der zertifizierte gesundheitsmanager im kommunalen … · · 2020-02-19©karandaev -...
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DER ZERTIFIZIERTE GESUNDHEITSMANAGER IM KOMMUNALEN UNTERNEHMEN
ZERTIFIZIERUNGS-LEHRGANG
28. und 29. Mai 2020 (Modul 1)25. und 26. Juni 2020 (Modul 2)
Unser Angebot
Psychische Krankheiten wie De-
pressionen oder Burnouts haben in den
vergangenen Jahren im berufl ichen Kontext enorm
zugenommen. Auch die Zahl der körperlichen Erkrankun-
gen wächst stetig. Sowohl im gewerblich-technischen als auch
im kaufmännischen Bereich fehlen Arbeitnehmer in den letzten
Jahren immer häufi ger krankheitsbedingt am Arbeitsplatz. Die
Kosten für die Unternehmen sind immens. Zudem verschlechtern
Stress und ständige Ausfälle das Arbeitsklima im Unternehmen
und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Der Einsatz Betrieblicher
Gesundheitsmanager kann dieser Entwicklung erfolgreich ent-
gegenwirken. Um Sie bestmöglich auf Ihre Rolle als Betrieblicher
Gesundheitsmanager in Ihrem Unternehmen vorzubereiten, bie-
tet die VKU Akademie den neuen Zertifi zierungslehrgang an.
Ihr Mehrwert
• Einblick in das Feld des strategischen Gesundheits-
managements und dessen Mehrwert für Ihr Unternehmen
• Einordnung des Gesundheitsmanagements in die
Anforderungen der Kommunalwirtschaft
• Praktische Tools für die Umsetzung von Gesundheits-
management im Unternehmen (Diagnostik, Stressmanage-
ment, Umgang mit längeren Ausfällen)
• Erhalt eines gemeinsamen Zertifi kates durch die
VKU Akademie und Benefi t BGM
Zielgruppe
Der Zertifi zierungslehrgang richtet sich insbesondere an Fach- und
Führungskräfte kommunaler Unternehmen, die planen ein Gesund-
heitsmanagementsystem im Unternehmen zu etablieren oder das
bestehende Gesundheitsmanagement strategisch zu erweitern.
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Babette Halbe-Haenschke
Dozentin und Geschäftsführerin
Benefi t BGM
Kristin Kroboth
Leiterin Betriebliches Gesundheitsmanagement
Berliner Wasserbetriebe AöR
Jens Lemke
Geschätsführer
Commodis GmbH
Christina Sandner
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Stadtraumservice Mannheim
Dr. Beate Schulz-Zehden
Professorin für Gesundheitsmanagement
bbw Hochschule
Silvia Vida
Strategische Personalentwicklung
Stadtwerke Offenbach Holding GmbH
Dr. Ammelie Wiedemann
Wissenschaftliche Leitung und Geschäftsführung
DearEmployee GmbH
IHRE REFERENTEN
9.00 Check-in und Begrüßungskaffee
9.30 Herzlich willkommen
Begrüßung und Ausblick auf die Themen des Tages
Babette Halbe-Haenschke, Benefit BGM
Themenblock 1: Grundlagen zur Gesundheitsförderung und zu den Anforderungen in der Kommunalwirtschaft
9.45 Gesundheit und Gesundheitsförderung
Verständnis von Gesundheit
Bedeutung der Gesundheitswissenschaft
(Salutogenese)
Körperliche und psychosoziale Gesundheit im
Arbeitskontext
Babette Halbe-Haenschke, Benefit BGM
10.45 Wozu dient Betriebliches Gesundheitsmanagement
(BGM)?
Die neuen Anforderungen am Arbeitsplatz:
Digitalisierung und Flexibilisierung
Neue Herausforderungen an Menschen und
Unternehmen
Arbeitsfähigkeit, Resilienz und zukunftsfähige
Unternehmensentwicklung
Babette Halbe-Haenschke, Benefit BGM
11.45 Kaffeepause und Netzwerken
12.15 Praxisbeispiel: Arbeitsumfeld Kommunalwirtschaft
Die unterschiedlichen Anforderungen von
kommunaler Arbeit an die Mitarbeiter
Energie, Wasser, Abfall, Büro – nicht jede
kommunale Arbeit ist gleich
Warum braucht es den Schritt zum BGM?
