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Declaración medioambiental 2018 PortAventura World 1


1 PORT AVENTURA ENTERTAINMENT, S.A. UNIPERSONAL ........................................................... 4

1.1 DATOS MÁS RELEVANTES DEL RESORT PORTAVENTURA WORLD .................................................. 4

1.2 PORTAVENTURA PARK: ÁREAS TEMÁTICAS .................................................................................. 5

1.3 NUESTROS HOTELES .................................................................................................................. 8

1.4 CENTRO DE CONVENCIONES ..................................................................................................... 10

2 DESDE LOS INICIOS, COMPROMETIDOS CON EL MEDIO AMBIENTE .......................................... 11

2.1 CRONOLOGÍA ........................................................................................................................... 11

2.2 COMPROMISOS MEDIOAMBIENTALES ........................................................................................ 12

3 POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL ................................................................................................... 13

4 SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL ................................................................................ 14

4.1 ORGANIZACIÓN ........................................................................................................................ 14

4.2 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD ............................................................................................. 15

5 DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES ........................................................... 16

6 PROGRAMA MEDIOAMBIENTAL ............................................................................................... 18

6.1 OBJETIVOS Y METAS ................................................................................................................. 18

6.2 NO CONFORMIDADES ............................................................................................................... 26

7 EVALUACIÓN DEL COMPORTAMIENTO MEDIOAMBIENTAL........................................................ 27

7.1 RESIDUOS ................................................................................................................................ 27

7.2 AGUAS ..................................................................................................................................... 34

7.3 GESTIÓN ENERGÉTICA .............................................................................................................. 45

7.4 EMISIONES A LA ATMÓSFERA Y RUIDOS .................................................................................... 52

7.5 HUELLA DE CARBONO/EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO ......................................... 53

7.6 BIODIVERSIDAD ....................................................................................................................... 54

7.7 EFICIENCIA EN EL CONSUMO DE ALGUNOS MATERIALES ............................................................ 55

8 REQUISITOS LEGALES EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE ....................................................... 56

9 VALIDACIÓN ........................................................................................................................... 60


1 PORT AVENTURA ENTERTAINMENT, S.A. UNIPERSONAL

100 % PAESA ENTERTAINMENT HOLDING, S.L. U.

1.1 DATOS MÁS RELEVANTES DEL RESORT PORTAVENTURA WORLD

• Actividad: Turismo y ocio

• Ubicación: Vila-seca/Salou

• Teléfono: 977 779 000

• Web: www.portaventuraworld.com

• CIF: A-63.776.306

• PortAventura Park/PortAventura

Caribe Aquatic Park/Ferrari Land -

CNAE Parques: 93.21

• Hoteles PortAventura, El Paso,

Caribe, Gold River y Mansión de

Lucy - CNAE Hoteles: 55.10

• Centro de Convenciones - CNAE:

82.30

• Código de productor de residuos:

P-26916.1

• Número de registro EMAS: ES-CAT-

000070

• Número de registro certificado ISO

14001:2015: 3.00.07048

• Distintivo de garantía de calidad

ambiental en los Hoteles

PortAventura, El Paso, Caribe, Gold

River y Mansión de Lucy.

• Miembro del Club EMAS:

Asociación de organizaciones

registradas EMAS en Cataluña

(www.clubemas.cat)

• Área de Responsabilidad

Corporativa: responsable del

Sistema de Gestión Medioambiental

de PortAventura World (SGMA)

• Inversiones ambientales en el año

2018: 754.000 euros

http://www.portaventuraworld.com/http://www.clubemas.cat/


1.2 PORTAVENTURA PARK: ÁREAS TEMÁTICAS

PORTAVENTURA PARK

6 fascinantes mundos completamente distintos, con una decoración cuidada hasta el último detalle:

Mediterrània, Polynesia, China, México, Far West y SésamoAventura.

Ofrece más de 40 atracciones, hasta 40 espectáculos diarios, 48 puntos de restauración, así como más de

31 tiendas y 10 zonas de juego para toda la familia:

Mediterrània

Rinde homenaje a distintas poblaciones de la

costa catalana de finales del siglo XIX y recrea un

típico pueblo pesquero del litoral catalán.

Polynesia

Recrea la Polinesia de finales del siglo XIX, que

descubrieron navegantes como el Capitán Cook y

que pintaron grandes maestros de la pintura como

Gauguin.

SésamoAventura

Un área especialmente pensada para las familias

con niños: 12.413 m2 de diversión y la compañía

de todos los personajes de Sesame Street®.

China

Un exótico recorrido monumental por las cuatro

zonas orientales: la China Popular, la China

Imperial, el Himalaya y Camboya.

México

Un fabuloso encuentro con la milenaria cultura

maya y el México colonial. Una experiencia llena

de monumentos, artesanía y atracciones.

Far West

Recrea un poblado americano con todo el espíritu

vaquero y donde no falta de nada: desde un

auténtico saloon hasta una estación de ferrocarril,

una zona minera… o incluso una réplica del Gran

Cañón del Colorado.


PORTAVENTURA CARIBE AQUATIC PARK

Un fantástico parque acuático con una espectacular tematización inspirada en las islas del Caribe de la

época de los piratas de los mares del Sur.

Su superficie total de 50.000 m2 cuenta con 14 atracciones y toboganes, cascadas, piscinas inmensas,

zonas verdes repletas de plantas y palmeras.


FERRARI LAND

Un parque temático único en Europa con 70.000 m2 de diversión. Cuenta con 16 fantásticas atracciones y

juegos, una increíble tematización inspirada en la Italia más auténtica y shows. Además, podemos encontrar

dos restaurantes y dos tiendas. En 2018 se inauguró un Área Infantil con 5 nuevas atracciones infantiles.

Certificaciones/Distintivos medioambientales de nuestros parques


1.3 NUESTROS HOTELES

Hotel PortAventura: HT-000760 ****

Reproduce el carácter y el encanto de un

pequeño pueblo del Mediterráneo. La gran

piscina y la plaza del pueblo son el alma del

hotel. 500 habitaciones, cuatro restaurantes,

una tienda, animación, Wellness Center, etc.

Y con acceso directo a PortAventura Park por

el área de Mediterrània.

Hotel Gold River: HT-000855 ****

Recrea un pueblo del lejano Oeste, surgido

después de la fiebre del oro. Dispone de 549

habitaciones, distribuidas en diferentes

edificios que recrean las partes más

significativas de un pueblo del Far West. 78

de estas habitaciones se encuentran en el

exclusivo edificio The Callaghan’s. Cuenta,

además, con tres piscinas, seis puntos de

restauración y acceso directo al área de Far

West de PortAventura Park.

Hotel Caribe: HT-000772 ****

De ambientación tropical, está rodeado de

palmeras y cuenta con excepcionales espacios

abiertos. Dispone de 497 habitaciones, de las

cuales 26 conforman el Club San Juan (un

complejo privado con habitaciones

exclusivas), cuatro restaurantes, cuatro

piscinas (una de ellas de arena), una tienda y

Wellness Center.


Hotel El Paso: HT-000770 ****

De estilo y colorido mexicano, recrea una

tradicional hacienda mexicana. Dispone de un

total de 501 habitaciones, tres restaurantes,

dos bares, una tienda y dos piscinas, una de

ellas con un galeón hundido. Ofrece el régimen

«Todo Incluido».

Hotel Mansión de Lucy: HT-000888 *****

El más majestuoso y elegante de nuestros

hoteles, ubicado en un edificio de estilo

victoriano. Dispone de 31 amplias

habitaciones con todo lujo de detalles, son las

más exclusivas del resort. Cuenta con una

piscina, un restaurante, un bar y acceso

directo al área de Far West de PortAventura

Park.

Certificaciones/Distintivos medioambientales de nuestros hoteles


1.4 CENTRO DE CONVENCIONES

PortAventura Convention Centre, con su privilegiada ubicación entre campos de golf y excelentes vistas al

mar, combina su arquitectura de estilo mediterráneo con las últimas tecnologías. El Centro de Convenciones

dispone de 18 salas multifuncionales, modulares y versátiles, distribuidas en dos niveles y capaces de acoger

grupos de 10 a 3.000 personas en sus más de 13.000 m².

Certificaciones/Distintivos medioambientales de nuestro Centro de Convenciones


2 DESDE LOS INICIOS, COMPROMETIDOS CON EL MEDIO AMBIENTE

2.1 CRONOLOGÍA

1995 Se inaugura PortAventura, el primer parque temático de España y, entre otras, su atracción emblema: Dragon Khan.

1997 Nueva montaña rusa: Stampida.

1999 Se presenta el espectáculo FiestAventura.

2000 La atracción Sea Odyssey: el gran simulador submarino.

2001 Se inaugura el Templo del Fuego.

2002 PortAventura se transforma en destino turístico gracias a la inauguración de dos hoteles y un parque acuático.

2003 Se abren las puertas del Hotel Caribe.

2005 Llega la caída libre de Hurakan Condor.

2007 Se incorpora Furius Baco: la aceleración extrema.

2009 Apertura del Hotel Gold River y PortAventura Convention Centre.

2010 Celebración del 15.º aniversario.

2011 Apertura de SésamoAventura.

2012 Nueva montaña rusa: Shambhala. Escuela de Conducción y seguridad vial para niños en el área de China. Parking Caravaning.

