determinacion de impactos ambientales...
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DETERMINACION DE IMPACTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS, DURANTE
EL CICLO DE VIDA DEL UNIFORME ASISTENCIAL N°4, POLICIA NACIONAL,
COMPLEJO DIPON
JESSICA BERNAL DÍAZ
20092185007
ZULMA RUGELES CANO
20112185225
FACULTAD DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL
BOGOTA D.C.
2015
DETERMINACION DE IMPACTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS, DURANTE
EL CICLO DE VIDA DEL UNIFORME ASISTENCIAL N°4, POLICIA NACIONAL,
COMPLEJO DIPON
JESSICA BERNAL DÍAZ 20092185007
ZULMA RUGELES CANO 20112185225
Trabajo de grado para optar al título de Administrador Ambiental
MONOGRAFIA
Alfonso Pazos Álvarez
Director
FACULTAD DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
ADMINISTRACION AMBIENTAL
BOGOTA D.C.
2016
2
Nota de aceptación
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
____________________________________
Alfonso Pazos Álvarez
Firma de la Director
____________________________________
Firma del jurado 1
____________________________________
Firma del jurado 2
Bogotá D.C., Febrero de 2016
3
DEDICATORIA
Queremos dedicar este trabajo a nuestros profesores quienes a través de la
carrera nos transmitieron su conocimiento. A nuestras familias que siempre
apoyaron nuestras trasnochadas. A la vida que nos permite todas estas
experiencias.
4
AGRADECIMIENTOS
Queremos agradecer a nuestros padres por su amor de siempre.
A nuestros hermanos y hermanas por su apoyo y consejos, a nuestras amistades
de toda la vida
A todos los docentes del proyecto curricular por todas sus enseñanzas, a los
padres de mis compañeras de tesis también un saludo.
A todos y todas muchas bendiciones, y ojalá que en próximas oportunidades siga
ese apoyo incondicional que siempre me han brindado.
5
RESUMEN
El presente proyecto destaca la importancia del Análisis de Ciclo de vida para
determinar los impactos ambientales significativos durante la producción, el uso y
la disposición final del uniforme asistencial no. 4 de la Dirección General de la
Policía Nacional. Se describen las diferentes fases concernientes a la aplicación
del análisis de ciclo de vida de un proceso determinado.
Mediante este estudio de caso se proporciona una aproximación cualitativa y
cuantitativa para la aplicación del ciclo de vida durante la recepción de la tela, el
transporte, corte, confección, uso y disposición final del uniforme.
Se realiza la recopilación de la información, se ordenan los datos y se obtiene el
inventario de ciclo de vida (ICV) a través del software openLCA.
Se realiza la evaluación del ciclo de vida (ECV) con ayuda del software openLCA
posteriormente se clasifican y estiman los resultados del inventario observando
los efectos ambientales de mayor significancia.
Se efectúa una interpretación de los resultados del proyecto y se establecen los
impactos ambientales significativos del uniforme asistencial no.4 y se constituyen
unas conclusiones y recomendaciones.
Palabras clave: Análisis de ciclo de vida ; Procesos ; Inventario de ciclo de vida ;
Evaluación de ciclo de Vida ; Interpretación ; Impacto ambiental.
6
ABSTRACT
This Project highlights the importance about Life Cycle Assessment to determine
the significant Environmental impacts during the productions, use and disposal of
uniform number 4 of the General Directorate of the National Police. The different
phases concerning the application of Life Cycle Assessment of a particular process
are described.
Through this case study is a qualitative and quantitative approach to the
application lifecycle while receiving fabric, transport, cutting, manufacturing, use
and disposal of the uniform is provided.
The collection of information is performed, the data is sorted and Life Cycle
Inventory (LCI) through openLCA software is obtained.
The Life Cycle Assessment (LCA) was carried out using the software openLCA,
subsequently classified and estimated inventory results by observing the
environmental effects of greater significance.
An interpretation of the results of the project takes place and the significant
environmental impacts of establishing uniform number 4 and are established
conclusions and recommendations.
Keywords: Life-Cycle Assessment, Processes ; Life-Cycle Inventory ; Interpretation
; Environmental impact.
7
Tabla de contenido
1. INTRODUCCION ......................................................................................................................... 12
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................................................................ 14
3. JUSTIFICACIÓN........................................................................................................................... 15
4. OBJETIVOS ................................................................................................................................. 16
4.1 Objetivo General ..................................................................................................................... 16
4.2 Objetivos Específicos ............................................................................................................... 16
5. MARCO REFERENCIAL................................................................................................................ 17
5.1 MARCO TEORICO ..................................................................................................................... 17
5.1.1 Antecedentes Globales ACV ............................................................................................. 17
5.1.2 ACV en Latinoamérica ...................................................................................................... 18
5.1.3 ACV en Colombia .............................................................................................................. 19
5.1.4 Situación actual ACV......................................................................................................... 19
5.1.5 Principales obstáculos del ACV......................................................................................... 20
5.1.6 Software para análisis de ciclo de vida (ACV) .................................................................. 20
5.2 MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................................. 22
5.2.1 Gestión ambiental ............................................................................................................ 22
5.2.1.1 Instrumentos de la gestión ambiental .......................................................................... 24
5.3 MARCO CONTEXTUAL ............................................................................................................. 35
5.3.1 ANTECEDENTES ................................................................................................................ 35
5.3.2 COMPLEJO DIPON (Dirección General de la Policía Nacional) ........................................ 35
5.4 MARCO LEGAL Y CONSTITUCIONAL ........................................................................................ 38
5.4.1 Marco Normativo ............................................................................................................. 42
6. METODOLOGÍA .......................................................................................................................... 45
6.1 ALCANCE DEL TRABAJO ........................................................................................................... 45
6.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN ......................................................................................................... 45
6.3 METODOLOGÍA, ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS .................................................................. 46
6.3.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 1. ................................................................................................... 46
6.3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 2. ................................................................................................... 47
6.3.3 OBJETIVO ESPECÍFICO 3. ................................................................................................... 48
7. CAPITULO I................................................................................................................................. 49
7.1 ENCUESTA CICLO DE VIDA UNIFORME ASISTENCIAL No. 4, POLICIA NACIONAL .................... 49
8
7.1.1 Que es una encuesta: ....................................................................................................... 49
7.1.2 ANALISIS DE ENCUESTAS .................................................................................................. 52
8. CAPITULO II................................................................................................................................ 59
8.1 Definición objetivo y alcance del estudio ............................................................................. 59
8.1.1 Objetivo del estudio ....................................................................................................... 59
8.1.2 Unidad funcional .............................................................................................................. 59
8.1.3 Límites del sistema ......................................................................................................... 59
8.2 REQUISITOS DE CALIDAD DE LOS DATOS ............................................................................... 64
8.3 INVENTARIO DE CICLO DE VIDA .............................................................................................. 66
8.4 Análisis del Inventario de Ciclo de Vida (ICV) .......................................................................... 69
9. CAPITULO III............................................................................................................................... 72
9.1 EVALUACIÓN DEL IMPACTO DEL CICLO DE VIDA .................................................................... 72
9.2 INTERPRETACION DE RESULTADOS ......................................................................................... 95
10. CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 99
11. RECOMENDACIONES ........................................................................................................... 100
12. BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................... 101
9
LISTADO DE TABLAS
Tabla 1. Indicadores de Impacto AEMA………………………………………………33
Tabla 2. Entradas y salidas del uniforme asistencial no. 4…………………………67
Tabla 3. Clasificación de categorías de impacto…………………………………….72
Tabla 4. Indicador Cambio Climático GWP 100a…………………………………….76
Tabla 5. Indicador Cambio Climático GWP 20a……………………………………..77
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta
Tabla 6. Indicador Cambio Climático GWP
500a……………………………………79
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta
Tabla 7. Indicador Ecotoxicidad agua
dulce…………………………………………80
Tabla 8. Indicador Ecotoxicidad ambiental…………………………………………...82
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta
Tabla 9. Indicador Calentamiento
global……………………………………………..83
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta
Tabla 10. Indicador Agentes cancerígenos para la salud
humana……………….85
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta
Tabla 11. Indicador metales ………………………86
Grafica 14. Metales recursos no renovables
10
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta
Tabla 12. Indicador Emisiones totales en el
aire…………………………………....88
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta Tabla 13. Indicador Toxicidad humana a través del aire…………………...89
Tabla 14. Indicador Material particulado………………………………………………91
Tabla 15. Indicador de Emisión de consumo eléctrico……………………………..92
Tabla 16. Indicador de emisión por consumo de agua……………………………..94
Tabla 17. Matriz de aspectos e impactos ambientales……………………………..96
11
LISTADO DE FIGURAS
Figura 1. Ubicación satelital Complejo DIPON………………………………………35
Figura 2. Organigrama de la Dirección Administrativa y Financiera DIRAF…….36
Figura 3. Organigrama Fondo Rotatorio Policía Nacional………………………...37
Figura 4. Recopilación de información……………………………………………….46
Figura 5. Fases de obtención de información para el ICV………………………..47
Figura 6. Evaluación del ciclo de Vida……………………………………………….48
Figura 7. Fases de elaboración de encuestas……………………………………..50
Figura 8. Descripción de procesos……………………………………………………60
Figura 9. Flujograma de procesos…………………………………………………….63
12
LISTADO DE GRÁFICAS
Gráfica 1. Dotación por año del uniforme asistencial no. 4…………………….52
Gráfica 2. Frecuencia de lavado del uniforme asistencial no. 4……………….53
Gráfica 3. Productos con que se lava el uniforme asistencial no. 4…………..54
Gráfica 4. Tiempo de uso del uniforme asistencial no. 4……….……………….55
Gráfica 5. Extensión del tiempo de uso del uniforme asistencial 4…………….56
Gráfica 6. Disposición final, después del ciclo de uso del uniforme……………57
Gráfica 7. Cambio climático GWP 100 a …………………………………………77
Gráfica 8. Cambio climático GWP 20 a …………………………………………..78
Gráfica 9. Cambio climático GWP 500 a ………………………………………….80
Gráfica 10. Indicador exotoxicidad agua dulce……………………………………81
Gráfica 11. Indicador exotoxicidad ambiental..……………………………………83
Gráfica 12. Indicador calentamiento global…..……………………………………84
Gráfica 13. Agentes cancerígenos para la salud humana……………………….86
Gráfica 14. Metales recursos no renovables….…………………………………..87
Gráfica 15. Emisiones totales en el aire……….…………………………………..89
Gráfica 16. Toxicidad humana a través de aire…………………………………..90
Gráfica 17. Material particulado 2.5 um………..………………………………….92
Gráfica 18. Factor de emisión consumo eléctrico………………………………..93
Gráfica 19. Factor de emisión por consumo de agua…………………………...95
13
1. INTRODUCCION
En la actualidad la fabricación, uso y disposición final de productos ha generado
grandes impactos ambientales que han conllevado a la creación de regulaciones
ambientales y a la promoción de una conciencia ambiental. Por esta razón las
organizaciones se encuentran cada vez más interesadas en conocer, cuantificar,
cualificar y contabilizar los impactos ambientales asociados a sus procesos
productivos. Una de las instituciones que está interesada en estar al tanto de estas
tendencias y cambios es la Policía Nacional que como institución armada y de
naturaleza permanente desea conocer que impactos ambientales se encuentran
asociados a la confección, uso y disposición final del uniforme asistencial no. 4
específicamente en el Complejo DIPON. (Policía Nacional, 2013).
La Policía Nacional dentro de sus objetivos internos desea reducir sus impactos en
aras de cumplir con estándares nacionales e internacionales de calidad,
productividad y a su vez cuidar el ambiente, ejecutando medidas de acción
mediante el análisis de datos de sus productos, es entonces cuando la
metodología de Análisis de Ciclo de Vida (ACV) que se encuentra especificada en
la norma ISO 14040 se convierte en una herramienta útil ,que mediante sus
actividades como el Inventario de Ciclo de Vida (ICV) y la Evaluación del Ciclo de
Vida (ECV) puede dar un panorama mucho más amplio acerca de los impactos
ambientales significativos asociados al uniforme asistencial no. 4 que es uno de
los más utilizados por esta institución.
Para cumplir el propósito del proyecto presente documento se encuentra
estructurado con un objetivo general y tres objetivos específicos. Cada uno de
estos objetivos tiene relación con las fases de un Análisis de Ciclo de Vida.
En la fase inicial del proyecto se realizaron diversas actividades entre ellas
información bibliográfica concerniente a criterios técnicos del ciclo de vida,
sistemas, subsistemas, procesos, entre otros. Por otro lado se formularon
encuestas a funcionarios de la Dirección de la Policía Nacional donde se
determinaron los criterios de uso y disposición final del uniforme asistencial no. 4,
también se realizaron entrevistas a personas involucradas en el proceso de
producción del uniforme asistencial no. 4.
En una segunda fase se realizó el inventario de ciclo de vida, generalmente el de
mayor duración. Esta etapa consiste en la recopilación de información cuantitativa
relativa a inputs y outputs y a la realización de cálculos adecuados para conocer
las entradas (materias y energía) y las salidas (emisiones, vertimientos, y
residuos). Dentro de cada etapa los datos se refieren a cada proceso. Este
inventario se obtuvo mediante el software openLCA que contiene una base de
14
datos muy amplia sobre procesos y productos de base con cual la herramienta
tecnológica analizó los datos y mostró consumos, emisiones y un listado de un
número considerable de sustancias desde la cuna hasta la tumba, de los cuales se
realizó una interpretación y evaluación de impactos ambientales.
En la tercera fase se ejecutó una evaluación del ciclo de vida, donde se realizó
una clasificación y estimación de los resultados del inventario, estos se relacionan
con efectos ambientales observables.
Por último se efectuó una interpretación de todo el proyecto, donde se
identificaron, cuantificaron, revisaron y evaluaron todos los resultados del
inventario y evaluación y se establecieron los impactos ambientales significativos
comprendidos desde la recepción de la tela, el transporte, corte, confección, uso y
disposición final del uniforme asistencial no.4.
Finalmente el proyecto categoriza los impactos ambientales significativos y genera
unas conclusiones y recomendaciones finales acordes a los criterios establecidos
en la Norma ISO 14040.
15
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Policía Nacional de Colombia, siendo una institución de carácter público
con presencia en todo el país, tiende a adquirir de forma masiva elementos
para el desarrollo de sus actividades ,donde se destacan como artículos de
mayor adquisición, los uniformes que deben portar los funcionarios
dependiendo su actividad y rango. Dentro de sus inventarios se registran
compras promedio en el último año de 2382 uniformes asistenciales No. 4 a
nivel nacional y 298 para el complejo DIPON, categorizados como prendas de
mayor uso en el complejo (Policia Nacional, 2014).
Dentro de la organización en materia ambiental se ha avanzado de forma significativa durante los últimos años, pero aún no existen registros o documentación que evidencie los impactos generados por la compra uso y disposición final de estos uniformes, así como las alternativas viables que la institución puede gestionar para minimizar dichos aspectos, entendiendo que la finalidad de la organización es reducir las consecuencias ambientales de forma significativa y a largo plazo, para lograr esta meta se hace necesaria la recopilación de información y su respectiva documentación, en este juicio, la metodología ACV (Análisis de Ciclo de Vida) origina una información completa desde el origen hasta la disposición final de un determinado producto ,en nuestro caso el uniforme asistencial No. 4, proporcionando así datos indispensables para la futura toma de decisiones , y las posibles alternativas ambientales para la reducción los impactos ambientales causados por estos uniformes Valorar los impactos ambientales potenciales asociados al Inventario de Ciclo de Vida (ICV) a través de la herramienta de Evaluación de Ciclo de Vida (EICV). así como un modelo a seguir para hallar los impactos significativos por el
uso del uniforme asistencial u otros uniformes a nivel nacional.
16
3. JUSTIFICACIÓN
Como respuesta a la preocupación ambiental del destino final de los residuos, surge la herramienta ACV la cual proporciona directrices para delimitar impactos ambientales en cada proceso de un producto (ISO 14001, 2004) en este caso esta herramienta puede ser utilizada para determinar los impactos ambientales del ciclo de vida del uniforme asistencial N°4. El conocer las consecuencias ambientales dentro de un sistema es fundamental para la planificación económica y en este caso administrativa por parte de la institución para una futura toma de decisiones. La identificación de oportunidades y mejora de un producto permite la generación de indicadores de desempeño y seguimiento, gestión ambiental dentro de la organización, además el cumplimiento de un compromiso social y ambiental al pretender reducir los impactos generados en su ejercicio. Además de lo anteriormente mencionado, el ACV cuenta en su parte final con
un informe que debe ser compresible para cualquier funcionario de la
institución que se encuentre involucrado con este proceso de mejoramiento,
ya que la información que allí se suministra puede ser utilizada en busca una
gestión ambiental adecuada así como la disminución de impactos ambientales y
de la mano con la responsabilidad social empresarial (Lamana, 2005).
17
4. OBJETIVOS
4.1 Objetivo General
•Determinar los impactos ambientales significativos durante el ciclo vida del uniforme asistencial n°4 Policía Nacional, Complejo DIPON.
