dextra sistemas - vivenciando scrum
DESCRIPTION
Temos experimentado Scrum há um bom tempo tendo, atualmente, 100% dos nosso projetos sendo desenvolvidos neste estilo: de sistemas para órgãos públicos a sistemas bancários. Nosso objetivo é relatar os principais desafios enfrentados durante a implantação, os benefícios obtidos e, também, o que temos experimentado de novidades nesse mundo agile.TRANSCRIPT
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Soluções de Software
Sistemas e aplicações sob medida para asnecessidades do seu negócio.
Vivenciando SCRUMExperiência e desafios
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Leandro Guimarães
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A Dextra
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A Dextra e o SCRUM
Início em 2007 em um projeto já em andamento
– Iniciativa de colaboradores;
Aplicação em um projeto piloto
– By the book: com todos os papéis, cerimônias e afins;
– Em menos da metade do tempo previsto, o core do sistema estava entregue e em produção
– Em torno de 20% das funcionalidades especificadas;
Atualmente: 100% dos nossos projetos “rodando” SCRUM
– Iniciativa privada;
– Órgãos governamentais
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Transição
Misto de sensações
– Estamos utilizando algo novo!
– Parece ser muito bom mesmo!
– Será que vai funcionar?!
– Mas aqui é diferente...
Minha primeira vez
– Escopo entregue completamente diferente do escopo original;
– Cliente extremamente satisfeito com o resultado;
– Eu com a cabeça “pirada”.
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Papéis
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Time
Time
Multidisciplinar;
Responsável pelo DONE;
Não existem mitos nem verdades absolutas;
Não existe hierarquia;
Sempre presente em reuniões com o cliente;
Espaço para inovarem;
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PO
Product Owner
PO interno;
Representa o cliente dentro do projeto;
Priorização de atividades;
Conduz o planejamento;
Participa da retrospectiva;
Elabora cenários de testes e critérios de aceitação;
Gerencia o backlog;
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Gerente de Projetos
Gerente de Projetos
Responsável pelo acompanhamento do projeto
– Indicadores de custo, prazo;
Participa da retrospectiva;
Relacionamento com o cliente;
Relacionamento com a alta gerência / diretoria;
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Mas...
Cadê o SCRUM MASTER?!
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Scrum Master
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Atividades
Registro eletrônico das estórias: informações de acompanhamento para clientes;
Elaboração dos cenários de testes;
Acompanhamento das atividades via quadro SCRUM;
Acompanhamento eletrônico das atividades não foi eficiente;
Entregas sempre no fim de cada SPRINT (10 dias úteis);
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Processo
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Diversidade
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PDCA
Questão de SOBREVIVÊNCIA!
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PDCA
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Desafios
E os testes? Como ficam?
– Testes automatizados;
– TDD e BDD;
– “Equipe de testes” se aproximando cada vez mais do PO e do Time;
– Todo mundo vai precisar programar?!
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Desafios
SCRUM Master
– Papel ainda “nebuloso”;
– Será que precisamos ter uma
receita de SCRUM Master?
Times Remotos
– Como “digitalizar” a dinâmica do dia a dia?
Projetos de Suporte
– Scrum parece não se adequar muito.
– Kanban + valores SCRUM?
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