2013 El parque acuático del resort, PortAventura Caribe Aquatic Park, se renueva con una nueva zona infantil y nuevas atracciones. Inauguración del laberinto El Secreto de los Mayas en PortAventura Park.

2014 Inauguración de la nueva atracción Angkor: Aventura en el Reino Perdido. Cirque du Soleil se instala en verano de 2014 en PortAventura World para representar el mundo de Kooza.

2015 Celebración del 20.º aniversario. Cirque du Soleil presenta el espectáculo Amaluna en PortAventura World por primera vez en Europa. Nuevo edificio The Callaghan’s en el Hotel Gold River. Apertura del Hotel Mansión de Lucy: el primer hotel 5* del resort.

2016 Empiezan las obras del nuevo parque temático único en Europa: Ferrari Land.

2017 Inauguración del parque temático Ferrari Land, un parque temático único en Europa. 70.000 m2 con atracciones increíbles y espacios fascinantes dedicados en exclusiva a la mítica escudería italiana. Cirque du Soleil visita PortAventura World con su espectáculo Varekai.

2018 Inauguración de una nueva área Infantil en Ferrari Land, con 5 atracciones nuevas para los visitantes más pequeños.


2.2 COMPROMISOS MEDIOAMBIENTALES

1997

Creación del Comité Medioambiental Equip Verde

2009

Suscritos a Travelife: Turismo Sostenible hoteles

2001

1.er Registro EMAS

2014

Obtención del Travelife Gold Award

2003

1.er Distintivo de garantía de calidad ambiental (Hoteles)

2015

Comprometidos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas

2007

1.ª Certificación ISO 14001/2004

2016

Comprometidos con el Código Ético Mundial para el Turismo de la Organización Mundial del Turismo (OMT)

2008

Miembro del Club EMAS de Cataluña

2017

Adhesión al Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo de la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas

2008

Adhesión al Pacto Mundial

2018

Nueva estrategia de responsabilidad corporativa (ESG) 2019-2021

2009

1. ª edición del Informe de responsabilidad corporativa (datos 2008)


3 POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL Port Aventura Entertainment, S.A.U. gestora de PortAventura World Parks & Resort, destino de ocio familiar

integrado por PortAventura Park, PortAventura Caribe Aquatic Park, Ferrari Land, Hotel PortAventura, Hotel

El Paso, Hotel Caribe, Hotel Gold River, Hotel Mansión de Lucy, Hotel Colorado Creek, PortAventura

Convention Centre y Parking Caravaning desarrolla su actividad con el máximo respeto hacia el medio

ambiente y su entorno.

Con el propósito de llevar a cabo su compromiso con la protección del medio ambiente, previene, mide y

mejora continuamente los resultados medioambientales. Para ello PortAventura World se basa en los

siguientes principios de actuación:

1. Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos voluntarios que suscriba,

haciéndolos formar parte integrante de la Política Medioambiental.

2. Asignar todos los recursos y responsabilidades necesarios para garantizar el logro de los objetivos

medioambientales que conduzcan a una mejora continua del comportamiento medioambiental,

diseñando procesos que tiendan a minimizar y prevenir los impactos medioambientales de las

actividades desarrolladas.

3. Asegurar el cumplimiento de los objetivos medioambientales a través de un comité medioambiental,

“Equip Verd”, con carácter consultivo y ejecutivo, con la finalidad de asentar las bases para velar por

el respeto del medio ambiente.

4. Formar, entrenar y sensibilizar, a todos los niveles, al personal de la empresa para crear una

atmósfera favorable al progreso de cualquier medida medioambiental.

5. Comunicar la Política Medioambiental a todas las personas que trabajen para la organización o en

nombre de ella, así como a otras partes interesadas.

6. Determinar los aspectos medioambientales y sus impactos medioambientales asociados desde una

perspectiva de ciclo de vida.

7. Impulsar, en la medida de lo posible, proyectos que puedan implicar a nuestros visitantes en el

respeto por el medio ambiente.

8. Preservar la biodiversidad y ecosistemas de nuestro territorio, protegiendo las especies y los hábitats

que las contienen.

9. Promover y comprometerse a la mitigación y adaptación al cambio climático mediante: el uso

sostenible de recursos naturales (hídrico y energético), impulsando iniciativas de movilidad sostenible

y uso de energía eléctrica de origen renovable; fomentar la reutilización, así como minimizar la

generación de residuos, priorizando la valorización.

10. Garantizar que nuestros proveedores compartan nuestros mismos estándares en materia

medioambiental y se comprometan con nuestra Política dentro del Resort. Promover criterios

medioambientales en la compra de productos, la contratación de servicios y la gestión de eventos,

impulsando iniciativas de economía circular.

Fernando Aldecoa

Director General Enero 2019


4 SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

4.1 ORGANIZACIÓN

La gestión medioambiental en PortAventura World se fundamenta en dos figuras clave:

Representante del Sistema de Gestión Medioambiental (en adelante, RSGMA):

Es necesariamente un directivo. Hace de nexo con el Comité de Dirección y, a efectos reglamentarios, actúa

como representante del sistema.

Equip Verd (o Comité Medioambiental):

Grupo de trabajo integrado por personal de los diferentes departamentos de la empresa, cuyo objetivo es

asegurar una correcta y uniforme gestión del medio ambiente en el resort.


4.2 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

Las responsabilidades de los actores del sistema son las siguientes:

RSGMA:

• Vela por la aplicación y el mantenimiento del SGMA (Sistema de Gestión Medioambiental) de PortAventura World, desde un punto de vista global.

• Interrelaciona el Comité de Dirección con el Equip Verd y viceversa.

• Selecciona al secretario y a los miembros del Equip Verd.

• Determina a quién corresponde tomar las decisiones sobre las propuestas relacionadas con el SGMA que representen una mejora de la Política Medioambiental de PortAventura World.

Comité de Dirección, jefes y responsables de área:

• El Comité de Dirección determina quién es la persona encargada de llevar a cabo las funciones de RSGMA.

• Deciden sobre todas las propuestas del RSGMA en cuanto a la gestión medioambiental del complejo.

• Impulsan la implantación del SGMA en los departamentos respectivos.

• Dirección firma la Política Medioambiental como signo de aprobación.

Equip Verd (o Comité Medioambiental)

• Es un foro de intercambio, de debate, de estudio y de discusión del SGMA de PortAventura World.

• Toma decisiones sobre cualquier aspecto de la gestión medioambiental del resort, siempre que el RSGMA lo considere como una competencia propia.

• Propone y presenta al RSGMA la ejecución, o el desarrollo, de propuestas que representen mejoras medioambientales o un cambio en la Política Medioambiental de PortAventura World.

• Proporciona información suficiente al Comité de Dirección sobre las decisiones medioambientales que deban tomarse.

• Establece objetivos y acciones de mejora de acuerdo con la Política Medioambiental de PortAventura World.

• Vela por el cumplimiento fehaciente de la legislación medioambiental y de seguridad industrial aplicable, así como de los compromisos voluntarios adquiridos por la compañía.

Componentes del Equip Verd

• Velan por la aplicación y el mantenimiento del SGMA de PortAventura World en el departamento o área que representan.

• Aportan la información necesaria al Equip Verd sobre cualquier aspecto referente al desarrollo del SGMA del departamento que representan. Los integrantes del Equip Verd son responsables de hacer de nexo entre las decisiones sobre el SGMA (adoptadas por el mismo Equip Verd o por el Comité de Dirección) y los departamentos o áreas que representan.

• Apoyan en materia de medio ambiente a los «gestores» de los contratos.


5 DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES

PortAventura World identifica los aspectos medioambientales (en condiciones normales, anormales y de

emergencia) asociados a sus actividades presentes y futuras desde una perspectiva de ciclo de vida, y los

evalúa según unos criterios de valoración que permiten la cuantificación de la significancia o importancia

de cada aspecto, clasificándolos como Significativos o No Significativos.

Relación porcentual de los aspectos medioambientales identificados

52%

12%

21%

4%4%

3%

4%

1%

Residuos

Emisiones atmosféricas

Recursos naturales

Aguas residuales

Derrames/Vertidos

Ruido

Consumo de productos químicos

Otros (impacto paisajístico)


Los aspectos medioambientales significativos y su impacto se reflejan en la siguiente tabla (tanto los directos

como los indirectos):

ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES SIGNIFICATIVOS 2018

DIRECTO/INDIRECTO NATURALEZA DEL ASPECTO

IMPACTO MEDIOAMBIENTAL

Consumo de agua potable Directo Empleo de recursos naturales

Agotamiento de recursos naturales

Residuo de papel/cartón Directo e indirecto Generación, reciclado, reutilización y eliminación de residuos Contaminación de

suelos o aguas Residuos de escombros Directo e indirecto Generación, reciclado, reutilización y eliminación de residuos

Emisión de gases a la atmósfera procedentes del transporte de clientes

Indirecto Generación de emisiones a la atmósfera Impacto en la

calidad del aire

Se mantienen los aspectos medioambientales significativos del año anterior: consumo de agua potable,

residuos de papel y cartón, residuos de escombros y emisión de gases a la atmósfera procedente del

transporte de clientes.

El consumo de agua potable es significativo debido al evento extraordinario de los Juegos del Mediterráneo.

