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7/24/2019 Deapositivas Alicorp s.a.A http://slidepdf.com/reader/full/deapositivas-alicorp-saa 1/42 NIVERSIDAD PERUANA LOS AN FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACION Y SISTEMAS Problema de asignai!n on el M"#odo $%n garo C&TEDRA ' ESTADOS FINANCIEROS CATEDR&TICO 'CPCC' DIANA PARIONA AMAYA ( (

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NIVERSIDAD PERUANA LOS ANFACULTAD CIENCIASADMINISTRATIVAS Y

CONTABLESADMINISTRACION YSISTEMAS

Problema de asignai!non el M"#odo $%n

garo

C&TEDRA ' ESTADOS FINANCIEROS

CATEDR&TICO  'CPCC' DIANA PARIONA AMAYA((

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INTRODUCCION

Los estados financieros son los resultados que e

cambios ocurridos en la organización desde su in

término de sus operaciones así también son los

que deben preparar la empresa al terminar

contable, con el fin de conocer la situación fina

resultados económicos obtenidos en las activid

empresa a lo largo de un periodo.

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ESTADOS FINANCIEROSLos estados financieros son los documentos que debe preparar la empresa al ter

contable, con el fin de conocer la situación financiera y los resultados económicos

actividades de la empresa durante a lo largo de un periodo.Constituyen un resumen final de todo el proceso contable correspondiente a un p

relativo a las actividades operativas, directas e indirectas a la empresa en estudio

OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIERO

Proporcionar información útil a inversores y otorgantes de crédito para prede

evaluar los flujos de tesorería. Proporcionar a los usuarios información para predecir, comparar y evaluar

generación de beneficios de una empresa.

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APLICACIONES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Los gerentes de operaciones lo utilian para evaluar el progreso financiero. Los analistas financieros lo emplean para identificar cu!les son las mejores acc

comprar.

Los inversionistas lo emplean para encontrar compa"ías que no merecen el altoacciones que el mercado les proporciona.

LIMITACIONES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS:

#na sola raón no proporciona suficiente información para jugar el desempe"

$ólo cuando se utilian varias raones pueden emitirse juicios raonables. %an de ser comparados y deber!n estar fec&ados en el mismo día y mes de

contrario, pueden conducir a decisiones erróneas. $i los estados no &an sido auditados, la información contenida en ellos puede

verdadera condición financiera de la empresa. Cuando se comparan las raones de una empresa con otras, o, de és

determinados períodos, los datos pueden resultar distorsionados a causa de la in

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PARTES INTERESADAS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS:

Los accionistas: Los accionistas analian e interpretan los datos financieros

posición actual así como la de largo plao y la productividad de las operaciones d Los inversionistas: 'st!n interesados en la estructura completa del capita

posición de los inversionistas ser! favorable en la medida en que no &ay un e(c

relación con el capital social y el super!vit.

Em!ea"os: 'stos est!n interesados en los estados financieros para determ

de la compa"ía y los resultados de la e(plotación del negocio durante el a"o y para los a"os venideros.

Bo!sas "e va!ores) 'l objetivo principal es proporcionar una e(posición comple

los datos financieros esenciales para evaluar la situación financiera y el valor de

sociedad. 's un requisito para obtener el privilegio de operar una *olsa o

acciones y los bonos en la misma.

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IMPORTANCIA DE LOS ESTADOS FINANCI La importancia del an!lisis de estados financieros radica en que facilita la toma

los inversionistas o terceros que estén interesados en la situación económica y

empresa.

's el elemento principal de todo el conjunto de decisión que interesa al responsao el inversor en bonos. $u importancia relativa en el conjunto de decisiones

depende de las circunstancias y del momento del mercado. $on un componente indispensable de la mayor parte de las decisiones sobre pré

y otras cuestiones pró(imas.

