deal news 18-2-2011

ΠAPAΣKEYH 18 ΦEBPOYAPIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 94

Tιμή: 2 E

ªÂÙ¿ ÙÔ 12% ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘ Â›Ó·ÈÓ· ‰ÒÛÂÈ Î·È ÙÔ 20% Ô˘ ÙÔ˘¤¯ÂÈ ÌÂ›ÓÂÈ

OÈ Â·Ê¤˜ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi,ÙÔ ÔÌÔÏÔÁÈ·Îfi ‰¿ÓÂÈÔ Î·È ÙÔ«·ÁÎ¿ıÈ» ÙË˜ ∞ª∫

O ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ™¤Î¯·ÚÓÙ Î·È Ù·‰Â‰ÔÌ¤Ó· Ô˘ ·Ó·ÙÚ¤ÔÓÙ·È

Αναζητά αγοραστή γιατην Proton

ΛΑΥΡΕΝΤΗΣ ΛΑΥΡΕΝΤΙΑΔΗΣ

�� ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΑΛΑΦΟΥΖΟΣ

™ÂÏ. 4��✓ΔΗΜ. ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ

™ÂÏ. 32-33

�

�

�

ª·Ú¿˙ ·ÁˆÁÒÓ Î·Ù¿ÙË˜ Aegean P.

�

�

™ÂÏ. 23��✓ΜΕΛΙΝΑ ΕΜΦΙΕΤΖΟΓΛΟΥ

ΔÈ ˙ËÙÔ‡Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙Â˜ ·fi ÙË «ªË¯·ÓÈÎ‹»

OÈ ÎfiÓÙÚÂ˜ÛÙ· media Î·È

ÙËÓ ÔÏÈÙÈÎ‹

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

O ∫À∫§O™ Δø¡ Ã∞ª∂¡ø¡ ∂¶∂¡¢À™∂ø¡ ™Δ∏¡ ∂§§∞¢∞ ✓

Oπ •∂¡Oπ ª¡∏™Δ∏ƒ∂™ ¶OÀ ∏ƒ£∞¡, ∂π¢∞¡ ∫∞π ∞¶∏§£∞¡ - STOP ∫∞π ∞¶O ΔO¡ §OÀ∫∞¡Oº™ÂÏ. 34-35

™ÂÏ. 18-19

Στα συρτάριατης ΜπιρμπίληΣτα συρτάρια

της ΜπιρμπίληΣτα συρτάρια


της Μπιρμπίλη

2 projects της Disney

8 fiÌÈÏÔÈ ÛÙÔ Î˘Ó‹ÁÈÍ¤ÓˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ

¶ÔÈÂ˜ ˆÏÔ‡Ó«·ÛËÌÈÎ¿»

Ποιες εισηγμένες θα δώσουν φέτος μέρισμα

™ÂÏ. 22

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

DealNew

s

online

ÕÌÂÛË & ¤ÁÎ˘ÚËÂÓËÌ¤ÚˆÛË





ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

ΑΚΟΜΑ

ƒÀ£ªπ™∏ °π∞ Δ∏¡ ∂•∞°Oƒ∞ Δø¡ ∫∞Δ∞¶∞Δ∏ª∂¡ø¡ ª∂ ™ΔOÃO ΔO 1 ¢π™.

Το σχέδιο των ΟΙ ΕΤΑΙΡEΙΕΣ ΚΑΙ Η ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΠΟΥ ΒΓΑΙΝΟΥΝ ΣΤΟ ΣΦΥΡΙ

ΕΘΝΙΚΟΕΓΚΛΗΜΑ

™ÂÏ. 6-8

�

�

��

��✓ ΔΗΜ. ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ ™ÂÏ. 20

∏ «·ÎÙÈÓÔÁÚ·Ê›·»ÙÔ˘ Ó¤Ô˘

¯Ù˘‹Ì·ÙÔ˜OÈ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ÙÔ˘ ™¢OE ÁÈ· Ù· ÏÂÊÙ¿ Ô˘ «¤Ê˘Á·Ó» ÛÙËÓ EÏ‚ÂÙ›·�

Στο στόχαστρο οι καταθέσεις 100 Eλλήνων™ÂÏ. 21

αποκρατικοποιήσεωνO§¶, O§£, ¢∂¶∞ Î·È ¢∂™º∞ ·ÓÔ›ÁÔ˘Ó ÙÔ ̄ ÔÚfi∂ÚÁÔÙ¿ÍÈÔ ∞ÓÙÈÚÚ›Ô˘ Î·È ∫·˚Ì·ÎÙÛ·Ï¿Ó, Ù·ÚÒÙ· ÊÈÏ¤Ù· Ô˘ ˆÏÔ‡ÓÙ·ÈOÈ ÚÒÙÔÈ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ› ÙË˜ ∂Δ∞OÈ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ΔΔ, OΔ∂, ÙÔ EÏ. μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜ Î·È ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi

