deventer zaken
DESCRIPTION
Deventer Zaken is hét magazine voor en door ondernemers in Deventer en omgevingTRANSCRIPT
Deventer Zaken is hét magazine voor en door ondernemers in Deventer en omgeving
Commercieel succes van borst, broek tot businessclubGo Ahead Eagles is hot. In een paar maan-den tijd groeide de club uit van, weliswaar ambitieuze, Eerstedivisionist tot nationale knuffelbeer. Nieuwbakken voorzitter Edwin Lugt maakte die transformatie van dichtbij mee.
NOS-verslaggever Jeroen Grueter deed verslag
van Champions League-finales, van de Olympi-
sche Spelen en van de EK-finale in 2012. Toch
kon hij het niet laten op 25 augustus jongstleden
de volgende tweet de wereld in te sturen: “Het
is bijna goedkoop om nu mee te gaan varen op
de euforie rond #GoAheadEagles, maar de Ade-
laarshorst is toch echt the place to be dit jaar”.
“Ja, mooi, hè?”, zegt Edwin Lugt over alle loftui-
tingen die Go Ahead Eagles de afgelopen maan-
den ten deel viel. “Natuurlijk speelden wij in de
Jupiler League ook in dit stadion”, wijst hij vanuit
de Business Lounge naar het veld. “Het grote ver-
schil is dat we toen in een zaterdagmiddaguitzen-
ding zaten waar geen hond naar keek. Nu trekken
onze wedstrijden op tv een miljoenenpubliek. De
exposure is zo veel groter in de Eredivisie. Aan
ons dat verschil maximaal te benutten.”
Lees verder op pagina 3
Adelaarshorst the place to be!
Erik Falkenburg en Marnix Kolder hebben reden tot juichen
02 najaar 2013
Alles is mogelijk bij De Heeren op de BrinkIn december al weer zes jaar gevestigd aan de Brink 72; De Heeren op de Brink. Hét adres voor een diner, een bedrijfsborrel, een verjaardag met uw vrienden, een avondje uit, een drankje op het verwarmde terras of zoals velen niet weten, het adres voor een heerlijke lunch.
Ron Wentink en Jeroen Arentsen zijn sa-
men eigenaar van De Heeren op de Brink. Je-
roen Arentsen vertelt: “Mensen vinden ons
voor een diner of voor een feestje, maar veel
mensen weten niet dat ze tevens bij ons te-
recht kunnen voor een heerlijke lunch met
een goede prijs-kwaliteitverhouding. Wij
staan voor kwaliteit. Of het nou om een bor-
relhapje gaat of om een complete maaltijd.’’
Avondje uitJeroen vervolgt enthousiast: “Hebben mensen
iets te vieren? Bijvoorbeeld een verjaardag
met vrienden of een jubileum op het werk? Van
kleine groepjes tot totale afhuur van De Hee-
ren, bij ons is alles mogelijk. Daarnaast kun-
nen ze rustig bijkomen met een drankje in de
gezelligste huiskamer van Deventer of op het
verwarmde terras. Willen mensen liever een
avondje uit, maar elkaar nog wel kunnen ver-
staan? Ook dat is mogelijk. Wij zorgen voor een
leuk feestje waarin de muziek niet overstemt.”
Gemoedelijk en laagdrempeligDe Heeren op de Brink wordt omschreven
als een gemoedelijk en laagdrempelig Grand
Café. Zowel vaste als nieuwe gasten zijn erg
te spreken over de vriendelijkheid van het
personeel. “Wij krijgen veel complimenten dat
het hier zo gezellig is”, vult Ron Wentink aan.
“Dat komt misschien wel door de bewuste
keuze die we hebben gemaakt om perso-
neel aan te nemen dat al meer levenservaring
heeft. En daarnaast houden we er gewoon van
om een praatje te maken met onze gasten.”
Het is duidelijk, bij De Heeren op de Brink staat
de aandacht voor de gasten centraal. Daar-
naast wordt er van alles door ze georgani-
seerd, dus houd de agenda goed in de gaten!
Wilt u meer informatie of meteen online reser-
veren? Kijk dan op www.deheerenopdebrink.nl
Openingstijden:Maandag Gesloten
Dinsdag t/m donderdag 10.00 – 01.00 uur
Vrijdag en zaterdag 10.00 – 04.00 uur
Zondag 12.00 – 01.00 uur
(advertorial)
0570-649255
@deheeren
www.deheerenopdebrink.nl
Deventer Zaken doen metDe Heeren op de Brink?
Ware innovatie zit verborgen in het menselijk kapitaal
Een mens als mens zien. Oog voor zijn omgeving,
kennis, levensfase en interesses. Maatwerk. Zo
zie ik het! En met mij steeds meer werkgevers.
Ware innovatie komt van binnenuit. Het zit ver-
borgen in het menselijk kapitaal.
Door flexibele werkorganisatie, talentonplooiing
en dynamisch management zal deze krachtbron
zich steeds meer openbaren. Vernieuwend voor
de mens en vernieuwend voor het bedrijf.
Denk bij innovatie niet direct te groot. Het kan
bijvoorbeeld gaan om een actuele, in potentie
omvangrijke, vernieuwing ten aanzien van ge-
bruik van een reststroom in de papierindustrie,
maar ook om het simpelweg ondersteunen van
flexibel werken of het aanpassen van een werk-
overleg. Het gaat om de vernieuwing, hoe klein
ook, die bijdraagt aan de doelstelling van de or-
ganisatie. Die de naam versterkt, die kosten be-
spaart.
Ik zie dit terug in mijn bedrijf. We weten elkaar
steeds beter op talent in te zetten in ons werk.
Dat betekent dat we de sterke punten van elkaar
combineren. Hierdoor ontstaat mooi resultaat.
Zowel in samenwerking als in omzet en klantte-
vredenheid. We doen dus waar we goed in zijn.
Dat geeft flow en energie.
Het gaat trouwens niet vanzelf. Het vraagt van
ons om bewust te kiezen wie je inschakelt voor
je werk. We volharden hier in, vooral omdat we
weten wat er gebeurt als ons individuele talent
als een puzzel in elkaar past. Daarmee werken
we slimmer en blijven we duurzaam inzetbaar.
Op die manier werken wij aan onze passie. Het
ontwikkelen van talent binnen bedrijven. Ver-
andering van leiderschap en medewerkers met
vertrouwen stimuleren om te doen waar ze goed
in zijn.
06 - 51 92 20 27
Roel Westra
@Roel_Westra
www.centrumvoormenskracht.nl
Deventer Zaken doen met Roel Westra?
03najaar 2013
Huidige zakelijke succes benutten voor de lange termijnWaar ben ik aan begonnen? Nee, die vraag kwam nooit in Edwin Lugt op. Toch zou het een gerechtvaardigde gedachte zijn geweest, gezien de extra werkweek die het voorzitterschap van Go Ahead Eagles onverwachts opleverde.
