desarrollo y calidad veracruz 2014

Canales de Información deMéxico

Veracruz está entre los primeros lugares a nivel nacional por el incre-mento de la ocupación y el empleo, factores que han determinado el avance de la entidad. El Instituto Nacional de Geografía Estadística e Informática (Inegi), a través de los Indicadores Oportunos de Ocupación y Empleo, reportó que el mercado laboral veracruzano está entre los mejores de México.

VERACRUZ INCREMENTA LA OCUPACIÓN Y EL EMPLEO

LA MAYOR POTENCIA DE

MÉXICO

CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA UNA EDUCACIÓN

CON CALIDAD

PIONERO EN TRATAMIENTOS ONCOLÓGICOS

COMITÉ EDITORIAL

AGRADECIMIENTOSSUMARIO

Balance de Gestión

La Fuente Energética de México

Informe Especial

Veracruz, Encaminados hacia una Sociedad más Sustentable

Por una Educación de Calidad en México

Veracruz Consolida su Infraestructura

La Fuente Energética de México

Primera Planta Solidificadora Mexicana

Grupo Las Américas

GURAIEB & Asociados, S.A. de C.V.

Grupo Roma

IAMBTSA Ingeniería en Alta,Media y Baja Tensión, S.A. de C.V.

LEVSA Lubricantes Especializadosde Veracruz, S.A. de C.V.

Dumez Copisa Sistemas Mexicanos, S.A. de C.V.

Grupo Inversor Veracruzano

Operadora de Hoteles Xalapa Chachalacas S de RL

B&S Grupo Exportador S.A. de C.V.

Cameron de México S.A. de C.V.

Complejo Crematorio Lander, S.A. de C.V.

Crédito Real, S.A. de C.V.

Grupo Universal de Construcción S.A. de C.V.

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Actualidad

Desarrollo Regional

La Mayor Potencia de México

Veracruz Incrementa la Ocupación y el Empleo

Pionero en Tratamientos Oncológicos

Ciencia y Tecnología para una Educación con Calidad

Veracruz, un Potencial para laInversión Extranjera

Trabajando por una Veracruz más Próspera

Breves

El Estado de Veracruz se ha ido convirtien-do en un importante referente a nivel nacional para la producción de distintos tipos de energía, especialmente por medios alternativos más amigables con el medio ambiente y de gran efectividad, viéndose esto re�ejado en el impulso que vive este sector actualmente.

La Mayor Potencia de México

El Gobierno de Veracruz, en cabeza de Javier Duarte Ochoa, se per�la como una gran potencia económica del país, tratán-dose de una positiva situación que se ve re�ejada en la generación de más progreso y prosperidad, de la mano de sus ciudada-nos, y la importante inclusión de los emprendedores.

Instituciones

Dumez Copisa Sistemas Mexicanos, S.A. de C.V.

Rafael DelgadoDirector General

B&S Grupo Exportador S.A. de C.V.

Grupo Las AméricasRafael Gómez

Director General

Lubricantes Especializadosde Veracruz, S.A. de C.V.

Alberto Vinicio Pantoja CarrilloDirector General

Operadora de Hoteles XalapaChachalacas S de RL

Enríque de Jesús Pérez EnríquezContralor


Edgar López HernándezDirector General

Carlos E. Vargas BravoGerente Mercadotecnia

Grupo Roma

Rolando FernándezDirector General

Complejo Crematorio Lander

S.A. de C.V.Abelardo AlverdiGerente General

Cameron de México S.A. de C.V.

Nelson GarcíaDirector Sales and Operation

Surface Systems

GURAIEB & AsociadosS.A. de C.V.

Gerardo SaenzDirector General

Ingeniería en Alta, Media y Baja Tensión,

S.A. de C.V.Juan Carlos TurrizaGerente General

Crédito Real, S.A. de C.V.

Ángel RomanosDirector General

Luis Magallanes M.Director Mercadotecnia

Grupo Universal deConstrucción S.A. de C.V.

Francisco Pitalua CruzDirector General

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Carlos E. PérezDirector General

Rossy CifuentesDirectora Administrativa

J. Viviana GómezCoordinadora Ejecutiva

Lina M. MarmolejoCoordinadora de Recaudo

Aldemar J. TrujilloCoordinador Ejecutivo de

Postventa

Zury CarrasquillaDirectora Ejecutiva

Juliana RamírezJefe de Producción

Andrea CaballeroJefe de Redacción

Jorge BarioniLuis Ángel Montealegre

Diana TorresValeria PeláezOscar GiraldoPeriodistas

Eduardo OrejuelaSaid Otero

Diseño y Diagramación

Desarrollo y Calidad Veracruz 2014

VRZ

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre

y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción.

Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo,

apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Canales de Información deMéxico

Veracruz es de los primeros estados en el país que ajustan su marco legal con el ob-jetivo de garantizar una mejor educación para niñas, niños y jóvenes. En el Gobierno de Javier Duarte de Ochoa se asume el compromiso de modernizar y poner al día la infraestructura educativa del estado, particularmente la de aquellas comunidades con mayores niveles de marginación, por tal razón se enfatiza en que a partir de la

armonización de las leyes estatales, directivos, profesores, alumnos y padres de familia tomarán decisiones conjuntas para mejorar el proceso educativo en cada centro escolar.

La educación, es la política prioritaria para lograr un verdadero cambio en el país, por tal motivo desde el Gobierno se crean proyectos e iniciativas para trabajar en este tema, lo cual garantiza un mejor futuro para la ciudadanía. También se ha trabajado desde la gobernación en la captación de sinergias para seguir atrayendo inversiones que fomenten el desarrollo laboral y generen más y mejores fuentes de empleo para los veracruzanos.

Por tal motivo, el Plan Veracruzano de Desarrollo 2011–2016 propicia la creación de nuevas em-presas de vanguardia, con alto valor agregado y con capacidad de aprovechar las virtudes logís-ticas alrededor del territorio veracruzano e integrar las cadenas productivas locales. Desde él también se busca fortalecer las identidades culturales, locales y regionales, al mismo tiempo que se estimula la creación y la investigación artística, elevando la calidad de los servicios educativos para hacer de la cultura un motor de desarrollo que permita restablecer el tejido social.

En Veracruz se ha avanzado notablemente en el tema de seguridad, hoy en día existe armonía social, confianza y tranquilidad entre la ciudadanía. El reto es modificar los estándares de la vida actual, especialmente entre las clases sociales más vulnerables, ya que se debe trabajar por una mejor distribución de la riqueza y planes de educación acertados que ayuden a evitar que más jóvenes se sumen a las filas del crimen.

Hacia una Veracruz con más

oportunidades

ED

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RIA

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Valeria Peláez Hurtado

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Desarrollo & Calidad Veracruz 2014

La Mayor Potencia

de México

Para seguir impulsando la inversión en Veracruz, las obras de infraestructura serán determinantes

y contarán con una alta inversión.

El Gobierno De Veracruz, en cabeza de Javier Duarte Ochoa se perfila como una gran potencia económica del país, tratándose de una positiva situación que se ve

reflejada en la generación de más progre-so y prosperidad, de la mano de sus ciu-dadanos y la importante inclusión de los emprendedores.

Las pequeñas y medianas empresas se han convertido en un importan-te motor propulsor y transformador de la economía mexicana, debido en parte al capital humano que posee el

Estado, contando con personas muy talentosas y creativas que han sabido implementar de la mano de los entes estatales, la manera de comerciar sus productos.

“Clara muestra de que vamos por buen camino y que, sin importar los obstácu-los y las condiciones adversas del en-torno internacional, Veracruz emerge como potencia económica, continuan-do con el desarrollo y la generación de empleos, que es lo que mueve el círculo virtuoso de nuestra economía”, explicó el Gobernador de Veracruz, Ja-vier Duarte de Ochoa.

El máximo mandatario de los veracruza-nos destacó así mismo que desde que inició su administración se han creado 250 mil empleos y que la meta al finali-zar su mandato será de 400 mil puestos de trabajo, sin embargo y de acuerdo a los últimos indicadores explicó que se puede superar esa cifra.

De acuerdo con los estatutos que ha planteado el Presidente Enrique Peña Nieto, Veracruz ha demostrado ir por el mismo camino, adaptándose a la impor-tancia que se les ha dado a los empren-dedores, mejorando la competitividad, difundiendo las tecnologías administra-tivas de vanguardia y la formación em-presarial.

Así se destaca la reforma que se hizo a la Ley de Fomento Económico, que ha permitido incluir a los municipios de Ve-racruz dentro del Programa de Desregu-lación de Trámites Básicos Municipales (Destraba), y serán 212 los que reciban apoyo para realizar una apertura rápida de empresas.

EL ESPALDARAZO DE LAS REFORMAS

Uno de los puntos fuertes de Veracruz para destacarse como protagonista del crecimiento económico de México tie-ne que ver con su rápida adaptación a las reformas estructurales, en donde se le reconoce como el que más aportará en el progreso del país.

Demostrando el potencial que tiene la región, ésta fue sede de la Iniciativa Cuenca del Atlántico en donde se reu-nieron líderes políticos y económicos de Europa, África y América, dando a conocer ante ellos a un estado y un país modernos, dinámicos y competitivos a nivel internacional.

Las reformas han sido posibles gracias a que se ha logrado el consenso con to-dos los sectores de la población mexi-

ARTÍCULO 1

LA MAYOR POTENCIA DE MÉXICO

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b a l a n c e d e g e s t i ó n

cana y que eran necesarias para darle un fuerte impulso al desarrollo, tales como la energética de suma importan-cia para los veracruzanos, así como la fiscal, hacendaria, laboral, educativa y de las telecomunicaciones.

De este modo, 38 empresarios, acadé-micos, ex mandatarios, ex ministros, y políticos conocieron las fortalezas de Ve-racruz, que es una de las primeras econo-mías de México y la décima en América Latina, es la que más inversión extranje-ra recibe dentro del país, su potencial energético es alto y es el segundo pro-ductor del sector agropecuario.

Así mismo son im-portantes sus cua-lidades geoestraté-gicas tales como la ubicación, la riqueza en recursos natu-rales, el dinamismo económico, y su comunicación con el Océano Atlántico que desencadena en un crecimiento

sostenido, el desarrollo humano y la prosperidad tanto para sus habitantes, como para las naciones que compren-den la Cuenca del Atlántico.

EL REFLEJO DE MÉXICO

“Veracruz representa al México mo-derno, dinámico y competitivo que ha construido el Presidente Enrique Peña Nieto dentro del escenario global, al ser una de las economías más importantes

del país y el conti-nente, y ahora, con las reformas estruc-turales será una de las entidades que más aportarán al desarrollo de la Na-ción”, explicó Duar-te de Ochoa.

De esta manera, el máximo mandata-rio veracruzano ha

destacado la importante labor del Es-tado, así como la relevancia que ha co-brado el puerto a nivel nacional, al igual que los de Tuxpan y Coatzacoalcos,

determinantes para el fomento del co-mercio internacional. La trascendencia de éste radica en que a través de él se mueve alrededor del 30 por ciento de la carga marítima de México, y que con la ampliación que se ha presupuestado su movimiento aumentará en un 300 por ciento, generando aproximada-mente 140 mil puestos de trabajo, lo que lo convierte en uno de los princi-pales proyectos en la historia del país.

Así mismo se resalta que durante la administración actual se ha hecho la mayor inversión privada con 8 mil mi-llones de dólares aproximadamente, siendo más de la mitad perteneciente a recursos extranjeros, ha crecido no-tablemente el número de empresas y además cuenta con unas de las tasas de desempleo más bajas del país y un empleo en permanente ascenso.

Se destaca además la mano de obra cali-ficada, puesto que la entidad cuenta con unos 55 mil egresados de carreras tec-nológicas, distinguiéndose por la calidad educativa a nivel mundial con una alta pro-ductividad laboral, y seguridad jurídica.

Veracruz apuesta a

convertirse en la mayor

potencia económica de Latinoamérica.

LA MAYOR POTENCIA DE MÉXICO

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Con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de todos los mexicanos, el Gobierno Nacional decidió fomentar la formalidad laboral a través de políticas públicas y reformas transformado-ras. Así lo destacó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), quien además señaló

que el programa para la formalización del empleo, forma parte integral de las acciones transformadoras para crear más em-pleos formales y productivos, fomentando así la transición a la formalidad que el gobierno de la República ha emprendido hacia un México próspero e incluyente. Esta estrategia, se implementa con el fin de brindarle las herramientas necesa-rias a la comunidad, mejorando así la calidad de vida de los mexicanos y consecuentemente incrementando el desarro-llo social del país.

TRAbAJAnDO POR LA FORMALIDAD LAbORAL

La SHCP, resaltó que la economía informal disminuye la pro-ductividad y asimismo los trabajadores carecen del sistema de seguridad social, impidiendo que la población mexicana que labora informalmente tenga acceso a beneficios en la salud, vivienda, educación, pensión de vejez o seguro para el retiro.

Estas características dificultan el progreso social de la pobla-ción mexicana, debido a que las prestaciones sociales de un trabajador formal, son las que mejoran la calidad de vida en diversos factores esenciales para las familias mexicanas.

Por ello, con el ánimo de contrarrestar la informalidad laboral, en Veracruz se está trabajando para incrementar la oferta laboral, la productividad y consecuentemente los estándares de competi-

Veracruz,Incrementa

la Ocupación y el EmpleoLa industria manufacturera

veracruzana contribuye actualmente con el 19% del Producto

Interno bruto estatal.

ARTÍCULO 2

VERACRUZ, AUMENTA LA OCUPACIÓN Y EL EMPLEO

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que integran la PEA acreditaron una fuen-te de trabajo, lo que representa una cifra mínima de desocupación.

CRECE LA ECOnOMíAVERACRuZAnA

La economía de Veracruz ocupa el sexto lugar a nivel nacional, siendo sus secto-res más relevantes la industria, energía, turismo, comercio y agronegocios. Ade-más cuenta con más de 700 kilómetros de costa, con 10 puertos marítimos, que abren una gran puerta de México hacia el Atlántico, con un potencial para el comer-cio exterior. Por su diversidad climática, orografía, ubicación geográfica y poten-ciales probados en energía, el estado ofrece al inversionista una alta ventaja competitiva. Al igual que en la mayoría de los estados mexicanos, la micro, peque-ña y mediana empresa constituyen más del 70% de los negocios operando en el estado, debido a esto, el gobierno instaló el Sistema de Apertura Rápida de Empre-sas, a través del cual facilita la apertura de empresas consideradas de bajo riesgo.

Asimismo, 6 Centros de Desarrollo Em-presarial brindan atención y asesoría a este tipo de empresas y el Programa de Formación para la Competitividad Empresarial, capacita a cerca de mil em-presarios cada año. En cuanto a apoyos

financieros, el Fi-deicomiso Relacio-nado con el Medio Empresarial, pro-vee créditos a las PyMes veracruza-nas. Así, México se ha reposicionado como uno de los 10 destinos más atractivos para la inversión extranjera directa, lo que signi-

ficará que en los siguientes años llegarán más capitales productivas, generando a mediano plazo más empleos y mejores condiciones para la población mexicana.

tividad del estado federativo, un proyec-to que ha dejado en alto los indicadores socioeconómicos de los veracruzanos y ha ubicado al estado como pionero en alternativas laborales, una estrategia que de ser replicada en todo el país erradica-ría la figura de extrema pobreza.

EL ESTADO COn MáS OCuPACIón

Veracruz está entre los primeros lugares a nivel nacional por el incremento de la ocupación y el empleo, factores que han determinado el avance de la entidad. El Instituto Nacional de Geografía Estadís-tica e Informática (Inegi), a través de los Indicadores Oportunos de Ocupación y Empleo, reportó que el mercado laboral veracruzano está entre los mejores de México. Un análisis de los indicadores oportunos de ocupación y empleo per-

mitió identificar que Veracruz presenta una tendencia positiva y siempre al alza, pues mensualmente, de enero a la fe-cha, existe un incremento gradual que pasó de 2.48 por ciento a 3.73 por cien-to en la generación de empleos.

En las últimas cifras preliminares de agosto de 2013, el INEGI reportó una tasa de desocupación nacional de 4.78%, mientras que el estado de Ve-racruz registró un porcentaje menor de 4.43 %, cifra que refleja una mayor ge-neración de empleos.

