22 de marzo de 2018

Tacna

Perú hoy

Escenarios

Perú al 2030 y más

Hacia una visión

concertada

Javier Abugattás

Presidente del Consejo Directivo – CEPLAN

Desarrollo integral del Perú

1

Conocimiento integral de la realidad para construir escenarios, formular políticas, planes y lograr resultados

OCÉANO PACÍFICO

COLOMBIA

BRASIL

BOLIVIA

2

3

Zona Sur: imaginemos la vida de la población en el territorio

4

5

En conexión con los vecinos y más

6

Y específicamente en un departamento y sus provincias

La provincias de Tacna: población que requiere atención adicional y otros datos

7

Actividad InversiónTotal

General

NACIONAL 31,826,018 1,280,172 25 196 1874 23.5 3,836 911 4,747.0

NACIONAL SIN LA PROV. DE LIMA 22,651,163 1,277,557 18 195 1831 28.0 2,515 1,075 3,590.1

ZONA SUR 7,239,308 427,564 17 74 736 25.5 2,700 1,469 4,169.1

230000 TACNA 350,105 16,076 22 Tacna 585 4 28 15.1 3,275 1,981 5,255.8

230200 CANDARAVE 7,995 2,261 4 Candarave 3,460 6 96.4 1,168 5,875 7,043.1

230300 JORGE BASADRE 8,761 2,929 3 Locumba 596 3 100.0 3,506 7,582 11,088.2

230100 TACNA 325,652 8,066 40 Tacna 585 11 9.6 3,068 1,535 4,603.8

230400 TARATA 7,697 2,820 3 Tarata 3,084 8 79.5 13,954 10,395 24,348.6

Devengado per cápita en soles, 2017

Capital legal UbigeoDepartamento/

Provincia

Superficie

(km2)

Densidad

(2017)

Altitud

(msnm)

Población

estimada

2017

Porcentaje

de niños

menores de

1 año que

requiere

atención

adicional por

mes (%)

Provincias Distritos

Tendencias demográficas: población peruana al 2100

8

Perú: tendencias y proyecciones de la población peruana, 1950 - 2100 (millones de personas)

Fuente: Naciones Unidas, 2017

2070 43.1 millones

Millo

nes

de p

ers

onas

2100 40.8 millones

41.6 millones2050

32.1 millones2017

2030 36.8 millones

Variante media

80% intervalo de predicción probabilística

90% intervalo de predicción

Estimación

Variante alta y baja de fecundidad

60 trayectorias de muestra

9

2.45.2 5.8 6.0

3.1

8.7

13.3

16.2

0.2

0.7

1.3

2.2

0

5

10

15

20

25

30

1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Millo

nes

de p

ers

onas

Jóvenes (15 - 29 años) Adultos (30 - 64 años) Adultos mayores (65 a más años)

Perú: tendencias y proyecciones de la fuerza laboral por grupos

de edad, 1980 – 2050 (millones de personas)

Fuente: CEPAL – CELADE

5,7

14,6

20,4

24,4

Se observa un proceso de envejecimiento de la fuerza laboral

Tendencias de la fuerza laboral peruana al 2050

Fuente: Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, 2014)

Cambio en la temperatura media global en superficie

Tendencias ambientales: el cambio climático mundial al 2100

No se puede seguir planificando igual porque se tiene un contexto global

con alta vulnerabilidad y variabilidad10

Observado

RCP8,5 (escenario de

altas emisiones)

Solapamiento

RCP2,6 (escenario de

mitigación de

bajas emisiones)

Marco institucional

Implementación

Política General de Gobierno (4 ejes)

Tendencias --->

Escenarios contextuales --->

Políticas AmbientalesSociales

Eje 1. Oportunidades ,

inversión social, agua,

infraestructura

Eje 2.Seguridad. Lucha

anticorrupción

Eje 3. Empleo, formalización y

reactivación económica

Eje 4. Acercar el Estado al

Ciudadano Funciones del Estado (25)

Sectores (28)

Ministerios (19)

Gobiernos Regionales

(26)11

Agenda 2030 Enfoque de bienestar Marco de Inversión

Acuerdo Nacional

17

Desarrollo sostenible del Perú al 2030: modelo conceptual

Gobiernos Locales(196 provincias,1874

distritos)

Nuevo superciclo de materias primas

Ocurrencia de desastres naturales

Crecientes expectativas de la clase media

Incremento de la tecnología y mecanización

Marco de políticas para la inversión

Económicas Tecnológicas Valores, actitudes, ética

Marco general de actualización de políticas y planes

Marco supranacional

Marco País

Tendencias globales y regionales

Agenda 2030:17 ODS, 169 metas

OCDE: Programa paísBienestar (15 dimensiones)Marco de inversión (12 lineamientos)

Estad

oC

on

texto

12

Políticas Sociales Tecnológicas Valores, actitudes, éticaEconómicos Ambientales

Las políticas y planes en contexto

La Constitución Política del Perú, las Políticas de Estado y el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN)con orientaciones de largo plazo.