Toen op 8 februari 2013 bekend werd dat Lugt
scheidend preses Edwin Mulder zou opvolgen,
was de Deventer club net als de voorgaande
zestien seizoenen een bovenmodale deelne-
mer van de Jupiler League. Natuurlijk was er
zoals altijd hoop op het droomscenario, maar
niemand hield er rekening mee dat die be-
waarheid zou worden. “Gelukkig hebben we
al lang vóór de promotie heel veel arbeid ver-
richt”, gaat Edwin Lugt terug in de tijd. “Mijn
voorganger, Edwin Mulder, vormde samen met
Bert Doornebos het dagelijks bestuur. Wij heb-
ben meteen een team geformeerd van acht be-
stuursleden, met ieder zijn eigen taak. Dat was
zó belangrijk na de promotie. Anders was het
één grote puinhoop geworden.”
Hoofdbrekens en overurenWant waar de promotie voor de buitenwacht
één groot feest was, bezorgde het eenieder
binnen de club de nodige hoofdbrekens en
overuren. Wie wordt de nieuwe trainer?
Veldverwarming of kunstgras? Uitvak
verplaatsen of niet? Zomaar wat urgente
vragen die op het bordje kwamen van Lugt en
de zijnen. Daarnaast stond de telefoon op de
commerciële afdeling continue roodgloeiend.
“Dat is natuurlijk geweldig”, vertelt Edwin
Lugt, die het voorzitterschap van GA Eagles
combineert met zijn functie bij de Nederlandse
Telecom Maatschappij. “Met een shirt-, rug-,
broek-, borst- en mouwsponsor is ons tenue nu
helemaal uitverkocht. Stuk voor stuk landelijke
partijen die hun bedrijfsnaam vanwege de
nationale exposure aan ons willen verbinden.
Dat was in de Jupiler League nooit gebeurd.”
SponsorsNiet alleen op het tenue van de Deventer ploeg
prijken dit seizoen de nodige sponsornamen.
Ook op de leren stoelen op de hoofdtribune
staan opvallend veel bedrijfsnamen van hun
‘bezitter’. Lugt werpt nog maar eens blik op
de karakteristieke hoofdtribune. “De business
club is vrijwel helemaal uitverkocht”, zegt hij
zichtbaar tevreden. “Veel ondernemers uit de
regio Deventer, maar ook uit bijvoorbeeld En-
schede en Apeldoorn weten hun weg naar de
Adelaarshorst weer te vinden. We hebben wel
bewust enkele tientallen kaarten overgehou-
den, voor sponsors die bijvoorbeeld een keer
een relatie mee willen nemen.”
ContinuïteitHet aantal sponsoren is explosief gegroeid na
de promotie. Een leegloop na een onhoopte
degradatie ligt op de loer. Of toch niet?
Lugt: “Uiteraard staan we met z’n allen voor
continuïteit. De promotie heeft ons financi-
eel twee jaar vooruit geworpen en dan is het
zaak niet teruggeworpen te worden, mochten
we toch degraderen. Daarom hebben we een
keuze aan onze sponsoren gegeven. Óf voor
één jaar tekenen, met een Eredivisietoeslag
van zo’n vijftien procent, óf voor drie jaar te-
kenen met slechts een minimale toeslag. Het
overgrote deel van onze sponsoren koos voor
de laatste optie. En zeg nou zelf? Go Ahead is
toch ook een club waar je je drie jaar aan wilt
verbinden? Of je nou sponsor, speler of suppor-
ter bent.”
/edwinlugt
www.ga-eagles.nl
www.nltm.nl
Deventer Zaken doen metEdwin Lugt?
NLTM is de snelst groeiende full service provider op het gebied van Telefonie en Data Diensten van Nederland.
Australisch avontuurNadat hij bijna zes jaar directeur was van
de Coöperatie Eerste Divisie, vertrok Edwin
Lugt eind 2008 op de bonnefooi met zijn
gezin naar Australië. Na ruim negen maan-
den vond hij zichzelf echter mede dankzij
Pim Verbeek, destijds bondscoach van Au-
stralië, en Han Berger, technisch directeur
van de voetbalbond, terug op de directeurs-
stoel van voetbalclub Sydney FC. Twee jaar
en één landskampioenschap later keerde
het gezin terug naar Nederland. “Twee van
onze drie kinderen wilden terug, dan houdt
het op”, legt Lugt uit. “Op zich wel jammer.
Anders hadden we er nu nog gezeten.” In-
middels heeft hij een belang verworven
in de Nederlandse Telecom Maatschappij.
Edwin Lugt volgt gespannen de wedstrijd
04 najaar 2013
En wie zijn wij ?Gepassioneerd door vormgeving, kleuren en het ambachtelijke, creëren wij - Ingrid Luttik en Roland Koster - unieke meubelen. Wij hebben met onze kennis, achtergrond en passie een bijzondere combinatie ge-vonden die als basis dient voor nieuwe meubelcreaties. Gedreven door onze gezamenlijke interesse voor cultuur, na-tuur, nostalgie en het ambachtelijke staan we garant voor bijzondere combinaties van stoffen, kleuren en meubelstukken.
be seated in style Zavadi
BezoekadresZavadi (Hola Gaudí)Smedenstraat 2627411 RC DeventerNederlandTelefoon: +31(0) 570 510 313E-mail: [email protected]/zavadi
Deventer nu nog kleurrijker !Zitmeubelen van Zavadi onderscheiden zich door hun unieke, authentieke en artistieke uitvoering. Ze zijn niet alleen func-tioneel en stijlvol, maar geven evenals een kunstobject een toegevoegde waarde aan een ruimte in uw huis, de lobby van een hotel of uw kantoor. Een ware eyecatcher met een hoge mate van comfort, voor een prominente plek. Kortom: “Be seated in style.”
Van ‘nieuw’ is er al genoeg . . .
Elke stoel, fauteuil of sofa oogt eigentijds, maar werd ooit op ambachtelijke wijze gemaakt. De bestaande solide basis krijgt een nieuw en kwalitatief hoogwaardig jasje. We zijn voortdurend op zoek naar de ideale en meest in het oog springendemix van textuur, kleurstelling en rijk ge-decoreerde dessins, waarmee we de antieke basis een nieuwe, stijlvolle uitstra-ling geven. Hiervoor werken we samen met gerenommeerde stoffenleveranciers.
Foto: Moric van der Meer
Wilt u ook professionele foto’s laten maken?Neem dan vrijblijvend contact met mij op!
[email protected] - 13 921 922
• Portretten• Bedrijfsreportages• Onroerend goed fotografie• Interieurfotografie• Bruidsfotografie
mag van mezelf niet te veel drinken, haha!”
Paul Klösters: “Ik ga voor zwart. En voor veel
te veel. We hebben in Boode zulke mooie kof-
fiemachines staan, dan is de verleiding heel
erg groot. Omdat we in de Koffie Top 100 wil-
len komen, hebben we nu zo’n barista-cursus
van de koffieleverancier. Dan maak je bijvoor-
beeld vormpjes in de cappuccino. Wat ik het
liefst maak? Hartjes voor Anke.”
Hoe is het om samen een groot horecabedrijf te runnen?Paul: “Dat gaat heel goed. We zijn echt com-
plementair aan elkaar. Anke is het horecadier,
handelt iets meer uit emotie. Ik ben de orga-
nisator, denk meer rationeel. Als Anke met een
idee komt, frons ik eerst mijn wenkbrauwen en
denk ik aan de consequenties.” Anke: “Juist de
combinatie van onze persoonlijkheden is per-
fect.”
