deniz bayhan tÜbİtak-teydeb başkan yrd. 23 Şubat 2006 tÜbİtak-mam ar-ge desteklerİ bİlgİ...

Deniz BayhanDeniz BayhanTÜBİTAK-TEYDEB Başkan Yrd. TÜBİTAK-TEYDEB Başkan Yrd.

23 ŞUBAT 200623 ŞUBAT 2006TÜBİTAK-MAM AR-GE DESTEKLERİ BİLGİ GÜNÜTÜBİTAK-MAM AR-GE DESTEKLERİ BİLGİ GÜNÜ

TÜBİTAK TÜBİTAK Sanayi Ar-Ge Projeleri Sanayi Ar-Ge Projeleri

DestekleriDestekleri

2

Beton 1 sent

Çimento 5 sent

Demir-Çelik 50 sent

Aluminyum 1,5 dolar

Otomobil 10 – 100 dolar

Yolcu Uçağı 100 – 1.000 dolar

Fiberoptik Kablo 3.000 dolar

Savaş Uçağı 10.000 dolar

Uydu 100.000 dolar

Silikon Çip (Wafer) 4.000.000 dolar

Bilginin kg. Fiyatları

3

Teknolojinin ülkelerin ekonomik büyümesine

son 50 yıldaki etkisi

ABD %50 Fransa %76 Almanya %78 İngiltere %73 Japonya %55

G.R. Mitchell, “The Global Context for U.S. Technology Policy”

4

Ülkemiz

dünyadaki Bilim ve Teknoloji

yarışının hangi noktasında?

5

Ulusal Bilim ve Teknoloji

Göstergeleri

EU-15 Değerleri (2000-2001):Milyon Kişi Başına Triadic Patent Sayısı:36Milyon Kişi Başına Makale Sayısı:822

Kişi Başına ARGE Harcamaları:467. 6 (PPP $)ARGE Harcamalarının GSYİHya Oranı:1,89

1000 Çalışan Kişi Başına Bilim İnsanı Sayısı: 10.4

0

0,5

1

1,5

2

2,5Milyon Kişi Başına Triadic Patent Sayısı

Milyon Kişi Başına Makale Sayısı

Kişi başına AR-GE Harcamaları

AR-GE Harcamalarının GSYİH'ya Oranı

1000 Çalışan Kişi Başına Bilim İnsanı Sayısı

EU-15

Japonya

ABD

Almanya

6

0,5

1

Milyon Kişi Başına Triadic Patent Sayısı

Kişi Başına AR-GE Harcamaları

ARGE Harcamalarının GSYİH'ya Oranı

1000 Çalışan Kişi Başına Bilim İnsanı Sayısı

İspanya

EU-15

Macaristan

Türkiye

Ulusal Bilim ve Teknoloji

Göstergeleri

Milyon Kişi Başına Makale Sayısı

7

Türkiye olarak Bilim ve Teknoloji yarışında

yer alacak mıyız?

8

Türkiye’nin Bilim ve Türkiye’nin Bilim ve Teknoloji Vizyonu*Teknoloji Vizyonu*

Toplumun bilim ve teknoloji kültürünün

benimsenmesini sağlayan, bilim ve

teknolojiyi ürüne dönüştürerek ulusal

yaşam düzeyini yükselten ve

sürdürülebilir kılan, lider bir Türkiye

*18-20 Mart 2004 Paydaşlar Ortak Akıl Toplantısı

9

“Toplumumuzun yaşam kalitesinin

artmasına ve ülkemizin sürdürülebilir

gelişmesine hizmet eden, bilim ve

teknoloji alanlarında yenilikçi, yönlendirici,

katılımcı ve paylaşımcı bir kurum olmak”

TÜBİTAK’ın Vizyonu*TÜBİTAK’ın Vizyonu*

*14-17 Nisan 2004 TÜBİTAK Liderleri Ortak Akıl Toplantısı*1 Mayıs 2004 TÜBİTAK Bilim Kurulu Kararı

10

2010 yılı Hedefleri2010 yılı Hedefleri

Ar-Ge harcamalarının GSYİH içindeki payının %2’ye yükseltilmesi

Ülkemizdeki tam zaman eşdeğer bilim insanı sayısının 40.000’e

ulaşması

11

Türkiye Araştırma Alanı (TARAL)

2005 -2006 Yılı Bütçelerine TARAL için toplam 831 Milyon YTL ödenek tahsis edildi.

12

Ülkemiz sanayinin kurumsal ATG yeteneği kazanmasına yönelik olarak;

• Araştırma ve geliştirmeye kaynak ayrılmasını özendirecek ve riski paylaşacak destek mekanizmaları kurgulamak ve uygulamak,

• Rekabet öncesi ve sonrası ağ yapıları teşvik ederek, üniversite sanayi işbirliği ile teknoloji transfer mekanizmaları oluşturulmasına katkıda bulunmak,

• Ölçme-değerlendirme-izleme sistemleri oluşturarak, uygulama araçlarının etkinliğini ölçmektir.