Las ratios habituales en hoteles de consumo de agua/pernoctación aumentaron por la tipología de clientes

y por los servicios extra que se ofrecieron a los atletas, servicio de lavandería, limpieza de material deportivo,

etc.

El volumen de residuos de papel y escombros son significativos debido a la cantidad del aspecto generado,

el primero relacionado con las visitas que recibe el parque y el segundo relacionado con las obras ejecutadas

durante este período.


6 PROGRAMA MEDIOAMBIENTAL

6.1 OBJETIVOS Y METAS

Los objetivos medioambientales son propuestos por el Equip Verd y posteriormente son aprobados por el

RSGMA (Representante del Sistema de Gestión Medioambiental), junto con el Director de cada

departamento afectado.

Los objetivos medioambientales son coherentes con la Política Medioambiental, los requisitos legales

aplicables y los aspectos medioambientales significativos de PortAventura World, considerando sus riesgos

y oportunidades, e incluyen un compromiso de mejora continua en sus actuaciones medioambientales.

Nuestros objetivos relacionados con el agua y la energía se establecen en base a un calendario de aperturas

que cada año es aprobado por Dirección. Sin embargo, este calendario siempre es susceptible de ser

modificado en base a las peticiones de eventos o aperturas/cierres de instalaciones en función de la

ocupación.

En las reuniones del Comité Medioambiental (Equip Verd) se realiza el seguimiento y la evolución de estos

objetivos y se registran los resultados en la aplicación informática de gestión medioambiental.

A continuación, se muestran las tareas llevadas a cabo durante el ejercicio 2018 para los objetivos definidos.


Objetivo medioambiental (EOB) • Tareas del 2018

EOB148. NUEVO PLAN DE FORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL

- 100 % de los empleados formados (con las nuevas formaciones definidas)

- 100 % de los empleados formados adquieren los conocimientos de la formación recibida

POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL

Punto 4

PACTO MUNDIAL

Principios 7 y 8

www.pactomundial.org

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Fecha estimada de finalización: 31/12/2018

Evaluación: Objetivo en trámite. A cierre del año 2018 se ha formado:

- Nuevas incorporaciones:

• 100 % de la formación medioambiental e-learning

• 100 % de la formación presencial en la unidad específica del puesto de trabajo - Reingresos:

• 100 % de la formación presencial en la unidad específica del puesto de trabajo • Pendiente de formación medioambiental e-learning

- Personal continuo:

• Pendiente

El 100 % del personal formado ha adquirido los conocimientos.

Se amplía el objetivo al nuevo plan estratégico de responsabilidad corporativa de 2019-2021.

Tareas ejecutadas:

• Tarea T3: Formación corporativa inicial/de bienvenida Comprometidos con el Medio Ambiente para las nuevas incorporaciones mediante plataforma e-learning.

• Tarea T4: Formación medioambiental específica del área de trabajo para las nuevas incorporaciones mediante plataforma e-learning.

• Tarea T5: Formación medioambiental presencial en la unidad específica del puesto de trabajo para las nuevas incorporaciones y para los reingresos.

• Tarea T7: Valoración de la formación recibida.

http://www.pactomundial.org/


EOB152. PUESTA EN MARCHA DE INICIATIVAS PARA INVOLUCRAR A LOS VISITANTES EN EL RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE


Punto 7

PACTO MUNDIAL

Principio 8




Evaluación: Objetivo alcanzado.

100 % de las iniciativas ejecutadas respecto a las iniciativas planificadas para el año 2018.


Tareas ejecutadas:

• Tarea T10: Participación en la jornada de turismo sostenible en la URV.

• Tarea T11: Participación en la jornada organizada por Coca-Cola: Buenas prácticas en hostelería organizada.

• Tarea T12: Potenciación del plan de comunicación externa:

- Comunicación Día Mundial de la Tierra (22 de abril de 2018).

- Comunicación Día Mundial del Medio Ambiente (5 de junio de 2018).

- Comunicación Día Mundial del Turismo (27 de septiembre de 2018).

- Comunicación externa en página web compromiso RSE: PortAventura World eliminará el plástico en 2020 (3 de octubre de 2018).

- Comunicación externa vía LinkedIn de la realización de la jornada de proveedores (mayo de 2018).

- Comunicación externa en la página web del pacto mundial: «Fes edit» en PortAventura, una plataforma para compartir vehículo.

- #Eventprofs tomad nota de nuestros #tips para convertir un evento en más sostenible y responsable con el medio ambiente #ToBeContinued #RSC (27 de febrero de 2018).

- Compromiso, calidad, pasión y espíritu de equipo son nuestros valores #RSC @portaventurabe (19 de marzo de 2018).



EOB153. MOVILIDAD SOSTENIBLE


Puntos 7 y 9

PACTO MUNDIAL

Principio 8




Evaluación: Objetivo en trámite.

En 2018, se han implantado el 100 % de las tareas planificadas para este período.

En 2018, han aumentado los litros de carburante consumidos en relación al año 2017, se atribuye a que:

En agosto de 2018, el contador de la gasolinera dejó de funcionar y los consumos realizados de agosto a

diciembre 2018 son consumos derivados de vehículos de PortAventura y vehículos de contratistas. Si bien,

se ha realizado una estimación para valorar qué parte corresponde a consumos de PortAventura y el valor

declarado corresponde a esta estimación.


Tareas ejecutadas:

• Tarea T3: Fomento del uso de vehículos eléctricos por parte de las subcontratistas mediante cesión gratuita de electricidad.

• Tarea T4: Desarrollo de una nueva plataforma online para los trabajadores con el fin de impulsar y facilitar que el personal de PortAventura comparta vehículo en sus desplazamientos de casa al trabajo y viceversa.

• Tarea T7: Instalación de cargadores monitorizados en el parking de clientes del Hotel PortAventura y del Centro de Convenciones.

• Tarea T8: Adquisición de 3 buggies eléctricos para el transporte interno en el Hotel Caribe, el Hotel El Paso y el Hotel Gold River.



EOB158. EVALUACIÓN AMBIENTAL DE TODOS LOS PROVEEDORES Y MEJORA DEL COMPORTAMIENTO AMBIENTAL 2018


Puntos 5 y 10

PACTO MUNDIAL

10 principios




Evaluación: Objetivo en trámite. Pendiente de realizar la evaluación según la metodología definida y la información recopilada.


Tareas ejecutadas:

• Tarea T1: Definición de criterios de evaluación de proveedores:

- Confección de la lista TOP 100 de proveedores que serán evaluados por importancia de categoría y volumen de facturación.

- Elección de criterios de valoración (KPIs) según categoría, por parte del departamento de compras y el gestor del servicio.

• Tarea T2: Informar al proveedor del proyecto de los KPIs en base a los que será evaluado.

• Tarea T3: Recopilación información sobre el desempeño del proveedor a lo largo del contrato. Y la realización de la formalización de las No Conformidades correspondientes.

Tareas aplazadas para el 2019:

• Tarea T4: Evaluar el grado de implicación del proveedor con PortAventura por parte de los departamentos implicados.



EOB159. MEJORA DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS

Disminución en un 0,5 % de la cantidad de residuo generada (t/millón de visitas) en 2018 en comparación con el año 2017, en el conjunto de las instalaciones.

Mejora de la segregación de residuos: disminución de la cantidad de mezcla de residuos (banales + RSU) en un 0,5 % en el año 2018 en comparación con el año 2017, en el conjunto de las instalaciones.


Punto 9

PACTO MUNDIAL

Principios 7 y 8



Impacto medioambiental: Contaminación de suelos o aguas.



En 2018, el residuo generado por millón de visitas en relación al año 2017 ha disminuido un 3,15 %.

En 2018, la mezcla de residuos banales y RSU generada por millón de visitas en comparación al año 2017 ha disminuido un 4,21 %.

Tareas ejecutadas:

• Tarea T1: Reducción del residuo orgánico mediante el aprovechamiento del excedente de alimentos que posteriormente son distribuidos a distintas entidades benéficas de Reus y al Banco de Alimentos. Este proceso cumple escrupulosamente los estándares de seguridad alimentaria.

• Tarea T2: Nuevos contenedores exteriores de reciclaje en el área de Mediterrània (21 unidades) y en el área de Far West (55 unidades).

• Tarea T3: Nuevos contenedores exteriores de reciclaje en el Hotel PortAventura (12 unidades).

• Tarea T4: Nuevos contenedores de reciclaje para clientes en La Cocina de Epi (módulos de 3).

• Tarea T5: Nuevos contenedores exteriores de reciclaje en el Hotel El Paso (30 unidades).

• Tarea T6: Mejora en la segregación de residuos en oficinas, prueba piloto en algunos departamentos de eliminación de las papeleras individuales, potenciando las islas de reciclaje compartidas en las oficinas de servicios centrales y operaciones.

• Tarea T7: Nuevos contenedores exteriores de reciclaje en el área México (21 unidades).



EOB160. MEJORA DEL COMPORTAMIENTO MEDIOAMBIENTAL MEDIANTE CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN INTERNA


Punto 2

PACTO MUNDIAL

Principios 7, 8 y 9





En 2018, se han implantado el 100 % de las iniciativas ejecutadas respecto a las iniciativas planificadas.

