Gastroenterologa 1 2Nefrologa 1 1

Dermatologa 1 2

Psiquiatra 1 1Endocrinologa 0 1

Fisiatra 1 0

Neurologa 1 2

Ciruga general 4 1

Ciruga especializada 1 9

Traumatologa 1 2

Otorrinolaringologa 1 2

Oftalmologa 1 3

Urologa 1 2

Gineco-obstetricia 2 4

Pediatra 2 4

TOTAL 20 38


15/60


CONSULTORIOS NO MEDICOS FISICOS Y FUNCIONALES SEGN

PROFESIONAL

ESPECIALIDAD CONSULTORIOFISICO Funcionales

Enfermera 4

Obstetriz 1 1

Nutricin 1 2

Psicologa 1 1Trabajo social 1 1

Odontologa 3 4TOTAL 11 15

RECURSOS FINANCIEROS

Actualmente este hospital no cuenta con una cantidad ptima en lo que a recursos

financieros se refiere.

LOS PROVEEDORES:

FONDOS DE BIENES ESTRATGICOS: fondo mensual que recibe Essalud de la

red de lima exclusivamente (SABOGAL), que estn destinados a comprar:

MedicamentosMaterial medico

Material de laboratorio

Material radiolgico

Material para central quirrgico

Grupo 3 Pgina 15


16/60


SERVICIOS MDICOS INTEGRALES: Abastecen cuando existe una emergencia

Farmacia 28 julio

Farmacia central

Farmacia universal de lima

MATERIAL MDICO:

MEDICAL CHANNEL SAC

KEFAS

ELIKAR MEDIC EIRL

IMPRTACIONES ASTRIT

CORPORACION MEDIC ANDINACOMERCIAL ANDREA (hipoclorito de sodio)

DIGEMID (Direccin general de insumos y drogas):para la compra de

medicamentos controlados(estupefacientes)

COMPRA DE MATERIAL: (escritorio computadoras maquinarias entre otros,) se

realiza por licitacin directamente lo realiza lima.

FONDO FIJO ADMINISTRATIVO Y DE MANTENIMIENTO: incluye pagos demovilidad y viticos del personal de salud (viajes administrativos).

Grupo 3 Pgina 16

RECURSOS FINANCIEROS DE CONSULTA EXTERNAPERSONAL BIENES MEDICINA SERVICIOS TOTAL

230,299.61 7,327.72 131,384.59 10,082.43 379,094.35


17/60


Grupo 3 Pgina 17


18/60


SECTORES DE COSTOS FACTORES DE COSTOS TOTAL

PERSONAL BIENES MEDICINA SERVICIOS

DEPRECIACION

01 CONSULTA EXTERNA

0101C050 CIRUGIA GENERAL

0101C110 OFTALMOLOGIA0101C130 ORTOPEDIATRIA YTRAUMATOLOGIA0101C140 OTORRINO-LARINGOLOGIA0101C170 TERAPIA DELDOLOR(ANASTESIOLOGO)0101C180 UROLOGIA0101G010 GINECOLOGIA0101M020 CARDIOLOGIA(INCOR)0101M030 DERMATOLOGIA0101M040 ENDOCRINOLOGIA0101M050GATROENTEROLOGIA

0101M130 MEDICIA GENERAL0101M140 MEDICINA INTERNA0101M150 NEFROLOGIA0101M160 NEUMOLOGIA0101M170 NEUROLOGIA0101M190 PSIQUIATRIA0101P030 PEDIATRIA01050000 CONTROL DEENFERMERIA01060000 CONTROL DE

7,807.72

13,844.8112,090.134,809.082,700.808,180.8218,743.114,303.646,015.372,451.364,831.3346,994.145,800.602,086.882,682.105,676.75

