death at massey energy company v6

Death at Massey Energy CompanyCase 8 -Business Ethic

Magister ManagementFak. Ekonomika & BisnisUGM Jakarta, 2015

Group6(Eks.28BB):DedyHendranto

GunawanArifHartoyoKristantoHimawan

MargaretaIreneWidhasariSuciatiTitikLestari

List of Content :

Latar Belakang Analisa Kasus Isu Etika Bisnis Jawaban Pertanyaan Kesimpulan & Rekomendasi

Massey Energy Company

Tahun 1920 didirikan di Richmond Virginia (produces, processes and sells coal).

Memiliki 5.851 karyawan dan pada tahun 2009 net profit sebesar $104 juta dengan total revenue $ 2,7 milliar.

Hingga tahun 2010, setiap tahun memproduksi 40 juta ton low sulfur bituminous di 42 tambang bawah tanah dan 14 tambangpermukaan yang tersebar di seluruh Virginia Barat, Kentucky, dan Virginia.

CEO Don Blankenship

LATAR BELAKANG

Massey Energy Company

Tuntutan hukum : perusakan lingkungan, kurangnya keselamatanpekerja tambang , kasus masa lalu: kematian pekerja tambang, polusi limbah saluran air di Kentucky dan Virginia Barat sertapenempatan tambang dekat sekolah.

Denda tuntutan hukum lingkungan dan gugatan pemerintah. Upper Big Branch (UBB), salah satu lokasi tambang Massey di

Raleigh County, West Virginia

LATAR BELAKANG

Memproduksi batubara, merupakan salah satu industri kunci yang memegang peranan penting di West Virgina

Kasus Death at Massey

5 April 2010, ledakan tambang Upper Big Branch (UBB), bencana tambang terbesar sejak tahun 1970an

29 Pekerja Tewas Perusahaan dituntut atas kejadian.

LATAR BELAKANG

Penyebab bencana telah diketahui tetapi tidak dilakukan perbaikan seperti monitoring gas metan.

Internal perusahaan yang tidak memikirkan keselamatan penambang

Movie Time

List of Content :


DON BLANKENSHIP

Presiden dan CEO Massey Energy sejak 1992 Berhenti sebagai CEO: 30 Desember 2010 Orientasi kepada keuntungan perusahaan Melakukan banyak pelanggaran safety di perusahaan"Ifanyofyouhavebeenaskedbyyourgrouppresidents,yoursupervisors,engineersoranyoneelsetodoanythingotherthanruncoalyouneedtoignorethemandruncoal.Thismemoisnecessaryonlybecauseweseemnottounderstandthatcoalpaysthebills." DonBlankenship

ANALISA SUDUT PANDANG STAKEHOLDER

EVERETT HAGER

Superintendent North Mine Indikasi ikut serta dalam kegiatan perusahaan yang

mengesampingkan keamanan kerja.

USDepartmentofLabor,MSHAReportofInvestigation,IDNo.4608436.page60


TERRY MOORE

Foreman North Mine Merasa tidak aman atas kondisi tambang dan melaporkan

kondisi tambang kepada Everett Hager

Hampir menjadi whistleblower internal, tetapi diurungkan karenaia tidak ingin kehilangan pekerjaan

PEKERJA

Tidak terdapat Serikat Pekerja di Massey Energy Terdapat tekanan psikologis untuk patuh terhadap perintah

atasan, atau mereka akan kehilangan pekerjaan


MASYARAKAT SEKITAR

Batubara merupakan sumber penghasil uang di lingkungan UBB Tidak melakukan protes terhadap lingkungan kerja yang buruk karena

mereka kurang pengetahuan akan lingkungan kerja dan tidak inginkehilangan sumber penghidupan

Berorientasi kepada keberlangsungan ekonomi

MSHA

Instansi pengurus keselamatan kerja tambang milik pemerintah Menemukan kesalahan Massey Energi karena tidak memenuhi standar Berorientasi kepada kepentingan kesehatan dan keselamatan kerja

semua tenaga kerja tambang


SHAREHOLDERS (PEMEGANG SAHAM)

Investor perusahaan Berorientasi kepada keuntungan perusahaan


Bobby R. Inman- Massey

Terjadi akibat tekanan gas alam yang sangat besar dan tiba-tiba karena ada retakan dari lantai tanah pertambangan.