La Política General de Gobierno Políticas nacionales, sectoriales y multisectoriales orientadas por la Política General de Gobierno para el

mandato de 5 años.

Políticas y planes en el territorio Guiadas por los anteriores marcos de política, implementan las prioridades en los territorios (enlace distrito,

provincia, departamento).

El total de instituciones públicas (más de 2800) mejoran sus políticas y planes estratégicos y operativos paralos tres años siguientes en marzo de cada año.

El contexto nacional e internacional Hechos mundiales, tendencias, escenarios y equilibrios.

Las políticas de múltiple nivel se interrelacionan:

El reglamento, publicado el 20 de marzo de 2018, que regula las políticas nacionales describe la relación entre laspolíticas de Estado, las políticas nacionales y la Política General de Gobierno (PGG).

13

La PGG como herramienta

La PGG tiene “la defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el finsupremo de la sociedad y del Estado” 1 como guía principal. Asimismo, orienta la mejorade la vida de todas las personas en el territorio (esquema provincial) al 2021 mediante:

En el marco de las políticas y planes de Estado, la rectoría sectorial y el ciclo de la mejora continua1. Artículo 1 de la Constitución Política del Perú-

1. Acceso universal a servicios públicosesenciales de calidad

2. Mejora de la seguridad y la gestión de riesgosante desastres

3. Fortalecimiento de la transparencia, acceso ala información y lucha contra la corrupción

4. Mejora de la productividad y la formalizaciónpara la prosperidad en todos los sectores

El bienestar e igualdad de oportunidades

La prevención adicional en todos los campos

La integración, interrelación e integridad en la acción pública que disuade actos

ilícitos

La disminución de costos de manera sostenida

14

1. Acceso universal a servicios públicos esenciales de calidad, para elbienestar e igualdad de oportunidades

1.1 Reducción de los daños evitables con énfasis en niños menores de tres años: anemia y DCI.

1.2. Acceso universal, sostenible y de calidad a los servicios de saneamiento.

1.3. Acceso a una educación inclusiva, equitativa y de calidad.

1.4. Acceso universal a servicios de salud de calidad y salud preventiva.

1.5. Acceso universal a la identidad y mejora de oportunidades desde el nacimiento.

1.6. Acceso a un ambiente adecuado y saludable mediante la gestión integral de los residuossólidos.

1.7. Acceso a una vivienda digna en un marco de desarrollo urbano.

1.8. Acceso a inclusión y protección social.

1.9. Garantía para el ejercicio pleno de los derechos para las mujeres.

1.10. Respeto y promoción de la identidad cultural.

15

2. Mejora de la seguridad incluyendo la prevención deriesgos ante desastres

2.1. Fortalecimiento de la seguridad ciudadana.

2.2. Fortalecimiento de la gestión de riesgo de desastre, reconstrucción concambios y adaptación al cambio climático.

2.3. Desarrollo sostenible y medio ambiente.

2.4. Prevención y solución de conflictos sociales.

2.5. Fortalecimiento de la defensa nacional.

16

3. Fortalecimiento de la transparencia, acceso a la informacióny lucha contra la corrupción

3.1. Cumplimiento efectivo de los derechos humanos de todos y acceso a formasadecuadas de prevenir y solucionar conflictos.

3.2. Mejora de la atención al ciudadano y simplificación administrativa.

3.3. Integración de los sistemas administrativos.

3.4. Fortalecimiento institucional de las entidades públicas, que promueva latransparencia, integridad y probidad en el ámbito público y privado.

3.5. Fortalecimiento de las capacidades de prevención y sanción efectiva de lacorrupción con la participación activa de la ciudadanía.

17

4. Mejora de la productividad y la formalización para laprosperidad

4.1. Mejora de la productividad de la actividad económica, a nivel nacional,regional y provincial, reduciendo las brechas en calidad de servicios einfraestructura.