MEnOR TASA DE DESEMPLEO

Para el Presidente de México, Enrique Peña Nieto, los avances de cada entidad territorial se logran con el compromiso de sus mandatarios y con el apoyo del Gobierno Nacional, por ello, catalogó a Veracruz como un estado que trabaja por su gente y con su gente, el primer paso para un México Incluyente. Así, a partir de la Encuesta Nacional de Ocupa-ción y Empleo (Enoe) que el Inegi efec-túa en todo el país, y cuyos resultados se hacen públicos cada mes, se identifi-có que Veracruz se encuentra entre los estados con menor tasa de desempleo.

De acuerdo con los indicadores estraté-gicos de ocupación y empleo, también del INEGI, Veracruz cuenta con una Po-blación Económica-mente Activa (PEA) de tres millones 178 mil 291, de los cua-les, dos millones 63 mil 560 son hombres y un millón 114 mil 731 son mujeres. Como ejemplo de los buenos indicadores, Veracruz consiguió una de los más altos niveles de ocupa-ción de su PEA en el primer trimestre de 2013, cuando dos millones tres mil 94 hombres y un millón 87 mil 815 mujeres

La participación de las

manufacturas en el PIb se

mantiene más o menos similar desde 1980.

VERACRUZ, AUMENTA LA OCUPACIÓN Y EL EMPLEO

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En México, Veracruz ha sido pionero en el tratamiento del cáncer, por lo que conti-nuamente ha llevado a cabo estrategias gracias a las cua-les la lucha contra este pade-

cimiento ha avanzado significativamente, con lo que se ha logrado disminuir los ries-gos asociados al padecimiento mediante la detección oportuna y el tratamiento adecuado con tecnología de punta.

Por ello, en el Estado se han realizado diferentes campañas, foros y capaci-taciones que apuntan a la reducción de una de las enfermedades que más aquejan a la población. Además, se han puesto en marcha diferentes jornadas de

capacitación dirigidas a médicos genera-les, especialistas oncólogos, enferme-ras, estudiantes de medicina y público en general, lo que ha permitido dialogar, de-sarrollar y compartir ideas en el quehacer de la oncología y contribuir al desarrollo de esta disciplina médica.

De ese modo, se han abordado temas determinantes, lo que ha permitido lle-var a la práctica tratamientos oportunos y eficaces para tratar las neoplasias. A partir de ello, en Veracruz continuamente se renueva el conocimiento quirúrgico y médico, un proceso que se ha venido de-sarrollando desde los años 20’, desde los trabajos e investigaciones realizadas por el doctor Cuervo en el puerto de Veracruz,

época en la cual el tratamiento se centra-ba en el uso del radio en los enfermos.

LOgROS

Gracias a los avances en el Estado, en Veracruz se ha logrado que sobrevivan a la enfermedad siete de cada diez niños, cuando hace tres años sobrevivían sólo tres de cada diez. Actualmente, el cáncer es una de las enfermedades más comu-nes en el país, pues en México se diag-nostican 120 mil nuevos casos anualmen-te. Por ello, en Veracruz representa un tema prioritario en la agenda del Gobierno Estatal, por lo que desde la Secretaría de Salud continuamente se trabaja por la pro-moción y el estímulo del desarrollo cientí-fico para su prevención y tratamiento.

Un logro importante en el tratamiento del cáncer de mama es el número de mujeres que han sido persistentes con su tratamiento, pues el número de pa-cientes que abandonan el tratamiento contra el cáncer pasó de 25 de cada cien a solamente tres en el 2013. Ello, debido a que los adelantos experi-mentados en materia de prevención, diagnóstico y tratamiento de la enfer-medad se han logrado gracias a la coo-peración entre los gobiernos federal y estatal, así como de otras instituciones médicas y científicas.

ARTÍCULO 2

Pionero en Tratamientos Oncológicos

En el marco del Programa Salud para todos los Veracruzanos, se están implementando

importantes acciones para atender de manera integral las diferentes neoplasias.


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VAnguARDIA TECnOLógICA

Veracruz cuenta con un centro especial para el tratamiento del cáncer que está a la vanguardia y atiende los parámetros médicos internacionales en términos de prevención, estudio y tratamiento de esta patología: el Instituto Estatal de Oncolo-gía. Con ello, el gobierno está fortalecien-do la labor del Centro Estatal de Cancero-logía mediante la apertura de un espacio con cualidades únicas en el sureste del país y que por ello hace parte de una de las 39 acciones contempladas en el progra-ma Salud para Todos los Veracruzanos.

En este Instituto se puede llevar a cabo investigación científica, formación de recursos humanos en oncología clínica, pediátrica y hematología, entre otras, además de actualizar a médicos ge-nerales en la especialidad para realizar diagnósticos. Un avance logrado recien-temente es la adquisición de nuevos equipos tecnológicos, con una inversión inicial de 27 millones de pesos.

Al respecto, el titular de la Secretaría de Salud (SS), Juan Antonio Nemi Dib, expli-có que se trata de una unidad transpor-table de radiología y fluoroscopia digital tipo arco en C, para llevar a cabo estu-dios ortopédicos especiales y clínica en general. También se compró una unidad

de tomografía computarizada y una gam-macámara de doble cabezal, que permi-te obtener una mejor capacidad de res-puesta al tratamiento, con menos costo hospitalario y con mayores expectativas de resultados.

InVESTIgACIón CIEnTíFICA

Finalizando el 2013 la doctora María Tere-sa Benítez Rodríguez presentó en Vera-cruz el libro 'Actualidades del Pirofosfato de Tiamina o Cocarboxilasa', una molé-cula que sirve para curar el cáncer y otras patologías de cuidados intensivos.

En entrevista con EL UNIVERSAL Ve-racruz, la especialista comentó que material es resultado de una revisión bi-bliográfica respecto a los usos que se le han dado a la molécula en otros países, pues co-menta que ésta tiene varios años en el mer-cado y ha dado resul-tados positivos. "El objetivo de esta mo-lécula cuando entra al organismo es ayudar a recuperar los mecanismos de autore-gulación que normalmente tenemos y son los encargados de mantenernos en forma saludable", explicó la especialista.

Esta molécula es la forma activa de la vitamina B1 y se puede aplicar en todo el organismo, pues cumple la función de regresar la capacidad de regular o auto-regular el cuerpo, que es lo observado en los estudios realizados en pacientes en diferentes partes del mundo.

Durante la presentación del libro, la doc-tora Benítez Rodríguez, explicó que la absorción de esta molécula en el cuerpo se puede realizar en forma sublingual, intramuscular o intravenosa, dependien-do las necesidades de cada paciente.

Aunque se trata de un novedoso tra-tamiento que ya ha sido aplicado am-pliamente en otros países, México y el Estado de Veracruz han comenzado

a utilizar el producto para sanar a pacien-tes con diferentes males. Por ello, en el puerto de Veracruz, están brindando ase-soría médica y están proporcionando este tratamiento a un cos-to bajo, para que las personas que pre-

sentan tumores, tanto malignos como benignos, sean atendidos. De igual ma-nera, se está proporcionando a quienes presentan cualquier otra patología.

La SS también brinda atención oncológica en Coatzacoalcos, Veracruz, Poza

Rica y Río blanco.


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La Secretaría de Educación de Veracruz (SEV), en coor-dinación con el Consejo Veracruzano de Investiga-ción Científica y Desarrollo Tecnológico (Coveicydet) y

la Universidad Veracruzana (UV), lleva-ron a cabo la inauguración de la quinta sede permanente de Terminales de la Ciencia, en la localidad de Espinal con el objetivo de fomentar la ciencia y la tecnología a los niños y jóvenes de las diferentes comunidades del Estado.

Dicha iniciativa nació hace cuatro años con la firme intención de acercar a los niños de las comunidades al desarrollo tecnológico y científico por medio de actividades dinámicas y juegos.

Esta propuesta surgió como parte del proyecto Apropiación Social de la Cien-cia y la Tecnología en Áreas de alta Marginación. En la actualidad, este pro-yecto cuenta con cinco terminales de la ciencia, ubicadas en la Casa de la Uni-versidad en Atlahuilco, en el Instituto Tecnológico Superior de Chicontepec y

la Universidad Veracruzana Intercultural (UVI) sede Tequila, Huazuntlán y de To-tonacapan, en Espinal. Estas terminales han sido ubicadas e instaladas en salo-nes especiales equipados con materia-les didácticos y herramientas digitales que se encargarán de llamar la atención de los niños por la ciencia y la tecno-logía, donde sobre-salen microscopios, celdas solares, es-taciones climáticas, laberintos matemá-ticos, juegos de la-boratorio, estructu-ras armables y una tableta digital.

La intervención y aporte de las insti-tuciones educativas del Estado ha sido una pieza clave para lograr los objetivos del programa, des-pertando interés en los alumnos y apor-tando conocimiento sobre las nuevas metodologías de aprendizaje y progre-so, generando así más garantías para la vida profesional y laboral de los jóvenes.

LAS ACCIOnES

La Secretaría de Educación de Veracruz busca consolidar el desarrollo tecnoló-gico en los colegios del Estado constru-yendo una sociedad con más equidad, inclusión y solidaridad. A su vez, trabaja con responsabilidad, cumpliendo las me-

tas planteadas por el Gobierno al coor-dinar esfuerzos que permitan disminuir la brecha tecnológi-ca existente y acer-car a la población con el sector de las telecomunicacio-nes, mejorando la calidad educativa en el país, a través de nuevas herramien-

tas que logren fomentar el aprendizaje en los alumnos de una manera más par-ticipativa y divertida para ellos.

De igual manera, se realizará la coordina-ción de acciones de apoyo y asesoría en el área de telecomunicaciones, garanti-

ARTÍCULO 4

gracias a ese programa

se genera la transformación y el desarrollo educativo en el estado de

Veracruz

Ciencia y Tecnología para una Educación

con CalidadEntre los objetivos de la Secretaría de Educación

de Veracruz se resaltan acciones importantes como el incremento de estudiantes incluidos

en el ámbito digital, a través del uso de herramientas tecnológicas y la ciencia.

CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA UNA EDUCACIÓN CON CALIDAD

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zando el acceso igualitario de los servicios que logran el progreso de la sociedad de la información, impulsando el uso de nue-vas tecnologías y telecomunicaciones a nivel nacional. Este tipo de iniciativas logran mejorar las condiciones del sector educativo, además de fortalecer los siste-mas de telecomunicaciones en Veracruz, cumpliendo con las necesidades de la población, además de tener en cuenta a la comunidad en las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.

LAS VEnTAJAS DE LA EDuCACIón DIgITAL

Aumenta la participación de los alum-nos. Iniciativa para presentar materiales y trabajos. Permite compartir imágenes y textos. Facilita el debate. Aumenta la atención y retentiva de los estudiantes al participar más. Motiva el deseo de aprender de los estudiantes.

Aumenta la comprensión: multimedia-lidad, más recursos disponibles para mostrar y comentar, mayor interacción. Permite visualizar conceptos y proce-

sos difíciles y complejos. Ayuda a la Educación Especial. Pueden ayudar a compensar problemas de visión, au-dición y coordinación psicomotriz. El profesor puede preparar clases mucho más atractivas y documentadas. Los materiales que vaya creando los puede ir adaptando y reutilizar cada año.

Este tipo de herramientas permiten que los estudiantes se motiven y vean de una manera más dinámica los procesos de educación, transformando su aten-ción en una participación interactiva, donde se encontrarán con más recur-sos que nutrirán su aprendizaje. Final-mente, en México se continúa traba-jando constantemente en el desarrollo y progreso de diferentes sectores que contribuyen a un crecimiento de socie-dad y por supuesto, nación entera.

Por ello, desde el Gobierno Federal se ha apostado por brindarle a toda la ciu-dadanía oportunidades en torno a las nuevas tendencias del mercado, las cuales se caracterizan por resaltar el tra-bajo en innovación y emprendimiento.

Precisamente, entre dichas tendencias se encuentra el desarrollo tecnológico y científico, aprovechando la gran trascen-dencia alcanzada por las TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones).

Por tal motivo, el Presidente de México, Enrique Peña Nieto, reiteró el compromi-so de incrementar la inversión destinada en los sectores de ciencia y tecnología.

El objetivo de esta apuesta es alcanzar el 1% del Producto Interno Bruto (PIB) con base en los nuevos proyectos tecnoló-gicos y sobre todo aprovechando la ins-talación del Consejo General de Investi-gación Científica, Desarrollo Tecnológico e Innovación; donde se comenzarán a implementar nuevos programas que fa-ciliten el crecimiento en estas áreas.

La Presidencia de la República resaltó a través de un comunicado, que los recursos propuestos al Congreso de la Unión para el Consejo Nacional de Cien-cia y Tecnologías (Conacyt) es mayor al presupuesto para la Secretaría de Rela-ciones Exteriores y considerablemente ventajoso con respecto al valor desti-nado a la procuración de justicia y a la inversión al sector turístico, siendo esto una clara muestra de la prioridad actual.

Teniendo esto en cuenta, el Presidente sostuvo que la inversión en ciencia y tecnología permitirá alcanzar el desarro-llo deseado en el país, dando un impul-so al crecimiento económico mientras se genera una mejor competitividad en los determinados mercados.

CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA UNA EDUCACIÓN CON CALIDAD

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Con el ánimo de aumentar las alianzas estratégicas, Veracruz se ha convertido en el de mayor potencial económico para los inver-sionistas chinos, debido a

que el acelerado crecimiento económi-co y productivo que ha tenido el Estado, lo convierte en un atractivo en términos de inversión.

Veracruz, es un estado con una econo-mía en crecimiento que ofrece grandes oportunidades, así lo consideró Zeng Gang, embajador extraordinario y ple-nipotenciario de la República Popular China en México, al reunirse con el Gobernador Javier Duarte de Ochoa.

Esta iniciativa se dio a conocer en casa Veracruz, don-de el Mandatario Estatal recibió al diplomático chino, Zeng Gang, quien expresó que el ‘gi-gante asiático’ tiene un gran interés en incrementar esta relación con México y sus Estados; asimismo, se mostró muy

interesado en el Proyecto Transístmico, un corredor que unirá el Océano Pacífi-co con el Océano Atlántico desde Salina Cruz, Oaxaca, hasta Coatzacoalcos, Ve-racruz. Con estas alianzas, México, es-pecíficamente Veracruz, incrementaría su factor socioeconómico rápidamen-te, aspecto que beneficiaría a todo el país en diversos campos que dependen del factor económico. Un ejemplo de ello sería la erradicación de la pobreza extrema y proyectos de intervención social.

Por otra parte, el diplomático dijo que con el viaje del presidente Enrique Peña Nie-

to a China y la visita del presidente Xi Jinping a México, se han estrechado los lazos entre ambos países. “Estamos seguros de que se abrirán muchas oportunidades para acrecentar el inter-cambio comercial entre nuestros paí-ses, asimismo Ve-

racruz representa una gran oportunidad para nuestros inversionistas”. De igual forma, el embajador expresó que su país

también está muy interesado en la in-dustria petroquímica; la reforma energé-tica permitirá que se abran nuevos ca-nales de inversiones y cooperación con México, y por ende con Veracruz, por la importancia del estado en esta materia.

Por su parte, el Gobernador refirió que una delegación mexicana del Gobierno visitará China para dar a conocer el Pro-yecto Transístmico, un plan de comuni-cación que fue pensado antes del Canal de Panamá y que hoy se está convir-tiendo en una realidad.

Este es uno de los proyectos a priorizar que ejecutará el Gobierno Federal, con el fin de incrementar el desarrollo so-cioeconómico del país, mejorar el estilo de vida de los mexicanos y consecuen-temente traer beneficios intangibles en la población, una estrategia que será visible después de más de un siglo de haber sido ideada.

VERACRuZ ES un gRAn POTEnCIAL

El Gobernador comentó que Veracruz es un estado con un gran potencial, que está creciendo al doble de la media nacional, con una gran fortaleza y con la mayor inversión privada extranjera que

Veracruz, un Potencial

Para la Inversión Extranjera

El interés de la Cámara es promover el respeto a la propiedad intelectual y el reconocimiento a las buenas prácticas empresariales, entre ellas el cuidado del ambiente, el marco regulatorio

aplicable a cada industria, entre otros

ARTÍCULO 5

De acuerdo con la Cámara de Comercio, las

inversiones chinas en México oscilan

entre 200 y 300 millones de pesos.