FUNCI)N DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Proporcionan información a los propietarios y acreedores de la empresa cerca

financiera. +ctual de esta y su desempe"o financiero anterior Los estados financieros proporcionan a los propietarios y acreedores una form

para fijar metas de desempe"o e imponer restricciones a los administradores de

Los estados financieros proporcionan plantillas convenientes para la planeación f

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CLASIFICACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

BALANCE #ENERAL: 'l documento contable que informa en una fec&a determin

financiera de las empresas, presentando en forma clara el valor de sus propiedad

obligaciones y capital, valuados y elaborados de acuerdo con los principios generalmente aceptados)

ACTIVOS) dinero que se encuentra físicamente en la empresa, dinero depositado

bienes.

PASIVO: incluye las deudas que tiene la empresa con sus proveedores, con

entidades financieras.

PATRIMONIO: aportaciones &ec&as por los socios y beneficio o utilidades que empresa

ESTADO DE #ANANCIAS $ P%RDIDAS: uestra &ec&os realiados en to

compara costos de la empresa contra los ingresos &abitados y muestra si &ay

pagar diversos dividendos, que &aya realiado en un periodo determinado.

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IN#RESOS: representan entrada de recursos en forma de incrementos del activo o

disminuciones del pasivo o una combinación de ambas, que generan incrementos e

patrimonio neto.

#ASTO: representa flujos de salida de recursos de disminuciones del activo o incre

pasivo o combinaciones de ambos

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO: ide la variación de patrimonio origi

transacciones comerciales realiado por la empresa entre el principio y el final del pe

contable. uestra en forma detallada los aportes de los socios y la distribución de la

obtenidas en un periodo, adem!s de la aplicación de las ganancias retenidas en per

anteriores.

 ESTADO DE FL&JO DE EFECTIVO: $e refiere a la determinación de las fuentes y

efectivo en el periodo contable, que puede presentarse por método directo y el méto

en método para determinar el efectivo neto generado por las operaciones- en cambio

método indirecto se ajustó el estado de utilidades.

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Es el análisis que se realiza a los elementos del esta

ganancias y perdidas de manera comparativa entre un e

otro.

 METODOS DE EVAL&ACION A LOS ESTADOS FINANCIERO

M%TODO DE ANÁLISIS VERTICAL

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Una vez determinada la est

composición del estado con

interpretar dicha informació

El objetivo del análisis vertical  es determinar qué porcentaje representa ca

rubro y cada cuenta respecto del total, para esto se debe dividir la cuenta o rubro q

se quiere determinar, por el total y luego se procede a multiplicar por !!.

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M*TODO DE AN&LISIS$ORI+ONTAL

lo que se busca es determinar la variaci'n a(so!)ta o re!asufrido cada partida de los estados contables en un período

otro.

'ste an!lisis es de gran importancia para la empresa, porque

se informa si los cambios en las actividades y si los resultadpositivos o negativos.

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 Ven#a,as'Los porcentajes o las razones del análisis hponen de manifesto el cmplimiento de loecon!micos cando se esta"lece comparacionlo real # lo planifcado$

Los porcentajes o las razones del análisis horiz

%ndices &e permiten apreciar' de (orma sintdesarrollo de los hechos econ!micos$

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Di-erenia en#re An.lisis /er#ial 01ori2on#al'

El an.lisis 1ori2on#al "sca determinar la &e n r"ro ha s(rido en n periodo respectoEsto es importante para determinar cánto se ho disminido en n periodo de tiempo determina

El an.lisis /er#ial3 en cam"io' lo &principalmente es "scar &e tanto participa dentro de n total +lo"al$ Este indicador determinar i+almente &e tanto ha crecido o dila participaci!n de ese r"ro en el total +lo"al

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4as#os de Adminis#rai!n 56783996:

5;8<3=6=:

