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“Descubre la nueva visión de un mercado global”.

Leading and coachingacross cultures

Humaniza Campus

Philippe Rosinski

ENTIDADES ASOCIADAS

Certificación en assessment en el Marco de Referencia de Orientaciones Culturales (COF)

Leading and coaching acrosscultures

Presentación

Contenidos

Testimonios

Philippe Rosinski

Calendario

Sede

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ÍNDICE

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Descubre la nueva visión de un mercado global.

Continuando el éxito de los programas ya impartidos en Europa, Asia Pacífico y EEUU, Philippe Rosinski, experto en el desarrollo del liderazgo y coaching global, nos presenta su programa intensi-vo y experimental “Leading & Coaching Across Cultures” de tres días para ejecutivos, profesionales, executive coaches y consulto-res que buscan el éxito sostenible trabajando con y para organiza-ciones globales.

La evolución del liderazgo tradicional y del entrenamiento de eje-cutivos ha asumido una visión del mundo que no es universal, lo que prueba su creciente ineficiencia en la dirección de retos complejos en nuestro turbulento, interconectado y global escenario. Median-te la integración de esta dimensión intercultural tan crucial, Phi-lippe Rosinski ha desarrollado un poderoso enfoque holístico y creativo para líderes, ejecutivos, profesionales de la organización y coaches.


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Presentación

El seminario interactivo y experimental da a los participantes una oportunidad única para aprender en pro-fundidad nuevas metodologías y la aplicación de nuevas herramientas, incluyendo la evaluación online de Cultural Orientations Framework, Global Coaching Process and Global Scorecard. El seminario combina teoría y práctica incluyendo dinámicas, pruebas, role-plays y casos reales, todo en conjunto como un entre-namiento tanto individual como grupal.

En nuestro complejo, multicultural y turbulento escenario actual, es esencial aceptar la diversidad, cons-truir puentes de unión entre las culturas, aprender de las diferencias para aumentar la creatividad, per-mitiéndonos de esta forma actuar con responsabilidad, superar las divisiones, vivir significativamente y luchar por la unidad interna y con el exterior.

El liderazgo y el coaching integran múltiples perspectivas, lo que se traduce en un poderoso vehículo que hace posible un éxito global y sostenible tanto para uno mismo cómo para otros. Este programa se centra en la perspectiva cultural en el contexto de una visión más amplia que también integra perspectivas físicas, organizativas, psicológicas, políticas y espirituales.

El objetivo de este programa de tres días es ayudar a ejecutivos, directivos, profesionales y coaches de cualquier tipo de organización a integrar de forma sistemática la dimensión cultural en su trabajo.

Se adquirirán diferentes puntos de vista en varios niveles: el individual, el de equipo, el organizacional y el del desarrollo social. El programa preparará al participante con todo lo necesario para facilitarle un alto rendimiento profesional, mejora en la realización personal para conseguir un éxito significativo y sostenible.

Tras completar el programa el participante recibirá una certificación provisional para utilizar la herramienta online del Cultural Orientations Framework, y una certificación permanente des-pués de haberlo aplicado con éxito en un proyecto real.

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Beneficios principales:

~ Aprender cómo desarrollar un alto potencial en los individuos que dé lugar a un gran éxito sos-tenible sacando el máximo partido a las diferentes alternativas en perspectivas culturales.

~ Adquirir las habilidades que le permitan avanzar más allá de las normas culturales, los valores y creencias mientras lidera a un equipo transnacional o trabaje con clientes de coaching expatria-dos o con equipos transnacionales.

~ Descubrir las mejores soluciones creativas para aprovechar las diferencias culturales y dirigir complejos y multidimensionales retos.

~ Conseguir los niveles más altos de realización personal, suya y de sus colaboradores, mientras mejora su impacto positivo en los otros.

~ Maximizar las oportunidades que le ofrece la diversidad, y conseguir resultados superiores para su organización.

~ Ganar importantes habilidades para la selección de personas, mantenimiento y desarrollo del talento.