4.2 Promoción de la educación para el desarrollo del capital humano en el nivelsuperior y técnico productivo.

4.3. Fomento del trabajo decente dirigido a la creación de empleos formales y demejor calidad.

4.4. Reactivación de la economía mediante la mejora de políticas sectoriales ymultisectoriales enfocadas para este fin.

4.5. Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación para mejorar losprocesos productivos.

18

19

Pre-imagen de futuro del Perú al 2030

Perú hoy

25 Funciones, 19 Ministerios, 26 Gobiernos Regionales, 196 provincias y 1874 distritos

Análisis Prospectivo

Conocer integralmente la realidad, así como explorar futuros posibles, a través de la identificación de tendencias, diagnóstico de variables y la construcción y análisis de escenarios, para poder anticiparse y articular esfuerzos hacia el logro de un futuro deseado

Hacia una visión de futuro

concertadaPropuesta de imagen de futuro al 2030

Marco Institucional

• Agenda 2030

• Acuerdo de París

• Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030

• Agenda de Acción de Addis Abeba

Internacional Nacional• Políticas de

Estado

• Políticas Nacionales

• Políticas Sectoriales

• Políticas territoriales

Políticas y Funciones del Estado para una Imagen de Futuro

I. Democracia y Estado de Derecho

Principalmente institucional(1) Legislativa (2) Relaciones Exteriores(3) Planeamiento, gestión y reserva de contingencia(4) Defensa y Seguridad Nacional(5) Orden público y seguridad(6) Justicia

Principalmente económico(7) Trabajo(8) Comercio(9) Turismo(10) Agropecuaria(11) Pesca(12) Energía(13) Minería(14) Industria(15) Transporte(16) Comunicaciones(18) Saneamiento(19) Vivienda y Desarrollo Urbano(24) Previsión social(25) Deuda pública

Principalmente ambiental(17) Medio Ambiente

Principalmente social(20) Salud(21) Cultura y deporte(22) Educación(23) Protección Social

II. Equidad y Justicia Social

III. Competitividad del país

IV. Estado eficiente, transparente y descentralizado

Al 2030 todas las personas puedenrealizar su potencial.

Se han desarrollado esfuerzosconcertados para la conservación ygestión sostenible de los recursosnaturales, tomando medidasurgentes para hacer frente alcambio climático.

Todas las personas gozan de unavida próspera y plena, con empleodigno y en armonía con lanaturaleza, considerando reservasde recursos para el bienestarfuturo.

La sociedad peruana es pacífica,justa e inclusiva, libre del temor yla violencia; sin corrupción ydiscriminación y con igualdad deoportunidades.

Se han fortalecido las alianzas paraalcanzar el desarrollo sostenible,en correspondencia con el respetouniversal de los derechoshumanos, sin dejar a nadie atrás.

Pre-imagen de futuro al 2030 (*)Políticas de Estado

(interrelacionadas)

Funciones del Estado

Desarrollo

provincial

Territorio(ecosistemas,

cuencas, ejes de desarrollo)

Población

Activos

ServiciosNecesidades de la

población en el territorio

Distancias/Tiempos

de acceso a los servicios

Conocimiento de la realidad

BIENESTAR

Brechas de infraestructura y acceso a

servicios públicos

(*) Aprobada para su difusión en sesión del Consejo Directivo de CEPLAN del 24.01.2017 y presentada en la 119 sesión del Acuerdo Nacional del 14.02.17

Realidad local: ecosistemas, cuencas, ejes de desarrollo

Centro poblado

Distrito

Provincia

20

BRECHA EN LA PROVISIÓN DE BIENES Y

SERVICIOS BRINDADOS POR EL ESTADO

La brecha en la provisión de un bien y/o servicio se define como la diferencia entre la oferta optimizada del mismo y su demanda, a una

fecha determinada y en un ámbito geográfico determinado.

Otros bienes y/o servicios

Bien y/o

servicio

priorizado

A

B

C

X

Población que recibiría el bien o

servicio si la producción es optimizada

COBERTURA OPTIMIZADA

Población que actualmente recibe el

bien o servicio

COBERTURA

Población que

actualmente recibe el

bien o servicio y

obtiene todos los

resultados esperados

COBERTURA CON

RESULTADOSPoblación total recibe el bien o

servicio (cumpliendo los

estándares definidos por el Sector)

y obtiene los resultados esperados

NECESIDAD

Conocimiento Integral de la Realidad: Definición de Brecha

21

Otros bienes y/o servicios

Bien y/o

servicio

priorizado

A

B

C

X

COBERTURA OPTIMIZADA

Número de estudiantes de 2do grado de educación

primaria que podrían ser atendidos en instituciones

educativas con horas lectivas normadas

(considerando mejoras en la gestión y la adopción de

buenas prácticas)

Número de estudiantes de 2do grado

de educación primaria en instituciones

educativas con horas lectivas

normadas.

