1. Der HRInnovationSlam2014Initiiert und durchgefhrt durch: Mentus GmbH (Prof. Dr. Nele Graf) reflact AG (Hartmut Scholl)

2. Die Realitt: Innovationen in HR und Personaler finden nicht zueinander.Der HRInnovationSlam: macht Innovationen fr Unternehmen leicht zugnglich liefert qualitative Auswahl und Feedback aus dem Markt nutzt Crowd Knowledge und Online-Dialogformate 3. Zielsetzung & Konzept Der HRInnovationSlam dient der schnellen Verbreitung innovativer Ideen, Projekte und Produkte fr das Personalwesen in der HR Community. Teilnehmer des HRInnovationSlam prsentieren ihre innovativen Konzepte in einem Webinar (Slam). Dafr stehen max. 10 Minuten zur Verfgung. Die HR Community nimmt als Publikum am Webinar teil und stimmt live ber die vorgestellten Innovationen ab. Gewinner ist somit, wer das Publikum begeistern und von seiner Innovationsleistung berzeugen kann.Nach drei Vorentscheidungen mit je vier Teilnehmern treten die Gewinner in einer Endausscheidung erneut an, um den Innovator des Jahres zu ermitteln. Begriffsdefinitionen im Anhang 4. Der HRInnovationSlam auf einen Blick Einzigartigkeit erster Online Slam in Deutschland grter Online Event der HR Szene erster Slam im Unternehmenskontext hybrider Dialog Online und Offline10:00 mediale Prsenz als Innovationstreiber fr das PersonalwesenFacts and figuresFormat 12 Slams seit 2011 ( 6 online only - 6 hybrid) gestartet als reines Online-Event ca. 90 Innovatoren Bewerbungen Webinar mit Zuschauervoting live ca. 1.900 unique visitors live 1 Stunde - 4 Innovationen 10min Budget: 15.000 p.a. (non-profit-Format) seit 2012 Hybrid = Webinar + Event Internationale Teilnehmer: A, CH, NL live voting online und per SMS 5. Ablauf eines HRInnovationSlamBewerbungDarstellung der Innovation auf 1 Seite oder als 2 min Video, Einreichung online bei bewerbung@hrinnovationslam.de- 6 WochenAuswahl der TeilnehmerFachkomitee, bestehend aus HR-Praktikern, den Initiatoren und Hochschulvertretern- 4 WochenMarketingEinladung zu der Veranstaltung inkl. der Vorstellung der Innovatoren- 3 Wochen1.2. Ablauf des Slams3. 4. 5. 6.Begrung und Vorstellung der Innovatoren (Moderator) Slamprsentationen ( 4 Innovatoren 10 min Prsentation plus technischer Wechsel) Zusammenfassung der 4 Vortrge (Moderator) Abstimmung durch die Zuschauer Verkndung des Gewinners Ausblick auf die nchsten Events3min44 min 3min 5min 3min 2min 1 Stunde 6. Das Fachkomitee (Auswahl der Prsentatoren aus den Bewerbungen) Stephan GrabmeierAntje HerrmannInnovation EvangelistsAutoVision GmbHGeschftsfhrerLeiterin Recruiting CenterMitglied Selbst-GmbHProf. Dr. Nele GrafHartmut SchollMentus GmbHreflact AGGeschftsfhrende GesellschafterinVorstandInitiatorin des HISAndreas Grieger Sick AG Leiter HR Mitglied Selbst-GmbHProf. Dr. Karlheinz Schwuchow Hochschule Bremen Prof. fr Intern. Mgt. Hrsg. Jahrbuch PEFrank HauserErwin SticklingGreat Place to WorkWolters Kluwer Deutschland GmbHGeschftsfhrender Gesellschafter Beirat Queb e.V.Chefredakteur Personalwirtschaft 7. Teilnehmer (Innovatoren) Die Teilnehmer knnen aus drei Bereichen kommen: 1. Dienstleister im HR-Bereich, deren Produkt nicht lnger als 2 Jahre am Markt ist. 2. Unternehmensvertreter, deren vorgestellte HR-Innovation nicht lnger als ein Jahr abgeschlossen zurckliegt. 