~ Formar parte de una emergente red global de líderes, profesionales y ejecutivos.

~ Recibir una certificación provisional para realizar la prueba online de Cultural Orientations Framework con otros individuos, equipos y organizaciones.

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Contenidos

Día 1. Comienzo: Integrando la dimensión intercultural en el liderazgo y el coaching.

Fundamentos teóricos:

~ Liderazgo global y coaching global para dirigir complejos retos en el interconectado y turbulento mundo de hoy.

~ Liderazgo global y coaching global para conseguir un éxito significativo y sostenible.

~ Una nueva comprensión de la cultura inclusiva y dinámica.

~ Exploración cara a cara de las actitudes propias hacia las diferencias culturales desde el etnocen-trismo a la aceptación de la diversidad cultural.

~ Descifrar las diferencias culturales e identificar que nuevas oportunidades de crecimiento hay fuera de nuestra propia área de confort y a través de la síntesis de las diferencias.

~ El Cultural Orientations Framework.

Actividades:

~ Explorar las culturas de cada uno y cómo nos afectan en nuestro liderazgo y coaching mediante una actividad inductiva.

~ Reconectarnos con la sabiduría de nuestras culturas y aprender, gracias a otros participantes, nuevos métodos para llevar a cabo retos difíciles.

~ Realizar el cuestionario online de Cultural Orientations Framework con la visión de resultados in-dividuales y grupales. Se realizará un debate acerca de activos y oportunidades de desarrollo para individuos y para el progreso del grupo.

~ Participar en un proyecto de desarrollo de aprendizaje en acción de Diverse Team durante los tres días del programa.

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Día 2: Liderando y entrenando individuos, equipos y organizaciones


~ Ser consciente de nuestra propia orientación intercultural, aprender a identificar la orientación de otras personas, y realizar uniones efectivas entre culturas.

~ Aprender cómo dejar a un lado las diferencias.

~ Mejorar el desarrollo global de equipos

~ Observar e impulsar el desarrollo global de organizaciones mediante fusiones, adquisiciones y alianzas.

Actividades:

~ Role-play en situaciones complicadas. Una oportunidad para practicar e intercambiar opiniones.

~ Actividades de experiencia: una oportunidad para remarcar nuestros inevitables prejuicios cultu-rales y mostrar maneras de ir más allá de las limitaciones culturales actuales.

~ Caso práctico (una fusión intercultural): los participantes trabajarán individualmente y en grupo para encontrar un consenso en la solución del problema planteado.

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Día 3: Participando en su propio viaje hacia el alto rendimiento y la realización personal


~ El Global Coaching Process para participar activamente en el liderazgo y el coaching global. Fami-liarizarnos con un proceso de tres pasos que le facilitará el viaje hacia un mayor rendimiento y una mayor realización personal con individuos y equipos.

~ El Global Scorecard (un cuadro de mandos global): aprender a establecer objetivos que promuevan el éxito empresarial mientras se le anima a cuidar de sí mismo, a fomentar las relaciones y a servir a la sociedad en general.

~ El arte global del liderazgo y el coaching.

~ Liderar y entrenar desde múltiples perspectivas: psicológica, organizativa, política, cultural y espiritual.

~ El modelo de Möbius: consiguiendo unidad en la diversidad.

Actividades:

~ Presentación de un proyecto de grupo: articular los resultados y debatir el proceso

~ Caso práctico (un caso complejo de coaching individual): los participantes debatirán su enfoque y se compartirá un modelo de múltiples perspectivas para dar rienda suelta a nuevas oportunidades de crecimiento.

~ Los participantes realizarán una autoevaluación y se familiarizarán con un proceso de estableci-miento de objetivos que permite el éxito global.

~ Peer-coaching: ayudarse unos a otros a articular objetivos de desarrollo y planes de acción. Inte-grar puntos de vista y obtener feedback durante el transcurso del seminario.

~ Finalizaremos con un tiempo para celebrar, compartir, conectar y apoyarse unos a otros para reali-zar nuevas colaboraciones en el viaje que les espera.