1,913.0423,566.2618,767.714,141.435,924.572,933.501,234.589,626.8813,172.98

115.50

46.2547.0732.890.0095.27180.12122.3459.425.1934.56492.1176.4128.0249.8148.39

48.00258.682,540.431,603.34123.373.4230.68994.40322.05

758.75

10,188.592,182.83865.540.003,167.7911,727.129,629.729,542.951,864.723,502.8124,740.196,573.933,138.211,530.018,825.60

6,705.886,530.7218,502.06649.260.000.000.00757.910.00

463.41

38.9643.2814.4321.6485.70273.25598.11101.1436.6573.291,166.3177.0428.4332.9080.37

21.93365.051,070.3326.4343.0479.276.722,669.422,665.33

0.00

0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

0.000.000.000.000.000.000.000.000.00

9,145.38

24,118.6114,363.315,721.942,722.4411,529.5830,923.6014,653.8115,718.884,357.928,442.0173,392.7512,527.985,281.544,294.8214,631.11

8,658.8530,720.7140,880.536,420.466,090.983,016.191,271.9814,048.6116,160.36

Grupo 3 Pgina 18


19/60


OBTETRICIA01070000 ATENCIONNUTRICIONAL01080000 ATENCIONPSICOLOGICA01090000 ATENCION DETRABAJO SOCIAL01100000 ATENCIONODONTOLOGIA01110000 ATENCION DEFISIOTERAPISTA01 CONSULTA EXTERNA 230,299.61 7,327.72 131,384.59 10,082.43 0.00 379,094.35

02 HOSPITALIZACION 431,410.43 28,277.78 25,228.07 10,555.20 0.00 495,471.48

04 DIALISIS 42,042.62 29,975.80 29,954.24 5,68.06 0.00 107,040.7205 AREAS CRITICAS 253,746.58 14,748.99 24,672.94 4,207.39 0.00 297,375.90

06 ATENCION DEL PARTO 41,891.62 5,958.92 1,623.32 587.92 0.00 50,061.7807 INTERVENCIONQUIRURGICA

120,179.35 19,212.73 8,414.40 812.50 0.00 148,618.98

08 PROCEDIMIENTOS 30,130.12 15,306.08 231.21 369.19 0.00 46,036.60

11 OTROS SERVICIOS DE

SALUD

5,945.21 187.18 0.00 1,087.34 0.00 7,219.73

12. APOYO AL DIAGNOSTICO 47,599.80 5,365.91 0.00 1,714.23 0.00 54,679.94

13.PROGRAMAS CENTRALES 5,366.74 1,984.23 948.39 3,410.24 0.00 11,709.60

TOTAL ATENCION 1,208,612.08 128,345.34 222,457.16 37,894.50 0.00 1,597,309.0

Grupo 3 Pgina 19


20/60


Sectores de Costo Factores de Costo

Personal Bienes Medicina ServiciosDepreciacin

Total

Consulta Externa 230,299.61 7,327.72 131,384.5910,082.43 0.00

379,094.35

Hospitalizacin 431,410.43 28,277.78 25,228.0710,555.20 0.00

495,471.48

Dilisis 42,042.62 28,277.78 25,228.0710,555.20 0.00

107,040.72

reas Crticas 253,746.58 14,748.99 24,672.944,207.39 0.00

297,375.90

Atencin del Parto 41,891.62 5,958.92 1,623.32587.92 0.00

50,061.78

IntervencionesQuirrgicas

120,179.35 19,212.73 8,414.40812.50 0.00

148,618.98

Procedimientos 30,130.12 15,306.08 231.21369.19 0.00

46,036.60

Otros Servicios deSalud

5,945.21 187.18 0.001,087.34 0.00

7,219.73

Apoyo aldiagnstico

47,599.80 5,365.91 0.001,714.23 0.00

54,679.94

ProgramasCentrales

5,366.74 1,984.23 948.393,410.24 0.00

11,709.60

Grupo 3 Pgina 20


21/60


Servicios deAtencin

Intermedia

197,774.98 31,018.13 2,942.40115,712.03 0.00

347,447.54

ServiciosGenerales

260,084.80 24,862.50 0.00243,835.37 0.00

528,782.67

Grupo 3 Pgina 21


22/60


RECURSOS MATERIALES

El Hospital GUSTAVO LANATTA LUJAN actualmente cuenta con materiales

antiguos operativos y con equipos de ltima generacin, lo que le permite realizar

con mayor rapidez un diagnostico de salud; adems consta con un total de 124

camas divididas en:

