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DESENVOLVIMENTOSUSTENTÁVEL2017Ampliando horizontes na Sociedade, Meio Ambiente, Esporte e Cultura

SUSTENTÁVEL2017Ampliando horizontes na Sociedade, Meio Ambiente, Esporte e Cultura

Sumário

Investimentos 74

Créditos 75

Meio Ambiente 40

Sistema de Gestão Ambiental 43

Principais Impactos & Medidas de Mitigação 44

Sensibilização e Reconhecimento 45

Água 46

Energia 48

Emissões 52

Resíduos 55

Agora é com você! 56

4

Cultura e Esporte 58

Cultura 61

Esporte 62


5

Social 66

Programa de Voluntariado 68

Solidariedade com a população de Itapevi 68

Corrente do bem 69

Campanha do agasalho 70

Voluntariado no centro Eurofarma de Enfermagem 71


6

Visão de Sustentabilidade 4

Missão, Visão e Valores 6

Pacto Global 8

Compromissos Assumidos 9

Governança por Comitês 10

As conquistas de um ciclo 10

Programa de Monitoramento de Fornecedores 13

Organograma 13


1

Educação 16

Instituto Eurofarma 18

Educação Complementar 19

Formação de Jovens 21

Educação Ambiental 28

Colaboradores Eurofarma 29


2

Saúde 32

Programa de Doações de Medicamentos 34

Uso de Leis de Incentivo em Responsabilidade Social Corporativa

35


3

Visão de Sustentabilidade

Missão, Visão e Valores

Pacto Global

Compromissos Assumidos

Governança por Comitês

As conquistas de um ciclo

Programa de Monitoramento de Fornecedores

Organograma

Agora é com você!

1

Daniel, Thiago e Matheus O. Gomes, trigêmeos, alunos do curso Técnicas Administrativas em Itapevi.

VISÃO DE SUSTENTABILIDADE1 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 6 | | 7 |

Cuidar das novas gerações faz parte das nossas raízes

Nossa essência está em cuidar do que mais importa. Temos compromisso com o desenvolvimento fundamentado no equilíbrio social, ambiental e fi nanceiro. Investimos em programas para descarte correto de medicamentos, reúso de água, energia renovável, reciclagem, projetos educacionais, ações de cidadania e ética no trabalho, por acreditar no potencial transformador da sustentabilidade.

Guia Exame de Sustentabilidade:

Destaque em gestão de água (2016)

Única farmacêutica bicampeã (2013 e 2015)

Desde 2012 no grupo de benchmark do Instituto Ethos – uma das 10 empresas com a melhor performance nas notas.

Uma das melhores empresas para se trabalhar de acordo com o Great Place to Work Institute (GPTW).

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 7 |

MissãoNossa razão de existir

Promover o acesso à saúde e à qualidade de vida com tratamentos a preço justo e operação rentável, que assegure o crescimento sustentável da empresa e o compartilhamento do valor gerado com colaboradores e sociedade.

VisãoConsolidar as operações da América Latina e expandir para os principais mercados globais, buscando o reconhecimento de médicos e comunidades, alavancados pelo lançamento de novos produtos e com rentabilidade que permita o crescimento sustentável da companhia.

ValoresNossa essência

1 Agilidade: dinamismo e simplicidade fazem parte do nosso DNA e, para nos mantermos competitivos, estes atributos devem estar presentes em todas as operações e processos da Cia;

2 Comprometimento: a competência e o comprometimento com a empresa propiciam a valorização e o crescimento dos colaboradores. Por isso, sempre que possível, nossos talentos são prestigiados por meio de aproveitamento interno;

3 Desenvolvimento sustentável: a boa gestão dos recursos humanos, fi nanceiros e naturais, tem como base o desenvolvimento e a segurança dos colaboradores, solidez fi nanceira, práticas comerciais saudáveis e ações para a preservação do meio ambiente: pontos fundamentais para o equilíbrio de nossas operações;

4 Foco em Saúde: o nosso modelo de negócios baseia-se na participação em todos os segmentos farmacêuticos, através de UNEG, subsidiárias e coligadas, mantendo permanente o diálogo, a atração e formalização de parcerias estratégicas;

5 Empreendedorismo: para nos anteciparmos ao futuro, criarmos novas e melhores formas de conduzir a empresa em todas as áreas, indo além da inovação inerente às atividades de P&D, nossas lideranças estão abertas ao “novo” e mantém o espírito vanguardista da Cia,

6 Ética: alinhado ao Código da Cia, leis e regulamentações vigentes, o comportamento dos nossos colaboradores é obrigatoriamente pautado pela ética e transparência em todas as ações e operações realizadas na empresa e em nome dela;

7 Igualdade (Diversidade): zelamos por um ambiente favorável e imparcial onde impera o respeito. Para isso, estabelecemos compromissos relacionados à diversidade, justiça e igualdade nas relações entre colaboradores e demais públicos;

8 Reinvestimento: com a crença de que assumir riscos é parte integrante da atividade empresarial dinâmica e bem-sucedida, a geração de resultados positivos promove o crescimento da organização por meio do reinvestimento de recursos no próprio negócio;

9 Respeito: nos orgulhamos de nossa trajetória, origens e capacidade de superação. Nossa história é construída de forma a refl etir nosso compromisso com o crescimento de nossos colaboradores e com o desenvolvimento dos países em que atuamos, mantendo respeito aos povos e culturas com os quais nos relacionamos;

Resultado (desempenho ou performance): reconhecemos as diferentes contribuições para o alcance dos nossos objetivos e compartilhamos a riqueza gerada com colaboradores e sociedade, através de programas de meritocracia, ampliação do acesso e investimentos sociais.

10

VISÃO DE SUSTENTABILIDADE1 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 8 | | 9 | DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 9 |

Pacto Global e Metas do Milênio Compromissos Assumidos

Além das diretrizes do Pacto Global, a Eurofarma tem compromissos assumidos com a nova agenda mundial estabelecida pela ONU para proteger o meio ambiente e promover a prosperidade. O Comitê de Responsabilidade Social Corporativa da companhia avalia e designa recursos para projetos sociais orientados pela Missão & Visão do Instituto Eurofarma, e também em consentimento com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) estabelecidos pela ONU, em 2015, para transformar o mundo até 2030.

Erradicação da PobrezaAcabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares.

Fome Zero e Agricultura SustentávelAcabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável.

Saúde e Bem-estarAssegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades.

Educação de QualidadeAssegurar a educação inclusiva e equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos.

Igualdade de GêneroAlcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas.

Água Potável e SaneamentoAssegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos.

Energia Limpa e AcessívelAssegurar o acesso confi ável, sustentável, moderno e a preço acessível à energia para todos.

Trabalho de Gente e Crescimento EconômicoPromover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todos.

Indústria, Inovação e InfraestruturaConstruir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ONU

Dez Princípios do Pacto Global

Assegurara não participação da empresa em violações dos direitos humanos

2

Apoiarliberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva

3

Eliminartodas as formas de trabalho forçado ou compulsório

4

Erradicarefetivamente todas as formas de trabalho infantil da sua cadeia produtiva.

5

Estimularpráticas que eliminem qualquer tipo de discriminação no emprego

6

7Assumiruma abordagem preventiva responsável e proativa para os desafi os ambientais

8Desenvolveriniciativas e práticas para promover e disseminar a responsabilidade sócioambiental-ambiental

9Incentivaro desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis

10 Combatera corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e suborno

1Respeitar e apoiar direitos humanos reconhecidos internacionalmentena sua área de infl uência.

Para conhecer mais sobre os princípios e a página da Eurofarma no Pacto Global acesse:

http://bit.ly/2hSx8bx

Olhar sempre para o futuro com o pensamento nas ações que podem gerar transformação desde agora. A companhia acredita no seu compromisso com as novas gerações. Com esta visão, a Eurofarma empenha-se para o desenvolvimento da sociedade de maneira completa, com equilíbrio econômico, social e ambiental – tripé que compõe o conceito de sustentabilidade.

Signatária do Pacto Global das Organizações das Nações Unidas (ONU), a companhia orienta suas práticas de negócios pelos dez princípios do acordo. Os valores da Eurofarma estão refl etidos no código de conduta empresarial da ONU – preceitos fundamentais nas áreas de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção.

Os programas educacionais conduzidos pelo Instituto Eurofarma, os projetos ambientais como descarte correto de materiais, reciclagem, reúso de água e uso de energia renovável, além das ações de cidadania e da atitude ética no trabalho são as sementes plantadas pela companhia para um futuro melhor.

Redução das DesigualdadesReduzir a desigualdade dentro dos países e entre eles.

Cidades e Comunidades SustentáveisTornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis.

Consumo e Produção ResponsáveisAssegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis.

Ação Contra a Mudança Global do ClimaTomar medidas urgentes para combater a mudança climática e seus impactos.

Vida na ÁguaConservação e uso sustentável dos oceanos, dos mares e dos recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável.

Vida TerrestreProteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as fl orestas, combater a desertifi cação, deter e reverter a degradação da terra e deter a perda de biodiversidade.

Paz, Justiça e Instituições Efi cazes Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis

Parcerias e Meios de ImplantaçãoFortalecer os meios de implantação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável.

VISÃO DE SUSTENTABILIDADE1 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 10 | | 11 |

Governança por Comitês

Componentes importantes da governança organizacional, os Comitês Internos auxiliam na gestão e nos processos de decisão da companhia. Os Comitês são compostos por representantes de áreas que espelham os interesses dos principais stakeholders, como colaboradores, comunidade, médicos, clientes,

INDICADORES ETHOS

Em 2016, a Eurofarma realizou planos de ação com base nas notas de 2015 e nas possibilidades de melhoras que os indicadores apresentaram. Com as iniciativas decorrentes desses planos, a companhia espera que haja avanços nas notas da aplicação que serão realizadas em 2017.

Os 45 anos da Eurofarma deram base para conquistas muito importantes para o estabelecimento da sustentabilidade nos negócios:


entre outros. Em reuniões periódicas, os membros do Comitê analisam as principais demandas e selecionam projetos que serão incentivados. Com base nos debates e nas diretrizes do Comitê de Ética, planos de ações são desenvolvidos e implantados no cotidiano corporativo.

Comitê de Responsabilidade Social Corporativa

Criado em 2009, o Comitê de Responsabilidade Social Corporativa é integrado por representantes das áreas Jurídica, Industrial, Comercial, Recursos Humanos, Financeira, Gestão Ambiental, Responsabilidade Social, Suprimentos e Qualidade. As reuniões são realizadas a cada trimestre para debater e alinhar as práticas de Responsabilidade Social Corporativa, analisar a evolução dos indicadores sob a perspectiva da sustentabilidade e avaliar os resultados dos investimentos em Responsabilidade Social Corporativa (RSC).

O resultado da pesquisa Ethos de Responsabilidade Social Corporativa também é considerado na defi nição e no monitoramento das metas de RSC. Trata-se de uma ferramenta de autoavaliação cujo diagnóstico aponta oportunidades de melhorias. O questionário com mais de 700 questões é aplicado a cada dois anos e conta com sete temas – Valores, Transparência e Governança; Público Interno; Fornecedores; Consumidores e Clientes; Comunidade; Governo e Sociedade; Meio Ambiente.

Base comparativa de 2005 a 2012Tema 2005 2008 2010 2012Performance geral 3,8 6,4 8,4 8,9Valores, Transparência e Governança 4,2 7,3 8,6 9,1Público Interno 5,4 5,9 7,7 8,7Meio Ambiente 2,9 6,2 9,2 9,2Fornecedores 1,7 4,0 5,9 7,9Consumidores e Clientes 6,7 9,0 9,9 9,6Comunidade 2,7 6,6 9,2 9,3Governo e Sociedade 3,0 5,7 8,4 8,4

Em 2015, a ferramenta de avaliação foi atualizada com a inclusão de novos temas.

Base 2014 – Resultados mensurados em 2015Direitos Humanos 5,5Envolvimento com a Comunidade e o seu Desenvolvimento 7,4Governança Organizacional 8,6Meio Ambiente 7,4Questões Relativas ao Consumidor 8,5Práticas de Operação e Gestão 7,2Práticas de Trabalho 7,3Visão e Estratégia 6,8

Criação da Diretoria de Sustentabilidade e elaboração do Plano Diretor de Sustentabilidade

Criação do Comitê de Patrocínios & Eventos

Elaboração de Mapa de Riscos Ambientais

Criação do Comitê de Responsabilidade Social e indicadores de resultados para ações educacionais

Inventário de GEE da frota e implantação de política de combustíveis e meta de redução de emissões

Acordos para destinação de resíduos por coprocessamento

Implantação de sistema de reúso de água em seu maior complexo industrial (Itapevi)

Implantação de sistema informatizado para gestão de resíduos

Criação do Código de Conduta para Fornecedores, com programa de monitoramento com foco nas responsabilidades socioambientais e legislação sobre trabalho escravo, política anticorrupção e trabalho infantil

Parceria público-privada para projeto “Descarte Correto de Medicamentos”

A Eurofarma se mantém, desde 2012, no grupo de benchmark do Instituto Ethos, sendo uma das 10 empresas com o melhor desempenho nas notas de avaliações.