VERACRUZ, UN POTENCIAL PARA LA INVERSIÓN EXTRANJERA

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se realiza actualmente en todo el país. Así mismo, el jefe estatal se refirió a la estabilidad laboral, a la paz social que existe en el territorio veracruzano, al trabajo de infraestructura que realiza su gobierno y a los grandes polos de desarrollo que están en marcha, como la amplia-ción del puerto de Tuxpan.

Veracruz es uno de los estados que le ha apos-tado al desarrollo social a través de procesos de inclusión y de intervención social, una dualidad de procesos que conllevaron al crecimiento productivo y consecuentemente al aprovechamiento del potencial de la región, hasta el pun-to de dejar en alto el nombre del Estado en estamentos internacionales.

ACuERDO ChInO

Con el refrendo del acuerdo bilateral en-tre México y China, el sur de Veracruz sería beneficiado con la posibilidad de concretarse el proyecto Corredor Tran-

sístmico, resaltó el gobernador Javier Duarte de Ochoa.

Así mismo, el proyecto plantea conec-tar el sistema de carga ferroviario entre

los puertos de Coatzacoalcos, en Veracruz y Sa-lina Cruz en Oa-xaca, la inversión sería de alrededor de mil millones de dólares.

"Estas son bue-nas noticias para los veracruzanos ya que vamos a

poder realizar ese proyecto que impac-ta en la vida de miles de personas de la zona sur, con el fortalecimiento de in-fraestructura y con una gran posibilidad de crecer económicamente a partir del intercambio de mercancías y el tránsito de estas mismas de Asia hacia Europa", explicó el ejecutivo estatal. "China se ha consolidado como una se las potencias económicas más grandes del mundo", agregó.

Por otro lado, el funcionario estatal cali-ficó la visita del presidente chino al país,

como una gran oportunidad para el sec-tor agropecuario de Veracruz:

“Las oportunidades para México lo son también para Veracruz, actor relevante en el comercio exterior de nuestro país".

ChInA InVERTIRá En MÉXICO

Empresas chinas invertirán en México más de 81 mil millones de dólares en los sectores petroleros, comunicacio-nes y telecomunicaciones, así como en infraestructura.

Así lo dio a conocer la Cámara de Co-mercio y Tecnología México - China en el mes de mayo, luego de que el gobier-no mexicano presentara el Plan Nacio-nal de Desarrollo.

De igual forma, la cámara planteó la po-sibilidad de que México podría captar in-versiones en volúmenes significativos, dado que las necesidades en puertos, aeropuertos, vías férreas y telecomu-nicaciones son de alrededor de 50 mil millones de dólares. Con estas alianzas estratégicas México incrementará su crecimiento a pasos agigantados, todo esto, se debe a procesos con sello huma-no y productivo de cada Estado.

Además, actualmente hay diversas

empresas con interacción de capital chino en Veracruz.

VERACRUZ, UN POTENCIAL PARA LA INVERSIÓN EXTRANJERA


Veracruz, encaminados hacia una sociedad más sustentable14

Veracruz, Encaminados Hacia una Sociedad más

Sustentable

Veracruz se distingue por la riqueza de sus recursos naturales, la calidad de sus productos, su ubica-ción estratégica, su cultu-

ra y tradiciones, por esta razón a lo largo de su historia ha sido protagonista de los grandes momentos que han hecho de México una gran nación.

El Plan Veracruzano de Desarrollo 2011 – 2016 expone los lineamientos, estra-tegias y políticas públicas que deberán ser sustentadas por la Administración del Poder Ejecutivo del Estado durante la duración del periodo mencionado. Así

mismo, el Plan de desarrollo está fun-damentado en lo dispuesto por la ley que norma el Sistema de Planeación Democrática Estatal, con el propósito de impulsar el desarrollo integral de la entidad y sujetar a un orden las accio-nes de su Gobierno.

Lo que se quiere lograr con este plan es atender las necesidades que la ciudada-nía y el Estado necesitan para prospe-rar, considerando las políticas públicas implantadas para lograr un desarrollo social óptimo para la sociedad. Es por esta razón que el Plan de Desarrollo se constituye como el principal instrumen-

to para la coordinación de programas, proyectos y estrategias que se imple-mentan durante este periodo.

Estas estrategias hacen énfasis en las políticas de desarrollo social sustenta-das en la participación ciudadana, fo-mentando el aumento de los ingresos para que pueda ser reflejado en el pro-ducto interno y la creación de empleo, favoreciendo así a las instituciones tanto del Estado, como de la sociedad. Por tal motivo el Gobierno trabaja sobre cuatro ejes en los que se sustenta el Plan de Desarrollo, estos son:

• Construir el presente para un mejor futuro para todos.• Economía fuerte para el progreso de la gente.• Consolidar un Veracruz sustentable.• Desarrollar un Gobierno y una Admi-nistración eficiente y transparente.

Las estrategias de desarrollo mencio-nadas, además de girar en torno a es-tos ejes, parten de la premisa del cre-cimiento sustentado en el desarrollo a largo plazo y sobre el fortalecimiento del mercado de consumo. Todo esto logrado a través del apoyo brindado por los productores, industriales, co-merciantes y profesionales, alcanzan-do mejores condiciones en el inter-cambio de productos veracruzanos con los demás Estados de la República y con otros países.

El Gobierno del Estado de Veracruz plantea unas características, que juntas deberán regir la ejecución de las accio-nes realizadas por los funcionarios, así como el comportamiento de sus servi-dores públicos, dando personalidad y carácter a la administración vigente, la cual está comprometida con la firmeza de sus atributos en todos los planos. Es por esto que se han definido dos as-pectos de la actuación gubernamental y seis atributos de la gestión de esta administración, los cuales son:

Veracruz, encaminados hacia una sociedad más sustentable 15

I N F O R M E E S P E C I A L

• Gobierno ordenado• Gobierno eficiente y eficaz

• Gobierno incluyente• Gobierno transparente y honesto

• Gobierno innovador• Gobierno con responsabilidad ambiental

• Gobierno con responsabilidad presupuestal

La Gobernación, en este periodo de administración está comprometido a actuar acorde a lo propuesto, dinámica que constituye un capital social, haciendo de la relación del Gobierno y la sociedad un elemento vinculante que va de la mano con las propuestas de desarrollo integral, fortaleciendo los resultados en beneficio de la ciudadanía veracruzana.

Sociedad máS juSta

La política social debe aportar al desarrollo integral de toda la población articulan-do, promoviendo y potencializando recursos financieros y humanos, tanto en las entidades públicas, como las estatales y fomentando el desarrollo basado en la participación ciudadana. Por esta razón las entidades del Gobierno (Estatal, Federal y municipales) y dependencias de éste, deben contar con criterios y mecanismos de coordinación, focalización, ejecución y evaluación, que vayan de la mano con los ejes rectores de igualdad, solidaridad y justicia, cumpliendo los siguientes pa-rámetros:

• Contribuir a la formación de una sociedad cada vez más igualitaria, en la que todos los ciudadanos gocen de los mismos derechos y acceso a oportunidades.

• Promover una sociedad cada vez más solidaria, en la que la responsabilidad social sea compartida por cada persona, en función de sus capacidades. La política social debe ser progresiva y redistributiva.

• Fomentar una sociedad cada vez más justa, por medio de la mejora de las capaci-dades y oportunidades de los veracruzanos.

Por tal motivo, esta administración busca a través de los parámetros de la política

social impulsar una sociedad más inte-gral, complementaria, focalizada, trans-versal y sustentable, distribuyendo los beneficios equitativamente.

Según el Plan de Desarrollo, una de las falencias críticas de una sociedad y de un Gobierno democrático es diseñar y ejecutar políticas compensatorias que no velen por la satisfacción y bienestar de los individuos más desprotegidos, por lo tanto este Gobierno busca activar mecanismos compensatorios e imple-mentar nuevas estrategias de desarro-llo social.



inverSión para generar máS empleo

El Estado de Veracruz se caracteriza por ser un estado con vocación natural para la presentación de servicios. Primero por sus recursos naturales, cultura y geografía, que le brindan un atractivo turístico a la región, y segundo por su localización pri-vilegiada, la cual se destaca por proveer de servicios de logística integrales a nivel internacional.

Ventaja que les representa un factor primordial para promover y aprovechar las ventajas competitivas y actividades económicas de las diferentes regiones que constituyen el Estado, impulsando así los servicios públicos necesarios para poten-cializarlas y convertirlas en polos de desarrollo.

La inversión en los sectores es una pie-za clave en la generación de empleo y la mejora en las condiciones de la ca-lidad de vida de los habitantes. Desde la Gobernación se propone generar una mayor cantidad de empleo, dando prio-ridad a los oficios que son de carácter formal, ya que estos favorecen al sector financiero e impulsan la generación de conocimiento.

De esta manera la administración pro-pone una estrategia donde el desarrollo sostenido de la economía se apoya en cuatro pilares fundamentales, los cua-les serán mostrados a continuación:

• La promoción económica e impulso sectorial.

• Apoyar y fomentar la creación y desa-rrollo de empresas emblemáticas.

• Aprovechar la capacidad de coordina-ción y planeación del Gobierno Estatal para diseñar soluciones para los gran-des proyectos de inversión.

Fuente: Plan Veracruzano de Desarrollo 2011 – 2016

Javier Duarte de Ochoa, Gobernador del Estado de Veracruz



• Proyectar una imagen de Veracruz que corresponda con un ambiente atractivo para la inversión y la producción.

• Promover el desarrollo sustentable en las regiones del Estado por medio del desarrollo de actividades económicas que armonicen con la preservación del medio ambiente.

Es así como la Gobernación de Veracruz propone generar un mayor dinamismo en la economía y así convertirse en un centro logístico competitivo a nivel in-ternacional.

medio ambiente SuStentable

Veracruz es un Estado aventajado por poseer una gran variedad de ecosis-temas, cuerpos de agua, extensión de bosques, selvas, zonas costeras, humedales y diferentes ambientes, entre ellos zonas de vegetación árida, tanto así que debido a su biodiversidad es considerada como la tercera a nivel nacional, destacándose por su comple-



jidad topográfica, climática y geológica. Se puede decir que esta biodiversidad le da a Veracruz una ventaja frente a otras regiones, ya que posee los ser-vicios ecosistémicos necesarios para el desarrollo humano, enfatizando en el recurso del agua, que cobra mayor importancia como factor esencial para todos los procesos físicos y ecológicos que afectan la actividad humana.

El medio ambiente, entonces, brinda la oportunidad de progreso y desarro-llo, pero también el aprovechamiento racional y sustentable de los recursos naturales.

En la administración actual decretó la creación de la Secretaría de Medio Am-biente, no sólo como una entidad más sino como una vía de acceso a solucio-nes en cuanto a problemas ambientales generados por el mal manejo y de segu-ridad estratégica estatal. Por esta razón se puede decir que la visión de los pro-

yectos de medio ambiente va orientada a la sustentabilidad, como una política firme de Estado, garantizando el desa-rrollo de la población.

Se podría decir entonces que, el desa-rrollo sostenible es definido como un progreso que brinda satisfacción antes las necesidades de la población, sin po-ner en riesgo el futuro de las siguientes generaciones para atender sus necesi-dades, dar a ellos la oportunidad de ha-bitar un medio ambiente saludable.

Por tal motivo el Plan de Desarrollo que los proyectos de medio ambiente tienen un objetivo claro, disminuir los riesgos ambientales a través de una es-trategia de de reconciliación ambiental.

Seguridad pública

Actualmente las sociedades alrededor del mundo requieren cada vez mas po-líticas públicas que les aseguren segu-

ridad en todos los aspectos de su vida diaria, es por esta razón que dentro de los compromisos que se tienen frente al tema de seguridad, se propuso im-plementar nuevos estándares deriva-dos de capacidades para innovar desta-cando la eficacia y transparencia en la atención de prioridades, que en el caso especifico de Veracruz beneficiarían la generación de empleo, la seguridad pública, la procuración de justicia, la democracia y la participación política, la protección civil, la honestidad, la legali-dad y la comunicación del Gobierno con la sociedad.

Vale la pena recalcar que la seguridad es un elemento clave en la relación del Gobierno con la sociedad, es por esta razón que el Gobierno del Estado se comprometió en su informe a res-guardar la seguridad de la población, mediante el uso legítimo de la fuerza para mantener el orden y la paz social, todo esto debido a las acciones de las



instituciones de seguridad pública encargadas de brindar a la ciudadanía confianza y certeza acerca de que su integridad física, su patrimonio y sus libertades se en-cuentran resguardadas.

Es por esto que es necesario que las instituciones de seguridad deben contar con cualidades como: legalidad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos, brindándole así una sensación de plenitud a toda la sociedad. Por otro lado, se podría decir que en el país de México la seguridad pública se ha convertido en un elemento obligado de la agenda de los tres ejes principales del Gobierno, siendo coherentes con las exigencias acerca de de acciones eficaces que hace la sociedad.

Se podría decir entonces que, las estrategias de seguridad pública son indispen-sables para el óptimo desarrollo social de Veracruz, asegurando así la atracción de personas e inversiones, nacionales y extranjeras.

evaluación para la mejora

Todo lo nombrado anteriormente se rige bajo un proceso de planeación, el cual hace parte fundamental y se integra al Plan de Desarrollo, por tal motivo para su

realización y cumplimiento de metas se cuenta con un seguimiento y evaluación de acciones y resultados, que permiten retroalimentar a los encargados de la planea-ción y ejecución de las estrategias de y políticas públicas, brindando así la oportu-nidad de que dichos responsables puedan garantizar con oportunidad y precisión ante variaciones no previstas en el entorno social y económico en el que se desen-vuelven las acciones.

Por lo anterior en el Plan Veracruzano de Desarrollo 2011 – 2016, se propone la adopción de un sistema de seguimiento y evaluación que cuente con una plata-forma tecnológica de punta, que opere bajo parámetros de transparencia y ren-dición de cuentas para garantizarle seguridad a todos los ciudadanos, así mismo incorporando tareas a la población veracruzana para responder con oportunidad y

precisión, como lo fue el compromiso adquirido con la participación activa en el proceso de Consulta Ciudadana, el cual sirvió de base para la elaboración del Plan de Desarrollo.

Por último, es importante enfatizar en la correcta medición de los resultados y acciones del Plan, así mismo su dise-

minación por medio de instrumentos modernos de comunicación a toda la sociedad, la cual reside en la capaci-dad del sistema planteado para llevar a cabo óptimamente una evaluación transparente de la gestión de la actual administración. Este mismo sistema se implementará para medir el desarrollo y evaluación de programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales que vayan de la mano con el Plan de Desarrollo.

Por una educación de calidad en México20


En los últimos años, países como Colombia, Chile, Mé-xico y Guatemala han orga-nizado protestas masivas que reclaman una educa-

ción de mayor calidad, gratuita y no dis-criminatoria. Varias de estas naciones han escuchado a su pueblo y ya se han sentado a negociar con sus maestros y educandos acerca de las reformas que necesitan sus leyes de educación. Mé-xico ha sido uno de ellos.

El mundo está habitado por más de 7 mil millones de personas, los Estados Unidos de México ocupan la posición 11 entre los países con mayor número de habitantes con 120.847.477. Más de 800 millones de personas pertenecen a la franja de la población que se encuen-tra entre los 0 y los 14 años de edad, según información del Banco Mundial.

El 16,3% de los ciudadanos del mundo no están alfabetizados. En México, la

población analfabeta es del 6,9%, cifra que hace 40 años giraba alrededor del 26%. En los últimos 15 años el analfabetismo en las mujeres ha pasado del 15 al 10% y el de los hombres del 9 al 7%, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Fuente: INEGI

Por una educación de calidad en México 21

a c t u a l i d a d

La Organización para las Naciones Unidas (ONU) ha denunciado que en México 34 millones de personas se encuentran en rezago educativo; además del anal-fabetismo, 1,4 millones de niños no asisten a la escuela y más de 1.324.000 personas tienen menos de cuatro años de educación formalizada. 8 de cada 10 indígenas no cuenta con educación básica y las mujeres nativas tienen un 15% más de probabilidades de ser analfabetas.