TEYDEB Misyonumuz

13

TEYDEB Faaliyetleri

14

15011501 - Sanayi Ar-Ge Projeleri Desteği (Ar-Ge Yardımı)Karşılıksız %60’a varan oranlarda destek

15021502 - EUREKA Sanayi Ar-Ge Ağı DesteğiUluslararası proje ortaklığına destek

15031503 - Ar-Ge Proje Pazarı Platformu Destekleme ProgramıProje fikirlerini hayata geçirmek için ortaklık arayış toplantılarına destek

15041504 - Teknoloji ÖdülleriYenilikçi ürün ve ürün geliştirme süreçlerine ödül

TEYDEB Faaliyetleri

15

15051505 - Üniversite Sanayi Ortak Araştırma Merkezleri Programı (ÜSAMP)Üniversite sanayi etkileşimini artırmak ve sanayici ihtiyaçlarından kaynaklanan projeler üzerinde çalışmak üzere kurulacak merkezlere destek – 6 KURULU MERKEZ

15061506 - Sanayi Katılımlı Uluslararası Ar-Ge ProjeleriUluslararası ortak projelerde sanayi önderliğinde projeye ortak olan üniversite/araştırma kurumları projelerine $100.000’a kadar destek

15071507 - Teknogirişim YarışmasıGerçek kişilerin ticari sonuca erişebilecek fikirlerinin “İş Planı” yapısına dönüştürülmesine destek

TEYDEB Faaliyetleri

17

Ar-Ge Yardımı Uygulaması

DTM ve TÜBİTAK İşbirliğinde

Başarıyla Yürütülmektedir

AR-GE YARDIMI (1995-...)AR-GE YARDIMI (1995-...)

18

13 Temmuz 2005TÜBİTAK Sanayi Araştırma-Geliştirme Projeleri Destekleme Programına İlişkin Yönetmelik 1 Ağustos 2005DTM TÜBİTAK Protokolu 1 Ocak 2006Teknik ve Mali Kılavuz

Ar-Ge Yardımı Ar-Ge Yardımı Uygulama DeğişiklikleriUygulama Değişiklikleri

19

Sanayi Kuruluşlarının

Araştırma – Geliştirme

Nitelikli Projelerine

%60’a Varan Oranlarda

3 Yıl Süreyle Hibe DestekHibe Destek

AR-GE YARDIMIAR-GE YARDIMI

20

KİM BAŞVURABİLİRSektör ve Büyüklüğüne Bakılmaksızın Firma Düzeyinde Katma Değer Yaratan Tüm Kuruluşlar

DESTEK BİÇİMİHarcama yapıldıktan sonra hibe şeklinde destek

DESTEKLEME MİKTARIAr-Ge Proje Giderleri Toplamının En Fazla %60’ı (En Düşük: KOBİ %32, Büyük %25)

DESTEKLEME SÜRESİEn Çok 36 Ay

DESTEKLEME KOŞULLARIDESTEKLEME KOŞULLARI

21

Yeni ürün üretilmesi

Ürün kalitesini yükselten veya maliyeti

düşüren yeni tekniklerin geliştirilmesi

Yeni üretim teknolojilerinin geliştirilmesi

AR-GE PROJESİ HEDEFLERİAR-GE PROJESİ HEDEFLERİ

22

Ar-Ge Projesi Değerlendirme Ölçütleri

Projenin ar-ge içeriği ve teknolojik düzeyi

Proje çıktısının yenilik düzeyi

Proje planı ve kuruluşun altyapısının uygunluğu

Proje çıktısının ekonomik yarara dönüşebilirliği

Projenin ulusal kazanıma dönüşmesi

23


Yenilik sınıflandırması

Ürün yeniliği Firmada mevcut bir ürününün teknolojik olarak

iyileştirilmesi Firma için yeni bir ürün veya ürün platformu geliştirilmesi Dünya için yeni bir ürün geliştirilmesi

Süreç yeniliği Yeni tekniklerin geliştirilmesi Üretimle ilgili yeni bir yöntem veya teknoloji geliştirilmesi

24


Yenilikçi ve özgün yönler

Karşılaştırma: hedeflenen pazar ve sektördeki benzerlerine göre farklılıklar ve yenilikler, son ürün-alt ürünler ilişkisinde yenilik yapılacak düzeyde açıklanmalı

Yeniliğin getirdiği teknik riskler Yeniliğin firma ürün çeşitliliğine etkisi

25

DİKKAT !

Başvurusunun değerlendirmeye alınabilmesi için;

Projenin,

bilimsel ve teknolojik niteliği, yenilik düzeyi, özgün yönleri, hedefleri ve faaliyetleri, yaratılacak katma değer, verimlilik ve rekabet gücü açısından yapması beklenen

katkı, oluşacak teknik bilgi birikiminin yayınımına yönelik hedef ve

stratejiler, proje planlaması ve proje yönetim yapılanması

konusunda tam bir fikir verecek yeterlilikte olmalıdır.