2008 2009 2010 2011

VISÃO DE SUSTENTABILIDADE1 | 12 | | 13 | DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016

Comitê de Patrocínios Culturais e Esportivos

Estruturado há nove anos, o Comitê tem como meta aplicar 100% dos recursos provenientes de leis de incentivos fi scais específi cas para a Cultura e o Esporte. Os projetos fazem uso das Leis de Incentivo – PIE, Proac, Rouanet e LIE. O apoio aos espetáculos culturais e eventos esportivos tem foco no crescimento e na consolidação da arte e do esporte nacional.

Em 2016, colaboradores das áreas Jurídica e de Comunicação Corporativa da Eurofarma passaram a integrar o Comitê de Patrocínios Culturais e Esportivos, compondo o grupo com os representantes de outras áreas da companhia.

Ampliação dos projetos educacionais do Instituto Eurofarma

Inventário de Emissões de GEE para a área industrial

Eurofarma entre no grupo de benchmark do Instituto Ethos

Abertura do canal de Ouvidoria

1ª farmacêutica na lista das empresas mais sustentáveis pelo Guia Exame de Sustentabilidade

Parceria público-privada para implantação do projeto de doação de água tratada para Itapevi

10 anos do Curso Eurofarma de Enfermagem

Criação do Comitê de Conservação de Recursos Naturais

Adoção de metodologia própria para o principal projeto do Instituto Eurofarma – o Matéria-Prima

Instituto Eurofarma: 10 anos do Projeto Educar para Reciclar

Implantação do sistema de energia fotovoltaica em Itapevi

Início do sistema de reúso de água na Unidade Ribeirão Preto/SP

10 anos de atuação do Instituto Eurofarma Destaque em “Gestão de Água” pelo Guia Exame de Sustentabilidade

Um amplo programa de monitoramento foi criado pela companhia para acompanhar práticas e processos sociais e ambientais adotados pelos fornecedores, além de todos precisarem assinar o Código de Conduta Eurofarma.

O acompanhamento é feito por meio de visitas regulares em mais de 200 fornecedores nacionais e internacionais, selecionados de acordo com a relevância no processo produtivo.

Programa de Monitoramento de Fornecedores


Comitê Ambiental

Ao Comitê Ambiental cabe a responsabilidade de avaliar periodicamente a evolução do Sistema de Gestão Ambiental (SGA) da Eurofarma. As análises dos diversos aspectos ambientais contribuem para a melhoria dos controles operacionais, efi ciência no monitoramento e alcance de metas. Os membros também debatem novos projetos em busca da ecoefi ciência, provendo recursos fi nanceiros e humanos para a implantação das ações determinadas. Os aspectos ambientais são divididos em cinco grandes grupos na Eurofarma:

Neste período foram investidos mais de

R$ 28 milhões em projetos, selecionados em um processo de eleição transparente, com concorrências públicas por meio de editais.

Recursos naturais (água, energia, gás natural, etc.)

Efl uentes

Resíduos

Situações de emergência

Emissões atmosféricas

Organograma

Comunicação Corporativa

Gestão Ambiental

Novos Negócios

Patrocínios e Eventos

Planejamento Estratégico

Responsabilidade Social

IntitutoEurofarma

Presidência

Diretoria Executiva de Sustentabilidade e Novos Negócios

2012 2013 2014 2015 2016

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 15 | VISÃO DE SUSTENTABILIDADE1 | 14 |

Livra Livro*https://livralivro.com.br

Brincou Trocou*www.brincoutrocou.com.br

Quintal das trocas*https://quintaldetrocas.com.br

Feira de Trocas*http://feiradetrocas.com.br

* Os sites citados acima são apenas sugestões e não têm relações com a companhia.

Agora é com você

Você sabia?Que pode ajudar a transformar o mundo? Consumir menos já é uma ajuda efetiva. Antes de comprar, pense se você não pode consertar, transformar e reutilizar.

Exemplo: veja em seu armário quantas roupas podem ser transformadas com os serviços de uma costureira.

Quantos litros de água você acha que são necessários, em média, para produzir uma calça jeans?

Resposta: 10 mil litros

5 litros 20 litros 50 litros 1 mil litros 10 mil litros

Quais são suas metas para um consumo consciente?

Tente participar de bazares e clubes de troca de brinquedos e livros, por exemplo. Uma ideia: procure por comunidades de trocas nas redes sociais e confi ra sites como esses:

Diminua o consumo de plástico com

3 mudanças muito simples de hábito:

Não peça mais canudinho de plástico quando for consumir bebidas

Adote uma garrafi nha reutilizável para colocar sua água

Vá ao supermercado com sacolas ecológicas e reutilizáveis

Anote aqui:

para produzir uma calça jeans?

20 litros

Quais são suas metas para um consumo consciente?

Teste

EducaçãoInstituto Eurofarma 10 anos

Educação Complementar

Educação Ambiental

Colaboradores Eurofarma

Agora é com você!

2

Murilo Silva Santos, aluno do Matéria-Prima 2ª Geração

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 18 | | 19 | | 18 | EDUCAÇÃO2

Em 2016, o Instituto Eurofarma completou 10 anos de fundação, ultrapassando neste ano o simbólico número de 10 mil crianças e jovens atendidos no ano. Durante esta década, mais de 53 mil pessoas foram benefi ciadas diretamente pelos programas educacionais, realizados pelas três unidades educacionais. Fundado para aprimorar a gestão dos investimentos sociais da companhia, o Instituto tem programas distribuídos em três segmentos de atuação - Educação Complementar, Formação de Jovens e Educação Ambiental.

Ao longo de sua história, os investimentos em Responsabilidade Social Corporativa foram crescentes. Em 2016, os investimentos no Instituto totalizaram R$ 10,2 milhões, com ampliação no número de atendidos, que somaram 10.297 crianças e jovens.

No último ano, destaca-se o desafi o do Instituto em realizar a autogestão do Projeto Matéria-Prima São Paulo, assumindo a gestão pedagógica e administrativa, conduzida por equipe própria composta por educadores e pedagogos.

2016 também foi marcado pelo início da parceria com o Senai na realização dos cursos profi ssionalizantes em São Paulo e Itapevi. Com esta nova associação o número de turmas em Itapevi foi ampliado em 60%, passando de 140 para 225 atendidos.

Instituto Eurofarma 10 Anos

Investimentos* (R$) e Atendimentos 2014 2015 2016Investimento em Responsabilidade Social Corporativa (RSC) 9.211.609 11.555.355 11.381.174Aumento percentual do investimento em RSC 15% 25% -2%Investimento total no Instituto Eurofarma 8.376.991 10.235.689 10.229.170Aumento do investimento no Instituto Eurofarma em relação ao ano anterior 16% 22% -0,1%

Pessoas atendidas diretamente 8.215 9.201 10.297

Educação Complementar

Como benefi cia: Com atividades no contraturno escolar voltadas à educação complementar, com ofi cinas que abordam temas como arte, dança, música, meio ambiente, informática, diversidade e cidadania. Também oferece reforço nas disciplinas de língua portuguesa e matemática. Os estudantes recebem alimentação (almoço e lanche), uniforme e transporte para as saídas pedagógicas e visitas culturais.

Participantes: Alunos com idades entre 7 e 13 anos, matriculados no Ensino Fundamental das escolas públicas da região de Santo Amaro, em São Paulo, e região Central de Itapevi (SP).

Crianças

Matéria-Prima

*Os investimentos do Instituto Eurofarma fazem parte do orçamento da área de Responsabilidade Social Corporativa.

No último ano, 114 estudantes fi lhos de colaboradores, parentes e indicados do Grupo Eurofarma também participaram dos cursos, depois de atenderem os mesmos requisitos de elegibilidade da comunidade para a conquista da vaga.

Para sua próxima etapa, o Instituto Eurofarma olha para o futuro buscando se aproximar cada vez mais do sistema de educação formal, com seus indicadores de resultados em ascensão.

Promover a inclusão socioeconômica e o desenvolvimento sustentável por meio da educação transformadora.

Missão do Instituto Eurofarma

Em 2016, o curso dedicou especial atenção às ofi cinas, trabalhando diversas vertentes do tema identidade, seja familiar, cultural ou local. Uma divertida Ofi cina de Turbante abordou a identidade do povo brasileiro, trazendo um pouco da cultura africana para as crianças.

Os muros internos da Escola Estadual Paulo de Abreu, em Itapevi (SP), e também do Instituto Eurofarma, foram revitalizados com produções artísticas das crianças do Matéria-Prima, que se basearam no tema da mitologia grega “os 12 trabalhos de Hércules” para criar as ilustrações, reproduzidas nos muros.

A campanha “Diga não aos copos plásticos”, lançada em 2016 para reforçar a importância de ações que visem à sustentabilidade no dia a dia do Instituto, incentivou as crianças a trazerem e usarem suas garrafi nhas para armazenarem água, disponível nos bebedouros instalados em todas as unidades.

Outra iniciativa que marcou o ano de 2016 foi o início de um trabalho de aproximação com as famílias das crianças e jovens atendidos pelo programa, coordenado por um psicólogo, de forma que se envolvam mais no processo educacional.

Matéria-Prima São PauloResultados 2014 2015 2016Alunos Regulares 240 240 255Agenda Aberta & Recreio nas Férias 2.476 3.275 4.284

Evolução de aprendizagem (média por disciplina/unidade)São Paulo Português – 23% Matemática – 36%Itapevi Português – 90% Matemática – 90%

Matéria-Prima ItapeviResultados 2014 2015 2016Alunos Regulares 120 120 120

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 20 | | 21 | 2016| 21 | DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 20162 EDUCAÇÃO

Conte mais!

Como benefi cia: Estimula a melhoria da aprendizagem por meio do desenvolvimento da oralidade, escrita e raciocínio lógico. O projeto é uma parceria público-privada, desta forma, as ofi cinas são aplicadas nas próprias instituições de ensino, como parte da grade curricular, por educadores contratados pelo Instituto Eurofarma.

Participantes: Estudantes do Ensino Fundamental de escolas públicas situadas na região de Santo Amaro, zona sul de São Paulo.

Ateliê-Escola

O Ateliê-Escola contou com a parceria de 8 escolas para as atividades durante o ano de 2016, atendendo 3.137 estudantes. Ao fi nal das atividades, alunos e professores recebem materiais didáticos para dar continuidade aos trabalhos.

Ateliê-EscolaResultados 2014 2015 2016Total de participantes 2.939 3.053 3.137

Como benefi cia: Oferece ofi cinas e cursos livres para ensinar a arte de contar histórias.

Participantes: Professores da rede municipal de ensino de Itapevi (SP).

Matéria-Prima Capacitação

Em 2016, 174 professores participaram das ofi cinas do Matéria-Prima Capacitação. O conhecimento adquirido é replicado nas escolas onde os professores atuam, ampliando ainda mais a arte de contar histórias.

Matéria-Prima CapacitaçãoResultados 2014 2015 2016Professores capacitados 231 166 174

Formação de Jovens

Matéria-Prima 2a Geração

Como benefi cia: Tem como objetivo aumentar a efi cácia do processo de aprendizagem. Centrado na teoria da Modifi cabilidade Cognitiva Estrutural, na qual é possível desenvolver o potencial de inteligência, a formação contribui para que os indivíduos descubram sua maneira de pensar, modifi car e ampliar sua capacidade de raciocínio, além de expandir o aprendizado.

Participantes: Jovens com idades entre 13,5 e 16 anos. Boa parte das vagas é preenchida por aqueles que participaram do projeto Matéria-Prima até a idade limite.

Em 2016, o curso teve uma mudança importante de conteúdo. Anteriormente orientado para o mercado de trabalho, o programa agora tem foco na melhoria da aprendizagem, direcionado pela teoria da Modifi cabilidade Cognitiva Estrutural. A idade mínima para participação dos estudantes foi reduzida de 14 para 13,5 anos. Com duração de quatro meses, o curso é realizado nas dependências de escolas públicas de Itapevi (SP) e na sede do Instituto Eurofarma, em Interlagos, na capital paulista.

Para ressaltar a importância da educação fi nanceira, uma empresa especializada confeccionou para o Instituto um jogo personalizado para o trabalho de conscientização com os alunos.

Destaque também para o “Momento Leitura”, ação na qual equipe e alunos interrompem suas atividades por 30 minutos para se dedicarem coletivamente à leitura. Livros, poesias, histórias em quadrinhos, revistas e jornais são distribuídos por vários ambientes da Unidade, das salas de aulas até o jardim.

“Estudei no Instituto Eurofarma e foi lá nas aulas de música que descobri a minha vocação. Depois de três anos aprendendo com grandes professores, participei de um processo seletivo no Auditório Ibirapuera Oscar Niemeyer e fui escolhido entre muitos alunos. O Instituto Eurofarma ampliou minha visão e me fez entender que a vida é feita de educação. Hoje, estou só no início, mas tenho certeza do meu futuro: quero ser músico”.

Nathan Xavier Fraga, 13 anos Participou dos projetos Matéria-Prima São Paulo e Matéria-Prima 2ª Geração

Vale notaEm São Paulo, o Matéria-Prima abrange ainda os projetos “Agenda Aberta” e “Recreio nas Férias”. No primeiro, a Unidade é aberta à comunidade às sextas-feiras, durante todo o ano letivo, para ofi cinas pontuais e atividades lúdicas para classes inteiras de escolas públicas localizadas no entorno do Instituto. O programa “Recreio de Férias” atua no recesso escolar, com proposta semelhante, dentro das escolas. Em 2016, os dois programas atenderam 4.284 crianças e jovens.