3. Studenten & Wissenschaftler, deren wissenschaftliche Arbeit vor weniger als einem Jahr fertiggestellt wurde. Die Bewerbungskriterien: 1. Innovationsleistung 2. Mehrwert fr die HR Community 3. Nachhaltigkeit, Anwendbarkeit. Teilnahmegebhr: Die Einreichung einer Bewerbung ist kostenfrei. Fr die ausgewhlten Konzepte betrgt die Teilnahmegebhr 250. Studenten und wissenschaftliche Mitarbeiter knnen ein Teilnahmestipendium (Sponsoren) beantragen. Preis: Der Gewinner des Finale des HRInnovationSlams darf sich HRInnovator2014 nennen und erhlt 1.500 als Preisgeld sowie ein Jahreabonnement der Personalwirtschaft. Der Zweitplazierte erhlt 750 und der Drittplazierte 250 . Der Viertplazierte im Finale darf sich ber ein Buch aus dem Verlag Wolters Kluwer freuen. 8. Innovatoren 2011 Name Innovation DB Services Nordost gesellschaftspolitischen Projekt fr sozial benachteiligte Jugendliche/ GmbH Schulabbrecher zur Vorbereitung auf Beruf und SchulabschlussStandort Finalist BerlinViasto GmbHVideo Interview Suite fr asynchrone Bewerberinterviews als Schritt in der Personalauswahl (Video-Assessment)Talentbrcke GmbHGewinnung Schler Deutscher Schulen im Ausland fr die Ausbildung in deutschen Kln mittelstndischen Unternehmen mit globaler Aussichtung (Fachkrftemangel)EmbranderPlattform fr den berblick ber interessante (und weniger bekannte) Arbeitgeber und Employer BrandingKlnApunto SC GmbHSerious Game Houthoff Buruma fr das moderne Image & Recruiting von AbsolventenHamburgpersofaktum GmbHVermittlungsplattform fr Dienstleistungen/Lsungen im PersonalwesenKlngruppenbingmit einem Verfahren, komplexe Unternehmensfragen in Grogruppen zu lsenBerlinpapilio AGwebbasierten Talentmanagement-Plattform zur KompetenzentwicklungZrich/ Schweizedutrainment company GmbHVom Training zur lebendigen Business Simulation ein realittsnahes Lernszenario Berlin fr Vertriebsmitarbeiter mit SeminarschauspielernDeutsche Telekom AG meta five GmbH E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KGDer Kreativwettbewerb Your Idea Open Innovation im Personalmarketing & Entwicklung eines Widgets durch pot. Bewerber Das Online 360 Teemfeedback Analyse der Teamperformance Ein App mit Mikrolerninhalten und News zum aktuellen Trainingsangebot der direkte Draht zu den MitarbeiternBerlinFinalist 2011Sieger 2011Finalist 2011Bonn Kln Dsseldor fFinalist 2011 9. Innovatoren 2012 Deutsche Telekom AGIdeengarten eine Plattform zum Einbringen und gemeinsamen Weiterentwickeln Darmstadt von Ideen fr das Unternehmen.JoinVision GmbHCVlizer - eine digitalen Erfassung von Lebenslufen und semantische AnalyseFinalist 2012WienEvonik Industries AG szenariobasierte, strategische Personalplanung fr ManagerEsseneconnects GmbHHamburgFQL Resourceful Humantechnisch untersttzte Outplacementberatung mit individueller Begleitung Lernmethode Werfen Fangen Lernen Komplexe Lerninhalte dank Bewegungsuntersttzung verinnerlichen. (IT Trainings ohne PCs) StaR(H)s vor die Kombination von variabler Vergtung und Wertschtzung im Team. Ein Social Bonus System fr Teams.Mnchen BerlinFinalist 2012Kooperationsinitative KMUs erfolgreich regional Personalarbeit gemeinsam betreiben sogar mit eigenem Braunschweig Maschinenbau e.V. Tarifvertrag, gemeinsamen Gesundheitsmanagement etc. Talentfrogs GmbH LEA Leadership Equity Association GmbH Forschungsprojekt CLIP der BiTS Iserlohn Institute for Competitive Recruiting DDI Deutschland GmbHJobsuchmaschine um neue Mitarbeiter aus anderen Branchen zu gewinnen. Die Suche nach Kompetenzen statt nach Lebenslufen.KlnSieger 