COBERTURA CON

RESULTADOS

Número de estudiantes de

2do grado de educación

primaria con resultados

satisfactorios en

comprensión lectora y

matriculados en

instituciones educativas

con horas lectivas

normadas.

NECESIDAD

Total de estudiantes de 2do grado de

educación primaria con resultados

satisfactorios en comprensión lectora

COBERTURA

2315

2162

2141

842

Conocimiento Integral de la Realidad: : Caso Práctico

ANÁLISIS DE BRECHA EN LA FUNCIÓN EDUCACIÓN EN LA PROVINCIA DE HUANTA: El caso de la comprensión lectora en los niños del 2do grado de primaria.

22

Mejorar la Institucionalidad

Componentes del Pilar Instituciones, 2017-2018

Fuente: WEF - The Global Competitiveness Report 2017–2018

“Estamos en los últimos lugares: 116 de 137 países”

En el Pilar de Instituciones elPerú ha retrocedido del puesto106 al 116 en el Ranking Globalde Competitividad, ligeramentepor encima de Colombia que seubica en el puesto 117.

En instituciones públicas elPerú ha retrocedido enprotección de la propiedadprivada; ética y corrupción,influencia indebida y seguridad.Mejoró en eficienciagubernamental respecto alinforme anterior.

En instituciones privadasretrocedimos en éticacorporativa y responsabilidadempresarial.

23

Componentes de Institucionalidad (varias fuentes)

Fuentes: The Global Competitiveness Report 2017–2018 (WEF, 2017). Índice de Competitividad Regional 2017 (IPE-INCORE, 2017). Plataforma Virtual del Índice de Competitividad Regional (CNCF)

World Economic Forum(WEF)

• Instituciones públicas

•Derechos de propiedad

•Ética y corrupción

• Influencia indebida

•Eficiencia del gobierno

•Seguridad

• Instituciones privadas

•Ética corporativa

•Responsabilidad

Instituto Peruano de Economía (IPE)

•Ejecución de la inversión pública

•Percepción de la gestión pública

•Conflictos sociales

•Criminalidad

•Homicidios

•Presencia policial

•Resolución de expedientes judiciales

Consejo Nacional de la Competitividad y

Formalización

•Eficacia presupuestal

•Tiempo de demora en viabilizar proyectos

•Recaudación urbana

•Tasa de formalidad

•Municipalidades con TUPA ratificado

• Instrumentos de gestión y desarrollo urbano y/o rural

•Cumplimiento de la Ley de Transparencia

•Criminalidad per cápita

•Conflictos sociales

24

Productividad Laboral

Tendencias de la productividad laboral relativa a EE.UU por países, 1950-2017(1950 = 100)

Fuente: The Conference Board. Total Economic Database, November 2017

Lenta recuperación de la productividad en la región Latinoamericana. En 2017, laproductividad relativa de Perú creció en 1,3%.

El tamaño de la productividad laboral peruana es casi la quinta parte (23%) de EEUU.

Ratio de productividad laboral relativa a EEUU por países, 2017

Perú

25

0

50

100

150

200

250

300

350

1950

1955

1960

1965

1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2010

2015

Brasil México Perú Colombia EE.UU

0.12

0.20

0.23

0.25

0.25

0.34

0.35

0.37

0.38

0.44

Bolivia

Ecuador

Peru

Brazil

Colombia

Costa Rica

Argentina

Mexico

Uruguay

Chile

Componentes de Productividad

Fuente: Banco Mundial

Producción

• Stock de Capital

• Inversión

• Variación de existencias

• Infraestructura

• Eficiencia

• Innovación

Fuerza laboral

• Empleo adecuado

• Horas de trabajo

• Educación

1) Innovación: Creación de nuevas tecnologías, productos y procesos

2) Educación: Desarrollo de conocimiento y habilidades, en trabajadores y en jóvenes

3) Eficiencia: Distribución y uso eficaces de los recursos productivos

4) Infraestructura: Bienes y servicios públicos en apoyo a la economía

26

Ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua

27Fuente: CEPLAN. Directiva N°001-2017-CEPLAN/PCD. Directiva para la Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional. 02.mayo.2017.

