delfoi-ty¶paja 15.4.32016

Download Delfoi-ty¶paja 15.4.32016

If you can't read please download the document

Post on 14-Apr-2017

275 views

Category:

Education

1 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • AIKAE = ennakointiS = skenaariot

    kriittinen epvarmuusennustettavat tapahtumat5 v.10 v.15 v.20 v.TrenditMonitorointiMegatrenditDriveritHeikot signaalitMAMK 2016: ennakoinnista skenarointiin123451-6Mamkin Delfoi-tutkimuksettulevaisuuskuvat6

    MAMK 2015, Delfoi-typaja 16.4.2016*

  • Ohjelma

    AIKAOHJELMANESS08.00-08.30Avaus, orientaatioKauppi & Linturi08.30-10.00Testi-DelfoitRyhmien esitykset, ohjaajien palauteTesti-Delfoiden tarkastelua10.00-11.30Kahvi, lopullisen Delfoin kehittelyLinturi11.30-12.30Lounas12.30-13.15Delfoi ja muut tutu-menetelmtTapio, TuY13.15-14.00RARHA, pihdetutkimusta EuroopassaMontonen, THL14.00-15.30Tutkimusryhmien tyskentelyRyhmt, ohjaajat15.30-16.00Arviointi ja jatkotyskentelyKauppi16.00-17.00Ohjauskysymyksi optioajalla, optiopaja lauantaina 16.4.Kauppi & Linturi

    Ohjelmaideaali*

  • Tulevaisuuksientutkimus tiedonalana ja tutkimuskohteena Ennakointi on varautumista ja mielikuvittelua: mit aika piilottaa?Monta tulevaisuutta: neljn skenaarion tykalupakki (kultt.)Monta disipliini: tieteiden vlisyys innostaa ideavarkauksiin (anal.)Murrosoletus: kehityksen dialektiikka (cla)Visionrinen ajattelu: systems thinking (ssm)Erilaiset lhestymistavat: (1) ennakoiva (lhell, bau), (2) kulttuurinen (vaihtoehdot, ymmrtv), (3) kriittinen (kyseenalaistus, osallistaminen, cla), (4) analyyttinen (selvitetn mahdollista, todennkist ja toivottavaa, tiedetraditio)

    Anita Rubin: Tulevaisuuksientutkimus tiedonalana ja tieteellisen tutkimuksena, Metodix https://metodix.wordpress.com/2014/12/02/anita-rubin-tulevaisuuksientutkimus-tiedonalana-ja-tieteellisena-tutkimuksena/

    Anitan ajatuksia ja painotuksia pivn avaukseksi*

  • NYKYHETKIKaikki mit voimme kuvitella (science fiction, myytit, sadut, tarinat, unet, jne.)Kaikki mik on mahdollista (rajoina mm. luonnonlait jne.)Kaikki mik on todennkist

    Toivottavat asiatVltettvt asiatNeutraalit asiat

    Kaikki sellainen, mik on olemassa, mutta mit emme osaa kuvitella.Mahdolliset ja todennkiset tulevaisuudet (Rubin)

    Anita Rubinin kuva viime vuoden Humak-pajasta mrittelee tulevaisuuden erilaiset alueet. (analyyttinen traditio)*

  • TulevaisuusvoimiaILMITILANNETRENDIHEIKKO SIGNAALIDRIVERMEGA-TRENDI

    Mamk-prosesseissa tulevaisuuteen kuljetaan nelj tiet. Ensin pit tuntea kunnolla se ilmi, jota lhdetn tarkastelemaan. Tilannetiedosta voi matkata trenditarkasteluun, joka on keskeinen lhitulevaisuuden (2-5 vuotta) monitorointikeino. Heikkojen signaalien havainnoinneilla on mahdollista kaivaa esiin mys uusia nousevia trendipolkuja. Toinen tie jrkytt business as usual-uraa on analysoida ympristvoimia (drivereita,megatrendej) , jotka vhn pitemmll aikajnteell saattavat muliistaa vallitsevat kytnnt. Skenaarioihin voi ptyDelfoi-prosessin kautta tai vaikkapa taulukoimalla ilmin erilaisia ominaisuuksia vaihtoehtoisina tiloina. (analyyttinen traditio)*

  • Inspired by The race between technology and education Pr. Goldin & Katz (Harvard) Industrial revolutionDigital revolutionUniversal public schoolingTechnologySkills