En diciembre del 2012 cuando inició el mandato del Presidente de México En-rique Peña Nieto, se firmó el “Pacto por México”, un acuerdo político nacional avalado por los presidentes de los distintos partidos políticos, que pretende for-talecer el Estado Mexicano democratizando la economía y la política, ampliando y mejorando la aplicación de los derechos sociales, de tal manera que se logre una participación más activa de los ciudadanos en las políticas públicas. Además, este Pacto se propuso con la finalidad de lograr una reforma educativa, en telecomu-nicaciones y financiera.

¿QUÉ ES LA REFORMA EDUCATIVA?

El 11 de diciembre del 2012, el titular del Poder Ejecutivo Federal presentó una reforma constitucional para la educación. A través de las modificaciones, se pre-tende lograr un mejoramiento constante que les permita a los estudiantes alcan-zar un nivel máximo.

La educación mexicana deberá orientarse hacia el progreso científico y la lucha contra la ignorancia, las servidumbres, los fanatismos, los prejuicios, la formación de estereotipos, la discriminación y la violencia, especialmente la ejercida contra las mujeres y los niños.

Para obtener los resultados espera-dos será necesario que el Estado ga-rantice los materiales y los métodos educativos, la organización escolar, la infraestructura y los docentes y direc-tivos idóneos. Estas metas se deberán cumplir teniendo como prioridad las políticas de inclusión y el respeto por la diversidad.

El 11 de septiembre del 2013 fueron publicados en el Diario Oficial los tres decretos promulgados por Enrique Peña Nieto que reformaban la Ley Ge-neral de Educación, la Ley del Instituto Nacional para la Evaluación de la Edu-cación (INEE) y la Ley General del Ser-vicio Profesional Docente.

¿QUÉ MODIFICA Y QUÉ IMPLEMEN-TA LA NUEVA LEY DE EDUCACIÓN?

A través de las nuevas reformas se creará el Sistema de Servicio Profe-sional Docente, el cual admitirá la rea-lización de concursos para el ingreso de los maestros y para su posterior promoción a cargos superiores como directores y supervisores; así mismo, a través de estas evaluaciones será po-sible determinar la permanencia en los distintos cargos, la cual dependerá de los conocimientos y de la preparación de cada docente.

El INEE tendrá la facultad para evaluar el desempeño y los resultados del Sistema Educativo Nacional, median-te una autonomía constitucional de la cual gozan varias entidades del Estado como el INEGI.

La evaluación de los docentes será obligatoria, no podrá ser pactada y quienes no pasen la prueba tendrán que salir del magisterio; esto tenien-do en cuenta que en la más reciente evaluación institucional, el 75% de los docentes no obtuvieron los resultados esperados.

Por una educación de calidad en México22


Aquellos docentes que se destaquen por su desempeño en las evaluacio-nes recibirán reconocimientos, distin-ciones, estímulos y recompensas por parte de las autoridades educativas competentes. Además, los maestros deberán asistir a actividades que propi-cien un mayor aprecio por su labor de educadores.

El Estado brindará a los docentes un salario digno que les permita llevar un mejor nivel de vida para que se puedan asentar cerca de sus sitios de trabajo y de esta manera puedan disponer de mayor tiempo para la preparación de sus clases y para su desarrollo perso-nal, familiar y profesional.

Así mismo, el Gobierno Nacional se ha comprometido con los estudiantes a corroborar que el trato que reciban por

tonomía. De esta manera, los centros educativos recibirán un presupuesto anual, el cual cada director administra-rá y podrá invertir, según su criterio, en infraestructura, material didáctico, equipamiento, entre otros.

El Estado no cuenta con información exacta acerca del número de escue-las, docentes y estudiantes de Méxi-co, esto llevó a proponer la creación del Sistema de Información y Gestión Educativa, el cual permitirá obtener di-chos datos.

Otro tema de preocupación para el Gobierno Nacional ha sido la alimen-tación de los niños y jóvenes que se están educando; por ello la reforma a la educación permitirá impulsar una alimentación nutritiva, de acuerdo con las normas de la Secretaría de Salud, y

parte de los maestros corresponda al respeto de los derechos consagrados en la Constitución Política de los Es-tados Unidos Mexicanos, los Tratados Internacionales ratificados por el país y las demás legislaciones que rigen para los niños y jóvenes.

Aquellos docentes de educación indí-gena que no posean título de licencia-dos como nivel mínimo de formación, estarán en la obligación de participar en los programas de capacitación que diseñen las autoridades educativas. Así mismo, estos maestros deberán certificar su bilingüismo en alguna len-gua indígena y en el español.

La reforma a la educación, también permitirá la creación de escuelas dig-nas y de tiempo completo con altos estándares de calidad, equidad y au-

Por una educación de calidad en México 23

a c t u a l i d a d

prohibirá la comida que vaya en contra de su bienestar.

En cada una de las 32 entidades fe-derativas de México funcionará un consejo estatal de participación social en la educación. De esta manera, se asegurará la participación de los pa-dres de familia y los representantes de sus asociaciones, maestros y sus or-ganizaciones sindicales, instituciones formadoras de maestros, autoridades educativas estatales y municipales y organizaciones de la sociedad en la toma de decisiones respecto a los dis-tintos proyectos educativos.

Según lo dispuesto por el Presidente Peña Nieto, todas estas disposiciones deberán entrar en vigor dentro de los dos años siguientes a la publicación del Diario Oficial.

VERACRUZ ADECÚA SU MARCO LEGAL A LAS REFORMAS EDUCATIVAS

El Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave tiene una población de 7.643.194 habitantes. Una de las problemáticas por las que más se ha visto afectado es el alto índice de analfabetismo que alcanza el 11,4%. El 20% de su pobla-ción ha recibido menos de cuatro años

de educación formalizada y el prome-dio de escolaridad es de 7,7, cifra que lo ubica como una de las entidades federativas con menor nivel de educa-ción formalizada en los Estados Unidos Mexicanos.

A principios de marzo de este 2014, fue avalada por el Congreso de Vera-cruz la nueva Ley de Educación, dan-do cumplimiento de esta manera a la armonización de la reforma educativa impulsada por el Presidente de Méxi-co, Enrique Peña Nieto.

De acuerdo con algunas declaracio-nes del Gobernador, Javier Duarte de Ochoa, la nueva Ley General de Edu-cación, permitirá garantizar el trabajo y el respeto de los derechos de los maestros en el Estado de Veracruz; así como asegurar la calidad educativa que reciben los niños y jóvenes de la región.

La nueva ley pretende mejorar la in-fraestructura educativa como parte de la responsabilidad del Gobierno de Veracruz, convirtiendo estos espacios en lugares agradables que faciliten el aprendizaje. La inversión en este senti-do se hará especialmente en las zonas con mayores niveles de marginación, concertando las decisiones con los

Fuente: Informe de seguimiento de la educación para todos 2010, UNESCO

directivos, docentes, estudiantes y pa-dres de familia.

Los docentes serán evaluados cada 4 años, dichas pruebas deberán ser jus-tas, integrales y sólidas, de esta ma-nera se podrán reconocer las dificulta-des y el grado de conocimientos que poseen los docentes de la región. El Gobierno estatal aclaró que quienes no alcancen los resultados esperados en su tercera prueba evaluativa, no serán retirados de sus trabajos, pero sí se les asignarán actividades diferentes.

Se creará el Instituto Veracruzano para el Desarrollo Profesional y la Evalua-ción Educativa, encabezado por per-sonas con altos perfiles educativos, como la entidad responsable de dise-ñar y ejecutar las evaluaciones y capa-citaciones a los docentes, directivos, supervisores y estudiantes.

Con la Nueva Ley General de Educa-ción, México le apuesta a una educa-ción de altísima calidad, comprometida con los estudiantes, pero también con los educadores. De esta manera, se es-pera que en un par de años los resulta-dos empiezan a hacerse visibles y cifras como la del analfabetismo y el rezago académico empiecen a disminuir.

Trabajando por una Veracruz más prospera 24


Trabajando por una

“JUNTOS CONTIGO”

El Presidente Municipal, Ramón Poo Gil invitó a ciudadanos de todos los sectores a acudir a una edición más del programa “Juntos Contigo”, en el cual

se pretendía atender personalmente a los veracruzanos para dar solución oportuna a las demandas ciudadanas y brindar la oportunidad de manifestar sus peticiones de forma directa, recibiendo atención per-sonalizada de la comuna porteña y direc-tores del Ayuntamiento de Veracruz.

La dinámica del programa consistía en canalizar quejas, sugerencias o solicitu-des de manera inmediata, mediante un conjunto de módulos instalados al interior del Patio Central del Palacio Municipal, a los cuales se les da seguimiento hasta su solución, fortaleciendo acciones para consolidarse como un gobierno incluyen-te y cercano a la gente.

El programa contempla realizar jornadas itinerantes para así dar alcance a toda la ciudadanía, además cuenta con la aten-ción en línea, la cual permite a los habi-tantes realizar cualquier reporte para su atención y pronta respuesta.

CAPACITACIONES EN EL IDIOMA INGLÉS

El Gobierno de Veracruz otorgará 750,000 becas a jóvenes entre 15 y 19 años para capacitarse en el idio-ma inglés, con el fin de que

puedan acceder a mejores beneficios educativos, tales como becas en el ex-tranjero. Todo esto como parte de una estrategia para que las becas otorga-das por el Conacyt no sean desapro-vechas por causa del desconocimiento del idioma.

Las becas se ofertan por medio de di-versas instituciones privadas, donde el estado pactó acuerdos para que se re-ciban porcentajes de descuentos. Así como en casos específicos y tenien-do en cuenta el historial académico la beca pueda llegar a ser del 100%. Se indicó que estas becas van del 50% al 100% de su totalidad en institutos de educación inglés de alto prestigio en la entidad.

Estas acciones parten de la visión del Gobierno para capacitar y hacer a los jóvenes más competitivos frente al campo educativo y laboral.

MUJERES VERACRUZANAS

Con más de 75,000 unida-des de producción agrope-cuaria, las mujeres vera-cruzanas se destacan por ser un factor contribuyen-

te a la economía desde el sector pri-mario, además de concentrar el 13% de empleos femeninos contratados a nivel nacional según los datos del Insti-tuto Nacional de Estadística y Geogra-fía (INEGI).

El estudio detalla que de las más de 640,000 mujeres responsables de unidades de producción rurales en el país de México, el 90% expresó que la agricultura es la actividad econó-mica que les aporta mayores bene-ficios. Por lo tanto la INEGI destacó que Veracruz es uno de los estados que más mujeres capacita para el tra-bajo, pues la distribución porcentual de la población que asiste a centros de capacitación, es de 58.7% mujeres y 41.2% hombres, situándolas como participantes productivas en cargos administrativos, en las que son ellas quienes toman las decisiones necesa-rias para la producción.

Trabajando por una Veracruz más prospera 25

B R E V E S

Veracruz más Prospera

VERACRUZ TURÍSTICO

Harry Grappa Guzmán, secretario de Turismo y Cultura, señaló que Veracruz se ha consoli-dado dentro de los pri-

meros cinco destinos nacionales para la realización de reuniones y conven-ciones.

Al ser partícipe de la sexta edición de Expo Meetings, se señaló que Vera-cruz Incomparable ocupa uno de los primeros destinos para la organiza-ción de eventos gracias a su gran in-fraestructura en recintos y hoteles, a la calidad de sus servicios turísticos y a su ideal localización geográfica, par-ticipando así en la proyección del tu-rismo de convenciones y reuniones.

Expo Meetings, es el principal foro donde compradores y proveedores relacionados con la organización de congresos, convenciones, viajes de incentivos, eventos y viajes corpora-tivos, y exposiciones pueden conocer la mejor oferta de productos y servi-cios para generar eventos más pro-ductivos y rentables.

MEJORAS EN MATERIA DE SALUD

Con la intención de que los trabajadores realicen una “Pausa para la Salud” y logren abatir el sedentaris-mo, se organizó un curso-

taller en la instalaciones del Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE) N°189 del Centro Médico Nacional “Adolfo Ruíz Cortines” del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Ésta consistía en que el trabajador re-produjera la actividad entre sus com-pañeros de trabajo, de acuerdo con el programa “Chécate, Mídete y Muéve-te”, el cual se extiende a los centros de trabajo.

Dentro de los beneficios que aporta este buen hábito, están: elimina la ten-sión nerviosa y el cansancio muscular; mejora la condición física, el ambiente y convivencia laboral; evita riesgos y accidentes de trabajo; mejora la acti-tud hacia la labor desempeñada e in-crementa la eficiencia y productividad; mantiene estable la capacidad laboral, disminuye riesgos de accidentes labo-rales y el ausentismo.

BIOMIMIC CAMPUS III

La instalación del BioMimic Campus III del Inecol co-locará a la entidad como líder en investigación y tecnología ambiental. Con

una inversión de 50 millones de pe-sos en la ciudad de Xalapa, Veracruz se posicionará como líder del su-reste al contar con infraestructura tecnológica de investigación e inno-vación de alto nivel para atender la problemática ambiental y de agricul-tura.

Asimismo el delegado del proyec-to explicó es una iniciativa de van-guardia con un enfoque climático que, además busca vincular el co-nocimiento con los procesos pro-ductivos con respeto al entorno, al mismo tiempo del trabajo científico y tecnológico que se generará para dar valor económico y bienestar que permitirá el avance de la frontera del conocimiento. Por su parte, la Se-cretaría de Medio Ambiente señaló que forma parte de una estrategia que se viene realizando con el lide-razgo del Instituto de Ecología.

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El país centroamericano se trabaja constantemente en pro de fortalecer los dife-rentes sectores que cons-tituyen el crecimiento y desarrollo de todo México.

Gracias a las gestiones realizadas des-de el Gobierno Federal, encabezado por el Presidente Enrique Peña Nieto, la Na-ción ha crecido de forma considerable en los últimos años en lo que se refiere a determinados pilares de progreso.

Precisamente, el sector de infraestruc-tura se ha constituido como un pilar prio-ritario y de gran importancia; por algo se han implementado diferentes proyectos, planes, programas y estrategias en torno

al tema. Debido a esta notoria apuesta, en la actualidad México se ha convertido en referencia internacional en lo que a fortalecimiento de in-fraestructura se trata. Una clara muestra de ello son los reconoci-mientos que se le han otorgado a México en dicho sector.

La última distinción: el liderazgo del país azteca en lo que res-pecta a infraestructura en América Lati-na, algo que no ha pasado desapercibido por ninguna otra nación. De esta forma, el Estado de Veracruz aparece como uno

de los más fuertes en cuanto al desarro-llo del sector de la construcción a nivel nacional. Un claro ejemplo de ello son las obras de la autopista Perote-Banderilla y el libramiento de Xalapa permitirán dina-mizar la economía de Veracruz y conec-tarán al estado con los principales ejes del país. Durante el 2013 en Veracruz se inauguró la autopista Perote- Banderilla además de gran parte de la carretera Mé-xico- Tuxpan y el libramiento de Xalapa que comprende el kilómetro 118+500 el cual atraviesa el municipio de Las Vigas, poniendo en marcha 59.7 kilómetros.

En el mes de noviembre del año pasado concluyeron los ejes carreteros México-Tuxpan y Ávila Camacho-Poza Rica, la carretera del Istmo de Tehuantepec,

la modernización de la carretera Acayu-can hasta los límites con Oaxaca y de allí hasta Salina Cruz. Es importante resaltar la obra del libramiento, ya que será de gran beneficio para Xala-pa, el puerto de Vera-cruz; Puebla, México

entre otras ciudades, pues al usar la vía recién inaugurada los vehículos recorre-rán el tramo de la capital del Estado al municipio de Perote en 35 minutos.

REGIÓN 1

Veracruz Consolida su

InfraestructuraEl estado de Veracruz contará con más de

mil 500 millones de pesos para diversos proyectos de infraestructura, recursos que son parte del

presupuesto asignado a la entidad de casi 95 mil millones de pesos durante el 2014.

La carretera México- Tuxpan beneficiará a un promedio de 1 millón 200 mil

habitantes

VERACRUZ CONSOLIDA SU INFRAESTRUCTURA

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D E S A R R O L L O R E G I O N A L

LídEr En consTrucción

El estado de Veracruz fue escogido por tercera vez como la zona líder en cons-trucción de infraestructura en el país, al conseguir el 10% del total nacional de acuerdo a los datos arrojados por el Ine-gi. El Presidente en Xalapa de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construc-ción (CMIC), Enrique Díaz Rodríguez ex-plicó que "para nosotros viene un repun-te en la participación de la construcción de obra pública, porque ya estamos en proceso de contratación y esperamos un incremento positivo y significativo".