Camas operativas

CAPITULO III

POBLACIN ASEGURADA:

Grupo 3 Pgina 22

SERVICIO NMERO DE CAMAS

Medicina 36 camas

Ciruga 35 camas

Pediatra 11 camas y a veces 15

Ginecologa 6 camas

Neonatologa 4 incubadoras y 15 cunas

Obstetricia 18 puerperios y 4 de partos

UVI 4 camas

Emergencias 8 adultos /4 nios

TOTAL 126 CAMAS


23/60


El HOSPITAL II GUSTAVO LANATTA LUJN actualmente cuenta con una

poblacin de 65566 asegurados en total, en la cual muestra que cada ao hay

mayor cantidad de entidades financieras que confan en este hospital , ya que se

caracteriza por brindar cuidados de calidad a sus asegurados en general.

Grupo 3 Pgina 23


24/60


POBLACION ASEGURADA POR GRUPO ETAREO Y SEXO

POBLACIN ASEGURADA ACTIVA POR DISTRITOS

DISTRITO RANGO MASCULINO FEMENINO TOTAL

HUAC

HO

< 1 209 222 4311 - < 2 213 222 435

2 - < 3 190 187 377

3 - < 4 247 256 5034 - < 5 254 236 492

5 - < 10 1158 1106 264010 - < 15 1435 1430 286515 - < 18 1011 951 196218 - < 20 361 314 67520 - < 30 1975 2007 398230 - < 40 2667 2766 543340 - < 50 2144 2374 451850 - < 60 1544 1885 3429

60 - < 65 687 821 150865 - < 70 565 624 118970 - < 75 558 622 1180

>75 1077 1157 223433475

Grupo 3 Pgina 24

RED COD CENTROASIST.

RANGO EDAD

FEMENINO MASCULINO TOTAL T.CCAA

28 H.IIGUSTAVOLANATTA

LUJN

65566

0 433 420 85301-04 2034 2147 418105-09 2384 2465 484910-14 2686 2777 546315-17 1563 1663 322618-19 556 548 110420-24 1343 1623 296625-29 2793 2839 563230-34 2991 3084 6075

35-39 2578 2527 510540-44 2327 2183 4510

45 430 372 80246-49 1550 1409 295950-54 1730 1532 3262

55 331 271 60256-59 1234 1068 230260-64 1449 1238 2687

65 271 215 486

66-70 910 879 178970 230 213 44371-74 979 873 185276-79 977 996 1973

80 150 182 33281-84 532 583 1095

85 a ms 494 524 1018


25/60



CALETADE

CARQUIN

< 1 17 12 29

1 - < 2 24 21 45

2 - < 3 15 19 34

3 - < 4 19 28 47

4 - < 5 18 22 40

5 - < 10 79 97 17610 - < 15 93 77 17015 - < 18 45 42 8718 - < 20 25 19 44

20 - < 30 166 111 27730 - < 40 213 165 37840 - < 50 132 122 25450 - < 60 83 78 16160 - < 65 33 30 6365 - < 70 26 29 5570 - < 75 31 26 57

>75 41 29 701987

Grupo 3 Pgina 25


26/60


DISTRITO

RANGO MASCULINO FEMENINO TOTAL

HUAURA

< 1 93 68 1611 - < 2 84 92 176

2 - < 3 110 99 209

3 - < 4 94 74 168

4 - < 5 84 98 182

5 - < 10 4123 371 78310 - < 15 395 380 77515 - < 18 222 221 443

18 - < 20 100 82 18220 - < 30 902 794 169630 - < 40 983 919 190240 - < 50 603 603 120650 - < 60 448 434 88260 - < 65 163 168 33165 - < 70 147 173 320