Act of God

PENYEBAB BENCANA VERSI MASSEY

Rock dust : Explosive coal dust

Ventilation : Massey tidak memiliki ventilasi yang memadai

Equipment maintenance : Water sprays di longwall shearer tidak dapat berfungsi dengan baik

PENYEBAB BENCANA VERSI MSHA

Video : Explosion simulation

Rendahnya Komitmen Pemimpin terhadap Standar Keamanan. Massey Energy Tidak Memenuhi Standar Keamanan dan

Kesehatan.

Intimidasi Pekerja yang Mempermasalahkan Isu Safety. Memiliki Dua Buku Laporan Tentang Bahaya Keselamatan dan

Kesehatan.

Gagal Memperbaiki Bahaya dan Pelanggaran yang dilakukan. Peralatan Keselamatan yang Tidak Memadai dan Kurang

Diperhatikan.

PERMASALAHAN UBB

Perusahaan dan Manajemen hanya memikirkan produksi batubara yang tinggi, tanpa memperhatikan keselamatan kerja operasi tambang.

Manajemen hanya memikirkan kinerja korporat jangka pendek.

SHORT TERMINISM

List of Content :


Berdasar teori Utilitarianism, Massey perusahaan beretika, karena memberikan kemanfaatan sosial yang besar untuk masyarakat. Massey berkontribusi mengurangi pengangguran dan kemiskinan melalui lowongan pekerjaan, Perusahaan juga mendonasikan sebagian pendapatannya kepada program beasiswa, bekerja sama dengan sekolah-sekolah, memberikan bantuan terhadap bencana.

Moral right pekerja tambang dilanggar karena mengabaikan keselamatan kerja yang seharusnya diperhatikan manajemen Massey Energy.

Gaji yang lebih tinggi yang diberikan kepada pekerja Massey tidak serta merta memenuhi prinsip compensatory justice ketika pekerja harus mempertaruhkan nyawa dalam melakukan pekerjaannya,

Massey Energy mengabaikan prinsip Caring Organization karena manajemen sama sekali tidak memperhatikan keselamatan kerja pekerjanya.

PENDEKATAN PRINSIP ETIKA

Whistle blowing eksternal dibenarkan jika:1. Ada bukti jelas, substantif, dan komprehensif bahwa organisasi

melakukan tindakan yang salah dan membahayakan pihak lain.

2. Usaha untuk melakukan whistle blowing secara internal sudah dilakukan dan tidak ada penyelesaian.

3. Whistle blowing external akan mencegah kesalahan, dan ;

4. Kesalahan itu cukup serius untuk justifikasi cost atas whistle blowing.

Whistle blowing di Massey tidak berjalan karena selain posisi pekerja kurang kuat karena tidak ada serikat pekerja, juga ancaman pemecatan yang harus dihadapi saat pekerja melakukan whistle blowing.

Dean sudah mengadu 7 x tentang masalah ventilasi di tambang Upper Big Branch kepada supervisor, namun supervisor justru mengancam jika perusahaan harus shut down produksi karena memperbaiki masalah ventilasi, Dean akan kehilangan pekerjaan.

PENDEKATAN TEORI WHISTLE BLOWING

Pengabaian terhadap keamanan kerja penambang- Uang atau keamanan kerja?

Keamanan Penambang di tempat kerja adalah hak moral bahkan jika tidak disebutkan secara eksplisit kondisi pekerjaan

Dengan Whistle-blowing, hak pekerja terlindungi Internal whistle blowing terjadi tetapi diabaikan meskipun

diperbolehkan dan secara moral dibenarkan

Ketika ditanya, Terry Moore, mandor tambang, mengatakan bahwa dia mengetahui kondisi di lokasi tambang dan dia menanyakan ke Everett Hager, atasannya, tentang itu dan dia disuruh untuk tidak khawatir atas hal itu.

DILEMA ETIKA

MORAL RESPONSIBILITY

Three Components of Moral Responsibility Causality : Person caused or helped cause the injury, or failed to

prevent it when he or she could and should have

Knowledge : Person did so knowing what he or she was doing Freedom : Person did so of his or her own free will

Factors that Mitigate Moral Responsibility Minimal contribution : the less ones actual actions contribute to the

outcome, the less one is morally responsible.

Uncertainty : may be convinced that doing something is wrong yet may still be doubtful about some important facts, about the moral standards involved, or about how seriously wrong the action is.

Difficulty : may find it difficult to avoid a certain course of action because he or she is subjected to threats or because avoiding of action will impose heavy costs.

