defensie na de kredietcrisis:

8 april 2011

Defensie na de kredietcrisis:

Een kleinere krijgsmacht in een onrustige wereld

Ministerie van Defensie2De toekomst van de krijgsmacht 8 april 2011

Toekomst krijgsmacht

Wat we doen, doen we goed• eerste klas mensen• eerste klas spullen

Toegeven op het voortzettingsvermogen• Ambitieniveau komende jaren niet haalbaar

De krijgsmacht legt zich in de komende periode vooral toe op korte, krachtige en hoogwaardige bijdragen aan internationale operaties


Opdracht

Bijna 1 miljard euro:

• Regeerakkoord: structureel 635 miljoen euro• Interne problematiek: ca. 175 miljoen euro• Financiële ruimte nodig voor innovaties


Bezuinigingen 2016

Maatregelen M€ procentueel

Bestuur, bedrijfsvoering & operationele logistiek

617,5 64%

Operationeel 346,5 36%

Totaal 964,0


Maatregelen bestuur &

ondersteuning


Besturingsmodel aangepast

<ORGANIGRAM VOLGT>


Naar een kleiner bestuur

• Staven min 30 procent

• Minder topfunctionarissen

• Versobering VIP-vervoer


Maatregelen OPCO’s, CDC en

DMO


CZSK – Maatregelen materieel


CZSK maatregelen

• De luchtverdedigingsmiddelen en de mortieren van het Korps Mariniers worden met andere eenheden gebundeld

• Zeggenschap over Marinebedrijf in Den Helder en verantwoordelijk voor onderhoud van zeesystemen


CLAS – Maatregelen materieel


CLAS maatregelen• Pantserhouwitsers en 120mm mortieren in één afdeling veldartillerie • Vermindering pantsergeniecapaciteit• Vermindering functies Duits-Nederlands legerkorpshoofdkwartier• Verkleining staf Operationeel Ondersteuningscommando Land • Genieconstructiecapaciteit wordt verminderd• Luchtverdedigingscapaciteit landstrijdkrachten gehalveerd• Onderhoudscapaciteit wordt gereduceerd• Verantwoordelijk voor Defensiebedrijf Grondgebonden Systemen • Medium Range Anti Tank gehalveerd• Grondwapensysteembestrijding


CLSK – Maatregelen materieel


CLSK maatregelen

• Opheffen 2 pelotons Object Grondverdediging (OGRV)

• Patriot luchtverdedigingscapaciteit– van vier naar drie batterijen

• Zeggenschap over Logistiek Centrum Woensdrecht en verantwoordelijk voor onderhoud van luchtsystemen


KMAR maatregelen

• Schrappen aanschaf vaartuig Zeeuwse wateren

• Onderbrengen vaartuigen KMAR bij rijksrederij

• Verkleining politiezorg krijgsmacht??


DMO maatregelen

• Onderhoudsbedrijven naar OPCO’s– Logistiek Centrum Woensdrecht– Marinebedrijf– Defensie Bedrijf Grondgebonden Systemen

• Uitgangspunt: van de plank kopen

• Sourcen

• Verkleinen


CDC maatregelen

• Centrale directie Personeel en Organisatie Defensie

• Opleidingsveld herzien

• Gezondheidsorganisatie krimpt in

• Extra geld voor COID

• Sourcen


Sourcing de komende jaren aan de orde: • Niet strategische onderhoudsactiviteiten• Catering• Medische keuringen• Psychologische selectie• ICT• Vastgoed• Onderhoud van kleine vaartuigen• Onderhoud van calibratie-, meet- en testapparatuur• Onderhoud van luchtverkeersbeveiligingssystemen• P&O• Gezondheidszorg• Bewaking & Beveiliging• Bevoorrading kleding & persoonsgebonden uitrusting• Investeringsprojecten


Bundelen om te besparen


Bundelen om te besparen

• Poolsysteem voor operationele wielvoertuigen

• Geïntegreerde vuursteun

• Samenwerking speciale operaties

• Verdergaande concentratie van P&O activiteiten

• Effectievere ICT (samenvoegen IVENT en DMO/C4I)

• Internationale defensiesamenwerking


MaatregelenInfrastructuur

(locaties)


Defensielocaties

Uitgangspunten:• Concentratie• Alle locaties worden bezien

Duidelijkheid toekomst Defensielocaties: juli 2011


Maatregelenpersoneel


Maatregelen personeel

• Twee trajecten: Bezuiniging en Numerus Fixus

• Ongeveer 12.000 arbeidsplaatsen vervallen

• Gemiddeld verdwijnt één op de zes functies

• Bij de bestuursstaf verdwijnt één op de drie functies

• Schatting 6.000 werknemers gedwongen ontslagen


Numerus Fixus

• Noodzaak– Betaalbaarheid– Operationele gereedstelling

• Doel van Numerus Fixus - Spreiding leeftijd- en ervaringsopbouw • Sturing en beheersbaarheid bij militair bestand door FPS • Stimulering van mobiliteit bij burgerbestand


Fasering maatregelen PersoneelMei Voor personeel van eenheden die per 9 mei worden gesloten:

-wordt alternatief werk gezocht

AugustusBegin reorganisatietraject.

2012-2013Vulling van operationele eenheden

2013-2014Vulling van ondersteunende eenheden

Na afronding van het reorganisatietraject zijn de consequenties per individu concreet.


Sociaal Beleid

Sociaal beleid voor vertrekkend, blijvend en nieuw personeel na overleg met de bonden.

Inzet Defensie voor overleg bonden:• Actualisering van arbeidsvoorwaarden gericht op harmonisering van bezoldigingssysteem en actualisering van huidige regelingen.

• Spoedig een aangepast SBK dat voor iedereen gelijk is en werk-naar-werk stimuleert


Nieuwe technologie en

innovatie


Investeren in:

• Digitale weerbaarheid en cyberoperaties • Onbemande luchtsystemen (UAV’s)

• Middelen voor het optreden in netwerken (NEC)

• Counter IED • Effectieve beïnvloeding in operaties

• Geïntegreerde vuursteun

• Verdediging tegen ballistische raketten

• Satellietcommunicatie


Een kleinere krijgsmacht in een onrustige wereld

defensie na de kredietcrisis:

Documents