UNIDAD DE ATENCIÓN Y REPARACIÓN INTEGRAL A LAS VÍCITMAS

CENTRO DE MEMORÍA HISTÓRICA

Resolver las principales dudas acerca del Sector. Establecer los primeros canales de comunicación entre el Sector y las

autoridades locales como socios estratégicos.

Ofrecer mayores insumos a los mandatarios territoriales para la construcción de los planes de desarrollo local con el fin de que puedan incluir metas que no estaban en su programa de gobierno o complementarlas.

Dar a conocer a los alcaldes y gobernadores la oferta social para la población pobre moderada y extrema, víctima de la violencia, primera infancia y los territorios focalizados en el PNCT.

Facilitar la identificación, por parte de los mandatarios territoriales, de los programas y proyectos que son armónicos con su programa de gobierno para intensificar los esfuerzos sobre estos.

Objetivo: Avanzar en el mejoramiento de las condiciones de prosperidad de la población más vulnerable y víctima de la violencia, y promover la consolidación y la integración de

los territorios focalizados.

Porque la Prosperidad para Todos requiere que la atención a la población más vulnerable alcance el nivel de una Política de Estado. 1

Población Objeto de Atención

Pobres Extremos y moderados Víctimas de la

Violencia

Territorios Focalizados

Primera Infancia, niñez y adolescencia

2

Las políticas, planes y proyectos del gobierno nacional aportan al fortalecimiento institucional de las regiones y mejoran las condiciones de sus habitantes

Los gobiernos territoriales contribuyen al cumplimiento de las metas del

Plan Nacional de Desarrollo

Prosperidad Democrática

Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación.

•350.000 familias pobres extremas promovidas de UNIDOS.

•2.600.000 familias con transferencias condicionadas para la formación de capital humano.

•Implementación de la Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia: De Cero a Siempre

•1.200.000 niños con atención integral.

•1.500.000 familias pobres extremas vinculadas a UNIDOS.

•Implementación del Plan Nacional de Seguridad Alimentaría y Nutricional.

•400.000 empleos directos o equivalentes generados.

•60.000 familias desplazadas acompañadas en el retorno.

•260.000 familias desplazadas acompañadas para superar su condición de vulnerabilidad.

•Implementación de una política de enfoque diferencial en el Sector

•Puesta en marcha del Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas (Ley de Víctimas).

•227.000 hogares víctimas que expresan sentirse reparados.

•Poner en marcha el Nuevo Plan Nacional de Consolidación en los 51 municipios priorizados y fortalecer los procesos de erradicación manual voluntaria de cultivos ilícitos.

Priorizando a la población más vulnerable (pobres extremos, primera infancia y víctimas de la violencia) dentro de sus Planes Locales de Desarrollo.

Ejerciendo CORRESPONSABILIDAD en la atención a estas poblaciones a través de la apropiación de recursos necesarios dentro del Plan Anual de Inversiones.

Priorizando la destinación de recursos de las regalías para programas orientados a la atención de esta población.

Controlando y vigilando los elementos entregados y la sostenibilidad de los proyectos.

Manteniendo un diálogo permanente con los representantes de las entidades y coordinando acciones con los diferentes niveles de gobierno.

Firmando los convenios interadministrativos a los que haya lugar para la implementación de los programas focalizados.

Liderando instancias interinstitucionales de toma de decisiones a nivel local.

Promoviendo el aporte de la empresa privada para incentivar la generación de alianzas.

Facilitando apoyo logístico y operativo para la implementación de los programas o proyectos que sean focalizados, contribuyendo a su buen funcionamiento.

Incluyendo en la agenda de los Consejos Territoriales de Política Social los logros y requerimientos de los programas o proyectos dirigidos hacia la población objeto.

Apoyando la difusión de programas a través de diferentes medios comunicativos locales (radio, prensa, otros)

Asumiendo sus obligaciones de acuerdo con la Ley de Víctimas.

Contribuyendo en el control y seguimiento sobre la implementación de los programas.

Promoviendo la participación y el control ciudadano.

Brindando información y asesoría a la población objetivo sobre la operación y servicios que brindan los diversos programas y proyectos del Sector.

Garantizando la oferta de servicios sociales, especialmente salud, educación y habitabilidad.

Facilitando el proceso de inclusión al Registro Único de Víctimas.

Las políticas, planes y proyectos del gobierno nacional aportan al fortalecimiento institucional de las regiones y mejoran las condiciones de sus habitantes

Los gobiernos territoriales contribuyen al cumplimiento de las metas del

Plan Nacional de Desarrollo

Contribuyendo a la formación de capital humano de los menores en situación de pobreza extrema.

Generando capacidades para el trabajo que mejoren las posibilidades de enganche laboral.

Impulsando a la empleabilidad durante períodos de crisis.

Promoviendo hábitos y condiciones alimentarias saludables, así como el uso de alimentos y productos locales.

Construyendo infraestructura social básica y social comunitaria para el desarrollo económico y social regional.