Silvia Vida, Stadtwerke Offenbach Holding GmbH
13.15 Gemeinsames Mittagessen
28. MAI 2020 (MODUL 1, TAG 1)
Themenblock 2: Der Betriebliche Gesundheitsmanager im kommunalen Unternehmen
14.15 Die Ziele und Chancen des BGM im eigenen Betrieb
Wettbewerbsvorteile durch strategisches BGM
Win-Win: Erhalt von Leistungskraft und
Lebenszufriedenheit
Verhältnis- und Verhaltensprävention
Babette Halbe-Haenschke, Benefit BGM
15.15 BGM als strategischer Prozess im Arbeitsalltag
Von der Gesundheitsförderung zum
Gesundheitsmanagement
Grundlagen des Projektmanagements
Babette Halbe-Haenschke, Benefit BGM
16.15 Kaffeepause und Netzwerken
16.45 Erfahrungsbericht: Gesundheit im Fokus:
BGM bei der Stadt Mannheim
Ausgangslage und Bestandsaufnahme:
Wo stehen wir?
Ziele und Handlungsebenen: Wo wollen wir hin?
Implementierung und strategische Integration:
Wie setzen wir um?
Christina Sandner, Stadtraumservice Mannheim
17.45 Zusammenfassung des Tages und Gelegenheit
für abschließende Fragen
18.00 Ende (Modul 1, Tag 1)
9.00 Check-in und Begrüßungskaffee
9.30 Herzlich willkommen
Begrüßung und Ausblick auf die Themen des Tages
Babette Halbe-Haenschke, Benefit BGM
Themenblock 3: Wie kann man BGM erfolgreich im Unternehmen einführen?
9.45 Strategie und Steuerung des
Gesundheitsmanagements im Unternehmen
Verankerung des BGM in der
Unternehmenspraxis: Ziele und Aktionsplan
Steuerungskreis und Mitstreiter –
Unterstützung im Unternehmen gewinnen
Handlungsleitfaden zum BGM erarbeiten
Babette Halbe-Haenschke, Benefit BGM
10.45 Kaffeepause und Netzwerken
11.15 Internes Marketing
Gesundheit als Unternehmenswert
Sensibilisieren, informieren, motivieren –
SIM-Strategie
Transparenz und Kommunikation
Babette Halbe-Haenschke, Benefit BGM
12.00 Workshop: Anwendung der SIM-Strategie
Praxisübung zum internen Marketing
Babette Halbe-Haenschke, Benefit BGM
12.30 Gemeinsames Mittagessen
29. MAI 2020 (MODUL 1, TAG 2)
13.30 Erfahrungsbericht: Einführung eines BGM beim
Stadtraumservice Mannheim, Sektion
Abfallwirtschaft
Daten und Fakten des BGM: Vorstellung des
Betriebes
Ausgangssituation und Bedarf
Prozesse, Projekte und Maßnahmen in der
Umsetzung – was BGM ausmacht
Christina Sandner, Stadtraumservice Mannheim
Themenblock 4: Psychische Belastung und Stressmanagement
14.30 Stress und Burnout – Wie entstehen
psychische Belastungen?
Was bedeutet eigentlich „Stress“?
Belastung, Beanspruchung und Burnout
Von der Belastung zu den Fehlzeiten
Typische Stressoren und Schutzfaktoren in
Unternehmen
Dr. Amelie Wiedemann, DearEmployee GmbH
15.30 Kaffeepause und Netzwerken
16.00 Exkursion zu Gefährdungsbeurteilung der
psychischen Belastung – von Stress bis Burnout
Was umfasst die gesetzliche Pflicht?
(Inhalte & Prozesse)
Was ist für mein Unternehmen wichtig?