4.2 Objetivos Específicos
•Recolectar información acerca de los procesos del Ciclo de Vida desde la adquisición del textil hasta la disposición final del Uniforme asistencial no. 4 Policía Nacional, Complejo DIPON •Realizar un Inventario de Ciclo de Vida (ICV) desde la adquisición del textil hasta la disposición final del uniforme asistencial no. 4, Policía Nacional Complejo DIPON. •Valorar los impactos ambientales potenciales asociados al Inventario de Ciclo de
Vida (ICV) a través de la herramienta de Evaluación de Ciclo de Vida (EICV)
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5. MARCO REFERENCIAL
A continuación se presenta el marco referencial del trabajo del proyecto denominado “Determinar los impactos ambientales significativos durante el ciclo de vida, del uniforme asistencial n°4 Policía Nacional, complejo DIPON”, este marco se desarrollara bajo los siguientes aspectos: • Marco Teórico • Marco Conceptual • Marco Contextual • Marco Legal
5.1 MARCO TEORICO
Las bases teóricas necesarias para la realización y comprensión de este
proyecto, requieren una exploración de los diversos aportes de los conceptos de
gestión ambiental, análisis de ciclo de vida, inventario de ciclo de vida, evaluación
del impacto de ciclo de vida, interpretación del ciclo de vida, entre otros.
5.1.1 Antecedentes Globales ACV
Encontramos dentro de los antecedentes del ACV, una formulación y
publicación muy reciente, dentro de los primeros intentos de uso ,vemos su
aplicación en los años 60, ya que en estos años las crisis del petróleo
empujo a la industria a la optimización de los recursos energéticos,
aportando herramientas metodológicas y estructurales para el ACV, así mismo
a finales de los sesenta en Estados Unidos se usó para medir el consumo
energético, en el sector químico, también encontramos como hecho destacado
la formulación de una metodología muy similar al ACV, para la cuantificación
de los impactos generados por el empaque de las gaseosas Coca Cola.
(Uniandes, 2010).
En 1979 la fundación SETAC Society for Environmental Toxicology and
Chemistry, tiene un papel fundamental en la promulgación de la metodología
de análisis energética desarrollada por varios años llegó a ser ampliada para la
cuantificación de impactos aplicables a productos (Guevara Abarca, Cohen, &
Pacheco, s.f.) ; así como posteriormente lo haría SPOLD Society for the
Promotion of LCA Development, integrada por compañías europeas.
Dentro de los años ochenta también hallamos otro hecho que potencializa la
formulación del ACV, en Alemania la creciente demanda para medir y
manejar los desechos sólidos , así mismo la preocupación de los ciudadanos ,
lleva a aplicar el ACV , convirtiéndose paulatinamente como una herramienta
19
de producción y mercadotecnia para las diferentes empresas .Se genera a
nivel global una preocupación general por el medio ambiente, generando la
urgente promulgación de normatividad y criterios de esta metodología para
uso de las diferentes empresas , formando el escenario , para que en la
conferencia sobre el medio ambiente desarrollada en Rio de Janeiro en 1992
se promulgara y discutiera ,la gestión ambiental en el mundo ,teniendo
como consecuencia que la organización ISO se comprometiera a elaborar
normas ambientales internacionales sobre este tema , generando así el
comité ISO /TC207 que crea la norma 14040 que contiene los principios y
aplicaciones del ACV , aprobada en sus inicios por 60 países (Sobrino, 2010).
Teniendo hoy la metodología un uso importante para para gestión ambiental
en todos los apaíses , así mismo es una herramienta que según los criterios
que se necesiten es de fácil acceso y aplicabilidad ya que desde sus
inicios han sido promulgada y ejecutada por diversos sectores en el mundo,
siendo parte fundamental de la gestión ambiental en el mundo.
5.1.2 ACV en Latinoamérica
La expansión del uso de la metodología ACV fue una consecuencia directa de
diferentes crisis, donde la optimización de los recursos llevo al uso de esta
metodología, y controlar dicha crisis. Luego del uso de esta herramienta por
grandes empresas en Estados Unidos y Alemania, se hizo necesario para las
empresas del mundo a finales del siglo XX el evaluar con metodología e
indicadores universales los diferentes procesos industriales. Uno de los hechos
más destacados que impulso el ACV con, la participación destacada de
algunos países latinoamericanos fue la conferencia sobre el medio ambiente y
desarrollo realizada en junio de 1992 en Rio de Janeiro en Brasil, que
mantuvo un enfoque importante en la gestión ambiental de la cual se
deriva la metodología, posteriormente en 2005 la oficina de Naciones Unidas
para el medio ambiente genera estrategias para impulsar el ACV en
Latinoamérica, desde entonces varios grupos de trabajo en México, Colombia ,
Brasil, Costa rica, Argentina, Perú y Chile trabajan en el ACV para ser aplicado
en sus respectivos países, así mismo ISO manifestó su compromiso para
elaborar normas ambientales internacionales, derivado del esfuerzo conjunto
de la naciones por dar importancia al medio ambiente y dar a la industria
herramientas para medir sus impactos, es por esto que nace la ISO 14040
que nos habla de ciclo de vida (Uniandes, 2010).
20
5.1.3 ACV en Colombia
Colombia por su parte crea la norma técnica para esta norma ratificada por
el Consejo Directivo en septiembre del 2007 en su segunda edición (ISO
14040:2006, 2006) desde ahí la industria colombiana se apoya en esta norma
para aplicar la metodología teniendo así casos de éxito, un ejemplo
representativo de la aplicación de esta herramienta es el caso de CENICAFE,
que dentro de sus objetivos es proporcionar e investigar todos los aspectos
relacionados con la producción del café en Colombia (Cenicafe, 2015), con
ambiciones que este se posicione a nivel internacional es por esto que de
la mano con grandes organizaciones como La Federación Nacional de
Cafeteros, tienen como objetivo el usar herramientas como el ACV para llegar
a la sostenibilidad ambiental (Rojas, 2014).
5.1.4 Situación actual ACV
Según la Revista de la Empresa y el Medio Ambiente en la Comunidad Valenciana
desde los años 90, el control de la contaminación mediante técnicas de final de
tubería (depuradoras, filtros, etc.) que resultaban costosas y que trasladaban el
problema el problema de contaminación de un medio a otro produjo una serie de
iniciativas tendientes a optimizar procesos y generar la menor contaminación
posible a través de la reducción de emisiones, vertidos y residuos.
Aparecen entonces los Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) que ayudan a las
empresas a conocer, medir y reducir los impactos ambientales generados por sus
procesos productivos, bajo la filosofía de una mejora continua. Las certificaciones
por sistemas de gestión ambiental con la implementación de la norma ISO 14001
se alcanzaron mejorías. Con el paso del tiempo estas normas resultaron
insuficientes para lograr un modelo de desarrollo sostenible. Es entonces cuando
aparecen los conceptos de Ecodiseño y la metodología de Análisis de Ciclo de
Vida. En la actualidad el Análisis de Ciclo de Vida se aplica en muchas
organizaciones pues estas necesitan una herramienta que les permita conocer de
forma cuantitativa que factores, aspectos o procesos causan un mayor impacto
ambiental, para de esta manera centrar sus esfuerzos en la reducción de la
contaminación.
21
En la actualidad el Análisis de Ciclo de Vida permite:
-Evaluar de forma cuantitativa los impactos ambientales de un producto
determinado
-Comparar ambientalmente posibles alternativas de diseño, materias primas,
embalaje, transporte, uso y disposición final de un determinado producto
-Ahorrar cotos por subsanación de ineficiencias
-Articulación entre el criterio ambiental a través de todo el ciclo de vida y las
estrategias de la organización para obtener beneficios comerciales o disminución
de pasivos. (Boqueta Tovar, 2007)
En Colombia se conoce un estudio de caso donde se realizó el Análisis de Ciclo
de Vida para la cadena de producción de bioetanol como combustible, utilizando
como herramienta el software de uso libre OpenLCA. Para la elaboración del
inventario de emisiones fueron empleados diversos datos de referencias
bibliográficas así como inventarios de bases de datos como Ecoinvent. Con el
desarrollo de este proyecto se cuantificó por ejemplo, el potencial de
calentamiento global (PCG) y la demanda de energía no renovable a través del
método de demanda acumulada de energía (DAE). (Buitrago Tello & Belalcázar,
2013)
5.1.5 Principales obstáculos del ACV
El Análisis de Ciclo de Vida es una herramienta relativamente nueva y no es un
proceso sencillo llevarla a cabo puesto que puede poseer diversas dificultades en
cuanto a factores económicos, geográficos, barreras, obtención de datos entre
otras.
5.1.6 Software para análisis de ciclo de vida (ACV)
El Análisis de Ciclo de Vida (ACV) es un proceso objetivo que permite evaluar las
cargas ambientales asociadas a un producto, proceso o actividad, identificando y
cuantificando tanto el uso de materia y energía, como emisiones, que permite
determinar el impacto y llevar a práctica estrategias de mejoramiento ambiental.
(Simapro).
Existen diversas herramientas que diversos software proveen para un ciclo de vida
de producto, mediante el uso de bases de datos de inventario propias que son
creadas por el usuario; así como bibliográficas.
Las interfaces de estas clases de software requieren una introducción inicial de
datos por parte del usuario del mismo. Cuando los datos son introducidos y
22
comparados con las bases de datos del programa que se esté utilizando este
facilita el análisis los datos, los representa gráficamente y muestra resultados que
son utilizados para una posterior Evaluación de Ciclo de Vida (ECV) y provee
herramientas para la toma de decisiones frente a los impactos ambientales que
arroje el software. Dos de las herramientas software más utilizadas actualmente
son Sima Pro, GaBi, ACV-TEAM, estas pueden utilizarse para evaluar cualquier
tipo de producto o proceso y contienen bases de datos con información de
inventario de ciclo de vida de diversos productos y procesos. También se conocen
en el mercado otras como: Ecocalculator, Bees o Eloide que interfaces más
adaptadas para facilitar la entrada de datos y la interpretación de resultados
obtenidos.
5.1.6.1 Software openLCA
El programa openLCA es un programa de código abierto y alto rendimiento para
Análisis de Ciclo de Vida (ACV) y evaluación de sostenibilidad. Fue creado y
desarrollado en la ciudad de Berlín por GreenDelta una compañía alemana que
ofrece servicios a nivel internacional de software y consultoría en sostenibilidad
entre otros servicios la empresa ofrece:
- Análisis de ciclo de Vida, estudios de evaluación de ciclo de vida, Costos de
ciclo de vida, huella de carbono, ecoeficiencia.
- Revisión crítica de las normas ISO 14040, 14044 recopilación y gestión de
datos
- Consultorías sobre herramientas de sostenibilidad, cadenas de suministro,
implementación de ciclo de vida, comunicación
- Web y aplicaciones de desarrollo de software personalizadas; sitios web;
bases de datos; complementos a SimaPro y módulos para openLCA.
- Ventas y soporte para la base de datos a nivel mundial por openLCA
ecoinvent. (GreenDelta, 2006)
OpenLCA es una aplicación de escritorio que funciona sin conexión a internet. Hay
versiones disponibles para Windows, Mac y Linux, para 32 y 64 bits; se ejecutan
directamente en estos sistemas operativos, por lo que no necesitan una máquina
virtual.
Además, openLCA se puede configurar para interactuar con una base de datos
basada en la web, que se puede utilizar para los datos y modelo de intercambio
además de. OpenLCA es modular y se puede ampliar por un creciente número de
23
plug-ins. Por otra parte, se están desarrollando aplicaciones de ayuda. (openLCA,
2013).
5.2 MARCO CONCEPTUAL
El presente proyecto se encuentra sustentado bajo una serie de conceptos clave
que permitirán describir y entender de una manera más sencilla la metodología de
Análisis de Ciclo de Vida (ACV), así como para establecer un fundamento
científico y técnico que proporcione herramientas de comprensión mucho más
amplios. Por esta razón en el siguiente marco se exponen las bases conceptuales
empleadas en el desarrollo del presente proyecto.
5.2.1 Gestión ambiental
La gestión medio ambiental o gestión ambiental se refiere al proceso de reducción
de impactos ambientales de una determinada organización mediante el control de
los aspectos de las operaciones que los causan. (Roberts & Robinson, 2003)
La Red de Desarrollo Sostenible de Colombia define a la gestión ambiental como:
“Proceso que está orientado a resolver, mitigar y prevenir los problemas de
carácter ambiental, con el propósito de lograr un desarrollo sostenible,
entendido éste como aquel que le permite al hombre un el desenvolvimiento
de sus potencialidades y su patrimonio biofísico y cultural y, garantizando
su permanencia en el tiempo y en el espacio”. (Red de Desarrollo
Sostenible de Colombia).
Las áreas normativas y legales que involucran la gestión ambiental dentro de una
determinada organización o medio son: las políticas ambientales, el ordenamiento
territorial, la evaluación del impacto ambiental, el control de la contaminación o su
reducción, el estudio y conservación de la flora y fauna, la educación ambiental y
la interrelación entre factores bióticos, estéticos y de carácter cultural con respecto
al medio ambiente.
Algunos autores definen también la gestión ambiental como:
“Conjunto de acciones que permitan lograr la máxima racionalidad en el
proceso de toma de decisión relativa a la conservación, defensa, protección
y mejora del ambiente, mediante una coordinada información
interdisciplinaria y la participación ciudadana” (Bolca, 1994).
24
“Conjunto de instrumentos, normas, procesos, controles, etc. que procuran
la defensa, conservación y mejoramiento de la calidad ambiental, y el
usufructo de los bienes y servicios ambientales, sin desmedro de su
potencial como legado intergeneracional” (Castillo, 1996).
Entonces se puede decir que la gestión ambiental busca a través de un conjunto
de acciones, normas y procedimientos conservar, y mejorar la calidad del medio
ambiente a través de su defensa, protección y de la minimización de impactos que
pueden generarse contra el mismo. Para realizar una adecuada gestión ambiental
se debe partir de unos principios que la promuevan, estos principios son:
Prevención: El control integrado de la contaminación mediante la aplicación
de un plan regulador para todas las cuestiones ambientales es una forma
de prevenir el traspaso de la contaminación de un medio a otro. El control
ambiental debería ser integrado en todas las actividades de una comunidad
local, de forma que las situaciones potencialmente perjudiciales se puedan
identificar con la suficiente antelación para evitar que evolucionen. (Lucio,
2007).
Precaución: Cuando se tienen dudas acerca de las consecuencias de una
acción o actividad determinada se debe proceder con precaución. Realizar
una actividad con un impacto ambiental que no se conoce, a la espera de
una prueba científica final, puede provocar efectos nocivos que después no
sea posible contrarresta. (Lucio, 2007).
Quien contamina, paga: El responsable de la contaminación también
debería responsabilizarse de los costos al público que implica la reparación
del daño. Esta medida debe ir acompañada de la mejora de los procesos
industriales y los métodos de trabajo, con el fin de reducir los residuos y la
contaminación. Al mismo tiempo, la sociedad necesita cuestionarse sobre la
necesidad de consumir productos procedentes de una industria altamente
contaminante (Lucio, 2007).
Cooperación: Los problemas ambientales no se circunscriben a fronteras
locales, regionales o nacionales establecidas por los seres humanos. Por
25
este motivo, todas las personas y los organismos afectados por los planes
de acción ambiental deberían participar en su formulación. (Lucio, 2007).
Trabajar dentro de un ecosistema: Consiste en tener en cuenta la
capacidad de carga de los ecosistemas locales. La mayor parte de los
sistemas naturales poseen la capacidad de depurar un nivel determinado
de contaminación, pero si este nivel es superado el sistema fallará, y ya no
se llevará a cabo el proceso de depuración natural. (Lucio, 2007).
5.2.1.1 Instrumentos de la gestión ambiental
Los problemas ambientales que afectan en general un medio o sistema como son
sus causas, efectos y agentes implicados deben ser manejados a través de una
diversidad de instrumentos que abordan este problema y permiten su solución o
como su nombre lo indica su gestión ambiental. Los propósitos que persigue la
gestión ambiental son entre otros, la fijación de condiciones ambientales tales
como: normas de calidad ambiental que se relacionan con la salud de la población
humana; destinadas a proteger el medio ambiente y normas de emisiones al aire,
agua y residuos sólidos; el impulso a procesos de prevención a través de sistemas
de evaluación de impacto ambiental, concientización de los ciudadanos mediante
una educación dirigida a internalizar los valores y desarrollar habilidades a los
ciudadanos; cambios de comportamiento de los actores económicos a través de la
aplicación de principios que consideren el costo ambiental implícito en la
producción y uso de bienes servicios ambientales; y por último el mejoramiento de
los procesos de formulación de políticas ambientales, así como su puesta en
marcha y evaluación. (Rodríguez Becerra & Espinoza, 2002).
Existe una cierta clasificación de los instrumentos de gestión entre los cuales
encontramos:
Instrumentos de regulación directa, habitualmente denominados en la literatura
como de “orden y control”. Esta denominación se debe a que este tipo de
herramientas de gestión ambiental que los contaminadores deben cumplir y los
reguladores deben fiscalizar. Ejemplos de este tipo de instrumentos son los
estándares de calidad ambiental, los estándares de emisión, los estándares de
productos, entre otros (Cetrángolo, Chidiak, Curcio, & Gutman, 2004).