Twee jaar geleden zijn jullie pachter ge-worden van de Business Lounge van Go Ahead Eagles. Voelt de promotie naar de Eredivisie ook als jullie promotie?Paul: “Nee, dat is te veel eer. Maar we vinden
het wel fantastisch. Het is werkelijk één groot
feest, ook als GA Eagles een wedstrijd verliest.
In de Eredivisie is dat toch meer een ingecal-
culeerd risico. Niet alleen op wedstrijddagen
hopen we op drukte; ook op de 340 dagen per
jaar dat er geen voetbal is.”
Boode in Bathmen krijgt het nog druk, want jullie zijn dit theaterseizoen ook begonnen met een nieuw concept in de Deventer Schouwburg…Anke: “Klopt. Ook daar regelen we de ca-
tering. Zo verzorgen we drie keer per
week een theaterdiner, om de gas-
ten een compleet avondje uit te bieden.”
Paul: “Door ons te verbinden aan de Schouw-
burg kunnen we een nog breder publiek bedie-
nen. Waar de personeelsvereniging van een
bedrijf bijvoorbeeld eerder zijn feest viert bij
ons in Bathmen, doet de Raad van Commissa-
rissen van datzelfde bedrijf dat misschien in de
Schouwburg. Voor ons als horecabedrijf de uit-
daging er voor beide doelgroepen te zijn. Daar
gaan wij vol voor.”
0570-542600
[email protected] of [email protected]
@enjoyboode
/enjoyboode
www.boode.nl
Deventer Zaken doen metAnke of Paul van Boode?
05najaar 2013
Zeventien jaar zijn ze nu de eigenaren van Boode in Bathmen. En in die jaren stond het familiebedrijf nooit stil. Vele vernieu-wende concepten passeren jaarlijks de revue en de laatste tijd worden ook de stadsgrenzen van Deventer steeds na- drukkelijker opgezocht. Deze keer in Koffie Zaken… Anke Jansen en Paul Klösters van Boode in Bathmen.
Hoe drinken de eigenaren van Boode in Bathmen hun koffie?Anke Jansen: “Ik hou heel erg van cappucci-
no, maar heb wel een koffietax ingesteld. Ik
Aan de koffietafel ontstaan de beste ideeën. Koffie inspireert. Koffie verbindt. Met die gedachte gaat de redactie van
Deventer Zaken in elke editie op de koffie bij iemand uit het Deventer bedrijfsleven. En diegene verbindt ons weer met de
volgende. Op aanraden van Anke Jansen en Paul Klösters gaan we de volgende keer op de koffie bij Piedro Talamini
Koffie
KoffieZaken met: Anke Jansen en Paul KlöstersKoffie
Paul Klösters en Anke Jansen in gesprek met Wouter Rutgers van Deventer Zaken
06 najaar 2013
De behandelingen die wij verzorgen:
• Het dak schoonmaken en impregneren (5 jaar garantie)• Het dak schoonmaken, impregneren en coaten (10 jaar garantie)• Het dak schoonmaken, impregneren, coaten en
glazuren (12 jaar garantie)• Het is ook mogelijk om de bestaande kleur van uw dak te
wijzigen (keuze uit div. kleuren)• Het vernieuwen van daken (inclusief platte daken)• Reinigen, impregneren en stralen van muren.• Reinigen van bestratingen• Coaten van garagevloeren (keuze uit c.a. 150 kleuren)• 10 jaar lang je bestrating onkruidvrij!
www.hc-da kbeha nde l ing .n l
Wij maken uw dak en muren weer als nieuw!
Noordlandsweg 54451 RM Heinkenszand NL
Tel: +31 113 56 75 82Mob: +31 650 89 67 96
E-mail: [email protected]
Voor de behandeling Na de behandeling
(advertorial)
Nieuw in Deventer: VTT-Koeltechniek & Klimaatbeheersing
0570 - 545 997
/VTT-Koeltechniek-Klimaatbeheersing
www.vtt-koeltechniek.nl
Deventer Zaken doen metVTT Koeltechniek?
Zestien jaar geleden begon Mark Veldwijk vanuit zijn huis aan de Kolkmansweg 50 in Schalkhaar zijn bedrijf VTT-Koeltechniek. Omdat de schuur begon uit te puilen, werd het tijd voor een ‘echt’ pand. Een aantal jaren hebben ze vanuit een huurpand aan de Dortmundstraat gewerkt. Totdat VDR-Bouwgroep met een nieuwbouwplan kwam voor bedrijfsunits op dezelfde plek. Begin dit jaar hebben Mark Veldwijk en Menno van Halteren (Van Halteren Technische Installaties) intrek genomen in hun nieuwe, grote unit aan de Dortmundstraat 24C welke op vrijdag 11 oktober aanstaande feestelijk wordt geopend.
“We hebben er bewust voor gekozen om sa-
men dit pand te kopen’’, vertelt Mark Veldwijk.
“Menno is namelijk niet alleen eigenaar van
Van Halteren Technische Installaties, maar wij
werken ook zeer nauw samen. We vullen elkaar
goed aan, waardoor we de klanten op installa-
tie technisch vlak een totaaloplossing kunnen
bieden. Vanuit ons gezamenlijke onderkomen
kunnen we nog sneller storingen en urgente
problemen oplossen. We kunnen daardoor nóg
professioneler te werk gaan. Bovendien kun-
nen we dankzij de grotere ruimte efficiënter
werken en een ruime voorraad aan onderdelen
beheren.’’
Koeltechniek & KlimaatbeheersingVTT-Koeltechniek verzorgt oplossingen voor
bedrijfs- en proceskoeling en op het gebied
van klimaatbeheersing, zoals airconditioning
en luchtbehandeling. “Bedrijven kunnen bij ons
terecht voor koeling in de breedste zin van het
woord”, vult Mark aan. “Van zowel het plaatsen
van koel- en vriescellen tot aan het onderhoud
van een ijsblokjesmachine. Daarnaast monte-
ren wij zowel kleine als grote airconditioning-
en warmtepompsystemen.”
No-nonsenseVTT-Koeltechniek is STEK-erkend en F-gassen
gecertificeerd. “Wij werken heel transparant”,
vult Mark aan. “Wij geven een eerlijk advies en
hanteren een onafhankelijke prijsbepaling. Bij
ons geldt ‘no-nonsense’. En door middel van
garanties en klantgerichte service- en onder-
houdscontracten waarborgen wij onze kwali-
teit.”
Veel jonge-ren rollen als vanzelf door hun school-loopbaan naar een baan. Hoe anders is dat voor de leerlingen van VSO De Bolster
(onderdeel van Pluryn). Onze leerlingen hebben een licht verstandelijke beperking, in combinatie met vele andere problemen. Hierdoor hebben ze moeite met leren en het begrijpen van de wereld. Terwijl ze dezelfde wensen en dromen hebben als iedereen. De wil om te werken aan hun eigen toekomst is sterk aanwezig. Daarom hebben we altijd werkgevers nodig die geloven in onze leerlingen en hen de kans willen bieden om verder te leren in de praktijk.