Matéria-Prima 2a GeraçãoResultados 2014 2015 2016

Total de alunos atendidos durante o ano 35 69 72

Breve histórico

2014 Realização do curso somente com uma turma, em Itapevi (SP).

2015 Além da turma em Itapevi (SP), o Instituto iniciou uma turma na capital paulista.

2016 Continuidade do curso com duas turmas, em Itapevi e São Paulo.

“Passei por diversas ofi cinas no Matéria-Prima. Fiz educação física, artes, teatro e após uns anos fui graduada para o Matéria-Prima 2ª Geração com foco no profi ssionalismo. Após me formar no Matéria-Prima 2ª Geração, fui trabalhar na Prefeitura de Itapevi e quando surgiu uma vaga de aprendiz no Complexo de Itapevi eu agarrei essa oportunidade. Trabalhei por dois anos como Jovem Aprendiz e hoje sou Analista de Logística”.

Tatiane Alves Correia, 24 anosEx-aluna do Matéria-Prima Itapevi e Matéria-Prima 2ª Geração

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DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 22 | | 23 |

Conect@ / Link Informática

Como benefi cia: Capacita estudantes para a utilização de ferramentas importantes no universo corporativo, como Offi ce (Word, Excel e PowerPoint). Além de qualifi car os jovens nos recursos de internet e redes sociais, a metodologia aplicada no programa também auxilia na revisão dos conteúdos da língua portuguesa e matemática.

Participantes: Estudantes de escolas públicas com idades entre 14 e 16 anos.

Em 2016, 134 alunos participaram dos cinco meses de curso (102 horas), com aulas no Instituto Eurofarma, em São Paulo. Em Itapevi, o curso foi realizado no Centro de Qualifi cação do Trabalhador, espaço educacional mantido pelo Senai em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho.

“Em 2013 iniciei meu primeiro curso de Informática Básica-Conect@. Me lembro que no primeiro dia fi quei olhando toda a infraestrutura do local admirado, e logo pensei que ali seria um ótimo lugar para estudar. Depois que concluí o primeiro curso, não parei mais e no meu último ano no Instituto tive aulas que me “abriram a mente”. No fi nal, fui indicado e pude iniciar minha carreira na Eurofarma, e isso fi cará sempre marcado em minha vida profi ssional”.

Luis Henrique Fiorini Mioki, 17 anosParticipou dos cursos Conect@ e Técnicas Administrativas, Marketing & Comunicação. Trabalhou como Jovem Aprendiz na área de Infraestrutura (TI) na Unidade Campo Belo da Eurofarma.

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De Olho no Enem

Como benefi cia: Aprimora a compreensão das disciplinas de Língua Portuguesa e Matemática, preparando o jovem para o Enem (Exame Nacional do Ensino Médio), de forma que atinja uma melhor pontuação e tenha acesso ao Ensino Superior por meio dos programas federais. Durante o curso são retomados os conteúdos mais recorrentes nos exames de anos anteriores, com resolução de exercícios, solução de dúvidas, simulados, entre outros temas.

O diferencial do curso é o acompanhamento feito pelos educadores, desde a orientação na inscrição do Sisu, Prouni, como funciona a pontuação, até a busca de universidades que participam do programa.

Participantes: Atende jovens do 3º ano do Ensino Médio ou já formados em escolas públicas.

2 EDUCAÇÃO

Breve histórico

2014 Curso teve 12 turmas, sendo oito em São Paulo e quatro em Itapevi (SP).

2015

Por conta da criação dos cursos de Tecnologia Digital e Práticas de Escritório, as turmas do Conect@ foram reduzidas para seis turmas no ano, sendo quatro em Itapevi e as outras duas em São Paulo.

2016

Com a ampliação do curso de Tecnologia Digital, o Conect@ formou quatro turmas no ano, divididas em Itapevi e São Paulo.

O curso tem por objetivo ajudar a melhorar o desempenho dos alunos no Enem, de forma que conquistem bolsas de estudo e acesso ao Ensino Superior, por meio de programas do governo (Sisu, Prouni e Fies). Em 2016, o curso investiu em recursos tecnológicos para a preparação dos estudantes, com a aplicação de um simulado da prova do exame, com todas as disciplinas e questões inéditas, e também a realização da “Redação nota 1000”. As correções do simulado e da redação seguiram os parâmetros ofi ciais do Enem. Após as avalições, os alunos receberam on-line comentários sobre o desempenho e um plano de estudo para a prova. A aplicação dos testes serviu também para gerar um novo indicador para o curso.

Com o sucesso do “De Olho no Enem”, em 2016, o Instituto duplicou o número de estudantes atendidos no programa, contratando mais dois educadores autônomos para suprir a nova demanda, sendo um professor de língua portuguesa e outro de matemática. Além desta ampliação de jovens atendidos, o formato das ofi cinas realizadas nas escolas também foi modifi cado, com a realização de um encontro com 3 horas de duração, tendo como tema o Enem.

De Olho no EnemResultados 2014 2015 2016Curso preparatório 80 90 155Ofi cina nas escolas 240 219 273Total de alunos atendidos 320 309 428

Vale notaEm 2015, 45% dos alunos do curso “De Olho no Enem” foram aprovados em escolas públicas ou privadas com bolsa de estudo.

Breve histórico

20142015

Manutenção da meta de 320 alunos, sendo 80 alunos no curso preparatório e 240 alunos nas ofi cinas nas escolas. Cada ofi cina foi composta por dois encontros, totalizando 6h, nos quais foram abordados um tema de língua portuguesa (ortografi a, por exemplo) e outro de matemática (gráfi cos).

2016

Houve ampliação da meta do número de atendidos, de 320 pra 400 estudantes, sendo 160 alunos no curso preparatório do Enem e 240 nas ofi cinas nas escolas.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL | 22 | | 23 |

Conect@ / Link Informática

Capacita estudantes para a utilização de ferramentas importantes no universo corporativo, como Offi ce (Word, Excel e PowerPoint). Além de qualifi car os jovens nos recursos de internet e redes sociais, a metodologia aplicada no programa também auxilia na revisão dos conteúdos da língua portuguesa e matemática.

De Olho no Enem

Como benefi cia: Aprimora a compreensão das disciplinas de Língua Portuguesa e Matemática, preparando o jovem para o Enem (Exame Nacional do Ensino Médio), de forma que atinja uma melhor pontuação e tenha acesso ao

Breve histórico

2014 Curso teve 12 turmas, sendo oito em

O curso tem por objetivo ajudar a melhorar o desempenho dos alunos no Enem, de forma que conquistem bolsas de estudo e acesso ao Ensino Superior, por meio de programas do governo (Sisu, Prouni e Fies). Em 2016, o curso investiu em recursos tecnológicos para a preparação dos estudantes, com a aplicação de um simulado da prova do exame, com todas as disciplinas e questões inéditas, e também a realização da “Redação nota 1000”. As correções

Conect@ / Link InformáticaResultados 2014 2015 2016Total de alunos atendidos durante o ano 420 213 134


Inglês

Como benefi cia: Com 160 horas de aula em um curso anual de inglês, com foco em conversação, nos módulos básico, pré-intermediário e intermediário. É realizado na sede do Instituto Eurofarma e ministrado pelo Centro Britânico de São Paulo, com material didático individual.

Participantes: São 125 vagas para serem preenchidas por jovens de escolas públicas com idades entre 14 e 21 anos. Filhos de colaboradores do Grupo Eurofarma também podem ser atendidos, respeitando os critérios de elegibilidade, que incluem matrícula em escola pública, assiduidade e comprovação de boas notas.

O Instituto Eurofarma acrescentou, em 2016, mais uma turma no curso, totalizando 5 classes. O ano também foi marcado pela formatura da primeira turma, iniciada em 2014.

InglêsResultados 2014 2015 2016

Total de alunos atendidos durante o ano 100 100 125

Vale notaO curso é um dos mais procurados do Instituto Eurofarma, com uma média de nove candidatos por vaga.

2 EDUCAÇÃO

Breve histórico

2014 Início do curso, com quatro turmas do nível básico, cada uma com 25 alunos.

2015

O curso teve no ano duas turmas do nível básico (50 alunos) e duas turmas no nível pré-intermediário (50 alunos), com 100 alunos ao todo.

2016

O curso de Inglês iniciou o ano com três turmas para o nível básico (75 alunos), uma turma do nível pré-intermediário, (25 alunos) e uma turma do nível intermediário (25 alunos).

Breve histórico

2014 Curso contou com cinco turmas.

2015

Por conta da realização de um curso específi co de Empreendedorismo foram formadas quatro turmas de Auxiliar de Escritório neste ano

2016O parceiro técnico Senac disponibilizou neste ano uma única turma para o curso, com 35 alunos.

Auxiliar de Escritório

Como benefi cia: Apresenta aos jovens as rotinas administrativas de uma empresa, com ênfase nas áreas fi nanceira, informática e recursos humanos e, ainda, aprimoramento da língua portuguesa e operações matemáticas relacionadas à realidade corporativa.

Participantes: Estudantes de escolas públicas com idades entre 14 e 18 anos.

Ministrado no Instituto Eurofarma pelo parceiro técnico Senac, o curso tem três meses de duração, totalizando 120 horas. Em 2016, 35 estudantes participaram das aulas, uma vez que houve redução para uma turma, por conta da criação de dois cursos – Almoxarife e Inspetor de Qualidade. A grade de cursos técnicos é determinada anualmente pelo Senac, com variações para as formações oferecidas.

Auxiliar de escritórioResultados 2014 2015 2016Total de alunos atendidos 175 140 35

Centro Eurofarma de Enfermagem

Como benefi cia: Promove a formação profi ssionalizante de técnicos de Enfermagem, em curso com duração de dois anos e meio. É totalmente custeado pelo Instituto Eurofarma, incluindo uniformes, lanches e vale-transporte. O programa conta com parceria técnica da Fundação Zerbini – Hospital das Clínicas e Escola Técnica da Sociedade Israelita Brasileira Albert Einstein.

Participantes: Voltado para jovens com idades entre 17 e 29 anos, que estejam cursando ou tenham concluído o Ensino Médio em escolas públicas.

O curso técnico de Enfermagem formou sua 12ª turma em 2016. Um acompanhamento realizado desde a primeira turma mostrou que a média de empregabilidade para os estudantes do curso é de 82%, índice monitorado por 12 meses, a partir da data de conclusão do curso. Em 2016, em função da crise que afetou todos os setores e reduziu as contratações, o índice foi de 64%.

Centro Eurofarma de EnfermagemResultados 2014 2015 2016Total de alunos 164 164 174

“Tudo começou aos meus 16 anos de idade, quando descobri um câncer de Linfoma Não-Hodgkin. O tratamento foi longo e dolorido. Neste período hospitalar as curiosidades com a enfermagem surgiram. Depois de dois anos tive alta com um tratamento 100% efetivo. Iniciei então a procura por um curso de Técnico de Enfermagem e uma amiga me falou do Instituto Eurofarma. Fiz minha inscrição e passei no processo seletivo. No Instituto tive mestres na docência e uma estrutura que atendia minhas necessidades nos estudos. Hoje trabalho em um hospital que é considerado referência, e consegui isso por meio da parceria com o Instituto Eurofarma. Meus planos agora são a formação acadêmica em enfermagem e pós-graduação em Oncologia, pois hoje cuido de pacientes com esta patologia”.

Luana Sampaio, 22 anosParticipou do Centro Eurofarma de Enfermagem, Turma 2014. Atualmente trabalha como Técnica de Enfermagem no Hospital São Luiz.

Conte mais! Vale notaA primeira etapa do curso consiste em cinco meses de ensino preparatório - P.E.T. (Preparatório para o Ensino Técnico de Enfermagem) - com conteúdo de língua portuguesa e matemática, sendo realizado na sede do Instituto Eurofarma. Os alunos que concluem a etapa inicial prestam uma prova seletiva para ingressar no curso Técnico de Enfermagem, com duração de 2 anos, sendo as aulas ministradas nas escolas dos parceiros técnicos.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016

Breve histórico

2014

O Preparatório para Ensino Técnico de Enfermagem (P.E.T.) contou com 80 alunos. As duas turmas em andamento nos parceiros – uma no Senac e outra na Escola Técnica da Sociedade Israelita Brasileira Albert Einstein - contaram com 42 alunos cada.

2015

O Preparatório para Ensino Técnico de Enfermagem (P.E.T.) permaneceu com 80 participantes. A turma na Escola Técnica da Sociedade Israelita Brasileira Albert Einstein contou com 54 alunos, e a do Senac permaneceu com 42 estudantes. Neste ano, o Instituto iniciou parceria com o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP.

2016

Manutenção do número de turmas e atendidos no P.E.T., com 80 alunos, e também na Escola Técnica da Sociedade Israelita Brasileira Albert Einstein (54 alunos). A turma com curso em andamento no Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP contou com 40 alunos.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 26 | | 27 | 2 EDUCAÇÃO

Em 2016, o curso passou para a gestão de um novo parceiro técnico, o Senai, que ministrou aulas para seis turmas, cada uma composta por 32 alunos.

Técnicas AdministrativasResultados 2014 2015 2016Total de alunos atendidos 280 140 194

Breve histórico

2014 Realização do curso com oito turmas.

2015

Por conta da criação dos cursos de Marketing e Comunicação e Matemática Financeira e Excel foram formadas quatro turmas para o currículo de Técnicas Administrativas.