Von den Ergebnissen zu den Maßnahmen
Dr. Amelie Wiedemann, DearEmployee GmbH
17.30 Zusammenfassung des Tages und Gelegenheit
für abschließende Fragen
17.45 Ende (Modul 1, Tag 2)
9.00 Check-in und Begrüßungskaffee
9.30 Herzlich willkommen
Begrüßung und Ausblick auf die Themen des Tages
Prof. Dr. Beate Schultz-Zehden, bbw Hochschule
Themenblock 5: Diagnostik und Evaluation
9.45 Bestandsaufnahme: Diagnostik
Strukturanalyse im Unternehmen
Gesundheitszirkel und Fehlzeitanalyse
Interviews als Diagnosetool richtig umsetzen
Prof. Dr. Beate Schultz-Zehden, bbw Hochschule
10.45 Evaluation von betrieblichen
Gesundheitsmaßnahmen
Der ROI: wie Maßnahmen auf Erfolg überprüft
werden
Monitoring: wie Prozesse gesteuert und
beobachtet werden
Impulsstern: wie Team- und Arbeitskultur
gemessen werden
Prof. Dr. Beate Schultz-Zehden, bbw Hochschule
11.45 Kaffeepause und Netzwerken
12.15 Workshop: Diagnostik und Evaluation am
Fallbeispiel
Simulation einer Bemessung des Stresslevels
im Betrieb
Bedarf feststellen, Handlungsfeld identifizieren,
Maßnahmen auf Erfolg überprüfen
Prof. Dr. Beate Schultz-Zehden, bbw Hochschule
13.15 Gemeinsames Mittagessen
25. JUNI 2020 (MODUL 2, TAG 1)
Themenblock 6: Betriebliches Gesundheitsmanagement: Rechtsrahmen und Administration
14.15 Der rechtliche Rahmen
Präventionsparagraf - §20 SGB V und
Präventionsstärkungsgesetz
BGM und geldwerter Vorteil, §3 Nr. 34 EStG
Die Zertifizierung durch die Zentrale Prüfstelle
Prävention (ZPP) und nach Sozialgesetzbuch
Individualisierung und Setting-Ansatz
Jens Lemke, Commodis GmbH
15.15 Aufwand, Kosten, Finanzierung
Die administrativen Herausforderungen
Welche Unterstützungsmöglichkeiten bieten
Krankenkassen?
Möglichkeiten der Finanzierung des BGM
„embedded BGM“ – das Zusammenspiel mit dem
Employer Branding
Jens Lemke, Commodis GmbH
16.15 Kaffeepause und Netzwerken
16.45 Praxisbericht: BGM-Projektmanagement bei
den Berliner Wasserbetrieben
Unsere vier Säulen des BGM
BGM Strukturen: Durch Vernetzung zum
gesünderen Betrieb
Erfahrungsbericht aus dem bisherigen
Projektbetrieb
Kristin Kroboth, Berliner Wasserbetriebe AöR
17.45 Zusammenfassung des Tages und Gelegenheit
für abschließende Fragen
18.00 Ende (Modul 2, Tag 1)
9.00 Check-in und Begrüßungskaffee
9.30 Herzlich willkommen
Begrüßung und Ausblick auf die Themen des Tages
Prof. Dr. Beate Schultz-Zehden, bbw Hochschule
Themenblock 7: Ausfälle und längere Erkrankungen
9.45 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) -
Prävention, Rehabilitation, Integration
Anlass, Ziele und Nutzen
Rechtliche Verankerung
Welche Schritte braucht es?
Akteure und Verantwortlichkeiten
Kommunikation:
Willkommens-/Rückkehrgespräche
Prof. Dr. Beate Schultz-Zehden, bbw Hochschule
10.45 Workshop: BEM in der Praxis
Transfer der Theorie auf das eigene Unternehmen
Fokus auf „Knackpunkte“ im BEM
Prof. Dr. Beate Schultz-Zehden, bbw Hochschule
11.45 Kaffeepause und Netzwerken
12.15 Praxisbeispiel: Der Ausfall im Unternehmen
Erfahrungsbericht nach längerem Ausfall
Wie können Ausfälle ausgeglichen werden?
