dgdg
DESCRIPTION
Instytut Badań Rynku Pracy. Perspektywa 50+ Program dla starszych pracowników oraz osób długotrwale bezrobotnych. Timo Baas IAB- Norymberga Porównania Międzynarodowe / Integracja Europejska Kraków ,. dgdg. Instytut Badań Rynku Pracy. Wprowadzenie. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Lauf 18.11.2008 1
Institute for Employment Research
dgdg
Timo Baas
IAB-Norymberga
Porównania Międzynarodowe / Integracja Europejska
Kraków,
Perspektywa 50+Program dla starszych pracowników oraz osób
długotrwale bezrobotnych
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 2
Institute for Employment Research
Wprowadzenie
Program „Perspektywa 50+” został uruchomiony w roku 2005 przez niemieckie ministerstwo gospodarki
Stworzenie innowacyjnych programów dla starszych pracowników i długotrwale bezrobotnych osób starszych
Aktywizacja długotrwale bezrobotnych osób starszych
Integracja długotrwale bezrobotnych osób starszych na rynku pracy
Trzeci etap programu realizowany jest do roku 2015
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 3
Institute for Employment Research
Wprowadzenie
Reforma rynku pracy w roku 2005
Pomoc osobom bezrobotnym zmieniono na system oparty na płacy minimalnej
Maksymalny czas wypłaty świadczeń dla osób bezrobotnych został skrócony z 32 do 18 miesięcy
W roku 2007 podniesiono oficjalny wiek emerytalny z 65 do 67 lat
W grudniu 2009 roku skończyły się subsydia wypłacane w ramach wcześniejszego przechodzenia na emeryturę.
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 4
Institute for Employment Research
Wprowadzenie
Wskaźnik zatrudnienia dla pracowników w wieku od 55 do 60 lat
Wzrósł z 73,8% w roku 2006 do 77% w roku 2010
Wzrost był mniejszy w przypadku mężczyzn (z 82% do 84,4%) niż w przypadku kobiet (z 65,6% do 70,2%)
Wskaźnik zatrudnienia dla pracowników w wieku od 60 do 65 lat
Wzrósł z 33,2% do 44,2%
Odnotowano duży wzrost w przypadku kobiet (z 24,4% do 35,4%) i mężczyzn (z 42,3% do 53,4%),
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 5
Institute for Employment Research
Realizacja Realizacja programu na podstawie zgłoszeń regionalnych komitetów
zajmujących się realizacją Paktu na rzecz zwalczania bezrobocia i zwiększania zatrudnienia („Beschäftigungspakte”), które obejmują wszystkie istotne podmioty funkcjonujące na rynku pracy
Partnerzy muszą zagwarantować realizację podstawowych zadań
koordynacja realizacji paktu,
zarządzanie finansami,
public relations
prowadzenie bazy danych programu.
Wielkość i obszar geograficzny powinny wynikać z potrzeb struktury regionalnego rynku pracy
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 6
Institute for Employment Research
Podmioty i zadaniaPodmiot odpowiedzialny Zadanie
Urząd pracy (Federalne Biuro Pracy) Organizacja paktu, świadczenie usług, koordynacja finansowa, współfinansowanie
Urząd pracy (gmina) Organizacja paktu, świadczenie usług, koordynacja finansowa, współfinansowanie
Partnerzy społeczni
(np. związki zawodowe, organizacje pracodawców itp.)
Nadzór nad Federalną Agencją Pracy (BA), umowy o pracę (np. wynagrodzenia łączone, zasiłek integracyjny)
Izby przemysłowo-handlowe Dokształcanie
Towarzystwa ubezpieczeń zdrowotnych
Świadczenia zdrowotne
Regionalne stowarzyszenia osób bezrobotnych
Członek paktu
Kościoły i inne grupy religijne Członek paktu
Organizacje pomocy społecznej Świadczenia na rzecz osób niepełnosprawnych
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 7
Institute for Employment Research
Finansowanie Dwa różne modele finansowe
Pakt otrzymuje 500 € na każdą aktywizację, 2500 € na każdą integrację na rynku pracy trwającą dłużej niż sześć miesięcy i 1500 € na każdą integrację trwającą krócej niż sześć miesięcy
Pakt otrzymuje 5000 € na każdą integrację na rynku pracy trwającą dłużej niż sześć miesięcy i 3000 € na trwającą krócej niż sześć miesięcy
Trzeci model jest opcjonalny i dotyczy uczestników społecznie pokrzywdzonych
Pakt otrzymuje 1500 € na każdą aktywizację, 5000 € na każdą integrację na rynku pracy trwającą dłużej niż sześć miesięcy i 3000 € na każdą integrację trwającą krócej niż sześć miesięcy
Środki finansowe otrzymane w ramach projektu są tylko podstawowymi środkami i nie pokrywają wszystkich wydatków projektowych
W celu uzupełnienia dokonywanych wypłat urzędy zajmujące się podstawową opieką socjalną powinny korzystać z własnych funduszy ( § 16f SGB II, czyli niemieckiego Kodeksu socjalnego II)
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 8
Institute for Employment Research
Wyzwania
Mały zasięg geograficzny programu
Kryzys na rynkach finansowych