A su vez, el sector de la construcción se ha fortalecido a través de las expectati-vas de trabajo y proyectos futuros que se encargarán de consolidar su progre-so, asimismo, se mantendrá la dinámica en cuanto a las acciones lideradas por el Estado en relación a la edificación de in-fraestructura urbana. "Afortunadamente tenemos una relación con el Gobierno de Veracruz, y confiamos en que para noso-tros viene un repunte en la participación de la construcción de obra pública, ya es-tamos en proceso de contratación y es-peramos un incremento positivo y signifi-cativo", dijo Díaz Rodríguez. Se considera que el Estado de Veracruz ha sido bene-ficiado con programas federales, lo que permite un impulso económico impor-

tante para la ejecución de obras de re-construcción de carreteras y construc-ción de nuevas vías, lo cual incentiva las inversiones, genera empleos y optimiza la calidad de vida de la población.

Las cifras

Las obras más importantes en cuanto al desarrollo del sector son la cons-trucción y rehabilitación de carreteras, escuelas y hospitales. Es clave mencio-nar también que las empresas construc-toras de esta zona han demostrado su interés en participar en los trabajos de am-pliación del puerto de Veracruz.

Dicha situación posi-tiva se debe a que Ve-racruz fue catalogado como el Estado líder en la construcción de obra pública de acuerdo a un reporte emitido por el Instituto Nacional de Esta-dística y Geografía (Inegi), por medio del cual se especifica que la entidad reúne el 8.4 por ciento del total nacional, escol-tado por el Distrito Federal con 7.7%, el Estado de México con el 7.0%, Jalisco con el 6.3%, Nuevo León 6.1%, Guana-juato 5.9%, Chihuahua 5.3%, Campe-

che 5.2%, Tabasco 4.8%, Baja Califor-nia y Sonora 3.8%, Querétaro y San Luis Potosí 3.3%, y Tamaulipas con el 3%.

En relación a la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras que realizó el Inegi, se reconocen seis grandes rubros en cuanto a la sectorización de la obra pública en todo el territorio nacional: edificación 43.1 por ciento; agua, riego y saneamiento 6.1 por ciento; electricidad y comunicaciones 5.9 por ciento; trans-

porte 25.1 por ciento; petróleo y petroquí-mica 10.8 por ciento, y otras construccio-nes 9.0 por ciento.

Como si fuera poco, Veracruz se destaca a nivel nacional por su infraestructura mé-dica hospitalaria, gra-cias a la construcción

del Centro de Salud en la congregación de Jalapilla por medio de una inversión cercana a los 3 millones de pesos. Esta importante obra se encuentra total-mente equipada con medicina externa e interna además de contar con un área hospitalaria y farmacéutica; de esta ma-nera se ofrecerá el servicio a más de 2 mil familias de este municipio así como de Tlilapan y San Andrés Tenejapan.

Las obras construidas

representan un gran empuje al sector de la infraestructura para el país en

este 2014.

VERACRUZ CONSOLIDA SU INFRAESTRUCTURA

28


El Estado de Veracruz se ha ido convirtiendo en un im-portante referente a nivel nacional para la produc-ción de distintos tipos de energía, especialmente por

medios alternativos más amigables con el medio ambiente y de gran efectividad, viéndose esto refleja-do en el impulso que vive este sector ac-tualmente.

Así, en la entidad se empiezan a destacar grupos que trabajan en el aprovechamien-to de la radiación solar y otros tipos de fuentes renovables, se están impulsan-do la energía solar y la minihidráulica, lo que ha permitido mejorar la oferta espe-cialmente por la riqueza que posee en métodos no convencionales gracias al nivel de insolación y el potencial eólico.

Es por esta razón que la Reforma Energé-tica, aprobada por el Congreso de la Unión y que los diputados veracruzanos apo-

yaron, se convierte en una oportunidad inigualable que será factor determinante, incluso para el desarrollo de México, y será un objetivo que el Gobernador Javier Duarte Ochoa quiere sacar adelante.

Con este nuevo mar-co legal, Veracruz se convertirá en una potencia energéti-ca, puesto que con su implementación, los ciudadanos se verán beneficiados con mayor genera-ción de empleos, desarrollo, y mejor calidad de vida, pre-viendo el liderazgo

que tendrá la región en producción de gas, electricidad y en petroquímicos.

con poTEnciaL bioEnErgéTico

Veracruz es el primer estado mexicano que cuenta con un diagnóstico com-pleto de potencial para producción de cultivos bioenergéticos, que cuenta con un mercado regional suficiente para su abastecimiento, y que el mismo Conse-

jo Consultivo para Energías Renovables de la Secretaría de Energía avaló.

Se trata de un dictamen que se hizo durante la elaboración del Programa Especial para el Aprovechamiento de Energías Renovables 2014-2018, y se destaca por ejemplo el norte de la enti-dad que cuenta con 70 mil hectáreas de tierras subutilizadas y serán habilitadas para llevar a cabo proyectos producti-vos.

Estas extensas áreas serán importan-tes para la generación de empleo y el aumento de los ingresos de las familias que habitan las zonas rurales, según lo estableció el Instituto Veracruzano de Bioenergéticos (Inverbio), en cabeza de Osiel Castro de la Rosa.

El funcionario propuso, así mismo, la in-tegración de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público dentro de las líneas de acción, de modo que pueda servir como un punto medio que reconozca y evalúe los mercados y sistemas de financiamiento de todos estos proyec-tos. Este tipo de proyecto se convierte así en una oportunidad para el país que

La fuente energética de

MéxicoLa reforma Energética se convierte

en una oportunidad para posicionar a Veracruz como el Estado más

importante en la generación de energía.

REGIÓN 2

Las fuentes bioenergéticas son una de las

grandes ventajas que posee el territorio

veracruzano.

LA FUENTE ENERGÉTICA DE MÉXICO

29


fortalecerá a la región y al campo, a la vez que servirán de abastecedores de las industrias y biorrefinerías. Así mis-mo se destaca la importancia de unir a todos los sectores involucrados para enfrentar las necesidades y plantear estrategias sólidas.

El Programa Especial para el Aprove-chamiento de Energías Renovables está enfocado en unas líneas de acción específicas:

- Biocombustibles: etanol, biodiésel y bioturbosina

- Biogás: generación de electricidad y calor a partir del aprovechamiento de desechos

- Biomasa: generación de electricidad y calor a partir de biomasa forestal y agrícola con el uso directo de pellets y briquetas.

EL inTErés EuropEo

Luego de haber sido aprobada la Refor-ma Energética, importante apuesta del Presidente Enrique Peña Nieto, ya se

empiezan a ver resultados que benefi-cian especialmente a Veracruz, puesto que varias empresas esperan invertir aproximadamente 20 mil millones de pesos en proyectos de energías lim-pias y renovables.

Para el impulso de los cultivos bioener-géticos, también se hará uso de la Re-forma Hacendaria, por medio de la cual se destinarán varios créditos por 200 mi-llones de pesos para el impulso de los cultivos tales como la caña de azúcar, el sorgo, jatropha y la palma de aceite.

Hay nueve compa-ñías interesadas en desarrollar tecnologías para las celdas fotovoltaicas y en la creación de impul-sores de viento. Por su parte, Inverbio impulsará en varios municipios de la entidad el cambio de las luminarias por unas más eficientes y ahorradoras, lo

que servirá para disminuir el gasto por consumo de energía eléctrica.

Durante el 2014, por medio del Progra-ma de Desarrollo Agrícola, se espera contar con 30 mil hectáreas de caña,

20 mil de sorgo, mil de girasol, dos mil de palma de aceite y 500 de jathropa.

Esto desencadenará en la reactivación de las regiones del Es-tado, así como pro-moverá el arraigo de los habitantes de las zonas rurales.

Cabe destacar que hacia julio del 2014 se dará inició a la construcción de un parque de energía

eólica en la población de Esperanza, se estaría finalizando hacia inicios del 2015, y a través de aerogeneradores, producirá 65 Megawatts de electrici-dad, y se tiene presupuestado que ha-cia el futuro pueda llegar a 362 MW.

La fuente energética de

México

Los nuevos medios

generadores de electricidad no solamente son más baratos, sino que son

amigables con el medio

ambiente.

LA FUENTE ENERGÉTICA DE MÉXICO

30


Primera Planta Solidificadora

MexicanaLa producción de petróleo crudo en México se ha mantenido estable en los últimos años gracias a la misma

demanda del mercado, aspecto importante que se ha extendido en

todo el territorio azteca.

Si el 2013 fue un año de grandes avances y logros en México, para este 2014 no se bajará el listón y por el contrario se buscará alcanzar un mayor desa-

rrollo que beneficie a toda la población. Precisamente, son varios los proyectos y programas que se implementarán con el fin de obtener mejores resultados en varios sectores pilares de crecimiento en el país.

Para conseguir lo mencionado, se busca realizar varias inversiones que contribu-yan al mejoramiento de varios campos (tanto públicos como privados), todos dirigidos a alcanzar una mayor prosperi-dad. A parte de las inversiones, también se están planteando varias estrategias que fortalezcan la economía del país tanto a nivel local como extranjero.

A esto se suma la gran cobertura que se está realizando en pro de hacer par-ticipes a todos los estados en las de-cisiones y mejoras que se pretenden ejecutar. Un ejemplo de esto es la cons-

trucción de la primera planta solidifica-dora de azufre en México, la cual estará en el estado de Veracruz. Este proyecto estará a cargo de la empresa pública Petróleos Mexicanos (Pemex), entidad que anunció la construcción del estable-cimiento al este del Estado.

Petróleos Mexica-nos se ha conver-tido en la empresa más importante en México en torno al tema petrolero e industrial, siendo el mayor contribuyen-te fiscal de la Na-ción, así como una de las instituciones de mayor relevancia en América Latina. Un aspecto importante a resaltar es que Pemex es de las pocas empresas petro-leras del mundo en desarrollar toda una cadena productiva de la industria, co-menzando por la exploración de suelos hasta la distribución y comercialización de los productos finales.

Volviendo al tema de la planta, al ser el primer establecimiento de este tipo en el país, las expectativas que se han generado en torno a la misma han sido bastante altas, ya que se espera un alto crecimiento económico dentro del sec-

tor petrolero tanto para Veracruz como para todo México. Para su construc-ción se requerirá una inversión cer-cana a los 500 mi-llones de pesos, siendo unos 38 mi-llones de dólares.

El nuevo centro estará ubicado en el puerto de Coat-

zacoalcos y contará con una capacidad de 360.000 toneladas anuales del pro-ducto, afirmó el Director General de Pemex, Emilio Lozoya, en medio de la firma del convenio lograda por varios filiales de la petrolera que buscan im-pulsar este proyecto. Según el acuerdo comercial de largo plazo se establece

REGIÓN 3

pemex ha obtenido

considerables ingresos desde el 2012, ascendiendo incluso a un billón 647 mil millones

de pesos.

PRIMERA PLANTA SOLIDIFICADORA MEXICANA

31


que Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB) aportarían casi el 40% de la pro-ducción de azufre líquido para su pos-terior solidificación. Se estaría hablando de un millón de toneladas anuales.

iMporTancia Más quE noToria

Este proceso permitirá a PMI Trading Ltd., comercializador internacional de azufre, participe de forma activa en mercados extranjeros como China, In-dia, Brasil y países del Mediterráneo.

La consecución de nuevos acuerdos y alianzas internacionales impulsará a México significativamente dentro del sector petrolero, sobre todo porque las naciones mencionadas consumen fre-cuentemente este azufre sólido, esto de acuerdo a lo anunciado en el comu-nicado de Pemex. El azufre es uno de los elementos de mayor uso dentro de diferentes sectores industriales que tienen como objetivo fabricar fertilizan-tes, pesticidas fungicidas, baterías de plomo, neumáticos, entre otros. La ge-neración de este producto ha incremen-

tado la demanda en varios mercados latinoamericanos, consolidándose cada vez más en países asiáticos y europeos, siendo ésto a lo que México apunta.

De acuerdo al anun-cio oficial de la construcción de la planta en Veracruz, ésta asegurará “la continuidad del procesamiento del gas y sus líquidos, al poder desplazar el azufre que se eli-mina de éstos”. A esto se añade que reducirá “los cos-tos al simplificar los procesos cuando se maneja en estado líquido”. Otro as-pecto importante de este proyecto es el cuidado del medio ambiente, ya que se tomarán las correspondientes medidas que permitan generar diversos benefi-cios “al evitar que las partículas de azu-fre se dispersen cuando se encuentran en estado sólido”, dicta el comunicado.

La planta solidficador de azufre ha ad-quirido gran importancia incluso sin comenzar su construcción, ya que fun-ciona como una gran estrategia “ya que, como resultados de los proyectos de producción de combustibles limpios, se espera un incremento de más de 50% en la producción de azufre, el cual requiere ser desplazado oportunamente para garantizar una operación estable y rentable de la infraestructura petrolera”.

VEracruz corrEspondE

Por otro lado, Emilio Lozoya destacó que ese proyecto es una clara muestra del dinamismo que caracteriza a diversas áreas de Pemex, la cual estima unir es-tos esfuerzos en el desarrollo de varios planes conjuntos y así lograr una mayor eficiencia y rentabilidad en el manejo de recursos para ampliar la infraestructura. En la actualidad, PMI siendo un filial de Pemex comercializa con azufre líquido en Tampa, Florida, Morehead City y Ca-rolina del Norte, siendo estos los princi-pales mercados de Estados Unidos. En los últimos años, PMI ha establecido

importantes relacio-nes comerciales di-rectamente con los productores de fer-tilizantes fosfatados en EEUU, llevando a la empresa a ser uno de los princi-pales proveedores, además de ser alta-mente confiable.

Por ello, desde PMI identifican un importante nicho

de mercado en el estado de Veracruz, de esta forma se estaría apostando no sólo por el crecimiento de la región sino también por el progreso de todo el país. Se espera que próximamente se co-miencen las gestiones y trámites para comenzar la obra, la cual podría ejecu-tarse a mediados del presente año.

El petróleo ha adquirido

protagonismo en los últimos

meses,llevando a la nación a un nuevo escalón en desarrollo.

PRIMERA PLANTA SOLIDIFICADORA MEXICANA

GRUPO LAS AMÉRICAS32


MISIÓN:

Participar con éxito en los mercados de alimentos, finanzas, industrial, servi-cios, turismo y agropecuarios. Hacien-do énfasis en la satisfacción total de nuestros clientes, basados en la alta productividad, calidad e innovación.

VISIÓN: Ser líderes, con empresas altamente rentables y socialmente responsables.

CaraCteríStICaS que defINeN a Grupo laS aMérICaS CoMo

uNo de loS MejoreS:

- Nuestro nivel de especialización en cada uno de los sectores en donde participamos: alimentario, financiero, comercialización.

- El compromiso del consejo de admi-nistración, la dirección general, la alta dirección y los colaboradores clave de cada una de las empresas que confor-man el grupo.

- El énfasis de satisfacer la demanda de nuestros clientes con los productos y servicios que ofrecemos.

- El enfoque en la obtención de resul-tados.

- La búsqueda constante de nuevas oportunidades (visión de corto, me-diano y largo plazo).

- El orden administrativo y financiero y fiscal.

- El enfoque marcado en procurar el bienestar de todos nuestros colabo-radores.

qué aporteS heMoS loGrado a NIVel NaCIoNal

Para el caso de Abastecedora de Ví-veres (AVI) contamos con 2 certifi-caciones (ISO 9000 y distintivo H), que nos permiten atender las nece-sidades de nuestros clientes con los más altos estándares de calidad, así como exportar nuestro modelo de

negocios sea a nivel nacional como internacional.

qué proyeCtoS NoS eNCoNtraMoS ejeCutaNdo

Obtención de las siguientes certificacio-nes para Abastecedora de Víveres AVI.

* ISO 22000, certificación enfocada en la inocuidad de los alimentos. Esta norma define y especifica los requeri-mientos para desarrollar e implementar un Sistema de Gestión de Inocuidad de los alimentos, con el fin de lograr una armonización internacional que permita una mejora de la seguridad alimentaria durante el transcurso de toda la cadena de suministro.

* ISO 18000, es una norma internacio-nalmente aceptada que expresa cómo establecer un Sistema de Gestión Am-biental (SGA) efectivo. La norma está diseñada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la rentabili-dad y la reducción de los impactos en el ambiente.