Tareas ejecutadas:

• Tarea T1: Sensibilización de las fechas importantes en relación al medio ambiente:

- 17 de mayo. Día Mundial del Reciclaje: se informa de la celebración del Día Mundial del Reciclaje, explicando cómo se valorizan los residuos en PortAventura.

- 5 de junio. Día Mundial del Medio Ambiente, ¡rechaza lo que no puedas reusar!: se informa de la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente.

- 14 de septiembre. Súmate a la Semana de la Movilidad sostenible, ¡comparte coche!: se informa sobre la Semana de Movilidad sostenible y se anima a compartir coche.

- 27 de septiembre. Día Mundial del Turismo Sostenible: Se informa sobre el Día Mundial de Turismo Sostenible y se recuerdan acciones a tener en cuenta.

• Tarea T2: Comunicación de todos los reconocimientos o certificaciones que obtenga la compañía en materia de medio ambiente:

- 31/08/2018. Renovación ISO 14001:2015, EMAS y Declaración Medioambiental 2017

- 17/10/2018. Publicación del informe de Responsabilidad Corporativa 2017

• Tarea T3: Comunicación sobre la nueva plataforma para compartir vehículo.

- 19/06/2018. Únete a la plataforma de vehículo compartido, ¡cuida del medio ambiente y gana premios!: se informa sobre el «Fesedit». Plataforma para compartir vehículo.

- 27/08/2018. Recuerda, compartiendo coche todo son ventajas: se recuerda la existencia de la plataforma de vehículo compartido.

• Tarea T4: Comunicación a los gestores de contratos del procedimiento de gestión de residuos.

• Tarea T5: Publicación en la Revista Acció de la campaña de sensibilización sobre el despilfarro alimentario.

• Tarea T6: Potenciar la comunicación mediante la puesta en marcha de una nueva app para el personal de la compañía.

• Tarea T7: Publicación en la Revista Acció de que PortAventura consume energía 100 % verde.



EOB162. CONSUMO SOSTENIBLE DE ENERGÍAS

Disminución de un 3,13 % en el consumo de gas (MWh por 1.000 visitas-pernoctaciones) en el año 2018

en comparación con al año 2017, en el conjunto de las instalaciones (PA+PAAP, FL, HC, HEP, HPA,

HGR, HML y CdC). Sin consumos excepcionales por eventos, aperturas u obras no planificados.

Disminución de un 1,13 % en el consumo de energía eléctrica (MWh por 1.000 visitas-pernoctaciones)

en el año 2018 en comparación con el año 2017, en el conjunto de las instalaciones (PA+PAAP, FL, HC,

HEP, HPA, HGR, HML y CdC). Sin consumos excepcionales por eventos, aperturas u obras no planificados.

POLÍTICA AMBIENTAL

Punto 9

Aspectos medioambientales relacionados: consumo de energía eléctrica.

PACTO MUNDIAL

Principios 7 y 8



Impacto medioambiental: Agotamiento de recursos naturales.


EVALUACIÓN: Objetivo alcanzado parcialmente. El consumo de gas (MWh/año por 1.000 visitas-pernoctaciones) en el año 2018 en comparación con el

año 2017, en el conjunto de las instalaciones (PA+PAAP, FL, HC, HEP, HPA, HGR, HML y CdC) y sin

consumos excepcionales por eventos, aperturas u obras no planificados ha disminuido un 4,24 %.

El consumo de energía eléctrica (MWh/año por 1.000 visitas-pernoctaciones) en el año 2018 en

comparación con el año 2017, en el conjunto de las instalaciones (PA+PAAP, FL, HC, HEP, HPA, HGR,

HML y CdC) y sin consumos excepcionales por eventos, aperturas u obras no planificados ha disminuido

un 0,51 %.

Tareas ejecutadas:

• Tarea T1: Sustitución de luminarias tipo LED en comedor para empleados Cantina.

• Tarea T2: Sustitución de luminarias tipo LED en focos de pasillos en los edificios 111 y 113.

• Tarea T3: Sustitución de luminarias tipo LED en pantallas del call center.

• Tarea T4: Sustitución de luminarias tipo LED en lavabos nudos de Mediterrània y de China

• Tarea T5: Sustitución de luminarias tipo LED en luminarias de taller y luminarias de trabajo en los edificios 418 y 416.

• Tarea T6: Sustitución de luminarias tipo LED en luminarias de transfer Dragon Khan y escaleras Angkor.



EOB163. ELIMINACIÓN PROGRESIVA DE MATERIAL DE PLÁSTICO DE UN SOLO USO


Punto 9

PACTO MUNDIAL

Principios 7 y 8



Impacto medioambiental: Contaminación de suelos o aguas, y agotamiento de recursos naturales.


Evaluación: Objetivo en trámite.

En 2018, se han implantado el 100 % de las iniciativas ejecutadas respecto a las iniciativas planificadas.


Tareas ejecutadas:

• Tarea T1: Eliminación de la cuchara de plástico en los comedores de empleados: La Cantina y

Bora Bora.

6.2 NO CONFORMIDADES

PortAventura World, con el objetivo de implicar al personal en el Sistema de Gestión Medioambiental

(SGMA), ha realizado una labor de concienciación dirigida a todos los empleados y ha logrado que sepan

actuar en caso de detectar cualquier anomalía o incumplimiento de los requisitos del sistema de gestión

medioambiental y cómo comunicarlo.

La detección de No Conformidades es un gran reto para nuestra compañía ya que nos ayuda a solucionar

las incidencias existentes y a actuar proactivamente, enfocando siempre nuestras acciones a la mejora

continua. Periódicamente, se realizan auditorías de control operacional en los diferentes centros para

verificar el correcto desarrollo medioambiental, detectar las posibles No Conformidades y establecer las

oportunas medidas correctivas.



7 EVALUACIÓN DEL COMPORTAMIENTO MEDIOAMBIENTAL

Para la definición de los indicadores de comportamiento medioambiental, se ha tenido en cuenta el

Documento de Referencia Sectorial (DRS) aprobado por la decisión 2016/611 de la Comisión, del 15 de

abril de 2016, relativa al documento de referencia sobre las mejores prácticas de gestión ambiental, los

indicadores sectoriales de comportamiento ambiental y los parámetros comparativos de excelencia para el

sector turístico.

7.1 RESIDUOS

Desde la apertura del resort al público en el año 1995, impulsado por un espíritu de respeto, mejora y

compromiso con el medioambiente, PortAventura World ha incrementado progresivamente la cantidad de

fracciones de residuos segregadas en origen.

PortAventura World cuenta con un área que se ocupa de la gestión de los residuos y, con este fin, contrata

a empresas especializadas del sector. Dichas empresas se encargan de instalar contenedores para el acopio

de las distintas fracciones de residuos, de su recogida y del transporte hasta el gestor autorizado para su

valorización y eliminación.

Los residuos se contabilizan por el total del resort, por lo que no se pueden tener en cuenta los indicadores

del Documento de Referencia Sectorial.

GESTIÓN DE RESIDUOS

El número de fracciones de residuos generadas siempre será variable, ya que la operativa de la actividad

también lo es. Debido a la particularidad de las instalaciones, los residuos varían según las necesidades

operativas.

Dentro del objetivo de minimización de la generación de residuos, se trabaja con empresas contratistas y

personal propio en el reciclaje y buen uso de los materiales de trabajo. En el año 2018, se segregaron 35

fracciones de residuos. Se mantiene la vía de gestión de valorización como la principal vía de gestión para

los residuos frente a la eliminación.

A continuación, presentamos un cuadro descriptivo con las principales características de la gestión de

residuos realizada en PortAventura World.


RESIDUOS Tipo 1

Residuos generados por la explotación del negocio, producidos, directa o indirectamente, por nuestros clientes

Tipo 2

Residuos generados por actividades de

soporte y estructura de la compañía

MÉTODO DE RECOGIDA Itinerante Individual

CONTENE-DORES

No peligroso

1 m3/5 m3/6 m3/bidones/big bags 5 m3/14 m3/20 m3/30 m3/big bags

Peligroso Big bags especiales/cilindros 150 l/cubicontenedores 1 m3

Big bags especiales/cilindros 150 l/cubicontenedores 1 m3

PUNTOS DE RECOGIDA

No peligroso

Todo el resort Todo el resort

Peligroso Todo el resort Puntos verdes en las zonas próximas de los edificios número 112 y 113 y en los talleres del resort

FRACCIONES DE RESIDUOS NO PELIGROSOS

Aceite de cocina Cartón Latas de cocina Envases de vidrio Envases ligeros Mezcla de residuos (banales y RSU) Pilas Plástico Residuos orgánicos

Banales voluminosos Cable de cobre Cartón Chatarra Envases ligeros Escombros Madera Mezcla de residuos (banales y RSU)

Pilas Neumáticos Plástico Restos de animales Restos vegetales, paja Tóner Grasas de cocina

FRACCIONES DE RESIDUOS PELIGROSOS

Envases de contaminados Absorbentes Aceite mineral Aerosoles vacíos Baterías y acumuladores Ceras y grasas usadas Chatarra electrónica Envases contaminados Grasas de cocinas Filtros de aceite Neveras Fluorescentes Gases en recipientes a presión

Productos químicos de laboratorio Restos de pintura Líquidos acuosos de limpieza Residuos de pintura con disolventes orgánicos o sustancias peligrosas Otros disolventes y mezclas de disolventes Siliconas

Asimismo, algunos proveedores de PortAventura World gestionan directamente sus residuos.