Grupo 3 Pgina 26


HUALMAY

< 1 51 49 1001 - < 2 54 72 126

2 - < 3 56 60 116

3 - < 4 62 68 130

4 - < 5 57 51 108

5 - < 10 272 290 56210 - < 15 310 269 57915 - < 18 107 135 24218 - < 20 48 48 9620 - < 30 459 459 91830 - < 40 681 695 137640 - < 50 437 466 903

50 - < 60 313 379 69260 - < 65 131 161 29265 - < 70 114 145 25970 - < 75 105 150 255

>75 254 223 4777231


27/60


70 - < 75 184 196 380>75 347 290 637

10433

Grupo 3 Pgina 27


VEGUETA

< 1 52 42 941 - < 2 85 55 140

2 - < 3 51 50 101

3 - < 4 60 55 115

4 - < 5 61 44 105

5 - < 10 260 266 52610 - < 15 244 248 49215 - < 18 133 148 28118 - < 20 65 45 110

20 - < 30 592 495 108730 - < 40 628 463 109140 - < 50 366 339 70550 - < 60 220 178 39860 - < 65 89 60 14965 - < 70 61 67 12870 - < 75 80 80 160

>75 220 186 4066088


28/60


TIPO DE SEGURO DEL HOSPITAL II GUSTAVO LANATTA LUJN

DISTRIBUCION DE LA POBLACION ASEGURADA ACTIVA POR SEGURO Y

TIPO DE ASEGURADO

N TIPO DE SEGURO POBLACION TITULAR DERECHO

HABIENTE01 ASEGURADOS

REGULARES

7,667.956

1 TRABAJADOR ACTIVO 6,331,202 3,469,387 2,861,8152 PENSIONISTA 996,094 705,655 290,4393 TRABAJADOR DEL

HOGAR

73,813 458,375 25,438

4 PESCADOR ARTESANAL 3,495 1,357 2,1385 TRABAJADOR DE LA

CBSSP

9,070 5,520 3,550

6 PENSIONISTA DE LA

CBSSP

34,516 13,663 20,853

7 PENSIONISTA EN

TRAMITE

1,477 1,212 265

8 CONTR. ADMINIST.

SERV.

218,289 147,924 70,365

02 ASEGURADOS

AGRARIOS

443,215

8 AGRARIO

INDEPENDIENTE

48,905 22,015 26,890

9 AGRARIO

DEPENDIENTE

394,310 229,590 164,720

03 ASEGURADOS

POTESTATIVOS

31,764

10 ESSALUD PERSONAL-

FAMILIAR

7,602 6,764 838

Grupo 3 Pgina 28


29/60


11 NUEVO SEGURO

POTESTATIVO

24,074 21,994 2,080

12 ESSALUD

INDEPENDIENTE

88 88

TOTAL 8,142.935 4,673.544 3,469.391

100% 57.4%42.6%

Grupo 3 Pgina 29


30/60


POBLACION ASEGURADA QUE SE ATIENDE EN EL HOSPITAL

GUSTAVO LANATA LUJAN ESSALUD- HUACHO.

Hospital Regional De Huacho

El Hospital es un Centro Referencial con una infraestructura y equipamiento

moderno, con gabinetes de alta tecnologa, paralelo a los recursos humanos

capacitados. Tiene como Especialidades, la docencia en Salud: Medicina,

Enfermera y Nutricin, como sede de la "Universidad Nacional Jos Faustino

Snchez Carrin de Huacho"

Hospital de la Solidaridad

Hospital Rodante de la Solidaridad atienda en la ciudad de Huacho. La jornada

mdica se brindar a partir del prximo lunes 5 hasta el 20 de abril y estar a cargo

de un total de 75 profesionales de la salud, quienes garantizarn un servicio de

calidad, en el horario de 8:00 am a 8:00 pm y a un costo de 8 nuevos soles.