5<=3;6>: ;?(@>

La empresa +LC/0P $.+.+ para el ejercicio 1234 en el rubro de

administración nos indica que &a tenido una variación de 54,316tendencia del 37,869 a comparación con el a"o 1235, se &a incr

debido al uso de la energía eléctrica de las oficinas por lo

recomienda sensibiliar al personal al a&orro así tener beneficio e

y la mejora de la competitividad de la economía de la empresa$

!"#$%"$#& '(#%)"$&L *ariación "endencia

+- +-

%uenta +- +-/ *ariación "endencia

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La empresa +LC/0P $.+.+ para el ejercicio 1234 en el rubro de gastos finan

incrementado con una variación de 42,226 con una tendencia de :47.;29< a

con el a"o 1235, esto debido a que la empresa realia sus pagos con un tipo

dólares lo cual influye ya que este tipo de cambio se &a elevado por ello se tie

m!s, por lo que se recomienda cobrar las deudas a los clientes para así tener

liquide.

!"#$%"$#& '(#%)"$&L *ariación "endencia

+- +-

%uenta +- +-/ *ariación "endencia

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La empresa +LC/0P $.+.+ para el ejercicio 1234 en el rubro de cuent

comerciales se &a dado un incremento con una variación de 363

tendencia de 55.579. 'sto debido a que la empresa tiene deudas por lmercancías y servicios ya sea materias primas, mano de obra para las

de producción. $e recomienda disminuir las cuentas por crédito y cob

deudas en su periodo establecido así aumentar la política de financiam

empresa.

!"#$%"$#& '(#%)"$&L *ariación "endenc

+- +-

%uenta +- +-/ *ariación "endenc

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rubro de costos de ventas se &a dado un ligero incremento c

variación de 51,178 y una tendencia de :3.359< ya que las

primas se &an elevado esto debido al incremento del dólar y losde venta se &a mantenido constante debido a las competen

e(isten en el mercado, se recomienda disminuir las comis

personal, ventas promocionales a los clientes=

Cos#o deVen#as

563>>=38@8:

563>963=8;:

5<636?@:

;(;< ;7

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Otros in+resos

operati*os

,'-./ 01'2/- 30,'--/4 351-$6-

La empresa +LC/0P $.+.+ para el ejercicio 1234 en el rubro de

operativos presenta una reducción de :35,667< que representa :;6

generó debido a las compras de suministros , los gastos que &iciero

los trabajos de mantenimiento reparación de las maquinas :terceros< las publicidades , energía eléctrica , gastos de viajes ,vi!ticos y mov

recomienda enfocarse de la mejor manera en los gastos y ser e

realiar una publicidad a un precio raonable , sensibiliando a los

a&orro de la energía eléctrica y cuidado de los maquinas , materias pr

METODOS DE RA*ONES O RATIOS

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METODOS DE RA*ONES O RATIOSFINANCIEROS:

#n ratio es el cociente entre magnitudes que tienen una cierta relación y por este motivo se comparanLas raones son simplemente un método de an!lisis y su función se limita a servir de au(iliar para el e

de los negocios, se"alando solo posibles puntos débiles.

Las raones financieras también llamados ratios financieros o indicadores financieros, son coeficientesproporcionan utilidades contables y financieras comparación a través de los cuales, la relación :por div

dos datos financieros directos , permiten analiar el estado actual o pasado de una organiación.

Las raones financieras, son comparables con las de la competencia y llevan al an!lisis y refle(ión dellas empresas frente a sus rivales.

RATIOS DE LI+&IDE*

Para diagnosticar la situación de liquide de la empresa, es decir, la posibilidad de poder &acer frent

corto plao, adem!s de confeccionar el estado de flujos de tesorería, ya sea &istórico o provisional, se

ratios siguientes.

R ti " !i i" !

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La liquide general es la raón de activo circulante a pasivo

circulante. >os permite medir la capacidad de la empresa para

cubrir sus obligaciones a corto plao, a partir de sus activoscorrientes, en un momento determinado.