De leerlingen zijn vaak beter met het verrichten van werkzaamheden in de praktijk. Om de leerlingen hier maximaal op voor te bereiden hebben we de volgende gefaseerde opbouw in ons arbeidstrainingstraject. Met de eigen docent worden eerst klussen gedaan in de schoolomgeving. In de volgende fase kunnen de leerlingen met de docent buiten de school. Zo verzorgen wij 1x per week de lunch bij de BAM in Deventer en werken we bij Het Goed. Vervolgens gaan de leerlingen naar MUS verpakkingen in Deventer om daar op locatie blikken om te pakken, met een voor de leerling veel minder bekende werkmeester. Daarna gaan de leerlingen pas individueel op arbeidstraining.
Door het continue trainen van werknemers-vaardigheden gaan leerlingen snappen wat er van hen wordt verwacht in de rol van werk-nemer. Hierbij hebben we altijd werkgevers nodig die onze leerlingen de kans bieden om te leren in de praktijk. Dat leren gaat met vallen en opstaan en vindt plaats onder begeleiding op afstand vanuit De Bolster. Met als doel het maximale uit de leerling te halen op het gebied van het werknemer zijn. Voelt u zich aangespro-ken en wilt u onze leerlingen de kans geven om verder te komen? Neem dan contact met mij op.
Marieke ten Hove Stagecoördinator VSO De Bolster, locatie Deventer
06-30 52 64 62
www.debolster.nl
Deventer Zaken doen metMarieke ten Hove?
Gezocht: Werkgevers die geloven in onze leerlingen!
07najaar 2013
In contact komen met jongeren, ze bege-leiden bij hun ontwikkeling en daarmee een bijdrage leveren aan de samenleving. Klinkt nuttig en uitdagend? Word dan men-tor van een student van Aventus.
Jong talent staat te springen om mentoren
“Er zijn tal van redenen te noemen waarom
studenten een mentor nodig hebben en waar-
om het voor velen prettig is als dit een “bui-
tenstaander” is”, vertelt Sonja van der Schaaf,
coördinator van het mentoringprogramma.
“Een aantal studenten ontbreekt het in hun
omgeving aan een voorbeeld. Zij missen steun
of staan onder invloed van negatieve ontwik-
kelingen. Deze studenten hebben positieve
aandacht van een volwassene nodig. Sommige
studenten hebben een beperkte horizon, het is
goed als iemand die voor hen kan verbreden.
Daarnaast is het belangrijk dat ze een beeld
van hun toekomstige werkveld krijgen.”
Wie kan mentor worden?Iedereen die een student kan begeleiden in het
nemen van de eigen verantwoordelijkheid en
de stappen die hier voor nodig zijn, open vra-
gen stelt, enthousiast en geduldig is, kan zich
aanmelden. Sonja van der Schaaf: “Wij verwach-
ten van een mentor dat hij/zij zich in wil zetten
voor de student. Afhankelijk van de vraag van
de student afspraken gaat maken. Een student
met een planningsvraag heeft bijvoorbeeld ie-
dere week begeleiding nodig. Iemand met een
negatief zelfbeeld bijvoorbeeld één keer in de
twee weken. De mentorrelatie duurt gemiddeld
één jaar. Wanneer begeleiding niet meer nodig
is, kan deze natuurlijk ook eerder worden be-
eindigd.”
Leren ‘whatsappen’Sonja krijgt altijd leuke reacties van zowel de
mentoren als van de studenten. “Mentoren ge-
ven aan dat ze er zelf namelijk ook veel van le-
ren. Sommigen hebben bijvoorbeeld zelf geen
kinderen in die leeftijd en leren op die manier
‘whatsappen’ of iets anders op het gebied van
social media. Daarnaast vinden ze het heel
boeiend om de ontwikkeling van de studenten
te zien. Zo was er een studente die dacht dat
ze niet goed kon plannen. Tijdens het eerste
gesprek kwam ze met een mooie geordende
map aan en ze kwam erachter dat ze eigenlijk
heel goed kon plannen. In dit gesprek kwamen
ook hele andere zaken aan de orde. Zo zei deze
studente: “Dingen die je zelf niet ziet, komen in
de gesprekken aan de orde. Als je zelf in de si-
tuatie zit, zie je soms dingen niet zoals ze zijn.”
Zo zijn er vaak veel punten waarop studenten
iets kunnen leren van iemand uit het zakenle-
ven.”
Aventus staat te springen om enthousias-
te mentoren! Bent u nieuwsgierig gewor-
den en wilt u meer informatie? Kijk dan op
www.aventus.nl of neem contact op met
Sonja van der Schaaf via
[email protected] of via
06-15945349.
www.aventus.nl > bedrijven >
betrokken ondernemen
Deventer Zaken doen metSonja van der schaaf?
08 najaar 2013
Gemma Peters is stage-instructeur bij Aven-tus in Deventer. Elk schooljaar zoekt ze voor zo’n 150 studenten van de opleiding be-drijfsadministratie niveau 2 en 4 een stage-plek.
‘‘We leven in een financieel moeilijke tijd. Dat
merken wij als stage-instructeurs ook. Landelijk
zijn er door de crisis zo’n 35.000 stageplekken
voor het mbo verdwenen. Gelukkig lukt het hier
in de regio nog steeds voor iedereen een stage-
plek te vinden. Deventer is echt een goede sta-
gestad, door de grote variatie aan bedrijven. En
bij die bedrijven is er een bepaalde mentaliteit
die ervoor zorgt dat ze goed benaderbaar zijn.
Als wij van onze kant bereidwilligheid tonen er
iets van te maken, krijgen we dat ook vaak terug.
Ik heb niet voor niets honderden Deventer bedrij-
ven in mijn portefeuille.’’
Facebook‘‘De bereidwilligheid begint bij ons als ROC. Wij
willen onze studenten zo goed mogelijk voor-
bereid naar een stagebedrijf laten gaan, zodat
de kans op een succesvolle stage het grootst is.
En dat zit ‘m soms in kleine dingen. Stuur een
goede sollicitatiebrief en cv en als je stagebe-
drijf belt, neem dan niet op met ‘Yo!’ maar met
‘goedemiddag’, zeg ik bijvoorbeeld tegen stu-
denten. Of ik raad ze aan hun Facebook-foto’s
van de trip naar Chersonissos af te schermen.’’
GrotemensenwereldVoor de meeste studenten is het natuurlijk ook
niet niks; een eerste stage. ‘‘Op de eerste dag
overheerst de spanning en na een week zijn
de stagiaires soms afgepeigerd. Ze zetten toch
de eerste stappen in de grotemensenwereld.
Maar na drie maanden zegt vrijwel geen en-
kele student: “Ik vond het afschuwelijk”. Het
komt zelfs zeer regelmatig voor dat een stu-
dent blijft hangen op zijn of haar stageadres.’’ Datingbureau‘‘Om de match tussen stagiair en stagebedrijf
nog natuurlijker te laten verlopen, hebben we
net het Aventus PraktijkPlaza gelanceerd. Het
is een communicatieplatform voor Aventus, de
bedrijven en de stagiaires, waarop ze allen kun-
nen etaleren wat ze te bieden hebben. Doordat
studenten en bedrijven op PraktijkPlaza op een
alternatieve manier kunnen kennismaken, wordt
de kans op een perfect match vergroot. En om die
match draait het uiteindelijk natuurlijk allemaal.”
Geen Yo!, maar Goedemiddag!
Nina Kuiper is regiocoördinator bij de ECABO. Deze organisatie legt en onderhoudt verbin-dingen tussen het beroepsonderwijs (mbo) en het bedrijfsleven. Nina Kuiper gaat in de regio Oost over de commerciële opleidingen.
