Котов Александр, Матешук Егор

Матешук Егор

– Студент 4го курса МФТИ

web-разработка

Котов Александр

– Студент 4го курса МФТИ

аналитика

Идея:

Сервис, позволяющий людям экономить свое время за счет использования курьерских служб.

Статус:

проработанная идея с прогнозом финансовых показателей

первичные прототипы

поиск инвесторов для первого раунда

Сделать поиск курьера простым и удобным

В условиях больших городов, если Вам необходимо заказать доставку, то придется анализировать много источников или же брать первого попавшегося исполнителя, не зная ни адекватности выставленной цены, ни отзывов о нем

Создание веб-сервиса, позволяющего найти надежного и подходящего исполнителя услуги доставки быстро и просто:

1. Клиент оформляет заказ через приложение на смартфоне или на нашем сайте

2. Клиент выбирает курьера из полученного списка и заказ передается ему

3. В реальном времени клиент видит перемещения курьера

4. Клиент получает заказ

$720 млн. – Весь рынок экспресс доставки (20% - темп роста рынка экспресс доставки )

$360 млн. (50%) – Доля рынка, занимаемая Deutsche Post DHL, UPS, Pony Express, EMS Russia.

По данным DISCOVERY research group

(январь 2012 http://www.aup.ru/news/2012/02/20/5834.html)

20 млн. заказов в год – количество заказов, обслуживаемых средними и мелкими курьерскими компаниями ежегодно

Конец второго квартала 2013 – выпуск бета-версии

Третий квартал 2013 – публичное тестирование бета-версии

~1% заказов по итогам 2013 года (от доли заказов, обслуживаемых мелкими компаниями)

80% заказов по итогам 2015 года (от доли заказов, обслуживаемых мелкими российскими компаниями)

$2,5 млн. – средняя квартальная операционная прибыль по итогам 2015 года

Назначение I кв. II кв. III кв. IV кв.

Разработка

Разработчики (4) $24000$24000 $24000

$24000

Оргтехника $3000 $700 $1400 $1400

Прочее $300 $450 $650 $1100

Продажи и маркетинг

Реклама и PR $3000 $3000

Администрирование

Директор $6000 $6000 $6000 $6000

Аренда офиса $4000

Юридическое и бухгалтерскоеобслуживание

$1000 $1000 $1000 $1000

Ключевыепартнеры

•Компании, занимающиеся доставкой

Ключевые действия

•Разработка•Маркетинг•Заключение договоров с компаниями

Предложение

•Удобство выбора•Широкий выбор компаний•Вся необходимая информация о компаниях•Геотаргетингкурьеров

Отношения с клиентами

•Автоматизированная система (приложение и сайт)•Call-центр

Клиенты

•Физическиелица•Юридические лица

Ключевые ресурсы

•Команда•Бренд•Связи с компаниями

Каналы дистрибуции

•Интернет•AppStore•Marketplace•Google Play•Партнеры

Структура затрат•Разработка•Маркетинг

Структура доходов•Фиксированная плата за каждый заказ

Spsr.ru (как яркий

пример сайта курьерской

компании)Dostmarket.ru Мой курьер

Преимущества

•Самый высокий индекс цитирования среди сайтов курьерских компаний•Возможность оформить заказ на сайте•Возможность прогнозирования времени доставки•Узнаваемый бренд

•Возможность выбора из многих поставщиков•Возможность оформить заказ на сайте•Наличие отзывов о компаниях и их рейтингов•Узнаваемый бренд

•Возможность выбора из нескольких проверенных поставщиков•Наличие рейтингов компаний и отзывов о них•Возможность оформить заказ на сайте (через приложение)•Возможность отслеживать состояние заказа в реальном времени•Возможность прогнозирования времени доставки

Недостатки

•Невозможность сравнить цены с другими поставщиками•Невозможность отслеживания статуса заказа в реальном времени

•Невозможность отслеживать статус заказа в реальном времени•Отсутствие возможности сравнить тарифы

•Бренд не известен потребителю•Выбор возможен только из компаний – партнеров сервиса

1

2

3

Выбор из нескольких

поставщиков

Удобство интерфейса Сервис Прогнозирование времени

исполнения

Актуальность информации

хорошо

средне

плохо

www.spsr.ru Dostmarket.ru Мой Курьер

Положительноевлияние

Отрицательное влияние

Внутренняя среда

• Сильная команда менторов• Основатели –студенты Физтеха• Проработанный план проекта

• Отсутствие сформированной команды разработчиков

Внешняя среда• Транспортные проблемы больших городов• Большое количество курьерских компаний

• Нежелание компаний перестраивать свои бизнес-процессы

Необходимые вложения в проект:

$169 тыс.– расходы на производство и администрирование (I – II кварталы)

$28 тыс. – продажи и маркетинг (II-III кварталы)

Инвестор получит 17% компании в обыкновенных акциях

Котов Александр◦ avkotow@gmail.com

◦ +7 (917) 501-16-77

Матешук Егор◦ e.mateshuk@ya.ru

◦ +7 (903) 576-51-52

На данном рынке нет аналогов

Проект имеет внушительныйпотенциал как финансовый, так и для дальнейшего развития

Простота масштабирования сервиса