Kristina Kroboth, Berliner Wasserbetriebe AöR
13.15 Gemeinsames Mittagessen
26. JUNI 2020 (MODUL 2, TAG 2)
Themenblock 8: Führung und Gesundheit
14.15 Zusammenspiel von Führung, Klima und Resilienz
Welche Rolle spielen Führungskräfte für die
Mitarbeiter/innen-Gesundheit
Warum Arbeitspsychologie einen so großen
Einfluss auf die Gesundheit hat
Gesunde Führung als Erfolgsgarant für ein
gesundes Unternehmen
Prof. Dr. Beate Schulz-Zehden, bbw Hochschule
15.15 Gesunde Unternehmenskultur schafft
Nachhaltigkeit
Bestandteile einer gesunden
Unternehmenskultur
Führungskräfte einbinden
Ihre Rolle als BGM-Beauftragter im Unternehmen
Prof. Dr. Beate Schulz-Zehden, bbw Hochschule
16.15 Kaffeepause und Netzwerken
16.45 Abschließende Zusammenfassung und Fallbeispiel
Zum Abschluss werden noch einmal die zentralen
Punkte des Zertifizierungslehrganges zusammen-
gefasst. Anschließend erarbeiten die Teilnehmer
in Kleingruppen einen Projektstrukturplan. Diese
Grobskizze geplanter Maßnahmen für das eigene
Unternehmen dient zusammen mit der Teilnahme
an beiden Modulen des Zertifizierungslehrgangs als
Grundlage der Zertifizierung.
18.00 Ende (Modul 2, Tag 2) und Abschluss des
Zertifizierungslehrgangs
Besuchen Sie uns auf
www.vku-akademie.de
ALLGEMEINE HINWEISE
Anmeldung und KundenserviceVKU Service GmbH, Invalidenstraße 91, 10115 [email protected] / www.vku-akademie.deFon +49 30 58580-444 / Fax +49 30 58580-445
Tagungsbeitrag2.490,00 € für VKU-Mitglieder2.090,00 € für jeden weiteren Teilnehmer eines
Mitgliedsunternehmens2.790,00 € für Nicht-MitgliederAlle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher MwSt.
In der Lehrgangspauschale sind digitale Tagungsunterlagen, Tagungsgetränke sowie Mittagessen und ein kostenloses Jahres- abonnement der Zeitung für kommunale Wirtschaft (ZfK) enthalten. Zudem erhalten Sie nach Ihrer Teilnahme an beiden Modulen des Lehrgangs das Zertifikat zum „Zertifizierten Gesundheitsmanager im kommunalen Unternehmen“ der VKU Akademie und der Benefit BGM.
VeranstaltungsortVKU Forum, Invalidenstr. 91, 10115 Berlin
HotelinformationH+ Hotel Berlin MitteChausseestraße 118, 10115 Berlin Hotel-Informationen und Zimmerbuchung Modul 1: https://hotel.vku.services/265Hotel-Informationen und Zimmerbuchung Modul 2: https://hotel.vku.services/266
TeilnahmebedingungenEs gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) für Teil-nehmer und Referenten der VKU Service GmbH, Geschäftsbereich VKU Akademie. Die AGB können Sie jederzeit bei uns anfordern oder unter https://vku-service.de/agb abrufen. Stornierungen seitens des Teilnehmers müssen schriftlich per Post, Fax oder E-Mail bei der VKU Service GmbH eingehen. Erfolgt eine Stornie-rung bis zwei Wochen vor der Veranstaltung, ist die Stornierung kostenfrei. Danach wird der volle Tagungsbeitrag fällig. Eine Ver-tretung des angemeldeten Teilnehmers ist möglich. Programm- änderungen behält sich der Veranstalter vor.
Wir freuen uns, Sie auf unserem Zertifizierungslehrgang begrüßen zu dürfen.
Christian Güse Projektleiter VKU Akademie +49 30 58580-423 | [email protected]