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Wie Sie eine umfangreiche zentrale Kontaktliste aufbauen.

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  • 1. PDFGoodieDer PreSalesMarketingKundenmagnetKapitel 2: Wie Sie eine umfangreiche zentraleKontaktliste aufbauen

2. Wie Sie eine umfangreichezentrale Kontaktliste aufbauenWenn es da drauen irgendwo einen potentiellen Kunden gibt, werden Sie ihn knftigber soziale Netzwerke erreichen knnen. Schlielich werden in absehbarer Zeitnahezu 100 Prozent der wichtigsten Personen Ihrer Branche durch soziale Netzwerkeerreichbar sein. Sie mssen lediglich verstehen, wie soziale Netzwerke funktionieren,die Tools beherrschen und kreativ in ihrer Anwendung sein.Um die richtige Auswahl an potentiellen Kontakten zu treffen, mssen Sie zunchstnach den passenden Personen in den sozialen Netzwerken suchen. Dazu legen Siezunchst die passende Branche fest, gefolgt von den wichtigsten Interessensgebietenoder Eigenschaften, die fr Sie relevante Kontakte mitbringen.Potentiell erfolgreiche Suchfelder sind vor allem auch Foren oder Gruppen. Hier findenSie eine Vorauswahl an passenden potentiellen Kontakten, ohne dafr groartig Zeitund Arbeit investieren zu mssen.Wichtige Tools sind unter anderem: Fan-SeitenbeiFacebook GruppenbeiXING FreundefindenbeiFacebook Mitglieder,dieSiekennenknntenbeiXINGFhren Sie Suchen systematisch durch, variieren Sie dabei die relevanten Suchworte.Vergessen Sie dabei die Interessen Ihrer potentiellen Kontakte nicht: Die Interessenoder weichen Informationen ber die Mitglieder schaffen eine starke Bindungzwischen den Kontakten, Followern, Freunden und Fans in sozialen Netzwerken.FhrenSieeineStichwort-Liste,dieIhnenbeiderSuchehilftundverfeinernSiedieseListepermanent. 3. Eine Ablage in der Firma lebt von der sauberen Beschriftung, egal welchesAblagesystem Sie verwenden. Fr Ihre Kontaktliste bedeutet das: VereinheitlichenSie die Verschlagwortung! Strukturieren Sie, definieren Sie Kategorien, durchdenkenund systematisieren Sie diese. Behalten Sie die einmal gefundene Systematikkonsequent bei, um sich sptere umfassende nderungen zu ersparen.In Gruppen haben Sie die grten Chancen, viele neue Kontakte zu finden. berdie Gruppenmitgliedschaft haben die Gruppenmitglieder bereits ihr Interesse aneinem spezifischen Thema bekundet die ideale Basis fr Ihre Kontaktaufnahme.ber die Grndung einer eigenen Gruppe erhalten Sie auerdem die Mglichkeit,direkten Einfluss auf die Gruppengestaltung und die dort angeschnittenen Themenzu nehmen. Ihr Expertenstatus nhrt sich auerdem vor allem dadurch, dass Sieals Moderator einer Gruppe automatisch mit dem Gruppenthema in Verbindunggebracht werden Ihre Reputation steigt.Bei unbeantworteten Kontaktanfragen knnen Sie einmalig nachhaken, woranes gehapert hat. Entweder hat der angefragte Kontakt die Anfrage bislang nichtbearbeiten knnen, weil er selten online ist, oder er ist sich unsicher, wie er daraufreagieren soll. In diesen Fllen ist eine einmalige Nachfrage hilfreich. Wenn auch aufdas Nachhaken keine Reaktion erfolgt, streichen Sie diesen potentiellen Kontakt ausIhrer Kontaktliste. 4. ber Nabenhauer ConsultingTrumenSievonmehrZeit,mehrBalanceimLeben,abergleichzeitigauchvonmehrUmsatz und ungeahntem Erfolg als Beratungsunternehmen setzt NabenhauerConsulting genau hier an und macht scheinbar Widersprchliches mglich.Im Zentrum stehen dabei Sie. Als Mensch und als Unternehmer.Mit wirkungsvollen, individuellen Lsungen richtet Nabenhauer Consulting IhrUnternehmen vollstndig nach Ihnen und Ihren Bedrfnissen aus. NabenhauerConsulting fhrt Sie beratend Schritt fr Schritt durch die Praxis zur nachhaltigenVerbesserung Ihrer persnlichen Work-Life-Balance und zeitgleich zu ungeahntenGeschftserfolgen.Mit kompromissloser Ehrlichkeit und sicherem Gespr fr das Wesentliche. Mitrevolutionren Methoden und Strategien, die Robert Nabenhauer, Grnder derNabenhauer Consulting GmbH und selbst erfolgreicher Unternehmer, entwickelt hatund mit berragenden Resultaten in seinen Unternehmen anwendet.Entscheiden Sie sich jetzt bewusst fr mehr Lebensqualitt und mehrUnternehmenserfolg!Nabenhauer Consulting gibt Ihnen gezielt die entsprechenden Erfolgswerkzeuge andie Hand.berzeugenSiesichselbst:www.nabenhauer-consulting.com