2016

Manutenção das quatro turmas do curso em São Paulo (com 128 alunos) e início de duas novas turmas em Itapevi, totalizando 64 alunos no município. Gestão do curso por um novo parceiro - Senai

Vale notaAlém das quatro turmas em São Paulo, a novidade é que o curso passou a ser oferecido também em Itapevi (SP), com duas turmas, benefi ciando jovens da comunidade local.

O curso foi ampliado em 2016 para seis turmas, sendo duas novas em Itapevi (SP), com 64 alunos no total. As quatro turmas em São Paulo totalizaram 140 alunos, mantendo o número de atendidos estabelecido no início do curso, em 2015. No último ano, o curso em Itapevi passou para a gestão de um novo parceiro técnico – Senai. Em São Paulo, a parceria teve continuidade com o Senac.

Tecnologia Digital / Design Gráfi coResultados 2015 2016Total de alunos atendidos 140 203

“No curso de Técnicas Administrativas e Tecnologia Digital tive um amplo conhecimento em administração e Photoshop, mas também aprendi a ter bom relacionamento interpessoal, deixar a timidez de lado, trabalhar em equipe, ser dinâmica e efi caz. Estas qualidades me ajudaram a ingressar no mercado de trabalho como Jovem Aprendiz e com muita dedicação consegui entrar para a família Eurofarma”.

Ludimilla Santos, 19 anosParticipou dos cursos Técnicas administrativas e Tecnologia Digital. Trabalhou como Jovem Aprendiz no RH na Unidade Campo Belo da Eurofarma.

Conte mais!

Marketing e Comunicação

Como benefi cia: Desenvolve competências relacionadas à comunicação interpessoal e à correta aplicação dos conceitos de marketing no cotidiano corporativo. Tem duração de quatro meses (102 horas).

Participantes: Alunos de escolas públicas com idades entre 14 e 18 anos.

Marketing e ComunicaçãoResultados 2015 2016Total de alunos atendidos 70 64

Com início em 2015, em São Paulo, o curso passou a ter em 2016 um novo parceiro técnico responsável pela gestão pedagógica, o Senai, que compõe suas turmas com 32 alunos (e não 35 estudantes como o parceiro técnico anterior).

Matemática Financeira e Excel

O curso manteve em 2016 as duas turmas, em parceria técnica com o Senac.

AlmoxarifeComo benefi cia: Desenvolve nos jovens competências relativas à zeladoria de materiais armazenados. Entre os conteúdos abordados estão Fundamentos de Logística e Informática; Filosofi a JIT (just in time); Armazenagem; Técnicas de Movimentação de Materiais; Planilha Eletrônica e Softwares Específi cos de Distribuição. O curso é realizado em Itapevi (SP) com duração de quatro meses e carga horária de 160 horas.

Participantes: Estudantes com idades entre 16 e 29 anos.

Cursos Criados em 2016

AlmoxarifeResultados 2016Total de alunos atendidos 15

Inspetor de QualidadeResultados 2016Total de alunos atendidos 18

Inspetor de Qualidade

Resultado do primeiro ano de parceria técnica com o Senai, que ofereceu os dois cursos gratuitamente aos atendidos do Instituto Eurofarma, com um número limitado de participantes devido a capacidade do laboratório.


Matemática Financeira e Excel

O curso manteve em 2016 as duas turmas, em parceria técnica com o Senac.

Inspetor de Qualidade

2 EDUCAÇÃO

Como benefi cia: O curso desenvolve competências para controlar medidas de peças de acordo com o projeto, com a utilização de instrumentos de medição e conforme normas técnicas, do meio ambiente, saúde e segurança. Os conteúdos abordados são Leitura e Interpretação de Desenho Mecânico, Controle Dimensional e Tecnologia Aplicada à Inspeção. O curso é realizado em Itapevi (SP), com duração de quatro meses e carga horária de 112 horas.

Participantes: Estudantes com idades entre 16 e 29 anos.

Como benefi cia: Ensina aos jovens conteúdos básicos de economia, fi nanças, administração, logística, recursos humanos e marketing, apresentando as rotinas das principais áreas de negócio de uma empresa. Aborda ainda perspectivas de um plano de carreira e a importância do relacionamento interpessoal.


Técnicas Administrativas Tecnologia Digital / Design Gráfi co

Como benefi cia: Orienta como fazer tratamento, edição, ajustes e retoques de imagens digitais por meio de programas como Photoshop e CorelDraw. Também ensina, por exemplo, como utilizar arquivos vetoriais e redesenhar logotipos. Tem duração de quatro meses (102 horas).


Matemática Financeira e ExcelResultados 2015 2016Total de alunos atendidos 70 71

Como benefi cia: Capacita jovens na análise e aplicação dos conhecimentos básicos de fi nanças e contabilidade. Apresenta também conteúdos voltados à compreensão da estrutura e gestão fi nanceira nos negócios, por meio de ferramentas do programa Excel. Com duração de quatro meses, tem carga horaria de 102 horas.


DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 28 | | 29 | DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 20162 EDUCAÇÃO

Educação ambiental

Como benefi cia: Estimula a reciclagem em escolas públicas de Itapevi (SP) e possibilita geração de renda para a Cooperativa de Reciclagem do Município. O projeto também capacita professores da rede pública em Educação Ambiental.

Participantes: O projeto Educar para Reciclar é aplicado em 20 escolas públicas municipais de Itapevi (SP), que atuam como ponto de coleta seletiva.

EducadoresEducar para Reciclar

“A C.M.R. Itapevi possui 11 anos de parceria com o projeto “Educar para Reciclar”, por meio da retirada dos materiais reciclados coletados nas escolas. A Prefeitura nos apoiou com a doação de um caminhão para coleta nas escolas, que gera em média 16 a 18 toneladas/mês. Esse material retirado nas escolas com outros parceiros soma hoje um total de 45 a 50 toneladas/mês. Todo o material vem para cooperativa e passa por triagem, é prensado e vendido, e o valor distribuído entre 20 cooperados, com uma retirada de salário mínimo por mês. Dos 20 cooperados, 10 estão desde a fundação da Cooperativa, em 2004, e tenho certeza que se sentem reconhecidos pelo trabalho”.

Rosa SantosFundadora da Cooperativa Municipal de Reciclagem (C.M.R) de Itapevi

Os materiais recolhidos dos coletores das escolas públicas participantes do projeto em Itapevi são destinados à Cooperativa de Reciclagem do Município, que emprega formalmente 20 colaboradores. As escolas participantes, por sua vez, recebem do Instituto Eurofarma o mesmo valor proveniente dos itens enviados para reciclagem, a fi m de promover melhorias na infraestrutura das instituições.

Em 2016, o projeto atuou diretamente com professores do 5º ano do ensino Fundamental da rede municipal de Itapevi. Ao todo foram cinco encontros, que tiveram como tema principal “Reciclagem”, e para os quais os educadores receberam kits pedagógicos. Além dessas ofi cinas, os participantes visitaram a Cooperativa para conhecer melhor o trabalho desenvolvido.

O projeto contou com a parceria e execução pedagógica da consultoria Horizonte Geográfi co, especialista em educação com foco em responsabilidade social, e também com o apoio da Secretaria Municipal de Educação de Itapevi para os encontros dos professores.

Educar para ReciclarResultados 2014 2015 2016

Valor doado para as escolas (R$) – proveniente da reciclagem 22.666 17.454 27.557

Número de escolas participantes 35 39 20Capacitação de professores 15 146 71*

*Em 2016, o projeto voltou a focar em formação de professores por meio de ofi cinas. O público atendido foi exclusivamente professores do 5º ano do Ensino Fundamental, razão para a redução das escolas participantes e de professores capacitados.

Vale nota Todo o valor doado para as escolas, provenientes do volume de material coletado em cada instituição, é revertido na compra de equipamentos pedagógicos e melhoria de infraestrutura das escolas participantes.

Colaboradores Eurofarma

De Mãos Dadas com a Escola

Como benefi cia: Fornece materiais escolares para fi lhos de colaboradores e prestadores de serviço, além de reembolsar os colaboradores com os valores gastos com livros e apostilas. Também estimula a reciclagem, uma vez que os recursos investidos no Programa são provenientes da venda de materiais reciclados pela Eurofarma. Desta forma, a contribuição do colaborador é fundamental para a manutenção e crescimento do programa.

Participantes: Filhos de colaboradores e prestadores de serviço com idades entre 4 e 14 anos.

2 EDUCAÇÃO

Conte mais!

Em 2016, o programa expandiu o número de colaboradores que receberam o benefício para seus fi lhos, totalizando 2.246 kits distribuídos, e aumento de 28% no valor investido no projeto.

Matéria-Prima Especial (Edição de Férias e Dia das Crianças para fi lhos dos colaboradores)

Como benefi cia: Durante o recesso escolar, nos meses de janeiro e julho e na semana do Dia das Crianças, o projeto realiza atividades educativas para os fi lhos dos colaboradores, como ofi cinas de arte, visitas a museus e parques. Oferece transporte, alimentação e acompanhamento integral de educadores e monitores.

Participantes: Filhos dos colaboradores com idades entre 7 e 15 anos.

O projeto é uma iniciativa para aproximar e integrar os familiares com a cultura e os valores da Eurofarma. Em 2016, a turma que participou das atividades de férias fez visita ao Centro Histórico Eurofarma, na Unidade Itapevi. No último ano, no Dia das Crianças, os fi lhos dos colaboradores foram até o espaço temático do Sítio do Pica Pau Amarelo, em Mariporã, na região da Grande São Paulo, para conhecerem melhor os personagens da obra clássica de Monteiro Lobato.

Matéria-Prima Especial Férias ( Julho)Resultados 2014 2015 2016Total de alunos participantes 186 131 113

Matéria-Prima Especial Dia das CriançasResultados 2014 2015 2016Total de alunos participantes 119 97 120

De Mãos Dadas com a Escola

Resultados 2014 2015 2016

Número de kits distribuídos 2.000 2.000 2.246

Investimento em kits escolares (compra e envio)

R$ 50.562 R$ 86.702 R$ 97.397

Reembolso de livros e apostilas R$ 260.740 R$ 253.695 R$ 340.056

Valor total de investimento R$ 311.303 R$ 340.398 R$ 437.454


Agora é com você

2 EDUCAÇÃO2 EDUCAÇÃO

Você sabia que, de acordo com o Pronatec, o curso Técnico de Enfermagem está entre os 10 mais procurados no Brasil? E que o salário médio de um técnico (segundo Guia de Profi ssões) é de R$ 1.825,00, podendo chegar a R$ 3.400,00?

Agora que você sabe que o Instituto Eurofarma oferece o curso Técnico de Enfermagem gratuitamente, indique para seus amigos e conhecidos! Informações sobre como se candidatar a uma vaga no www.eurofarma.com.br/instituto

Você sabia também que alunos matriculados no 9º ano do Ensino Fundamental podem fazer um curso técnico com Ensino Médio de qualidade nas ETECs – Escolas Técnicas Estaduais? São vários cursos oferecidos, informe-se no www.vestibulinhoetec.com.br. As ETECs são instituições de ensino mantidas pelo governo do Estado de São Paulo.

Invista em uma profissão!

Treinar inglês ouvindo música é divertido e também efi ciente! Você pode procurar gratuitamente suas músicas favoritas e exercitar o idioma preenchendo as lacunas das letras neste site*: http://lyricstraining.com

Pratique seu inglês ouvindo música! A Eurofarma incentiva a realização de ações

de voluntariado e de solidariedade visando o engajamento cada vez maior de colaboradores. Ao longo do ano são realizadas diversas ações, como campanhas internas para arrecadação de materiais para doação, participação de colaboradores em ações do Instituto Eurofarma e, ainda, ações estruturadas de voluntariado, com apoio da companhia.

Vai prestar a prova do Exame Nacional do Ensino Médio ou conhece algum jovem que está se preparando? Anote essas três dicas:

O site Geekie* – www.geekie.com.br - propõe um programa de estudo personalizado, por meio de aulas, exercícios e acessos a relatórios sobre o desempenho por assunto, além de oferecer simulados ofi ciais. A plataforma é credenciada pelo Ministério da Educação e Cultura.

O aplicativo “Nota 10 – Simulados do Enem” ajuda nos estudos com a apresentação de questões dos anos anteriores em simulados. Com o resultado pessoal nas provas é possível simular as possibilidades de ingresso em universidades, de acordo com a faculdade e o curso. Disponível gratuitamente na loja on-line Google Play.

Na Internet está disponível um Manual de Redação para a prova, com comentários ofi ciais sobre como as correções são feitas e exemplos de redações corrigidas. O manual é feito pelo Inep (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira) e a versão mais recente é de 2016.

Programa de voluntariado

1

2

3

Aprender um novo idioma Praticar exercícios físicos Aprender a tocar um instrumento Jogos e quebra-cabeças Fazer coisas fora da rotina, como cozinhar uma receita nova Ler por prazer

Quais destas atividades você acha que são eficientes para exercitar o cérebro?

Quais são seus planos para aprimorar seus conhecimentos? Anote aqui:

Resposta: Todas as opções estão corretas* Os sites citados acima são apenas sugestões e não têm relações com a companhia.

Teste

| 31 | | 30 |

Toda ajuda possível para passar no Enem

SaúdePrograma de Doações de Medicamentos


Agora é com você!