    Social pain

    Prosperity

    The Race between Technology and Skills

    ProsperitySocial pain

    Murrosteoria: kulttuurinen tai kriittinen lhestymistapa*

  • ulkoinensisinenaikaPerusskenaariotaika

    Mamk-delfoit asettuvat aikajanalle eri tavoin ja niiden kautta on mahdollista heijastaa skenaarioita.*

  • TulevaisuusorientaatiotRoberto Poli (Unesco) asemoi kolme erilaista tulevaisuudentutkimuksen (futures studies) tulevaisuusorientaatiota:

    Forecast on tilastollisten menetelmien perusteella tapahtuvaa trendien jatkuvuuden arviointia (aikasarjojen jatkamista).Foresight on mahdollisten tulevaisuuksien (esim. skenaarioiden) analyyttist tutkimista (exploration).Anticipation (antisipaatio, ennakkoaavistus, -toimenpide) on prosessi, joka kytt tulevaisuutta nykyisyydess. Siin on kaksi osaa (1) eteenpin katsova prosessi, ja (2) tmn prosessin tulosten hydyntminen tmn pivn toiminnassa.

    Ennakoiva kyttytyminen on malli-perustaista. Mallit voivat olla systeemille ulkoisia tai sisisi. Sisiset ovat kiinnostavimpia, koska niiss malli on osa toimivaa systeemi oli se sitten ihminen, organisaatio tai yhteiskunta. Antisipaatio-teorian mukaan ennakoiva kyttytyminen on ihmiselle keskeisemp kuin reaktiivinen. Mika Mannermaa (1991) on kyttnyt antisipaation tavoin termi evolutionaarinen tulevaisuudentutkimus, jonka nykytieteilijist vahvimmin on omaksunut toinen Mika eli Pantzar

    Suunnittelu kolonialisoi tulevaisuuden! (Polo, Miller)

    - by Antti Hautamki http://www.anthauta.blogspot.fi/

    ANTICIPATION (by Roberto Poli & Antti Hautamki)

    Nkkulmani aiheeseen on tulevaisuuksientutkijan. Kytn tt termi, koska tulevaisuuksia on aina monta. En voi olla nappaamatta mukaan ajankohtaista nkkulmaa ja avausta, jonka Antti Hautamki teki viikko sitten blogissaan. Hn osallistui viikko sitten Italiassa konferenssiin, jonka teema oli antisipaatio, joka usein mritelln kehkeytmss olevaksi vanhaa tulevaisuudentutkimusta haastavaksi ja lhes paradigmaattiseksi suunnanmuutokseksi. Osaksi ja monin paikoin maailmalla niin voi ollakin, mutta Suomessa kehitys on sissiittoisesti johtanut omia aikojaan antisipaation suuntaan. Oppimisen tulevaisuus 2030-barometria voi esimerkiksi pit sangen selvpiirteisen antisipaatiotutkimuksena. Mika Mannermaan evolutionaarinen tulevaisuudentutkimus vuodelta 1991 on vahva teoreettinen jsennys, jossa on tilaa kaikille lhestymistavoille.

    Poli nkee antisipaation tulevaisuudentutkimuksen uutena vaiheena tai paradigmana. Se johtaa korostamaan eroja perinteiseen tulevaisuudentutkimukseen. Esimerkiksi trendianalyysiin suhtaudutaan kriittisesti. Trendit muuttuvat, jotkut hvivt ja uusia tulee tilalle. Kehityksess on aina ylltyksi ja uutuuksia ja siksi trendianalyysi on vaikeuksissa ja jopa harhaanjohtavaa. Tarvitaan uusia tapoja nhd asioita. Tietminen ja nkeminen noudattavat eri logiikkaa. Tietminen on sidoksissa perustelemiseen kun taas nkeminen on pikemminkin kyky lyt uusia nkkulmia.

    Antisipaatio-teoriassa systeemin ksite on keskeinen. Teoria kritisoi perinteist systeemi-ajattelua, jossa systeemit ovat mekaanisia ja yksinkertaisia (newtonilaisia). Antisipaatio liittyy monimutkaisiin, kompleksisiin systeemeihin, joita parhaiten edustavat elvt oliot. Tllainen on tulevaisuuksientutkimuksessa valmiiksi tarjolla pehmen systeemimetodologian (SSM) muodossa.