Se busca comprender cómo viven

las personas en sus territorios, sus

medios de vida y su nivel de

bienestar

Se identifican las aspiraciones de

las personas, se realiza el análisis

de futuro y se define la imagen del

territorio deseado.

Se definen las políticas públicas

orientadas a alcanzar la imagen

del territorio deseado, a través de

objetivos prioritarios y

lineamientos.

Se recoge y analiza información de los

indicadores definidos en los planes

para verificar el avance hacia el logro

de la imagen del territorio deseado.

1

2

3

4

Proceso de diálogo, consulta y concertación

Informar

Recoger opiniones

Generar apropiación

Diálogo y consulta sobre la Pre-imagen de futuro

Concertación de la Visión de futuro del país

Acuerdo NacionalMCLCPOrganizaciones Soc. Civil Grupos vulnerablesGremios AcademiaLíderes políticosExpertosSINAPLANCiudadaníaOtros no representados

Presentar laImagen de futuro

Imagen de futuroPre-imagen

VISIÓN concertada de futuro del país

al 2030

27

29

Organización para el seguimiento de avances

Indicadores ilustrativos de la pre-imagen 2030

Tendencias económicas: incidencia de la pobreza

Entre 2006 y 2016, la pobreza monetaria se redujo en 28,4 puntos porcentuales. Ello significa que más de siete millones deperuanos dejaron esta situación en ese periodo. Al 2030, aproximadamente tres millones y medio de personas adicionaleshabrán dejado la pobreza.

Fuente: INEIElaboración: CEPLAN

49.1

42.4

37.3

33.530.8

27.825.8

23.922.7 21.8 20.7 19.6 18.6 17.5 16.6 15.7 14.9 13.9 13.0 12.1 11.1 10.4 9.7 9.0 8.4

0

10

20

30

40

50

60

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Perú: incidencia de la pobreza total 2006 y proyecciones al año 2030(% población)

30

Perú: registro de nacidos vivos1/ con relación al registro de nacimientos2/,

2012 - 2030, (%)

Tendencias del registro de nacidos vivos en el Perú

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Fuente: MINSA - Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo en Línea del Ministerio de Salud (CNV). RENIEC-Estadísticas de los registros civiles.Elaboración: DNPE - Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

Notas: 1/ El “Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo en Línea” del MINSA es un sistema web que permite registrar oportunamente los nacimientos en losestablecimientos de salud donde se atienden partos. 2/ Es el registro de nacimientos de RENIEC.

31

Perú: nacidos con bajo peso con relación a nacidos vivos, 2012 – 2030 (%)

Tendencias de los nacidos vivos con bajo peso en el Perú

6.896.73

6.36

6.406.23

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Nota: Las proyecciones del porcentaje de nacidos con bajo peso se ajustaron a una curva tendencial a partir de valores históricos del indicador. Seconsidera con bajo peso si el recién nacido pesa menos de 2,5 kg.

Fuente: Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo en Línea del Ministerio de Salud (CNV)Elaboración: DNPE - Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

32

33

Zona sur: Porcentaje de nacidos vivos inscritos en los registros civiles, 2013 -2017

Tendencias del registro de nacidos vivos en los departamentos de la zona sur

Fuente: Ministerio de Salud (MINSA) - Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo (CNV), al 31 de diciembre de 2017. Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), al 31 dediciembre de 2017.Nota: Los nacimientos inscritos en los registros civiles para los años 2016 y 2017 fueron estimados por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). El indicador se calcula dividiendoel promedio mensual de nacidos vivos por año sobre el promedio mensual de nacimientos inscritos en los registros civiles por año.Elaboración: DNSE - Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

Zona Sur; 79.04%

Nacional; 72.18%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

2013 2014 2015 2016 2017

34

Provincias de Tacna: Porcentaje de nacidos vivos inscritos en los registros civiles, 2013 -2017

Tendencias del registro de nacidos vivos en el departamento deTacna

Fuente: Ministerio de Salud (MINSA) - Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo (CNV), al 31 de diciembre de 2017. Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), al 31 dediciembre de 2017.Nota: Los nacimientos inscritos en los registros civiles para los años 2016 y 2017 fueron estimados por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). El indicador se calcula dividiendoel promedio mensual de nacidos vivos por año sobre el promedio mensual de nacimientos inscritos en los registros civiles por año.Elaboración: DNSE - Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