EVOLUCIÓN DE LAS DISTINTAS FRACCIONES DE RESIDUOS

Residuo CER Toneladas (2016)

t/millón visitas

(2016)

Toneladas (2017)

t/millón visitas

(2017)

Toneladas (2018)

t/millón visitas

(2018)

Absorbentes 150202 5,15 1,04 4,17 0,72 4,91 0,80

Aceite de cocina 200125 26,56 5,37 29,93 5,13 36,72 5,99

Aceite mineral 130205 1,89 0,38 2,93 0,50 2,75 0,45

Aerosoles vacíos 150111 0,26 0,05 0,31 0,05 0,13 0,02

Ácidos 060106 1,02 0,21 -------- ------- -------- --------

Banales voluminosos 200307 30,79 6,22 53,96 9,24 54,95 8,96

Baterías y acumuladores 200133 2,44 0,49 0,39 0,07 2,11 0,34

Cable de cobre 200140 5,82 1,18 -------- ------- -------- --------

Cable de cobre 170411 -------- -------- 1,28 0,22 0,66 0,11

Cartón 200101 408,33 82,55 432,63 74,11 451,73 73,69

Calabazas 200302 15,40 3,11 8,96 1,53 3,20 0,52

Acumuladores Ni-Cd 160602 0,36 0,07 -------- -------- ------- -------

Ceras y grasas usadas 120112 0,23 0,05 -------- -------- ------- -------

Chatarra 200140 89,29 18,05 103,49 17,73 107,82 17,59

Chatarra electrónica 200135 -------- -------- -------- -------- 1,56 0,25

Chatarra electrónica no especial

200136 7,51 1,52 3,07 0,53 10,21 1,67

Disolventes 140602 -------- -------- -------- -------- -------- -------

Disolventes no halogenados

140603 0,68 0,14 -------- -------- -------- -------

Envases contaminados 150110 5,81 1,17 8,13 1,39 8,65 1,41

Envases de vidrio 200102 76,42 15,45 34,46 5,9 ------- -------

Envases de vidrio 150107 -------- -------- 45,75 7,8 74,82 12,20

Envases ligeros mixtos 150106 153,60 31,05 193,48 33,14 225,05 36,71

Escombros 170107 316,98 64,08 413,82 70,89 342,76 55,91

Filtros de aceite 160107 0,12 0,024 0,05 0,01 0,25 0,04

Fluorescentes

200121

1,80 0,363 1,41 0,24 1,19 0,19

Gases en recipientes a 160504 -------- -------- 0,11 0,02 0,27 0,04



t/millón visitas

(2016)

Toneladas (2017)

t/millón visitas

(2017)

Toneladas (2018)

t/millón visitas

(2018)

presión

Grasas de cocina 020204 17,96 3,63 -------- -------- 21,62 3,53

Grasas de cocina 190809 -------- -------- 37,84 6,48 ------- -------

Luminaria 160214 3,71 0,75 1,46 0,25 1,65 0,27

Líquido acuoso de limpieza

120301 0,61 0,12 ------- ------- ------- -------

Aguas con restos de hidrocarburos

160708 0,02 0,00 ------- ------- ------- -------

Madera 200138 104,67 21,16 156,02 26,73 162,73 26,54

Mezcla de residuos (banales y RSU)

200301 1737,29 351,22 1776,71 304,36 1.787,25 291,54

Neumáticos 160103 0,32 0,07 0,42 0,07 0,21 0,03

Neveras 200123 0,70 0,14 1,65 0,28 1,19 0,19

Otros disolventes y mezclas de disolventes

140603 -------- -------- 0,17 0,03 0,17 0,03

Pilas de bastón 160604 0,19 0,04 0,18 0,03 0,35 0,06

Plástico (no envases) 200139 9,11 1,84 12,09 2,07 14,29 2,33

Productos químicos de laboratorio

160506 0,04 0,01 0,25 0,04 0,19 0,03

Productos químicos inorgánicos

160507 0,82 0,17 ------- ------- ------- -------

Residuos acuosos con sustancias peligrosas

161001 ------- ------- ------- ------- ------- -------

Residuos de pintura que contienen disolventes orgánicos o sustancias peligrosas

080111 0,83 0,17 0,33 0,06 0,06 0,01

Residuos mezclados de construcción y demolición

170904 -------- -------- 15,20 2,60 ------- -------

Residuos orgánicos 200108 499,68 101,02 523,87 89,74 586,06 95,60

Restos vegetales, paja 200201 -------- -------- 17,34 2,97 45,48 7,42

Restos vegetales, paja 200202 18,12 3,66 -------- -------- ------- -------

Siliconas 080409 0,04 0,01 -------- -------- ------- -------



t/millón visitas

(2016)

Toneladas (2017)

t/millón visitas

(2017)

Toneladas (2018)

t/millón visitas

(2018)

Tierras contaminadas 170503 -------- -------- -------- -------- 0,32 0,05

Textil 200111 -------- -------- 6,82 1,17 3,74 0,61

Tóner 080318 0,01 0,00 0,06 0,01 0,10 0,02

Total de toneladas de residuo generado

3.544,56 716,60 3.888,73 666,16 3.955,14 645,18

2016 2017 2018

Visitas-pernoctaciones 4.946.389 5.837.509 6.130.308

La gestión de residuos de PortAventura World se realiza de manera conjunta para todo el resort.

Toneladas de residuo generadas redondeadas a 2 decimales.

Evolución general de los residuos (t)

Toneladas redondeadas a 2 decimales.

En valores absolutos, en 2018, la generación de residuos ha aumentado un 1,71 % respecto al año 2017.

Este aumento en la generación de residuos se debe al aumento del 5 % de las visitas-pernoctaciones del

parque en 2018 respecto al año 2017.

En consecuencia, las toneladas de residuo por cada millón de visitas han disminuido respecto a los años

anteriores, en 2018 se han generado 645,18 toneladas de residuo por cada millón de visitas, lo que significa

una reducción del 3,15 % respecto al año 2017.

En el siguiente gráfico, se muestra la evolución de la generación de residuos por cada millón de visitas

durante el período comprendido entre los años 2016 - 2018.

3.544,563.888,73

3.955,14

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

2016 2017 2018


Evolución de la generación de residuos por cada millón de visitas (t)


RESIDUOS PELIGROSOS

Clasificación de residuos. Año 2018

En el año 2018, los residuos peligrosos representaron el 1 % del total de los residuos generados.

Evolución de los residuos peligrosos (t) por cada millón de visitas


0

200

400

600

800

2016 2017 2018

716,60 666,16 645,18

99 %

1 %

No especial Especial

4,61 3,41 3,87

0

1

2

3

4

5

2016 2017 2018


VÍAS DE GESTIÓN

Los residuos han sido gestionados según las siguientes vías de gestión:

Distribución porcentual de la gestión de residuos según la vía de gestión. Año 2018

EVOLUCIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN EN LAS VÍAS DE GESTIÓN DE RESIDUOS

Gestión 2016 2017 2018

Valorización (%) 93 89 91

Tratamiento (%) 1 1 9

Deposición (%) 6 10

Según la nueva codificación de gestión de los residuos por parte de la Agencia Catalana de Residuos se

modifica el concepto Tratamiento y Deposición por Eliminación:

EVOLUCIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN EN LAS VÍAS DE GESTIÓN DE RESIDUOS

Gestión 2017 2018

Valorización (%) 89 91

Eliminación (%) 11 9

91 %

9 %Valorización

Eliminación


7.2 AGUAS

El agua es un elemento fundamental en el funcionamiento y la tematización de nuestro resort. Desde sus

inicios, PortAventura World es consciente de que el agua es un recurso imprescindible para la vida y que

representa un factor clave para el desarrollo socioeconómico, industrial y turístico de su entorno.

Para PortAventura World, la correcta gestión de sus aguas es uno de sus mayores retos.

EL AGUA SEGÚN SU ORIGEN Y UTILIDAD

Atendiendo a su origen y utilidad, en PortAventura World podríamos diferenciar cuatro tipos de agua:

• Agua para el consumo humano

• Agua recreativa o para el baño

• Agua regenerada para el riego

• Otras aguas para el riego


AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO

El agua procedente del suministro municipal se utiliza fundamentalmente en restaurantes, en aseos, para

la higiene personal, para la limpieza, etc. Prácticamente, el 100 % se transforma en agua residual. En

cuanto a la gestión del agua, destacamos que este indicador está muy condicionado por el correcto

comportamiento de nuestros clientes. En este punto, nuestros clientes son los grandes consumidores de

agua.