Reference : text book BE pg. 57


Menilai pihak yang bertanggung jawab secara moral :

List of Content :


Q.1shouldtheManagementofMasseybeheldmorallyresponsibleforthedeathof29miners?

Ya, Management Massey, bertanggung jawab secara moral atas insiden tsb

CausalitySebenarnyamampu memperbaiki unsafeworktsbnamun tidak dilakukan (NetprofitMassey(2009)=$104Mio)

Tidak melakukan pencegahan terjadinya insiden tsb (insiden 2010bukan yg pertamakali,pernah terjadi juga insiden di2006 2minerswerekilled)

KnowledgeTahu mengenai unsafeworktersebutRegulator/MHSAsudah menyampaikan safetyviolationsdengan detail sejak2005ada 1,324safetyviolations

FreedomBebas mengalokasikan profitMasseyuntukmeningkatkan worksafetyatau tidak,namunmanagementmemilih untuk tidak melakukannya.

Q.2DoyouthinkDonBlakenshipshouldbeheldmorallyresponsibleforthedeathof29miners?

Causality DonBlankenshiptidak berupaya memperbaiki unsafeworkingcondition,justru

mencari pembenaran : Rationalizingtheaction unsafety arenormal, displacementofresponsibilityMSHAbertanggung jawab atas insiden

Ya, Don Blakenship (the CEO), bertanggung jawab secara moral atas insiden tsb

Freedom DonBlankenshipsebagaiCEOmemilikikebebasanuntukmenentukanstrategyputtingprofitsaheadofsafetyatausebaliknya

Knowledge DonBlankenshipmengetahuiunsafeworkingconditiondanakibatygmungkinterjadi(1,324safetyviolationsdariMSHA,dendaMSHA)

Q.2(contd) DonBlakenshipPelanggaran employee right :

Right to organize Anti-union Di1996,Masseytdk tergabung lg UWMA(UnitedMineWorkersof

America),beberapa areatambang yg terikat Unionditutup) Minerstidak dapat menolak unsafework

Pelanggaran employers obligation to employee : Workingconditions:Healthandsafety(fairnessofemployeeworking

condition,lackattentiontoemployeesafety,sweatshop) Puttingprofitsaheadofsafety,cuttingcornersofsafety

"If any of you have been asked by your group presidents, your supervisors, engineers or anyone else to do anything other than run coal you need to ignore them and run coal. This memo is necessary only

because we seem not to understand that coal pays the bills. - Don Blakenship

Right to freedom of conscienceWhistleblowingsulitdilakukan(pegawaiterancamdipecat)Memecatpegawaijikamenolakbekerjapadakondisiunsafe

Causality MSHAmenemukanbanyakpelanggaran,namuntidakberupayamemaksamenutupsite MSHAtidakmengontrolimplementasisistemdendakepadaMassey(pendingdenda

sebesar>$7.6sejak2005,s/d2010hanyadibayar$2.3)

Knowledge MSHAmengetahuiadanyaunsafewok diMassey Namun,informasiygdiperolehtidakmenyeluruhkarenaupayamanipulasikondisiarea

tambang(inspeksibersamacompanypeoplebukanminers,memanipulasikondisisitedanpengalihkanperhatianinspektordarikondisisiteyangunproper)

Q.3ShouldtheMSHAbeheldmorallyresponsible(atleastinpart)forthedeathoftheminers?

Ya, MSHA (regulator), bertanggung jawab secara moral (partially) atasinsiden tsb

Freedom MSHAsebagai regulator/pihak independen bebas memberikanrekomendasi/penindakan/denda atas pelanggaran unsafeworkdiMassey

Q.4Shouldtheminersbeheldatleastpartiallyresponsiblefortheirowndeaths?

Causality & Knowledge Employeetahu dan menyadari bahwa UBBtidak aman,namun tidak ada upaya

menyampaikan isu tsb karena ada ancaman dipecat

Myexperienceinmines,ventilationdidntwork,somuchmethane,noairmoving,theareawasatickingtimebomb.Butnoonefelttheycouldgotomanagementandexpresstheirfears.

Freedom Employeetidak memilki kebebasan menyampaikan pendapatnya/menolak unsafe

workingconditionkarena adanya ancaman pemecatan. Weknewthatwedbemarkedmenandthemgmtwouldlookforwaystofireussomewheredowntheline,weddisappear.IfeltIwasworkingforGestapo.

Tidakadakesempatanbergabungdenganunionyangdapatmengakomodirkeluhankerjatsb.