Stworzenie świadczeń odpowiadających specjalnym potrzebom bezrobotnych osób starszych
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 9
Institute for Employment Research
Mały zasięg geograficzny
Tworzenie zachęt dla Publicznych Służb Zatrudnienia (PSZ) w ramach wspierania realizacji programu
Obecnie programem objętych jest 95% urzędów pracy
Liczba uczestników objętych współfinansowanymi świadczeniami stopniowo rosła do ponad 44 000 na miesiąc (od czerwca 2010 roku do czerwca 2011 roku)
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 10
Institute for Employment Research
Kryzys na rynkach finansowych
Zmiana w świadczeniach z powodu kryzysu na rynkach finansowych Lepsze szanse na rynku pracy
Istniały do 2008/09, gdy wypłacano ponad 50% wszystkich świadczeń W wyniku kryzysu na rynkach finansowych wielkość ta spadła do 28% Wzrost w roku 2011
Świadczenia związane z miejscami pracy obejmują przede wszystkim zasiłki integracyjne dla pracodawców
stanowią stałą wielkość wynoszącą 20% wszystkich świadczeń Plany tworzenia miejsc pracy
Przede wszystkim miejsca pracy z zasiłkami pokrywającymi koszty Od listopada 2010 roku stanowiły dominującą wielkość wynoszącą
ponad 40% wszystkich świadczeń Spadek od stycznia / lutego 2011 roku
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 11
Institute for Employment Research
Specjalne świadczenia
Specjalne świadczenia są konieczne, gdy:
Od ostatniego zatrudnienia minęły więcej niż 4 lata
Uczestnicy mają poważne problemy zdrowotne
Aktywizacja uczestników zapewnia im pomoc w prowadzeniu bardziej zdrowego trybu życia.
Przeszkody w mobilności
Brak transportu publicznego w obszarach wiejskich
Starsi pracownicy nigdy nie uzyskali prawa jazdy lub je utracili
Podstawowy zasiłek nie pokrywa kosztów utrzymania samochodu
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 12
Institute for Employment Research
Rodzaje świadczeń I/II
Aktywizacja i integracja Poznawanie umiejętności i ograniczeń dotyczących zatrudnienia
2400 starszych pracowników może zostać bezpośrednio zatrudnionych
Eliminacja ograniczeń dotyczących zatrudnienia
1600 osób otrzymało świadczenia związane z aktywizacją zawodową, np. szkolenia dotyczące składania podań o pracę
600 osób otrzymało świadczenia mające na celu eliminację innych ograniczeń dotyczących zatrudnienia
Kwalifikacje Jedynie 44 uczestników skorzystało ze świadczeń pomagających w
rozpoczęciu własnej działalności
1000 osób otrzymało świadczenia związane z dalszym szkoleniem zawodowym.
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 13
Institute for Employment Research
Rodzaje świadczeń II/II
Tworzenie miejsc pracy 3400 pracowników wykonuje prace objęte zasiłkami pokrywającymi koszty
Świadczenia obejmujące specjalne potrzeby bezrobotnych osób starszych (18 000 pracowników) Świadczenia zdrowotne
Zasiłek integracyjny dla pracowników, którzy prawdopodobnie nie będą w stanie znaleźć pracy w ciągu następnych 24 miesięcy
Wynagrodzenie łączone, pokrywające straty (np. związane z planami emerytalnymi), które mają miejsce w przypadku przyjęcia oferty niskopłatnej pracy.
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 14
Institute for Employment Research
Ocena I/II
Projekt został poddany ocenie przez uniwersytet z Essen-Duisburg
18% aktywizowanych starszych pracowników zostało zintegrowanych na rynku pracy.
Udział uczestników ze świadczeniami wypłacanymi na rzecz pracodawcy wyniósł 39%
Większość osób znalazła zatrudnienie w swoich poprzednich zawodach
20% musiało wybrać zatrudnienie poniżej swoich oficjalnych kwalifikacji zawodowych
20% znalazło zatrudnienie lepsze niż ich ostatnia praca
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 15
Institute for Employment Research
Ocena II/II
W czasie dokonywania oceny projekt nie był zakończony
Gdyby uwzględnić jedynie tych uczestników jednego z programów, integracja na rynku pracy wyniosła 34,5%
Olbrzymi zakres osiągniętego sukcesu
Najlepsze pakty zapewniły integrację 700 starszych pracowników, czyli ponad dziesięciokrotnie więcej niż w przypadku integracji najgorzej funkcjonującego paktu
Instytut Badań Rynku Pracy
Lauf 18.11.2008 16
Institute for Employment Research
Wnioski
Ścisła współpraca pomiędzy partnerami paktu na rzecz zwiększania zatrudnienia a firmami wydaje się niezwykle istotna dla sukcesu programu
Kryzys finansowy i gospodarczy zmniejszył skuteczność
Zapewnienie określonych świadczeń dla długotrwale bezrobotnych osób starszych jest konieczne w starzejącym się społeczeństwie
Świadczenia obejmujące problemy zdrowotne są niezwykle istotne dla aktywizowania grupy docelowej
Instytut Badań Rynku Pracy