El agua para el consumo humano en m³ y las visitas-pernoctaciones en 2018 han sido las siguientes:

m3 agua consumo humano (2018)

Visitas-pernoctaciones

(2018)

PortAventura Park 280.523

3.589.918

PortAventura Caribe Aquatic Park 326.611

Ferrari Land 12.800 1.045.983

Hotel PortAventura 109.447 334.989

Hotel El Paso 41.907 243.597

Hotel Caribe 77.042 246.195

Hotel Gold River 59.683 253.729

Hotel Mansión de Lucy 1.785 15.615

Centro de Convenciones 297 73.671

Agua para el consumo humano. Año 2018

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

EN

ER

O

FEB

RER

O

MAR

ZO

AB

RIL

MAYO

JUN

IO

JULIO

AG

OSTO

SEPTIE

MB

RE

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

m3

PA + PACAP

FL

HPA

HEP

HC

HGR

HLM

CDC


Con el fin de relativizar el consumo de agua para el consumo humano, se relativizan los m³ por 1.000

visitas-pernoctaciones. En la siguiente tabla se relativiza y se compara con los años anteriores:

2016 2017 2018

PortAventura Park/PortAventura Caribe Aquatic Park 70,82 67,53 71,63

Ferrari Land ------- 48,92 12,24

Hotel PortAventura 151,64 220,52 326,72

Hotel El Paso 199,75 184,39 172,03

Hotel Caribe 193,83 312,59 312,93

Hotel Gold River 204,35 219,02 235,22

Hotel Mansión de Lucy 148,18 163,27 114,31

Centro de Convenciones 10,28 11,82 4,03

Datos redondeados a 2 decimales.


AGUA RECREATIVA Y PARA EL BAÑO

En nuestro sistema, hemos diferenciado los registros de consumo de agua para uso recreativo y para el

baño. Este tipo de agua es de consumo humano y tiene el mismo origen que la del apartado anterior; si bien

estas se mantienen en un circuito cerrado, mediante filtrado y tratamiento, y solo un pequeño porcentaje se

vierte como agua residual tras el lavado de filtros.

El agua recreativa y para el baño en m³ y las visitas-pernoctaciones en 2018 han sido las siguientes:

m3 agua recreativa y para el

baño (2018) Visitas-pernoctaciones

(2018)

PortAventura Park 148.420 3.589.918

PortAventura Caribe Aquatic Park 60.350 326.611


Hotel El Paso 13.137 243.597


Hotel Gold River 7.633 253.729

Hotel Mansión de Lucy 439 15.615

En el parque Ferrari Land, no se consume agua para uso recreativo o para el baño.

Agua recreativa y para el baño. Año 2018

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

EN

ER

O

FEB

RER

O

MAR

ZO

AB

RIL

MAYO

JUN

IO

JULIO

AG

OSTO

SEPTIE

MB

RE

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

m3

PA + PACAP

HPA

HEP

HC

HGR

HLM


El agua recreativa y para el baño en m³ se relativiza por 1.000 visitas-pernoctaciones. En la siguiente

tabla se relativiza y se compara con años anteriores:

2016 2017 2018

PortAventura Park 41,24 44,39 41,34

PortAventura Caribe Aquatic Park 165,49 173,68 184,78


Hotel El Paso 58,10 51,31 53,93

Hotel Caribe 232,33 215,77 328,36

Hotel Gold River 29,01 18,94 30,08


Datos redondeados a 2 decimales. El Centro de Convenciones no dispone de esta categoría de agua.

En el parque Ferrari Land, no se consume agua para uso recreativo o para el baño.


AGUA REGENERADA PARA EL RIEGO

Este tipo de aguas son aguas residuales depuradas sometidas a un proceso de tratamiento adicional o

complementario que permite adecuar su calidad para determinados usos —el riego, en nuestro caso. El

agua regenerada que se reutiliza en PortAventura World procede del tratamiento terciario de la Estación

Depuradora de Aguas Residuales de Vila-seca y Salou desde 1996, y se utiliza en exclusiva para regar la

masa vegetal.

El agua regenerada para el riego en m³ y los m² ajardinados en 2018 han sido los siguientes:

m³ agua regenerada para

riego (2018) m² ajardinados

(2018)

PortAventura Park 238.713

445.365


Ferrari Land 16.412 22.243


Hotel El Paso 24.868 21.038


Hotel Gold River 11.112

46.712

Hotel Mansión de Lucy 5.542

Centro de Convenciones 15.302 19.474

Agua regenerada para el riego. Año 2018

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

EN

ER

O

FEB

RER

O

MAR

ZO

AB

RIL

MAYO

JUN

IO

JULIO

AG

OSTO

SEPTIE

MB

RE

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

m3

PA + PACAP

FL

HPA

HEP

HC

HGR

HLM

CDC


El agua regenerada para el riego en m³ se relativiza por 1.000 m² ajardinados. A continuación, se muestra

la relativización y la comparación con años anteriores:

2016 2017 2018


Ferrari Land ------ 663,95 737,85


Hotel El Paso 785,58 1.260,96 1.182,05

Hotel Caribe 872,06 1.387,52 1.335,98

Hotel Gold River/Hotel Mansión de Lucy 280,11 361,60 212,65



OTRAS AGUAS PARA EL RIEGO

En ocasiones, el agua procedente del EDAR no es apta para el riego de la jardinería, ya sea por la

conductividad (concentración de sales), contaminación biológica o, sobre todo, por alta turbidez. En estas

situaciones, cuando el agua no es apta para el riego, se debe utilizar fuentes de consumo alternativas para

garantizar la supervivencia de las especies vegetales.

Estos consumos, y por lo tanto sus indicadores, están totalmente condicionados por la calidad de las aguas

enviadas por el EDAR de Vila-seca y Salou.


Las otras aguas para el riego en m³ y los m² ajardinados en 2018 han sido los siguientes:

m³ otras aguas para riego

(2018) m² ajardinados

(2018)

PortAventura Park 456

445.365


Ferrari Land 34 22.243

Hotel PortAventura 31 33.915

Hotel El Paso 60 21.038

Hotel Gold River 38

46.712


Otras aguas para el riego. Año 2018

0

50

100

150

200

250

300

350

EN

ER

O

FEB

RER

O

MAR

ZO

AB

RIL

MAYO

JUN

IO

JULIO

AG

OSTO

SEPTIE

MB

RE

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

m3

PA + PACAP

FL

HPA

HEP

HGR

HLM


Las otras aguas para el riego en m³ se relativizan por 1.000 m² ajardinados. A continuación, se relativizan

y se comparan con los resultados de años anteriores:

2016 2017 2018


Ferrari Land ----- 6,05 1,53


Hotel El Paso 2,23 34,13 2,85

Hotel Gold River/Hotel Mansión de Lucy 0,67 1,24 0,73

Datos redondeados a 2 decimales. El Hotel Caribe y el Centro de Convenciones no disponen de esta categoría de agua.

EL AGUA SEGÚN SU DESTINO

Atendiendo a su destino final, las aguas de PortAventura World se pueden clasificar en:

• Aguas residuales

• Aguas pluviales

Todo el resort de PortAventura World se ha construido sobre un proyecto de redes separativas que permite

conducir los diferentes tipos de agua al destino final más apropiado.

AGUAS RESIDUALES

Todas las aguas residuales generadas en el resort se conducen por una red de alcantarillado hasta la Estación

Depuradora de Agua Residual (EDAR) de Vila-seca y Salou, en la cual se concluye un tratamiento terciario

que regenera el agua para su uso como agua de riego en el resort, e incluso en algunos parques y jardines

del municipio de Vila-seca.

Periódicamente, se realizan controles internos voluntarios de la calidad de las aguas vertidas en los cuatro

colectores existentes: Vila-seca, General (Salou), Hotel El Paso y Hotel Caribe. Esto nos permite disponer de

un conjunto de datos para promover actuaciones de mejora en caso de ser necesario.


A continuación, se muestran los valores de los análisis de controles internos de los últimos 3 años:

Colector Vila-seca

2016 2017 2018

Materias en suspensión (MES) (mg/l) 343,8 71 13,0

MI (Equitox/m3) 9,6 3


Colector Hotel El Paso

2016 2017 2018

Materias en suspensión (MES) (mg/l) 69 13 51

MI (Equitox/m3) 6,4 3


AGUAS PLUVIALES

Tradicionalmente, y con motivo del régimen torrencial del Mediterráneo, el agua de lluvia constituye una

parte testimonial en la gestión de las aguas. Sin embargo, cabe puntualizar que, gracias a que el resort

dispone de una red de aguas que separa las aguas residuales de las pluviales, podemos aprovechar parte

de la lluvia. Es el caso del lago principal de PortAventura Park, que recoge prácticamente la totalidad de los

pluviales del parque.

7.3 GESTIÓN ENERGÉTICA

La energía eléctrica y el gas son, con el agua, los principales recursos naturales que se consumen en

PortAventura World.

ENERGÍA ELÉCTRICA

PortAventura World dispone de un sistema de gestión de la energía que se controla desde un ordenador

central. Este sistema centraliza autómatas programables (PLC), responsables del control de los principales

consumidores energéticos distribuidos por las instalaciones del parque y los hoteles.

También disponemos de recursos para poder ahorrar energía eléctrica y mitigamos, así, nuestra huella

ecológica. Algunos de los recursos que utilizamos son: bombillas de bajo consumo/LED, control de consumos

eléctricos mediante sistema informático, etc. Además, los hoteles también incluyen llave de conexión para

disponer de energía en la habitación, desconexión del aire acondicionado al abrir la ventana, etc.


ORIGEN DE LA ELECTRICIDAD

El 100 % del suministro de electricidad de PortAventura World correspondiente al año 2018 procede

exclusivamente de fuentes de energía renovable sin emisiones de CO2, Garantía de Origen (GdO).

El consumo de energía eléctrica representa alrededor del 79 % del total del consumo energético en

PortAventura World.

