desafíos de la administración de recursos humanos
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Entendemos por trabajo cualquier actividad que realiza una persona ya sea transformando, creando, prestando un servicio o produciendo algo. El trabajo es un concepto general que hace referencia a cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, pero es en el mundo laboral, en las empresas chicas, medianas o grandes, donde el trabajo se vuelve parte de un esfuerzo para obtener remuneración. En este documento explicaré algunos de los puntos más importantes que tienen que ver con el trabajo en la vida actual de México. En el presente se incluyen opiniones personales, y de algunos sitios web, siempre manteniendo el enfoque crítico y mi punto de vista. Lic. Fernando Omar Arciniega Martinez, actualmente trabajando para Mexicana de Becas. Fondo de Ahorro educativo. www.agnusdiseno.com.mxTRANSCRIPT
2013
Desafíos de la administración
de Recursos Humanos
Lic. Fernando Omar Arciniega Martínez
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Desafíos de la administración de RH.
Entendemos por trabajo cualquier actividad que realiza una persona ya
sea transformando, creando, prestando un servicio o produciendo algo. El
trabajo es un concepto general que hace referencia a cualquier ámbito
de nuestra vida cotidiana, pero es en el mundo laboral, en las empresas
chicas, medianas o grandes, donde el trabajo se vuelve parte de un
esfuerzo para obtener remuneración.
En este documento explicaré algunos de los puntos más importantes que
tienen que ver con el trabajo en la vida actual de México.
En el presente se incluyen opiniones personales, y de algunos sitios web,
siempre manteniendo el enfoque crítico y mi punto de vista. Lic. Fernando
Omar Arciniega Martinez, actualmente trabajando para Mexicana de
Becas. Fondo de Ahorro educativo. www.agnusdiseno.com.mx
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Trabajo en la actualidad.
En la actualidad el trabajo se define como la producción de bienes y/o
servicios a cambio de una compensación monetaria.
Hoy en día, el ser humano trabaja en conjunto con la tecnología,
maquinas, sistemas inteligentes, dispositivos móviles, etc. Que ayudan al
desempeñar mejor las actividades laborales, y aportan ganancias
económicas a las empresas donde laboran.
Actualmente estamos acostumbrados al trabajo, las relaciones
laborales se han convertido en algo fundamental dentro de las
empresas.
De esta manera, cuando hay dinero de por medio la gente trabaja,
porque se le motiva y estimula mediante la remuneración.
El trabajo es muy importante en la vida del ser humano ya que ayuda a
cumplir sus propósitos personales, familiares y laborales a lo largo de su
vida.
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¿Existen generalidades o qué
aspectos de orden mayor impactan
la administración de recursos
humanos?
La administración de los Recursos Humanos consiste en la gestión y buen
funcionamiento de las personas de una organización, se desarrolla y
capacita a las personas para que realicen los objetivos previstos, el recurso
humano es vital en las organizaciones, ya que sin él no se podría tener
éxito, así tuviera la mejor infraestructura y tecnología a su alcance. Solo el
Recurso Humano es capaz de impulsar o destruir una organización, por
tanto, su trascendencia es invaluable.
En el proceso de administración de personal se involucra a la mayoría de
los miembros activos de la empresa, tales como: Director general,
supervisores, gerentes, y áreas relacionadas en la contratación.
Una vez seleccionado el personal adecuado se necesita conservar,
capacitar, incentivar y desarrollar en cuanto a capacidades y funciones
dentro de la organización, todo esto se lleva a cabo mediante el apoyo
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de instrumentos administrativos, reglamentarios e institucionales dentro de
la organización.
Las políticas, reglamentos e instrumentos administrativos de Recursos
Humanos se refieren a la manera en como las organizaciones desean
trabajar con cada uno de sus miembros activos para lograr por medio de
ellos los objetivos institucionales, a la vez que cada uno de sus miembros
logra sus objetivos personales.
Hoy en día, la mayoría de las organizaciones reconocen que la gestión de
los recursos humanos es una función primordial en el desarrollo de una
estrategia competitiva viable.
La gestión de los recursos humanos requiere inversión de tiempo, personal y
presupuesto.
Las empresas medianas y grandes manejan cada vez más la planeación
para lograr mayor efectividad en el logro de sus metas.