26

Kavram geliştirme

Teknolojik/teknik ve ekonomik yapılabilirlik etüdü

Geliştirilen kavramdan tasarıma geçiş sürecinde yer alan laboratuar ve benzeri çalışmalar

Tasarım, tasarım geliştirme ve tasarım doğrulama çalışmaları

Prototip üretimi

Pilot tesisin kurulması

Deneme üretimi ve tip testlerin yapılması

Satış sonrası ürün tasarımından kaynaklanan sorunların çözüm faaliyetleri

AR-GE AŞAMALARI

27

Ürün TasarımıÜrün Tasarımı

Prototip ÜrünPrototip ÜrünÜretim TesisiÜretim Tesisi

Üretim SistemiTasarımı

Üretim SistemiTasarımı

MüşteriPazar

MüşteriPazar

FikirİhtiyaçFikir

İhtiyaç

ÜrünFikriÜrünFikri

I.I. SafhaSafha

Kavramsal Kavramsal TasarımTasarım

I.I. SafhaSafha

Kavramsal Kavramsal TasarımTasarım

II. SafhaII. Safha

Teknoloji Teknoloji Geliştirme Geliştirme

II. SafhaII. Safha

Teknoloji Teknoloji Geliştirme Geliştirme

III. SafhaIII. Safha

Üretim ve Üretim ve PazarlamaPazarlama

III. SafhaIII. Safha

Üretim ve Üretim ve PazarlamaPazarlama

YönetimYönetim

Ar-Ge Yardımı Safhaları

ÜretimFikri

ÜretimFikri Pilot Üretim Pilot Üretim

28

Personel giderleri

Alet, teçhizat, prototip kalıp, yazılım ve yayın alımları

Yurtiçi ve yurtdışı danışmanlık hizmeti ve diğer hizmet alımları

Ülke içindeki üniversiteler, TÜBİTAK’a bağlı Ar-Ge birimleri,

özel sektör Ar-Ge kuruluşları ve benzeri Ar-Ge kurum ve

kuruluşlarına yaptırılan Ar-Ge hizmet giderleri

Malzeme ve sarf giderleri

Proje personeline ve varsa danışmanlara ait seyahat giderleri

TPE’den alınacak ulusal patent tescili, faydalı model tescili ve

endüstriyel tasarım tescili ile ilgili giderler

DESTEKLENEN GİDER KALEMLERİDESTEKLENEN GİDER KALEMLERİ

29

Yılın herhangi bir gününde proje başvurusu yapılabilir,

ancak proje başvuru tarihinden en fazla üç ay

öncesinden itibaren yapılan harcamalar destek

kapsamında değerlendirilir.

Örnek; 23 Şubat 2006 tarihinde TİDEB’e yapılan proje

başvurusunun destek başlangıç tarihi en erken 1 Kasım 2005

olacaktır.

Proje Başvuru Zamanlaması

PROJE BAŞVURUSU

TÜBİTAKTİDEB

DEĞERLENDİRMETİDEB ÖN

DEĞERLENDİRMESİHAKEM

DEĞERLENDİRMESİ

SON DEĞERLENDİRMEALAN KOMİTESİ

Ar-Ge

?RET

KABUL

TÜBİTAKTİDEB

İNCELEMETİDEB

AR-GE YARDIMI İSTEK FORMU

>DÖNEM RAPORU>MALİ RAPOR

İZLEYİCİ

MALİ RAPOR

İNCELEME YEMİNLİ MALİ

MÜŞAVİR

DESTEK ORAN VE

MİKTARI BELİRLEME

%YTL

DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞIONAYI

DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI (%25)

+TÜBİTAK (%75)

ÖDEME

36

Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri

Kuruluş tanımından kanuni merkezi ve iş merkezi yurt dışında bulunan işletmelerin Türkiye’deki temsilcilik ve şubeleri çıkartıldı.

Mali Rapor (Dönemsel olarak hazırlanan gider formları, gider belgeleri ve destekleyici mali belgelerden oluşan doküman) ve proje mali sorumlusu tanımları getirildi.

Teknik ve Mali Kılavuz dokümanı tanımlandı.

37

Ortak proje başvurularında; proje katılımcıları arasında işbirliğine ilişkin yetki ve sorumlulukların belirtildiği sözleşme yapılması şarttır.

Proje değişiklikleri Ar-Ge yardımı istek formu ile birlikte gerekçeli olarak sunulacaktır.

Destek kapsamına alınan bir Ar-Ge projesinin, başka bir kuruluşa devri TÜBİTAK’ın buna ilişkin kararı ve DTM’nin onayıyla mümkündür.