'sta raón es frecuentemente usada para medir la liquide acorto plao.

Consiste en la capacidad de la empresa de generar efectivo a

partir de sus activos circulantes y así lograr cubrir sus deudas

 

Liquidez general 

Ratio "e !i,)i"e- inme"iata

La liquide inmediata, denominada prueba !cida por muc&os

autores, mide la capacidad de enfrentar las obligaciones m!se(igibles, o sea, las deudas a corto plao a partir de los activos

circulantes sin la inclusión de las partidas menos líquidas.Para considerar que la empresa no tendr! problemas de liquide,

esta raón debe, apro(imadamente, igualar al e(igible a corto plao.$i la raón es menor que 3 e(iste una situación de peligro en la que

es posible se presenten problemas para atender a los pagos. $i laraón sobrepasa a 3, &ay que tener cuidado, se puede estar

infrautiliando sus inversiones en disponible y realiable.

Ratio "e !i,)i"e- .enera!:

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Ratio "e !i,)i"e- "isoni(!e:

'sta liquide, también conocida como

raón de tesorería, mide la capacidadde enfrentar las deudas a corto plao

sólo a partir de los disponible para

pagar$

Los activos circulantes disponibles

incluyen el efectivo y valoresnegociables que la empresa posea,

cuya alta liquide les permita

convertirse en dinero muy f!cilmente.

 Ratio "e so!venc

La solvencia mide la capacidad que

para enfrentar :solventar< todas suscomo a largo plao, con sus ac

circulantes y fijos<.

'l activo real debe duplicar, al meno

aunque un e(ceso podría indicar a

poco financiamiento ajeno, lo que dis

de los capitales propios.

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RATIOS DE ACTIVIDAD

Las raones de actividad miden la eficiencia de

la inversión del negocio en las cuentas de activo

corriente. Las raones de actividad se obtienen del

balance general y del estado de resultado.

$e calcula dividiendo las ventas entre el

inventario o también el costo de venta entre elinventario

'ste índice nos muestra las veces o dí

inventarios &an rotado durante el a"o o

con que la empresa emplea los recurso

acreedores a corto plao generalmenterotación de inventarios como signo pos

que el inventario es de f!cil realiación

puede se"alar la e(istencia de inventar

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Ro#ai!n de Cen#as or Cobrar o Cilo deCobro'

'sta raón muestra con que rapide se convierten los

recursos invertidos en cuentas por cobrar, es decir el

número de días que como promedio tardan los clientes

en cancelar sus cuentas. $e calcula relacionando las Cuentas por Cobrar con

las ?entas >etas a Crédito del período.

 Luego se multiplica por el número de días que

comprende dic&o período de ventas.

 

X t (días)

#n número de días bajo significa unr!pida del dinero que adeudan los c

número de días alto, significa que la

lenta, afect!ndose la capacidad de y desde luego su liquide.

RATIOS DE RENTABILIDAD

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'stas raones nos permiten evaluar las

utilidades obtenidas con relación a las ventas,los activos o el capital

 

0endimiento de activo t

 

?entas >etas a +ctivos

 

0endimiento de capital

 

#tilidad netas a ventas

 

?entas >etas a +ctiv

 

ide la tasa de rendimiento sobre la inversión de

los propietarios o sea la utilidad que se obtiene por

cada invertido por el propietario en un periododado.

ide la capacidad b!sica de generación deutilidades o sea muestra que utilidad se

generó por cada de +ctivo Aotal.

ide tanto la efectividad y eficiencia de la

administración en el uso y provec&o de losrecursos disponibles, como las ventasgeneradas por cada peso de inversión o la

magnitud de la inversión necesaria paragenerar un determinado volumen de ventas.

0econoce que cantidad de pesos de

ventas pueden generarse por cada peso

de activo fijo invertido.