CLINICA SAN PEDRO

Grupo 3 Pgina 30

CONCEPTOS 2006 2007 2008 2009 2010Poblacin total HUAURA-

HUACHO

275.168 275.168 275.168 223.653 223.653

Poblacin asegurada 50.251 54.356 59.167 64.592 65.566

Consultas (nuevos +

reingresos)

36.049 48.734 45.008 50.743 18.688
http://www.huacho.info/?p=477http://www.huacho.info/?p=477


31/60


CLINICA VERONESI

CLINICA DEL NIO

CENTRO PARROQUIAL SANTA ROSA DE LIMA

CLINICA DE LA PIEL

INSTITUCIONES DE SALUD EN NUESTRA LOCALIDAD

Hospital Regional De Huacho

Hospital de la Solidaridad

Clnica del Nio y la Familia

Clnica San Pedro

VERONESI SOCIEDAD ANONIMA CERRADA VERONES

LARGAS FILAS DEL HOSPITAL

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32/60


Las Salas de Espera de la Consulta Externa se componen de los espacios con

asientos destinados a los pacientes y de los puestos de las recepcionistas.

Las salas de espera se disponen longitudinalmente en sentido paralelo a los

consultorios para que el personal auxiliar que da acceso a los pacientes recorra un

trayecto menor dado en cada sala de espera el puesto recepcionista se sita en la

parte central.

A primeras horas de la maana la gente comienza a llegar para sacar cita con el

medico segn sea su enfermedad, pero ante el retraso de la entrega de las fichas,

la hilera comienza a crecer hasta que al veces da la vuelta, esa situacin interesa

mucho solucionarlo lo mas pronto posible para que las personas no seanperjudicadas como: (ancianos, gestantes, invlidos, otros)

PERFIL DEMANDA EN CONSULTA EXTERNA

(10 PRIMERAS CAUSAS)

ANUAL 2009

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33/60


ORD. DIAGNOSTICO CIE-10 TOTAL %Total 163.489 100.00%

1 Faringitis aguda, no

especifica

J02.9 6,336 3.88%

2 Bronquitis aguda , no

especifica

J20.9 5,618 3.44%

3 Glaucoma primario de

ngulo abierto

H40.1 4,296 2.63%

4 Lumbago no

especifico

M54.5 4,187 2.56%

5 Hipertensin esencial

( primaria)

I10. X 3,427 2.10%

6 Infeccin de vasurinarias, sitio n/e

N39.0 3,240 1.98%

7 Gastritis crnica

superficial

K29.3 3,165 1.94%

8 Rinofaringitis aguda

(resfriado comn)

JOO.X 3,045 1.86%

9 Amigdalitis aguda, no

especificada

J03.9 3,018 1.85%

10 Hiperplasia de la

prstata

N40.X 2,856 1.75%

OTROS DIAGNOSTICOS 124.301 76.03

PERFIL EPIDEMIOLGICO DE CONSULTA EXTERNA

20 DIAGNOSTICO LISTA DE TABULACION DE LA MORBILIDAD CIE-10

ANUAL 2009 - CAS. HOSPITAL G. LANATTA L,

Orden Grupo Descripcin Consultas Porcentaje Acumulado

Total 148840 100.00

1 290 Personas en

contacto con

serv. de salud

7121 4.78 4.78

2 165 Faringitis aguda y

agmidalitis aguda

6741 4.53 9.34

Grupo 3 Pgina 33


34/60


3 199 Otras infecciones

de la piel y los

tejidos

6618 4.45 13.76

4 180 Caries dental 5020 3.37 17.13

5 206 Otras dorsopatias 4904 3.29 20.426 181 Otros tras. De los

dientes

4666 3.13 26.73

7 131 Conjuntivitis y

otros trastornos

de la c

4622 3.11 29.83

8 184 Gastritis y

duodenitis

4073 2.74 32.57

9 170 Bronquitis aguda

y bronquiolitis

aguda

3834 2.58 35.14

10 201 Artrosis N40.X 2,856 1.75%

OTROS DIAGNOSTICOS 96527 64.85 100.00

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35/60


Grupo 3 Pgina 35


36/60


CAPITULO VI

ANALISIS FODA

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS

Actividad docente en enfermeria hospitalaria .

