UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Desarrollo organizacional

Trabajo en equipo y liderazgo

Alumno: Andrés Garófalo Salazar Docente: Ing. Julio Calvopiña

Curso: AP 7-1

Manejo propio. La habilidad de evaluar las

propias fortalezas y debilidades, establecer y

buscar lograr metas personales y

profesionales. Esto significa además equilibrar el

trabajo y la vida personal.

Manejo de equipo. Capacidad de

desarrollar, apoyar, facilitar y dirigir grupos para

lograr metas organizacionales.

Manejo transcultural. Habilidad de reconocer

y aceptar similitudes y diferencias entre las

culturas, y luego acercarse a los temas

estratégicos y organizacionales con la mente

abierta.

Manejo de la ética. Disposición de incorporar

valores y principios que distinguen lo que es

correcto de lo incorrecto en la toma de decisiones y

en la ejecución de las acciones.

Manejo de la diversidad. Capacidad de apreciar

las características distintivas individuales y de

grupo, entender y aceptar que tales características

son fuentes potenciales de fortaleza

organizacional.

Manejo de la comunicación. La habilidad de usar

todos los modos de transmisión, entendimiento y

recepción de ideas, pensamientos y sentimientos.

Manejo del cambio. Habilidad de reconocer y

establecer las adaptaciones o las transformaciones

totalmente nuevas que requieren del personal y de

las tareas, estrategias o tecnologías en sus

respectivas áreas de responsabilidad.

EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Se refiere a anticipar tendencias futuras, inspirar a los seguidores paraentender y adoptar una nueva visión de posibilidades, desarrollar a otros paraque sean líderes o mejores líderes y construir la organización o grupo comouna comunidad de gente que aprende, quien es puesta a prueba y premiada.

Motivación inspiradora.Conductas y comunicaciones que guían a los seguidores al proporcionarles un

sentido de significado y desafío.

Influencia idealizada.Refleja la conducta de los líderes

transformacionales que los seguidores luchan por copiar o reflejar.

Estímulo intelectual.Es el que proporciona a los seguidores

para que sean innovadores y creativos.

COMPETENCIAS DE LIDERAZGO

A continuación figuran las áreas de conocimiento y sus competencias correspondientes.Inteligencia emocional

Coaching

Programación Neurolingüística (PNL)

Eneagrama de la personalidad

Liderazgo

Motivación

Comunicación

PARA SER UN MUY BUEN LÍDER SE REQUIERE:El líder es esa persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un compromiso y

convicción dentro de un ambiente de equipo.

ADEMÁS ES IMPORTANTE:

1. Carisma

2. Inteligencia

3. Poder de convencimiento

4. Sensibilidad

5. Integridad

6. Arrojo

7. La imparcialidad

8. Ser innovador

9. Tacto para poder dirigir a

un grupo de personas

Existen distintos tipos de líderes

1) Líder democrático: es aquel que, sin perder el

control, da lugar a la comunidad para que participe en

cuestiones relacionadas a la política. Además, a la

hora de tomar decisiones, el líder tiene en cuenta las

opiniones de la comunidad liderada.

2) Líder liberal o laissez-faire: en este tipo de liderazgo, se

delegan funciones a la propia comunidad con el objetivo de que

adquiera ciertas responsabilidades y logre controlar las

problemáticas que surjan. De esta manera, se promueve la

libertad y creatividad en grupo mientras que el propio líder

ocupa un rol de mayor pasividad, con menor control y poco

compromiso.

3) Líder autocrático: a diferencia de los dos anteriores, este

líder concentra en sí mismo todo el poder, de forma ilimitada.

Aquí no se prioriza ni la participación de la comunidad en la

toma de decisiones ni la delegación del poder. Es el propio líder

quien determina las acciones que se llevarán a cabo y el poder

de decisión se limita a su persona, o a un grupo

reducido, mandando según su propia voluntad.

.

4) Líder paternalista: esta clase de líderes se encarga de

determinar cuáles serán los objetivos del grupo, si bien

promueve la participación de este, es el propio líder quien

tomará las decisiones finales. Por otro lado, pretende promover

la convivencia pasiva dentro de la comunidad a la que lidera y

se muestra tolerante frente a esta.

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

Capacidad de comunicarse

Inteligencia emocional

Capacidad de establecer

metas y objetivos

Capacidad de planeación

Un líder conoce sus

fortalezas y las aprovecha al

máximo

Un líder crece y hace crecer

a su gente

Tiene carisma

Es Innovador

Un líder es responsable

Un líder esta informado

VENTAJAS DEL LÍDER

Ventaja 1: Otros siguen

Imagínese que usted tenía dos líderes. El primer

líder es alguien que es optimista, positivo y

enfocado sobre el alcanzar. El segundo líder es

alguien que pasa la mayor parte de su tiempo

enfocado en los problemas y circunstancias. ¿A

cuál líder querría usted seguir más?

Ventaja 2: La gente entrega más

Piense en la gente con la cual usted ha trabajado.

A veces ha conocido gente que realmente le

inspiró. Su deseo de conseguir grandes

resultados le motivó para entregar más de lo que

usted pensaba que era posible. Usted consigue

ese paso Extra gracias a esa persona.

Ventaja 3: Usted se hace un modelo a imitar

La gente es dibujada por personas que son altos

productores y auténticos. En muchos caminos

usted se convierte en un modelo a imitar. Son

personas a quién los demás aspiran a ser y

alcanzar los resultados que usted alcanza. Usted

les muestra el modo en que usted se comporta y

su actitud para conseguir resultados.

Ventaja 4: Usted construye una reputación

Si usted es un líder que es entusiasta, encuentra

el modo de vencer obstáculos y crear

resultados, usted construirá una reputación como

alguien que crea. Cuando usted consigue una

reputación por ser a alguien que crea, usted

conseguirá oportunidades de tomar nuevos

desafíos y oportunidades.

Ventaja 5: Usted alcanza el éxito personal

Si usted comienza a ser visto como alguien que es

entusiasta y tiene una reputación de conseguir

resultados, el éxito personal y las recompensas

seguirán. Cada éxito personal animará y le

motivará aún más y en muchos casos creará un

efecto de onda.