“Ik heb de leukste baan die je kunt hebben. Elke
dag heb ik zo’n drie afspraken bij bedrijven in de
regio Oost, die bestaat uit Twente en de Steden-
driehoek. Ik kom dus echt overal. Grote bedrijven,
kleine bedrijven en alles daar tussen in.’’
Praktijkopleider‘‘Al die ondernemingen hebben één ding gemeen:
ze willen een leerbedrijf zijn voor mbo-leerlingen.
Om dat te worden, moet je eerst door de ECABO
erkend worden. En daar komen mijn collega’s en
ik in beeld. Wij komen langs om ze op verschillen-
de punten te keuren. In het kader hiernaast heb
ik de belangrijkste criteria opgesomd.’’
‘‘Ik zeg altijd: het is niet moeilijk een erkend
leerbedrijf te worden, maar wel om het te
blijven. Enorm belangrijk daarbij is een goede
praktijkopleider vanuit het bedrijf voor de stagiair.
Kan hij zijn of haar kennis en vaardigheden
overbrengen op de leerling. En: vindt hij of zij dat
ook echt leuk? Onderzoek heeft uitgewezen dat
leerlingen die een goede praktijkopleider hebben
gehad tijdens hun stage, later vaak ook weer een
goede praktijkopleider worden. Het is ook aan
ons als ECABO om die keten in stand te houden.’’
Kwaliteit‘‘Het is natuurlijk niet zo dat alle bedrijven wor-
den goedgekeurd als leerbedrijf. In sommige
sectoren is er een tekort aan stageplekken, maar
dat betekent absoluut niet dat wij onze criteria
versoepelen. Zelfs niet nu minister Jet Bussema-
ker van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft
voorgesteld dat ROC’s niet langer méér leerlin-
gen mogen aannemen dan dat er stageplekken
zijn. Daardoor zijn de belangen van de ECABO en
de ROC’s best wel eens tegenstrijdig. Wij gaan
“Aan ons om stageketen in stand te houden”
Gemma Peters
Nina Kuiper
09najaar 2013
088 - 283 68 87
06 - 51 55 84 53
www.aventus.nl
Deventer Zaken doen metGemma Peters?
echter te allen tijde voor kwaliteit en niet voor
kwantiteit.’’
Wisselwerking‘‘Ik werk nauw samen met stagecoördinatoren,
zoals Gemma Peters van het Aventus Deventer.
Waar zij de belangen behartigt van de leerlingen,
behartig ik die van de leerbedrijven. Ik ga met de
bedrijven in gesprek en koppel dat terug naar de
stagecoördinatoren. Soms hoor ik bijvoorbeeld
van een leerbedrijf dat studenten niet bekwaam
genoeg zijn in klantgesprekken. Dat geef ik door
aan de ROC, waarna zij hun onderwijsprogramma
er op aan kunnen passen. Die wisselwerking is
uiteindelijk goed voor de leerling én de leerbe-
drijven. Wat dat betreft zijn de belangen van de
ECABO en de ROC’s altijd hetzelfde: goede sta-
ges bij goede leerbedrijven.”
“Aan ons om stageketen in stand te houden”
033 - 450 46 20
06 - 11 39 79 51
www.ecabo.nl
Deventer Zaken doen metNina Kuiper?
Feiten
Belangrijkste criteria ECABO
Krenten uit de pap:“Door een stagiair aan te nemen, krijgt een be-
drijf de kans de krenten uit de pap te vissen.
Het bedrijf heeft al goed zicht op zijn/haar kwa-
liteiten en kan na het afstuderen van de stagi-
air meteen toehappen.”
Deelnemen leerproces:“Er kunnen bepaalde competenties worden aan-
geleerd/ingeoefend en daarbij draagt het sta-
gebedrijf sterk mee aan het leerproces”.
Maatschappelijk betrokken:“Door het aannemen van stagiaires toont een
bedrijf zich maatschappelijk betrokken. Iets wat
de laatste tijd steeds belangrijker wordt.”
Win-win:“Een stagiair is natuurlijk niet meteen een vol-
waardig werknemer, maar biedt meer handen
aan het bed. Door hem/haar bepaalde verant-
woordelijkheden te geven, ontstaat er een ech-
te win-win-situatie.”
Voordelen voor bedrijven:
Volgens Gemma Peters zitten er voor bedrijven een aantal grote voordelen aan het aannemen van stagiaires.
- In heel Nederland zijn er 40.000 door de ECABO erkende leerbedrijven.- De stad Deventer telt 580 door de ECABO erkende leerbedrijven.- Dit jaar deden de Erasmus Universiteit en Stagebureau onderzoek naar stages in Nederland. Hierin zei het overgrote deel van de studenten op zijn of haar stage meer geleerd te hebben dan tijdens hun hele opleiding.- Uit hetzelfde onderzoek bleek dat 40% van de studenten een baan overhoudt aan zijn of haar stage.
1) Fysieke plekHet bedrijf moet beschikken over een werkruimte/kantoorruimte.
2) PraktijkopleiderHet bedrijf moet beschikken over een praktijkopleider, die de stagiair(s) kan begeleiden tijdens
hun stage. Hij of zij moet de leerling onafhankelijk kunnen beoordelen.
3) Context beroepHet bedrijf moet werkzaamheden verrichten die aansluiten bij de richting van de studie.
4) Genoemd in registerHet bedrijf moet als zodanig ingeschreven zijn.
5) Openstaan voor gesprekkenHet bedrijf moet er voor openstaan de dialoog aan te gaan met studenten, stagecoördinatoren en
ECABO-medewerkers. “Door met elkaar in gesprek te gaan, kun je elkaar versterken”, aldus Nina Kuiper.
10 najaar 2013
VANAF €2,95
VANAF €2,95
VANAF €2,95
VANAF €2,95VANAF €2,95
VANAF €2,95
VANAF €2,95
VANAF €2,95
VANAF €2,95
VANAF €2,95
www.veldwijktwello.nlwww.sportprijzen.com
TE HUUR
HUURPRIJS: vanaf € 75 p/m² excl. BTW
Op loopafstand van het centrum van Twello ligt deze prachtige, in het groen gelegen, bungalow. Een absolute aanrader voor mensen die op zoek zijn naar rust in een woonomgeving met een dorpskarakter. Ideale woning voor 55+ maar ook voor jonge gezinnen met kinderen een fantastische locatie. • vrijstaande bungalow in groene hart van Twello• 145 m² woonopp./1.155 m² perceelopp.• prachtig aangelegde tuin rondom de bungalow• uitermate geschikt voor ouderen • grote badkamer en slaapkamer op begane grond• goed onderhouden• www.riantwonenintwello.nl
TE KOOP
Burg. Crommelinstraat 11, Twello
KOOPPRIJS: OP AANVRAAG
Winkelruimte Goede locatie in het centrum van Deventer.ca. 52 m2 op de begane grondFrontbreedte bedraagt ca. 5.50 meterHoogte ca. 4.00 meter.
Het totale pand wordt tevens te koop aangeboden als belegging. Het appartement is voor onbepaalde tijd verhuurd.