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ANALISIS DEL FONDO DE MANIOB

Denii!n' En in+l)s se le llama working cap

El (ondo de manio"ra analiza el e&ili"rio in*ersiones # s fnanciaci!n$ Es la parte dcorriente fnanciada con recrsos f

permanentes$ S e9istencia o(rece se+rihacer (rente a las dedas a corto plazo$

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El -ondo de maniobra reibe dis#in#as

denominaiones'

Fondo de ro#ai!n

Cai#al de #raba,o

Cai#al irlan#e

Cai#al en giro

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El Fondo de Maniobra se ede allar de las sigien#es -orma

a4 La di(erencia entre el acti*o # el pasi*o circlante$

"4 La di(erencia entre los capitales permanentes 3(ondos propios' pasi*olar+o plazo4 # el acti*o fjo$

FONDO DE MANIOBRA ACTIVO CIRCULANTE G PASIVOCIRCULANTE

FONDO DE MANIOBRA FONDOS PROPIOS H PASIVO EI4IBLE A LAR4O PLA+O GACTIVO FIJO

:rincipios dee&ili"riofnanciero

Las inversiones a largo plazo deben financiarse con

capitales o recursos permanentes.

El activo corriente debe ser superior al pasivo

corriente. Las inversiones a corto plazo no deben

financiarse sólo con exigible a corto plazo, ya que existe

riesgo de falta de liquidez.

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Inmo*ilizado

Fondo de maniobra

 &ctivo corriente

'asivo corriente

2exigible a corto

plazo3

:asi*o nocorriente

3e9i+i"le a lar+o

plazo

:atrimonio neto

3(ondos propios4

 &ctivo

no corriente

 &ctivo

corriente

#ecu

perma

Fondo de

maniobra

4ondo de maniobra

positivo

 &% 5'%

l activo corriente es superior  al pasivo corriente

La empresa tiene estabilidad financiera6 con el activo

corriente de que dispone tiene suficiente para hacer

a sus deudas a corto plazo, y a7n le sobra

F d d i b

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Inmo*ilizado

Fondo de maniobra

 &ctivo %orriente

'asivo corriente

2exigible a corto

plazo3

:asi*o no corriente

3e9i+i"le a lar+oplazo4

:atrimonio neto3(ondos propios4

 &ctivo

no corriente

 &ctivo

corriente

#ecu

perma

Fondo de

maniobra

4ondo de maniobra

negativo

 &% 8'%

l activo corriente es inferior  al pasivo corriente

La empresa tiene inestabilidad financiera6 con el act

corriente de que dispone no tiene suficiente para ha

frente a sus deudas a corto plazo. !ituación inestablpodría suspender pagos

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Fondo de maniobra

'asivo corriente

:asi*o nocorriente

:atrimonio neto

 &ctivo

no corriente

 &ctivo

corriente

!uspensión de pagos 9 (pciones para evitarla

#enego

deuda

*ender

inmovilizado

4ondo de maniobra negativo

APLICACI)N PR&CTICA FONDO DE MANIOBRA ALICORP S(A(A

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APLICACI)N PR&CTICA FONDO DE MANIOBRA ALICORP S(A(A

TOTAL DE ACTIVOS CORRIENTES67;<

TOTAL DE PASIVOS CORRIENTES67;<DIFERENCIA

La empresa en el ejer

suficientes fondos para

a corto plao la estabilidla empresa!

APLICACI)N PRACTICA FONDO DE MANIOBRA ALICORP S(A(A

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APLICACI)N PRACTICA FONDO DE MANIOBRA ALICORP S(A(A

TOTAL DE ACTIVOS CORRIENTES67;=TOTAL DE PASIVOS CORRIENTES

67;=DIFERENCIA

En este caso e! /on"o "

ne.ativo0 !o ,)e im!ica )

inso!vencia a corto !a-o o En esta sit)aci'n se )e"e

osi(i!i"a" "e s)sensi'n

o"er a/rontar e! ro(!ema1

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RESE2A 3ISTORICA'n 37;3 el Drupo 0omero adquirió la Compa"ía ndustrial Perú Pacífico $.+. :CPP$+<, constituida

Clayton para producir aceites, grasas comestibles y jabón de lavar. 'n 3775 se fusionó absorbiendo o

grupo, Cali(to 0omero $.+. en Piura, empresa productora de aceites vegetales y molienda de /leaginosa Pisco $.+. en el sur, empresa productora de aceites comestibles y jabón de lavar.