Grupo Las Americas

F I N A N C I E R A ¡ Soluciones a Alcance !

GRUPO LAS AMÉRICAS 33

I N F O R M A C I Ó N C O R P O R A T I V A

SerVICIoS:

* Servicio de Alimentación* Suministro de materia prima* Operación de comedores* Atención dentro de sus instalaciones - Centros penitenciarios - Comedores industriales - Comedores hospitalarios* Cocina móvil* Desayunos escolares* Box lunch* Hospedaje* Hotelería y Lavandería* Comercialización, almacenamiento y logística de abarrotes, alimentos perecederos, procesados y empacados

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Comercialización, almacenamiento y logística de cárnicos, alimentos perecederos, procesados y empacados.

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SerVICIoS

CRÉDITO COMUNAL

Es la unión de un grupo de mujeres que solicitan un crédito que les permitirá obtener capital de trabajo.

BeNefICIoS:

- La tasa de interés más competitiva del mercado- Pagos fijos semanales- Seguro de vida - Tasa de interés fija

requISItoS:

- CURP- Comprobante de domicilio- Credencial de elector- Grupo Mínimo de 10 mujeres.

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CRÉDITO PYME

Para capital de trabajo le ofrecemos un pilar para su empresa, ayudamos a la estabilización de su negocio, ¡con la tasa más competitiva del mercado!

CRÉDITO NOMINAL

Es un mecanismo financiero en la que se establecen Con-venios y/o Alianzas Comerciales con Instituciones tanto Pú-blicas como Privadas, de tal manera que podamos otorgar préstamos personales a los empleados de éstas, ofreciendo tasas de interés muy competitivas preferenciales y con un trámite ágil y fácil para el otorgamiento de los préstamos.

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COL. CENTRO CP. 91700 VERACRUZ.TELÉFONO: 932-9076.WWW.TFACILITA.MX

GURAIEB & Asociados s.a. de c.v. 35


GURAIEB & Asociados S.A. de C.V.

La empresa posee un vasta experiencia desde 1988 en la región trabajando en los estados de Puebla y Veracruz.

Las actividades que desarrollamos para la industria son el diseño integral de in-geniería y construcción de obras civiles, metal-mecánicas, eléctricas y montajes industriales, construcción de bodegas y naves; llegando al punto de la puesta en marcha de los desarrollos construidos.

Para las zonas urbanas realizamos obras de pavimentación, movimientos de tierra, control y distribución del agua potable y conducción, disposición y tra-tamiento de aguas residuales.

A partir del año del 2003 hemos aper-turado nuestro Departamento de Aten-ción y Conservación al Medio Ambien-te, esto debido a la gran participación que la empresa ha tenido en proyectos generados para regular la operación y funcionamiento de las empresas dentro

de los marcos establecidos por las le-yes y normas para proteger y restaurar los ecosistemas.

Contamos con personal altamente ca-pacitado y actualizado en las diferentes disciplinas del campo de la ingeniería, nuestro personal especializado, cuenta con mas de 20 años de experiencia con participación en proyectos relevantes.

Poseemos un activo de equipos de construcción considerable, lo cual nos facilita la calidad y rapidez de entrega de las obras

Recientemente hemos incorporado a nuestro activo de producción, una mo-derna planta para la fabricación de mez-cla asfáltica en caliente, la cual es única en la región.

Nuestra firma goza de prestigio por la calidad e importancia de las obras reali-zadas y por el alto grado de confiabilidad

demostrado producto de la experiencia adquirida durante sus 25 años de ser-vicios, lo cual se traduce en resultados positivos con un factor de seguridad elevado para sus clientes.

Las fortalezas atesoradas durante su existencia, aunadas al espíritu empren-dedor y la generación de soluciones efectivas a costos competitivos, nos ubica en la región sin lugar a duda, como una opción preferencial para eje-cutar los trabajos de los proyectos de desarrollo generados por la iniciativa privada o por las dependencias de los diferentes niveles de gobierno.

Av. 5 # 705 Col. Rafael Alvarado C.P. 94340 Orizaba, Ver. / Tels: (272) 724 59 42 Fax: 724 58 87 / [email protected]

grupo roma36


Misión

Brindarle a las familias mexicanas un patrimonio basado en vi-viendas dignas que satisfagan sus necesidades, creando bien-estar y riqueza integral a todos los participantes de la empresa.

Visión

Ser una empresa trascendente, líder en la industria de la cons-trucción comprometida con el medio ambiente, con un creci-miento constante y sostenido que permita ser reconocida por desarrollar comunidades con la mejor calidad de vida.

Planes

Fortalecimiento de la Unidad de Negocio de Vivienda integran-do e impulsando todas las unidades conceptuales que inter-vienen; Moldes, Electrificación, Ciclo del Agua, Acabado de Vivienda, Maquinaria, materiales pétreos. Las cuales se han convertido en nuestra estrategia de reinversión, operación y fortaleza con el firme y continuo compromiso de ofertar al Mer-cado los mejores proyectos de vivienda innovando tendencias y el cuidado de los costos que aunado a la calidad nos otorguen reales y puntuales Ventajas Competitivas. LA MEJOR CASA AL MEJOR PRECIO.

grupo roma 37


Cuáles son las CaraCterístiCas que distinguen a su eMPresa

CoMo una de las Mejores

Somos un diamante en el cual nos en-cargamos de pulir todas nuestras caras, y con la firme convicción de que no so-mos un producto terminado.

Una integración de Visión, Liderazgo, Constancia, Disciplina, Hábitos y Co-nocimiento del Negocio como Desa-rrolladores de Vivienda a través de una historia de más de 43 años de la mano y con el impulso del Ing. Rolando Fer-nández Fernández, reconocido como el mayor Desarrollador de Vivienda del Su-reste Veracruzano quedando plasmada su trayectoria con la distinción como al Empresario del Año 2013 que le otorgo el Estado de Veracruz, un logro que en-

De igual forma proyectar la diversifica-ción actual que vive GRUPO ROMA a través de la construcción de Torres, Edi-ficios Comerciales, Naves y Parques in-dustriales, Concreteras, Agropecuaria. El plan de Grupo ROMA es ser un creador, diseñador y ejecutor de Proyectos Sus-tentables, convencidos de que cada día cuenta, en ser un generador de riqueza integral a todos los participantes y una fuente inagotable de empleos que impul-se el crecimiento de los Municipios don-de participamos, del Estado y del País; y en consecuencia ser un aporte en la dis-minución de inseguridad que prevalece.

Convencidos de que al manejar el triple balance, ser la mejor empresa para com-prar, la mejor empresa para invertir, y ser la mejor empresa para trabajar, lograre-mos la permanencia.

PrograMas en benefiCio del seCtor y de los usuarios

Alineados a las dependencias e insti-tuciones de vivienda tales como INFO-NAVIT, CONAVI en cuestión de apegar nuestros Desarrollos a los requerimien-tos de Sustentabilidad Social y Ecológi-ca, esto implementando las eco tecno-logías a nuestras viviendas en busca de preservar el entorno ecológico y natural del medio ambiente.

La edificación en cada uno de nuestros desarrollos de aulas para nivel de edu-cación primaria. Dotar a nuestros pro-yectos de áreas de amenidades y convi-vencia social. Ser una fuente de empleo local en cada una de las plazas donde edificamos y de actividad de impacto económica.

grupo roma38


orgullece e impulsa a todo el equipo que integramos GRUPO ROMA. Un crecimiento permanente, sólido y constante lo que nos perfila a una meta durante el 2014 de ofertas con 8,000 viviendas.

quÉ aPortes ha logrado a niVel naCional

La incursión y presencia sostenida en los Estados de la Re-pública donde más rezago y necesidad de vivienda, Veracruz, Oaxaca y Chiapas.

Reconocimientos por las más altas autoridades del Infona-vit, Presidencia de la República, resultado de nuestro com-promiso.

Ser una empresa proactiva y creadora de las tendencias y políticas de vivienda a nivel nacional por medio de una aporta-ción activa ante CANADEVI.

quÉ ProyeCtos se enCuentran ejeCutando

Actualmente Grupo ROMA tiene presencia en 3 de los Esta-dos de la República donde mayor rezago de vivienda existe.

Cuál es el Valor diferenCiador de su CoMPañía

El Compromiso de ofrecer la mejor Calidad de Vivienda, crea-dor de entornos al mejor valor de mercado. Hemos aprendido a adoptar nuestros proyectos a las condiciones del terreno dismi-nuyendo el impacto ecológico y así mismo aumentar la rentabi-lidad de nuestros desarrollos. LA NATURALEZA NOS MANDA. Esto a base de trabajo constante, de mejora continua de nues-tro personal y productos, cuidado y control de costos por medio de Unidades de Negocios alternas en beneficio del Mercado.

Grupo ROMA es una empresa Mexicana sustentada bajo la filosofía de los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva, don-de tenemos claro que los hábitos son capaces de cambiar nuestro ADN.

1.- Ser Proactivo. 2. Comenzar con un fin en Mente.3.- Primero lo Primero. 4.- Ganar Ganar.5.- Comprender para ser comprendido.6.- La Sinergia. 7.- Afilar la Sierra.

Grupo Roma: Decisiones y acciones basadas en principios

Filosofía empresarial: 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Filosofía de producción: JAT (justo a tiempo)

Triple balance: la mejor empresa para comprar, invertir y trabajar.


IAMBTSA INGENIERÍA EN ALTA, MEDIA Y BAJA TENSIÓN S.A. DE C.V. 39

¿Quiénes somos?

Somos una empresa mexica-na con más de treinta años de experiencia en Construc-ción y Mantenimiento de Obras Industriales e Infraes-

tructura en el ramo del Petróleo, Gas y Electricidad. Gracias a nuestra trayecto-ria empresarial, nos hemos consolidado como uno de los participantes activos más importantes de la Industria Petrole-ra, contribuyendo de manera sustancial al desarrollo de la producción de gas en el Estado de Veracruz.

¿Qué ofrecemos?

Entre nuestros productos y servicios más destacados se encuentran la in-fraestructura de producción de Gas y Aceite en el Estado, como son la Cons-trucción y Puesta en Servicio de Esta-ciones Recolectoras de Gas, de Medi-ción y Control, Obras de Recolección

y Conducción de Hidrocarburos, Siste-mas de Inyección de Aguas Congéni-tas, entre otros.

Gracias a la competitividad que nos distingue, hemos llevado a término de manera satisfactoria la totalidad de los proyectos que hemos emprendido de la mano de nuestros clientes, entre los que destaca Petróleos Mexicanos (PEMEX), en sus divisiones Refina-ción y Exploración y Producción.

¿cómo trabajamos?

Hemos dado especial importancia a la constitución y diseño de nuestro Sis-tema Integral de Gestión (SIG), mismo que nos permite trabajar bajo estrictos Estándares de Gestión, pues están de-finidos por normas internacionales ava-ladas en más de 170 países alrededor del mundo, entre ellos destacan el ISO 9001:2008 para Gestión de Calidad, ISO 14001:2004 para Gestión Ambiental y

OHSAS 18001:2007 para Gestión de Salud y Seguridad, entre otras.

Sumado a ello, hemos construido alianzas de negocios estratégicas con proveedo-res nacionales e internacionales, mismas que nos fortalecen como empresa y nos acercan a las necesidades específicas de cada uno de nuestros clientes, permitién-donos satisfacerlas de acuerdo a las exi-gencias del mercado actual.

¿Hacia dónde vamos?

Nuestro objetivo es mantenernos como una Compañía Mexicana líder en la Construcción Industrial a nivel nacional dentro del sector energético, contribu-yendo de manera constante al desa-rrollo del mismo, promoviendo y forta-leciendo los lazos internos y externos que hoy definen la identidad de nuestra compañía.

Para quienes conformamos IAMBTSA, nuestro trabajo es el reflejo del com-promiso constante con quienes parti-cipan activamente, como nosotros, en el desarrollo, expansión y progreso del Sector Energético Mexicano y Mundial, a través de metas personales y colec-tivas que nos permitan mejorar en los aspectos técnicos y humanos que nos definen como empresa.

Isabel La Católica # 1059Col. Américas UnidasC.P 03610 México D.F(01 55 5) 5696-2856(01 55 5) 5696-2867(01 55 5) 5696-6429

Ingeniería en Alta, Media y Baja

Tensión S.A. de C.V.

LEVSA Lubricantes Especializados de Veracruz, s.a. de c.v. 40


S omos una empresa pro-veedora de aceites y gra-sas lubricantes cuya polí-tica se basa en entregar productos y prestar servi-

cios que superen las expectativas de los clientes, de manera eficiente, efi-caz, oportuna y rentable. De ahí que aspiremos a seguir siendo la mejor opción de los consumidores y de la cadena de comercialización.

Nuestras estrategias están encami-nadas al mejoramiento continuo en todos los ámbitos: calidad de los pro-ductos que comercializamos, atención efectiva, compromiso con el medio ambiente, personal altamente capaci-tado, adopción de nuevas tecnologías y mejoramiento de procesos técnicos y administrativos. Nuestro principal objetivo es alcanzar un crecimiento sostenido, brindando a nuestros co-laboradores una oportunidad para de-sarrollarse y crecer. De igual manera, continuar figurando como un referen-te en la región como proveedores de lubricantes y servicios integrales.

Portafolio de ServicioS

Nuestra propuesta comercial no sólo se centra en la venta y distribución de lubricantes, sino que también ofrece-mos servicios que parten del uso de alta tecnología, como en el caso de la cámara termográfica o servicios de videoscopia. Igualmente, realizamos

análisis de aceites usados (SIGNUM) y otros servicios que les permiten a los clientes estar al tanto del estado de sus equipos, recibiendo simultá-neamente asesoría técnica que logra ampliar la vida útil de los mismos, partiendo de un buen mantenimiento, mejoramiento de los índices de pro-ductividad y disminuyendo residuos contaminantes. También nos centra-mos en llevar a cabo la mejor aseso-ría técnica para nuestros clientes en cuanto a la debida selección y uso correcto de lubricantes, lo que genera un valor agregado para sus empresas.

HiStoria

En el año de 1999 a partir de la fusión de tres distribuidores de lubricantes de la Marca Mobil, localizados en las ciudades de Veracruz, Córdoba y Poza Rica, (Lubricantes y Filtros, SA de CV,

Servicentro de Poza Rica S.A de CV. y Maquinaria Agrícola de Córdoba S.A de CV.) nació Lubricantes Especializa-dos de Veracruz, S.A. de C.V.

En el año 2001 ExxonMobil lanzó una estrategia de mercadeo en México, introduciendo en su línea de negocios dos marcas: Esso y Mobil. Meses después LEVSA adquirió a los distri-buidores de la marca Esso, convirtién-dose en el único distribuidor autoriza-do de ambas marcas en el Estado de Veracruz.

Al año siguiente ExxonMobil le otorga a LEVSA que inicialmente se centra-ba en Veracruz, los territorios Sur de Tamaulipas, Sierra Norte de Puebla, y el Este del Estado de Oaxaca (Lagu-nas, Tuxtepec y Loma Bonita Oaxaca). Debido al crecimiento de las ventas y los estándares de calidad que venían

Lubricantes Especializados de Veracruz, S.A. de C.V.

LEVSA Lubricantes Especializados de Veracruz, s.a. de c.v. 41


manejado desde los inicios en LEVSA, ExxonMobil les otorgó en el año 2004 el territorio de Hidalgo. A lo largo de más de 14 años, LEVSA se ha centra-do en la integridad y civismo, teniendo como fundamento una actitud consis-tente, responsable, ética y proactiva.

reconocimientoS

A partir del año 2001 LEVSA obtuvo el Reconocimiento “Club del Millón de Galones”, una distinción que es otor-gada a los Distribuidores de América Latina con ventas superiores al Millón de Galones premio consistentemente ganado cada año.

En el 2003 se hicieron merecedores de un reconocimiento por parte de ExxonMobil, por lograr el Mayor y Me-jor Desempeño en Ventas de Produc-tos Sintéticos (Mobil 1 y Mobil SHC) y por Mayor Crecimiento en Produc-tos tanto automotrices, comerciales e industriales. Entre los años 2005 al 2008 fueron distinguidos con el pre-

mio al Círculo de la Excelencia otorga-do por ExxonMobil para América Lati-na, que tenía en cuenta la excelencia operacional y los resultados destaca-dos en cuanto a volumen, crecimiento y mejores prácticas comerciales y de negocio.

infraeStructura

Con el propósito de generar un impac-to considerable en la zona y con la pro-yección de un crecimiento continuo, actualmente cuentan con 8 unidades de negocio a través de las cuales se atienden las necesidades del mercado y los requerimientos puntuales de sus clientes, brindando una oferta de pro-ductos y servicios del más alto des-empeño disponible en el sector.