3

Larissa de Moura Silva. Atualmente aluna do Curso de Inglês. Também fez

o Curso de Olho no Enem em 2016, e o Adm. Finanças e Excel em 2015.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 34 | | 35 | SAÚDE

O programa criado para fomentar o acesso aos medicamentos por parte da população de baixa renda, e também evitar desperdícios, recebeu em 2016 aprimoramentos importantes, tornando os processos mais robustos e em sintonia com as exigentes diretrizes da área de Integridade Corporativa, que abrange as áreas de compliance, gestão de risco, auditoria interna e segurança da informação. O projeto conquistou ainda amplitude nacional, uma vez que passou destinar, por exemplo, suas doações às

Programa de Doações de Medicamentos

Programa de Doações de Medicamentos

Resultados 2014 2015 2016

Unidades de medicamentos doados 142.067 85.069 55.602

Valor de NF doado (R$) 4.991.780 1.347.613 2.590.333

Número de organizações apoiadas 66 30 27

Uma das formas pelas quais a Eurofarma apoia projetos de organizações e instituições de saúde é com a utilização dos incentivos fi scais de Imposto de Renda, do Pronon (Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica) e do Pronas (Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Defi ciência.


Pronas

Pronon

3

Santas Casas de diversas regiões do país. Para benefi ciar instituições de saúde, o programa conta com o engajamento e dedicação de colaboradores de diversas áreas da empresa, como Responsabilidade Social, Comercial e Logística, uma vez que os mecanismos que viabilizam as doações envolvem seleção das organizações benefi ciadas, controle de estoque, pagamento integral de tributos e transporte até o destino fi nal.

Como funciona: Medicamentos com prazo de validade igual ou inferior a 120 dias são destinados para instituições de saúde que atendam população de baixa renda. Desta forma, evita-se a destruição de medicamentos em perfeitas condições de uso e necessárias à população. A Eurofarma se responsabiliza por 100% dos custos do programa, com o pagamento de tributos para os produtos doados e também os valores pertinentes às logísticas para envio e transporte.

Ano Organizações apoiadas Valor aportado (R$)

2014 Hospital A.C. Camargo (São Paulo/SP)Instituto Mario Penna (Belo Horizonte/MG) 360.000

2015Liga Norteriograndense de Combate ao Câncer/RNAssociação Norte Paranaense de Combate ao Câncer (Arapongas/PR)

250.000

2016 Associação Norte Paranaense de Combate ao Câncer Instituto Brasileiro de Combate ao Câncer - IBCC 260.000


2014Instituto Olga Kos (São Paulo/SP) Cais (Centro de Atendimento de Inclusão Social – Contagem/MG)

360.000

2015 Instituto Olga Kos (São Paulo/SP)Instituto da Oportunidade Social (São Paulo/SP) 250.000

2016 Associação de Assistência à Criança Defi ciente (AACD) 260.000

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 36 | | 37 | SAÚDE

Leis de Incentivo: Criança, Adolescente e Idoso

O Comitê de Responsabilidade Social da Eurofarma avalia e seleciona, anualmente, instituições situadas em todo o país que atendem crianças, adolescentes e idosos, para destinação de recursos por meio da utilização de incentivos fi scais de Imposto de Renda, com os programas Fundo da Infância e da Adolescência (FIA) e Fundo do Idoso.

FIA

Fundo do Idoso


2014 Fundo Municipal dos Direitos do Idoso de Barretos (SP)Fundo Municipal dos Direitos do Idoso de Tenente Portela (RS) 360.000

2015 Hospital do Câncer de Barretos (SP) Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre (RS) 250.000

2016 Associação Benefi cente Paulo de Tarso - Hospital Paulo de Tarso (MG)Hospital do Câncer de Barretos (SP) 260.000

Doações para Organizações Sociais

Associações e organizações sociais que atendam população de baixa renda, com foco em educação e saúde, e tenham valores alinhados com a visão e a missão da Eurofarma podem receber doações da companhia, conforme seleção do Comitê de Responsabilidade Social Corporativa.

3 | 36 | SAÚDE3


2014 Graacc (SP)Apae (SP) 360.000

2015 Apae (SP)Cidade Escola Aprendiz (SP) 125.000

2016 Fundação Dorina Nowill para Cegos (SP)Hospital Pequeno Príncipe (PR) 260.000

Doações para Organizações Sociais (R$) 2016

Casa de Apoio ao Hospital do Câncer de Barretos 13.993

Centro Comunitário Jardim Autódromo 21.887

Grupo de Apoio ao Adolescente e à Criança com Câncer - Graacc (Mc Dia Feliz) 465.000

Instituto – Contribuição associativa 9.141

Instituto Ingo Hoff mann 43.680

Associação para Crianças e Adolescentes com Câncer - Tucca (McDia Feliz) 28.985

Agora é com você

SAÚDE3

Engajamento em ações de solidariedadeMuitas instituições facilitam a contribuição individual, com a possibilidade de doações via boleto bancário e deduções em cartões de débito e crédito, conforme a possibilidade de cada um. Algumas ideias:

Hospital Pequeno Príncipehttps://doepequenoprincipe.org.br/renunciafi scal/doacao/

Fundação Dorina Nowillhttps://doeseguro.fundacaodorina.org.br/transformando-historias/people

GRAACC www.graacc.org.br/como-ajudar

Imposto SolidárioPessoas físicas também podem doar até 6% do imposto devido em projetos de instituições de saúde e assistência social que fazem uso dos incentivos fi scais do Fundo do Idoso e da Criança.

Confi ra o exemplo do Hospital do Câncer de Barretos: http://bit.ly/2jyem8q

Doação Nota Fiscal PaulistaPela internet, você pode fazer de forma simples a doação de sua Nota Fiscal Paulista para ajudar a Associação de Assistência à Criança Defi ciente (AACD).

Veja como: http://bit.ly/2kmrXnV

A contribuição individual faz diferença

Tomar a medicação conforme indicação médica No caso de medicamento líquido usar como medida o dispositivo que acompanha o produto, como conta-gotas e copo medidor.

Evitar ingestão de bebidas alcoólicas Avisar ao médico sobre o uso de outros medicamentos

Ao fazer uso de uma medicação você precisa ter quais cuidados?

Como acha que pode contribuir para melhorar a situação da saúde no país?

Anote aqui:

Resposta: Todas as opções estão corretas.

* Os sites citados acima são apenas sugestões.


Teste

Meio Ambiente4Gestão Aprimorada de Forma Contínua

Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

Principais Impactos & Medidas de Mitigação

Sensibilização e Reconhecimento

Água

Energia

Emissões

Resíduos

Doações de Ativos

Agora é com Você!

Geovanna Nascimento Santana, aluna do

Matéria-Prima 2ª Geração

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 42 | | 43 | MEIO AMBIENTE4

Gestão Aprimorada de Forma Contínua

Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

Em 2016, a companhia implantou melhorias importantes no complexo processo de gestão de resíduos, que envolve diversas áreas internas, fornecedores e órgãos fi scalizadores, passando a cuidar da cadeia completa, com controles aprimorados desde a geração nas mais variadas áreas produtivas até a destinação fi nal dos mesmos. Um novo setor ambiental, com profi ssionais contratados para esta demanda, é responsável pela gestão do processo de destruição de bens que não servem mais, como produtos acabados, semiacabados, insumos, materiais de embalagens, entre outros. Tratam-se de produtos que não estão adequados para uso no processo produtivo ou comercialização, devido a desvios diversos, como danos físicos e vencimento. Esses bens são inspecionados em auditoria específi ca pelos órgãos públicos responsáveis para a autorização de destruição, como Vigilância Sanitária, Corpo de Bombeiros e Receita Federal. Os trâmites possibilitam à companhia a dedutibilidade de 34% do imposto de renda e contribuição social em relação ao valor da perda, considerando o valor de custo e impostos pagos.

Os aperfeiçoamentos no setor resultaram em agilidade nos processos internos e também externos, com melhoria nos relacionamentos com fornecedores e, ainda, estreitamento nas relações com órgãos públicos. Indicadores de performance e relatórios periódicos integram este novo processo de gestão.

A Eurofarma é consciente dos desafi os relacionados à sustentabilidade, com demandas que se atualizam constantemente. Contudo, estabelece os padrões mais elevados para sua governança, revisando e aprimorando métodos continuamente no ambiente produtivo. A missão principal é reduzir os impactos ao meio ambiente causados por suas atividades industriais e comerciais, por meio de projetos inovadores. Outro compromisso fundamental é avançar no seu Sistema de Gestão Ambiental, monitorando indicadores e assegurando o cumprimento de metas.

Em seu caminho na busca constante das melhores práticas, a companhia sempre atuou à frente das metas estabelecidas pelo setor, conforme o documento “Compromissos e demandas para a construção do futuro que queremos”, organizado pelo Instituto Ethos durante a realização da Rio+20. Muitas vezes, de forma pioneira, antecipou-se às legislações. Essas ações resultaram em reconhecimento pelo mercado, sociedade e classe médica. A Eurofarma é a única farmacêutica bicampeã pelo Guia Exame de Sustentabilidade, referência no setor, com destaque em 2016 na publicação no segmento “Gestão de Água”.

Sistema de reúso de água, utilização de energia renovável, reciclagem, ecofi ciência na gestão de resíduos, programa para descarte correto de medicamentos – eis alguns temas para os quais a companhia direciona todos os seus esforços, com projetos de vanguarda e as melhores práticas de responsabilidade corporativa, ambiental, social e econômica.

Vale nota A Eurofarma é a única farmacêutica bicampeã pelo Guia Exame de Sustentabilidade, referência no setor, com destaque em 2016 na publicação no segmento “Gestão de Água”

Política Ambiental

Expressa os princípios e compromissos que norteiam o desempenho ambiental da companhia

Planejamento

Analisa os aspectos e impactos ambientais gerados pelas atividades desenvolvidas pela empresa e estrutura ações de controle

Implantação e Operação

Inclui ações estruturadas para controle de aspectos identifi cados e o atendimento às metas e objetivos ambientais, alinhados com o Planejamento Estratégico

Monitoramento e Correção das Ações

Implica no monitoramento e na utilização de indicadores que asseguram que as metas e os objetivos sejam atingidos

Revisão Gerencial

Inclui a revisão do SGA pelo comando superior da empresa, a fi m de assegurar sua adequação e efetividade

Melhoria Contínua via PDCA

1- Plan (planejar) – defi nir claramente o problema; investigar suas características sob diversas óticas e apontar a causa fundamental.

2- Do (executar) – bloquear a causa fundamental.3- Check (verifi car) – constatar se o bloqueio

é efetivo.4- Act (agir corretamente) – prevenir contra o retorno

do problema e rever os métodos empregados para reutilizá-los em trabalhos futuros.

Composto por seis elementos:

1

2

3

4

5

6

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 44 | | 45 | | 44 | | 45 | | 44 |

Principais Impactos & Medidas de Mitigação

O Comitê Estratégico de Meio Ambiente analisa periodicamente o funcionamento do Sistema de Gestão Ambiental da companhia, ferramenta que contribui para aprimorar o desempenho na área, com o objetivo de mitigar os impactos ambientais.

MEIO AMBIENTE4

Principais impactos Medidas de Mitigação

Geração de Resíduos Sistema informatizado para rastreabilidade, controle de resíduos perigosos, não perigosos e recicláveis.

Resíduos Recicláveis Corporativos Coleta seletiva, que gera recursos fi nanceiros para o programa De Mãos Dadas com a Escola.

Descarte de EmbalagensOrientação nos cartuchos de como proceder com o descarte das embalagens secundárias e programa para Descarte Correto de Medicamentos.

Uso de Recursos Hídricos Sistema de reúso nas plantas industriais.

Consumo de EnergiaInvestimento em projetos inovadores (energia fotovoltaica e lâmpadas Led). Promoção no uso de combustíveis menos poluentes (gás natural).

Transporte Priorização no uso de etanol, menos poluente em relação à gasolina.

Programa Raízes

Plantar uma árvore para eternizar uma homenagem. Este é o propósito do Programa Raízes, a valorização do capital humano da companhia por meio da simbólica ação ecológica. Ao completarem 15 anos de dedicação à empresa, os colaboradores são convidados a plantar uma árvore nativa na área de preservação do Complexo Industrial de Itapevi. Cada muda recebe uma placa com o nome do profi ssional homenageado, data de admissão, indicação da espécie plantada e a data do plantio. A iniciativa é uma maneira de agradecer pelo empenho individual e já homenageou 426 colaboradores.

Ações de Recuperação Ambiental

Em 2016, a Eurofarma concluiu o trabalho de recuperação ambiental nas proximidades da barragem de Taiaçupeba, em Mogi das Cruzes/SP, com o plantio de 23.026 árvores nativas da Mata Atlântica em área de preservação permanente. Ao longo de dois anos foram plantadas 48.026 árvores, conforme acordado no Termo de Compromisso para Recuperação Ambiental (TCRA) fi rmado entre a empresa e a Cetesb. Pelo acordo, a Eurofarma se responsabilizará pela manutenção da área pelos próximos cinco anos, para garantir o bom desenvolvimento das espécies e recuperação integral da área.

