determinaciÓn de las lineas estratÉgicas
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RENDICIÓN DE CUENTAS
2019
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Artículos
• 61, numerales 2 y 5;
• 95 y 100, numeral 4;
• 204 y 208, numeral 2
BASE LEGAL
Artículos• 302• 304
Artículos• 60, numeral 4;• 64 y 65;• 88 y 89;• 90; 94 y 95
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RESULTADOS DEL PP 2019
Número de GAD'sParroquiales de la
provinciaNúmero de reuniones
previas Número de Asambleasde priorización Número de Actas
entregadasNúmero de Parroquiasque NO entregan actas
44
5
30
42
2
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12 Objetivos
93 Metas Nacionales
1095 Lineamientos Estratégicos
RESULTADOS DEL PP 2020
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RESULTADOS DEL PP 2020
GADINVERSIÓN PARA EL
AÑO 2020
PRINCIPALES OBRAS
PRIORIZADAS
HGPT $ 6.179.028,69 Vialidad
GADM $ 9.747.449,75 Servicios públicos y
saneamiento
GADPR $ 6.991.654,17 Infraestructura física
TOTAL $ 22.918.132,61
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RESULTADOS DEL PP 2020
HGPT; $6.179.028,69
GADM; $9.747.449,75
GADPR; $6.991.654,17
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INFORME PRESIDENTE
Elección de nuevo binomio presidencial
CONAGOPARE TUNGURAHUA
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INFORME PRESIDENTE
Elección de nuevo binomio presidencial
CONAGOPARE NACIONAL
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INFORME PRESIDENTE
Técnica de turismo CONAGOPARE TUNGURAHUA
Elección de nuevos consejeros provinciales
Desfile por la provincialización de
Tungurahua
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INFORME PRESIDENTE
Intercambio de experiencias en el GADPR Salinas – Provincia de Bolívar
Visita del GADPR Salinas de la provincia de Bolívar
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INFORME PRESIDENTE
Reuniones con el Sr. Prefecto de la Provincia
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INFORME PRESIDENTE
Accidente en las instalaciones de CONAGOPARE TUNGURAHUA
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INFORME PRESIDENTE
Firma de convenios
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INFORME PRESIDENTE
Procesos de participación ciudadana
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Fomento Agrícola Fomento Pecuario Fomento Turístico
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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Compras Públicas Cooperación internacional
Comunicación
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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Arquitectura Ingeniería Civil Planificación
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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Administración Financiera
Coordinación Institucional
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ÁREA DE INTERVENCIÓN ATENDIDOS EN PROCESO NO SE ATENDIÓ TOTAL
Arquitectura 31 3 3 37
Compras Públicas 43 43
Comunicación 4 4
Cooperación
Internacional6 6
Financiero 42 42
Fomento Productivo 49 3 52
Ingeniería Civil 49 2 13 64
Jurídico 57 3 60
Planificación 53 1 2 56
Turismo 12 2 3 17
Varias áreas 5 3 8
TOTAL GENERAL 351 8 30 389
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ÁREAS DE INTERVENCIÓN
Arquitectura9%
Compras Públicas 12%
Comunicación1%
Cooperación Internacional
2%
Financiero12%
Fomento Productivo14%
Ingeniería Civil14%
Jurídico16%
Planificación15%
Turismo3%
Varias áreas2%
PRINCIPALES ÁREAS DE INTERVENCIÓN
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• Contratación pública,
• Control gubernamental
• Códigos de orientación
• Socialización del convenio con el MIES
• Talleres sobre el Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y
Descentralización (COOTAD)
• Talleres sobre la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión del
Suelo (LOOTUGS), como normativa vigente.
CAPACITACIONES
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1. Socializar la metodología de Rendición de Cuentas correspondiente al año 2018, con el Consejo de
Participación Ciudadana y Control Social
2. Informar sobre el proceso de Acceso a la Información Pública a través de las matrices enviadas por la
Defensoría del Pueblo y visualizadas en las páginas WEB de cada uno de los GAD parroquiales
3. Realizar el cierre de la planificación del año 2018 y Apertura del año 2019 para el Sistema de
Información de los GAD (SIGAD), con apoyo de la Secretaria Técnica Planifica Ecuador - Regional 3;
4. Actualización de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de las parroquias rurales.
5. Capacitación a las nuevas autoridades electas de los GAD parroquiales en el tema de cómo se debe
recibir el GAD parroquial y la sesión inaugural
6. Capacitación a las autoridades salientes en el tema de transición del GAD parroquial
PLANIFICACIÓN
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PROYECTOS
Inspecciones técnicas para infraestructura pública,
Levantamientos topográficos en 4 parroquias
Levantamientos planimétricos en 1 parroquia
Proyectos para el desarrollo deportivo,
Muros de contención,
Graderíos y camerinos
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PROYECTOS
• Capacitación de los estudiantes, revisión de documentos y la entrega de
agendas de fomento productivo de 15 GAD Parroquiales (UTA).