La planeación de recursos humanos por el departamento de personal
forma parte de un esfuerzo en conjunto para saber las necesidades
actuales y futuras de la organización, así como las fuentes actuales y
futuras de nuevos candidatos.
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¿Qué desafíos afrontan los
departamentos de recursos
humanos?
El objetivo principal de los departamentos de Recursos Humanos es apoyar
a las personas y a las organizaciones para lograr sus metas.
En este proceso Recursos Humanos enfrenta diversos desafíos que surgen
de las demandas y expectativas de los empleados, de la organización y
de la sociedad, a causa de la creciente demanda y diversidad de la
fuerza de trabajo y la globalización actual de la economía mundial.
Los departamentos de administración de Recursos Humanos afrontan
también el reto de los variables entornos legales, con este marco de
referencia, se debe contribuir a que la empresa alcance sus metas, dentro
de parámetros éticos y en una forma socialmente responsable.
El principal desafió de recursos humanos es lograr la mejora de las
organizaciones de la cuál formamos parte, haciéndolas más eficientes y
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eficaces mediante el uso de todos sus recursos, en especial el humano, lo
cual significa promover bienes y servicios aceptables para la sociedad.
Así mismo se debe utilizar solo la cantidad necesaria de recursos sin utilizar
de más en la producción de sus bienes y servicios, lo que se traduce en un
mejor nivel de productividad de la organización.
La productividad, es la relación que existe entre los productos que genera
la organización, ya sean bienes o servicios, y los que necesita para su buen
funcionamiento, es decir el personal, capital financiero, materia prima y
energía.
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¿Qué elementos son considerados
para la dirección del factor
humano?
El propósito de la gestión de los recursos humanos en una organización es
mejorar las contribuciones productivas del personal, de tal manera que
sean comprometidos desde un punto de vista estratégico, ético y social.
Los recursos humanos establecen el grado de éxito de la organización.
El departamento de recursos humanos apoya a los gerentes y directivos de
la organización a conseguir, desarrollar, utilizar, valorar, mantener,
conservar y retener el número conveniente de personal con las
características necesarias de su puesto.
Las actividades primordiales del departamento de recursos humanos
consisten en: reclutamiento, selección de personal, orientación y
capacitación, desarrollo, evaluación y compensación.
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La información emanada del análisis del puesto es primordial porque
ayuda a los expertos de recursos humanos a definir qué deberes y
responsabilidades son relacionadas con cada puesto de trabajo.
Esta información se utiliza principalmente cuando se desea valorar las
actividades de dicho puesto o hacer una nueva contratación.
Las metas alcanzadas de cada uno de los puestos de trabajo permiten a
la organización el logro de sus objetivos. Ya que cada puesto de trabajo
no solo simboliza una fuente de ingresos para los trabajadores, sino
también un medio de satisfacer sus necesidades. Es un trabajo en
conjunto, personal-empresa.
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¿Existen ventajas competitivas a
través de la gente, en qué aspectos
se manifiestan?
En el reclutamiento de personal se identifican para la organización los
solicitantes y aspirantes adecuados para los empleos disponibles.
En este proceso se pueden involucrar distintos personajes dentro de la
empresa, pero es en el área de reclutamiento, donde los especialistas
se encargan de la selección real, administración y seguimiento del
personal es aquí donde los reclutadores deben estar conscientes de las
dificultades y desafíos que caracterizan su campo, de la
responsabilidad que conlleva el seleccionar un candidato por encima
de otros.
El contar con personal comprometido, capaz, eficiente y eficaz, pero
sobre todo de gran calidad humana y profesional, es la única ventaja
competitiva que es permanente dentro de la Empresa.
Todo lo demás, tecnología, recursos materiales y capitales,
instalaciones, servicios, etc., pueden ser comprados dentro de las
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ventajas competitivas, pero, un equipo de trabajo humano de alta
calidad no puede ser comprado, debe ser creado o moldeado según
las necesidades de la organización.
Hay quienes opinan que las ventajas competitivas se obtienen cuando
hacemos algo diferente dentro del proceso acostumbrado en la
organización y nos da una ventaja superior sobre cualquiera de nuestros
competidores, ganando ventaja y haciendo que la organización
reconozca que lo que se está usando de manera diferente funciona
muy por encima de los procesos actuales.
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Bibliografía y referencias
adicionales:
http://www.cnnexpansion.com
http://thinkandstart.com/
www.capitalemprendedor.com
www.newsuniversidad.com