desafios dos administradores no setor público

Prof. Ms. Joelson Obregão Matoso

DESAFIOS DOS ADMINISTRADORES NO

SETOR PÚBLICOPalestra

2Prof. Ms. Joelson O. Matoso

Curriculum

O que eu faço: Secretário Adjunto de Gestão de Pessoas do Governo do Estado de Mato Grosso Professor de graduação e pós-graduação

Minha formação:• Mestre em Gestão Estratégica (UFPR)• Especialista em Gestão de Pessoas (UNIC) e Gestão da Qualidade e Produtividade (Oswaldo Cruz)• Graduado em Administração (Unemat)


O que você deseja fazer depois de formado em Administração?

Vamos falar sobre...

Crescer na mesma área

Empreender

Passar em concurso público

Virar profissional liberal

Mudar de área

21%

32%

43%

2%

2%

Fonte: pesquisa com 53 alunos do 8º semestre de Adm/Univag/2013

75%


Porque tanta gente quer ser servidor público?

Fonte: https://eloconcursos.com.br/noticias/motivacional/servidor-publico-4-itens-que-fazem-a-diferenca-nessa-carreira-15.html

• Estabilidade

• Salário acima da média

• Jornada de trabalho menor

• Aposentadoria

5

Mas, quais os desafios e oportunidades para os

administradores na setor público???


Setor privado x público

Dimensão Privado Público

Missão Lucro Criar valor público

O que produz Bem e serviços privados para consumo pessoal

Bens e serviços públicos para consumo coletivo

Fonte dos recursos Capital privado Tributos

Autonomia Tudo pode ser feito, exceto se proibido por lei

Nada pode ser feito que não esteja previamente determinado por lei

Visão Satisfazer interesses empresariais Bem estar social


Eficiência na gestão pública (IRBES)

Último colocado entre 30 países

avaliados (2009 a 2013).


Desafios na gestão pública

1. Equilibrar as contas públicas2. Construir agendas estratégicas3. Alinhar a estrutura implementadora (pessoas,

processos, recursos)4. Monitorar e avaliar o poder público para ter

transparência e responsabilização


1. Equilibrar as contas públicas

Fonte: http://g1.globo.com/economia/noticia/2016/08/contas-publicas-tem-deficit-recorde-para-julho-e-no-acumulado-do-ano.html


2. Construir agendas estratégicas

Entre as reformas propostas pelo Fundo estão a redução dos gargalos de infraestrutura (1), a simplificação dos tributos (2), a abertura da economia (3), a melhoria da alocação de recursos (4), a reforma previdenciária (4) e a revisão da fórmula de indexação do salário mínimo (5).

FMI (Maio/2015)

Fonte: http://www.bbc.com/portuguese/noticias/2015/05/150511_relatorio_brasil_fmi_lgb


3. Alinhar a estrutura implementadora

Necessidade urgente: rever

processos e responsabilidades.

Fonte: https://www.pontorh.com.br/quanto-tempo-gasta-para-abrir-uma-empresa/

Governo Órgãos

Federal Receita Federal

Estadual Junta ComercialBombeiros

Municipal Vigilância sanitáriaDiversas secretarias


4. Monitorar e avaliar

Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/poder/2014/12/1556772-brasil-melhora-tres-posicoes-em-ranking-mundial-de-corrupcao.shtml


Oportunidades na gestão pública

Como os administradores podem contribuir para

melhorar a gestão pública?


Os administradores na gestão pública podem...

• Construir planos estratégicos

Conhecimento sobre Gestão

Estratégica, BSC, PDCA.



• Assumir cargos de direção e chefia

Conhecimento em Gestão de RH, TGA I e II.

Governo federal – 255 milGoverno estadual MT – 5 mil



• Criar estratégias de comunicação

Conhecimento sobre

Marketing, Endomarketing e Mídias Sociais



• Elaborar e liderar projetosAbertura da Olimpíada Rio 2016

Conhecimento sobre Gestão de

Projetos.



• Inovar em processos (otimizar)

Conhecimento sobre OSM,

BPM, Ferramentas da

Qualidade.


Muito obrigado!

“Gerenciar é resolver problemas” (FALCONI)

Meus Contatos:Prof. Ms. Joelson Obregão Matoso

[email protected](65) 98120 1772

mailto:[email protected]

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