dezvoltarea companiei monicol srl : succese si confruntari

Download Dezvoltarea Companiei  MONICOL SRL : succese si confruntari

Post on 14-Jan-2016

34 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Dezvoltarea Companiei MONICOL SRL : succese si confruntari. Vicol Dumitru, Director General 16.06.2010. Date generale. Anul de fondare: 2001; Meniu de activitate: procesarea si exportul miezului de nuc ă si a fructelor uscate; - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

  • Dezvoltarea Companiei MONICOL SRL:succese si confruntari

    Vicol Dumitru,Director General16.06.2010

  • Date generaleAnul de fondare: 2001; Meniu de activitate: procesarea si exportul miezului de nuc si a fructelor uscate;Cifra de afaceri: 2008 circa 3.4 mln Euro; 2009 circa 3.5 mln Euro;Plantatii noi multianuale: 71 ha prune, 13 ha pere, 11 ha nectarine si piersici;Numrul de angajai: permanenti 70; sezonieri 200 400;

  • Amplasarea geograficaRaionul IaloveniSatul Nimoreni 15 km de la orasul Chisinau1 km de la traseul Chisinau - Leuseni

  • Istoria intreprinderiiCompania MONICOL SRL a fost creata in 2001. Incepand cu 2002 activitatea de baza a devenit procesarea si exportarea miezului de nuca. In 2004, intreprinderea a inceput sa produca fructe uscate: prune, mere, visine. De la stanga: ministrul agriculturii, ambasadorul S.U.A si proprietarul MONICOL SRL- Dumitru Vicol

  • Implementarea standardelor internationale2005 - Certificarea produselor n conformitate cu Standardele Internationale de Producere Ecologic (BCS Germany); 2007 - Implementarea ISO 9001:2000 Sisteme de Management al Calittii;2007 - Implementarea cerintelor internationale ale securittii produselor HACCP Analiza Riscurilor si Punctele Critice de Control.

  • Materia primaNucile (miez si in coaja) se colecteaza de la persoane particulare.

    Fructele se cresc in livezi proprii si de asemenea se colecteaza de la fermieri si gospodarii particulare.

  • Sortimentul productieiCirca 95% din productie este exportata en-gross peste hotarele tarii.

    Pe piata locala produsele se vind sub marca comericala

    Chips-uri de mereMiez de nucaPrune uscate

  • Dinamica produciteiCantitatea productiei, tone

    200720082009miez de nuca641587636prune uscate fara samburi404202347prune uscate cu samburi120.230

  • Dinamica productiei

    Volumul vanzarilor, mii lei

    200720082009miez de nuca533074439240799prune uscate fara samburi1218159187465prune uscate cu samburi2024.6602

  • Relatiile economice90% - tarile U.E. (Germania, Franta, Lituania, Letonia, Italia, Austria, Belgia, Grecia, Elvetia, Olanda s.a. 5% - tarile C.S.I.

    5% - piata locala (Metro, Green Hills, Fidesco, Nr. 1)

    EXPORT

  • Structura exportului

  • Constrangeri si dificultatiLipsa organizrii sectoriale si a comunicrii ntre actorii din sectorInfrastructutura slab dezvoltataDezvoltarea slab a bazei stiintifice, ofertei de material sditor si a tehnologiilor de cultivare a livezilor, colectare a roadei, procesare e.t.c. Managementul si ngrijirea slab a plantatiilor existente, lipsa irigarii Nivelul sczut de calitate si siguranta alimentar la nivel de achizitioneri/colectoriBariere birocratice pentru tranzactiile de export: (certificare fitosanitara, origine a marfii, permisiuni de export de la MA), siteme fiscale de raportari sofisticate, controluri, normative, certificariForta de munc Alti factori (preturile pentru sursele energetice si caliatea acestora), sistem de transportare nedezvoltat, fluctuatia valutei nationale, criza economica globala, etc.)

  • Directii de dezvoltareProducerea destilatului din fructe (tuica);Producerea pastei din fructe, gemurilor s.a.Lansarea unui produs nou format din pruna cu nuca glazurata cu ciocolata;Exportul produselor proaspete cu utilizarea capacitatilor de pastrare frigorifice disponibile de 600 tone.

  • Perspectivele sectoruluiSporirea consumului produselor alimentare pe piata mondiala ofera oportunitati de export;Conditii climaterice favorabile si asezarea geografica atractiva;Calitatile gustative inalt apreciate peste hotarele tarii a produselor moldovenesti;Existenta traditiilor de cultivare si procesare;Posibilitatea cresterii produselor organice (bio).