% Consumo energético en PortAventura World en 2018


79,27 %

18,48 %

2,25 %

Energía eléctrica

Gas Natural

Otros (carburantes + gas propano)


El consumo de energía eléctrica en MWh/año y las visitas-pernoctaciones en 2018 se muestran en la

siguiente tabla:

MWh Energía eléctrica

(2018)

Visitas-pernoctaciones

(2018)

PortAventura Park 22.455,02

3.589.918


Ferrari Land 3.904,03 1.045.983

Hotel PortAventura 3.864,25 334.989

Hotel El Paso 2776,39 243.597

Hotel Caribe 3.740,70 246.195

Hotel Gold River 3.690,44 253.729

Hotel Mansión de Lucy 307,36 15.615

Centro de Convenciones 2.051,07 73.671

Consumo de energía eléctrica en MWh

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

PortAventuraPark /

PortAventuraCaribe

Aquatic Park

Ferrari Land HotelPortAventura

Hotel El Paso Hotel Caribe Hotel GoldRiver

HotelMansión de

Lucy

Centro deConvenciones

2016 2017 2018


A continuación, se muestra el consumo de energía eléctrica en MWh/año relativizado por 1.000 visitas-

pernoctaciones y se compara con años anteriores:

2016 2017 2018


Ferrari Land ----- 5,08 3,73


Hotel El Paso 11,18 10,86 11,40

Hotel Caribe 14,51 14,84 15,19

Hotel Gold River 15,15 13,81 14,54





GAS NATURAL

Este tipo de energía se utiliza, mayoritariamente, en nuestros centros para la producción de agua caliente

sanitaria y en las cocinas, así como para la calefacción.

El consumo de gas natural en MWh/año y las visitas-pernoctaciones en 2018 han sido las siguientes:

MWh Gas natural

(2018) Visitas-pernoctaciones

(2018)

PortAventura Park 1.711,494

3.589.918


Ferrari Land 72,45 1.045.983

Hotel PortAventura 3.000,03 334.989

Hotel El Paso 1.220,55 243.597

Hotel Caribe 1.744,61 246.195

Hotel Gold River 2.223,30

253.729


Centro de Convenciones 5,09 73.671

Consumo de gas en MWh

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

PortAventuraPark /

PortAventuraCaribe Aquatic

Park

Ferrari Land HotelPortAventura

Hotel El Paso Hotel Caribe Hotel GoldRiver / HotelMansión de

Lucy

Centro deConvenciones

2016 2017 2018


El consumo de gas natural en MWh se relativiza por 1.000 visitas-pernoctaciones y año. A continuación,

se muestra el resultado de los últimos 3 años:

2016 2017 2018


Ferrari Land ---- 0,09 0,07


Hotel El Paso 5,79 4,97 5,01

Hotel Caribe 5,81 5,84 7,09

Hotel Gold River + Hotel Mansión de Lucy 9,08 6,69 8,25



OTRAS ENERGÍAS

2016 2017 2018

Carburantes (MWh) 1.032 912 1.111

Gas propano (MWh) 84 99 103

El indicador de este consumo por número de visitantes no es representativo debido al elevado número de visitantes que recibe el resort.


EFICIENCIA ENERGÉTICA

La eficiencia energética de todo el resort es el sumatorio de todos los consumos de energía (electricidad,

gas natural, carburantes y gas propano) en MWh/año.

2016 (MWh) 2017 (MWh) 2018 (MWh)

Gasóleo B 0,00 30,07 60,26*

Gasóleo A 815,86 697,95 773,47*

Gasóleo C 0,00 0,00 0,00

Gasolina 216,46 183,51 277,31*

Consumo Gas Propano 83,97 98,79 103,02

Consumo Gas Natural 8.543,52 7.832,03 9.977,52

Consumo electricidad 36.211,47 41.186,06 42.789,30

45.871,28 50.028,41 53.980,88

*Los consumos de carburantes procedentes de los meses de agosto a diciembre se han calculado a partir de una estimación, ya que

no se dispone de datos de consumos reales debido a una avería en el contador de la estación de servicio interna.

El consumo total de energía en MWh y las visitas-pernoctaciones en 2018 han sido las siguientes:

Total de energía en MWh

(2018) Visitas-pernoctaciones

(2018)

Resort *53.980,88 6.130.308

*Datos redondeados a 2 decimales.

La eficiencia energética en MWh se relativiza por 1.000 visitas-pernoctaciones y año. A continuación, se

muestra el resultado de los 3 últimos años:

2016 2017 2018

Consumo total de energía en MWh relativizado por 1.000 visitas-pernoctaciones y año

9,27 8,57 8,81



Eficiencia energética en MWh por 1.000 visitas-pernoctaciones

7.4 EMISIONES A LA ATMÓSFERA Y RUIDOS

Según la normativa vigente, PortAventura World está exenta de realizar controles periódicos de sus focos

emisores. No obstante, como compromiso con el medio ambiente se ha decidido realizar mediciones

voluntarias de los focos de emisión cada 3 años.

Los puntos de emisión son:

• Locomotoras de los trenes de vapor de gasóleo (dos locomotoras).

• Calderas de calefacción y/o agua caliente de gas natural.

• Carpintería y pintura.

• Vehículos de motor.

• Combustión de gas natural en el Templo del Fuego, FiestAventura y para la generación de ACS y calefacción.

La última medición voluntaria se ha realizado este año 2018, sin tener que tomar medidas correctivas al

respeto.

Los dos últimos puntos se consideran como emisiones difusas y se gestionan mediante el control de los

consumos. Se considera que el indicador de emisiones anuales totales al aire de SO2, NOx y PM derivadas

del consumo directo de combustibles líquidos usados para el transporte no es relevante si tenemos en cuenta

toda la actividad de PortAventura World.

En cuanto a las emisiones sonoras, se realizan mediciones voluntarias acústicas cada tres años.

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2016 2017 2018


7.5 HUELLA DE CARBONO/EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO

Desde el año 2008, PortAventura World trabaja en el cálculo de la huella de carbono de su actividad y

cuantifica las emisiones de gases de efecto invernadero expresadas en toneladas de CO2. Los cálculos se

basan en la «Guia pràctica per al càlcul d’emissions de gasos amb efecte hivernacle (GEH) de la Oficina

Catalana del Canvi Climàtic», según la versión anual vigente: «Font per al càlcul dels factors d’emissió: guia

pràctica per al càlcul d’emissions de gasos amb efecte d’hivernacle (GEH)» (versión marzo 2019).

Esta valoración incluye las siguientes categorías según protocolos internacionales:

• Alcance 1. Emisiones directas: emisiones derivadas del transporte de flota propia y de la combustión de combustibles fósiles (calderas ACS/calefacción), emisiones fugitivas de gases fluorados procedentes de los equipos de refrigeración.

• Alcance 2. Emisiones indirectas asociadas al consumo de electricidad.

• Alcance 3. Otras emisiones indirectas: tratamiento de residuos municipales y consumo de agua potable.

2016 2017 2018

Emisiones anuales totales de gases de efecto invernadero expresadas en toneladas equivalentes de CO2

5.565 7.405 6.977

(1) Emisiones anuales de gases de efecto invernadero expresadas en toneladas equivalentes de CO2 por 1.000 visitas-pernoctaciones y año

1,13 1,27 1,14

1 Datos redondeados a 2 decimales.

Nota: Desde el año 2016, las emisiones indirectas asociadas al consumo de electricidad es de 0 toneladas de CO2/kWh debido a

que el 100 % del suministro procede exclusivamente de fuentes de energía renovable sin emisiones de CO2, Garantía de Origen

(GdO).


7.6 BIODIVERSIDAD

m² construidos:

2016 2017 2018

PortAventura Park 262.702,07 262.702,07 262.852,11

PortAventura Caribe Aquatic Park 5.832,36 5.832,36 5.832,36

Ferrari Land --------- 58.827,46 58.872,46

Hotel PortAventura 33.839,91 33.839,91 33.839,91

Hotel El Paso 26.827,69 26.827,69 26.827,69

Hotel Caribe 30.708,47 30.708,47 30.708,47

Hotel Gold River / Hotel Mansión de Lucy 36.851,04 36.851,04 36.851,04

Centro de Convenciones 13.588,61 13.588,61 13.588,61



7.7 EFICIENCIA EN EL CONSUMO DE ALGUNOS MATERIALES

Materiales Aspecto Medioambiental

2016 2017 2018

Productos químicos en el mantenimiento de las piscinas y los lagos (kg)*


768.636,81 790.728,40 813.599,00

Luminarias (uds.) Emisión de flujo luminoso a la atmósfera

19.441 19.917 21.211

Bolsas para venta de productos en tiendas del resort (kg)

Consumo de recursos naturales

11.156 19.122 5.540

Productos de limpieza (kg)*


119.962,30 162.345,17 104.467,11

Grasas y lubricantes (kg)* Consumo de productos químicos

10.808,95 6.862,00 8.611,80

El indicador de los materiales por número de visitas no es representativo debido al elevado número de visitantes que recibe el resort.

(*) Datos redondeados a 2 decimales.


8 REQUISITOS LEGALES EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE

PortAventura World ha contratado a una empresa externa especializada en la identificación y evaluación del

cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros requisitos que voluntariamente suscriba.

