Nama : Muhamad Chaerul Ikhsan

NIM : 0809035

Jurusan : Administrasi pendidikan

Mata Kuliah : Manajemen Sekolah

Pengertian Controlling dan Monitoring dalam Manajemen

1. Controlling

Stoner, et.al.(1996), Moskler (1984) mendefinisikan pengendalian adalah suatu upaya

sistematis untuk menetapkan standar prestasi kerja dengan tujuan pernanaan untuk

mendesain system umpan balik informasi; untuk membandingkan prestasi sesungguhnya

dengan standaryang telah ditetapkan; menentukan apakah ada penyimpangan dan

mengukur signifikasi penyimpangan tersebut; dan mengambil tindakan perbaikan yang

diperlukan untuk menjamin bahwa semua sumberdaya perusahaan telah digunakan

dengan cara yang paling efektif dan efisien guna tercapainya tujuan perusahan.

Robert J. Mokler, memberikan pengertian pengendalian yang menekankan elemen

esensial proses pengendalian dalam beberapa langkah. Pengendalian didefenisikan

sebagai suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar prestasi dengan sasaran

perencanaan, merancang system umpan balik informasi, membandingkan prestasu actual

dengan standar yan telah ditetapkan itu, menentukan apakah terdapat penyimpangan

danmengukur signifikansi penyimpangan tersebut dan mengambil tindakan perbaikan

yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua sumber daya perusahaan yan sedang

digunakan sedapat mungkin secara lebih efisien dan efektif guna mencapai sasaran

perusahaan.

Robbin dan Coulter (1999), mengartikan pengendalian (controlling) sebagai suatu proses

memantau kegiatan untuk memastikan bahwa kegiatan itu telah berjalan sebagai mana

yang telah direncanakan dan proses mengoreksi setiap penyimpangan yang berarti.

Kriteria yang menentukan efektivitas sebuah system pengendalian adalah seberapa baik

system itu memperlancar tercapainya tujuan.

2. MonitoringMonitoring adalah pengawasan yang berarti proses pengamatan, pemeriksaan,

pengendalian dan pengoreksian dari seluruh kegiatan organisasi.

George R. Tery (2006:395) mengartikan pengawasan adalah mendeterminasi apa yang

telah dilaksanakan, maksudnya mengevaluasi prestasi kerja dan apabila perlu,

menerapkan tidankan-tindakan korektif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana

yang telah ditetapkan.

Tabrani Rusyani (1997) menyatakan pengawasan adalah pengendalian yang dilakukan

dengan melaksanakan pemeriksaan, penilaian kemampuan, meningkatkan dan

menyempurnakan, baik manajemen maupun bidang operasionalnya.

M. Ngalim Purwanto (2004) mengatakan kepengawasan adalah suatu aktivitas

pembinaan.

Newman mengartikan control is assurance that the performance conform to plan.

Pengawasan adalah jaminan penyesuaian diri untuk perencanaan.

Dari penjelasan diatas kepengawasan bisa disimpulkan sebagai suatu proses untuk

menetapkan pekerjaan apa yang sudah dilaksanakan, menilainya dan mengoreksi bila

perlu dengan maksud upaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula.

Pengawasan kaitannya dengan mengidentifikasi komitmen terhadap tindakan yang

ditunjukan untuk hasil masa yang akan datang. sehingga pengawasan dilaksanakan untuk

mengusahakan agar komitmen tersebut dilaksanakan.

Referensi :

http://yupicskull.blogspot.com/2009/06/fungsi-controlling.html

http://yunafri.blogspot.com/2010/11/fungsi-monitoring.html