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Testimonios

Que dicen algunos directivos y profesionales sobre qué les aportó ‘Leading and coaching

across cultures’

Profesionales de diversos países, incluyendo Reino Unido, Francia, Bélgica, la República Checa, Austria, Estados Unidos, Turquía, Israel, Singapur y Australia han participado en las ediciones anteriores de este programa. Aquí tiene algunos de sus testimonios:

“Éste ha sido un seminario excepcional. Asistir ha sido verdaderamente satisfactorio… El Cultural Orien-tations Framework es un modelo brillante. El curso fue maravillosamente diseñado e impartido.”

“Gracias por este seminario inolvidable. Valió la pena cada minuto.”

“¡Al fin un seminario que no trata sólo de diversidad psicológica, sino cultural! Gran concepto de Cultural Orientations, sin categorizar a la gente. La evaluación de COF proporciona una plataforma útil para empe-zar a fomentar la inteligencia cultural con mis clientes, y ayudarles a expandir su repertorio de habilidades para conseguir el éxito.”

“Ligereza al tratar un contenido muy amplio… Llegaste al cerebro de las personas, sus corazones, su vida de hecho.”

“Un seminario inolvidable gracias a tu mágica presencia, incomparable know-how y co-entrenadores en la misma energía genial.”

“Aprecié los diálogos y debates, la información compartida, y la variedad de ejercicios. Aprendí diferentes perspectivas en cómo entrenar, y ahora soy capaz de poner en práctica algunas de las técnicas de coaching intercultural con mis clientes.”

“Gran cantidad de teoría y experiencia práctica… El Cultural Orientations Framework es un modelo muy útil… Compartir valores culturales fue maravilloso… Espíritu de generosidad y de compartir en el grupo… Los vídeos de sesiones de coaching fueron excelentes.”

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“Aprecié el valioso feedback y perspectivas, la oportunidad de llevar el concepto, de ser un verdadero glo-bal coach, algo nuevo y relevante en coaching y una gran fuente de información (artículos, etc.).”

“El enfoque y la metodología del coaching intercultural me hace posible apreciar y entender la cultura y asuntos relacionados, con herramientas adicionales a desplegar.”

“Aprecié la exploración del programa, el modelo COF y el tratar con diferencias culturales. Aprendí todo lo que deseaba para conectar con asuntos interculturales y soy capaz de incorporar lo aprendido en el desarrollo de liderazgo y el trabajo en proyectos internacionales.”

“Tengo un mucho mejor entendimiento de cómo los equipos pueden trabajar juntos, algunos choque cultu-rales y métodos para aprovechar las diferencias con éxito.”

“Aprendí mucho más acerca de mi propio estilo y cómo aprovechar mi experiencia actual en la vida real. Compartiré este conocimiento con mis colegas.”

“Aprecié la diversidad del grupo, y la calidad, profundidad y pasión del ponente.”

El libro pionero de Philippe Rosinski “Coaching Around Cultures” ha recibido una ovación mun-dial y ha sido elegido por la Harvard Business School como su “Featured Book Recommendation”, como libro muy recomendado para líderes corporativos.

Para más información acerca del libro de Philippe visite:www.GlobalCoaching.pro

Para más información acerca de la evaluación de Cultural Orientations Framework visite:www.COFassessment.com

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Philippe Rosinski, es una autoridad mundial en liderazgo global, executive coaching, y entrenamiento de equipos. Su enfoque global y pionero, que aprovecha las múltiples pers-pectivas de una mayor creatividad, impacto y significado, y su innovador punto de vista de llevar la importantísima dimensión intercultural al coaching se ha ganado una acla-mación mundial.

Philippe ayuda a líderes, equipos y organizaciones a dar rien-da suelta a su potencial humano para conseguir un alto ren-dimiento sostenible. Previamente, fue el director del área de programas personalizados en el Center for Creative Leaders-hip Europe (centro para liderazgo creativo en Europa). Philip-

pe es un catedrático en el programa de máster para managers globales en la Kenichi Ohmae Graduate School en Tokio, Japón. Él es el primer europeo que ha sido nombrado Master Certified Coach (profesor certificado en coaching) por la International Coach Federation.