Estos instrumentos se resultan atractivos ya que obtienen una capacidad de
regular en principio, y controlar actividades contaminantes y evitar así la
26
superación de ciertos niveles de emisión o de contaminación considerados
relativamente aceptables, dentro de los instrumentos más relevantes tenemos
(Rodríguez Becerra & Espinoza, 2002):
Los instrumentos administrativos los cuales otorgan las licencias y permisos
de demás maneras de adquirir el derecho a usar los recursos naturales
previstos en las diferentes legislaciones. La licencia ambiental es un
instrumento predominante dentro de la categoría administrativa. (Rodríguez
Becerra & Espinoza, 2002)
Los instrumentos económicos están dirigidos a hacer que las fuerzas del
mercado sean las principales propiciadoras del cumplimiento de las metas
ambientales de la sociedad.
La educación, investigación, asistencia técnica e información ambiental
conforman otro la cuarta categoría (Rodríguez Becerra & Espinoza, 2002).
5.2.1.2 Sistema de gestión ambiental
La norma (ISO 14001, 2004) define un SGA como parte del sistema de gestión de
una organización, empleada para desarrollar e implementar su política ambiental y
gestionar sus aspectos ambientales (Sistema de Gestión Ambiental. Requisitos
con orientación para su uso, 2004).
Los objetivos principales que promueve la norma ISO 14001 y el Sistema de
Gestión ambiental son entre otros:
-Identificar todos los aspectos ambientales de la organización
-Minimizar los impactos negativos que pueden causar las actividades de la
organización
-Cumplir los requisitos legales y reglamentos aplicables nacionales e
internacionales
-Analizar y corregir para mejorar continuamente el desempeño ambiental de la
organización (ISOTools, 2013).
5.2.1.3 Análisis de Ciclo de Vida (ACV)
El análisis de ciclo de vida es un proceso objetivo para evaluar las cargas
ambientales asociadas a un proceso, producto o servicio mediante la identificación
27
y cuantificación de la energía y materiales consumidos y de los residuos
generados al ambiente, para valorar el impacto de estos consumos y
generaciones al ambiente y para evaluar e implementar mejoras ambientales
(Diferenciación espacial en la metodología del ciclo de vida, 2008).
También se puede definir como una metodología que intenta identificar,
cuantificar, y caracterizar los diferentes impactos ambientales potenciales,
asociados a cada una de las etapas del ciclo de vida de un producto.
Principalmente está orientado al rediseño de productos bajo el criterio de que los
recursos energéticos y materias primas no son ilimitados y que, normalmente, se
utilizan más rápido de cómo se reemplazan o surgen nuevas alternativas (Romero
Rodríguez, 2003).
El ACV se originó como un proceso para evaluar las cargas ambientales a un
producto, proceso o actividad por ello posee unas etapas según Goncalves (2004):
1. Adquisición de materia prima: Esta es una etapa de actividades que se
relaciona directamente sobre el medio natural. En este punto se incluye
material no renovable, agua y biomasa de recolección.
2. Procesamiento de material a granel: es el tratamiento de la materia prima
para adecuarla a transformaciones posteriores.
3. Producción de materiales técnicos y de especialidad: Es la etapa donde se
tratan los materiales.
4. Fabricación y ensamble: En esta se acaban de producir los materiales de
base y los técnicos para el producto final.
5. Transporte y distribución: Esta etapa se refiere a las distancias que deben
recorrer los productos para su comercialización en sitios distintos a donde
se ha producido. En algunas oportunidades los componentes necesarios
para la fabricación del producto final deben recorrer largas distancias.
6. Uso y servicio: En esta etapa se contabiliza el mantenimiento y las
reparaciones que necesita el producto durante su uso por el consumidor.
En esta fase también es considerada la reutilización interna de los
materiales.
7. Retiro y tratamiento: Esta etapa es clave pues se pueden reutilizar o reciclar
los materiales, en algunos casos es posible cerrar los ciclos de vida,
28
convirtiendo el material reciclado en un punto para la fabricación de un
nuevo material.
8. Disposición final: Cuando el material no es valorizado termina su ciclo de
vida. En este punto se valora la forma en como está depositado en el medio
natural. En el depósito de un material se pueden tener en cuenta algunas
características físico químicas para tomar medidas y evitar efectos
negativos del material desechado sobre el entorno. (Goncalves, 2004).
5.2.1.4 Aplicaciones del ACV para la administración
El ACV puede ser usado en diversas etapas de producción e industriales así
mismo como institucionales, entre sus usos se destacan los siguientes (Romero
Díaz de Avila, s.f.):
- Evalúa distintas alternativas que permiten una mejor gestión de residuos
- Proporciona al público en general información sobre las características
ambientales de los elementos adquiridos.
- Establece criterios de valoración y diferenciación de los elementos en
los programas de ecoetiquetado.
5.2.1.5 Análisis del inventario de ciclo de vida
El análisis de inventario de ciclo de vida (ICV) comprende la obtención de datos y
los procedimientos de cálculo para las entradas y salidas de materiales y energía
del sistema analizado. Se trata en general de realizar un balance de flujos
energéticos y de materiales que entran y salen de un respectivo sistema a lo largo
de su vida útil (Aranda Usón, Zabalza Bribián, Amaya Martínez, & Valero Delgado,
2006).
El Análisis del Inventario recolecta toda la información de los procesos unitarios
del sistema del producto y los relaciona con la unidad funcional del estudio. Según
(PNUMA, s.f.) se deben seguir los siguientes pasos:
1. Recolección de datos, que incluye la especificación de todos los flujos de
entrada y salida de los procesos del sistema del producto, tanto los flujos del
producto (es decir, flujos a otros procesos unitarios) como flujos elementales (de y
hacia el ambiente).
2. Normalización de la unidad funcional, que significa que todos los datos
recolectados están cuantitativamente relacionados a una salida cuantitativa del
sistema del producto en estudio, normalmente se selecciona 1 Kg. de material,
29
pero ocasionalmente son preferibles otras unidades tales como un carro o un 1
Km. de movilidad.
3. Asignación, lo que significa la distribución de las emisiones y las
extracciones de recursos de un proceso dado sobre las diferentes funciones que
tal proceso, por ejemplo el refinamiento de petróleo, pueda proporcionar.
4. Evaluación de los datos, que involucra una evaluación cualitativa de los
datos, por ejemplo haciendo un análisis de sensibilidad.
El resultado del Análisis del Inventario, consistiendo de los flujos elementales
relacionados a la unidad funcional, es usualmente llamado “Tabla del Inventario
del Ciclo de Vida (LCI, por sus siglas en inglés).
En el inventario del ciclo de vida se parte de materia y flujos de energía en relación
con el respectivo análisis (Gali & Martin, 2013). En esta fase del análisis de ciclo
de vida se miden en términos físicos las entradas y salidas de los procesos (flujo
de materiales y flujo de energía) y se obtienen datos relevantes que conlleven a la
elaboración de la evaluación y el reconocimiento de los impactos ambientales
significativos del ciclo de vida del producto.
5.2.1.6 Evaluación del impacto del ciclo de vida (EICV)
Es una fase que pretende cuantificar la magnitud de los impactos potenciales
sobre el ambiente del sistema estudiado.
La fase de evaluación del impacto del ciclo de vida (EICV) se da sobre los
impactos potenciales generados sobre la salud humana y sobre el medio ambiente
y las emisiones identificadas en el inventario de ciclo de vida (ICV). (Rincón
Martínez & Silva Lara, s.f.).
5.2.1.7 Interpretación del ciclo de vida
En esta fase se combinan los resultados del análisis de inventario o de la
evaluación del impacto, o de ambos, con los objetivos y alcances que se plantean
para establecer conclusiones y recomendaciones. Generalmente el inventario de
ciclo de vida incluye las siguientes etapas:
Análisis de contribución, mediante el que se identifican las principales cargas
ambientales e impactos
Análisis de dominancia o identificación de los hot spots o puntos conflictos del
ciclo de vida. Una vez que se conocen, será sobre estos elementos identificados
que se dirigen las medidas de mejora e innovación
30
Análisis de sensibilidad de los datos. Este análisis permite identificar los efectos de
variabilidad, lagunas e incertidumbres que los datos tienen sobre el resultado final
del estudio e indican el nivel de fiabilidad del mismo.
Conclusiones y recomendaciones finales del ACV. (Diferenciación espacial en la
metodología del ciclo de vida, 2008).
5.2.1.8 Conceptos básicos
Los siguientes son algunos conceptos básicos y necesarios para comprender
mucho más a fondo todas las herramientas, actividades y tareas que se llevan a
cabo en un Análisis de Ciclo de Vida:
Aspecto ambiental
Elemento de las actividades, productos, o servicios de una organización que
puede interactuar con el medio ambiente (ISO 14001, 2004).
Producto
El producto es un conjunto de atributos que proporcionan satisfacción de
necesidades y deseos y que se ofrece en un mercado. Puede tratarse de un
servicio, una idea un lugar, una persona o una organización (Apuntes de
mercadotecnia para la microempresa rural, 2001).
Coproducto
Cualquier producto entre dos o más productos provenientes del mismo
proceso unitario o sistema del producto . (ISO 14001, 2004).
Proceso
Conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número
de personas y/o de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo
previamente identificado. (Criterio 5: procesos , 1998)
Flujo elemental
Material o energía de entrada o salida de un sistema, este flujo se extrae al medio
ambiente o se desecha en él, en el primer caso sin un proceso de transformación
previo y en el segundo sin un tratamiento posterior (ISO 14040:2006, 2006).
31
Flujo de energía
Entrada o salida de un proceso unitario o un sistema del producto,
expresadas en unidades de energía. (ISO 14001, 2004).
Materia prima
Son la materia extraída directamente de la naturaleza y que tras un proceso de
transformación se convertirán en materiales y posteriormente en bienes para
consumo (Las materias primas, 2013).
Entrada auxiliar
Materia que entra y se utiliza en el proceso unitario de obtención del producto pero
que no constituye una parte del producto (ICONTEC, 2007).
Criterios de corte
Especificación de la cantidad de flujo de materia o de energía o del nivel de
importancia ambiental asociados a los procesos unitarios o al sistema del producto
para su exclusión del estudio (ICONTEC, 2007).
Calidad de los datos
Es el grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los
requisitos, esto es, con la necesidad o expectativa establecida, generalmente
implícita u obligatoria (Norma ISO 9000:2000 Sistemas de gestión de Calidad,
2000)
Unidad funcional
Referencia a partir de la cual serán matemáticamente normalizados todos los
datos de entrada y salida. Por tanto será la unidad de certificación para todas las
entradas y salidas del sistema que se obtiene en Análisis del Inventario (AICV).
(Aranda Usón, Zabalza Bribián, Amaya Martínez, & Valero Delgado, 2006)
Entrada
Flujo de producto de materia o de energía que entra en un proceso unitario
(ICONTEC, 2007).
32
Flujo intermedio
Flujo de producto de materia o de energía que ocurre entre procesos unitarios del
sistema del producto bajo estudio (ICONTEC, 2007).
Salida
Flujo de producto de materia o de energía que sale de un proceso unitario
(ICONTEC, 2007).
Energía de proceso
Es la que se encarga de la alimentación a un sistema al inicio del proceso. Las
entradas y salidas fluyen continuamente a lo largo del proceso, es decir la
cantidad de materia por unidad de tiempo es constante tanto en la entrada como
en la salida como en cualquier punto del proceso. (Orozco Flores, 1998)
Flujo de producto
Es la ruta que siguen los materiales desde su recepción en el sistema hasta la
llegada como productos terminados. Durante este proceso se cambian la posición
bienes y servicios en el proceso. (Aranda Usón & Zabalza Bribián, Ecodiseño y
análisis de ciclo de vida, 2010)
Sistema
Es un conjunto interrelacionado de componentes que se ven como un todo y
trabajan juntos para realizar una función en común o alcanzar un objetivo (Informe
de resultados del ACV del proceso, 2013).
Cada sistema puede ser visto como una parte de un sistema superior formando
jerarquías o subsistemas los cuáles deben ser analizados de manera
independiente e interrelacionados con los otros subsistemas.
Flujo de referencia
El flujo de referencia se establece en relación a la unidad funcional, de modo que
las entradas y salidas de cada proceso unitario quedarán determinadas por las
necesidades que marque esa unidad funcional (Risctox, 2010)
33
Emisiones
Son las descargas a la atmósfera continua o discontinua de materias, sustancias o
formas de energía procedentes, directa o indirectamente, de cualquier fuente
susceptible de producir contaminación atmosférica (Risctox, 2010).
Vertimiento
Descarga final a un cuerpo de agua, a un alcantarillado o al suelo, de elementos,
sustancias o compuestos contenidos en un medio líquido (Ministerio de
Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, 2010)
Límite del sistema
Este se establecerá en función de los objetivos a alcanzar. Se tiene que tener en
cuenta límites temporales (si el análisis es retrospectivo o prospectivo),
geográficos (área a la que se limita el estudio), límites entre la tecnosfera y el
sistema natural y límites dentro del sistema tecnológico. (Gallego Schmid, 2008)
Proceso unitario
Es la actividad que estudia la transferencia y los cambios de energía, la
transferencia y cambio de materiales a través de procesos físico químicos.
Residuo
Es cualquier elemento o material que queda después de haber realizado algún
trabajo u operación. (Real Academia Española de la Lengua Española, 1982)
Factor de caracterización
Factor que surge de un modelo de caracterización, que se aplica para convertir el
resultado del análisis del inventario del ciclo de vida asignado a la unidad común
del indicador de categoría (ICONTEC, 2007).
Categoría de impacto
La Agencia Europea de Medio Ambiente identifica algunas categorías de impacto:
recursos abióticos, recursos bióticos, uso de la tierra, calentamiento global,
disminución de la capa de ozono, entre otros. (González M., 2003)
34
En la siguiente tabla se pueden apreciar algunas categorías de impacto realizadas
por la AEMA y sus respectivos indicadores:
Tabla 1. Indicadores de Impacto AEMA
CATEGORÌA INDICADOR DE IMPACTO
Contaminación atmosférica y agotamiento de la capa de ozono
Emisiones de sustancias acidificantes Emisiones de precursores del ozono Emisiones de partículas primarias y
precursores de partículas secundarias Superación de los valores límite de
calidad el aire en áreas urbanas Exposición de los ecosistemas a la
acidificación, la eutrofización y el ozono Consumo de sustancias que agotan la
capa de ozono
Biodiversidad . Especies amenazadas y protegidas
Áreas designadas Diversidad de especies
Cambio climático Emisiones y eliminación de gases de efecto invernadero
Previsiones de emisiones y eliminación de gases de efecto invernadero y
políticas y medidas Temperatura global
Concentraciones atmosféricas de gases de efecto invernadero
Residuos Producción de residuos urbanos Producción y reciclados de residuos de
envases
Agua Explotación de recursos hídricos continentales
Nutrientes en aguas continentales Tratamiento de aguas residuales
urbanas
Energía Consumo de energía final Consumo total de energía
Consumo de energías renovables
Fuente: Anexo 1. Conjunto básico de indicadores de la AEMA (CSI). (Agencia Europea
de Medio Ambiente, 2006)
35
Evaluación
Herramienta utilizada para determinar el impacto ambiental de un producto,
proceso o actividad a lo largo de su ciclo de vida, desde la extracción de materia
prima hasta el procesamiento, transporte, uso y eliminación con el objetivo de
desarrollar programas y políticas sustentables (Gildan, 2002).
Revisión crítica
Proceso que pretende asegurar la coherencia entre un análisis de ciclo de vida y
los principios y requisitos de las normas internacionales sobre análisis de ciclo de
vida (ICONTEC, 2007).
Parte interesada
Persona u organismo interesado o afectado por el desarrollo o utilización de una
declaración ambiental.
36
5.3 MARCO CONTEXTUAL
5.3.1 ANTECEDENTES
La Policía Nacional es un cuerpo armado permanente de naturaleza civil, a cargo de la
nación, cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones necesarias para el
ejercicio de los derechos y libertades públicas y para asegurar que los habitantes de
Colombia convivan en paz. (Policía Nacional, 2012)
El presente proyecto fue desarrollado con la finalidad de conocer los diferentes impactos
ambientales ocasionados durante el ciclo de vida del uniforme asistencial no. 4
específicamente en la Dirección de la Policía Nacional ubicada su sede en la ciudad de
Bogotá en la Cra. 59 no. 26-21, Centro Administrativo Nacional CAN (Policia Nacional,
2015).
Figura 1. Ubicación satelital dirección de la Policía Nacional, Complejo DIPON
Fuente: (Google maps, 2016).
5.3.2 COMPLEJO DIPON (Dirección General de la Policía Nacional)
El Complejo DIPON (Dirección General de la Policía Nacional) posee ciertas unidades
administrativas y operativas que se encuentran bajo su mando y las cuales tienen
funciones específicas. Para nuestro estudio de caso solo mencionaremos las que
corresponden al contexto del proyecto.
5.3.2.1 Dirección Administrativa y Financiera – DIRAF: Esta administra los
recursos financieros y logísticos de la Policía Nacional con el fin de contribuir al
cumplimiento de la misionalidad según la Resolución Institucional 4171 del 22 de octubre
37
del año 2008. La DIRAF cuenta con cuatro áreas: Logística y Abastecimiento, Financiera,
Contratación y Gestión Administrativa.
Figura 2. Organigrama de la Dirección Administrativa y Financiera – DIRAF
Fuente: (Policía Nacional, 2008)
5.3.2.2 Fondo Rotatorio De La Policía Nacional
Según lo establecido en el artículo 5 del Acuerdo 012 de 2013 el objeto
fundamental del Fondo Rotatorio es:
“Desarrollar políticas y planes relacionados con la adquisición, producción,
producción, comercialización representación y distribución de bienes y
servicios para el normal funcionamiento de la Policía Nacional y el apoyo a
sus integrantes; Sector Defensa, Seguridad Nacional y demás entidades
estatales”. (Policía Nacional, 2013).
