DESARROLLO ORGANIZACIONAL

(DO)MVZ . ALEXANDER HERNANDEZ ESCAMILLA SISTEMAS DE PRODUCCIÓN ANIMAL LICENCIATURA – MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

¿Qué es el desarrollo organizacional?DO , un concepto que se refiere a cambios planificados , que se concentran en la calidad de las relaciones Humanas .

Valores del desarrollo organizacional

Respeto por las personas

Confianza y apoyo

Igualdad de poder

Confrontacion

Participacion

Etapas del desarrollo organizacional: DIAGNOSTICO INICIAL : La primera etapa de diagnóstico ocurre cuando los

consultores en desarrollo organizacional trabajan con los gerentes para determinar por qué la productividad es baja o por qué los empleados están insatisfechos.

RECOPILACION DE DATOS: Con frecuencia, la etapa de recopilación formal incluye encuestas mediante cuestionarios y discusiones en grupo. Estas encuestas incluyen características organizacionales específicas, tales como la satisfacción en el puesto, el estilo de liderazgo, el ambiente, la descentralización y la participación de los empleados en la toma de decisiones.

INTERVENCION: La etapa de intervención requiere la capacitación necesaria para resolver los problemas identificados por los consultores.

Tecnicas del desarrollo organizacional: Las técnicas para el desarrollo organizacional que se utilizan en la actualidad están

basadas en las ciencias de la conducta para de esta manera diagnosticar los problemas de las organizaciones y propiciar sus cambios. Se consigue con ellas mejorar la efectividad de la empresa. Los valores del desarrollo de la organización son respecto, apoyo, confianza, competitividad, igualdad de poder y participación.

Sus etapas son diagnóstico inicial (donde se llega a las primeras impresiones e identificación de problema), recopilación de datos y la intervención en base a ello (en la cual se influye u orienta en el comportamiento de la organización o componentes).

Se pasa del análisis a la intervención, pero siempre intentando mostrar a los empleados y demás implicados el cambio como positivo y no algo negativo a lo que temer.

Es por ello necesario una correcta colaboración entre el agente de cambio y la organización. Se buscan encontrar nuevas formas de revolver los problemas o situaciones conflictivas, de mejorar y propiciar cambios favorables.