Broederenstraat 41, Deventer
HUURPRIJS: OP AANVRAAGKOOPPRIJS: OP AANVRAAG
0570 - 76 00 47 • 06 - 81 27 91 52 www.ansvanamerongen.nl
Koppelstraat 2, TwelloBedrijventerrein EngelenburgKantoorruimte/bedrijfsruimteGelegen op de hoek Zonnenbergstraat/KoppelstraatOnder architectuur gebouwdca. 650 m² kantoor (hoog afwerkingsniveau)ca. 1.200 m² bedrijfshal (hoog afwerkingsniveau)
TE HUUR
najaar 2013 11
Aan het woord is Susan Delver, hoofd Marketing
& Communicatie bij Zoomers en tevens
stagebegeleider. Ecabo, erkenningsorganisatie
voor stageplaatsen in het MBO, riep Zoomers in
2012 uit tot beste leerbedrijf in de commerciële
beroepen en verklaart: ‘Zoomers onderscheidt
zich op unieke wijze in haar opleidingsbeleid en
inspireert, stimuleert en motiveert de leerlingen
aantoonbaar.’
Investeren in mensen “Daar zijn we natuurlijk heel blij mee”, vervolgt
Susan trots. “Voor ons een erkenning dat we
met onze aanpak op de goede weg zijn. Het
kost best veel tijd en energie om een stagiair
te begeleiden, je moet hier als bedrijf echt voor
kiezen. Bij Zoomers kiezen we hier bewust voor
omdat we het belangrijk vinden om in mensen
te investeren.’’
Zoomers hanteert voor elke sollicitant, stagiair
en medewerker de methode Persoon & Werk
(zie kader). Dit model gaat uit van het in die
persoon aanwezige unieke talent. “Uit deze me-
thode komt een persoonlijkheidsprofiel”, legt
Susan uit. “Dat matchen we met het functiepro-
fiel zoals we dat hebben van bijvoorbeeld een
medewerker Marketing & Communicatie. Wijkt
iemands persoonlijkheid daar te veel van af, dan
is het risico van een mismatch aanwezig. Bij een
stagiair zijn we daar wat minder kritisch in dan
bij een reguliere medewerker, maar we letten er
wel op. Een stagiair zit nog in een leerfase, dus
die heeft een zekere ruimte nodig.”
Strenge selectieSusan merkt dat de prijs zeker effect heeft op
het aantal stagiairs dat zich aanmeldt. “Dat
geeft ons de luxe om te kiezen. Het zijn trou-
wens vaak de enthousiaste en gemotiveerde
leerlingen die hier solliciteren.’’ Zoomers han-
teert een strenge selectie. Stagiairs worden
van tevoren goed geïnformeerd dat ze niet ‘zo-
maar’ aan worden genomen. “Stagiairs krijgen
bij ons niet alleen hun eigen taken, maar ook de
daarbij behorende verantwoordelijkheden. Wij
beschouwen en behandelen stagiairs als vol-
waardige medewerkers, maar uiteraard worden
ze intensief begeleid.’’
“Het is heel interessant om te zien hoe een sta-
giair zich in die vijf maanden als persoon ont-
wikkelt. Ik heb met veel stagiairs nog steeds
contact en vind het erg leuk om te zien waar
ze terecht komen. Veel stagiairs van Zoomers
blijven hier trouwens ‘hangen’, met name de
verkopers. Hier bieden we ze de kans om door
te groeien zodat ze eventueel shopmanager of
zelfs storemanager kunnen worden.”
Beste leerbedrijf in de commerciële sector
Stagiair bij Zoomers word je niet ‘zomaar’“Wij werken al zo’n 15 jaar met stagiairs. Natuurlijk kunnen we extra handjes goed gebrui-ken, maar dat is niet ons belangrijkste doel. We doen dit vooral om jongeren een kans te geven. Verder is het niet alleen heel leuk om met jonge mensen te werken, het is ook nog eens heel leerzaam. Zeker als je zelf open staat voor nieuwe ideeën en inzichten.’’
Persoon&WerkDe Persoon&Werk methode heeft als doel dat
de medewerker een functie krijgt die aansluit
bij zijn of haar specifieke kwaliteiten. Susan
Delver: “Op die manier krijgt iedereen de kans
te doen waar hij of zij goed in is. Dat leidt tot
tevreden medewerkers en dat geeft weer de
juiste uitstraling naar onze klanten. De metho-
de bestaat uit twee onderdelen; het functione-
ringsonderzoek en de ontwikkelingsprocessen.
In het functioneringsonderzoek wordt het pro-
fiel geschetst door middel van een persoonlijk-
heidsonderzoek. Aan de hand hiervan wordt
een match gemaakt. Daarna volgen de ontwik-
kelingsprocessen met daarin een persoonlijk
ontwikkelingsplan, een mentortraject, diverse
trainingen en een gericht loopbaanadvies.’’
Zoomers a celebration of fashionZoomers a celebration of fashion is in 1972 ge-
start door Piet Zoomers. Inmiddels heeft zoon Bas
samen met zakenpartner Richard van Roon het be-
drijf overgenomen. De winkelketen telt inmiddels
tien vestigingen; Apeldoorn, Arnhem, Doetinchem,
Enschede, Hengelo, Lochem, Oldenzaal, Zwolle en
uiteraard Modemall Wilp. Vorig jaar is in Den Bosch
de tiende vestiging geopend.
0571 - 26 17 55
@PietZoomers
/PietZoomers
www.zoomers.nl
Deventer Zaken doen metZoomers?
Susan Delver begeleidt haar stagiair
12 najaar 2013
Ondernemershuis XL: Startershuis en Ondernemershuis bundelen krachten tot ‘one stop shop’ voor ondernemers
Sinds de oprichting van het Ondernemershuis
Deventer in 2010 ondersteunt zij (startende)
ondernemers op een breed terrein. Dit gaat van
inhoudelijke advisering over de businesscase
tot het geven van concrete begeleiding bij
het verkrijgen van financiering. Startershuis
Deventer is in 2011 door de gemeente
Deventer, samen met Saxion Hogeschool en
Aventus, opgericht. Het Startershuis biedt
huisvesting aan startende ondernemers en
verbindt actief de mogelijkheden van het
onderwijs (Saxion en ROC) aan de behoefte
van ondernemers.
One stop shop voor ondernemersvragenOndernemershuis XL wordt een one stop shop
voor alle ondernemersvragen, waarbij de hui-
dige dienstverlening van het Startershuis en
Links zakelijk leider Rob NasRechts Fast Forwarder Dilgaz Allama
Op dit moment bundelen Startershuis De-venter en Ondernemershuis Deventer hun krachten bij het realiseren en exploiteren van een Ondernemershuis XL in Deventer. Doelstelling is om te komen tot één nieuwe uitvoeringsorganisatie. Rob Nas, directeur van Ondernemershuis Deventer, is door de gemeente Deventer als kwartiermaker aangesteld om de integratie tussen beide organisaties voor te bereiden.
het Ondernemershuis aan ondernemers wordt
gebundeld en gecontinueerd. Eén centrale
plek voor het stimuleren en faciliteren van on-
dernemerschap in Deventer, waar meerdere
partners een eigen balie of spreekuur hebben
en waarvan duidelijk is dat een ondernemer
daar in beginsel terecht kan met al zijn onder-
nemers-, ondersteunings-, doorverwijzings- en
adviesvragen. (Potentiële) ondernemers die
beschikken over een gezond toekomstper-
spectief kunnen er terecht voor individuele
ondersteuning. Een voorbeeld hiervan is hulp
om tot een onderbouwd ondernemingsplan te
komen.