38

Proje sözleşmesi kavramı getirildi. Destek kararının bildirimi sonrasında TÜBİTAK, proje yürütücüsü ve ilgili kuruluş/kuruluşların yetkilileri arasında hukuki, idari, mali hükümler, fikri ve sınai mülkiyet hakları ile diğer hususların belirlendiği bir sözleşme imzalanacaktır. “Proje Öneri Bilgileri“ ve “Destek Karar Yazısı” sözleşmenin eki olacaktır.


39

Yeminli Mali Müşavir onay süreci eklendi. Yıllık gelir veya kurumlar vergisi beyanname

ve eklerinin tasdiki için bir YMM ile sözleşme düzenlemiş olan kuruluşun mali raporları, sözleşme yapılan yeminli mali müşavir tarafından değerlendirilir. Mali raporu da içeren AGY300, YMM raporu ile birlikte TÜBİTAK’a sunulacaktır.

Yeminli mali müşavir ücretleri kuruluş tarafından karşılanır.


40

Kuruluşlara ödenecek desteğin %75’lik bölümü TÜBİTAK tarafından, kendi bütçesinden doğrudan kuruluşun banka hesabına ve kalan %25’lik bölümü ise DTM tarafından Destekleme ve Fiyat İstikrar Fonu (DFİF) kaynaklarından karşılanacaktır.

Kuruluşlara ödenen tutarın sadece DFİF kaynaklarından sağlanan kısmının %6’sı TÜBİTAK hesabına aktarılacaktır. Bu durumda kuruluşlara ödenecek destek tutarında % 4,7 oranında artış olmuştur.


41

KOBİ’ler tarafından talep edilmesi veya projenin öncelikli alanda olması halinde, sözleşme yapıldıktan sonra, desteklenen proje toplam bütçesinin %10’unu ve 250.000.-YTL’yi (ikiyüzellibin) aşmamak şartıyla proje süresince bir defaya mahsus ön ödeme yapılabilecektir.

Ön ödeme tutarı kadar teminat gösterilecek ve teminata ilişkin her türlü gider kuruluş tarafından karşılanacaktır.


42

Mücbir sebepler, kuruluşun başvurusu veya yerinde yapılan uzman veya izleyici değerlendirmesi sonucunda TÜBİTAK’ın alacağı kararla proje geçici olarak durdurulabilir.

Geçici durdurma süresi en fazla bir yıl olacaktır ancak proje destek süresi destek başlangıç tarihinden itibaren azami 42 ay ile sınırlıdır.


43

Geçici durdurma süresi bittiği halde kuruluş tarafından sonraki dönem için TÜBİTAK’a başvuruda bulunulmaması halinde, proje kendiliğinden iptal edilmiş sayılacak ve sağlanmış olan tüm yardımlar TÜBİTAK’a iade edilecektir.

Mücbir sebepler, kuruluşun tasfiyesi, mali yetersizlik, projenin güncel teknolojinin çok gerisinde kalması ve ekonomik değerini yitirmesi ve benzeri teknolojik nedenlerden oluşacak özel durumlarda iptal edilen projelerde yapılan ödemelerin iadesi istenmez.


44

Projenin ilerleyen dönemlerinde başvurusu ve değerlendirmesi yapılmış önceki dönemlere ait personel giderleri dışındaki bir harcama ve gider belgesinin sehven unutulduğunun farkına varılması halinde de ilgili harcamaya ilişkin destekleme yapılabilecektir.

Ar-Ge projelerinde istihdam edilen kuruluş ortaklarının ücretleri için sağlanacak aylık maksimum destek miktarı için sınırlamalar getirilmiştir. (2005/2.döneminden itibaren)


45

Genel Değerlendirme

1995 yılından bu yana….

1594 FİRMANIN 3666 PROJE BAŞVURUSU

1,9 MİLYAR DOLARLIK TOPLAM PROJE BÜYÜKLÜĞÜ

DESTEKLENEN 2064 PROJE

TAMAMLANAN 1413 PROJE

352 MİLYON YTL ($293 M) AR-GE YARDIMI BİLDİRİMİ

1 MİLYAR DOLARLIK YARATILAN AR-GE HACMİ

46

57 ÜNİVERSİTEDEN 7155 HAKEMLİK

1360 ARAŞTIRMACIDAN OLUŞAN, SÜREKLİ BÜYÜYENHAKEM HAVUZU

Hakem Havuzu

47

PROJE BAŞVURULARI (Birikimli)

279116

395 406255

661550

382

932

666517

1183

785658

1443

926850

1776

10561094

2150

1175

1393

2568

1337

1734

3071

1554

2112

3666

1995-1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

BÜYÜK

KOBİ

TOPLAM

48

PROJE BAŞVURULARI (Yıllık)

94

27

121

185

89

274

127139

266

144127

271

116135

251

119141

260

141

192

333

130

244

374

119

299

418

162

341

503

217

378

595

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

BÜYÜK

KOBİ

TOPLAM

49

YENİ FİRMA SAYILARI (Birikimli)

85 95180

120

200

320

147

286

433

162

373

535

183

451

634

199

565

764

221

697

918

241

869

1110

268

1072

1340

299

1295

1594

1995-1996

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

BÜYÜK

KOBİ

TOPLAM

50

YENİ FİRMA SAYILARI (Yıllık)

50 50

130145

140

182

113

173

102

178

99

176

130

233

154

269

192

316

230

360

254

434

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

YENİ FİRMA

TOPLAM FİRMA

51

ÖDENEN DESTEK TUTARLARI (Birikimli)(M$)

* DTM ve T.C.Merkez Bankası’nda bekleyen destek tutarları dahildir.