Ya, pekerja bertanggung jawab secara moral (partially) atas insiden tsb

Q.5Douyouthinkallminesshouldbeforcetohaveaunion?

Union Mines :Right to refuse to do unsafe work

without fear of your job

Non-Union Mines :If you refuse work, get your bucket, go homeif you dont want to work, people out on street

wanting your jobs

EmployeeRight Righttoorganize(hak untuk bergabung dengan pekerja laindalam uniondan menjalankan union,termasuk melakukan strike)

WhyUnion Balancingpowerinnegotiation(powerofcorporationandworker,equalfootingwhennegotiating)

Companyhaveanobligationtorespecttherightofworkers/unionstrike(aslongasmorallyjustified)

Jika minerdiMasseytergabung dalam Union,peluang terjadinya insiden tsbdapat diminimalisir.Reference : text book BE pg. 439

Ya, pekerja (tambang) sebaiknya tergabung dalam Union

Q.6Wouldyousaythatcompanywashandlingjobrisk(highersalary)inanethicallyappropriatemanner?

Companyobligationtoemployeeistoprovidethemwithcompensationtheyhavefreelyandknowinglyagreedtoreceivedinexchangeoftheirservices.


Fair dari faktor kesesuaian gaji dengan risiko kerja, namun tidak etis karenaperusahaan tidak terlibat dalam mitigasi risiko kerja

Fairjobnatureinvolvedgreaterhealthandsafetyriskshouldcarryhigherlevelofcompensation GajiminerUBB>avgUSworkers.

Tidaketis gajitinggitidaksematamataperusahaanbisalepaskontrolatasmitigasirisikokerja,gajitinggijugatidaksetimpalketikapekerjaharusmempertaruhkannyawadalammelakukanpekerjaannya

UBB miner salary = $60,000/yr Avg US workers salary = $43,000/yr

Q.6(contd) EthicalPrinciples

Utilitarianism unethic Benefitdari peningkatan jobsafetyterkait dengan nyawa pegawai (misal

dikuantifikasi dengan nominalasuransi)seharusnya lebih besar dan dirasakanoleh banyak pihak (pegawai,keluarga pegawai,perusahan)dibanding dengansalaryyg tinggi.

Rights unethic Melanggarmoralright,terutama positiveright(hak pegawai atas working

conditions(healthandsafety)yanglayak dari Masseydan hak membentukUnion).

Legal unethic Sesuai dengan prinsip keadilan distributive (jobdengan risiko yg tinggi mendapatsalaryyg lebih tinggi jg)

Sesuai dengan prinsip keadilan compensatory (salarytinggi merupakan bentukkompensasi atas jobrisk),namun apakah gaji tinggi setara dengan nyawa manusia?

Q.7ListalltheethicalobligationsthatmanagementofMasseydidnotfulfill.

BerikutadalahdaftarkewajibanEthicalyangtidakdipenuhiolehMassey

MoralResponsibility

Masseytidakmelakukankewajibanmoraluntukmengambiltindakanyangcukupagarorangterhindardarikecelakaan,terluka,ataubahkanmenemuikematian;

Masseytidakmelakukankewajibanmoraluntukmemberitahukanhalhalyangdianggapberbahayakepadapegawainya.AlatdeteksiGasMetanyangseharusnyadilakukanperawatansatukalisebulannamundilakukansatukalidalamtigabulan.HalinimenyebabkanpekerjatambangdiMasseytidakmemilikiearlywarning terhadaplevelgasmethaneyangberbahaya;

Masseytidakmenjaminpegawainyabertindaksecarabebas,misalnyadenganmembentukserikatpekerja.

EcologicalEthic

Adalahpandanganethicalbahwalingkunganberhakuntukdilestarikantanpamengesampingkanbenefit kepadaumatmanusia;

Masseytidakmelakukanpelestarianlingkungandenganmencegahcoalslurry (limbahberupalumpuryangmengandungkotoranbatubaradanzatzatberbahayalain).MasseyterbuktimencemariKentuckyRiver.

EthicalCare

Adalahpandanganethicaltentangbagaimanaupayauntukmemeliharadanmemperkuatvaluablerelationship;

Masseytidakmemeliharadanmenjagarelationship kepadapegawaidanMSHAsebagairegulator.Masseymelakukanancamanuntukmemberhentikankaryawanapabilabergabungdenganserikatpekerja,MasseyjugatidakmengindahkanperingatandariMSHA.