Dentro de las principales funciones del Fondo Rotatorio de la Policía se
encuentran:
- Contribuir con el Ministerio de Defensa Nacional en la formulación de
políticas, planes y programas de adquisición de toda clase de bienes y
servicios
38
- Contratar con personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras,
bienes y servicios y realizar todos aquellos actos de comercialización y
negociación acordes con su finalidad.
-
Figura 3. Organigrama Fondo Rotatorio Policía Nacional
Fuente: (Fondo Rotatorio Policía Nacional, 2015)
39
5.4 MARCO LEGAL Y CONSTITUCIONAL
NORMA ENTE QUE
LA EXPIDE
DISPOSICIÓN OBSERVACIONES
CONSTITUCION
POLÍTICA DE
COLOMBIA
Asamblea
Nacional
Constituyente
De los derechos
sociales,
económicos y
culturales
En el artículo 78 habla del
deber de las organizaciones
,de ser responsables de los
productos servicios que
prestan a la comunidad , así
mismo si este afecta la salud
de los consumidores
CONSTITUCION
POLÍTICA DE
COLOMBIA
Asamblea
Nacional
Constituyente
De los derechos
sociales,
económicos y
culturales
En el artículo 79 nos habla
del goce de un ambiente
sano, así como el estado se
encuentra en la obligación de
proteger la diversidad y el
medio ambiente .
CONSTITUCION
POLÍTICA DE
COLOMBIA
Asamblea
Nacional
Constituyente
De los derechos
sociales,
económicos y
culturales
El articulo 80 habla sobre la
responsabilidad del estado en
prevenir el deterioro ambiental
, imponer sanciones y exigir
reparación de los daños
causados .
Ley 87 de 1993 Congreso de
la República
Por la cual se
establecen
normas para el
ejercicio del
control interno en
las entidades y
organismos del
Estado y se
El ejercicio del control interno
debe consultar los principios de
igualdad, moralidad, eficiencia,
economía, celeridad,
imparcialidad, publicidad y
valoración de costos
ambientales. En consecuencia,
deberá concebirse y
40
dictan otras
disposiciones
organizarse de tal manera que
su ejercicio sea intrínseco al
desarrollo de las funciones de
todos los cargos existentes en
la entidad.
Ley 99 de 1993 Congreso de
la República
Por la cual se
crea el Ministerio
del Medio
Ambiente, se
reordena el
Sector Público
encargado de la
gestión y
conservación del
medio ambiente y
los recursos
naturales
renovables, se
organiza el
Sistema Nacional
Ambiental, SINA,
y se dictan otras
disposiciones
Art. 5 numeral 2 Regular las
condiciones generales para el
saneamiento del medio
ambiente, y el uso, manejo,
aprovechamiento, conservación,
restauración y recuperación de
los recursos naturales, a fin de
impedir, reprimir, eliminar o
mitigar el impacto de
actividades contaminantes,
deteriorantes o destructivas del
entorno o del patrimonio natural.
LEY 1252 DE 2008 Congreso de
la República
"Por la cual se
dictan normas
prohibitivas en
materia
ambiental,
referentes a los
residuos y
desechos
Art. 2º Ejercer una política de
producción más limpia como
estrategia empresarial, a fin de
generar una conciencia y
responsabilidad social que
incluya el trabajo conjunto entre
el Estado, la empresa, la
academia y la comunidad para
41
peligrosos y se
dictan otras
disposiciones"
su diseño y ejecución, que
involucre la información pública
como pilar de la gestión integral
de residuos peligrosos
DECRETO LEY
2811 DE 1974
Congreso de
la República
“Código Nacional
de los Recursos
Naturales
Renovables,
reguló lo
relacionado con
el uso y
aprovechamiento
del recurso
hídrico:
captación,
vertimiento,
ocupación de
cauces,
ordenamiento de
cuencas, entre
otros”
Art. 15 Por medios de
comunicación adecuada, se
motivará a la población para
que formule sugerencias y tome
iniciativas, a la protección
ambiental y para el mejor
manejo de los recursos
naturales, y se adelantarán
programas de divulgación y
adiestramiento en la
identificación y manejo de
sustancias nocivas al ambiente.
DECRETO 2269 DE
1993
Congreso de
la República
Por el cual se
organiza el
Sistema Nacional
de
Normalización,
Certificación y
Metrología”
Normalización, Certificación y
Metrología.
DECRETO 1713 de
2002
Presidencia
de la
República
Por el cual se
reglamenta la
Ley 142 de 1994,
Art. 1 Definiciones. Cultura de la
no basura: Conjunto de
costumbres y valores de una
42
la Ley 632 de
2000 y la Ley 689
de 2001, en
relación con la
prestación del
servicio público
de aseo, y el
Decreto Ley 2811
de 1974 y la Ley
99 de 1993 en
relación con la
Gestión Integral
de Residuos
Sólidos
comunidad que tiendan a la
reducción de las cantidades de
residuos generados por sus
habitantes en especial los no
aprovechables y al
aprovechamiento de los
residuos potencialmente
reutilizables
Fuente: Compilado por las autoras, 2015
43
5.4.1 Marco Normativo
NORMA ENTE QUE LA
EXPIDE
DISPOSICIÓN OBSERVACIONES
NORMA
TECNICA
COLOMBIANA
14001/2014
Organismo
internacional de
normalización
Sistemas de
gestión ambiental
requisitos para su
implementación y
uso
Esta norma específica
los requisitos de un
sistema de gestión
ambiental, destinados
a permitir que una
organización la
desarrolle e
implemente una
política con unos
objetivos y requisitos
legales
NORMA
TECNICA
COLOMBIANA
14042/2003
Organismo internacional de normalización
Gestión ambiental
, análisis de ciclo
de vida
,evaluación del
impacto del ciclo
de vida
Esta norma
proporciona
directrices generales
para la fase de
evaluación del
impacto del ciclo de
vida (EICV) en el
contexto del análisis
del ciclo de vida
(ACV) describe las
características
principales y
limitaciones
inherentes a la EICV.
NORMA Organismo internacional de
Gestión ambiental Esta norma establece
44
TECNICA
COLOMBIANA
14043/2000
normalización ,evaluación del
ciclo de vida ,
interpretación del
ciclo de vida
requisitos y
recomendaciones
para realizar la
interpretación del
ciclo de vida en
estudios de
evaluación del ciclo
de vida (ECV).
NORMA
TECNICA
COLOMBIANA
14044/2007
Organismo internacional de normalización
Gestión ambiental
,análisis del ciclo
de vida ,
requisitos y
directrices
,requisitos del
ciclo de vida
Esta norma describe
los requisitos y
directrices para el
análisis del ciclo de
vida (ACV)incluyendo:
Definición del
objetivo y
alcance del
ACV
La fase de
análisis del
inventario del
ciclo de vida
ICV
La fase de
evaluación del
impacto del
ciclo de vida
EICV
La fase de
interpretación
del ciclo de
vida
45
Limitaciones
ACV
NORMA
TECNICA
NTMD-0328
Ministerio de
Defensa
Nacional
Telas para
uniformes de
combate, fatiga y
asistencia
Esta norma tiene por
objeto establecer los
requisitos que debe
cumplir y los ensayos
a los cuales debe
someterse a las telas
empleadas en la
confección de
uniformes de combate
de fatiga y asistencia
empleados por las
Fuerzas militares y la
Policía Nacional.
NTC 481 ICONTEC Textiles. Análisis
cuantitativo de
fibras
Determinación de las
clases de fibras para
la confección en
general
Fuente: Compilado por las autoras 2015
46
6. METODOLOGÍA
6.1 ALCANCE DEL TRABAJO
Determinación de impactos ambientales significativos, durante el ciclo de vida
del uniforme asistencial n°4 de la Policía Nacional ,contribuyendo al proceso
de conocimiento sobre los diferentes impactos generados por el uso de
estos uniformes con la finalidad de adquirir propuestas de mejora a corto y
largo plazo .La información recopilada y las diferentes conclusiones y
recomendaciones serán compartidas con la subdirección Administrativa y
Financiera (DIRAF) para el estudio de la información adquirida ,junto con las
recomendaciones ,así como la ejecución de trabajos de investigación
similares , teniendo en cuenta el presente trabajo.
6.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN
La metodología cuantitativa comprende el estudio de los objetos, sometidos
a controles extrapolables y generalizables , nos habla de magnitudes y de
cantidad ,donde predomina el uso de proporciones y datos agregables . La
definición lo cuantitativo esta intrínseca entre la relación objetos y su realidad
,este tipo de investigación es la observación de esta realidad , con énfasis en
la medición de proporciones ,es por esto que su fuente de apoyo es la
estadística (Barragán, 2003).
Dentro de este tipo de metodología cuantitativa , encontramos una fase
cualitativa en la que se interpreta la recopilación de los datos y se les
asigna un valor , como en el presente trabajo ,donde se recopila información
de los procesos unitarios de forma cualitativa , pero así mismo se les
asigna un valor teniendo en cuenta las variables que necesitamos ,con el
objeto de procesar datos de forma ordenada y coherente , realizando un
posterior análisis , ya que estos por si solos no arrojan la solución del
problema a estudiar , es por esto que los datos deben ser preparados para
un posterior análisis, para esto se establecen elementos a los cuales se les
pueda otorgar un valor numérico , según el objeto del estudio el análisis
cuantitativo es indispensable para la valoración cuantitativa dentro de la
resolución del problema de investigación (Mira & Turpin, 2007).
47
6.3 METODOLOGÍA, ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS
6.3.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 1.
Recolectar información acerca de los procesos del Ciclo de Vida desde la adquisición del textil hasta la disposición final del Uniforme asistencial no. 4 Policía Nacional, Complejo DIPON. Figura 4. Recopilación de información
Fuente: Elaborado por las autoras
ETAPA 1: RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
REVISIÓN
BIBLIOGRAFICA
ENTREVISTAS Y
ENCUESTAS
VISITAS DE
CAMPO
Material
Bibliográfico,
gráficos, diagramas.
Entrevistas a partes
interesadas y personas
involucradas en el ciclo
de vida del uniforme
asistencial N4.
Formatos de
recolección de datos,
fichas técnicas, listas
de chequeo, fotos
videos , notas de
campo ETAPA2: DISEÑO INVENTARIO DEL CICLO DE VIDA
(ICV)
Toma de datos acerca del
uniforme asistencial no. 4
(medidas, peso, materiales,
componentes)
Realización de fichas
técnicas sobre materiales y
equipo
Análisis de encuestas,
entrevistas y demás datos
compilados
48
6.3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 2.
Realizar un Inventario de Ciclo de Vida (ICV) desde la adquisición del textil hasta la disposición final del uniforme asistencial no. 4, Policía Nacional Complejo DIPON. Figura 5. Fases de obtención de información para el Inventario de Ciclo de Vida
Fuente: Elaborado por las autoras
Recolección de información sobre la adquisición del textil
(Visita Lafayette)
Visitas de campo a los satélites de
confecciones del uniforme asistencial no.
4
Visitas al Fondo Rotatorio Policía
Nacional
Visitas a la Dirección Administrativa y
Financiera (Policía Nacional)
Visita a Intendencia (Policía Nacional)
Ingreso de los datos recopilados al software
openLCA
Obtención de datos del inventario mediante el
software openLCA
Interpretación de los datos
49
6.3.3 OBJETIVO ESPECÍFICO 3.
Valorar los impactos ambientales potenciales asociados al Inventario de Ciclo de Vida (ICV) a través de la herramienta de Evaluación de Ciclo de Vida (EICV). Figura 6. Metodología Evaluación de Ciclo de Vida
Fuente: Elaborado por las autoras, basados en (ISO 14040:2006, 2006)
Evaluación del impacto del ciclo de vida (EICV)
1. Inventario de Ciclo de Vida obtenido mediante
datos de campo e ingreso de los mismos al
software openLCA
2. Análisis e interpretación de los
datos obtenidos por los resultados del software
openLCA (Análisis de unidades, cifras, gráficos
generalizados )3. Recopilación de
indicadores y categorías de impacto, así como impactos ambientales
significativos mostrados por el software openLCA
50
7. CAPITULO I
7.1 ENCUESTA CICLO DE VIDA UNIFORME ASISTENCIAL No. 4, POLICIA
NACIONAL
7.1.1 Que es una encuesta:
La encuesta se puede definir como una técnica primaria de obtención de
información sobre la base de un conjunto objetivo, coherente y articulado de
preguntas que garantiza que la información proporcionada por una muestra pueda
ser analizada mediante métodos cuantitativos y los resultados sean extrapolables
con determinados errores y confianzas a una población (Grande, 2005).
En el siguiente diagrama se presentan las fases realizadas para la elaboración de
la encuesta sobre el ciclo de vida del uniforme asistencial no. 4.
Figura 7. Fases de elaboración de encuestas
Fuente: Elaborado por las autoras
Inicio
Definición de objetivos
de la encuesta
Fase preliminar de
documentación
Recolección de
información
estadística
documental
Diseño muestral y
elaboración del
cuestionario
Trabajo de campo
Codificación de
preguntas y
depuración de
información
Tabulación
Análisis de datos
Fin
51
-Definición de objetivos de la encuesta: En esta fase se determinó el objetivo
principal de la investigación y porque la encuesta era un mecanismo viable para
recolectar información de una manera sencilla y confiable respecto al Ciclo de
Vida del uniforme asistencial no. 4 de la Policía Nacional.
-Fase preliminar de documentación: En esta etapa del proyecto se hizo una
búsqueda de información dentro de las instalaciones de la Dirección de la Policía
Nacional, la cual diera un mayor índice de confiabilidad para la elaboración de la
encuesta.
-Recolección de información- estadística documental: En esta fase se busca saber
con qué información se cuenta para proceder a la obtención de datos en el
cuestionario.
-Elaboración del cuestionario: La elaboración del cuestionario fue realizada a partir
de las necesidades que se tenían para obtener datos más precisos acerca del uso
que los funcionarios del Complejo DIPON dan a su uniforme de dotación y su
disposición final.
-Trabajo de campo: En esta fase se realizaron las preguntas a una muestra
poblacional de funcionarios presentes en el Complejo de la Dirección de la Policía
Nacional, las preguntas fueron realizadas durante varios períodos de tiempo
puesto que los funcionarios son personas muy ocupadas y tienen tareas definidas
que no les permiten atender algo ajeno de sus labores encomendadas.
-Codificación de preguntas y depuración de información: En esta fase se definen
los códigos para cada pregunta y así mismo se revisa y analiza la información
para no generar errores en la fase de tabulación.
-Tabulación: En esta etapa se busca realizar la recopilación numérica estructura y
de fácil interpretación para sintetizar los datos obtenidos en la encuesta.
Análisis de datos: Este proceso permite inspeccionar, y transformar los datos
recopilados con el objetivo de resaltar la información de mayor utilidad y de esta
manera tener una mayor claridad sobre el objetivo del proyecto.
Elección de la muestra:
La muestra poblacional se realizó basados en una fórmula estadística y teniendo
en cuenta que en el Complejo DIPON trabajan cerca de 300 personas de las
cuales 149 son funcionarios que utilizan a diario el Uniforme Asistencial no. 4.
52
La fórmula establecida para determinar la muestra de la población es la siguiente:
𝒌𝟐 ∗ 𝐩 ∗ 𝐪 ∗ 𝐍
n= ________________________
𝒆𝟐 ∗ (𝑵 − 𝟏)) + 𝒌𝟐 ∗ 𝒑 ∗ 𝒒
N: Es el tamaño de la población de posibles encuestados. Para nuestro estudio la
población es de 298 funcionarios que usan el uniforme asistencial no. 4
K: Es la constante del nivel de confianza asignado. El nivel de confianza que
definimos es de un 90% ya que la información en donde se puede llegar a
equivocaciones es de un 10% esta definición se hizo teniendo en cuenta que los
empleados de la Policía Nacional no pueden proporcionarnos datos muy
específicos por motivos de seguridad y confidencialidad estatal.
K 1.15 1.28 1.44 1.65 1.96 2 2.58
Nivel de
confianza
75% 80% 85% 90% 95% 95.5% 99%
e: Corresponde al error muestral deseado, en nuestro caso es del 5%
p : Es la proporción de individuos que caracteriza nuestro estudio en este caso el
valor fue de 0.5
q : Es la proporción de individuos es decir 1-p es decir 0.5
La aplicación de la fórmula estadística nos arrojó un total de 168 encuestas. Es de
aclararse que la Policía Nacional mediante la Dirección Financiera DIRAF envío
las encuestas vía correo electrónico interno de la entidad de las 168 encuestas
programadas solo fueron respondidas 97 sobre las cuales se trabajaron las
estadísticas.
El formato principal de la encuesta se encuentra en el (ANEXO 1).