1,10,9

2,0

8,02,4

10,4

14,16,5

20,6

23,5

11,3

34,8

38,2

16,4

54,5

65,0

19,4

84,4

82,8

26,4

109,2

107,7

39,7

147,4

128,4

64,6

193,0

183,7

100,5

284,2

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

TOPLAM KOBİBÜYÜK

*293

52

ÖDENEN DESTEK TUTARLARI (Yıllık)(M$)

* DTM ve T.C.Merkez Bankası’nda bekleyen destek tutarları dahildir.

*100

1,1

0,92,0

6,91,5

8,4

6,1

4,1

10,2

9,4

4,8

14,2

14,6

5,1

19,7

26,9

3,0

29,9

17,8

7,0

24,8

24,9

13,3

38,2

20,8

24,8

45,6

55,3

35,9

91,2

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

TOPLAMKOBİBÜYÜK

53

PROJELERİN FİRMA BÜYÜKLÜĞÜNE

GÖRE DAĞILIMI%81

%19

%58

%42

%38

%62

FİRMA SAYISI PROJ E SAYISI TOPLAM MALİYET(M$)

KOBİ

BÜYÜK

54

Projelerin Şehirlere Göre Dağılımı

BURSA5,7%

MANİSA2,9%

KOCAELİ7,5%

İZMİR10,7% ANKARA

18,1%

İSTANBUL41%

Diğer (43 il)13,6%

Toplam 46 il

55

PROJELERİN TEKNOLOJİ ALANLARINA

GÖRE DAĞILIMI

Yaşam Bilimleri

%1,8

Gıda%2,7

Kimya%10,1

Tekstil%1,4

Tarımsal%1,4 Havacılık

%1,2

Endüstri%0,9

Diger%2,9

Malzeme ve Metalurji%10,9

Elektrik-Elektronik

Müh. Teknolojileri

%15,8

Enformasyon Teknolojileri

%21,3

Makina%29,6

56

PROJELERİN MALİYETLERİNİN TEKNOLOJİ ALANLARINA GÖRE DAĞILIMI

Elektrik-Elektronik Müh.Teknolojileri

%12,4 Enformasyon Teknojileri

%19,8

Gıda%2,4

Kimya%5,9

Havacılık%3,2

Malzeme ve Metalurji

%6,9

Yaşam Bilimleri%1,3

Tarımsal Bilimler%1,1

Endüstri%0,9

Tekstil%0,8

Diger%3,4

Makina%41,9

57

PROJELERİN ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANINA GÖRE DAĞILIMI

ÖNCELİKLİ ALAN%36

DİĞER%64

* ÖNCELİKLİ ALANLAR

- Enformatik- Esnek Üretim / Esnek Otomasyon teknolojileri- İleri Malzeme teknolojileri- Gen Mühendisliği/ Biyoteknoloji- Uzay ve Havacılık teknolojileri- Çevreye Duyarlı Teknolojiler

58

ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALAN PROJELERİNİN FİRMA BÜYÜKLÜĞÜNE GÖRE DAĞILIMI

ÖNCELİKLİ ALAN (BÜYÜK)

%30

DİĞER (BÜYÜK)%70

DİĞER (KOBİ)%60

ÖNCELİKLİ ALAN (KOBİ)%40

59

PROJELERİN MALİYETLERİNE GÖRE DAĞILIMI

%43

%36

%13

%5

%2%1

<150 150-500 500-1000 1000-2000 2000-5000 5000> X1000$

61

ÇOK ÖNEMLİ NOKTALAR

Projenin endüstriyel Ar-Ge içeriği iyi açıklanmalı ve öne çıkarılmalıdır.

Projenin teknoloji düzeyi bilimsel/teknik literatür ve standartlar referans verilerek açıklanmalıdır.

Ürün yapısı karmaşık olan veya çok disiplinli çalışma gerektiren projelerin bu özellikleri ayrıntılı açıklanmalıdır.

62


Projenin hedef ve çıktıları net ve ölçülebilir biçimde tanımlanmalıdır.

Başarı kriterleri tanımlanmalıdır. Projenin gerektirdiği Ar-Ge aşamaları

iyi tanımlanmalıdır. Projede kullanılacak yöntem ve

teknikler açıklanmalıdır.