Reuniones periodicas y de capacitacion mensual.

tiene un equipo de gestion administrativa con compromiso en su trabajo .Estudiantes de enfermera ingresan al hospital para hacer practicas hospitalarias.

Materiales y equipos actualizados de ayuda para el diagnostico.

Contar con medicos especialistas

Renovacion de Personal joven experimentado

Informacion mediante el uso de sealizaciones.

DEBILIDADES

No Establece comunicacin accesible y continua .

Documento de gestion administrativa desactualizado (MOF) .

Los asegurados cuentan con tan solo 4 atenciones al mes .

Falta de consultorio fisico de especialidades .

Los pacientes por citas prolondas y tiempo de espera recurren a clinicas

Cuentan con tan slo cuatro atenciones.

Espacio reducido de los consultorios para atencion de pacientes

Los consultorios no cuentan con

Mobiliario no renovado

ANALISIS EXTRERNO

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37/60


OPORTUNIDAD

Demanda alta de atencion .

Cuenta con personal especializado con alta capacidad para el manejo de

problema .

Personal satisfecho con el manejo de recursos humanos y la gestion

Red de informacion computariza intra y extra hospitalaria .

AMENAZAS

La insatisfacion del usuarios

Algunos equipos cadecen y en mal estado

Tiempo prolongado por falta de atencion rapida en ventanilla para turnos de

consultorios externos .

Deficif de medicamentos en farmacia .

Los pacientes van a otros hospitales

Clima laboral inestable.

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SELECCIN Y PRIORIZACIN DE PROBLEM

Grupo 3 Pgina 38

MATRIZDE

CONSISTENCIA

FORTALEZA1:Establece comunicacin accesible ycontinua .2:Actividad docente en enfermeriahospitalaria .3:Reuniones periodicas y de capacitacionmensual.4:tiene un equipo de gestion administrativacon compromiso en su trabajo .5: Estudiantes de enfermera ingresan alhospital para hacer prcticas hospitalarias..6: Materiales y equipos de ayuda para eldiagnostico.

DEBILIDADES1:Documento de gestionadministrativa desactua2:Los asegurados cuentansolo 4 atenciones al 3:Falta de consultorio fiespecialidades

OPORTUNIDADES1:Demanda alta de atencion .2:Cuenta con personalespecializado con altacapacidad para el manejo deproblema .3:Personal satisfecho con elmanejo de recursos humanos yla gestion

4:Red de informacioncomputariza intra y extrahospitalaria .

F1O3F2O2F3O2F4O3F4O4

D1O3D2O1D3O3

AMENAZAS1:La insatisfacion del usuarios .2:Algunos equipos cadecen enmal estados .3:Tiempo prolongado por faltade atencion rapida en ventanillapara turnos de consultorios

externos .Deficis de medicamentos enfarmacia4: clima laboral inestable.

F1A1F2A4F3A2F4A2

D1A1D2A1


39/60


OBJETIVO GENERAL

Lograremos mejorar, las condiciones en las prestaciones de servicios, fomentarsalud y ayudar a la rehabilitacin de los asegurados, con calidad y plena confianza

que brinda el servicio de Consulta Externa

OBJETIVOS ESPECFICOS

Obtener una mejor imagen de la Institucin, mejorando el trabajo en equipo para

una atencin de calidad al asegurado, a llevarse a cabo desde el mes de Junio del

2010.

