défis du lancement d’un programme de recherche multipartenaires

DÉFIS DU LANCEMENT D’UN PROGRAMME DE RECHERCHE MULTIPARTENAIRES

Programme de recherche en inspection des matériaux composites pour l’aérospatiale (ICC-RI, CRSNG)

Présenté par Pascal Désilets – Directeur général (CTA)

Stéphane Carpentier – Directeur innovation et développement (CTA)


Le Collège et ses organismes impliqués dans le programme de recherche

Campus Longueuil Campus – Saint-Hubert École nationale d’aérotechnique (ÉNA)

Campus -Saint-Hubert Centre technologique en aérospatiale (CTA)


L’aérospatiale pour Montréal et le Québec, c’est …

215 entreprises concentrées dans le grand Montréal70 % des dépenses canadiennes en R & D Plus de 12 milliards de chiffres d’affairesUne de trois capitales mondiales de l’aérospatialePlus de 42 000 emplois directs


Les partenariats de recherche au CTA…

Consortium de recherche et d’innovation en aérospatiale (CRIAQ) – 3 projetsCRSNG–ICC–RI– Inspection de composantes aérospatiales en matériaux compositesCRSNG–ICC–RI– Inspection de composantes aérospatiales en matériaux compositesPART multi-centreLaboratoire conjoint avec l’École Polytechnique Projet mobilisateur de l’avion écologiqueService de certification avionique avec le CRIQ


Au cours des trois dernières années, nous avons collaboré avec…

54 entreprises9 universités (Polytechnique, ÉTS, Concordia, McGill, U de Sherbrooke, U Laval, UBC, UQAC, Université de Augsbourg en Allemagne)5 CCTT (CRVI, CDCQ, CPIQ, Groupe CTT, CGQ, ITAQ)3 centres de recherche (CNRC, CRIQ, Centre spatial de Liège)6 Associations (Aéro Montréal, AQA, STIQ, NACMA, Développement économique Longueuil, Journée métrologie aérospatiale)


Programme d’inspection de composantes aérospatiales en matériaux composites

7 partenaires industriels8 collaborateurs institutionnelsBudget de 2,5 millions de dollars30 stagiaires et 3 professeurs collégiaux Financé CRSNG


1er défi : Identification de sujets rassembleurs … Trouver une problématique communePotentiel économique importantDéfinition du fil conducteur technologique

THÈME - Le contrôle de la qualité de pièces en matériaux composites


2ième défi : Mobiliser les entreprises … Cibler les besoins spécifiquesGérer les attentesTrouver d’autres partenairesDéfinition de la gestion de la propriété intellectuelleEngagement ferme

Projet R&D


3ième défi : Intégrer les collaborateurs académiques …Identifier les équipes de recherche pertinenteFavoriser les collaborations entre les équipes de chercheursCréer une dynamique d’échange et non de sous-traitancePartager les infrastructures et les ressourcesÉtablir une politique de coûts


4ième défi : Assurer des retombées adaptées à la diversité de la communauté …

Pour les industriels donneurs d’ordres et sous-traitantsPour les académiques et centres de recherchesPour les équipementiersPour les professeurs et étudiants du collège Édouard-MontpetitPour les professionnels et chercheurs du CTA


5ième défi : Gestion de la propriété intellectuelle …Entente de confidentialité dès le départEntente de propriété intellectuelle basée sur l’entente du CRIAQLicense à tous les partenaires industrielsContrats d’embaucheDocumentation et précautions nécessaires en cours de réalisation du programme


6ième défi : Financement et administration …Mise en place d’une structure administrative active et intégrée aux activitésNomination de responsables techniques et administratifs Gestion financière intensiveContribution annuelle des partenaires privésLes collaborateurs académiques apportent leur financementTransparence avec le CRSNG


7ième défi : Lancement et gestion du programme …Meeting de départ avec un maximum de participants industriels et académiquesPrioriser les projetsClarifier les objectifsCommuniquer, communiquer, communiquerNommer des responsables techniques pour chacun des projetsCollaboration de plusieurs services du Collège


8ième défi : Pièges liées aux différents rapports à émettre …Aide précieuse du personnel du CRSNGUniformiser les processusFormer l’équipe et les responsables Communiquer le calendrier des livrables Valider les terminologies

DÉFIS DU LANCEMENT D’UN PROGRAMME DE RECHERCHE MULTIPARTENAIRES9ième défi : Gérer le quotidien…

Répondre aux besoins ponctuels des industrielsDémarrer de nouveaux projetsGérer les ressources humaines, techniques et financièresEmbaucher les ressources techniques et stagiairesRésister à la vagueEffectuer des suivis fréquentsDiffuser les réussitesGarder le sourire!


En résumé, le défi c’est …

Mobiliser les industrielles, les chercheurs, les professeurs et les collaborateurs vers un but commun tout en répondant aux attentes de chacun.

« Un pour tous et tous pour un! »


Questions …

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