Mediante una herramienta informática, se identifica la normativa aplicable a la organización en materia

medioambiental y de seguridad industrial de ámbito internacional, europeo, estatal, autonómico y local, así

como otros requisitos.

Anualmente, un grupo de expertos llevan a cabo una evaluación del cumplimiento legal con el objetivo de

garantizar que la empresa cumple con los requisitos legales aplicables.

En la siguiente tabla, se recogen algunos de los requisitos legales aplicables a PortAventura World para dar

cumplimiento a la legislación vigente:

Disposición legal Requisitos legales

Ley 20/2009, de 4 de diciembre, de prevención y control medioambiental de las actividades.

Se dispone de la resolución de la autorización medioambiental de PortAventura World en fecha 31 de julio de 2013, y sus posteriores resoluciones de cambios no substanciales. Por ejemplo: Angkor (21/01/2014) o la ampliación del Hotel Gold River (06/10/2014) y el Hotel Mansión de Lucy (23/01/2015) y la inauguración de Ferrari Land (25/11/2016).

Real Decreto Legislativo 1/2001, de 20 de julio, que aprueba el texto refundido de la Ley de Aguas.

Se dispone de Concesión de Aguas Regeneradas mediante la cual se otorga la concesión del aprovechamiento de las aguas regeneradas de la EDAR de Vila-seca y Salou para el riego de las zonas verdes en los parques y los hoteles.

Decreto 130/2003, de 13 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de Servicios Públicos de Saneamiento.

Se dispone de la autorización medioambiental de 2013, donde se incluye el permiso de vertido de aguas residuales.

Decreto 176/2009 de 10 de noviembre, por el que se aprueba l Reglamento de la Ley 16/2002 de 28 de junio, de protección contra la contaminación acústica que se adapta en sus anexos.

Se realizan mediciones acústicas cada tres años.



Instrucción técnica para el acondicionamiento de focos emisores para la realización de medidas de emisión (IT AT 2).

En 2018, se realizan mediciones de focos emisores, aunque por normativa no existe obligación de realizar este control. Está prevista una nueva medición en 2021.

Reglamento (UE) N.º 517/2014 del Parlamento y Consejo europeos, de 16 de abril de 2014, sobre los gases fluorados de efecto invernadero y por el que se deroga el Reglamento (CE) n.º 842/2006.

Se realizan controles de fugas de los equipos que contienen gases fluorados según la frecuencia establecida en el Reglamento en función de las toneladas equivalentes de CO2.

Decreto 190/2015, de 25 de agosto, de desarrollo de la Ley 6/2001, de 31 de mayo, de ordenación ambiental del alumbrado para la protección del medio nocturno.

De aplicación para las instalaciones y aparatos de iluminación de nueva instalación, así como para modificaciones y ampliaciones de las instalaciones existentes.

Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados.

Se gestionan los residuos y se impulsan medidas que prevengan su generación y mitiguen los impactos adversos sobre la salud humana y el medio ambiente asociados a su generación y gestión, priorizando la valorización del residuo.

Real Decreto 180/2015, de 13 de marzo, por el que se regula el traslado de residuos en el interior del territorio del Estado.

Se dispone de los contratos y las notificaciones previos con los gestores de residuos correspondientes.

Real Decreto 56/2016, de 12 de febrero, por el que se transpone la Directiva 2012/27/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, relativa a la eficiencia energética, en lo referente a auditorías energéticas, acreditación de proveedores de servicios y auditores energéticos y promoción de la eficiencia del suministro de energía.

Se ha realizado la auditoría de eficiencia energética correspondiente.

Resolución TES/1113/2016, de 19 de abril, por la que se establecen los criterios medioambientales para el otorgamiento del distintivo de garantía de calidad ambiental a los establecimientos hoteleros.

En febrero de 2017, se dispone de la renovación de los certificados de Distintivo de Garantía de Calidad Ambiental para el Hotel PortAventura, el Hotel El Paso, el Hotel Caribe y el Hotel Gold River. El Hotel Mansión de Lucy obtuvo por primera vez este distintivo en marzo del 2016. Este año 2019, se ha tramitado su renovación por lo que en la actualidad los 5 hoteles del resort cuentan con esta distinción.



Real Decreto 235/2013, de 5 de abril, por el que se aprueba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios. Real Decreto 564/2017, de 2 de junio, por el que se modifica el Real Decreto 235/2013, de 5 de abril, por el que se aprueba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios.

De aplicación a edificios de nueva construcción: Hotel Gold River, ChikiTienda, Angkor, The Callaghan’s, los edificios del área Ferrari Land. Para el resto de edificios no es de aplicación actualmente.

Decreto 30/2015, de 3 de marzo, por el que se aprueba el catálogo de actividades y centros obligados a adoptar medidas de autoprotección y se fija el contenido de estas medidas.

Homologado por parte de Protección Civil en fecha 8 de octubre de 2013. En 2017, se efectúa la revisión del PAU y en 2018 se presenta a Protección Civil, está pendiente de aprobación.

Real Decreto 513/2017, de 22 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de instalaciones de protección contra incendios.

Se realiza el mantenimiento de las instalaciones de protección contra incendios y la revisión trimestral, semestral y anual de los sistemas de protección contra incendios, así como la revisión quinquenal de las bocas de incendio equipadas.

Real Decreto 238/2013, de 5 de abril, por el que se modifican determinados artículos e instrucciones técnicas del Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios, aprobado por el Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio.

Se inspecciona la eficiencia energética de los sistemas de las instalaciones de aire acondicionado de potencia útil nominal instalada igual o mayor que 12 kW. Se inspeccionan las instalaciones térmicas en sistemas de calefacción y agua caliente sanitaria de potencia igual o superior a 20 kW.

Real Decreto 138/2011, por el que se aprueban el Reglamento de seguridad para instalaciones frigoríficas y sus instrucciones técnicas complementarias.

Se dispone de legalización de las instalaciones frigoríficas y sus correspondientes revisiones.

Real Decreto 337/2014, de 9 de mayo, por el que se aprueban el Reglamento sobre condiciones técnicas y garantías de seguridad en instalaciones eléctricas de alta tensión y sus Instrucciones Técnicas Complementarias ITC-RAT 01 a 23.

Se dispone de legalización de las instalaciones de alta tensión y se realizan las inspecciones correspondientes.

Real Decreto 97/2014, de 14 de febrero, por el que se regulan las operaciones de transporte de mercancías peligrosas por carretera en territorio español.

Se dispone de Consejero de Seguridad, se entrega el informe anual al órgano competente en el primer trimestre del año. Se realiza la visita técnica anual con su correspondiente informe.

Real Decreto 656/2017, de 23 de junio, por el que se aprueba el Reglamento de Almacenamiento de Productos Químicos y sus Instrucciones Técnicas Complementarias MIE APQ 0 a 10.

En caso de requerirse un nuevo almacenamiento de productos químicos se realizaría según lo establecido en este Real Decreto.



Real Decreto 210/2018, de 6 de abril, por el que se aprueba el Programa de Prevención y Gestión de Residuos y Recursos de Cataluña (PRECAT20)

Se tiene en cuenta el Programa de Prevención y Gestión de Residuos y Recursos de Cataluña que determina con carácter programático la planificación del Gobierno de la Generalitat de Catalunya para la prevención y la gestión de los residuos y el uso eficiente de los recursos.

Real Decreto 293/2018, de 18 de mayo, sobre reducción del consumo de bolsas de plástico y por el que se crea el Registro de Productores

A partir del 1 de julio de 2018, se prohíbe la entrega gratuita a los consumidores de bolsas de plástico en los puntos de venta de bienes o productos, se cobra una cantidad por cada bolsa de plástico que se proporciona al consumidor.

Real Decreto 902/2018, de 20 de julio, por el que se modifican el Real Decreto 140/2003, de 7 de febrero, por el que se establecen los criterios sanitarios de la calidad del agua de consumo humano, y las especificaciones de los métodos de análisis del Real Decreto 1798/2010, de 30 de diciembre, por el que se regula la explotación y comercialización de aguas minerales naturales y aguas de manantial envasadas para consumo humano, y del Real Decreto 1799/2010, de 30 de diciembre, por el que se regula el proceso de elaboración y comercialización de aguas preparadas envasadas para el consumo humano

Los análisis de control de las aguas de consumo humano se realizan atendiendo a los parámetros y de acuerdo con lo establecido en el art. 18 del Real decreto 140/2003.

Decreto 139/2018, de 3 de julio, sobre los regímenes de intervención ambiental atmosférica de los establecimientos donde se desarrollen actividades potencialmente contaminadoras de la atmósfera

Se están clasificando los focos emisores según CAPCA y se están dando de alta en el registro electrónico.


9 VALIDACIÓN Declaración Medioambiental actualizada con arreglo a los requisitos establecidos en el anexo IV.

Reglamento (CE) N.º 1221/2009 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO EUROPEO de 25 de

noviembre de 2009 relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de

gestión y auditoría medioambientales (EMAS), y por el que se derogan el Reglamento (CE) N.º 761/2001 y

las Decisiones 2001/681/CE y 2006/193/CE de la Comisión.

TÜV Rheinland Ibérica,

Inspection, Certification and Testing, S.A. (004-V-EMAS-R)

Entidad n.º ES-V-0010

2019-07-02T16:53:06+0200BOUZA MARTINEZ MARIA ALMUDENA - 32664930P

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