Homenagens realizadas 2014 2015 2016

Árvores plantadas 27 43 24

2015 2016

Área protegida Itapevi (m2) 57.298 57.298

Área recuperada Mogi das Cruzes (m2) 170.560 328.000

Total de área protegida e recuperada (m2) 227.858 385.298

Sensibilização e Reconhecimento

Campanha Atitude

Para desenvolver a conscientização sobre sustentabilidade com os colaboradores, anualmente, a Eurofarma conduz a Campanha Atitude, selecionando temas que serão debatidos ao longo do período. A iniciativa apresenta dados econômicos e exemplos práticos de atitudes simples que podem ser incorporadas no cotidiano corporativo e na vida pessoal de todos e, uma vez multiplicadas, são capazes de gerar transformações social e ambiental. Em 2016, a campanha abordou temas relacionados ao consumo consciente, energia, água, resíduos e emissões.


Água

Desafi o constante para reduzir o consumo e ampliar o tratamento para reutilização

A gestão ecoefi ciente para um insumo tão fundamental na indústria farmacêutica como a água, usada na produção de medicamentos e também em processos de apoio (como esterilização), impõe desafi os constantes. O gasto de água nas Unidades é monitorado periodicamente, a fi m de manter as metas e identifi car oportunidades para redução de consumo. Ampliar e aprimorar os sistemas de tratamento para reutilização é também objetivo permanente da companhia. Os esforços têm colocado a Eurofarma em notória posição no mercado neste setor. Em 2016, a companhia foi destaque em “Gestão de Água” pelo Guia Exame de Sustentabilidade, que dedicou uma página para o projeto de reúso de água implantado na Unidade Ribeirão Preto.

MEIO AMBIENTE4

Retirada de água por fonte (m3) 2014 2015 2016

Água subterrânea 291.197 258.975 288.341

Abastecimento público 14.125 59.563 103.886

Total 305.322 318.538 392.227

Consumo de água (m3) 2014 2015 2016

A cada 1.000 unidades produzidas 1,21 1,17 0,9*

*O sistema de reuso implantado em Ribeirão Preto e a melhoria do desempenho em Itapevi contribuíram para a redução do consumo em 200 litros de água a cada 1.000 unidades produzidas, o que equivale a uma melhoria de 18% no indicador de desempenho ambiental.

Reúso de Água - Itapevi

Desde 2012, a Unidade Itapevi conta com sistema de reúso para recuperação de água proveniente da estação de tratamento de efl uentes. Parte da água tratada é utilizada para limpeza de áreas externas e abastecimento sanitário. No ano seguinte, a companhia passou a doar a água tratada excedente para a Prefeitura de Itapevi, que a utiliza na limpeza de vias públicas. Em 2015, estendeu a doação para outros parceiros da região.

As melhorias implantadas na operação interna, e também nos parceiros, fi zeram com que a companhia superasse, em 2016, a meta estabelecida para doação de água de reúso. O total doado foi 137% superior em relação a 2015, alcançando o volume de 7.375 m3.

Em 2016, a companhia implantou o Sistema de Flotação na estação de tratamento de efl uentes, como o objetivo de aumentar em 30% a vazão do volume de tratamento, além de melhorar parâmetros estabelecidos para a água de reúso. Para os próximos anos, o objetivo é avançar no consumo interno de água de reúso nos processos de utilidades.

Reúso de Água – Ribeirão Preto

Destaque no Guia Exame de Sustentabilidade de 2016, o sistema de reúso na Unidade Ribeirão Preto, no interior paulista, permite a redução de 30% do volume de água captada dos poços, reduz o impacto ambiental e contribui para a preservação do Aquífero Guarani e seus ecossistemas. O sistema de osmose reversa é responsável pela purifi cação da água para uso farmacêutico e recebeu investimentos de R$ 1 milhão.

A iniciativa tem relevância pois a Unidade produz soros (soluções parenterais de grande volume), um processo industrial que envolve alto consumo de água, principal insumo, e cujo descarte do rejeito produtivo é estimado em 9m3/h, volume capaz de abastecer três piscinas olímpicas por mês. Em 2016, entrou em operação um sistema complementar, que permite reaproveitar a água descartada, direcionando aproximadamente 70% do volume novamente para o processo industrial.

Além do sistema de reúso no processo de osmose reversa, a Unidade Ribeirão Preto reutiliza para atividades de limpeza externa e irrigação de áreas verdes o rejeito do processo de retrolavagem do sistema de tratamento de água, e em 2016 o volume direcionado foi de 1.847 m3.

Água reutilizada 2014 2015 2016Total (m3) 21.856 9.928 37.665

% em relação ao total tratado 25% 12% 19%

Vale nota O sistema de reúso implantado em Ribeirão Preto e a melhoria do desempenho em Itapevi contribuíram para o aumento de 279% do volume de água reutilizada pela Eurofarma.

Para 2017 permanece o desafi o de melhorar o desempenho nos resultados de reúso, com a implantação de melhorias internas nos processos e com o estabelecimento de novas parcerias para doação.


EnergiaEnergias alternativas contribuindo na matriz energética

Um complexo projeto de implantação de energia renovável teve início em 2014 na Unidade Itapevi, responsável por cerca de 80% da produção industrial da companhia, com a substituição do sistema convencional de iluminação externa (postes) por painéis solares. Em 2015, o processo avançou com a ampliação deste sistema fotovoltaico em telhados. A segunda fase do projeto contemplou, em 2016, a cobertura do edifício que abriga o Centro de Distribuição, com 720 painéis capazes de gerar 180 kWp de energia obtida diretamente da energia solar, a melhor opção de energia limpa disponível. De 2014 até 2016, a Eurofarma investiu R$ 2,6 milhões no projeto. Quando integralmente concluído, deve suprir 10% da demanda da Unidade Itapevi, com geração de 2 MGWh (novo limite estabelecido pela Anel em 2016) e R$ 19 milhões de investimento.

O projeto agrega valor ao negócio e está alinhado às metas de ecoefi ciência, que abrangem o uso de novas tecnologias para reduzir o impacto ambiental das atividades da empresa, ampliando a contribuição de fontes renováveis na Matriz Energética da companhia. Em 2016, a parcela de energia limpa na matriz foi de 41,39%.

MEIO AMBIENTE4

Nº de lâmpadas Led Instaladas (un) 2015 2016

Campo Belo 617 -

Interlagos 632 221

Rio de Janeiro 766 114

Ribeirão Preto 2.580 641

Itapevi 4.450 6.000

Total 9.045 6.976

As Unidades Campo Belo e Rio de Janeiro concluíram a substituição de todas as lâmpadas fl uorescentes por Led entre 2015 e 2016.

Matriz Energética

Fontes não renováveis de energia (%) 2014 2015 2016

Direta (EN3)Gás Natural 0,06 0,06 0,07

Derivados de Petróleo 0,05 0,04 0,05

Indireta (EN4) Eletricidade (concessionária) 60,54 60,50 58,48

Subtotal 60,65 60,60 58,61

Fontes renováveis de energia (%) 2014 2015 2016

Indireta (EN4)Eletricidade (concessionária) 39,36 39,34 40,98

Energia Fotovoltaica - 0,06 0,41

Direta (EN3) n/a - - -

Subtotal 39,36 39,40 41,39

Consumo de energia 2014 2015 2016

Consumo anual - GJ 199.572 241.511 218.877

GJ/1.000 UP 0,8 0,9 0,6

Outras ações realizadas para potencializar os recursos energéticos Desde 2013, a Unidade Itapevi conta com uma subestação de energia, com total custeio de toda a linha de transmissão. Desta forma, a empresa contribui para o desenvolvimento econômico local, atendendo à demanda crescente por energia pelo polo industrial do município. Para reduzir o consumo de energia e o descarte de resíduos perigosos, a companhia começou a substituição de lâmpadas fl uorescentes por iluminação Led.

Vale nota O sistema de energia fotovoltaica, adoção de práticas internas para melhor gestão do consumo de energia, substituição das lâmpadas de vapor de sódio por luminárias Led nos Almoxarifados de Itapevi e o aumento das unidades produzidas foram os principais fatores que contribuíram para a redução do consumo em 0,3 GJ a cada 1.000 unidades produzidas, o que equivale a uma melhoria de 33% no indicador de desempenho ambiental.


A Eurofarma é uma das únicas farmacêuticas no Brasil a desenvolver inventário sobre as emissões de gases de efeito estufa na área industrial, com estudo realizado conforme a metodologia GHG Protocol. Os levantamentos auxiliam na elaboração de políticas internas para a redução de poluentes globais, bem como na

Inventário de Emissões GEE – Industrial

Emissões de GEE – Industrial (TCO2eq) 2014 2015 2016

Combustíveis estacionárias – Escopo 1

Consumo de GLP 0 0 0

Consumo de GN 6.869 6.775 7.328

Consumo de óleo diesel 8 20 12

Energia elétrica – Escopo 2

Consumo de energia elétrica 7.515 8.310 4.614

Outras emissões – Escopo 3

Disposição em aterro 660 654 546

Tratamento em incineração 721 295 164

Tratamento em coprocessamento 3.748 4.160 3.223

Emissões totais (TCO2eq/ano) 19.521 20.194 15.887

Vale nota O aumento da contribuição de fontes renováveis na geração de energia colaborou signifi cativamente para a redução do fator de emissões pelo consumo de energia. Além desse fator, a redução no volume de resíduos pelas atividades industriais da Eurofarma foi relevante para a melhoria do resultado em 2016.

Emissões de GEE – Força de Vendas2014 2015 2016

Etanol Gasolina Etanol Gasolina Etanol Gasolina

Unidade Farma 74% 26% 72% 28% 70% 30%

Unidade Genéricos 81% 19% 82% 18% 79% 21%

Unidade Hospitalar 73% 27% 72% 28% 81% 19%

Unidade Oncologia 82% 18% 76% 24% 76% 24%

Unidade OTC 89% 11% 70% 30% - -

Unidade Veterinária 79% 21% 80% 20% 78% 22%

% do consumo por tipo de combustível 75% 25% 73% 27% 72% 28%

Emissões totais (TCO2eq/ano) 3.957 2.663 2.979

Redução de emissão com a Política (TCO2eq/ano) 6.287 4.029 4.069

Inventário de Emissões

busca de projetos de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL).Atuar na redução do consumo de combustíveis fósseis, energia elétrica e reduzir a geração de resíduos orgânicos e perigosos são desafi os constantes na diretriz de atuação da área de Sustentabilidade, de forma a mitigar as emissões das atividades industriais.

EmissõesInventário de Emissões GEE – Força de Vendas

Instituída há sete anos, a Política Corporativa para Consumo de Combustíveis estabelece a proporção de 75% de etanol e 25% de gasolina para o abastecimento dos carros da frota. A medida foi adotada para reduzir custos e a quantidade de emissão de CO2 (principal causador do efeito estufa). De 2009 a 2016, houve redução de 44% na emissão de CO2 pela frota da companhia.

Pelo segundo ano consecutivo, não foi possível atender à meta estabelecida devido à escassez no fornecimento pelas usinas, que priorizaram a venda de açúcar para o mercado externo. Como o clima vem ajudando, a previsão é que a produção de cana da safra de 2017 cresça em 3% em relação ao ano anterior, indicando que não vai faltar etanol para abastecimento da frota.


ResíduosA geração de resíduos é o principal impacto ambiental resultante das atividades industriais e comerciais da Eurofarma. Atenuar essa produção é preocupação permanente da companhia, que investe em melhorias no gerenciamento e em parcerias pioneiras com universidades. Um dos principais projetos de colaboração em andamento é para a descontaminação das embalagens primárias de medicamentos pelos próprios consumidores, de forma a possibilitar a destinação para o sistema de coleta seletiva urbana. Como é considerado resíduo perigoso, no momento é direcionado para destruição térmica.

Atualmente, 95% dos resíduos perigosos provenientes das atividades industriais da empresa são destinados para coprocessamento. Este é o método considerado menos poluente, pois utiliza fornos de cimento para o processo da queima, com reaproveitamento da energia liberada por esses resíduos, que têm elevado poder de combustão. O coprocessamento também possibilita redução de custos, uma vez que o outro procedimento disponível, a incineração,

MEIO AMBIENTE4

Sistema de Gerenciamento de Resíduos

Resíduos por método de disposição (t)2014 2015 2016

Não perigososReciclagem 1.537 1.677 1.887Aterro sanitário 619 811 1.380Total 2.156 2.488 3.267PerigososIncineração 48 52 38Coprocessamento 509 723 686Total 557 774 723

Disposição fi nal

2014 2015 2016

IncineraçãoTotal destinado (t) 48 52 38

Percentual 9% 7% 5%

CoprocessamentoTotal destinado (t) 509 723 686

Percentual 91% 93% 95%

Todas as Unidades da Eurofarma contam com coletores para o recebimento de pilhas e baterias. O descarte pode ser feito tanto pelos colaboradores como pelo público externo, por exemplo, prestadores de serviço e visitantes. Os materiais coletados são enviados para reprocessamento, técnica de secagem/calcinação, reação química, moagem, balanceamento, formulação e misturas dos sais e óxidos metálicos extraídos. O produto obtido após este processo é utilizado como corante.

A partir de 2016 foi implantado o processo de logística reversa de baterias com a devolução direta ao fabricante, este fator contribuiu para a redução do descarte direto dos resíduos pela Eurofarma em relação ao ano de 2015.

Destinação por incineração e coprocessamento, com processo de destruição fi scal

2014 2015 2016

Total destinado (kg) 1.640 1.653 20

Vale nota Em 2016, manteve-se o desafi o de reduzir o volume de resíduos gerados pelas atividades industriais e administrativas, e priorização de novos métodos de disposição fi nal com menor impacto ao meio ambiente.