63


Proje iş paketlerine bölünmeli, iş paketleri arasındaki ilişkileri iyi kurgulanmalıdır.

Proje ekibi projeyi gerçekleştirebilir nitelikte oluşturulmalıdır.

Projeyi gerçekleştirmek için gerekli işbirlikleri ve hizmet alımları tanımlanmalıdır.

Proje süresi ve bütçesi gerçekçi tahmin edilmelidir.

64

HATALAR VE EKSİKLİKLER

Teknik açıklamalar endüstriyel Ar-Ge içeriğini ortaya çıkartamaz.

Hedef ve çıktılar belirsiz veya ölçülemezdir.

Başarı kriterleri belli değildir. Proje süreci sistematik Ar-Ge

aşamalarına dayalı oluşturulmaz. Proje konusu ürün veya süreç

yeniliği “karşılaştırmalı” açıklanmaz.

65


Projedeki firmanın özgün katkısı anlaşılamaz.

Öngörülen işbirlikleri ve hizmet alımlarının gereklilikleri anlaşılamaz.

Projeyi yapabilecek nitelikli personel proje ekibinde yoktur veya bu eksiği giderecek bir hizmet alımı planlanmamıştır.

66


İş paketleri uygun biçimde oluşturulmaz.

İş paketlerine uygun iş gücü planlanmaz.

Adam/ay oranları abartılı tahmin edilir.

67

Ar-Ge kültürü ve fiziksel altyapının oluşturulması

Proje ve kaynak yönetimi yeteneğinin kazanılması

Bilgi kazanımların dökümante edilerek kalıcılığının ve

sürekliliğinin sağlanması

Üniversite sanayi işbirliğinin oluşturulması

Nitelikli işgücü istihdamının arttırılması

Ar-Ge yapabilmenin ve başarabilmenin verdiği

moral ve özgüven

Ticari başarı

Yeni açılım olanakları

Ar-Ge YARDIMININ SAĞLADIKLARI

68

Sanal Türkçe dil öğretim merkezi

Tümdevre tasarımı için yazılım araçları geliştirme

Web temelli kalıp tasarımı ve imalatı destek platformu

Yük taşımacılığı için yazılım geliştirilmesi

Bilgi güvenliği yönetim sistemi geliştirme

Sayaç veri toplama donanım ve yazılımı geliştirme

Görüntü işleme yazılımı geliştirme

Entegre kaynak yönetim yazılımı geliştirme

Uzaktan eğitim yazılımları, öğrenme nesneleri tasarımı

Hastane işletme platformu

Desteklenen Proje Örnekleri

69

Dizel egzost katalitik konventör taşıyıcı

Yüzey kaplamalar

Traş jeli üretimi

Süt soğutma jenaratörü

Ultrasonik enerjinin tekstil proseslerinde kullanımı

Gözenekli metal protez teknolojisi

Uçuş simülatörü

Deri endüstrisinde oluşan atıkların bertarafı

Desteklenen Proje Örnekleri

70

Başarı Öyküleri

ELİAR

Türkiye’de bir ilki gerçekleştirerek, Tekstil Boyahaneleri

konusunda ileri düzeyde otomasyon yazılımları

geliştirmiş ve şirketin ticari başarısını %100’lere varan

oranda artırmıştır. Yurt dışında yaklaşık yüz adet cihazı

olan Eliar’ın Ar-Ge Yardımı ile desteklenen projeleri

sonucu kadrosunda %300’lük artış olmuştur.

71

Başarı Öyküleri

İNFOTRON

90’lı yılların başında otomotiv sektöründe endüstriyel

tasarım ve yazılım konularında çalışmaya başlayan firma

97 yılında ilk Türk Uçuş Simülatörünü üretmiştir. Bu

simülatörün oluşturduğu altyapı ile uluslararası Ar-Ge

ortaklıklarında yer alınmış ve çeşitli ticari başarılar elde

edilmiştir.

72

Başarı Öyküleri

TESAN

Tamamen yerli olanaklarla 3 yıllık bir çalışma sonucu

ortaya çıkarılan “Bilgisayarlı Kalıp Hazırlama” yazılımı ile

firma 1999 yılında Teknoloji Başarı Ödülünü almıştır.

Konfeksiyon sektörü için bir dönüm noktası olan bu ürün

ve ardından geliştirilen “Kesimhanelerde Sistem

Entegrasyonu” ile firma dünyada aranan bir marka olma

yolunda ilerlemektedir.

73

Başarı Öyküleri

TOPER KARAKUNDAKOĞLU DEĞİRMEN MAKİNE

SAN. VE TİC. A.Ş.