53
7.1.2 ANALISIS DE ENCUESTAS
Objetivo: Obtener información relevante acerca del uso y disposición final del
uniforme asistencial no. 4
Gráfica 1. Dotación por año del uniforme asistencial no. 4
Fuente: Elaborado por las autoras
A la pregunta del cuestionario realizado sobre cuántas veces al año los
funcionarios reciben su dotación el 48% respondió que ésta se hace una vez al
año, el 44% dice que dos veces al año recibe dotación mientras que el 7% de la
población encuestada afirma que la recibe 3 veces en un año y el 1% restante
aseguró decir que recibe la dotación más de 3 veces al año. Cabe aclarar que
según la información suministrada por funcionarios (as) de la Dirección
Administrativa y Financiera (DIRAF) se realiza la entrega de 2 uniformes
asistenciales no. 4 durante el año en las instalaciones de la Intendencia de la
Policía Nacional que consta de toda la indumentaria.
48%
44%
7%
1%
1. Cuántas veces en el año recibe usted dotación del uniforme asistencial no. 4?
1 vez al año
2 veces al año
3 veces al año
Más de tres veces al año
54
Grafica 2. Frecuencia de lavado del uniforme asistencial no. 4
Fuente: Elaborado por las autoras
A la pregunta acerca de la frecuencia con que los empleados del Complejo DIPON
lavan su uniforme, el 43% de ellos respondió que realiza este proceso 2 veces por
semana, el 38% realiza el lavado 1 vez en la semana mientras que el 19%
asegura lavarlo entre 3 y 4 veces por semana. Estos resultados demuestran que al
tener dos dotaciones al año la frecuencia de lavado se puede realizar
frecuentemente, pero la mayoría de los funcionarios que respondieron la encuesta
aseguran que al realizar trabajos administrativos el nivel de suciedad e impurezas
que se pueden presentar durante el uso semanal del uniforme no es muy alto, así
que opinan que no es necesario realizar un lavado tan habitual.
38%
43%
19%
2. Con que frecuencia en la semana lava usted su uniforme?
1 vez por semana
2 veces por semana
Entre 3 y 4 veces por semana
55
Gráfica 3. Productos con que se lava el uniforme asistencial no. 4
Fuente: Elaborado por las autoras
Esta pregunta se realizó con el principal objetivo de conocer los hábitos de lavado
del uniforme asistencial no. 4 para definir los posibles impactos ambientales
asociados al agua por el uso de productos no biodegradables como detergentes,
jabones y otros productos de aseo. El 34% de los encuestados respondió que en
el lavado de su uniforme utiliza detergente y suavizante, mientras que el 32%
decide lavar su uniforme con detergente y jabón de barra, el 29% afirmó utilizar
solamente un detergente convencional, y tan solo el 5% de la población
encuestada utiliza jabón de barra. Teniendo en cuenta estos hábitos de lavado de
la indumentaria de trabajo, se podría afirmar que la mayoría de la población
encuestada requiere más de un producto para lograr un buen resultado con la
apariencia de dicha indumentaria, generando a corto, mediano y largo plazo,
impactos ambientales significativos sobre el agua.
29%
5%
32%
34%
3.Con qué productos lava usted su uniforme?
Jabón de barra Detergente Detergente y jabón de barra Detergente y suavizante
56
Gráfica 4. Tiempo de uso del uniforme asistencial no. 4
Fuente: Elaborado por las autoras
A la pregunta del cuestionario acerca de cuánto tiempo tiene para uso personal de
la dotación del uniforme asistencial no. 4 el 63% dice que lo utiliza durante todo el
año de servicio, el 29% dice que lo puede utilizar hasta 2 años, mientras el 5% y
3% afirman que más de 3 años y 6 meses respectivamente. Teniendo en cuenta
estos resultados se puede afirmar previamente que al año se están disponiendo
298 uniformes asistenciales, a los cuales se les podría dar un uso diferente que
podría disminuir el impacto ocasionado por su disposición final. Según los datos
recopilados el personal que labora en el Complejo DIPON tienen un año para usar
sus dos uniformes después de ello cada funcionario es responsable de su
disposición final.
3%
63%
29%
5%
4. Cuánto tiempo tiene para uso personal su uniforme de dotación?
6 meses
1 año
2 años
3 años en adelante
57
Gráfica 5. Extensión del tiempo de uso del uniforme asistencial no. 4
Fuente: Elaborado por las autoras
Con respecto a la pregunta anterior acerca de cuánto tiempo posee el personal
para la utilización de su uniforme de dotación, se decidió conocer la opinión sobre
si el uso de esta dotación puede extender a un mayor período de tiempo, el 72%
de los encuestados (70 personas) considera que se puede ampliar el uso del
uniforme asistencial no. 4 a un mayor período de tiempo, según lo consultado en y
las opiniones percibidas este uso se podría ampliar otros 6 meses y hasta otro año
más, mientras que el 28% de los interrogados (27 personas) considera que no se
puede ampliar el uso afirmando que el uniforme sufre deterioros por la cantidad de
lavadas que se realizan en el año y por términos estéticos.
SI NO
70
27
5. Considera usted que el tiempo de uso del uniforme se puede extender a un mayor
período de tiempo?
SI NO
58
Grafica 6. Disposición final después del ciclo de uso del uniforme asistencial no. 4
Fuente: Elaborado por las autoras
Con respecto a esta pregunta, es de aclararse que los funcionarios son
responsables del uso y disposición final del uniforme asistencial no. 4 desde el
momento en que es entregado en las instalaciones del Fondo Rotativo de la
Policía Nacional (FORPO) tal y como lo establece el artículo 8 del “Reglamento de
Uniformes, Insignias, Condecoraciones y Distintivos para el personal de la Policía
Nacional” (Policía Nacional, 2009).
Por tal motivo y por razones de seguridad en el momento de realizar la disposición
final los funcionarios deben retirar todas las insignias, códigos y demás simbología
que pueda ser utilizado con fines criminales por parte de personas inescrupulosas.
En cuánto a la disposición final el 54% de los empleados que utilizan el uniforme
asistencial no. 4 Complejo DIPON afirman que prefieren incinerar el uniforme, el
19% dice realizar una separación de este para un posterior reciclaje (afirman los
encuestados que cuando realizan esta actividad, eliminan toda insignia, código,
botones y demás accesorios que puedan usarse para fines delictivos). El 14%
afirma realizar una disposición final diferente que puede relacionarse con la
reutilización al usar pedazos de la tela para limpiar el polvo, los pisos y otras
labores del hogar mientras que el 13% realiza una disposición normal como
residuos ordinarios (realizan corte de la tela en pedazos muy pequeños de manera
13%
19%
54%
14%
6. Cuál es la disposición final después de terminar el ciclo de uso de su uniforme?
Lo dispone en un contenedor deresiduos ordinarios
Realiza una separación de estepara un posterior reciclaje
Incinera el uniforme
Otra
59
horizontal y vertical para que no puedan ser unidos y cosidos y armados con
intenciones criminales).
La pregunta final del cuestionario es de tipo abierta y se realizó con el fin de
conocer la opinión de los empleados que utilizan el uniforme asistencial no. 4 y
sus perspectivas acerca de “Qué acciones puede aplicar y desarrollar la Policía
Nacional Complejo DIPON para reducir los impactos ambientales causados por la
disposición final del uniforme?.
En forma general cerca de un 60% de los encuestados afirma lo siguiente:
1. Que la mejor forma de impactar menos al medio ambiente es no incinerar
los uniformes (aunque la mayoría de ellos realiza la incineración para evitar
problemas de seguridad), sino realizar un reciclaje o reuso del uniforme
mucho más eficiente, es decir buscar una alternativa de posterior uso.
2. Que existiera un centro de acopio dónde se reciban los uniformes ya
utilizados y este centro les diera una mejor disposición.
3. Fabricar los uniformes en materiales mucho más fuertes para que se
prolongue la vida útil de la dotación por un período mayor al previamente
establecido.
4. Invertir en usar una tela diferente que no requiera tantas lavadas para que
se prolongue la vida útil del uniforme.
El 40% afirma que es mejor dar una disposición final al uniforme, pues consideran
que este termina su ciclo de vida útil y realizar otros tratamientos implica
costos extra que la Policía Nacional no tiene contemplado dentro de su
presupuesto.
60
8. CAPITULO II
8.1 Definición objetivo y alcance del estudio
La definición de los objetivos y el alcance del presente estudio, se realizó de
forma conjunta entre las estudiantes a cargo de la realización del proyecto, y
personal interesado de la DIRAF (Dirección Administrativa y Financiera), siendo
esta una unidad administrativa de la Policía Nacional del Complejo DIPON
(Dirección de la Policía Nacional).
8.1.1 Objetivo del estudio
El objetivo del estudio es identificar los impactos ambientales significativos
durante el ciclo de vida del uniforme asistencial N.4, desde la adquisición de
la tela, hasta su disposición final logrando información relevante para su
posterior análisis y evaluación.
8.1.2 Unidad funcional
Para el presente estudio se tomó como unidad funcional kg/uniforme , para
todos los datos obtenidos, siendo esta una unidad de masa ,donde los
valores asignados se obtuvieron a partir de la fabricación de un uniforme.
8.1.3 Límites del sistema
Para obtener datos notables que estén acordes con el objetivo principal del
presente estudio; en cuanto a identificar los impactos más significativos
originados por el uniforme asistencial N.4 , se organizaron los procesos
unitarios en varias fases principales: adquisición tela ,carga ,corte, transporte
para confección , confección ,terminación, empaque, transporte para recepción ,
recepción , transporte para distribución ,entrega ,uso y disposición final
.Teniendo en cuenta que el estudio se limita a procesos principales cada
una de las fases tiene impactos significativos para la obtención de resultados,
todo esto con la propósito de hacer que el estudio sea lo más acertado posible,
sin desviarse por micro procesos, ya que no son relevantes o son de difícil
documentación y no suelen ser procesos homogéneos.
61
Figura 8. Descripción de Procesos
Fuente: Elaborado por las autoras
8.1.3.2 Descripción de los procesos
Adquisición Tela
El proveedor principal de la tela dril aceituna , según especificaciones técnicas
ET-PN 239 ,para la confección del uniforme asistencial N4 ,es la fábrica textil
Lafayette, este proceso inicia con la solicitud de la tela por parte de la
Fábrica De Confecciones Del Fondo Rotatorio ,donde tienen un pin previo
para la solicitud de la tela , una vez aprobadas las cantidades, se envía los
rollos correspondientes hasta completar la cantidad solicitad , la confección
del uniforme requiere en promedio 4.5 m2 , para la blusa y el pantalón
respectivamente.
Transporte1
Un vez completado los rollos de tela en la fábrica de Lafayette se procede
al cargue de la misma, por lo general para este transporte se usa un
camión de carga que tiene como destino final el descargue de la tela en la
fábrica de confecciones.
Uniforme asistencial
N 4
El proceso comienza con la compra de el textil y su confeccion
Dentro del proceso se contempla los transportes y el control de calidad del uniforme para ser entregado
En el uso se hace un lavado semanal del unifomre asi como la dispocicion final por parte del personal
62
Corte
Una vez entregada la tela , se empieza el proceso de corte ,se realiza un
tendido de varios metros y se procede a elaborar el boceto en un plotter , el
cual ayuda a la mejora del rendimiento , para este procedimiento se usa
una cortadora vertical , según los promedios de demanda la fábrica de
confecciones solo realiza el 40% de los uniformes requeridos para dotación
en la policía , es por esto , que se hace necesario enviar a otros talleres de
confección la producción restante , para este caso se tomó , el segundo
caso , en donde se envía a satélite el resto de la producción , así mismo el
corte se realiza en el taller de confecciones de la policía o los talleres que
se encuentren en convenio con la policía , piden directamente la tela y
hacen el corte , de cualquier forma el corte más usual se realiza con
cortadora vertical y plotter teniendo en cuenta que el desperdicio de tela es
el 30% en promedio en todos los casos.
Transporte 2
Una vez determina la cantidad que se requiere enviar se procede al cargue
a satélites más pequeños que colaboran con la confección de uniformes ,
para cumplir la demanda del Fondo Rotatorio , el transporte se realiza
usualmente en camionetas de 2 a 3.5 toneladas , casi siempre los talleres ya
cuentan con estas camiones , que tienen como destino final los satélites.
Confección
Para la confección se empieza armando las piezas esto tarda en promedio 3
horas para chaqueta y pantalón , para armar el uniforme se debe tener una
maquina plana industrial y una fileteadora para el armado del pantalón, así
mismo hilo verde aceituna e hilaza, dentro de los insumos encontramos
también tela de bolsillo , entretela y pretina industrial para el pantalón , la
confección tiene unos estrictos estándares , en cuanto a calidad y
fabricación.
Terminación
Dentro del término de las prendas encontramos el remate de ropa que
comprende el retirar todos los hilos largos , control de calidad en cuanto a
acabados e integridad de la prenda , inmediatamente a esto se procede a
ojalar es decir dotar la prenda con ojales , en este proceso 6 en el pecho
63
de la blusa para los respectivos botones , un ojal en cada puño y los ojales
del pantalón ,posteriormente se colocan los botones con máquina ,en
seguida se revisan las prendas de nuevo , que el siento de la misma sea
el adecuado y se inicia el planchado con vaporela industrial donde se debe
maquillar y pulir todos los detalles ,este proceso así como la calidad de la
confección es indispensable para que pase el control de calidad en los
talleres de la policía , quedando así la prenda lista para envió y su posterior
uso.
Transporte 3
El mismo vehículo usados para la recepción de la tela al taller , es enviado
de nuevo con las prendas ya confeccionadas y listas para su uso , este
transporte tiene como destino final el taller principal de la policía.
Recepción
Se procede al descargue de los uniformes a la Fábrica De Confecciones
Del Fondo Rotatorio ,donde se realiza un muestreo de las prendas
dependiendo de la cantidad de entrega ,si aprueba los parámetros
previamente establecidos se procede a entregar la cantidad requerida a el
Fondo Rotatorio.
Transporte 4
Este es el último transporte que se realiza ,las prendas deben ser
entregadas en el Fondo Rotatorio o en intendencia en el complejo DIPON ,
donde se procede a su entrega.
Uso
Según la encuesta que realizamos a personal administrativo ellos lavan el
uniforme dos veces por semana con diferentes detergentes ,entendiendo que
para el lavado también se requiere del recurso hídrico en el transcurso de
su uso.
64
Eliminación
Según las normas internas de la policía los uniformes son responsabilidad
del personal así mismo su disposición final ,según la encuesta encontramos
que realizan en su mayoría una quema , previniendo que el uniforme no
sea usado posteriormente sin autorización ,entendiendo que el uniforme no
es devuelto a la institución solo si fallece la persona encargada del mismo
de otro modo esta es la opción para su disposición.
Figura 9. Flujograma de procesos
Fuente: Elaborado por las autoras
Adquisición de la tela
Transporte 1 Corte
Transporte 2 ConfecciónTerminación
Transporte 3 Recepción Transporte 4
UsoEliminación o disposición
final
65
8.2 REQUISITOS DE CALIDAD DE LOS DATOS
Requisitos Descripción
Tiempo El filtro para la obtención de los datos, es su representatividad en la actualidad en cuanto a métodos y cifras. Los datos utilizados son entre los años 2010-2015
Geografía La recopilación de datos para el proyecto se realizó en la ciudad de Bogotá en las siguientes direcciones: -Oficinas Lafayette Calle 15 no. 72-95 -Fábrica de Confecciones del Fondo Rotatorio de la Policía Cra 66A no. 43-18 -Taller de Confección Santa Isabel Av. Calle 3 no. 25-09 -Intendencia y Unidad administrativa DIRAF de la Dirección de la Policía Nacional Cra 59 no. 26-21
Tecnología La tecnología utilizada para la obtención de los datos está basada en la información recopilada mediante equipos de cómputo y conversores de unidades funcionales, software para análisis de ciclo de vida openLCA con el paquete de bases de datos Ecoinvent, Agribalyse, Needs.
Coherencia La metodología utilizada en el proyecto se aplica de manera uniforme en cada una de las fases del proyecto debido a que está basada en la norma ISO 14040, así mismo los datos obtenidos serán corroborados a través de las entrevistas previas y la documentación ya existente.
Reproducibilidad La información y los valores de los datos no pueden ser publicados o entregados a instituciones , ya que se trabajaron bases de datos con estricto objetivo académico ,en este caso se pueden socializar los resultados con la institución académica y la posterior realización
66
de un informe con recomendaciones y conclusiones a la institución de enfoque del presente estudio como lo es la Policía Nacional omitiendo los resultados directos producidos por medio de la herramienta OPEN LCA.
Fuentes de datos Los datos son tomados de: Dirección de la Policía Nacional (Complejo DIPON) Dirección Administrativa y Financiera de la Policía Nacional (DIRAF) Fondo Rotatorio de la Policía Nacional (FORPO) Personal Lafayette asistencia al cliente Personal vinculado con el proceso de producción del Uniforme asistencial n.4. Personal permanente de la Dirección de la Policía Nacional (Complejo DIPON).
Incertidumbre de los datos Algunos datos son de difícil obtención ya que los procesos no se ejecutan siempre de la misma manera ni con las mismas herramientas.
CONSIDERACIONES
A continuación se describirán las consideraciones que se presentaron en el
proceso de obtención de los datos:
Las bases de datos para el estudio fueron obtenidas de países
como Estados Unidos y Países de la Unión Europea están
proyectadas para productos y actividades de los mismos
En la fase de recepción de las telas, se consideró el vehículo más
empleado en el transporte de las mismas.
67
En la fase de confección del Uniforme asistencial n.4 se valoró el
tiempo que toma un cortador y sastre experto en la fabricación de la
prenda.