Q.7(Contd)

List of Content :


KESIMPULAN Massey melakukan fraud dengan melanggar hukum dan prinsip-prinsip

Corporate serta Social ETHIC, yang mengakibatkan kematian 29 pekerja tambang;

Berdasarkan teori Fraud Triangle, Massey melakukan Fraud disebabkan karena tiga hal yaitu Pressure, Opportunity, dan Rationalization.

Pressure. CEO Massey Don Blankenship, secara keras dan konsisten melakukan penekanan kepada bawahannya untuk mengejar tingkat produktivitas yang tinggi. Tekanan yang dilakukan Blakenship membawa akibat diabaikannya tingkat keselamatan pekerja, pelanggaran terhadap ketentuan regulasi, pencegahan karyawan mengikuti serikat pekerja, dan ancaman untuk diberhentikan apabila tidak sejalan dengan Perusahaan.

Opportunity. Massey melakukan fraud dan sejumlah pelanggaran hukum dan etika disebabkan juga oleh adanya kesempatan untuk melakukan pelanggaran. MSHA sebagai badan regulasi pertambangan, ternyata memiliki sejumlah permasalahan yang membuat MSHA kurang efektif dalam melakukan pengawasan. Permasalahan understaff, inspector overworked, lebih dari 50% inspector gagal untuk memenuhi training yang disyaratkan. Kelemahan MSHA ini membuka peluang bagi Massey untuk melakukan Fraud

KESIMPULAN Rationalization. Adanya upaya pembenaran oleh CEO Massey terhadap tindakan

fraud yang dilakukan, berakibat kepada tindakan fraud yang dilakukan secara terus menerus. Penolakan pemasangan ventilasi dilakukan dengan alasan pemasangan ventilasi justru membuat udara semakin sedikit didalam tambang. Pendapat CEO Massey bahwa pelanggaran adalah hal yang normal dlm proses penambangan, dan penggunaaan istilah The Act of God ketika menjelaskan ledakan gas methane menunjukkan adanya upaya framing dan pembenaran;

Pelanggaran Hukum. Massey terbukti melakukan pelanggaran hukum terhadap regulasi pertambangan, dengan mengabaikan keselamatan pekerja, menolak untuk melakukan pemasangan ventilasi, dan secara sengaja tdk melakukan kalibrasi terhadap alat monitor gas methane seperti yang dipersyaratkan (minimal 1 bulan sekali).

Pelanggaran Corporate and Social Ethic. Massey melakukan sejumlah pelanggaran Corporate Ethic dengan mengabaikan keselamatan pegawai dan hak asasi pegawai. Pelanggaran yang dilakukan Massey pada Social Ethic adalah pencemaran sungai Kentucky oleh limbah batubara.

SARAN Untuk mencegah terjadinya fraud, pelanggaran hukum, dan ethic, maka MSHA

perlu menyusun peraturan yang mewajibkan perusahaan tambang memiliki whistle blowing sistem. Whistle Blowing sistem tersebut termasuk perlindungan dan pemberian reward terhadap para whistle blower. Implementasi sistem ini diharapkan dapat mendeteksi setiap pelanggaran di perusahaan pertambangan.

Memperkuat fungsi MSHA, dengan memberikan dukungan sumberdaya manusia yang cukup, training yang memadai bagi setiap inspector. Dukungan juga harus diberikan kepada MSHA untuk memiliki kewenangan melakukan tindakan penutupan tambang yang secara signifikan melanggar regulasi tanpa harus melalui MSHRC.

Memperkuat fungsi kontrol sosial. MSHA perlu membuat aturan yang mewajibkan perusahaan pertambangan secara berkala (misalnya setiap 3 bulanan) menerbitkan laporan keuangan dan laporan keselamatan kerja yang dipublikasikan secara terbuka di surat kabar dan homepage agar masyarakat dapat juga melakukan monitoring terhadap tata kelola perusahaan pertambangan.

TERIMAKASIH

TerryMooreMineForemanRickFoster

SuperintendentSouthMineGaryMay

GeneralManagerWaynePersinger

MineForeman

President

VicePresident

ChrisBlanchard

JamieFerguson

SuperintendentNorthMineEverettHager

SUSUNAN ORGANISASI UBB

death at massey energy company v6

Documents

upper big branch ubb

salah satu industri

processes and sells

polusi limbah saluran

aman atas kondisi tambang

tahun 2009 net profit

ceo massey energy

bencana tambang terbesar