2012Leadership Branding markenspezifische Fhrung. Die Grundberlegung ist, dass Berlin Markenstrke und Fhrungskultur zusammenpassen sollten. Footbonaut Computeradaptive Leistungsdiagnostik im Profifuball. Auch fr Gesundheitschecks und Teamevents auerhalb der Fuballindustrie nutzbar CandidateReach ein Tool fr KMUs um Stellenanzeigen mit einem Klick bei ber 50 Jobportalen/Karriereseiten zu verffentlichen und bei google schnell gefunden zu werden Manager Ready: virtuelles Assessment/Development Center fr Fhrungskompetenzen um ACs asynchron in Ort und Zeit durchzufhrenIserlohnHeidelberg MeerbuschFinalist 2012 10. Innovatoren 2013 Antwerpes GmbHRobo Job: Vor der Bewerbung wissen ob der Arbeitgeber und das Team zu einem passtKlnDeutsche Telekom AGTelekom Jams; Grogruppenkonferenzen mit Social Media bei Z.B. VernderungsprozessenBonnTextkernel BVSemantic Match! in HR; Automatisch Kandidaten in eigenem Talentpool identifizierenAmsterdam /NLFinalist 2013Younect GmbHTalentpool Bewerber auf Empfehlung; Recruitingtool fr Netzwerke um erstklassige B-Kandidaten in der Region zu haltenBerlinFinalist 2013CareerloftWe champion talent; Das Karrierenetzwerk fr Studenten und Unternehmen Frderung auf AugenhheGterslohHR factory GmbHScribicon; Visual storytelling fr HR Microvideos zur Kommunikation und fr die WeiterbildungUnterfhringGeorg-SimonOhm-HochschuleBetriebliche Sozi@lberatung; Virtuelle und anonyme Beratung in Unternehmen zu Themen wie z.B. Burn-out, SuchtverhaltenNrnbergWhatchado GmbHWhatchado; Das Wikipedia der Lebenslufe Hilfestellung bei Berufswahl und ArbeitgebernWien/ sterreichGlobal CitizenSprachtraining 2.0; Practice Languages Anytime Anywhere Medienkombination fr alle FlleZrich/ SchweizUbivent GmbHKarrieremessen & Karrieretage online; Virtuelle Events im Personalmarketing und recruitingMannheimSwarovski AGVirtuelle Welt einer Swarovski Boutique; Onlinegame als Pre-Assessment fr die Rekrutierung von Verkaufspersonal weltweitMnnedorf/ SchweizSieger 2013Finalist 2013 11. Jahresplan 2014 Wettbewerbsmodus: Insgesamt 3 stattfindende Slams mit jeweils 4 Teilnehmern bilden die Vorrunde (12 Innovationen pro Jahr). Im 4. Slam treten die jeweiligen Vorrundengewinner plus ein weiterer Teilnehmer (Entscheidung durch das Fachkomitee) zum Titel HRInnovator2014 an. Die Slams finden als Webinar statt und dauern eine Stunde. 2014 finden wieder einige Slams als Hybridevent statt: Moderatoren, Innovatoren und Zuschauer sind entweder live vor Ort oder beteiligen sich vom eigenen PC.Zeitplan: 05.02.20141. Vorentscheid09.04.20142. VorentscheidJuni 20143. VorentscheidOktober 2014Finale um den HRInnovator 2014 12. Die Finalisten 2013 Online-Game als Pre-Assessment-Center zur Gewinnung von Verkaufspersonal>250Optimierung des Recruitingprozesses fr Verkaufspersonal anhand eines Online-Games mit der Abbildung der Realitt in einer Filiale.ZuschauerWiki der Lebenslufe1330 Mitglieder bei XINGMit den immer gleichen 7 Fragen werden Videointerviews mit verschiedenen Berufen (vom Straenbahnfahrer bis zum Fuballspieler) gedreht. Dieses VideoWiki kann bei der Berufswahl helfen.Semantic match in HR das Tool Semantic match in HR! ist eine technische Untersttzung, zum Matching von CVs und Stellenbeschreibungen - interne und externe passende Kandidaten fr eine Stelle finden ohne viel Aufwand.TalentpoolMitschnitt des Finales: http://www.youtube.com/watch?v=-dBxBa6PZv4Younect hat ein Tool entwickelt in dem B-Bewerber auf Empfehlung weiter vermittelt werden. Ideal fr regionale Netzwerke zum Halten von Talenten in der Region. 