• Elaboración y entrega de proyectos de implementación de las ferias con la
presencia de emprendimientos agropecuarios, artesanales y gastronómicos,
en 8 parroquias.
• Se han elaborado y entregado varios proyectos productivos en 12 parroquias.
• Se ha trabajado con al menos 5 Asociaciones
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PROYECTOS
• Socialización de la normativa de agricultura limpia de Tungurahua (UCALT),
• Certificación de producción limpia por parte de la UCALT.
• Se ha capacitado en temas de preparación y uso de compost y biol como
abonos naturales.
• Se ha ejecutado varios talleres de capacitación sobre fortalecimiento
asociativo con el apoyo técnico del Centro de Formación Ciudadana de
Tungurahua (CFCT) del HGPT.
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ÁREA FINANCIERA
Capacitación para el fortalecimiento de las capacidades de lascompañeras /os secretarias/os de los gobiernos parroquiales, comopor ejemplo:
• Talleres de contabilidad gubernamental.
• Taller para el cierre de libros y apertura del ejercicio fiscal
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ÁREA FINANCIERA
• Asesoría, en temas tributarios, • Reglamentos de viáticos,
• Presupuestos contables financieros,
• Reformas presupuestarias,
• Adquisición de bienes, • Inclusiones, exclusiones de pólizas de fidelidad,
• Contratación de servicios, • Procedimiento de cambio de claves,
• Préstamos del BEDE,• Usuarios deshabilitados en el Banco Central del
Ecuador (BCE),
• Pagos en el sistema interbancario (SPI),
• Usuarios deshabilitados en el Ministerio de Finanzas.
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INGRESOS 2019
GRUPO CONCEPTOVALOR CODIFICADO
ANUAL
VALOR EJECUTADO
ANUALSALDO POR EJECUTAR
17Rentas de inversiones y
multas$ 6,93 $ 6,93 $ 0,00
18Transferencias y donaciones
corrientes$ 72.233,94 $ 57.892,44 $ 14.341,50
19 Otros ingresos $ 65,05 $ 65,05 $ 0,00
28Transferencias y donaciones
de capital$ 201.793,40 $ 201.615,82 $ 177,58
37 Saldos disponibles $ 27.877,87 $ 27.877,87 $ 0,00
38Cuentas pendientes por
cobrar$ 3.019,79 $ 3.019,79 $ 0,00
TOTAL $ 304.990,05 $ 290.470,97 $ 14.519,08
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GASTOS 2019GRUPO CONCEPTO
VALOR CODIFICADO
ANUAL
VALOR EJECUTADO
ANUALSALDO POR EJECUTAR
51 Gastos en personal $ 47.252,94 $ 46.403,00 $ 849,94
53 Bienes y servicios de consumo $ 25.956,07 $ 21.973,12 $ 3.982,95
57 Otros gastos corrientes $ 2.218,64 $ 2.061,32 $ 157,32
58Transferencias y donaciones
corrientes$ 3.107,74 $ 0,00 $ 3.107,74
71 Gastos en personal para inversión $ 177.092,27 $ 174.127,79 $ 2.964,48
73 Bienes y servicios para inversión $ 14.763,50 $ 13.005,26 $ 1.758,24
84 Bienes de larga duración $ 27.600,67 $ 7.542,11 $ 20.058,56
97 Pasivo circulante $ 7.005,15 $ 6.762,86 $ 242,29
TOTAL $ 304.996,98 $ 271.875,46 $ 33.121,52
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APOYO INTERINSTITUCIONAL
Universidades
- Universidad Tecnológica Indoamericana (UTI), área
arquitectura y regeneración patrimonial y urbana
- Universidad Técnica de Ambato, con la Facultad de
Jurisprudencia y Ciencias Sociales; Facultad de Auditoría y
Contabilidad; Facultad de Organización de Empresas y
Marketing y la Facultad de Ingeniería Civil y Mecánica
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APOYO INTERINSTITUCIONAL
CONAGOPARE
Nacional
- CONAGOPARE Nacional presenta un proyecto que tiene
por objeto realizar el fortalecimiento institucional de la
instancia organizativa de la provincia de Tungurahua,
- Mediante la ejecución de un taller de capacitación para
todos los miembros de la institución,
- En temas de liderazgo, gestión pública y relaciones
humanas e interpersonales de entre sus miembros
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CONVENIOS - 2019HGPT
NOMBRE DEL
CONVENIO
VALOR DEL
CONVENIO
APORTE
HGPT
CONTRAPARTE
CONAGOPARE
TUNGURAHUA
MONTO
EJECUTADO
Convenio entre HGPT
Y CONAGOPARE
TUNGURAHUA Área
Agropecuaria
$ 56.923,36 $ 37.413,31 $ 18.523,36 $ 55.936,67
Convenio entre HGPT
Y CONAGOPARE
TUNGURAHUA
fortalecimiento
institucional
$ 23.071,58 $ 22.071,58 $ 5.000,00 $ 50.143,16
TOTAL $ 79.994,94 $ 59.484,89 $ 23.523,36 $ 106.079,83
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