Kahve değirmeni üreten küçük bir atölyeden kahve

kavurma makinesi başta olmak üzere çeşitli makinalar

üreten ve 18 değişik ülkeye satış yapan bir merkeze

dönüştü

74

Başarı Öyküleri

ORTAK NOKTALAR Teknolojiye ve bilgiye yatırım yapmak

Yeniliklere açık olmak

Ar-ge kültürünü ve altyapısını oluşturmak

Firma içi eğitime önem vermek

Kalite kavramını benimsemek

Standartlar ile tanışmak

Satış sonrası hizmete önem vermek

Dış pazarlar konusunda araştırma yapmak

76

YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI VE YATIRIMLARI TEŞVİK FONU

İLGİLİ MEVZUAT2002/4367 sayılı Bakanlar Kurulu kararına istinaden 30 Temmuz 2002 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan 2002/1 nolu Tebliğ

SORUMLU KURULUŞ

Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı Teşvik ve Uygulama Genel Müdürlüğü

KAPSAMTasarrufları yatırıma yönlendirmek suretiyle, katma değeri yüksek, ileri ve uygun teknolojileri kullanarak bölgeler arası dengesizlikleri giderecek, istihdam yaratacak ve uluslararası rekabet gücü sağlayacak Ar-Ge yatırımların kredi ile desteklenmesi amaçlanmıştır.

77

AR-GE İNDİRİMİ

İLGİLİ MEVZUAT5228 sayılı Kanunla değişik Kurumlar Vergisi Kanunun 14/6 numaralı bendi

SORUMLU KURULUŞMaliye Bakanlığı Gelirler Genel Müdürlüğü

KAPSAMKurumlar, yıl içinde yaptıkları Ar-Ge harcamaları tutarının %40’ı oranında hesaplayacakları Ar-Ge indirimini beyanname üzerinde kazançtan indirebileceklerdir.

78

E U R E K A

Avrupa çapında bir ‘AĞ’

79

Hedefleri Avrupa refah tabanının sağlamlaştırılması

Verimliliğin ve rekabet gücünün geliştirilmesi

Araçları Avrupa çapında ArGe işbirliği

Yüksek teknoloji alanlarında pazarın gerektirdiği projeler

Üyeleri 35 Avrupa ülkesi ve Avrupa Birliği

EUREKA

80

Avrupa’nın verimlilik ve rekabet artırma

hedefleri ile uyumlu

Sivil amaçlı

Dünya çapında pazar potansiyeli

En az iki EUREKA üye ülkesinden katılımcı

işbirliği

EUREKAProje Kabul Kriterleri

81

Ülkelerin Eureka Proje Büyüklükleri

0%

1%

2%

3%

4%

ES

TO

NY

A

AV

RU

PA

BİR

LİĞ

İ

GÜ

NE

Y K

IBR

IS

İRL

AN

DA

DA

NİM

AR

KA

İNG

İLT

ER

E

LÜ

KS

EM

BU

RG

İSV

EÇ

MA

CA

RİS

TA

N

İSV

İÇR

E

İSR

AİL

İZL

AN

DA

AL

MA

NY

A

NO

RV

EÇ

TÜ

RK

İYE

AV

US

TU

RY

A

PO

RT

EK

İZ

FİN

LA

ND

İYA

SL

OV

AK

YA

İTA

LY

A

YU

NA

NİS

TA

N

ÇE

K C

UM

HU

RİY

ET

İ

PO

LO

NY

A

İSP

AN

YA

FR

AN

SA

BE

LÇ

İKA

LİT

VA

NY

A

RO

MA

NY

A

HO

LL

AN

DA

SL

OV

EN

YA

LE

TO

NY

A

R&D (%)

82

Tamamlanan Projeler – Türkiye

Tamamlanan Proje Sayısı: 40

Toplam Katılımcı: 77

Toplam Proje Bütçesi: 370 M Euro

Türk Katılımcıların Bütçesi: 34 M Euro

83

Tamamlanan Projelerde Proje Ortaklarının Dağılımı

Büyük Şirketler 18

KOBİ 29

Üniversite 21

Araştırma Kurumları

9

84

Devam Eden Projeler – Türkiye

Devam Eden Proje Sayısı: 17

Toplam Katılımcı: 25

Toplam Proje Bütçesi: 86 M Euro

Türk Katılımcıların Bütçesi: 20,5 M Euro

85

Devam Eden Projelerde Proje Ortaklarının Dağılımı

Büyük Şirketler 6

KOBİ 10

Üniversite 7

Araştırma Kurumları

2

86

Eureka Destek Sistemi

Eureka platformunda her ülke kendi destek sistemine göre

kendi katılımcılarını desteklemektedir

87

Türk Katılımcılar için Fırsatlar

Sanayi kuruluşları için:Ar-Ge proje giderleri destek oranı hesaplanmaksızın en yüksek destek oranı (%50 - %60)

Üniversite veya araştırma kuruluşları için:Araştırma ve geliştirme harcamalarının tamamı (100.000 USD geçmemek üzere)

36 ile sınırlı olmayan proje destek süresi

Uluslararası işbirliği ağlarına katılım

89

Projenin Eureka Etiketi Alması

Projeye katılan ülkelerin Eureka

uygun görüşü

NPC-HLG toplantılarında projenin onayı ile Eureka etiketi alınması

Katılımcıya Karar Bildirimi

90

EUREKA Projelerinin Kazandırdıkları

Uluslararası işbirliği yeteneğinin kazanılması

Diğer uluslararası destek programlarına daha kolay erişim ve adaptasyon

Uluslararası pazarlara erişim

En üst düzey destek oranı

91

EUREKA - Neden İşbirliği ?