Crearemos un programa de Capacitacin para el personal del Hospital Gustavo

Lanatta Lujn- Huacho, para mejorar sus conocimientos, habilidades y destrezas; a

llevarse a cabo desde el mes de Julio del 2010.

Implementar y mejorar el servicio de Hemodilisis, con equipos y materiales

debido a la alta cobertura de asegurados, por ser la nica Institucin que presta este

servicio, a llevarse a cabo en Agosto del 2010.

La actualizacin de Documentos de Gestin, en el Hospital Gustavo Lanatta Lujn,

para el mes de Julio del 2010.

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PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

TAREA UNIDAD DEMEDIDA

CANTIDAD COSTOUNITARIO

TOTAL PROGRAMAVCION MENSUAL

MAYO JUNIO

5 13 20 27 3 10 25 30 06

Organizacin Reunin detodo el grupo

De 6personas

2.0 120 X X

Recoleccinde datos

Dirigido alHospital

GUSTAVOLANATTA

LUJAN

5 visitas alHospital

2.50 25.0 soles X X X X

Presentacinde borradores

del informe

Recoleccinde datos,

incluye copias,

impresiones, einternet.

3correcciones

del trabajo

5.0 15.0 X X X

Terminacindel trabajo

El informe enlimpio

2 juegos 6.0 12.0X X

X

Presentacindel trabajo enlimpio

Impresin,internet,pasajes

Doscorrecciones

3.00 6.00

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INDICADORES DE SALUD Tiempo prolongado de espera para la atencin en sacar citas en admisin:

FORMULA:

N DE ASEGURADOS QUE SE ATIENDENX 100

POBLACIN TOTAL DE ASEGURADOS

Tipo de Indicador:

Indicadores de Proceso (Productividad y Rendimiento) Interpretacin:

La demanda de la poblacin asegurada, no cubre las prioridades de atencin en cuanto aagilizar los trmites de obtencin de una cita en consulta externa

Tiempo de espera prolongada de los asegurados para la atencin en sus

respectivo consultorios

FORMULA:

N DE ASEGURADOS QUE SE ATIENDEN AL DIAX

100

TOTAL POBLACIN DE ASEGURADOS QUE VAN A UNA CONSULTA

Tipo de Indicador:

Indicadores de Proceso (Productividad y Rendimiento) . Interpretacin:

Refleja la demanda espontnea de la poblacin, al querer recibir una atencin oportunacubriendo sus necesidades; ya que estas son insatisfechas por la alta demanda depoblacin

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INDICADORES DE SALUD

ACTIVIDAD /

COMPONENTE

META

INDICADORES

CRONOGRAMA RESPONSABLE

UNIDAD DE

MEDIDA

TOTAL A M J J

Ampliacin de las

salas de espera

para las atenciones Sala ampliada 1

% de la obra

avanzada

(50%)

X X

Jefe de Enfermeras

de Consulta Externa

Seminarios taller

relacionados con la

calidad de

atencin que debe

recibir elasegurado

seminario 1 Seminario realizado

en un

(60%)

X X Enfermeras

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RESUMEN

El diagnostico situacional en el HOSPITAL GUSTAVO LANATTA LUJAN II es

una alternativa para que puedan tener conocimiento sobre los reas que pueden

mejorar y as poder tener buenos beneficios.

Este presente trabajo tambin permite plasmar objetivos para lograr buenos

resultados y as lograr una buena misin y visin

El diagnostico situacional es un potente instrumento que debe ser claramentedefinido y que debe consolidar en cada fase del proceso, toma tiempo y se realiza

para lograr un cambio en el ambiente de consultorio externo.

GLOSARIO

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Plan estratgico: es un proceso por el cual una organizacin es analizada

desde su interior para poder encontrar el camino creativo a la visin.

Misin: Es una frase breve, concisa que da un sentido de propsito y

direccin a los esfuerzos de un equipo

Visin: Es la descripcin detallada del futuro de nuestra organizacin, es

decir es la declaracin de lo que queremos para nuestra empres, de lo que

queremos para ella, el a donde queremos llegar en un determinado tiempo.