Philippe recibió el título de ingeniero mecánico y eléctrico de la Ecole Polytechnique en Bruselas, un título de profesor de ciencia en ingeniería eléctrica de la Stanford University y de profesor ejecutivo en administración de la Solvay Brussels School of Economics and Management. También, está certifi-cado para utilizar una gran variedad de instrumentos psicométricos y es el autor de la herramienta de evaluación Cultural Orientations Framework para individuos, equipos y organizaciones.

Invitado habitual en conferencias internacionales, Philippe actualmente trabaja para la Editorial Board of Coaching: An international Journey of Theory, Research and Practice, y tiene un lugar destacado en el panel Consultivo Global de la Association of Business Coaching.

Philippe ha escrito numerosos artículos, y ha participado en la redacción de diversos capítulos de un gran número de libros: Evidence Based Coaching Handbook, Excelence in Coaching, Best Practice in Performance Coaching, The Routledge Companion to International Business Coaching y The Coaching Realtionship. Su nuevo libro, Global Coaching, ha sido descrito como “aquel que ha movido el arte y la ciencia del coaching al siguiente nivel”.

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765€

880€ 680€

765€

Calendario

Tarifas

Programa Standard: Modalidad Early Bird:

Programa Asociado y Alumni:

1.790€ 1.450€

1.610€

Asistencia a las tres jornadas + documentación y material didáctico + almuerzo + cafés

Madrid14, 15 y 16 de noviembre

3 jornadas:

Días 1 y 2. de 9,30 a 13,30 h. y de 15 a 19 h.Día 3. de 9,30 a 13,30 h. y de 15 a 18 h.

IVA no incluído en los precios.Promociones y descuentos no acumulables.

Para obtener más información sobre reserva de plaza e inscripciones rogamos contacte por mail a [email protected] o en el teléfono t. +34 636 267 343

+ info: www.humanizacorporate.com

Este programa contará con 15 créditos de CCE de ICF.

(Al realizar la inscripción y el pagoantes del 30 de septiembre)

(Modalidad exclusiva para los miembros de entidades asociadas y antiguos alumnos)

Programa realizado en inglés con traducción consecutiva al español.

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Sede Madrid

www.confortelatrium.com

Parking

Hotel Confortel Atrium

C/ Emilio Vargas, 3-5 28043 Madrid

t. +34 913 98 38 70

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Nuestra razón de ser

Somos un espacio abierto y especializado en explorar los nuevos paradigmas formativos empresariales en un marco de exquisitez. Ofrecemos programas originales que desafían, acompañan y generan expe-riencias de transformación. Nos focalizamos en lo esencial: las dimensiones, facultades, habilidades y he-rramientas con las que realmente alcanzamos objetivos y sueños.

Nuestro objetivo

Nacemos con vocación de ser referente internacional en formación, aprendizaje e investigación.

¿A quién va dirigido?

Nos dirigimos específicamente a profesionales que buscan programas especializados, vivenciales y de alto impacto: Ejecutivos (Comité de Dirección, Unidades de Negocio, Directores de Área o Departamento), Empresarios, Consultores y Coaches.

Tecnología Gesthum

Humaniza Campus se basa en el Gesthum, tecnología desarrollada por Humaniza Corporación y que pro-pone un enfoque transversal, múltiple y dinámico de la realidad que viven las organizaciones, sus líderes y sus equipos.

¿Por qué realizarlo?

En el actual entorno socioeconómico es vital aprender y crecer para obtener resultados sostenibles y en-frentarse al reto de un previsible cambio de paradigma empresarial.

En un mundo en constante proceso de cambio, éste ya no pertenece a quien sabe, sino a quien aprende.

Para más información sobre reserva de plaza e inscripciones:

Humaniza Campust. +34 636 267 343 · [email protected] www.humanizacorporate.com

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