'n febrero de 377E CPP$+ adquiere La Babril, empresa matri en el Perú del grupo *unge F *orn de

fusionado en 3775 a las empresas Copsa, olinera $anta 0osa :en Lima< y a $idsur :en +requipa

absorbe a C/G$+, empresa fundada en 37;8 por el Drupo 0omero para comercialiar productos de c'n junio de 377E CPP$+ se fusiona con La Babril absorbiéndola y dando lugar a la creación del C

Babril Pacífico :CBP<.

'n octubre de 377E CBP compró la f!brica de galletas de olinera del Perú $.+. :/P'$+< y en dfusionó absorbiendo a otras 1 grandes empresas peruanas >icolini %nos. y olinera del Perú $.+.-

&arinas y pastas. 'n ese momento se forma +licorp $.+.+.

'n enero del 1223, +licorp adquiere la planta de oleaginosos de ndustrias Pacoc&a $.+. pertenecieubicada en la ciudad de %uac&o.

'l primero de junio del 1224 se llevó a cabo la fusión de +licorp y +limentum $.+ H que produce la marc

distribuidora Lamborg&ini $.+., lo que significa nuestro inicio en el segmento de &elados$

VISION:

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VISION:I$omos una empresa de Clase nternacional, con productos y servicios de alto va

satisfacen las necesidades y e(pectativas de nuestros clientes en cualquier mercad

MISION:

I$omos una empresa dedicada a la producción y comercialiación de alimeintegrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuev

e(celencia en la satisfacción de os clientes. Jueremos lograr nuevos niveles de é(

cada categoría de negocios en los que competimos para beneficio de nuestro

nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunid

operamos

VALORES: !i"eramos con asi'n: somos lideres apasionados en todo lo que &acemos. s

emprendedoras, con espíritu ganador y coraje lo que nos movilia a innovar y tra

mercados. Estamos conecta"os : sentimos los objetivos de la organiación como propios

con altos est!ndares de e(celencia y responsabilidad.

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Act)amos con a.i!i"a" 4 /!e5i(i!i"a": somos un equipo !gil y fle(ible,

riesgos, aprendemos de nuestros errores y celebramos nuestros é(itos con &um Con/iamos: vivimos en un ambiente en la cual las personas se sienten segura

que piensan. confiamos genuinamente en nuestra gente y su talento y los em

la mejor toma de decisiones. Resetamos:  somos íntegros y &onestos. 0espetamos a nuestra ge

consumidores, medio y la comunidad en que vivimos.

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POLITICAS:Po!6tica "e ca!i"a": 'n +icorp estamos comprometidos a desarrollar, produ

alimentos y productos de consumo masivo, insumos industriales y raciones para a

de satisfacer a consumidores y clientes, para lo cual innovamos, aplicamos e(ige

calidad, mejoramos continuamente nuestros procesos y desarrollamos a nuestro pe

Po!6tica "e se.)ri"a" a!imentaria: 'n +licorp estamos comprometidos a tom

prevención que se requieran para evitar la posible contaminación física, química

alimentos que elaboramos y cumplimos con todos los requisitos sanitarios legales

finalidad de ofrecer productos saludables y seguros para el consumo &umano.Po!6tica am(ienta!: 'n +licorp estamos comprometidos a mejorar contin

operaciones, a prevenir la contaminación y a utiliar adecuadamente la energía,

minimiar los impactos ambientales de nuestras actividades, productos y servicios

comunidad, dentro del marco legal aplicable y los requisitos voluntarios que la emp

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Accionista Econ'mico Naciona!i"a" #r)o 7 "e!