Dichas unidades de negocio tienen una capacidad de almacenamiento conjunta de más de 1.5 millones de litros, las cuales les permiten contar con un nivel de inventario y de reser-vas para suplir la alta demanda de sus clientes. Cuentan con una flota de 18

camionetas con capacidad desde una hasta ocho toneladas, a partir de las cuales abastecen eficaz y oportuna-mente todos los pedidos solicitados.

De esa manera, con el fin de distri-buir una amplia línea de Productos lubricantes Aceites y grasas, LEVSA atiende los Mercados Automotrices (Gasolina y Diesel, incluyendo equipo que opera fuera de carretera, como por ejemplo, maquinaria de construc-ción y agrícola, entre otros) e indus-triales para manufactura en general, Industria del Cemento, Papel, Metal Mecánica, Industria Química, Genera-ción de Energía, Industria Azucarera, Marina, Aviación, etc, LEVSA cuenta para atender el mercado las presenta-ción de caja, cubeta, tambor y granel.

Para una mejor atención, LEVSA cuen-ta con oficinas y bodegas en Xalapa, Córdoba, Coatzacoalcos, Veracruz Poza Rica, Tuxtepec, Hidalgo y Tampico, re-flejando así el aporte que hace a nivel nacional a través del liderazgo participa-tivo y excelente servicio.

dumez copisa sistemas mexicanos, s.a. de c.v.42


En los últimos años, la industria de la cons-trucción ha experimentado grandes cambios y alcanzado tal grado de desarrollo que de-manda la necesidad de soluciones integrales a los retos que proyecta.

Desde 1988, en México, DUMEZ COPISA SISTEMAS MEXI-CANOS, S.A. DE C.V. (DCSM), constituye la primera filial de DUMEZ COPISA ESPAÑA, empresa que representa la fusión del grupo francés DUMEZ y la CONSTRUCTORA PI-RENAICA S.A. (COPISA).

DCSM es una empresa de servicios en general, con capa-cidad para brindar soluciones integrales a las necesida-des de planeación tanto de obras de Ingeniería y Diseño, Construcción de Obras, Fabricación, Instalación, Montaje y Mantenimiento en Centrales Nucleares, Eléctricas, Ins-talaciones Petroleras e Industria Convencional, a Siste-mas de Instrumentación y Control, Electrónicos de Baja y Alta Tensión, Mecánicos, Navales, de Servicios de Ro-bótica, Fabricación de Casetas de Analizadores y Croma-tógrafos, Telemedición, Puesta en Marcha de Centrales Generadoras de Energía, Sistemas de Medición de Crudo y Gas, Fabricación de Recipientes a Presión y Servicios Post-venta.

Su amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de gran magnitud, le brinda garantía, seguridad y presti-gio en los servicios de mejoramiento, mantenimiento y operación de:

• Centrales Térmicas• Centrales Hidroeléctricas• Centrales Geotérmicas• Centrales Nucleares• Refinerías• Complejos Petroquímicos• Complejos Minerales• Complejos Navales• Azucareras• Construcciones Industriales• Analizadores Ambientales• Plantas de Tratamiento de Agua (potables o resi-duales)• Cogeneraciones• Retrofit• Rebamping

DCSM ha consolidado una infraestructura que le permite ofrecer a sus clientes todo lo necesario para garantizar la perfecta ejecución de sus proyectos. Es por ello que ha obtenido las certificaciones de:

• ISO-9001:2008 –NMX-CC-9001-IMNC-2008.• ISO-14001-2004—NMX-SAA-14001-IMNC-2004.• NMX-SAST-001-IMNC-2008.• Certificado Industria Limpia.

A partir del año 2012 DCSM ha sido adquirido por el gru-po ABANTIA, lo que permite realizar obras de mayor en-vergadura.

Foto No. 1 Proyecto de construcción Batería de Separación Perdiz Foto No. 2 Fabricación de Tanques para separación de Aceite-Gas

dumez copisa sistemas mexicanos, s.a. de c.v. 43


DCSM es una empresa con tecnología de punta y procesos perfeccionados, especializada en llevar a cabo pro-yectos integrales para las diferentes ramas de la industria energética. Sus actividades se amplían a industrias ya instaladas que requieran mejorar o ampliar sus operaciones a través de la optimización industrial y el control de procesos.

Entre los múltiples servicios que la empresa ofrece se encuentran:

• Ingeniería Básica• Ingeniería de Detalle• Prefabricación• Montaje• Mantenimiento Predictivo• Mantenimiento Preventivo• Mantenimiento Correctivo• Asesoría técnica• Asesoría operativa

Con el afán de alcanzar los mayores niveles de calidad y eficiencia en el trabajo, DCSM ha configurado una organización versátil, de tal manera que la empresa está capacitada para ofrecer a sus clientes el servicio in-

dividual de cada uno de sus depar-tamentos o bien brindarles los servi-cios integrales de toda la compañía. A través de esta metodología de tra-bajo, se facilita a los clientes la super-visión y el control de las actividades contratadas. Dumez Copisa Sistemas Mexicanos ha estructurado una plantilla de per-sonal que conjuga los conocimientos técnicos operativos más avanzados con mano de obra especializada y un sistema administrativo completo; cuenta con Ingenieros Civiles, Me-cánicos Eléctricos, Instrumentistas, Topógrafos, de Aseguramiento de Ca-lidad y Control de Calidad, Ambienta-les, de Seguridad Industrial, técnicos, administradores, etc. En este contex-to, la empresa es ante todo, una gran realizadora de principios operativos básicos. Se procura complacer a los clientes y se trata con respeto y jus-ticia a todo el personal, tratando de alcanzar así los mayores niveles de eficiencia en los proyectos que se emprenden.

Los principales trabajos realizados

por DCSM son: El montaje de los Sis-temas de Instrumentación y Control, de los Sistemas Eléctricos, de los Sis-temas Contraincendios en la Unidad 2 de la Central Laguna Verde, en el Municipio de Alto Lucero, Veracruz.

La construcción de la Batería de Se-paración Perdiz en el Municipio de Tierra Blanca, Veracruz. La Cons-trucción de la Estación de Medición y Control Cauchy en el Municipio de Chacaltianguis, Ver.

La Construcción de la Segunda Etapa de la Estación de Medición y Control Playuela en el Municipio de Alvarado, Veracruz. En estos proyectos, DCSM ha dejado constancia de la derrama cultural de nuevas tecnologías, gene-ración de empleos, beneficios a la co-munidad al otorgar bienes comunita-rios, que son tangibles en alumbrado, vialidades y un crecimiento laboral en los pobladores de la región.

DCSM participa en el Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente en el Estado de Veracruz (PACMA).

Foto No. 3 Proyectos integrales para diferentes campos del Activo Integral Veracruz.

Foto No. 5 Personal Técnico CalificadoFoto No. 4 Construcción de la Estación de Medición y Control CAUCHY

Grupo inversor veracruzano44



Nuestras empresas son entidades altamente competiti-vas que ofrecen servicios de valor agregado en el sector de comercio exterior y que tienen el objetivo de lograr un mayor control de la cadena de suministros de los clientes importadores-exportadores, agentes aduanales, forwar-ders y consolidadores de carga.

Cada empresa de GRIVER es especializada en su área, manteniéndose siempre actualizadas en la veloz dinámi-ca del comercio exterior.

Lo invitamos a conocer cada una de ellas:

CORPORATIVO MEXICANO COMPROMETIDO CON EL

DESARROLLO DEL COMERCIO EXTERIOR Y LA EFICIENCIA

LOGÍSTICA DE MÉXICO Y LATINOAMÉRICA.

Soluciones altamente eficientes para todos los participantes del comercio exterior.

www.griver.com.mx01 229 [email protected], México.

Somos una empresa líder en suministrar servicios logís-ticos eficientes, impulsados por soluciones tecnológicas innovadoras, manteniendo un compromiso permamente por la satisfacción de nuestros clientes, con personal es-tratégico altamente competente, maximizando los recur-sos a través de la mejora continua de nuestros procesos, contamos con una Superficie de 18,197.70m2 y ofrece-mos los servicios de:

- Servicio de desconsolidación para Agentes de Carga.- Traslado de contenedores y carga Suelta.- Reconocimiento previo de mercancías.- Conexiones para contenedores refrigerados. - Almacenamiento de mercancías.- Servicio de consolidación para Exportadores. - Etiquetado y Marbeteo. - Paletizado y trincado.

Servicios especializados

ricsawww.ricsa.mx , [email protected]

[email protected]

Somos la primer empresa en desarrollar en América Latina el sistema de captura de pedimentos SaaiM3 en ambiente gráfico (Windows).

De igual forma fuimos la primer empresa en desarrollar y operar el primer sistema de PREVALIDACIÓN de datos del pedimento.

reco

PRODUCTOS y SERVICIOS

* SIR-LA - Sistema Integral RECO para el control operativo y Logístico de Agencias Aduanales.* SIR LIGHT - Sistema Integral Reco (Módulos Básicos).* SORF - Sistema Operativo para Recintos Fiscalizados, Bo-degas y Almacenes. * Tarifaenlinea.com - Sistema de consulta en línea de la tarifa arancelaria mexicana. * Motores de Pedimento - Mecanismos eficientes para cubrir las necesidades complejas relacionadas con la captura y emi-sión del pedimento.* Fábrica de Software SOFTDEM - Soluciones a la med da de

sus necesidades.

Grupo inversor veracruzano 45

Somos una empresa de desarrollo de soluciones logísticas para llevar todo el control de las operaciones de Comercio Ex-terior, siendo así un facilitador en el proceso de importación/exportación, que vincula a los diferentes participantes que intervienen en él, como Importadores/Exportadores, Agentes Aduanales, Agentes de Carga o Consolidadoras. Agencias Na-vieras, Terminales o Recintos Fiscalizados, Transportistas Na-cionales, Asociaciones o Gremios (de Agentes Aduanales, de Carga, Importadores, etc.) y Organismos Gubernamentales.

NUESTRaS SOlUCIONES:

Portal proceda agente aduanalPortal proceda importador-exportadorPortal proceda transportistasServicio de prevalidación de Pedimentos

www.procedamex.com

[email protected]

Arrendadora Griver es una empresa 100% veracruzana, de-dicada exclusivamente al arrendamiento puro de bienes de consumo al sector Aduanero del Puerto de Veracruz. Tenien-do como principal objetivo ofrecer un servicio personalizado de alto nivel con esquemas de arrendamiento basados en las necesidades del cliente.

Como parte del crecimiento del grupo actualmente se tienen contemplados nuevos proyectos enfocados a diversificar nuestro mercado objetivo, ampliando las áreas de oportuni-dad en otros ejes de negocio.

El Banco Bicentenario se contempla sea un Banco Co-mercial Nacional. Por tal motivo se presentó a la Comi-sión Nacional Bancaria y de Valores, el documento que describe el proceso de transformación legal, operativa, administrativa y financiera de la Unión actual al régimen de Institución de Banca Múltiple.

La Cadena de Frío es la sucesión de procesos logísticos: producción, almacenamiento, distribución, embalajes, trans-porte, carga y descarga, con temperatura y humedad relativa controlada, desde el mismo momento inicial de la producción hasta el punto de venta final.

Seremos la primer empresa dentro de El Puerto de Veracruz con una oferta de servicios competente que se sume a la Cadena de Frío.

proceda arrendadora griver

banco bicentenario

friopuerto veracruz

A partir de Febrero 2014 Grupo Inversor Veracruzano S.A.P.I. de C.V. en alianza con Grupo Romeu de España construyen en las instalaciones de RICSA un almacén de temperaturas controladas y frigorífico, ya que desde el mes de Noviembre 2014 ofreceremos servicios a la carga refrigerada y congela-da que requiera de control de temperatura y continuidad de la cadena fría dentro del recinto portuario en Veracruz.

lOS PRINCIPalES SERVICIOS qUE OfRECEREmOS SON:

Traslado de contenedor al recinto fiscalizadoCarga / Descarga de mercancíasServicios de refrigeración Almacenaje de tránsito de mercancíasInspección fitozoosanitariaServicios generales a la cargawww.friopuertoveracruz.com.mx

CAMERON de méxico, s.a. de c.v.50


ANTECEDENTES

¿Quién es Cameron? Es una compañía global, dinámica, que forma parte del Fortune 500 con ingresos que la hacen formar parte de esta prestigiosa lista. El legado de liderazgo se remonta a los inicios de la industria petrolera moder-na. Esta historia comienza hace más de 180 años cuando, en 1833, los herma-nos Cooper, Charles y Elías iniciaron un negocio de fundición en Mount Vernon, Ohio. Desde entonces, Cameron ha ido incorporando las fortalezas de mu-chas empresas destacadas, entre ellas las verdaderas pioneras en la industria, como Cameron Iron Works, que data de 1920, y otras empresas líderes en el mercado en tiempos más recientes.

Esto representa una historia de éxito mutuo con los clientes. En el portafo-lio de la empresa se cuentan alrededor de 60 reconocidas marcas. Más de 28 mil colaboradores trabajan en 300 loca-ciones ubicadas en más de 100 países alrededor del mundo.

Cameron ofrece equipos y sistemas de flujo y servicios para la industria del petróleo y el gas en todo el mundo. La compañía trabaja con los contratistas de más renombre en la industria de perforación, los productores de petró-leo y gas, los operadores de oleoduc-tos, refinerías y otros propietarios de proceso para controlar, dirigir, regular, procesar, medir y comprimir las presio-nes y flujos.

La compañía se enfoca en alcanzar un propósito central: crear la tecnología de control de flujo que energiza al mundo. Para alcanzar esta meta exitosamente se apoya cada día en la seguridad y en los valores de la organización: colabora-ción, excelencia, responsabilidad, inte-gridad e innovación. Su visión es ser el proveedor de soluciones integrales en cada mercado que sirve.

La compañía ha enfocado su misión en cinco vertientes:

1. Que nadie se lesione y que nada se dañe 2. Liderar la industria en innovación tecnológica

3. Promover una cultura de excelencia a través del sistema Lean Six Sigma

4. Instituir un enfoque de costos a través de ingeniería de valor

5. Vivir y dar el ejemplo con sus valores organizacionales

HiSToriA EN MéxiCo

Cameron inició operaciones en 1957 como Cameron Iron Works de México, con una planta de manufactura en el Estado de México. En dicha planta se fabricaban desde válvulas de bola y de compuerta hasta cabezales y BOP’s. La plantilla laboral estaba compuesta por 800 colaboradores. Desde entonces la compañía ha logrado en el mercado mexicano un amplio reconocimiento de la marca y la confianza de sus clientes, así como 4,300 cabezales en tierra y costa afuera, una gran base instalada para los equipos que manufactura.

CAMERON, UNA HISTORIA DE

LIDERAZGO

cameron de méxico, s.a. de c.v. 51


En 1994, ya como Cameron de México, se mudan las instalacio-nes de manufactura a la ciudad de Veracruz, en donde se am-plían las capacidades y se apro-vechan las ventajas geográficas y logísticas así como de infraes-tructura del puerto.

La planta de Veracruz aloja un al-macén general, área de ensam-ble, de pruebas hidrostáticas, de maquinados de control numérico, de soldadura y oficinas adminis-trativas. Desde allí se atiende a casi una docena de mercados, como Estados Unidos, Canadá, Colombia, Venezuela y Argentina por mencionar algunos. La red se complementa con oficinas de ventas y talleres de servi-cio ubicados en Villahermosa, Poza Rica, Ciudad del Carmen, Paraíso y Reynosa, principales zonas productoras de petróleo y gas del país. De esta manera, se tiene cercanía con los clientes y se ofrece un robusto y oportuno servicio posventa. Finalmente, en Ciudad de México se encuentra la oficina corporativa.

CoMproMETiDoS CoN El CrECiMiENTo y El DESArrollo

La filosofía de gestión de Cameron incorpora la excelencia en la salud, la seguridad y el medioambiente como valor central. No importa donde esté, Cameron está comprometido con la sostenibilidad continua y medible. La compañía comparte con sus clientes,

contratistas y proveedores la visión de que puede desarrollar sus operaciones con plena seguridad para las personas y respeto al entorno.