Periodiek zullen er workshops en netwerkbij-
eenkomsten georganiseerd worden en kunnen
ondernemers (op afspraak) een spreekuur be-
zoeken, waar met een specialist op het gebied
van bijvoorbeeld financiering, boekhouding,
juridische zaken, communicatie of belastingen
kan worden gesproken.
Ondernemers kunnen ook tegen minimale
kosten onderzoek laten doen door Saxion-
studenten. Hierbij kan worden gedacht aan
bijvoorbeeld het laten uitvoeren van markt-
onderzoeken en concurrentieanalyses. Te-
gelijkertijd worden studentondernemers van
Saxion in de gelegenheid gesteld om af te
studeren met hun eigen bedrijf, gestimuleerd
in het ondernemerschap en geïntroduceerd in
het Deventer netwerk.
Samenwerking met Deventer OnderwijsVanuit Ondernemershuis XL zal er een duide-
lijke verbinding met het onderwijs zijn. Zij vindt
het zeer belangrijk dat studenten zo vroeg mo-
gelijk worden betrokken bij het bedrijfsleven,
zodat ze enthousiast gemaakt kunnen worden
om hier na hun studie in te stappen. Nu al biedt
Saxion binnen het Startershuis de mogelijkheid
van een management traineeship aan studen-
ten met een afgeronde HBO of Academische
opleiding (zogenaamde Fast Forwarders). Deze
trainees werken ieder 8 maanden lang aan een
eigen project om ervaring op te doen. Verder
is het Startershuis momenteel een Ecabo-leer-
bedrijf (zie www.ecabo.nl) en biedt zij stage-
plekken aan studenten van Aventus op MBO4
niveau.
085 - 10 43 558
www.ondernemershuis-deventer.nl
Deventer Zaken doen metOndernemershuis XL?
13najaar 2013
Hein te Riele verkoopt ‘zijn’ DeventerEen recordaantal bezoekers voor Deventer Op Stelten en alweer de 25e editie van de immer succesvolle Boekenmarkt. De binnenstad van Deventer kan wederom terugkijken op een zeer geslaagde culturele zomer. Hein te Riele, directeur van Evenementenbureau VVV Deventer, blikt terug en vooruit.
Het was zaterdag 6 juli, zo rond elf uur ‘s och-
tends. Maanden van voorbereiding en organi-
satie kwamen dan eindelijk tot een climax. De
avond ervoor was de officiële opening, maar nu
ging Deventer Op Stelten 2013 echt beginnen.
Ter hoogte van Talamini knipperde Hein te Rie-
le nog maar eens met zijn ogen. “Als je het hebt
over voldoening, was dat echt zo’n moment”,
aldus de VVV-directeur. “Het was prachtig
weer en uit de Keizerstraat zag ik een onop-
houdelijke mensenstroom aankomen. Voor ons
de bekroning van keihard werken. En dan heb
ik het niet alleen over het recordaantal bezoe-
kers, maar ook over de positieve associatie die
mensen dankzij een evenement als Deventer
Op Stelten bij Deventer krijgen.”
Positieve associatieDie positieve associatie, daar doet Te Riele het
allemaal voor. Als ‘Verkoper van de Stad’ is hij
dag en nacht bezig met de vraag hoe hij ‘zijn’
Deventer nog beter in de markt kan zetten.
Zoals met de campagne ‘Ik ga naar Deventer’,
waarmee de VVV de stad Deventer wil profile-
ren als winkelstad. Hierbij geeft Te Riele waar
nodig gas -zoals met de spotjes op Radio 1 -
maar trekt regelmatig ook aan de rem. Te Riele:
“Een voorbeeld: de gratis wifi in de binnenstad.
Daar hoeft van mij geen campagne voor te ko-
men. Dan gaat men denken: Hadden ze dat nog
niet dan? Stel je nou voor dat Deventer open-
bare toiletten ging bouwen. Moet er dan een
campagne komen met de tekst: Je kunt vanaf
nu in Deventer naar de wc! Nee, toch?”
EigenzinnigHet is Hein te Riele ten voeten uit. Direct,
soms ietwat eigenzinnig, maar altijd denkend
in het belang van Deventer. Ook in economisch
opzicht. “Economische vitaliteit door culture-
le vitaliteit. Het is één van onze belangrijkste
doelen”, weet de Ridder in de Orde van Oran-
je-Nassau. “Dat de ondernemers het slechte
voorseizoen kunnen compenseren door de
Boekenmarkt en Deventer Op Stelten, is na-
tuurlijk ontzettend belangrijk.”
Maar volgens Te Riele is er op economisch vlak
nog wel een slag te winnen. “Op het gebied
van communicatie tussen ondernemers en de
gemeente moet er in mijn ogen een nieuwe
dynamiek komen. Het is nu nog te bureaucra-
0570 - 71 01 20
www.vvvdeventer.nl
Deventer Zaken doen metHein te Riele?
tisch. Een betere situatie zou zijn als bedrijven
één aanspreekpunt toegewezen zouden krij-
gen, waar ze met vragen of opmerkingen heen
kunnen. Nu gaat het over te veel schijven.”
VergankelijkHij zit vol ideeën en blinkt al jaren uit in de uit-
voering ervan, maar Te Riele beseft als geen
ander dat ook in zijn vak alles vergankelijk is.
Dus ook hijzelf. “Als er een jonger iemand op-
staat, ben ik de eerste die voor hem of haar
plaatsmaakt. Nieuw elan en nieuwe ideeën
zijn alleen maar goed in dit vak. En bovendien:
als ik er straks niet meer ben, blijft Deventer
natuurlijk gewoon bestaan. Gelukkig wel, zeg.”
Hein te Riele in de Keizerstraat
14 najaar 2013
Met creativiteit hoger rendementMensen leveren de beste prestaties als de stemming in een bedrijf goed is; onderling begrip en
waardering voor elkaars werk, maar ook respect voor elkaars eigenheid.
Een positieve flow werkt als Haarlemmer olie en zorgt voor harmonie op de werk-vloer. Dit heeft een rendement verho-gend effect voor uw organisatie. Wil je je omgeving positief beïnvloeden, dan kun je dat het beste doen door jezelf in een goede stemming te brengen.Luister naar opgewekte muziek, denk aan bijzondere ervaringen, kijk naar mooie foto’s of creëer iets. Het is geble-ken dat met name creatief bezig zijn, mensen snel en langdurig in een posi-tieve stemming kan brengen. Creativiteit is een levensstrategie dat elk mens van nature in meer of mindere mate in zich heeft. Je hebt het nodig om oplossingen te bedenken in het dagelijks leven, op het werk, relaties en het over-bruggen van moeilijke situaties, of je te ontworstelen uit een dagelijkse sleur. Mensen zijn zich niet altijd bewust van hun creatieve talenten en vaak ligt er kostbare creativiteit werkeloos te wach-ten op actie. Evenals je spieren, heeft creativiteit ook beweging nodig. Je moet het blijvend stimuleren en prikkelen, waardoor je steeds tot betere creatieve oplossingen kan komen.Eén van de meest effectieve gymnastiek-oefeningen voor creativiteit is schilde-
ren. Werken met kleuren, composities, stofuitdrukkingen en je emoties aan het doek toevertrouwen, is een proces dat al je creatieve cellen in beroering brengt. Het creëren van een schilderij geeft mensen een positieve boost en stimu-
Art Partout Academie voor Realistische Schilderkunst is twaalf en een half jaar geleden opgericht met als doel mensen op een effectieve wijze de ambacht van het schilderen volgens de traditie van oude meesters bij te brengen. Inmiddels is Art Partout, met tegen de 300 leerlingen en
een team van deskundige docenten, uitgegroeid tot de grootste particuliere kunstopleiding in Nederland.