De acuerdo con los datos cualitativos obtenidos en la encuesta se
estimaron los datos cuantitativos en cuanto al uso y disposición final
del uniforme.
Los procesos definidos en el presente trabajo se ciñeron al manual
de procedimientos internos de la Policía Nacional.
8.3 INVENTARIO DE CICLO DE VIDA
A continuación mostraremos las entradas y salidas de los procesos desde la
compra del textil hasta su disposición final. Cabe resaltar que se asignaron
las categorías a los procesos, así como los valores para cada categoría
tomando que los valores se promediaron para la confección de un (1)
uniforme asistencial no. 4.
Esta es la parte del proyecto donde se requieren de datos muy concretos ya que
es aquí donde se identifican todas las corrientes o flujos de materia y energía que
conforman el ciclo de vida del uniforme, además se realizó la recolección y
consolidación de la información.
Para la obtención de datos se elaboraron visitas de campo, y estos datos fueron
recopilados. En las visitas de campo se alimentaron los cuestionarios o
recolección de la información mediante bitácoras de operación, órdenes de
producción, especificaciones técnicas de equipos, etc. Se dedicó especial atención
para incluir los consumos de electricidad de la maquinaria (asociada a los
procesos de producción del uniforme).
Los datos registrados en openLCA corresponden exclusivamente a consumos
directos del proceso productivo, no se incluyeron los correspondientes a los
servicios generales tales como: descargas de agua, iluminación de áreas
comunes, áreas operativas, oficinas, comedores, etc.
Al final del proceso de recolección de información se realizó una validación de los
datos para asegurar la completitud y trazabilidad de la información.
68
Tabla 2. Entradas y salidas del uniforme asistencial no. 4
FLOW CATEGORY FLOW PROPERTY
UNIT AMOUNT
Cargo Transport services/Other
transport
Mass kg 4.446
cotton lint; at harvest in multiple
production years
Intermediate flows/ USDA crops
1.1/Agriculture, forestry and
fishing/ISIC 0116: Growing of fibre
crops
Mass kg 0.389025
Detergents, unspecified
Elementary flows/water/unspec
ified
Mass kg 14.4
Electricity, hydropower, at
power plant
hydro power/power plants
Energy kWh 47.164992
Polyester resin, unsaturated, at plant
production Mass kg 0.465025
polyethylene low density granulate
(PE-LD)
Materials production/Plastics
Mass kg 0.02
polypropylene, granulate, at plant
Mass kg 0.105
tap water, at user water supply/production
Mass kg 26.25
69
FLOW CATEGORY FLOW PROPERTY
UNIT
AMOUNT
Uniforme asistencial N4 Number of items
Item(s)
1
Cotton lint; at harvest in multiple production years; at farm; 90%-
93% moisture
Intermediate flows/ USDA crops 1.1/Agriculture, forestry and
fishing/ISIC 0116: Growing of fibre crops
Mass kg 0.11167075
Polyester resin, unsaturated, at plant
production Mass kg 0.2167425
polyethylene low density granulate (PE-
LD)
Materials production/Plastics Mass kg 0.006
polypropylene, granulate, at plant
Mass kg 0.0105
Waste in incineration AGRIBALYSE/Elementary flows/final-waste-flow/unspecified
Mass kg 0.06
Waste, final, inert AGRIBALYSE/Elementary flows/final-waste-flow/unspecified
Mass kg 0.004
Water vapour Elementary flows/air/unspecified Mass kg 0.25
Water, waste Elementary flows/water/unspecified
Mass kg 26
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
70
8.4 Análisis del Inventario de Ciclo de Vida (ICV)
En esta parte del estudio se requiere un mayor esfuerzo, pues es donde se realiza
una identificación minuciosa de todos los flujos de materia y energía que
conforman el ciclo de vida del uniforme asistencial no. 4. Además de realizar
recolección y consolidación de toda la información necesaria para que el estudio
muestre impactos reales asociados al ciclo de vida del producto analizado.
Para obtener los datos con los que se construyó finalmente el ICV, se realizaron
diversas actividades entre ellas encuestas, entrevistas (ver anexos) y visitas de
campo. Estos datos fueron recolectados directamente por las autoras del proyecto
en las instalaciones del Complejo DIPON, las instalaciones del Fondo Rotatorio de
la Policía, algunos satélites encargados de la confección del uniforme, fuentes
secundarias de información, entre otras.
El Complejo DIPON (Dirección de la Policía Nacional) y especialmente la
Dirección Administrativa y Financiera (DIRAF) alimentaron las encuestas que se
formularon. Las fuentes de información para las encuestas fueron: información de
primera mano por parte de los funcionarios que utilizan diariamente el uniforme
asistencial no. 4, así mismo se alimentó el inventario con entrevistas a personas
específicas que tenían conocimiento del proceso de fabricación del uniforme, su
uso y su disposición final.
Los datos registrados en el Inventario de Ciclo de Vida (ICV) ingresados al
software openLCA corresponden exclusivamente a los consumos directos del
uniforme asistencial no. 4, no se incluyeron los correspondientes a los servicios
generales tales como: descargas de agua de servicios, iluminación de áreas
comunes, operativas, comedores, oficinas etc., tampoco otros usos de transporte
diferentes al proceso concerniente al uniforme.
El uniforme asistencial no. 4 tiene una sola presentación y referencia exclusiva
para la Policía Nacional que se encuentra especificada en la NTDM-0328
(Ministerio de Defensa Nacional, 2012), a pesar de ello fue necesario hacer
recolección de datos directamente en campo, es decir donde se elabora el
uniforme no. 4 para tener un menor nivel de incertidumbre a la hora de ingresar los
datos al Inventario de Ciclo de Vida (ICV).
Para la recolección de datos con respecto al uso del uniforme se tuvo en cuenta el
análisis de unas encuestas realizadas a los funcionarios que tienen el uniforme
71
como parte de su dotación, se recolectaron datos acerca de la vida útil del
uniforme, el número de lavadas en la semana para realizar un estimado anual,
también el tipo de elementos que usan para hacer el lavado (detergentes, jabones,
suavizantes), y finalmente la recopilación de datos acerca de la disposición final.
El proceso de recopilación en cuanto a transporte se hizo mediante un estimado
de uso de combustible según las distancias recorridas por el vehículo en cada uno
de los procesos.
Al final de la actividad de recopilación de información se hizo una validación de los
datos para asegurar la completitud y trazabilidad de dichos datos.
Una vez que se hizo la recolección completa de todos los datos requeridos para el
inventario, se procedió a relacionar todos los flujos a la unidad funcional, para
posteriormente alimentarlos al software openLCA y generar el ICV del uniforme
asistencial no. 4.
En cuanto a los ICV de las materias primas que utiliza cada uno de los procesos
fueron obtenidos de tres bases de datos principales:
Agribalyse: Datos de los principales productos agrícolas franceses en la
explotación agrícola, proporcionados por la Agencia de Medio Ambiente y Gestión
de la Energía Francesa (ADEME) como resultado del programa Agri Balyse.
Incluye los procesos de globales y unitarios conectados a Ecoinvent.
NEEDS: Base de datos creada por las necesidades (New Energy Developments
Externalidades para la sostenibilidad de un proyecto): inventarios de ciclo de vida
del futuro suministro de electricidad en Europa. Contiene datos del ICV industriales
en los futuros servicios de transporte, electricidad y suministro de materiales.
BioenergieDat: Procesos para las cadenas de suministro de bioenergía con el
fondo alemán, desarrollado en el marco del proyecto de investigación BioEnergía
alemana, con el apoyo del Ministerio Federal Alemán de Medio Ambiente,
Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear, 2010-2012.
Para la recolección de datos y cálculo del inventario de ciclo de vida se
contemplaron los principios básicos y a través de las bases de datos del software
openLCA se produjeron los resultados que se mencionarán más adelante en la
Evaluación del Ciclo de Vida (ECV).
Además de los datos reales proporcionados por las entrevistas, encuestas y
visitas de campo, se emplearon datos bibliográficos de las bases de datos ya
mencionadas referentes al consumo de los camiones, procesos de producción de
embalajes, cultivo de algodón, producción de poliéster entre otros. En los casos en
72
los que no se encontró compatibilidad para algunos materiales específicos se
procedió a asignar otros materiales similares obtenidos en las bases de datos.
Todas las entradas y salidas asociadas al proceso de producción del uniforme
asistencial no. 4 fueron consideradas de acuerdo al análisis previo de cada etapa
de dicho proceso.
73
9. CAPITULO III
9.1 EVALUACIÓN DEL IMPACTO DEL CICLO DE VIDA
En las siguientes tablas se encontrarán los resultados arrojados por el software
openLCA para el proceso de ciclo de vida del uniforme asistencial no. 4 con sus
diferentes categorías e indicadores de impacto.
Tabla 3. Clasificación de categorías de impacto
CATEGORIA DE IMPACTO FACTOR DE CARACTERIZACIÓN
UNIDAD DE REFERENCIA
TOTAL CICLO DE VIDA (1UNIFORME)
Cambio climático GWP 100a
Dentro del calentamiento global comprendemos una serie de factores complejos que expresan la modificación del clima con respecto a un historial , teniendo en cuenta un determinado espacio de tiempo .
Potencial de Calentamiento global (GWP100)
kg CO2-Eq 67.7815
Cambio climático GWP20a
Dentro del calentamiento global comprendemos una serie de factores complejos que expresan la modificación del clima con respecto a un historial , teniendo en cuenta un
Potencial de Calentamiento global (GWP20)
kg CO2-Eq 66.743
74
determinado espacio de tiempo .
Cambio climático GWP 500a
Dentro del calentamiento global comprendemos una serie de factores complejos que expresan la modificación del clima con respecto a un historial , teniendo en cuenta un determinado espacio de tiempo .
Potencial de Calentamiento global (GWP500)
kg CO2-Eq 66.770
Agua dulce eco toxicidad acuática
Este indicador categoría se refiere a los efectos sobre los ecosistemas de agua dulce, como consecuencia de las emisiones de sustancias tóxicas al aire, agua y suelo. El horizonte temporal es infinito.
Potencial eco toxicidad (FAETP)
Kg 1.4 DCB - Eq
17.571
Impacto Ambiental ecotoxicidad
Potencial de una sustancia química liberada en un entorno de evaluación para causar efectos de cáncer
Potencial de impacto ambiental eco toxicidad
Kg 2.4 D - Eq 3.424
75
humano
Impacto ambiental calentamiento global
Dentro del calentamiento global comprendemos una serie de factores complejos que expresan la modificación del clima con respecto a un historial , teniendo en cuenta un determinado espacio de tiempo
Potencial ambiental calentamiento global
Kg CO2 - Eq 68.906
Agentes Cancerígenos Para La Salud Humana
Potencial de una sustancia química liberada en un entorno de evaluación para causar efectos de cáncer humano
Potencial de agentes cancerígenos para la salud
Kg Benzene - Eq
0.481
Metales no renovables de los recursos
La demanda de exergía acumulativo se define como la remoción total de exergía de la naturaleza para proporcionar un producto , resumiendo la exergía de todos los recursos necesarios
MJ-Eq 452.995
Emisiones Totales en
En este caso evalúa
Total emisiones en el aire
UBP 306.291
76
el Aire sustancias gaseosas que emanan el proceso productivo
Toxicidad humana vía aire
Son las emisiones de sustancias que potencialmente afectan la salud humana
Potencial de toxicidad humana vía aire
M3 air 207.05
Partículas en el aire, <2.5 um
Son aquellas partículas suspendidas en el aire en el aire en estado sólido o liquido
Partículas en el aire
Kg 0.2722
Factor de Emisión Consumo Eléctrico
Se basa en el consumo de electricidad y las emisiones generadas por la misma
Emisiones por consumo de electricidad
Kg CO2 – Eq 23.032
Factor de Emisiones Por Consumo De Agua
Se basa en el consumo de agua y las emisiones generadas por la misma
Emisiones por consumo de agua
Kg CO2 – Eq / m3 de agua
3.650804
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
77
Tabla 4. Indicador Cambio Climático GWP 100a
Método de evaluación de impacto CML
Categoría Cambio climático GWP 100 a
Unidad kg CO2-Eq
Total ciclo de vida 67.7815
PROCESO UNIDAD TOTAL %
Adquisición tela Kg CO2-Eq 0.0001 0.000%
Transporte 1 Kg CO2-Eq 0.0019 0.003%
Corte Kg CO2-Eq 19.3883 28.596%
Transporte 2 Kg CO2-Eq 0.0019 0.003%
Confección Kg CO2-Eq 3.0642 4.520%
Terminación Kg CO2-Eq 0.0000 0.000%
Transporte 3 Kg CO2-Eq 0.0016 0.002%
Recepción Kg CO2-Eq 0.0654 0.097%
Transporte 4 Kg CO2-Eq 0.0016 0.002%
Uso Kg CO2-Eq 0.0172 0.025%
Eliminación Kg CO2-Eq 45.2393 66.725%
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
78
Grafica 7. Cambio climático GWP 20 a
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Tabla 5. Indicador Cambio Climático GWP 20a
Método de evaluación de impacto CML
Categoría Cambio climático GWP 20a
Unidad kg CO2-Eq
Total ciclo de vida 66.743
PROCESO UNIDAD TOTAL %
Adquisición tela kg CO2-Eq 0.000 0.000%
Transporte 1 kg CO2-Eq 0.002 0.003%
Corte kg CO2-Eq 19.116 28.617%
0,000%10,000%20,000%30,000%40,000%50,000%60,000%70,000%80,000%
Calentamiento global GWP 100a
Series1.
79
Transporte 2 kg CO2-Eq 0.002 0.003%
Confección kg CO2-Eq 3.023 4.525%
Terminación kg CO2-Eq 0.000 0.000%
Transporte 3 kg CO2-Eq 0.003 0.005%
Recepción kg CO2-Eq 0.000 0.000%
Transporte 4 kg CO2-Eq 0.003 0.005%
Uso kg CO2-Eq 0.017 0.025%
Eliminación kg CO2-Eq 44.604 66.773%
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Grafica 8. Cambio climático GWP20a
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
0,000%10,000%20,000%30,000%40,000%50,000%60,000%70,000%80,000%
Calentamiento GWP 20a
80
Tabla 6. Indicador Cambio Climático GWP 500a
Método de evaluación de impacto CML
Categoría Cambio climático GWP 500a
Unidad kg CO2-Eq
Total ciclo de vida 66.770
PROCESO UNIDAD TOTAL %
Adquisición tela kg CO2-Eq 5.49E-05 0.000%
Transporte 1 kg CO2-Eq 0.00187 0.003%
Corte kg CO2-Eq 2.47E-06 28.617%
Transporte 2 kg CO2-Eq 0.00187 0.003%
Confección kg CO2-Eq 0.04894 4.525%
Terminación kg CO2-Eq 2.85E-06 0.000%
Transporte 3 kg CO2-Eq 0.00187 0.005%
Recepción kg CO2-Eq 0 0.000%
Transporte 4 kg CO2-Eq 0.00187 0.005%
Uso kg CO2-Eq 7.59E-07 0.025%
Eliminación kg CO2-Eq 44.60408 66.773%
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
81
Grafica 9. Cambio climático GWP 500a
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Tabla 7. Indicador Ecotoxicidad agua dulce
Método de evaluación de impacto CML 2001
Categoría Fresh water aquatic ecotoxicity
Unidad Kg 1.4 DCB – Eq
Total ciclo de vida 17.5716
PROCESO UNIDAD TOTAL %
Adquisición tela Kg 1.4 DCB - Eq
3.96E+00 22.510%
Transporte 1 Kg 1.4 DCB - Eq
1.80E-04 0.001%
Corte Kg 1.4 DCB - Eq
6.37E+00 36.195%
Transporte 2 Kg 1.4 DCB - Eq
1.80E-04 0.001%
0,000%
20,000%
40,000%
60,000%
80,000%
100,000%
120,000%
Calentamiento global GWP 500a
Series1
82
Confección Kg 1.4 DCB - Eq
1.29E+00 7.305%
Terminación Kg 1.4 DCB - Eq
1.50E-07 0.000%
Transporte 3 Kg 1.4 DCB - Eq
1.58E-03 0.009%
Recepción Kg 1.4 DCB - Eq
8.61E-03 0.049%
Transporte 4 Kg 1.4 DCB - Eq
1.58E-03 0.009%
Uso Kg 1.4 DCB - Eq
3.13E-05 0.000%
Eliminación Kg 1.4 DCB - Eq
5.94E+00 33.760%
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Grafica 10. Indicador Eco toxicidad agua dulce
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
0,000%
5,000%
10,000%
15,000%
20,000%
25,000%
30,000%
35,000%
40,000%
Fresh water aquatic ecotocity
83
Tabla 8. Indicador Ecotoxicidad ambiental
Método de evaluación de impacto TRACI
Categoría Environmental impact-ecotoxicity
Unidad Kg 2.4 D – Eq
Total ciclo de vida 3.424723371
PROCESO % UNIDAD TOTAL
Adquisición tela 19.937% Kg 2.4 D - Eq 0.6828
Transporte 1 0.074% Kg 2.4 D - Eq 0.00252
Corte 0.002% Kg 2.4 D - Eq 6.5763E-05
Transporte 2 11.640% Kg 2.4 D - Eq 0.39864
Confección 66.809% Kg 2.4 D - Eq 2.28803
Terminación 0.000% Kg 2.4 D - Eq 1.6985E-05
Transporte 3 0.060% Kg 2.4 D - Eq 0.00205
Recepción 1.390% Kg 2.4 D - Eq 0.0476051
Transporte 4 0.060% Kg 2.4 D - Eq 0.00205
Uso 0.023% Kg 2.4 D - Eq 0.00079553
Eliminación 0.004% Kg 2.4 D - Eq 0.00015
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
84
Grafica 11. Indicador Eco toxicidad ambiental
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Tabla 9. Indicador Calentamiento global
Método de evaluación de impacto TRACI
Categoría Environmental impact-Global warming
Unidad Kg CO2 - Eq
Total ciclo de vida 68.906
PROCESO UNIDAD TOTAL %
Adquisición tela Kg CO2 - Eq 0.943 1.368%
Transporte 1 Kg CO2 - Eq 0.002 0.003%
Corte Kg CO2 - Eq 19.440 28.215%
Transporte 2 Kg CO2 - Eq 0.002 0.003%
Confección Kg CO2 - Eq 3.073 4.460%
0,000% 10,000% 20,000% 30,000% 40,000% 50,000% 60,000% 70,000%
Adquisición tela
Transporte 1
Corte
Transporte 2
Confección
Terminación
Transporte 3
Recepción
Transporte 4
Uso
Eliminación
Indicador Ecotoxicidad ambiental
85
Terminación Kg CO2 - Eq 0.000 0.000%
Transporte 3 Kg CO2 - Eq 0.002 0.002%
Recepción Kg CO2 - Eq 0.066 0.095%
Transporte 4 Kg CO2 - Eq 0.002 0.002%
Uso Kg CO2 - Eq 0.017 0.025%
Eliminación Kg CO2 - Eq 45.360 65.834%
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Grafica 12. Indicador calentamiento global
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
0,547%0,019%
28,186%
0,019%4,459%
0,002%0,015%0,956%0,015%0,019%
65,765%
0,000%
10,000%
20,000%
30,000%
40,000%
50,000%
60,000%
70,000%
iNDICADOR CALENTAMIENTO GLOBAL
86
Tabla 10. Indicador Agentes cancerígenos para la salud humana
Método de evaluación de impacto TRACI
Categoría Human health - cancerinogenics
Unidad Kg Benzene - Eq
Total ciclo de vida 0.481
PROCESO % UNIDAD TOTAL
Adquisición tela 0.547% Kg Benzene - Eq 0.0026
Transporte 1 0.019% Kg Benzene - Eq 0.0001
Corte 28.186% Kg Benzene - Eq 0.1356
Transporte 2 0.019% Kg Benzene - Eq 0.0001
Confección 4.459% Kg Benzene - Eq 0.0215
Terminación 0.002% Kg Benzene - Eq 0.0000
Transporte 3 0.015% Kg Benzene - Eq 0.0001
Recepción 0.956% Kg Benzene - Eq 0.0046
Transporte 4 0.015% Kg Benzene - Eq 0.0001
Uso 0.019% Kg Benzene - Eq 0.0001
Eliminación 65.765% Kg Benzene - Eq 0.3163
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
87
Grafica 13. Agentes cancerígenos para la salud humana
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Tabla 11. Indicador metales , recursos no renovables
Método de evaluación de impacto Energy exergy demand
Categoría Metals-non-renewable-resources metal
Unidad MJ-Eq
Total ciclo de vida 452.9956152867051
PROCESO % UNIDAD TOTAL
Adquisición tela 0% MJ-Eq N.A.