Zona Sur; 79.04%

Tacna (Dep.); 75.61%

Candarave; 17.92%

Tacna; 77.76%

Tarata; 36.42%

Nacional; 72.18%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

2013 2014 2015 2016 2017

35

Tendencias de los nacidos vivos con bajo peso en los departamentos de la zona sur

Zona Sur: Porcentaje de nacidos vivos con bajo peso, 2013-2017

Fuente: Ministerio de Salud (MINSA) - Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo (CNV), al 31 de diciembre de 2017.Nota: El indicador se calcula dividiendo el promedio mensual de nacidos vivos con bajo peso por año sobre el promedio mensual de nacidos vivos por año.Elaboración: DNSE - Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

Zona Sur; 5.50%

Nacional; 6.04%

0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%

8.00%

2013 2014 2015 2016 2017

36

Tendencias de los nacidos vivos con bajo peso en el departamento de Tacna

Provincias de Tacna: Porcentaje de nacidos vivos con bajo peso, 2013-2017

Fuente: Ministerio de Salud (MINSA) - Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo (CNV), al 31 de diciembre de 2017.Nota: El indicador se calcula dividiendo el promedio mensual de nacidos vivos con bajo peso por año sobre el promedio mensual de nacidos vivos por año.Elaboración: DNSE - Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

Zona Sur; 5.50%

Tacna (Dep.); 3.68%Tacna; 3.69%

Nacional; 6.04%

0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%

8.00%

2013 2014 2015 2016 2017

Conocimiento integral de la realidad

Visión concertada de futuro al 2030

Actualización de Políticas y Planes

Implementación

Bienestar

37

Tomar las medidas audaces y transformativas que se necesitan para

reconducir al país por el camino de la sostenibilidadCompromiso de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

Al 2030 todas las personas pueden realizar su potencial.

Se han desarrollado esfuerzos concertados para la

conservación y gestión sostenible de los recursos

naturales, tomando medidas urgentes para hacer

frente al cambio climático.

Todas las personas gozan de una vida próspera y

plena, con empleo digno y en armonía con la

naturaleza, considerando reservas de recursos para

el bienestar futuro.

La sociedad peruana es pacifica, justa e inclusiva,

libre del temor y de la violencia; sin corrupción y

discriminación y con igualdad de oportunidades.

Se han fortalecido las alianzas para alcanzar el

desarrollo sostenible, en correspondencia con el

respeto universal de los derechos humanos, sin dejar

a nadie atrás.

Desafío del Perú al 2030

38

Incorporación de la gestión del riesgo de desastres

Estimación del riesgo

Prevención del riesgo

Reducción del riesgo

Preparación

Respuesta

Rehabilitación

Reconstrucción

Procesos de la GRD

1

2

3

4

5

6

7

Fortalecer el conocimiento integral de larealidad. Orientará la elaboración deplanes de contingencia y planes decontinuidad operativa.

Asegurar la continuidad operativa y aplicarlos planes de contingencia. Analizar lainformación, actualizar el diagnóstico y laimagen del territorio actual.

Actualizar las políticas y los planesestratégicos correspondientes ante lanueva situación.

Actualización de políticas y planes

Alianza para la implementación del ciclo de planeamiento a nivel regional y local

Avances

Mancomuidad los Andes (5 departamentos)y Ayacucho: GORE + 5 Gob. Prov. + Univ. de Huamanga

Piura: GORE + Univ. Nac. y Univ. Priv de Piura

Loreto: GORE + AMRELOR + IIAP + Universidades

Orientación

Asist. Técnica

Gobierno regional

Residente

MCLCP Universidades

Centros de investigación

Guías para la implementación de…

Alianzas para el proceso de asistencia técnica

1. Plan Estratégico Institucional (PEI)PRIORIDAD

1. Plan Operativo Institucional (POI)

2. Plan Multisectorial

3. Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM)

4. Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC)

5. Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) –Provincial

6. Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) –Distrital Urbano

7. Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) –Distrital Urbano-Rural

8. Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) –Rural

9. Plan Especial Territorial

Provincial

Distrital

Directiva para la actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

Mar

co O

rien

tad

or

par

a la

Act

ual

izac

ión

de

Polít

icas

y P

lan

es

39

Planeamiento (Presupuesto, Logística, Usuarios)

Logística (Planeamiento, Usuarios)

Presupuesto (Planeamiento, Logística, Usuarios)