Caita!

AFP INTE#RA S1A1 Peruana 31.155

Birmin.8am Merc8ant Paname"a 33.241

PRIMA AFP S1A1 Peruana 7.135

#r)o Pi)rano "e Inversiones S1A1 Peruana 0omero ;.;73

PROF&T&RO AFP Peruana ;.346

ATLANTIC SEC&RIT$ BAN9 Paname"a E.E58

B&EN #OBIERNO CORPORATIVO: 'n +licorp nos encontramos compromet

cumplimiento de los Principios de *uen Dobierno Corporativo, nuestra gestión est! b

acciones que garanticen equidad, responsabilidad y transparencia &acia nuestros ac

inversionistas y grupos de interés relacionados con la sociedad.

+licorp &a sido reconocida por la *olsa de ?alores de Lima como una de las die emperuanas con buenas pr!cticas de gobierno corporativo y es parte de la cartera del n

Dobierno Corporativo vigente del 3 de julio de 1234 al 52 de junio de 123E.

  Los accionistas:

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Comit "e Ries.os: +rístides de acedo urgel Kosé +ntonio /nrubia %older Kosé 0aimundo orales Gasso

Luis 0omero *elismelis Paolo $acc&i Diurato.

Comit "e A)"itor6a: Kosé +ntonio /nrubia %olde Kosé 0aimundo orales Ga +rístides de acedo urge

Luis 0omero *elismelis Paolo $acc&i Diurato.

Comit "e B)en #o(ierno Cororativo: Kosé 0aimundo orales Gasso Kosé +ntonio /nrubia %older+rístides de acedo urgelLuis 0omero *elismelisPaolo $acc&i Diurato.

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Transorte:Gesde su creación +licorp &a terceriado el transporte, en la actualidad cuenta con

empresas que le brindan servicios a nivel nacional, los cuales brindan los siguientes 0eparto a clientes.

Araslado a sucursales de provincias. Araslado entre los centros productivos de Lima.

Tio "e car.a: +licorp &a dise"ado su sistema de transporte para trabajar con

modalidades de carga)

a1 Car.a S)e!ta o esti(a"a: en los despac&os a clientes que no consolidan peso n

características requeridas para recibir carga paletiada y entre los traslados a los al

sucursales.

(1 Car.a Pa!eti-a"a: en los repartos a clientes especiales :G', supermercados, g

mayoristas < y principalmente en los traslados entre las plantas y los centros de dist

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Bene/icios "e! Transorte Pa!eti-a"o:ejor uso de la flota de transporte

enor manipulación de los productos.

Bacilita el uso de ndicadores de Destión.

Gisminución en las averías por menor manipulación de los productos.

ejor imagen para los productos en el punto de venta.

ayor estabilidad y velocidad al paletiar sobre otros productos.ayor seguridad para el personal involucrado en el manejo de mercaderías.

Princia!es marcas:

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Princia!es marcas:

M +ceites de cocina) Primor, Capri, Cocinero, Cil, Briol

M Cuidado del cabello) +nua

M Pastas) Gon ?ittorio, >icolini, Lavaggi, +lianaM Confitería) Casino, Dlacitas, ?ictoria, Nau, Béni(, Aentación

M %arinas) *lanca Blor, Bavorita, 'spiga de /ro

M Aé) Ourit

M Cuidado de la ropa) *olívar, /pal, arsella, Arome

M Lec&e) $oyandina

M #ntables) anty, $ello de /ro

M Comida para mascotas) imasot, >utrican

M Kugos) Qaps, Ranu, >egrita, Ririba

M Condimentos) +lacena, Aarí, $alsa Gon ?ittorio

M Getergentes) *olívar atic

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