La empresa tiene un firme compromi-so en generar un impacto positivo para

mejorar la comunidad, en congruencia con la cultura y valores corporativos. El voluntariado también es parte integral de la cultura corporativa de Cameron.En Veracruz, Cameron participa acti-vamente en los programas sociales de la comunidad como el Programa de Desplastificación en Playas y el Día de la Seguridad. En este último se re-fuerza la filosofía de salud, seguridad y medioambiente con actividades re-creativas en combinación con cursos sobre estos temas, contando con la participación de todos los colaborado-res. Derivada de este esfuerzo se dise-ñó una actividad denominada Fábrica de Bicicletas, para sensibilizar a todos los colaboradores en la importancia y los beneficios del esfuerzo, la dedica-ción y la precaución para desempeñar el trabajo. El resultado fue muy satis-factorio, las bicicletas ensambladas se donaron a una casa hogar.

Cada diciembre, con el programa de-nominado “Santa por un Día” se apoya por conducto de diferentes fundacio-nes a niños en tratamiento contra el cáncer o a niños de escasos recursos: los niños entregan su carta para Santa Claus y Cameron proporciona los obse-quios deseados.

En la actualidad Cameron de México manufactura en Veracruz los siguientes equipos y partes:

BAjo NorMA Api 6A:• Válvulas de compuerta FL y FLS• Válvulas de compuerta tipo M• Sistemas de cabezales convencionales y Multi-tazón • Sistema de Cabezal MTBS y MRD• Actuadores• Colgadores• Bridas

BAjo NorMA Api 16A:• BOP´s

En línea con la calidad y con la innovación constante Cameron cuenta con importantes normas y certificados:

NorMAS: • ISO 9001• ISO 14001• OHSAS 18001• ISO/TS 29001

CErTifiCADoS:• 1996 – API 6A Q1• 1999 - API 16A Q1• 2007 API 17D

complejo CREMATORIO LANDER, s.a. de c.v.52


E n el año de 1989, la sra. Margarita Malpica Martínez, con un espíritu totalmente visiona-rio y de servicio a nuestro Veracruz; se atre-vió a realizar una inversión muy fuerte y no hablamos nada más de lo económico sino de

una fe inquebrantable para dar inicio a lo que se constituyó como la empresa líder en servicios funerarios de cremación e inhumación llamándola “Complejo Crematorio Lander, S.A. De C.V”.

A 24 (veinticuatro) años de distancia, con esa perseverancia que se alcanza solo con la disciplina ejecutada a diario, con el ejemplo personalizado; seña característica e irrestricta de su dirección, hemos alcanzado la preferencia de la mayoría de las familias veracruzanas en el momento más complicado de la vida que es la pérdida por fallecimiento.

Independientemente de que como empresa, orgullosamen-te somos creadores constantes y permanentes de empleos; también estamos convencidos y comprometidos de servir junto con todo nuestro equipo acrecentando nuestros va-lores: respeto, dignidad, calidez, excelencia, honestidad y la necesidad de realizar nuestro mejor esfuerzo a nuestros clientes y afiliados, brindándoles un servicio integral de atención funeraria.

Complejo Crematorio Lander, S.A. de C.V.

complejo CREMATORIO LANDER, s.a. de c.v. 53


Como prueba contundente de que lo manifestado es verdad, con el transcu-rrir de los años, hemos ido acrecentando nuestra capacidad física y material, natu-ralmente también de nuestros servicios, porque en nuestro jardín funeral además de los nichos para resguardar las cenizas, ahora también contamos con Bovedas especiales para inhumar a personas fa-llecidas. De aquí se desprende un com-promiso ineludible con la ecología, medio ambiente, y naturalmente con nuestros conciudadanos; ya que utilizamos tecno-logía de última generación.

La meta trazada a todo nuestro equipo es prepararnos y trabajar muy duro para alcanzar la: “Certificacion de Empre-sa totalmente responsable en nuestro ramo”. Después de lo anteriormente expuesto y como prueba total de nues-tra gratitud a la sociedad; nuestra em-presa ha determinado constituir de for-ma permanente y para siempre:

Esto consiste en otorgar un porcentaje de descuento en la contratacion de los planes de previsión de lo inevitable. Y así como también participamos en el programa de “el buen fin” que año con año se lleva a cabo a nivel nacional.

Motivando así a la sociedad a la “cultura de la previsión” la cual habla de amor y responsabilidad para con nuestros seres queridos. Conscientes de esto, pioneros en la previsión en nuestro Estado, hemos desarrollado los más completos planes de previsión, que son garantía de tranquilidad para las familias, generando atractivos pa-quetes adecuados a su presupuesto.

“EL BIMESTRE DE LA PREVISIÓN ANTE LO

INEVITABLE”

(Los gastos ocasionados cuando una persona deja de vivir)

NUESTROS SERVICIOS COMPRENDEN:

• Traslado y preparación del cuerpo

• Sala de velación por 24 hrs.

• Servicio de cafetería 24 hrs. Té y café ilimitado

• Gestoría en trámites legales

• Capilla ecuménica

• Servicio de florería (si así lo solicita)

• Renta de equipo para servicios a domicilio

• Nichos individuales, dobles y familiares

• Gavetas

CRÉDITO REAL, S.A. DE C.V.54


Con casi medio millón de clientes activos y una am-plia red de distribución, Crédito Real tiene una posición única para aten-

der a los segmentos más desatendidos de la población mexicana. El potencial de mercado le ha permitido crecer su cartera de crédito en los últimos cuatro años a una tasa de crecimiento anual compuesta mayor al 30%, mientras que su rentabilidad sobre capital (ROE) ha estado consistentemente por enci-

ma del 20% durante el mismo período. El sólido crecimiento ha sido sustenta-do por un estricto control de sus prés-tamos, lo que permite que la tasa de morosidad sea del 2% o menor, resal-tando la sólida calidad de sus activos.

Crédito Real lanzó con éxito una oferta pública inicial (OPI ) en la Bolsa Mexica-na de Valores (BMV) durante 2012, con el objetivo de recaudar recursos adicio-nales que le permitiría a la empresa au-mentar su capitalización y rentabilidad.

La compañía fue capaz de recaudar $1.618 millones de pesos entre inver-sionistas nacionales e internacionales. Dichos recursos, junto con su estrate-gia de financiación actual, permite a la compañía financiar su expansión, pla-nificar y dedicar la oferta de crédito a segmentos de la población que, por lo general, han sido ignoradas por el siste-ma bancario tradicional, mientras gene-ra valor para sus accionistas.

Crédito Real se esfuerza por fomentar el crecimiento y el desarrollo en las co-munidades donde opera, de acuerdo con su filosofía corporativa. La compa-ñía se ha ganado el distintivo “Great Place to Work” en México, y también ha sido reconocida como una de las compañías con crecimiento más acele-rado en el país.

A pesar del progreso logrado en México a través de los años en todos los sen-tidos, el acceso al crédito y al sistema financiero sigue abierto a sólo un seg-mento altamente sofisticado de la po-blación y sigue siendo uno de los obje-tivos más difíciles de lograr, cuando se pretende generar riqueza y llevar servi-cios de calidad a la gran mayoría de los mexicanos. Las instituciones de banca tradicional han existido en los últimos años y han logrado evolucionar y crear un sistema financiero robusto, con me-jores prácticas y regulaciones, sin em-bargo, su acceso ha sido selectivo y se

Crédito Real es una empresa líder en el ramo financiero en México con una diversificada y escalable plataforma de negocios integrada por cinco productos diferentes: nómina,

microcréditos, consumo, PYMES y autos.

CRÉDITO REAL, S.A. DE C.V. 55


ha concentrado en sólo la cúspide de la pirámide económica.

Crédito Real ofrece productos de crédi-to en México, en un modelo suburbano, alcanzando todos los estados del país, con una plataforma de negocios diver-sificada, integrada por cinco productos diferentes: nómina, consumo, PYMES, microcréditos y autos. La oferta de pro-ductos es única para sus clientes, ya que proporciona una forma sencilla de entenderlos con intereses, plazos y pa-gos fijos. El objetivo de Crédito Real es ofrecer una opción de financiamiento para las personas con acceso limitado a los servicios financieros.

El producto nómina es el más represen-tativo de la cartera de la empresa y se centra en otorgar préstamos a los em-pleados del sector público. Los présta-mos se pagan a través del empleador en mensualidades fijas, lo que contri-buye significativamente a tener un bajo riesgo de impago. Crédito Real cuenta con una red de más de 250 sucursales en todo el país y una fuerza de ventas de más de 2.000 promotores con 25 distribuidores en todo México.

Los préstamos al consumo se hacen a los consumidores finales para financiar la compra de productos de línea blan-ca, tales como electrodomésticos de casa y cocina, aparatos electrónicos, muebles y pisos. Los préstamos se otorgan a través de cadenas de tiendas especializadas con las que la empresa mantiene acuerdos. Al cierre del 31 de diciembre de 2013, la compañía tenía acuerdos con 44 cadenas de estable-cimientos especializados que operan más de 1,271 puntos de venta en 117 ciudades de todo el país.

Microcréditos consisten en la financia-ción a corto plazo, de 12 ó 16 semanas, para microempresarios, principalmente mujeres, que crean pequeños grupos de prestatarios, compuestos de 12 a 25

individuos. Estos grupos utilizan los re-cursos del préstamo sólo para financiar sus pequeñas empresas o negocios. La compañía ofrece microcréditos a través de una red de oficinas operando bajo la marca CrediEquipos y a través de alianzas, que juntos suman más de 300 promotores de tiempo comple-to en 67 ciudades, que ofrecen estos préstamos de manera personal.

PYMES se centra principalmente en otorgar préstamos a pequeñas em-presas para cubrir sus necesidades de capital de trabajo. Los clientes incluyen pequeños negocios familiares, micro y pequeñas empresas y profesionis-tas independientes. Los préstamos se ofrecen a través de un centro de nego-cios ubicado en la ciudad de México y a través de una alianza con Fondo H,

ambas con su propia fuerza de ventas. Entre su reciente oferta de productos, se introdujeron los préstamos para au-tomóviles usados a la cartera de prés-tamos de la empresa. Los préstamos para automóviles usados tienen un potencial de crecimiento significativo y se beneficiarán de la innovación de pro-ductos sofisticados y de la estrategia flexible de Crédito Real. La empresa tiene convenios con nueve distribuido-res, que tienen más de 100 puntos de venta.

Crédito Real nació hace más de 20 años con la misión de proporcionar cré-dito a través de la oferta de préstamos a los segmentos más desatendidos de la población. Los productos de crédito tienen el objetivo de permitir a cada cliente mejorar su calidad de vida.

GRUPO UNIVERSAL DE CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V.56


2.- En esta empresa se llevan a cabo el desarrollo de proyec-tos y soluciones en proyectos ejecutivos hasta la construc-ción de puentes y caminos asfaltados. Tiene el respaldo de maquinaria especializada para adecuarse a las necesidades de cada sitio donde se desarrolle un reto de construcción de caminos y puentes.

3.- A nivel nacional y de Estado ha realizado obras represen-tativas en edificación y en medios de comunicación como las que se mencionan a continuación:

• Torre de especialidades médicas del Hospital regional de Río Blanco, Ver.

• Hospital Psiquiátrico en el Municipio de Orizaba, Ver.• Mercado“LaIsla”enelMunicipiodeCórdoba,Ver.• Rescate Urbano del San Antonio en el Municipio de

Córdoba,Ver.• CentrodeAtenciónCiudadanaMunicipiodeCórdoba,Ver.• Rescate Urbano del Río Tajalate, en el Municipio de San

Andrés Tuxtla Ver.• ConstruccióndelCaminodeAccesoaLaU.S.B.I.,enel

MunicipiodeCórdoba,Ver.• CircuitoNopaltepec-PobladoII-PobladoIII-Circuitolos

NaranjosenelMunicipiodeCosamaloapan,Ver.• AmpliacióndelaAeropistadelaCiudaddeCórdoba,

Ver. • EstudioyConstruccióndelPuente“Tenenexpan”en

km0+100.00E.C.Veracruz-Xalapa,enelMunicipiodeSoledad de Doblado, Ver.

• Camino:“BoulevardCórdoba-Peñuela-alacomunidaddeCuauhtémoc”municipiodeCórdoba,Ver.

• Construccióndel“BoulevardCórdoba-Peñuela”MpiodeCórdoba,Ver.

• Repavimentación Asfáltica del camino: Poza Rica - Cazones-LeyesdeReformaMunicipiodeCazonesdeHerrera, Ver.

• Construccióndelcamino“Fortín-VillaUnión”MunicipiodeFortín,Ver.

4.-Lasobrasqueseencuentranenejecuciónactualmenteson:

• Hospital Psiquiátrico en el Municipio de Orizaba, Ver.• CaminoPasoLagartoSanCristóbal,MunicipiodeSole-

dad de Doblado, Ver. • CaminoColoniadelCarmenMirador,MunicipiodeCarri-

llo Puerto Ver.• CaminoPachuca-LaMielKm5+500al8+500,Municipio

deIxmatlahuacan,Ver.• ConstruccióndeMuroGaviónen la carreteraPasodel

MachoCamarondeTejedaMunicipiodePasodelMa-cho, Ver.

• RevestimientoenelcaminoPasolosPotros–RanchoelCarmen,MunicipiodeCarrilloPuerto,Ver.

• Revestimientodel caminoPorfirioDíaz- LomaAlta -ElTacahuite,MunicipiodeJuchiquedeFerrer,Ver.

• Rescate urbano del Río Tajalate en el Municipio de San Andrés Tuxtla, Ver.

5.-Elmayorvalordiferenciadordeestaempresaeselequipohumano profesional que logran haciendo en conjunto, cada éxito y meta que se ha buscado alcanzar.

GrupoUniversaldeConstrucciónS.A.deC.V.Av.15No.404Fracc.BellaVistaCP94580

CórdobaVeracruzTel2717120564

RFC:GUC0702218J9IMSS:F36-33389-10

SEFIPLAN:31065CORREOELECTRÓNICO:[email protected]

ADMINISTRADORÚNICO:Ing.FRANCISCOPITALUACRUZ

1.- Grupo Universal de Construcción S.A. de C.V. Funge como desarrolladora de proyectos y construcción en edificaciones de todo orden contando con la experiencia en la construc-ción de edificios públicos, edificación educativa, obras de grado Hospitalario, ofreciendo estos servicios de construcción gracias al respaldo del equipo técnico con el que cuentan.

La empresa nace en 1952 en el Estado de Sonora como una empresa familiar. Se desarrolla hasta convertirse en una empresa pública en 1997, cotizando en la BMV y NYSE. A lo largo de estos más de 60 años de presencia en el mercado mexicano, Bachoco se ha consolidado como una empresa líder en la industria avícola en México y una de las más importantes a nivel mundial.

Bachoco produce principalmente alimento para consumo humano, sus principales productos; el pollo y el huevo, son dos de los alimentos de mayor consumo en México y parte importante de la dieta de los mexicanos por sus propiedades alimenticias.

Esta empresa ha contribuido de manera importante y consistente para que la industria sea cada vez más e�cien-te, con menores costos productivos y una mayor oferta en el mercado, lo cual signi�ca, abastecer a más ciudadanos con mejores y más variados productos.

Año tras año, Bachoco realiza inversiones importantes en crecimientos, implementación de tecnologías de punta y desarrollo de productos en prácticamente todas las regio-nes del país, fomentando de esta manera el dinamismo y el crecimiento de la economía nacional.

La empresa participa en todas las cosechas importantes de gran forrajero en todo el país, ofreciendo una alternati-va con�able de comercialización a los productores agríco-las nacionales. Además es un importante consumidor de muchos otros insumos agrícolas e industriales.

Bachoco es una empresa comprometida con la sociedad, brinda más de 25 mil empleos directos y formales, muchos de estos empleos se generan en zonas rurales donde existen pocas oportunidades de empleo y bajo desarrollo económico. Se estima que por cada empleo directo, la industria avícola genera cinco empleos indirec-tos. Por todo lo anterior, la marca BACHOCO es sin duda un sinónimo de prestigio por su calidad y servicio.

desarrollo y calidad veracruz 2014

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