Usuarios, Logística, Presupuesto, Planeamiento

Macroproceso: Planeamiento – Programación – Formulación –Ejecución en una Entidad Pública

Agenda 2030, Recomendaciones

OCDE, Políticas de Estado,

Acuerdo Nacional, Prioridades

de Gobierno, Imagen Futura

Plan Operativo Institucional

(POI)

Cuadro de Necesidades (CN)

Presupuesto Multianual

Propuesta de Presupuesto

Presupuesto Institucional

Apertura (PIA)

Plan Anual de Contrataciones

(PAC)

1. Planeamiento

2. Programación Logística

Plan Estratégico Institucional

(PEI)

3. Formulación (Orientación a Resultados)

4. Pre Ejecución

5. Ejecución (orientación a resultados). A partir de enero.

Presupuesto de Bienes y

Servicios, y Obras.

OPI, Infraestructura

Política General de Gobierno (PGG)

Logística (Planeamiento, Usuarios)

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN)

Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM)

40

41

Consulta PEI-POI 2018 http://appweb.ceplan.gob.pe/ceplan_pia/consulta/Default.aspx

42

Consulta presupuestal por UBIGEO http://appweb.ceplan.gob.pe/ceplan_presupuesto/Consulta/Default.aspx

43

Consulta presupuestal por UBIGEO según funciones provincialeshttp://appweb.ceplan.gob.pe/ceplan_presupuesto/Consulta/Default.aspx

Conocimiento integral de la realidad

Visión concertada de futuro al 2030

Actualización de Políticas y Planes

Implementación

Bienestar

44

Tomar las medidas audaces y transformativas que se necesitan para

reconducir al país por el camino de la sostenibilidadCompromiso de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

Al 2030 todas las personas pueden realizar su potencial.

Se han desarrollado esfuerzos concertados para la

conservación y gestión sostenible de los recursos

naturales, tomando medidas urgentes para hacer

frente al cambio climático.

Todas las personas gozan de una vida próspera y

plena, con empleo digno y en armonía con la

naturaleza, considerando reservas de recursos para

el bienestar futuro.

La sociedad peruana es pacifica, justa e inclusiva,

libre del temor y de la violencia; sin corrupción y

discriminación y con igualdad de oportunidades.

Se han fortalecido las alianzas para alcanzar el

desarrollo sostenible, en correspondencia con el

respeto universal de los derechos humanos, sin dejar

a nadie atrás.

Desafío del Perú al 2030

Muchas gracias

www.ceplan.gob.pe

45

Recuperación de la economía

Fuente: BCRP

Tendencias del crecimiento del PBI por componentes del gasto, 2000 – 2016 (puntos porcentuales)

Existe una recuperación del crecimiento económico desde el 2014.

El consumo y la inversión han sostenido el crecimiento del producto.

PBI por sectores productivos

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú - BCRP

Evolución del PBI sectorial 2000 – 2016 (variación porcentual anual)

Minería e Hidrocarburos Manufactura

Construcción Servicios

Progreso Social

Índice de Progreso Social 2017 vs PBI per cápita

Existe una relación fuerte ypositiva entre el Índice deProgreso Social y el PIBper cápita.

El Perú se ubica en el nivel deprogreso social medio alto enel puesto 47, junto conMéxico (48) y Colombia(49); mientras que Chile(25) está considerado comoun país de progreso socialalto.

En países de ingresos bajos,pequeños aumentos del PBIper cápita se asocian congrandes avances en progresosocial.

“Estamos en el puesto 47 de 128 países”

Fuente: Social Progress Imperative - Índice de Progreso Social 2017Nota: El Índice de Progreso Social está compuesto por doce componentes: Nutrición y Cuidados Médicos Básicos; Agua y Saneamiento; Vivienda; Seguridad Personal; Acceso a Conocimientos Básicos; Acceso a Información y Comunicaciones; Salud y Bienestar; Calidad Medioambiental; Derechos Personales Libertad Personal y de Elección; Tolerancia e Inclusión y Acceso a Educación Superior.

Progreso Social departamental

Fuente: CENTRUM - Índice de Progreso Social Regional Perú 2016Nota: Todas aquellas regiones que superan los 85 puntos, tienen niveles muy altos de progreso social, mientras que regiones con puntajes menores a 45, tienen niveles muy bajos.

El Índice de Progreso Socialsólo incluye indicadoressociales y ambientales, no asíeconómicos.