é cerca de 60% mais caro, além de mais poluente. Neste último sistema, a queima do resíduo é feita em fornos e usinas próprias, com o material resultante (cinzas) encaminhado para aterros sanitários.

Desde 2009, quando estipulou-se a meta de melhorar a destinação dos seus resíduos perigosos, a Eurofarma tem aumentado a cada ano o volume designado para o coprocessamento. Em 2016, houve aumento de 2% em relação ao ano anterior.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL | 52 | | 53 |

ResíduosA geração de resíduos é o principal

MEIO AMBIENTE4

Resíduos por método de disposição (t)2015 2016

1.677 1.887811 1.380

2.488 3.267

52 38723 686774 723

O descarte pode ser feito tanto pelos colaboradores como pelo público externo, por exemplo, prestadores de serviço e visitantes. Os materiais coletados são enviados para reprocessamento, técnica de secagem/calcinação, reação química, moagem, balanceamento, formulação e misturas dos sais e óxidos metálicos extraídos. O produto obtido após este processo é utilizado como corante.

A partir de 2016 foi implantado o processo de logística reversa de baterias com a devolução direta ao fabricante, este fator contribuiu para a redução do descarte direto dos resíduos pela Eurofarma em relação ao ano de 2015.

2014 2015 2016

Total destinado (kg) 1.640 1.653 20

Resíduos por método de disposição (t)

Não perigososReciclagemAterro sanitárioTotalPerigososIncineraçãoCoprocessamentoTotal

A Eurofarma realiza o controle de resíduos de forma informatizada pelo SAP, com rastreabilidade dos itens descartados pelos processos industriais, ampliando a confi abilidade da gestão operacional.

A Central de Resíduos da Unidade Itapevi contempla áreas distintas para armazenamento de resíduos orgânicos, recicláveis e perigosos (sólidos, líquidos e infectantes).

Resíduos Perigosos: destinação fi nal – Incineração e Coprocessamento

Resíduos Perigosos: Pilhas e Baterias – destinação e recuperação de metais


Desde 2002, coletores para recolhimento seletivo de resíduos recicláveis estão disponíveis em todas as Unidades. Campanhas educativas periódicas incentivam os colaboradores a reciclarem, além do estimulo dado pelo programa De Mãos Dadas com a Escola. Este projeto destina todo a receita arrecadada com a venda dos recicláveis para a compra de kits escolares e reembolso de livros e apostilas dos fi lhos dos colaboradores.

Resíduos Recicláveis: a importância da Coleta Seletiva

Vale nota Em 2016, a companhia implantou o Projeto Coleta Seletiva Centralizada na Unidade Campo Belo, como aperfeiçoamento do programa para melhor segregação de resíduos e redução de despesas operacionais na atividade de recolhimento de resíduos. Em 2017, o projeto será ampliado para demais unidades, considerando o sucesso do resultado obtido no modelo piloto.

Resíduos por método de disposição (t)

Material 2014 2015 2016

Papel e papelão 775 1.030 895

Plástico 311 427 322

Vidro 344 44 416

Metal 72 176 254Total 1.502 1.677 1.887

Receita obtida com a venda dos resíduos recicláveis (R$)

2014 2015 2016Destinação 419.127 569.469 610.670

A receita obtida em 2016 com a venda de resíduos recicláveis, de R$ 610.669,60, é repassada à área de Responsabilidade Social Corporativa e custeia integralmente o programa De mãos dadas com a escola.

Paletes danifi cados e embalagens de madeira da Unidade Itapevi são destinados para processo de moagem e transformação por meio de biomassa (fonte de energia renovável) para geração de energia. Por não depender da queima de óleo diesel, gás natural ou outros itens mais poluentes, esta técnica causa menos impacto ambiental, além de ser mais econômica.

Resíduos Orgânicos: Biomassa e Geração de Energia

2014 2015 2016Destinação de madeira (t) 123 117 161

Incentivo à Reciclagem: Embalagens de Medicamentos

Em 100% dos seus produtos, a Eurofarma orienta os consumidores sobre como descartar os resíduos que não tiveram contato direto com o medicamento (cartuchos e bulas). As orientações são impressas nos cartuchos, incentivando a separação do lixo e a reciclagem pelo público consumidor.

Descarte Correto de Medicamentos: Ambiente Doméstico

Há seis anos, a Eurofarma tem uma parceria pioneira com o Grupo Pão de Açúcar para incentivar o descarte correto de medicamentos. O objetivo é conscientizar a população sobre a importância da destinação adequada para as embalagens primárias, aquelas que tiveram contato direto com o composto químico.

Até o momento 33,8 toneladas de embalagens já foram arrecadadas nos pontos de coletas espalhados pelas drogarias do grupo. A iniciativa abrange a capital paulista e as cidades de Araraquara, Piracicaba, São Caetano do Sul, em São Paulo, e Volta Redonda, no Rio de Janeiro.

2014 2015 2016Total arrecadado - kg 3.311 3.519 3.414

Média/ano arrecadada por loja – kg/loja 98 107 103

Pontos de coleta (farmácias) 34 33 33

Ambiente Laboratorial

Os ambulatórios da Eurofarma contam com urnas para que os colaboradores possam descartar embalagens de medicamentos.

Doações de Ativos

Doação de ativos 2014 2015 2016Quantidade de equipamentos doados 802 2.811 5.088Número de instituições benefi ciadas 17 30 25

“Obrigada a todos da equipe Eurofarma que contribuíram com nossa instituição por meio da doação de móveis para o escritório. Hoje, a Secretaria está mais apresentável por conta de vocês! Muito obrigada e continuem sempre assim ajudando a todos!”

Equipamentos, mobiliários e outros ativos da empresa que serão substituídos são doados para instituições que atendem pessoas de baixa renda ou para cooperativas de reciclagem que estão localizadas próximas das Unidades da empresa.

Conte mais!

Kassiana Assistente Administrativa da Comunidade de Amparo Social e Asilar

Agora é com você

Reeducar nosso comportamento para garantir o futuro das próximas gerações

MEIO AMBIENTE4

Transforme-se numa central de coleta Além de trazer suas baterias e pilhas para os coletores da Eurofarma, você pode se transformar em uma “central de coleta” para seus amigos e familiares, incentivando o descarte correto nas pessoas ao seu redor.

Água já está em faltaVocê sabia que já existe contrabando de água? É simplesmente o recurso mais fundamental para vida e ele está em escassez em muitas partes do mundo. Use com inteligência!

Em média, cada minuto a menos no chuveiro economiza cerca de 23 litros de água. Agora faça as contas de quanto pode economizar no seu banho!

Colete água de chuva para usar na limpeza geral da casa e para regar plantas. Só cuide para armazená-la em recipientes que possam ser fechados.

Vamos preciclar? Não sabe o que é isso? É o nome criado para conceituar a preocupação das pessoas com a produção de resíduos na hora da compra. Ou seja é evitar a reciclagem reduzindo a quantidade de embalagens que compra. Quer um exemplo simples de como pode preciclar? Em vez de comprar feijão e outros grãos em embalagens plásticas, opte por compra à granel disponível em feiras e mercados públicos.

Não basta só apagar a luz Substitua as lâmpadas incandescentes, que gastam muita energia e têm baixa efi ciência, por lâmpadas Led. Além de muito mais econômicas e durarem anos (podem chegar a 50 mil horas) elas não utilizam materiais nocivos em sua composição. Como as lâmpadas Led são mais caras, faça um planejamento para ir trocando gradativamente.

5 anos 10 anos 20 anos 100 anos

Você sabe quanto tempo uma sacola plástica demora para se decompor no meio ambiente?

Que atitudes pretende adotar para economizar recursos? Anote aqui:

Resposta: 100 anos

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Cultura e Esporte Cultura

Esportes

Agora é com você!

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Luisa Mirelly Ferreira SantosGrazielly Gomes da Silva

Geovana Silva de Almeida

Alunas do Matéria-Prima 2ª Geração em Itapevi

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 60 | | 61 | CULTURA E ESPORTE

Vale nota Aluna do Instituto Tiago Camilo há três anos, Martha Viana Rodrigues da Silva, de 14 anos, consagrou-se em 2016 campeã paulista de Judô, garantindo vaga no campeonato nacional.

Martha é a primeira aluna do projeto social do vice-campeão olímpico a conquistar um título.

Cultura

O Comitê de Patrocínios Culturais e Esportivos é responsável por selecionar projetos em todo o país para receber apoio da companhia, por meio da aplicação de 100% dos recursos provenientes de leis de incentivos fiscais específicas para as duas áreas – Proac, Rounaet, PIE e LIE. O processo de seleção é transparente, com a realização de concorrência pública via editais.

Desde a criação do Comitê, a Eurofarma já investiu mais de R$ 28 milhões em 117 projetos, além de aplicar recursos próprios em parcerias de longa duração, como uma equipe da Stock Car. Apenas em 2016 foram investidos quase R$ 2 milhões em 7 novos projetos culturais.

Além de investir, a Eurofarma também acompanha o desenvolvimento dos projetos patrocinados pelos recursos da Lei Paulista de Incentivo ao Esporte (PIE), com a realização de visitas nas sedes dos programas. Nas vistorias informais os colaboradores observam a estrutura, a quantidade de alunos, entre outros fatores. Também têm a oportunidade de observar muitas mudanças nas vidas de crianças e adolescentes que participam dos projetos.

Elis, A Musical O espetáculo musical que conta a trajetória de uma das maiores cantoras do Brasil, Elis Regina, já foi visto por mais de 250 mil expectadores e viajou o país em 2016. O show tem direção de Dennis Carvalho, roteiro de Nelson Motta e Patrícia Andrade e interpretação principal de Laila Garin.

Mulheres Ácidas Comédia que aborda as questões da mulher no século XXI. Duas atrizes se revezam nos personagens e narrativas, que começam na infância e seguem até a maturidade, passando por questões da adolescência, família, casamento, fi lhos, profi ssão e amor, usando o humor para falar dos novos paradigmas femininos.

Mamonas, o musical Há vinte anos, cinco garotos de Guarulhos viravam a música brasileira de ponta cabeça, em uma carreira meteórica, até o fi m de abrupto e trágico. O musical apresenta ao público a trajetória da banda, permeada por todas as músicas do primeiro e único álbum de estúdio do quinteto de jovens humildes que sempre acreditaram que o impossível não existia.

5

Cássia Eller, o musical Homenagem à icônica cantora, uma das vozes mais marcantes da música brasileira, que partiu no auge, aos 40 anos e com 20 de carreira. Cássia eternizou sucessos como Relicário e O Segundo Sol, parceria com o cantor Nando Reis, também personagem do musical. O espetáculo acompanha a trajetória musical, dos primeiros passos até a consagração nacional, e os amores da cantora.

Forever Young A comédia musical segue um roteiro diferente ao abordar a questão da exclusão social na terceira idade e outros problemas da velhice. Seis atores representam idosos acima de 85 anos, que passam o dia num “retiro para artistas” sob a supervisão de uma enfermeira, que quando se ausenta dá liberdade para a transformação dos personagens.

Vale nota Forever Young conta com 65 profi ssionais diretamente ligados ao projeto, desde elenco e equipe técnica até profi ssionais dos setores de fotos, vídeos e jurídico. Considerando os profi ssionais ligados aos teatros, o número sobe para 75 colaboradores. Os profi ssionais que realizam mais de uma função foram contabilizados apenas uma vez.

Considerando os profi ssionais ligados

colaboradores. Os profi ssionais que realizam mais de uma função foram


Esportes

CULTURA E ESPORTE

Os seis projetos esportivos que contaram com o suporte da Eurofarma, por meio do uso de leis de incentivo (PIE e Lei Federal) fi scal, terão início em 2017.

Judô Social – Centros de Iniciação III Com um trabalho de sucesso iniciado em 2013, o projeto socializa crianças e jovens por meio da prática esportiva. Além das aulas práticas de judô, os alunos desenvolvem comportamentos importantes relacionados à modalidade, como respeito e organização. Durante três vezes por semana reúne 200 estudantes com idades entre 7 e 16 anos.

Pequeno Shaolin Promove a prática de Kung-Fu com 300 crianças e jovens (5 a 15 anos) na cidade de Diadema, na Grande São Paulo. A fi losofi a desta modalidade oriental é baseada na dedicação, disciplina e respeito.

Brasileirinho Ano II Por meio da prática da Ginástica Artística, o projeto promove a inclusão de 400 crianças e adolescentes (7 a 14 anos) moradores do bairro de Paraisópolis, em São Paulo. O objetivo é agregar desenvolvimento social, destacando a importância de valores como disciplina, conduta, compromisso e responsabilidade.

Educando pelo Esporte – Handebol Mauá II O projeto visa oferecer aulas práticas de handebol para 300 crianças e adolescentes (6 a 14 anos) da cidade de Mauá, na Grande São Paulo. As atividades serão realizadas no contraturno escolar. O programa também abordará temas transversais como sexualidade, drogas, mercado de trabalho, entre outros.