Fortaleciendo espacios de participación ciudadana y control social en el marco de implementación de los programas.

Articulando la oferta de servicios sociales de diferentes niveles de gobierno y del sector privado hacia la población vulnerable priorizada.

Asesorando a los entes territoriales para la atención a las víctimas de la violencia.

Generando capacidades para el auto sostenimiento y subsistencia de la población desplazada contribuyendo a su proceso de estabilización socio – económica.

Contribuyendo al goce efectivo de derechos de la población víctima retornada o reubicada.

Consolidando áreas libres de cultivos ilícitos mediante la implementación de procesos de desarrollo alternativo.

Coordinando acciones interinstitucionales para la integración económica, social e institucional de las zonas del Plan Nacional de Consolidación.

Garantizando el desarrollo infantil temprano a través de un trabajo intersectorial.

Apoyando la generación de modelos asociativos y de organización comunitaria.

Hoy las familias desplazadas tienen la “Ciudadanía Cartagenera”

El DPS como cabeza del Sector Formular, coordinar, ejecutar y evaluar la Política de Inclusión Social y Reconciliación que sirva como marco para la intervención del Sector. Coordinar la ejecución de la política intersectorial. Promover el fortalecimiento de las capacidades institucionales territoriales en los asuntos relacionados con las responsabilidades del Sector. Garantizar el enfoque diferencial en la atención del Sector. Gestionar alianzas estratégicas que impulsen el logro de los objetivos del Sector. Desarrollar procesos de inclusión productiva y sostenibilidad a través de la generación de capacidades, oportunidades y acceso a activos a la población objeto de atención del Sector.

Ingreso Social

Formulación e implementación de estrategias y programas de transferencias condicionadas que permitan mejorar la calidad de vida de las familias.

•FAMILIAS EN ACCIÓN

•INGRESO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL

Mayor asistencia escolar de los niños beneficiarios con edades entre 12 y 17 años en un 12.1% en áreas rurales, y 5.9% en zonas urbanas. Disminución del 6% en la oferta de trabajo infantil de niños entre 12 y 13 años en áreas rurales

FUENTE: LIBRO EL CAMINO RECORRIDO, DIEZ AÑOS FAMILIAS EN ACCIÓN

•Mayor impacto en la disminución de este indicador para los niños en zona rural en el grupo de mayor edad (36-84 meses).

•Impacto positivo en la talla media de los niños menores de 24 meses (0.45 cms mas altos)

•La tasa de desnutrición crónica de los menores en la zona rural disminuyo en 9% frente a los no beneficiarios

SALUD Desnutrición Crónica (talla para la Edad)

FUENTE: LIBRO EL CAMINO RECORRIDO, DIEZ AÑOS FAMILIAS EN ACCIÓN

•Al igual que en desnutrición crónica los mayores impactos se evidenciaron en los niños de la zona rural dispersa.

•En los hogares que viven en las cabeceras municipales se evidencio un impacto de 210 gramos en el peso de los niños menores a 36 meses.

•La proporción de menores de 35 meses desnutridos de la zona rural disminuyo 3.4% debido a la existencia del programa.

•Disminuyo en 20% la probabilidad de estar en riesgo de desnutrición por tener un menor peso respecto de la edad.

FUENTE: LIBRO EL CAMINO RECORRIDO, DIEZ AÑOS FAMILIAS EN ACCIÓN

SALUD Desnutrición Global (peso para la Edad)

• Se evidenció una diferencia positiva de 8.7% en la tasa de asistencia escolar entre los beneficiarios y no beneficiarios del programa.

• Las familias participantes del programa inscriben en un 30% más a sus niños menores de 6 años a programas de crecimiento y desarrollo.

• El programa ha reducido en un 3.2% el trabajo infantil en su población beneficiaria.

• Las familias participantes en el programa gastan un 7.2% mas en educación de sus hijos que las no participantes.

FUENTE: LIBRO EL CAMINO RECORRIDO, DIEZ AÑOS FAMILIAS EN ACCIÓN

Inclusión Productiva y

Sostenibilidad

Formulación e implementación de estrategias y programas tendientes al fortalecimiento de capacidades para el trabajo, restablecimiento de medios de subsistencia y acceso a activos.

•ESTRATEGIAS DE GENERACIÓN DE INGRESOS.

•EMPLEO DE EMERGENCIA

•ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD

Programas Especiales

Formulación e implementación de estrategias y programas que contribuyan al desarrollo social y comunitario y al fortalecimiento institucional.

•RED DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL.

•INFRAESTRUCTURA Y HABITAT

•FAMILIAS EN SU TIERRA

• PROGRAMA DE PAZ Y DESARROLLO

•DEJATE TOCAR POR LA MUSICA - BATUTA

Señor(a) Gobernador Señor(a) Alcalde Usted se podrá comunicar con el Departamento para la Prosperidad Social permanentemente a través de:

alianzanacionterritorio@dps.gov.co