    Suunnittelu kolonialisoi tulevaisuuden. Suunnittelun ongelma on Millerin mukaan ajautuminen polkuriippuvuuksiin ja jatkuvuuden oletuksiin. Suunnittelu on reaktiivista ja reformistista. Jos sen sijaan haemme uutta ja haluamme olla luovia ja kekseliit, meidn tulee heittyty epjatkuvuuksiin ja improvisaatioon. Keskeiseksi kyvyksi nousee mielikuvitus. Miller mrittelee antisipaation tulevaisuuden kyttmisen nykyisyyden paljastamiseen ja uuden, emergenssin ja systeemien rajojen nkemiseen. Aivan kuten Roberto Polikin Miller painottaa uusien tulkintojen tekemist, merkityksellisyyden huomaamista ja luomista.

    Miller painottaa ihmisten kyvykkyyksien vahvistamista. Antamalla ihmisille tilaa toimia, syntyy uutta ja yllttv. Ohjaus rajoittaa ihmisten toimintavapauksia. Palasin thn asiaan tnn perjantaina ja ehdotin Millerille, ett hnhn on anarkisti ja hn vastasi makeasti nauramalla. Vakavampi kysymys oli miten tuollainen indiviidien toiminta johtaa muutoksiin jos mitn koordinaatiota ei ole. Samaa kysyi kanssamme keskustellut Sitran tutkija Timo Hmlinen. Miller uskoi ett keskenn yhteistyss olevat ihmiset kykenevt luomaan yhteisen vision ja toimimaan sen eteen. Itse mainitsin filosofi David Lewisin kuuluisan teorian konventioista. Lewisin mukaan ihmiset toimivat monissa tilanteissa ikn kuin toiminnasta olisi sopimus. Tm "autonominen koordinaatio" (minun sanani) syntyy keskinisest luottamuksesta ja jokaisen oletuksesta ett muut tietvt minun toimivan tietyll tavalla. Kuulostaa monimutkaiselta mutta juuri tllainen keskininen yhteisymmrrys selitt monia yhteiskunnallisia prosesseja alkaen kielen puhumisesta. Muutosten kaava on siten: yksillliset toiminakyvyt, yhteisty ja tilaa toiminnalle.*

  • Tulevaisuusreagointi

    Etel-Savon matkailuEtel-Savon yrityskenttKolmas sektoriKotikuntoutusTulevaisuuden raha

    Jakamistalous

    TULEVAISUUSASENTEETTULEVAISUUSKUVATSTRATEGIATPassiivinenPuuttuvatVirran vietvnReaktiivinen eli sopeutuvaBAUSopeuttavatPreaktiivinen eli ennakoivaPerustuvat trendeilleEnnaltaehkisevtProaktiivinen eli luovaYllttvt vaihtoehdotInnovatiiviset

    Tulevaisuusasenteella ja kehittmispotentiaalilla on mielenkiintoinen relaatio keskenn. Proaktiivinen toiminta on kuin riskisijoitusta tulevaisuuteen. Jos osuu kohdalle niin se on kuin jttipotti. Se selitt miksi heikkojen signaalien kalastajia on paljon liikkeell etenkin liike-elmss.*

  • YhteispedagoginMentaalimalli v. ?

    Mahdollinen taitajan mentaalinen malli vuonna 2030?*

  • Tulevaisuuden managerointiaAntisipaatio-teorian kolme kulmakive ovat Riedel Millerin mukaan:

    Kyky tuottaa kertomuksia (narrative capacity)Yhteisly (collective intelligence)Kyky asettaa asioita uusiin puitteisiin ja konteksteihin (capacity to reframe)

    Toimivaan tulevaisuuskarttaan voi sijoittaa havaintoja, joiden pohjalta on mahdollista mielelln yhteisaly kytten tuottaa (monia) tulevaisuustarinoita (tulevaisuusvitteit), jotka asettavat asioita, ilmit ja toimijoita uusiin puitteisiin ja konteksteihin.

    Antisipaatio on Millerin kuvaamana antisuunnittelua ja improvisaatiota. Ks. http://www.projectanticipation.org/ !

    - by Antti Hautamki http://www.anthauta.blogspot.fi/

    ANTICIPATION (by Riedel Miller, Robert Rosen & Antti Hautamki)

    Palataan viel antisipaatioon. Kartan piirtminen on havaintojen sovittamista johonkin malliin. Meille luontaisin kartanpiirtovline on tarina. Niithn skenaariotkin ovat, mutta mys paljon arkisemmin. Olemassaolomme ha