5

Judô com Tiago Camilo – 5ª edição O judoca medalhista olímpico Tiago Camilo (prata nas Olimpíadas de Sidney 2000 e bronze em Pequim 2008) fundou um Instituto para promover, por meio do esporte, auxílio para crianças de comunidades carentes de São Paulo. As aulas de judô são ministradas em dois núcleos – CEU Paraisópolis e CEU Parque Bristol, atendendo em cada local 200 meninos e meninas com idades entre 6 e 17 anos.

Torneio Rio Open O Rio Open é o maior torneio de tênis da América do Sul, e reúne anualmente alguns dos principais nomes da modalidade no mundo, como o espanhol Rafael Nadal (campeão em 2014). Em oito dias de evento, a competição conta com mais de 100 jogadores, com público presente superior a 50 mil pessoas e transmissão para 182 países.

Lei Federal de Incentivo ao Esportes

Ano Total do investimento (R$)2014 360.0002015 250.0002016 260.000

Valores investidos via Lei Federal

2014 2015 2016

1 1 1

Núm

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Esportes

CULTURA E ESPORTE

Os seis projetos esportivos que contaram com o suporte da Eurofarma, por meio do uso de leis de incentivo (PIE e Lei Federal) fi scal, terão início em 2017.

Judô Social – Centros de Iniciação III Com um trabalho de sucesso iniciado em 2013, o projeto socializa crianças e jovens por meio da prática esportiva. Além das aulas práticas de judô, os alunos desenvolvem comportamentos importantes relacionados

5 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016

Total do investimento (R$)360.000250.000260.000

Valores investidos via Lei Federal

Lei Rouanet

Ano Público aproximado impactado com a marca Total do investimento (R$)

2014 40.000 1.627.000

2015 Não há número fi nalizado pois o projeto está em cartaz 1.000.000

2016 Os projetos ainda não estrearam 1.080.000

Valores investidos via Lei Rouanet

2014 2015 2016

1 1

3

Núm

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tos

PIE – Programa de Incentivo ao Esporte

AnoBenefi ciários de projetos

sociais impactados com o patrocínio

Total do investimento (R$)

2014 2.300 1.228.7252015 2.600 886.2532016 1.700 651.149

Valores investidos via PIE

2014 2015 2016

9

5 5

Núm

ero

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roje

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Proac – Programa Ação Cultural

Ano Público aproximado impactado com a marca Total do investimento (R$)

2014 411.625 1.121.8392015 1.531.000 957.2682016 1.196.334 986.217

Valores investidos via Proac

Núm

ero

de p

roje

tos

2014 2015 2016

76

4


Agora é com você

CULTURA E ESPORTE5

Invista na culturaVocê sabia que pode incentivar um projeto cultural fazendo uso da Lei Rouanet no seu imposto de renda? Você pode doar até 6% do valor devido do seu imposto para projetos culturais, e o dinheiro doado será totalmente restituído na sua declaração anual.

Informe-se mais aqui: www.cultura.gov.br/leis

Para quem gosta de arteVocê sabia que pode ser voluntário em museus? Algumas instituições têm programas específi cos, como o MAM em São Paulo, mas uma boa fonte de consulta é o portal dos museus*

www.museus.gov.br/tag/voluntariado

A contribuição individual faz diferença

* Os sites citados acima são apenas sugestões e não têm relações com a companhia.

Para aprenderO grupo Doutores da Alegria utiliza a arte do palhaço para intervir junto a crianças e adolescentes em hospitais públicos e outros ambentes. Além de colaborações fi nanceiras, a organização realiza cursos para quem quiser aderir aos trabalhos.

Mais informações*: www.doutoresdaalegria.org.br.

500 1.000 2.500 3.300 10.000

Você sabe quantos museus existem no Brasil?

Como pretende ampliar seu envolvimento com a cultura do seu país? Anote aqui:

Resposta: 3.300

Teste

Social6 Programa de Voluntariado

Solidariedade com a População de Itapevi

Corrente do Bem

Campanha do Agasalho

Voluntário Profi ssões

Voluntariado no Centro Eurofarma de Enfermagem

Agora é com você!

Paloma Karolayne, aluna do curso Técnico de

Enfermagem

SocialSocial6

Paloma Karolayne, aluna do curso Técnico de

Enfermagem

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 69 | | 68 | SOCIAL6 | 68 | SOCIAL6

Com a campanha anual “Corrente do Bem”, a Eurofarma oferece apoio fi nanceiro para ONGs e instituições fi lantrópicas nas quais os colaboradores atuam como voluntários. A avaliação e seleção anual dos projetos que receberão ajuda são feitas pelo Comitê de Responsabilidade Social Corporativa, em conjunto com um membro independente do Centro de Voluntariado de São Paulo. A iniciativa é uma maneira de estimular o engajamento dos colaboradores em ações sociais. Em 2016, a campanha contou com 12 inscritos. Com a seleção de seis projetos, cada um recebeu R$ 3.500.

O valor total investido foi de R$ 21.000, destinados às instituições sociais apresentadas abaixo:

A Eurofarma incentiva a realização de ações de voluntariado e de solidariedade visando o engajamento cada vez maior de colaboradores. Ao longo do ano são realizadas diversas ações, como campanhas internas para arrecadação de materiais para doação, participação de colaboradores em ações do Instituto Eurofarma e, ainda, ações estruturadas de voluntariado, com patrocínio da companhia.

Organização Iniciativa Colaborador / Local

Associação Cristã Caminhos da Verdade

“Capacitação profi ssional com foco em panifi cação”

Cinthia Scatena Gama (Oncologia - Campo Belo)

Associação Fraternidade Assistencial Rio Pequeno - Recanto da Fraternidade “English Beyond the Room” Elaine da Silva Quintela

(Exportação - Campo Belo)

Lar São Vicente de Paulo “Ampliação do Espaço da Lavanderia”

Itacir Ismael Spiller Júnior (Comercial - Veterinária)

Instituição Espiritualista Casa da Esperança “Sábia Velhice”

Mariana Clementino Lustosa (Inteligência de Mercado - Campo Belo)

Equipe da Esperança – Voluntários da Santa Casa de Campo Grande/MS “Programa Palavra Amiga” Sidnei Matos dos Santos

(Comercial - Momenta)

Patinhas Unidas Brasil – Proteção Animal “Alimentação e saúde dos animais”

Simone Machado (Fiscal - Campo Belo)

Devido às fortes chuvas de verão que atingiram a cidade de Itapevi, em março, a Eurofarma realizou uma campanha de arrecadação de materiais de higiene pessoal, roupas, produtos de limpeza, água e leite. Com pontos de coleta em todas as unidades paulistas da Eurofarma, a empresa arrecadou 30 kg de alimentos em geral 10 kg de produtos de higiene pessoal, 3 caixas de roupas, 240 litros de leite, 30 litros de produtos de limpeza, 339 peças de roupas e 180 litros de água. A doação foi feita diretamente para a Secretaria de Assistência Social e Cidadania de Itapevi, que destinou para a população mais fortemente atingida pelas chuvas.

Solidariedade com a população de Itapevi

Programa de Voluntariado

Corrente do Bem

30 kg de alimentos em geral

10 kg de produtos de higiene pessoal

240 litros de leite

30 litros de produtos de limpeza

339 peças de roupas

180 litros de água

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 70 | | 71 | | 70 |


Ano Local Nº de ações Público Ações Nº de

atendidos

2014 Sobei NCIJardim das Imbuias 1 Idosos

Aferição de pressão arterial, massagem terapêutica e maquiagem

290

2015

1. Sobei NCIJardim das Imbuia

2. CEI SobeiSertãozinho Rio Bonito

3 Idosos e crianças

Crianças: jogos educativos, contação de histórias, pintura facial e escultura de balões.Idosos: aferição de pressão arterial, massagem terapêutica e palestras sobre alimentação

861

2016

1. Sobei NCI Jardim das Imbuias

2. Sobei Bela Vista – Rio Bonito

3. Matéria-Prima São Paulo

4 Idosos e crianças

Crianças: jogos educativos, contação de histórias, escultura de balões, pintura facial, higiene bucal em teatro.Idosos: aferição de pressão arterial, massagem terapêutica, palestras sobre alimentação, correio elegante

1402

O workshop “Voluntário Profi ssões” reúne líderes de diferentes áreas da companhia para compartilhar experiências profi ssionais e pessoais com os alunos dos projetos do Instituto Eurofarma. Em 2016, a ação teve a participação de 12 colaboradores da empresa, benefi ciando 320 jovens.

Voluntário Profi ssões

Em seu cotidiano corporativo, a Eurofarma realiza ainda diversas ações de voluntariado e solidariedade, como Campanha do Agasalho em todas as unidades da empresa. Em 2016, mais de 861 peças foram arrecadadas e destinadas à Secretaria de Assistência Social e Cidadania da cidade de Itapevi que, por sua vez, entregou para os Centros de Referências de Assistência Social (CRAS) do município de Itapevi (SP) e para famílias que solicitam diretamente à Secretaria. Em Ribeirão Preto (SP), as doações seguiram para a Associação Benefi cente Betel.

Campanha do Agasalho



SOCIAL6

O Centro Eurofarma de Enfermagem realiza atividade de voluntariado com cerca de 80 alunos das duas turmas do curso do Instituto. As ações de saúde e educação são com crianças e idosos atendidos pela organização social Sobei, que atua no extremo sul da capital paulista, nas regiões de Parelheiros e Capela do Socorro. A Sobei conta com 12 unidades de atendimento, em parceria com a Secretaria Municipal de Educação.


Agora é com você

SOCIAL6

Família AcolhedoraO Programa cadastra e capacita famílias para receberem em suas casas, por um período determinado, crianças, adolescentes ou grupos de irmãos em situação de risco pessoal e social.

Para saber mais acesse o site* www.padrinhonota10.com.br

Por moradia melhoresPresente em vários países, a organização Teto* está no Brasil há 10 anos e trabalha para auxiliar pessoas que vivem em habitações mais precárias em favelas, mobilizando voluntários para ajudar na construção de moradias. www.techo.org

Opções para ajudar não faltam!

Centro de Voluntariado de São PauloPara quem está no Estado e quiser doar seu tempo e talento ajudando outras pessoas, uma boa dica é consultar o portal:* www.voluntariado.org.br

Nele é possível consultar entidades que aceitam voluntários e saber mais sobre esse tipo de trabalho e até encontrar, pelo CEP, a instituição mais próxima da sua residência trabalho que aceite voluntários.

Aprenda a doar sabiamenteCrie o hábito de separar regularmente itens que estão acumulados dentro de armários sem uso, como roupas e sapatos. Envolva toda a família neste processo.

Doe itens que estejam em boas condições. Se tiver algo que não sirva para doação, leve a um ponto de reciclagem.

Contribua com campanhas de arrecadação. Anualmente são realizadas diversas campanhas do agasalho, por exemplo. Em vez de doar roupas de inverno no começo do ano, prepare-se para o início da temporada de frio.

Cuidando dos idososO projeto Velho Amigo existe desde 1999 e promove assistência e desenvolvimento social para idosos. www.velhoamigo.org.br

Quais das frases abaixo não está correta quando se fala de trabalho voluntário?

Resposta: O voluntariado é possível apenas por meio de organizações não governamentais

O voluntariado é possível apenas por meio de organizações não governamentais É possível ser voluntário on-line Pode-se ser voluntário apenas doando tempo para ajudar

Quais são suas metas para um consumo consciente? Anote aqui:

* Os sites citados são apenas sugestões e não têm relações com a companhia.

Teste

| 74 | DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 2016| 75 | | 74 |

InvestimentoDestaques dos investimentos em 2016

CRÉDITOS

Supervisão EditorialDiretoria de Sustentabilidade& Novos Negócios

Maria Del Pilar Muñoz

Coordenação GeralComunicação Corporativa

Silvia Marconato e Michele Gennaro

Apoio e ConteúdoGestão Ambiental

Isamara FreitasGlaucia Marchi

Patrocínio e Eventos

Janaina Procopioe Glauce Marques

Responsabilidade Social Instituto Eurofarma

Neide Sencovici, Alexandre Teixeira, Patricia Zuvia, e Rachel Roitman

Projeto editorialKF Comunicação

Projeto gráfi co e diagramaçãoAzul Publicidade

FotosAcervo EurofarmaFotolia - Banco de imagens

Veiculaçãowww.eurofarma.com.br

CulturaAproximadamente

R$ 2,0 milhões investidos

Educação10.297 pessoas atendidas pelos projetos educacionais em 2016

R$ 10,2 milhões investidos em projetos de educação complementar, formação de jovens e educação ambiental

SaúdeR$ 1,0 milhão investido com leis de incentivo

Mais de

R$ 2,5 milhões investidos no Programa de Doação de Medicamentos, distribuindo gratuitamente 55 mil medicamentos para organizações de saúde de todo o Brasil

R$ 2,0 milhões investidosinvestidos

investido com leis de incentivo

investidos no Programa de Doação de Medicamentos, distribuindo gratuitamente 55 mil medicamentos para organizações

R$ 0,9 milhão investidos com lei de incentivo

Esporte

R$ 9,3 milhões investidos com recursos próprios

8 projetos receberam apoio fi nanceiro (2 com recursos próprios e 6 com incentivos)

Mais de

1.700 crianças e jovens benefi ciados diretamente pelos recursos provenientes das leis estadual (PIE) e federal do Esporte

VISÃO DE SUSTENTABILIDADE1

eurofarma.com.br

desenvolvimento sustentÁvel 2017 - eurofarma.com.br · gestão dos recursos humanos, ﬁ nanceiros...

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