Daha yeni düşünceler Daha geniş deneyim Daha çok uzmanlık Daha büyük projelerKaynakların birleştirilmesi Risk paylaşımı Daha büyük pazarlara erişim,

92

EUREKA Ofisi ile Sürekli İrtibatta Olmanız İçin Nedenler

Proje fikirlerinizi olgunlaştırabilirsiniz

Gelişmelerden ve diğer destek sistemlerinde

haberdar olabilirsiniz

Proje başvuru süreci ve projeniz ile ilgili

durum bilgilerini alabilirsiniz

Uluslararası ortak bulabilirsiniz

Proje ile ilgili her türlü sorununuza çözüm

önerileri geliştirebilirsiniz

94

Üniversite ve sanayi kesimlerinin etkileşimini

yaratmak

Sanayinin ihtiyaçlarından kaynaklanan projeler

üzerinde çalışmak

Endüstriyel araştırmalar konusunda deneyimli

mezunlar yetiştirilmesine katkıda bulunmak

Üniversite araştırmalarını artırmak

Üniversite sanayi işbirliğinde süreklilik sağlamak

ÜSAMP - AMAÇ

95

Merkez Nerede Kurulabilir ?- Bir üniversite veya üniversitenin uygungöreceği bir mekanda

Merkez Kimlerce Kurulur ?- Üniversite, TÜBİTAK, en az üç sanayi kuruluşu veya bir şemsiye kuruluşca

ÜNİVERSİTE+

TÜBİTAK+

Merkez Hangi Alanda Çalışır ? - Sanayicilerle ortaklaşa belirlenen bir teknoloji alanında

ÜSAMP – MERKEZ KURULUŞU

96

Kurulan Merkez 6

Kuruluş İçin Başvuru Aşamasında Merkez 1

Faaliyeti Durdurulan Merkez 1

TOPLAM 8

ÜSAMP MERKEZLERİ

97

Seramik Araştirma MerkeziAnadolu Üniversitesi - Eskişehir Kuruluş Tarihi: 19 Mart 1998Katilimci Firmalar: 19 Sanayi Kuruluşu

Adana ÜsamÇukurova Üniversitesi - AdanaKuruluş Tarihi: 09 Mayis 2000Katilimci Firmalar: 37 Sanayi Kuruluşu

Tekstil Araştirma Merkezi Ege Üniversitesi - İzmirKuruluş Tarihi: 07 Aralik 2000Katilimci: Türk Tekstil Vakfi

ÜSAMP MERKEZLERİ

98

Otomotiv Teknoloji Ar-ge Merkeziİtü - İstanbulKuruluş Tarihi: 23 Ağustos 2003Katilimci: Otomotiv Sanayii Derneği

BiyomedtekHacettepe Üniversitesi - AnkaraKuruluş Tarihi: 06 Haziran 2004Katilimci Firmalar: 3 Sanayi Kuruluşu

Ostim OdagemOdtü - AnkaraKuruluş Tarihi: 06 Haziran 2004Katilimci Firmalar: Ostim Sanayi Bölge Müdürlüğü

Ve 17 Sanayi Kuruluşu

ÜSAMP MERKEZLERİ

100

Ar-Ge yatırımı ağaç dikmeye benzer.

Sabır gerektirir.

Bakım gerektirir.

Bu emeğin karşılığında sürekli meyve alırsınız

Bir tohumdan milyonlarca meyveye ulaşırsınız.

101

Araştırma-Teknoloji Geliştirme ve Araştırma-Teknoloji Geliştirme ve Yenilikçilik ile zirveye...Yenilikçilik ile zirveye...

Ar-Ge yapan

sanayici

Ar-Ge yapmayan

sanayici...

102

TÜBİTAKTeknoloji ve Yenilik Destek Programları BaşkanlığıAtatürk Bulvarı No: 22106100, Kavaklıdere, ANKARATel: (312) 467 18 01

Faks: (312) 427 43 05

e-posta: [email protected]

İnternet: www.tideb.tubitak.gov.tr

TEYDEB İletişim Bilgileri

Teşekkür ederiz...Teşekkür ederiz...

deniz bayhan tÜbİtak-teydeb başkan yrd. 23 Şubat 2006 tÜbİtak-mam ar-ge desteklerİ bİlgİ...

Documents