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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Tätigkeitsprofil
der Hygienefachkraft / des Hygienemanagers....
Christoph Huesmann Mitglied des geschäftsführenden Vorstandes der VHD
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
EntwicklungEinfache Fortbildung
Mitwirkung bei...Weiterbildung
Mitwirkung bei... mit eigenen Verantwortungsbereichen
Eigenständiger Beruf / Studium
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Aufgabe ist...
Die Ermittlung der Infektionsgefährdung
und daraus resultierend das Erstellen und Freigeben, Implementieren und Überprüfen von Verfahrensanleitungen, die direkt oder indirekt infektiologischeAuswirkungen haben.
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Aufgabe ist...
Ermittlung der InfektionsgefährdungWann wird in dieser Einrichtung der Mensch (Patient, Kunde, Mitarbeiter Besucher) durch welche Maßnahme gefährdet
Welche Verfahrensanweisungen sind für die Gefahrenabwehr notwendig
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
PDCA-Zyklus
Das Tätigkeitsprofil wird erklärt, basierend auf dem nach Edward Demingbenannten Demingkreis (PDCA).
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Plan =
der jeweilige Prozess muss vor seiner eigentlichen Umsetzung komplett geplant werden
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Plan = Soll-Hygiene
Festlegung der Soll-Hygienetätigkeitsorientierte MaßnahmenPersonalhygieneReinigung und DesinfektionRaumanforderungen / BaumaßnahmenBeschaffungsanforderungenVer- und Entsorgung
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Plan = Hygienekonzept(e)
Inhalte des Hygienekonzeptes (-planes) für
StationenFunktionsbereiche (OP, Endoskopie)Versorgung (HACCP, ZSVA)TechnikEntsorgung
festlegen
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Do =
der Prozess wird wie geplant eingeführt und umgesetzt
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Do = Verfahrensanweisungen
Erstellung der Verfahrensanweisungen(Hygienepläne)
Einführung Genehmigung als DienstanweisungSchaffung der Voraussetzungen
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Do = Einführung
Einführung Information der Mitarbeiter
BeratungPraxisanleitung Vorträge / Unterricht / IbFArbeitsanalysen
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Do = Freigabe (Anhörung)
Freigabe von Verfahrensanweisungen, die infektiologische Auswirkungen haben könnten
Pflege-, Diagnose- und TherapiestandardsWartungsarbeitenMaterialwirtschaftBauvergaben
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Check =
der Prozessablauf und eventuell seine Resultate werden überprüft.
Durch Soll-Ist-Abgleich werden eventuelle Abweichungen identifiziert
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Check = Begehungen
HygienevisitenArbeitsbeobachtungen
„Aktion saubere Hände“MitarbeiterbefragungenBaulich-funktionelle Kontrollen
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Check = Untersuchungen
Umgebungsuntersuchungen z.B. Checkliste VHD
Kontrolle der Reinigung und DesinfektionInstrumentenaufbereitungTrinkwasserhygieneBadewasseraufbereitungEndoskopaufbereitung...
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Check = Statistiken
InfektionsstatistikWundinfektionenAusbruch Noro-Viren
ResistenzstatistikenMRSA-ScreeningHand-Kiss
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Check = Hand-Kiss
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Act =
die Ursachen der festgestellten Abweichungen werden abgestellt
der Prozess kann wieder von vorne beginnen
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Act = Konsequenzen aus Check
Warum erziele ich nicht die erwarteten Ergebnisse?
Fehler in der VerfahrensanleitungSchulungsdefiziteFehlende Voraussetzungen...
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Act = Anpassung
Weiterentwicklung der KrankenhaushygieneÄnderung der AusgangssituationAnpassung an die Marktsituation
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Sicherheit im Krankenhaus
Nicht nur transparent sondern auch nachvollziehbar / messbar
Kennzahlen / BenchmarkBenchmark (=Maßstab) / Benchmarking (= Maßstäbe setzen).Eine Benchmark oder das Benchmarking ist eine vergleichende Analyse mit einem festgelegten Referenzwert.
"If you can´t measure, you can´t control it"
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Stellenbewertung
HFKs haben eine Aufgabe!Vermeidung von nosokomialen Infektionen
Der Bedarf richtet sich nach:den Anforderungenden Voraussetzungender Unterstützungund nicht nach der Bettenzahl
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23.04.2009 8. Ulmer Symposium Krankenhausinfektionen
Zum Schluss
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Weitere Informationen unter www.die-vhd.de
Christoph HuesmannFAC´T GmbHHohenzollernring 7248145 Münster