Van Hetenstraat 57, Deventer - Correspondentieadres: Postbus 696, 7400 AR Deventer - Telefoon: 0573 - 45 90 85 of 06 - 53 26 50 [email protected] - www.fijnschilderen.nl
leert het rechter (creatieve) deel van de hersenen tot meer activiteit.
Bedrijven steken vaak veel geld in allerlei technische, sociale en commerciële trai-ningen, maar vergeten vaak dat creativi-teit zeker zo belangrijk kan zijn.Want juist die technische, commerciële of sociale vaardigheden, gecombineerd met creativiteit, geeft een meerwaarde waarmee een bedrijf of instelling zich kan onderscheiden.
Art Partout Academie voor Realistische Schilderkunst heeft een dagprogramma ontwikkeld waarbij uw werknemers in kleine groepen op een ontspannen wijze aan het werk gaan met verf en penseel om een aantal creaties te vervaardigen.Nadat we wat oefeningen behandelen om vertrouwd te raken met de materia-len, gaan we expressief aan de slag met werk naar ieders keuze. In het tweede gedeelte van de workshop, na de lunch, schildert iedereen een zelfportret.
Het is verassend te zien hoe mensen in een betrekkelijk korte tijd, onder bege-
leiding van een kunstenaar, een zeer gelijkend en realistisch portret kunnen schilderen.
Naast het schilderen, maken we mensen ook bewust van het leggen van een link naar de creativiteit in hun eigen situaties op het werk.
De workshops kunnen als incompany training of in onze studio’s worden gegeven.
Wilt u meer weten over deze effectieve vorm van teambuilding voor uw onder-neming, neem dan contact met ons op, voor meer informatie.
verrassend
Deventer Zaken signaleert, informeert en verbindt. En voor dat signaleren kan onze redacteur Wouter Rutgers uw hulp goed gebruiken! Wouter blijft graag op alle mo-gelijke manieren op de hoogte van wat er in het Deventer bedrijfsleven speelt. Dus gaat uw collega na 40 jaar trouwe dienst met pensioen? Viert uw bedrijf een jubile-um? Introduceert u een nieuw product? Of is er iets anders waarvan u denkt dat het voor ons interessant is? Stuur dan uw tip, idee, nieuwtje, persbericht of foto-item naar: [email protected] of bel Wouter op 06 - 55 51 49 75
Adverteren in Deventer Zaken? Bel Hans Arentsen: 06 – 26 70 60 01
UitgeverAdapt Communicatie in samenwerking met Rodi Media
Keulenstraat 8k 7418 ET Deventerwww.adaptcommunicatie.nl
[email protected] @deventerzaken /deventerzaken www.deventerzaken.nl
Redactie:Wouter RutgersT. 06 - 55 51 49 75
Vormgeving:Rodi Media
Fotografie:Zenna AydinT. 06 - 13 92 19 22René GeerarsT. 06 - 38 98 02 80
Acquisitie:Hans ArentsenT. 06 - 26 70 60 01
Bladmanagement:Steffanie van LooLindy Nieuwhuis
Marketing:Ans van AmerongenLindy NieuwhuisKevin Bongertman
Drukwerkbegeleiding:Henk Hardon Grafisch Adviesbureau
Druk:Rodi Rotatie
Verspreiding:Gepersonaliseerd per post.nl volgenskwalitatieve database.
Oplage:4.500 exemplaren
Colofon
15najaar 2013
Andere Zaken:
Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02
(advertorial)
06-38263696
www.claskemenninkfysiotherapie.nl
Deventer Zaken doen met Claske Mennink Fysiotherapie?
0570-760450
www.caretomove.nl
Deventer Zaken doen met Care 2 Move?
Per 1 september 2013 zijn aan de Keulen-
straat 8 twee bedrijven gevestigd. Care to
Move is een nieuw zorgbedrijf van dr. R. van
Erve, orthopedisch chirurg. Claske Mennink
Fysiotherapie opent hier haar derde vesti-
ging. De bedrijven werken al jaren intensief
samen. In dit samenwerkingsverband rich-
ten de bedrijven zich voornamelijk op de di-
agnostiek en behandeling van houdings- en
bewegingsstoornissen met de nadruk op
problemen met het lopen, staan en zitten.
Care to Move richt zich daarbij, in tegenstel-
ling tot de standaard orthopedische prak-
tijken, op niet-operatieve behandelingen.
Claske Mennink richt zich in principe op pro-
blemen in het gehele bewegingsapparaat.
Door de intensieve samenwerking versterkt
de kennis van de orthopedie en de fysiothe-
rapie elkaar. Hierdoor kan er voor de patiënt
sneller een betere diagnose worden gesteld
waardoor het behandeltraject efficiënter
verloopt. De behandeltijd wordt hierdoor
verkort en uw medewerker is eerder inzet-
baar. Wij werken zonder wachtlijst. Dit levert
u een tijdswinst van 4 tot 6 weken op.
Uitval voorkomen?Door de inzet van orthopedische en fysiothe-
rapeutische kennis in de preventieve sfeer kan
uitval van uw werknemers worden voorkomen.
Wij hebben de mogelijkheden om uw medewer-
kers te testen op hun zithouding en daar ver-
betering in aan te brengen zodat uitval door
rugklachten wegens een slechte houding wordt
voorkomen. Ook bij andere bewegingsstoornis-
sen kan door onze vroegtijdige aanpak uitval
vaak voorkomen worden.
Nieuw zorgbedrijf op Kloosterlanden
accountants / adviseurs
‘Mijn schoonzoon? Dat wordt niets…’
Het zal je gebeuren: na jaren hard ploeteren laat de gedroomde opvolging u in de steek. Gelukkig hoeft dat géén reden te zijn om nog een paar jaar door te buffelen. De accountants en adviseurs van Brouwers zijn precies de mensen die u in dat geval kunnen laten excelleren in het staartje van uw ondernemerschap. De intensieve begeleiding tijdens opvolgingstrajecten bestaat bijvoorbeeld uit prognoses, management-overeenkomsten, verkoopcontracten, zelfs het zoeken en selecteren van kandidaten. Brouwers doet dus véél meer dan alleen aangiftes, jaarrekeningen en salarisadministraties. Ook voor ondernemers die aan iets nieuws toe zijn is Brouwers bijzonder breed. En altijd to the point. Bel maar eens…
T / 0570 855 000 E / [email protected] W / www.brouwers.nl V / Deventer / Zwolle / Arnhem / Genemuiden
120178_Brouwers_ADV_A4_aflopend_Deventer.indd 5 21-05-12 13:31