04/04/20141GERENCIAMENTO DO EMPREENDIMENTO DE ENG. CIVIL Prof. Marcilon Fonseca de LimaAlguns conceitos Engenharia (a Arte de transformar a natureza)H uma definio interessante deA. M. Wellington (1887): Seria bom se Engenharia fosse menos genericamente pensada como (...) a arte da construo. Num certo sentido, ,todavia, a arte de no construir (...), de fazer algo to bem com um dlar, quanto um indivduo obtuso pode fazer com dois de uma maneira ou outra. Dessa forma o Engenheiro muito mais do que um executor de desenhos, mas um gestor de projetos, onde vrios aspectos so importantes, como prazo, custo, qualidade, segurana e meio-ambiente, pois todos esses aspectos e ainda outros (sociais, histricos, polticos etc.) interferem nessa necessidade de se fazer e se fazer com um baixo custo.04/04/20142 Engenharia Civil o ramo da Engenharia que lida com a concepo, construo emanutenodoambientefsico, construdoounatural, incluindoobrascomoestradas, pontes, canais, barragenseedifcios.Os termos Construo civil e Engenharia civil so originados deuma poca emque s existiamapenas duas classificaes para aEngenharia, sendo elas Civil e Militar. A Engenharia militar eradestinada apenas aos militares e a Engenharia civil destinada aosdemais cidados. Como tempo, a Engenharia civil, que englobavatodasasreas, foi sedividindo, ehojeconhecemosvriasdivises,comoaeltrica, mecnica, qumica, ambiental, dentreoutras. Planejamentoa partir do dicionrio Aurlio: Trabalho depreparao para qualquer empreendimento,seguindo roteiro e mtodos pr-determinados ou Processo que leva aoestabelecimento de umconjunto coordenadode aes (pelo governo, pela direo de umaempresa etc.) visando consecuo dedeterminadosobjetivos.04/04/20143 Empreendimento(do latimimprehendere ="apanhar, prendercomas mos" +sufixo substantivadorimento) o ato, efeito ou resultado deempreender algo com fim determinado. OAurlio define empreender como 1.deliberar-se a praticar; propor-se; tentar (empreitadadifcil). 2.Pr emexecuo. GerenciamentoAto ou efeito de Dirigir (uma empresa) naqualidade degerente, quequemadministranegcios, benseservios.04/04/20144 Qualidade"Na conceituao moderna do termo,qualidade significa adequao ao uso. oatendimento aos desejos e s aspiraes dosconsumidores, incluindo os aspectoseconmico, deseguranaedesempenho."(Algarte, P.11). Gerenciamento da QualidadeA NBR ISO 9000:2005 define a Gesto daQualidadecomo:"Sistema degesto para dirigir econtrolar umaorganizaonoquedizrespeitoqualidade"04/04/20145 ProjetoEsforo temporrio empreendido para criarumproduto, servioouresultadoexclusivo.(Guia PMBOK 4 Ed.) Gesto de ProjetoAplicao de conhecimento, habilidades,ferramentas e tcnicas s atividades doprojetoafimdeatender aosseusrequisitos.(GuiaPMBOK4 Ed.)04/04/20146 OperaoUma funo organizacional que raliza aexecuo contnua de atividades queproduzemo mesmo produto oufornecemumserviorepetitivo.(GuiaPMBOK4 Ed.) Gerenciamento de operaesOs gerentes de operaes so indivduos quetm uma funo gerencial em uma rea denegcio principal, como pesquisa,desenvolvimento, design, fabricao,aprovisionamento, testeoumanuteno.(GuiaPMBOK4 Ed.)04/04/20147 EstratgiaCaminho a ser seguido pela organizao paragarantir asuasobrevivncia.o caminho (MTODO) que a empresa opta(DECIDE) paragarantir asuamisso(META).(Pedro Blos) TticaA estratgia pode ser compreendida como aelaboraodoplanejamento. Atticafazparte da implementao da estratgiadefinida, ou seja, fazer os movimentoscorretosparaatingir aestratgiaescolhida.04/04/20148 Contatos:marcylon@gmail.comwww.facebook.com/marcilonbr.linkedin.com/in/marcilonhttp://professor.ucg.br/SiteDocente/home/professor.asp?key=17382 site do professor noPortal daPUC-GO(senha: eng2335)