Transporte 1 25% MJ-Eq 113.24685
Corte 0% MJ-Eq 0.00816
Transporte 2 25% MJ-Eq 113.24685
Confección 0% MJ-Eq 6.17051E-8
0,000%10,000%20,000%30,000%40,000%50,000%60,000%70,000%
Agentes cancerígenos para la salud humana
88
Terminación 0% MJ-Eq N.A.
Transporte 3 25% MJ-Eq 113.24685
Recepción 0% MJ-Eq N.A.
Transporte 4 25% MJ-Eq 113.24685
Uso 0% MJ-Eq N.A.
Eliminación 0% MJ-Eq 5.52250E-5
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Grafica 14. Metales recursos no renovables
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
.
89
Tabla 12. Indicador Emisiones totales en el aire
Método de evaluación de impacto Ecological Scarcity 2006
Categoría Total emission into air
Unidad UBP
Total ciclo de vida 306.291
PROCESO UNIDAD TOTAL %
Adquisición tela UBP 1.08615 0.355%
Transporte 1 UBP 74.67678 24.381%
Corte UBP 0.568646 0.186%
Transporte 2 UBP 74.67678 24.381%
Confección UBP 5.07481142 1.657%
Terminación UBP 0.67442 0.220%
Transporte 3 UBP 74.67678 24.381%
Recepción UBP N.A. 0.000%
Transporte 4 UBP 74.67678 24.381%
Uso UBP 0.17975 0.059%
Eliminación UBP 4.94517E-5 0.000%
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
90
Grafica 15. Emisiones totales en el aire
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Tabla 13. Indicador Toxicidad humana a través del aire
Método de evaluación de impacto EDIP
Categoría Human tocity via air
Unidad M3 air
Total ciclo de vida 207.05
PROCESO % UNIDAD TOTAL
Adquisición tela 0.000% M3 air 2.91080E-4
Transporte 1 0.000% M3 air 4.7478E-4
Corte 0.682% M3 air 1.4118268
Transporte 2 0.000% M3 air 4.7478E-4
Confección 0.000% M3 air 3.02107E-5
91
Terminación 78.416% M3 air 162.36009
Transporte 3 0.000% M3 air 4.7478E-4
Recepción 0.000% M3 air N.A.
Transporte 4 0.000% M3 air 4.7478E-4
Uso 20.899% M3 air 43.27190
Eliminación 0.000% M3 air 3.03345E-8
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Grafica 16. Toxicidad humana a través de aire
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
92
Tabla 14. Indicador Material particulado
Método de evaluación de impacto Selected LCI results
Categoría Air particulates, <2.5 um
Unidad Kg
Total ciclo de vida 0.27222932632162
PROCESO % UNIDAD TOTAL
Adquisición tela 0.001% Kg 2.70949E-6
Transporte 1 0.004% Kg 1.16455E-5
Corte 0.000% Kg 1.41794E-8
Transporte 2 0.004% Kg 1.16455E-5
Confección 0.107% Kg 0.00029
Terminación 0.000% Kg 1.63063E-8
Transporte 3 0.004% Kg 1.16455E-5
Recepción 0.000% Kg N.A.
Transporte 4 0.004% Kg 1.16455E-5
Uso 0.000% Kg 4.34592E-9
Eliminación 99.875% Kg 0.27189
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
93
Grafica 17. Material particulado <2.5um
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Tabla 15. Indicador de Emisión de consumo eléctrico
Categoría Factor de Emisión Consumo Eléctrico
Unidad Kg CO2 – Eq
Total ciclo de vida 23.032992
PROCESO % UNIDAD TOTAL
Adquisición tela 0.00% Kg de CO2 eq N.A.
Transporte 1 0.00% Kg de CO2 eq N.A.
Corte 0.03% Kg de CO2 eq 0.0077
Transporte 2 0.00% Kg de CO2 eq N.A.
94
Confección 7.61% Kg de CO2 eq 1.75175
Terminación 0.38% Kg de CO2 eq 0.08855
Transporte 3 0.00% Kg de CO2 eq N.A.
Recepción 0.00% Kg de CO2 eq N.A.
Transporte 4 0.00% Kg de CO2 eq N.A.
Uso 91.98% Kg de CO2 eq 21.184992
Eliminación 0.00% Kg de CO2 eq N.A.
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
Grafica 18. Factor de emisión consumo eléctrico
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
95
Tabla 16. Indicador de emisión por consumo de agua
Categoría Factor de emisión por consumo de agua
Unidad Kg CO2 – Eq / m3 de agua
Total ciclo de vida 3.650804
PROCESO % UNIDAD TOTAL
Adquisición tela 0.00% Kg de CO2 eq/m3 N.A.
Transporte 1 0.00% Kg de CO2 eq/m3 N.A.
Corte 0.00% Kg de CO2 eq/m3 N.A.
Transporte 2 0.00% Kg de CO2 eq/m3 N.A.
Confección 0.00% Kg de CO2 eq/m3 N.A.
Terminación 0.54% Kg de CO2 eq/m3 0.0197
Transporte 3 0.00% Kg de CO2 eq/m3 N.A.
Recepción 0.00% Kg de CO2 eq/m3 N.A.
Transporte 4 0.00% Kg de CO2 eq/m3 N.A.
Uso 99.46% Kg de CO2 eq/m3 3.631104
Eliminación 0.00% Kg de CO2 eq/m3 N.A.
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
96
Grafica 19. Factor de emisión por consumo de agua
Fuente: Compilado por las autoras mediante la herramienta (OpenLCA, 2016)
9.2 INTERPRETACION DE RESULTADOS
Una vez construido el inventario de ciclo de vida y determinadas las categorías de
impacto de mayor incidencia dentro del proyecto a través del software openLCA
se procede a su posterior análisis para concluir el objetivo principal del
proyecto.
Para la elaboración de la matriz se utilizaron los siguientes criterios:
a. Magnitud: Se entiende como la gravedad del daño que se puede causar al
medio ambiente, está se determinó teniendo en cuenta el proceso que dio
un mayor número en la tabla.
b. Indicadores: Cada aspecto ambiental se ordenó en el software openLCA
según su nivel de significancia e importancia. Luego se identificaron los
aspectos de mayor significancia y se determinó que impacto ambiental
puede causar y a que recurso.
En la siguiente tabla se puede observar la matriz de aspectos e impactos
construida a partir del análisis de ciclo de vida del uniforme asistencial no. 4.
97
Tabla 17. Matriz de aspectos e impactos ambientales durante el ciclo de vida del
uniforme asistencial no. 4
CATEGORIA DE IMPACTO
CONTRIBUCION DEL PROCESO
DESCRIPCION IMPACTO AMBIENTAL
Cambio climático GWP 20 a
Eliminación o disposición final
Este proceso es el final del ciclo de vida del uniforme pues se realiza su incineración al aire libre generando gases de efecto invernadero (GEI) tales como CO2, Hidrógeno, Alógenos, Óxidos de Azufre, entre otros.
Contaminación atmosférica
Aumento de la temperatura promedio de la tierra
Cambio climático GWP 100 a
Eliminación o disposición final
Este proceso es el final del ciclo de vida del uniforme pues se realiza su incineración al aire libre generando gases de efecto invernadero (GEI) tales como CO2, Hidrógeno, Alógenos, Óxidos de Azufre, entre otros.
Contaminación atmosférica
Aumento de la temperatura promedio de la tierra
Cambio climático GWP 500 a
Eliminación o disposición final
Este proceso es el final del ciclo de vida del uniforme pues se realiza su incineración al aire libre generando gases de efecto invernadero (GEI) tales como CO2, Hidrógeno, Alógenos, Óxidos de Azufre, entre otros. Aunque su unidad es mucho menor al de los procesos anteriores, es necesario entender que este índice se mide a 500 años es decir que su impacto en el ambiente tiene una duración muy extensa.
Contaminación atmosférica
Aumento de la temperatura promedio de la tierra
Agua dulce eco toxicidad acuática
Adquisición tela y Eliminación
Dentro de esta etapa se contempló la entrada de la tela , los componentes de la misma y la adquisición que en este caso aporten a la toxicidad en el agua por sus procesos industriales así mismo la eliminación del uniforme tiene una notable importancia ambiental en cuanto a
Aumento de demanda del Recurso hídrico
Aumento de
demanda energética
Aumento de residuos a ser
98
toxicidad dispuestos
Impacto ambiental ecotoxicidad
Adquisición tela y Eliminación
Dentro de esta etapa se contempló la entrada de la tela , los componentes de la misma y la adquisición que en este caso aporten a la toxicidad por sus procesos industriales así mismo la eliminación del uniforme tiene una notable importancia ambiental en cuanto a toxicidad
Contaminación
atmosférica Efecto sobre la
salud humana: Enfermedades respiratorias
Aumento de residuos a ser dispuestos
Impacto ambiental calentamiento global
Eliminación o disposición final
Esta categoría se refleja mediante el aumento gradual de temperatura promedio del planeta tierra, que produce una mayor fusión de los casquetes glaciares y por ende aumento del nivel del mar.
Recurso agua:
Aumento de caudales y temperaturas de lagos y ríos, lo que afecta su estructura térmica y la calidad del agua
Acidificación de océanos por la absorción de carbono.
Alteración del volumen de algas, plancton y peces en los océanos
Migración más temprana de seres vivos.
Agentes cancerígenos para la salud humana
Eliminación La mala disposición del uniforme así como el contacto con otras sustancias conlleva a la producción de sustancias cancerígenas
Aumento de personas con Cáncer.
Mortalidad humana
Metales no renovables de los recursos
Transporte El proceso de transporte conlleva una utilización de metales que no podrán ser renovables en el recurso.
Fragmentación eco sistémica
Aumento de demanda de recurso no renovable
Contaminación atmosférica
Emisiones totales en el aire
Transporte Este proceso incluye las emisiones de diversos compuestos como CO2, No, So. Esto afecta la calidad del aire debido al
Contaminación atmosférica
Afectación a la salud humana
Acidificación de
99
proceso de combustión. El bióxido de nitrógeno (NO2) y el monóxido de nitrógeno (NO) son precursores del ozono.
suelos por Sulfuros.
Toxicidad humana vía aire
Transporte Producción de gases de efecto invernadero por combustión de Diésel
Contaminación atmosférica
Enfermedades respiratorias en seres humanos
Partículas en el aire, <2.5 um
Eliminación Según los parámetros de este indicador el proceso de eliminación es el mayor generador de estas partículas
Afectación del balance de la radicación terrestre
Efectos nocivos sobre la salud humana especialmente afectan las vías respiratorias y pulmones.
Factor de Emisión Consumo Eléctrico
Uso En el proceso de uso del uniforme interviene la utilización de energía eléctrica, para el lavado del uniforme asistencial no. 4, este proceso también contribuye a la producción de CO2 y se calcula teniendo en cuenta algunos factores de emisiones para electricidad medidos en KWh teniendo en cuenta consumos locales, producción local de electricidad, factores de emisiones para electricidad de carácter nacional, etc.
Aumento de demanda de recurso natural
Aumento de demanda energética
Factor de Agua Uso El proceso de uso tiene una alta incidencia frente al recurso de agua pues se adicionan al agua potable otros agentes químicos como jabones, suavizantes y detergentes que contribuyen a la contaminación del recurso.
Aumento de demanda del recurso hídrico
Contaminación hídrica
Aumento de demanda de recurso natural
Disminución de la calidad del recurso hídrico.
100
10. CONCLUSIONES
La maquinaria y equipo utilizada durante la producción del uniforme asistencial no.
4, están diseñados para trabajar con grandes volúmenes, es decir que su máxima
eficiencia en cuanto a producción y uso de los recursos se obtiene cuando éstas
operan sin cambios, o a máxima capacidad. Una mejora para el desempeño
ambiental de la Policía Nacional se puede obtener al realizar una planificación a
mediano o largo plazo, con ello se ahorrarán recursos como agua, electricidad,
materias primas e insumos. La Dirección Administrativa y Financiera de la Policía
Nacional (DIRAF) expresó que se debería dar un tratamiento posterior a la
disposición final de los uniformes, es decir que existiera otro subproducto derivado
del uniforme que ya no se utilizará más.
El desarrollo de políticas internas y estrategias efectivas requiere de una
adecuada base científica, los resultados documentados mediante Inventario,
Evaluación y Análisis de Ciclo de Vida pueden ser utilizados como soporte a estas
iniciativas.
El ACV puede considerarse como una primera fase para las empresas o
instituciones que desean integrar el concepto de Ciclo de Vida como una
estrategia para la disminución de costos e impactos ambientales, además de
complementar las normas técnicas internacionales; así mismo el ACV permite que
la Dirección de la Policía Nacional tenga una visión holística de aquellos factores
que tienen influencia directa e indirecta con sus operaciones para de esta manera
ser considerados dentro de sus objetivos y planes de acción permitiendo estar a la
vanguardia al considerar el ciclo de vida, lo que genera confianza con sus
empleados y diferentes grupos de interés.
La realización del Análisis del Ciclo de Vida constituye una herramienta
fundamental en la búsqueda de un desarrollo sostenible. La reducción de
consumos, el aumento de la eficiencia, la disminución del coste, la mejora de la
salud y el bienestar son necesidades crecientes en el mundo actual a través de la
utilización de este instrumento se facilita el establecimiento de soluciones
orientadas a disminuir el deterioro ambiental.
101
11. RECOMENDACIONES
Se recomienda realizar Análisis de Ciclo de Vida de otras referencias de uniforme
de la Policía Nacional para poder elaborar una política unificada dentro de la
institución que implique el compromiso de la misma con el mejoramiento y
protección ambiental.
En cuanto al uso de maquinaria en el proceso de corte y confección del uniforme
asistencial no. 4 se recomienda la compra de maquinarias de alta tecnología que
requieran una demanda de energía eficiente y ambientalmente amigable.
En el proceso de corte y confección se recomienda realizar algún uso de los
retazos generados por el proceso productivo. Así mismo se puede realizar una
disposición selectiva con respecto a otros residuos para realizar un posterior
reciclaje.
