deck final ver1

16
Котов Александр, Матешук Егор

Upload: alexandr-kotov

Post on 14-Jul-2015

96 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Deck final ver1

Котов Александр, Матешук Егор

Page 2: Deck final ver1

Матешук Егор

– Студент 4го курса МФТИ

web-разработка

Котов Александр

– Студент 4го курса МФТИ

аналитика

Page 3: Deck final ver1

Идея:

Сервис, позволяющий людям экономить свое время за счет использования курьерских служб.

Статус:

проработанная идея с прогнозом финансовых показателей

первичные прототипы

поиск инвесторов для первого раунда

Page 4: Deck final ver1

Сделать поиск курьера простым и удобным

Page 5: Deck final ver1

В условиях больших городов, если Вам необходимо заказать доставку, то придется анализировать много источников или же брать первого попавшегося исполнителя, не зная ни адекватности выставленной цены, ни отзывов о нем

Page 6: Deck final ver1

Создание веб-сервиса, позволяющего найти надежного и подходящего исполнителя услуги доставки быстро и просто:

1. Клиент оформляет заказ через приложение на смартфоне или на нашем сайте

2. Клиент выбирает курьера из полученного списка и заказ передается ему

3. В реальном времени клиент видит перемещения курьера

4. Клиент получает заказ

Page 7: Deck final ver1
Page 8: Deck final ver1
Page 9: Deck final ver1

$720 млн. – Весь рынок экспресс доставки (20% - темп роста рынка экспресс доставки )

$360 млн. (50%) – Доля рынка, занимаемая Deutsche Post DHL, UPS, Pony Express, EMS Russia.

По данным DISCOVERY research group

(январь 2012 http://www.aup.ru/news/2012/02/20/5834.html)

20 млн. заказов в год – количество заказов, обслуживаемых средними и мелкими курьерскими компаниями ежегодно

Page 10: Deck final ver1

Конец второго квартала 2013 – выпуск бета-версии

Третий квартал 2013 – публичное тестирование бета-версии

~1% заказов по итогам 2013 года (от доли заказов, обслуживаемых мелкими компаниями)

80% заказов по итогам 2015 года (от доли заказов, обслуживаемых мелкими российскими компаниями)

$2,5 млн. – средняя квартальная операционная прибыль по итогам 2015 года

Page 11: Deck final ver1

Назначение I кв. II кв. III кв. IV кв.

Разработка

Разработчики(4)

$24000$24000 $24000

$24000

Оргтехника $3000 $700 $1400 $1400

Прочее $300 $450 $650 $1100

Продажи и маркетинг

Реклама и PR $3000 $3000

Администрирование

Директор $6000 $6000 $6000 $6000

Аренда офиса $4000

Юридическое и бухгалтерскоеобслуживание

$1000 $1000 $1000 $1000

Page 12: Deck final ver1

Ключевыепартнеры

•Компании, занимающиеся доставкой

Ключевые действия

•Разработка•Маркетинг•Заключение договоров с компаниями

Предложение

•Удобство выбора•Широкий выбор компаний•Вся необходимая информация о компаниях•Геотаргетингкурьеров

Отношения с клиентами

•Автоматизированная система (приложение и сайт)•Call-центр

Клиенты

•Физическиелица•Юридические лица

Ключевые ресурсы

•Команда•Бренд•Связи с компаниями

Каналы дистрибуции

•Интернет•AppStore•Marketplace•Google Play•Партнеры

Структура затрат•Разработка•Маркетинг

Структура доходов•Фиксированная плата за каждый заказ

Page 13: Deck final ver1

1

2

3

Выбор из нескольких

поставщиков

Удобство интерфейса Сервис Прогнозирование времени

исполнения

Актуальность информации

хорошо

средне

плохо

www.spsr.ruЯндекскаталог

Мой Курьер

Page 14: Deck final ver1

Положительноевлияние

Отрицательное влияние

Внутренняя среда

• Сильная команда менторов• Основатели –студенты Физтеха• Проработанный план проекта

• Отсутствие сформированной команды разработчиков

Внешняя среда• Транспортные проблемы больших городов• Большое количество курьерских компаний

• Нежелание компаний перестраивать свои бизнес-процессы

Page 15: Deck final ver1

Необходимые вложения в проект:

$169 тыс.– расходы на производство и администрирование (I – II кварталы)

$28 тыс. – продажи и маркетинг (II-III кварталы)

Инвестор получит 17% компании в обыкновенных акциях

Page 16: Deck final ver1

Котов Александр◦ [email protected]

◦ +7 (917) 501-16-77

Матешук Егор◦ [email protected]

◦ +7 (903) 576-51-52

На данном рынке нет аналогов

Проект имеет внушительныйпотенциал как финансовый, так и для дальнейшего развития

Простота масштабирования сервиса