Consultorio externo: son los encargados de brindar atencin a los

pacientes con distintas patologas. Cada consultorio cuenta con equipamiento y

ambientes necesarios para la atencin de los enfermos.

Amenaza: Factores, fenmenos o hechos que podran obstaculizar el logro de losobjetivos organizacionales

Debilidad: Condiciones o recursos inadecuados que entorpecen el desarrollo de

actividades y logro de metas.

Fortaleza: Condiciones o recursos que favorecen excepcionalmente por su

calidad del desarrollo de actividades y logro de metas

Oportunidad: Factores, fenmenos o hechos que podrn favorecer el logro de

los objetivos organizacionales

Competencia: Se puede definir como una interaccin biolgica entre organismos

o especies en la cual la aptitud o adecuacin biolgica de uno es reducida a

consecuencia de la presencia del otro

La accesibilidad es el grado en el que todas las personas pueden utilizar un

objeto, visitar un lugar o acceder a un servicio, independientemente de sus

capacidades tcnicas, cognitivas o fsicas.

Prevencin: es la encargada de la prevencin de las enfermedades basada en

un conjunto de actuaciones y consejos mdicos.

Saneamiento: es el conjunto de acciones tcnicas y socioeconmicas de salud

pblica que tienen por objetivo alcanzar niveles crecientes de salubridad

ambiental.

Anexos

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http://es.wikipedia.org/wiki/Interacci%C3%B3n_biol%C3%B3gicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Organismohttp://es.wikipedia.org/wiki/Especiehttp://es.wikipedia.org/wiki/Aptitud_(biolog%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Enfermedadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Salud_p%C3%BAblicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Salud_p%C3%BAblicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Interacci%C3%B3n_biol%C3%B3gicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Organismohttp://es.wikipedia.org/wiki/Especiehttp://es.wikipedia.org/wiki/Aptitud_(biolog%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Enfermedadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Salud_p%C3%BAblicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Salud_p%C3%BAblica


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ENCUESTA ANONIMA

Que te parece el trato que te brinda el hospital?

a) Bueno b) regular c) malo

Que te parece el trato que te brinda el personal de consulta externa?

a) Bueno b) regular c) malo

Cunto tiempo se demora para que te atiendan?

Tiempo..

Le dan solucin a su problema de salud?

a) Si b) no

Ests orientado sobre tus derechos como asegurado?

a) si b)no

Que te gustara que mejoren?

INDICE

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Agradecimiento 1Introduccin 2

CAPITULO I:

Resea histrica del hospital 3Leyes 4Accesibilidad 4Infraestructura 5

CAPITULO II

Definicin: consultorio externo 7Misin, visin, filosofa 8Recursos humanos 9

Especialidades mdicas y cond. Laboral 10Estructura de enfermera 11Distribucin del profesional de enfermera de consultorio Externo 12Organizacin de la institucin de enfermera 13Profesionales no mdicos y cond. Laboral 14Recursos de infraestructura 16

Consultorio no mdicos y funcionales segn profesional 16Recursos financieros 18Sectores de costos 20Recursos materiales 22Nmeros de camas 23

CAPITULO IIIPoblacin asegurada por grupo etario 24Poblacin asegurada activa por distritos 25

Distribucin de poblacin asegurada, tipo de asegurado 28Poblacin asegurada que se atienden 29Competidores que brindan productos de salud 29

Las 10 primeras 31Perfil epidemiolgico 32

Mortalidad por causa bsica 33Largas filas de espera 34

Anlisis FODA

35

Matriz de consistencia 37Objetivo 38Indicadores 39Plan de actividades 46

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Resumen 47Glosario

Anexo

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[Escribir texto] Pgina 51


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Principio del formulario

Final del formulario



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DIAGNOSTICO SITUACIONAL


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DIAGNOSTICO SITUACIONAL