Su objetivo es medir la calidadde vida de las personas,independientemente de sunivel de ingreso.

Moquegua ocupa el primerlugar en el ranking con 65,37puntos, seguido de Ica y LimaMetropolitana.

La zona selva del Perú tienelos resultados más bajos.

Índice de Progreso Social Regional del Perú 2016

Protección de ecosistemas

Índice de Desempeño Ambiental 2016

Fuente: Yale University - Environmental Performance Index (EPI)Nota: El Índice de Desempeño Ambiental mide cómo los países desarrollan iniciativas de protección de los ecosistemas y de la salud humana.

“Estamos en el puesto 73 de 180 países”

En los últimos diezaños el Perú hamejorado en un 22%su desempeñoambiental.

Chile (52), Colombia(57) y México (67)presentan un mejordesempeño.

Costa Rica (42) es elpaís con mejordesempeño ambientalen América Latina y ElCaribe.

51

Norma País Unitario- Constitución Política del Perú

Perú: País Unitario2

2/ Constitución Política del Perú- Art. 43

Orientación al

UsuarioDepartamento Institucional Funciones

Sectores: Rectorías Servicios /

Procesos

01: AMAZONAS 01: LEGISLATIVA

02: ANCASH 02: RELACIONES EXTERIORES 08: RELACIONES EXTERIORES

03: APURIMAC 03: PLANEAMIENTO, GESTION Y R CONT 01: PRESIDENCIA CONSEJO MINISTROS

04: AREQUIPA 04: DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL 26: DEFENSA

05: AYACUCHO 05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 07: INTERIOR

06: CAJAMARCA 06: JUSTICIA 06: JUSTICIA

07: PROV. CON CALLAO 07: TRABAJO 12: TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO

08: CUSCO 08: COMERCIO

09: HUANCAVELICA 09: TURISMO

10: HUANUCO 10: AGROPECUARIA 13: AGRICULTURA

11: ICA 11: PESCA

12: JUNIN 14: INDUSTRIA

13: LA LIBERTAD 12: ENERGIA

14: LAMBAYEQUE 13: MINERIA

15: LIMA 15: TRANSPORTE

16: LORETO 16: COMUNICACIONES

17: MADRE DE DIOS 17: AMBIENTE 05: AMBIENTAL

18: MOQUEGUA 18: SANEAMIENTO

19: PASCO 19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

20: PIURA 20: SALUD 11: SALUD

21: PUNO 21: CULTURA Y DEPORTE 03: CULTURA

22: SAN MARTIN 22: EDUCACION 10: EDUCACION

23: TACNA 40: DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL

24: TUMBES 39: MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES

25: UCAYALI 24: PREVISION SOCIAL

26: Lima Metropolitana 25: DEUDA PUBLICA

Gestión Logíst ica Gestión Patrimonio

Sistemas

Administrativos

Transversales

Programas PresupuestalesGestión Administración Financiera Productos (Entregables)

Cobertura y cal idad

de Servicios Básicos

3 Niveles de

Gobierno: Nacional

+ Regional + Local

trabajando juntos en

un territorioUnidades Operativas

( IIEEs, Puestos

Salud, Comisarías,

Agencias Agrarias)

con infraestructura y

capital humano

competi t ivo e

insumos oportunos

PEI de GRs y GLs

reflejan los

Objetivos y Acciones

Estratégicas de los

Rectores

Funcionales

Nacionales

registrados en sus

PESEMs

35: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

38: PRODUCCION

Maximizar la

probabi l idad que una

Unidad Operativa

cuente con

Protocolos,

Especial istas y ByS

adecuados para

atender a un Usuario

(Cl iente)

16: ENERGIA Y MINAS

36: TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Simplificación y

esquema de

Macroproceso en

gestión de SATs

aportan para mayor

productividad de

Especialistas

37: VIVIENDA CONSTRUCCION Y

SANEAMIENTO

23: PROTECCION SOCIAL

09: ECONOMIA Y FINANZAS

Recursos Humanos

Planeamiento

Matriz de Objetivos / Acciones Estratégicas Contrataciones

Inversión Públ ica

Propuesta de Tramos - Plan Estratégico Institucional (PEI) para Pliegos de los 3 Niveles de Gobierno

Función / Rector

I Rectorías Funcionales

II. Gestión de Riesgos

III. Sistemas Administrativos

Transversales - SATsB BP territorial

Objetivos Estratégicos Acciones Estratégicas Bloque

A