13. Screenshot vom Finale live von der Zukunft Personal 2012 14. Unsere PartnerHR Innovation Slam 15. Sponsoren Interessierte Unternehmen haben die Mglichkeit, sich als Innovationsfrderer zu positionieren und als Sponsor ttig zu werden. Dafr wurden drei Sponsorenpakete zusammengestellt.Gold: 10.000 Jahressponsoring (4 Slams) Mitgliedschaft im Fachkomitee (Auswahl der Teilnehmer) Logo & Nennung in allen Marketing-Aktivitten und in der Vorstellung jeden Slams Einmalig: Co-Mitmoderation und Kr des Siegers im Finale 2014 Silber: 2.500 Sponsoring eines Vorentscheids Sponsoring eines Teilnehmerstipendiums aus dem universitren Umfeld Logo & Nennung im Marketing und in der Vorstellung des jeweiligen Vorentscheids Bronze: 500 Sponsoring eines Teilnehmerstipendiums aus dem universitren Umfeld Logo & Nennung bei der jeweiligen Prsentation und als Teilnehmersponsor im Marketing Das Marketing umfasst sowohl die Online-Ansprache von ca. 20.000 Personalverantwortlichen als auch die Logoplatzierung in den Veranstaltungen und auf der Website des Slam. Gold- und Silber-Sponsoren werden in offline-Publikationen, z.B. mit einer einseitigen Anzeige im Kompendium der Innovationen, genannt. Individuelle Sponsoring-Pakete knnen vereinbart werden. 16. Die Homepage - www.hrslam.de Mitmach-Seite: Vorschlge fr Innovationen machen OnlineBewerbung Vorschlge kommentieren/ bewerten Kontakt zu den Bewerbern Diskussionen & Input zum Thema HR Innovation 17. Presse (Auszug) http://saatkorn.wordpress.com April 2011Personalwirtschaft Mai 2011Training Aktuell Juni 2011 18. Stimmen und Erfolge von InnovatorenSara LindemannLasse Seidel Vor allem Startups haben die Chance, auch im Vergleich mit renommierten Unternehmen (z.B. Deutsche Bahn, E-Plus) die Zuschauer zu berzeugen und damit im direkten Wettbewerb zu schlagen. Es zhlen Idee und Umsetzung, weniger Budget oder Namen. Die Zustimmung des groen Fachpublikums hat uns bei der Akquise sehr geholfen. Das Format bietet eine tolle und innovative Bhne!Fr uns war der InnoSlam eine hervorragende PR-Aktion. Wo erhlt man sonst die Chance, auf 200 relevante Entscheider zu treffen und diese mit seiner Innovation begeistern zu knnen? Ein Mehrwert fr uns als Startup war die PR-Aufmerksamkeit, die uns wertvolle Kontakte einbrachte: So wurden Deutsche Telekom sowie Bertelsmann aufmerksam. Beide Unternehmen zhlen heute zu unseren Kunden, worauf wir auerordentlich stolz sind. 19. AusblickNoch haben nicht alle Innovationen in die Unternehmen gefunden. Der HR Innovation Slam entwickelt sich weiter! Sonderformate fr HR-Themen (RecruitingSlam) neue Zielgruppen (Venture-Slam, Solution-Slam ) Unternehmensinterne Slams (Innovationskampagnen..)What else? Well see. We innovate! 20. KontaktProf. Dr. Nele Graf Wilhelm-Bode-Strae 38 38106 BraunschweigTel.: 0531 270 48 75 Fax: 0531 - 270 48 75 Mobil: 0170 20 50 245 E-Mail: ng@hrinnovationslam.deDiskutieren Sie mit den Kandidaten und Gruppenteilnehmern ber innovative HR-Arbeit! www.xing.com/net/pri558ac0x/hrinnovationslam/Informieren Sie sich immer aktuell ber kleine und groe Neuigkeiten des HRInnovationSlams. www.facebook.com/?ref=home#!/home.php?sk=group_146691165386732&ap=1 Besuchen Sie die Homepage des HRInnovationSlams. www.HRSlam.de