En cuanto a la disposición final se recomienda que dentro de la institución se
destine un sitio para el acopio de los uniformes ya utilizados por parte de los
funcionarios de la Policía Nacional en vez de ser cada funcionario quien realice la
disposición final.
Se recomienda realizar un análisis de costo beneficio buscando cambiar de telas o
utilizar telas inteligentes que requieran menos lavadas durante su vida útil.
Se invita a reducir los procesos de transporte, es decir buscar rutas alternativas
que disminuyan el uso de combustible o la contratación de satélites cercanos al
Complejo DIPON.
102
12. BIBLIOGRAFÍA
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21,+Bogot%C3%A1,+Colombia/@4.6808108,-
103
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107
ANEXOS
108
Anexo 1. Formato de Encuesta
ENCUESTA CICLO DE VIDA UNIFORME ASISTENCIAL no. 4, POLICIA
NACIONAL
No. de Encuesta ____
Buenos días/tardes,
Soy estudiante de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, estamos
haciendo un estudio acerca del ciclo de vida del Uniforme Asistencial no. 4,
Complejo DIPON, Policía Nacional. La información que usted me brinde será
estrictamente confidencial y solo será utilizada para fines académicos.
Género: Femenino ___ Masculino ___
1. Cuantas veces en el año recibe usted dotación del uniforme asistencial no.
4
a. 1 vez al año ___
b. 2 veces al año ___
c. 3 veces al año ___
d. Más de tres veces al año ___
2. Con que frecuencia en la semana lava usted su uniforme
a. 1 vez por semana ___
b. 2 veces por semana ___
c. Entre 3 y 4 veces por semana ___
3. Con que productos lava usted su uniforme
a. Jabón de barra ___
b. Detergente ___
c. Detergente y jabón de barra ___
d. Detergente y suavizante ___
4. Cuanto tiempo tiene para uso personal su uniforme de dotación
a. 6 meses ___
b. 1 año ___
109
c. 2 años ___
d. 3 años en adelante ___
ENCUESTA CICLO DE VIDA UNIFORME ASISTENCIAL no. 4, POLICIA
NACIONAL
No. de Encuesta ____
5. Considera usted que el tiempo de uso del uniforme se puede extender a un
mayor período de tiempo
a. Si ___
b . No ___
6. Cuál es la disposición final después de terminar el ciclo de uso de su uniforme
a. Lo dispone en un contenedor de residuos ordinarios ___
b. Realiza una separación de este para un posterior reciclaje ___
c. Incinera el uniforme ___
d. Otra ___
Cual __________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
7. Que acciones puede aplicar la Policía Nacional Complejo DIPON para reducir
los impactos ambientales causados por la disposición final del uniforme
Gracias por su atención y colaboración
110
Anexo 2. Ficha técnica entretela
ENTRETELA NO-TEJIDA DE POLIPROPILENO
GRAMAJE 13 grs./m2-140 grs./m2
TEMPERATURA Resistente al calor hasta los 110 C y funde a los 130 C
OT
RA
S C
AR
AC
TE
RIS
TIC
AS
Baja flamabilidad
Tela no tejida compuesta por tres capas unidas por un proceso térmico. Sus dos capas externas (Spunbond) le
confieren al material resistencia mecánica y maleabilidad. Su capa interna, (Meltblown), compuesta por un denso
aglomerado de microfibras, es una excelente barrera contra agentes contaminantes. Posee una eficacia de filtración
bacteriana mínima del 85%. La combinación de propiedades específicas de sus tres capas proporciona una eficaz barrera
bacteriológica.
En 1500 mm / 2000 mm y medidas especiales dispuestas especialmente para cada aplicación
Hipoalergénica y hemorepelente
Fuente: Compilado por las autoras
111
Anexo 3. Ficha técnica tela
TELA LAFAYETTE
ETIQUETA LAFTECH-
BASE 2832 SEGAL WICKING
STOCK 30649
REFER SEGAL WICKING
COLOR 190509
ANCHO 152 +/- 2 cm
PESO 247 +/- 10 g/m2
COMPOSICION 100.00 1/2 POL
112
Fuente: Compilado por las autoras
Anexo 4. Fichas técnicas: Entretela, Cremallera
ENTRETELA NO-TEJIDA DE POLIPROPILENO
GRAMAJE 13 grs./m2-140 grs./m2 TEMPERATURA Resistente al calor hasta los 110 C y funde a los
130 C
OTR
AS
CA
RA
CTE
RIS
TIC
AS
Baja flamabilidad
Tela no tejida compuesta por tres capas unidas por un proceso térmico. Sus dos capas externas (Spunbond) le
confieren al material resistencia mecánica y maleabilidad. Su capa interna, (Meltblown), compuesta
por un denso aglomerado de microfibras, es una excelente barrera contra agentes contaminantes. Posee una eficacia de filtración bacteriana mínima del 85%. La
combinación de propiedades específicas de sus tres capas proporciona una eficaz barrera bacteriológica.
En 1500 mm / 2000 mm y medidas especiales dispuestas especialmente para cada aplicación
Hipoalergénica y hemorepelente
CREMALLERA POLYESTER - NYLON
TAMAÑO 15 cm 25 cm 30 cm
PRESENTACION Paquete por 25 unidades
COMPOSICION Poliéster urdimbre y trama 100%
COLORES Carta de color
USO Apto para prendas en dril y todo tipo de prendas livianas y pesadas
Fuente: Compilado por las autoras
113
Anexo 5. Ficha técnica Hilo
HILO DE COSER POLIESTER 100% SPUN POLIÉSTER 40/2
ESPECIFICACIONES TECNICAS
TÍTULO REAL PROMEDIO (Ne) 38.60/2 (+/-5%)
TITULO REAL PROMEDIO (Nm) 65.36/2 (+/-5%)
TITULO REAL PROMEDIO (dTex) 153 x 2 (+/-5%)
NUMERO DE CABOS 0.2
RESISTENCIA MEDIA A LA ROTURA (g)
1000 ó 9.8 N
TENACIDAD (RKM) 32.6
ELONGACION% 17.5 (+/-10)
RESISTENCIA AL CALOR 14.5 °C (temperatura máx. Continua del planchado)
RESISTENCIA A LOS AGENTES QUIMICOS
Buena
RESISTENCIA A LA ABRISION Buena
ESTÁNDARES DE SOLIDEZ
ENSAYO METODO DE ENSAYO
CAMBIO DE COLOR
TRANSF. DE COLOR
Tono ISO R 105 Escala gris
4 N/A
Solidez al agua
ASTM D 204 4 4
Solidez al lavado
ISO 105 / CO3 4 4
Solidez al frote AATCC no. 8 N/A 4
Fuente: Compilado por las autoras
114
Anexo 6. Ficha técnica hilaza
HILAZA VERDE ACEITUNA
COMPOSICIÓN POLIESTER 100%
TENACIDAD SECO (Dn/tex) ALTA, 5.8-7.3
TENACIDAD HUMEDO ALTA, 5.8-7.3
ALARGAMIENTO ROTURA 8-11-
MODULO INICIAL 100-120
RIGIDEZ MEDIA (dN/tex) 59
TRABAJO DE ROTURA MEDIO (dNcm/tex-cm
0.295
PUNTO DE FUSION 250 C
OTRAS PROPIEDADES 1. Alta elasticidad para alta estabilidad y consistente 2.Extensible, no se arruga fácilmente 3.Más resistente que cualquier fibra a la luz del
sol
115
Fuente: Compilado por las autoras
Anexo
7. Ficha
técnica
Botón
poliéste
r
BOTON POLIESTER
COMPOSICION
100%
COLOR Verde aceituna
FIJACIÓN DEL BOTON 4 huecos
MEDIDA 24 líneas =15 mm
FORMA Y ESTILO Circular
116
Fuente: Compilado por las autoras
CARGAS Y EFECTO Textura natural
117
Anexo 8. Fichas técnicas Maquina plana y fileteadora
JONTEX
MODELO DOL12H - 400 W
VOLT 110/220
AMP 5.8/2.9
HERTZ 60
R.P.M 3450
PHASE 1
SERIAL 2323473
SIRUBA JAPAN
MTX, CLUTCH MOTOR
MODELO DOL12H
VOLT 110/220
Fuente: Compilado por las autoras
118
Anexo 9. Fichas técnicas Plancha y Plancha Fusionadora
PLANCHA DE TELA SOLENOID
VALVE
P/N 145100
VOLTS 110/220
HZ 50/60
PSV PLANCHARROPA SIN VAPOR
SUPERFICIE DE PLANCHADO
29 x 80 cm
POTENCIA 1500 W
OTRAS CARACTERISTICAS
Equivale a 10 planchas convencionales por su amplia superficie de planchado, por lo que se reduce el tiempo de trabajo. El vapor realza la
calidad de las prendas, especialmente tejidos con pelo, brindando una terminación como de
tintorería.
Fuente: Compilado por las autoras
119
Anexo 10. Máquina ojaladora y cortadora
HOJALADORA PFAFT
CAPACITOR STAR MOTOR
TYPE YC80B-4
NO. 70062132
CORTADORA DE TELA BRUTE
REFERENCIA Eastman
MOTOR 110 v, 1ph, 50/60 Hz
Velocidad variable
CABALLOS DE FUERZA
1 ph
PESO 16,7 Kg.
HOJA Estándar, Acero al carbono, Tip Angulado
CINTURONES Fino, grueso y áspero
Fuente: Compilado por las autoras
120
Anexo 11. Ficha técnica Camión transporte 3.5 Toneladas
AUMARK BJ1049/3.7 ton Doble cabina Euro IV
CARACTERISTICAS GENERALES
Dimensiones generales 5875x1900x2200
Marca del motor Cummins
Referencia del motor ISF2.8S4148V
Cilindraje de motor (cc) 2.776
Potencia (HP/rpm) 148/3.200
Peso en vacío (Kg) 2250
Peso bruto vehicular (Kg)
6000
Dirección Asistida hidráulicamente
Distancia entre ejes (mm)
3.360
Velocidad máxima (Km/h)
117.92
Voltaje del sistema eléctrico (V)
12 v
Tipo de motor Diesel, 4 cilindros en línea, enfriado por agua turbo cargado e intercooler
Sistema de frenos Sistema de freno hidráulico, freno de parqueo centralizado y freno de ahogo
Fuente: Compilado por las autoras
121
Anexo 12. Ficha técnica Lavadora
Programa Carga Corriente Agua Duración del
programa
Algodón 40 C
3 kg
0.67 kWh 38 l 2:20 h
Sintéticos 40
C
0.45 kWh 40 l 1.32 h
Material del tambor Acero inoxidable
Centrifugado 750 rpm
Peso neto 47 kg
Dimensiones Alto 85 cm
Ancho 54 cm
Profundidad 54 cm
Fuente: Compilado por las autoras
122
Anexo 13. FICHA TECNICA ENTREVISTAS
DIRECCIÓN: Todas las entrevistas de este proyecto han sido realizadas por las
autoras del presente documento Jessica Bernal Díaz y Zulma Rugeles Cano,
estudiantes de Administración Ambiental, Facultad de Medio Ambiente y Recursos
Naturales, Universidad Distrital Francisco José de Caldas.
TECNICA: Se han realizado en todos los casos entrevistas individuales y
estructuradas, ya que se ha seguido un formato general de preguntas para cada
uno de los entrevistados teniendo en cuenta el tipo de información que se quería
encontrar.
FECHA DE REALIZACIÓN: Las entrevistas fueron realizadas en el período
comprendido septiembre de 2015 y enero de 2016.
LISTADO DE ENTREVISTADOS:
Subteniente Yuli
Asistente de Servicio al Cliente Lafayette
Ingeniero de producción, Julio Vélez
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ANEXO 14. ENTREVISTA SUBTENIENTE YULI
Buenos días/tardes,
Mi nombre es Jessica Bernal Díaz soy estudiante de Administración Ambiental de
la Universidad Distrital y estoy realizando una investigación acerca del proceso
interno que ustedes realizan en cuánto a la recepción, entrega y disposición final
del uniforme asistencial no. 4. El objetivo que persigo es conocer el grado de
impactos que causa al ambiente la fabricación y distribución de este uniforme.
Duración (20 minutos)
1. Cuál es el número de funcionarios que utilizan dentro de las instalaciones de la
Policía Nacional el uniforme asistencial no. 4
Respuesta: Bueno realmente la cifra exacta no la tengo en el momento y por
motivos de seguridad no me es posible dar esa información, pero
aproximadamente los empleados de la institución de carácter administrativo que
utilizamos el uniforme no. 4 esta entre 298 a 300 personas.
2. Como es el proceso de fabricación de los uniformes?
Respuesta: La Dirección Administrativa y Financiera es la encargada de realizar
los procesos contractuales pertenecientes a la adquisición de los uniformes a
través de licitación pública. En general los términos de referencia son establecidos
con criterios técnicos y cumpliendo con la normas de calidad ICONTEC. En cuánto
a la fabricación de los uniformes la Policía subcontrata satélites que cumplan con
todas los requisitos establecidos previamente en la licitación. Además la Policía
Nacional por temas de seguridad se encarga de contratar diferentes satélites es
decir que el uniforme no se fabrica completo en un solo satélite sino que ese
satélite debe subcontratar para realizar el proceso.
3. Qué entidad o departamento dentro del Complejo DIPON (Dirección Policía
Nacional) se encarga de la recepción de los uniformes?
Respuesta: El departamento encargado de la recepción de los uniformes es
Intendencia, ellos reciben los uniformes ya empacados, etiquetados y
posteriormente son entregados a cada funcionario de la Policía que lo vaya a
utilizar.
4. Después del uso reglamentario del uniforme, ustedes que reciben de nuevo los
uniformes por parte de los funcionarios de la Policía?
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Respuesta: No, ninguno de los entes de la Dirección de la Policía recibe los
uniformes, pues cada funcionario adscrito aquí tiene el deber de velar por su
dotación. La idea de realizar el ciclo de vida es precisamente para eso, para
encontrar una alternativa a los procesos realizados.
5. En que parte del proceso considera usted que se generan más impactos
ambientales y por qué?
Respuesta: Para mi concepto la parte donde más hay peligro ambiental es en la
de la disposición que los compañeros realizan cuando lo incineran o cortan y
botan a la basura sin ningún tratamiento.
6. Que estrategias considera usted que podrían aplicarse para reducir dichos
impactos?
Respuesta: Pues como DIRAF se propondría que se recojan los uniformes ya
usados y se enviaran a una planta para hacerles otro tratamiento o generar otro
producto.
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ANEXO 15. ENTREVISTA ASESORA SERVICO AL CLIENTE LAFAYETTE
Buenos días/tardes,
Mi nombre es Jessica Bernal Díaz soy estudiante de Administración Ambiental de
la Universidad Distrital y estoy realizando una investigación acerca de la tela que
ustedes le venden a la Policía Nacional para la fabricación del uniforme asistencial
no. 4. El objetivo que deseo es conocer cuál es el proceso de adquisición de esta
tela.
Duración (5 minutos)
1 Ustedes importan la tela que le venden a la Policía Nacional?
No, nosotros somos fabricantes de la tela, tenemos una fábrica aquí en Bogotá y
cerca de 1800 empleados.
2. La tela que ustedes venden a la Policía Nacional es exclusiva para esta
entidad?
Claro que sí, esta es confeccionada para uso exclusivo de esta entidad, cuando la
tela es comprada por la institución los rollos son enviados directamente al Fondo
Rotatorio
3. Tienen algún tipo de seguridad con respecto a estas telas, ya que son
exclusivas para la Policía?
Sí, realmente el proceso es muy sencillo pues ellos y nosotros tenemos contrato
hace muchísimos años, nosotros tenemos los rollos etiquetados con un PIN
especial y la persona encargada de recibirlos en el Fondo Rotatorio firma las actas
respectivas y verifica que los PIN coincidan.
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ANEXO 16. ENTREVISTA A JULIO VELEZ. INGENIERO DE PRODUCCIÓN
Buenos días/tardes,
Mi nombre es Jessica Bernal Díaz soy estudiante de Administración Ambiental de
la Universidad Distrital y estoy realizando una investigación acerca de la tela que
ustedes le venden a la Policía Nacional para la fabricación del uniforme asistencial
no. 4. El objetivo que deseo es conocer cuál es el proceso de producción y control
de calidad del uniforme asistencial no. 4
Duración (20 minutos)
1. Cuanto tiempo estuvo trabajando en la Policía Nacional?
Bueno, yo estuve aproximadamente 5 años trabajando con ellos, una labor
bastante interesante pero también muy dispendiosa y de tiempo.
2. Cuál era el proceso que desempeñaba el Fondo Rotatorio frente a la
fabricación del uniforme?
El proceso realmente era recibir la tela por parte de Lafayette, posteriormente con
los empleados encargarse del corte del uniforme cumpliendo con todas los
estándares de calidad del Fondo de la Policía
3. Utilizan alguna máquina especial para el corte de las telas del uniforme
asistencial no. 4
Se utiliza una cortadora vertical, que se especializa en ese asunto.
4. Cuál es el desperdicio que se tiene contemplado en el corte de la tela?
El desperdicio de tela que se da en el corte es del 30%.
5. Qué tipo de transporte se utiliza para llevar los uniformes cortados desde el
Fondo Rotatorio a Intendencia?
Se carga un camión que tiene una capacidad de 3.5 toneladas, cuando el camión
esta completo en su carga se traslada a Intendencia.