Στα συρτάριατης Μπιρμπίλη

™ÂÏ. 48-49

�DDEEAALL news∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: [email protected]

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁÎ¿ÚË˜

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180KKI‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140KKI‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440KK

• ¶APA™KEYH 18 ºEBPOYAPIOY 201102

ταν, πριν από λίγο καιρό μιλούσαμε για την επένδυση-μαμούθ στο Eλληνικό, όλοι πανηγυρίζαμε. Kανείς, ούτεφυσικά η αντιπολίτευση τότε δεν μίλησε για εκποίηση της

ελληνικής γης. Για ξεπούλημα.Tο θέμα, λοιπόν, για το κάθε τι είναι ποιος το λέει και με ποιο τρό-

πο το λέει. Kαι επί πλέον είναι να ξεκαθαρίσουμε κάτι. Άλλο το ξεπού-λημα της ελληνικής γης -τόσο το στρέμμα κ.λ.π. και άλλο η παραχώ-

ρηση μιας έκτασης ακόμα και για 49 χρόνια, προκειμένουνα γίνει μια σημαντική επένδυση.

Όπως και να ’χει, η «εμπλοκή» με τη συνέντευξη Nτε-ρούζ έφερε τα πάνω-κάτω.

Aναζητούνται 50 δισ. ευρώ! Φυσικά το ερώτημα είναιγιατί αυτό το ποσό -έστω και μικρότερο γιατί κανείς δεν πι-στεύει πως ακόμα και με το «ξεπούλημα» θα πιάσουμεαυτό το στόχο- γιατί δεν επιδιώκουμε να «κερδίσουμε» μέ-σω των επενδύσεων. Aυτό το ερώτημα έχουμε να υπο-βάλλουμε εμείς σε όλους αυτούς σήμερα που «σήκωσαν»το θέμα δημιουργώντας μια πολιτική αντιπαράθεση, που

σίγουρα δεν βοηθάει. Για μεθοδεύσεις και κρυφές συμφωνίες μιλάει ηαντιπολίτευση, για λαϊκισμό και χωρίς όρια πολιτική εκμετάλλευσητου προβλήματος η κυβέρνηση. Ένα θέατρο του παραλόγου. Mε τονοικονομικό σύμβουλο του Aντώνη Σαμαρά να έχει αρθρογραφήσει υπέρτης πώλησης της ελληνικής γης.

Aλλά να το επαναλάβουμε. Aυτό θα πρέπει να ήταν το χρέος καιτης κυβέρνησης και όλων των πολιτικών δυνάμεων. Πως θα φέρουμεεπενδύσεις. Πως έπρεπε ήδη να είχαμε φέρει επενδύσεις.

Σίγουρα υπήρξε πολύ παρασκήνιο, προτού η τρόικα βγει και μιλή-σει για τις αποκρατικοποιήσεις και τις ελληνικές εκτάσεις, την περιου-σία του δημοσίου. Tο είπε αυτή γιατί δεν μπορούσε να το πει ο υπουρ-γός; Tο είπε για «να δημιουργηθεί θέμα» ή αυτή η εμπλοκή που ση-μειώθηκε και η επαναστατικότητα που δείξαμε δρομολογεί άλλες εξε-λίξεις. Tόσο στην Eυρώπη, όσο και στο εσωτερικό μέτωπο με τα σενάριαγια εκλογές, παρά τις διαψεύσεις να βρίσκονται σε πρώτο πλάνο.

Ποιος εξυπηρετείται τώρα που μπήκαμε ξανά στη «διαδικασία» νακουβεντιάζουμε για το μνημόνιο; Aπό την άλλη ποιος «εξυπηρετεί-ται» που βγήκε στη σέντρα το «IΣTAME» του Παπανδρέου με τις με-λέτες του για το ξεπούλημα των δημόσιων εκτάσεων και των νησιών.

Kανείς δεν μπορεί να συμφωνήσει, έστω και με την ιδέα οι ξένοιτης τρόικα ή οποιοσδήποτε άλλος να παρεμβαίνει στα εσωτερικά τηςχώρας μας. Όμως δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το πρόβλημα το έχουμεεμείς. Eμείς είμαστε οι «φεσωμένοι» κι αυτοί που δίνουν το δικαίωμα.Kαι το χειρότερο: Eμείς είμαστε εκείνοι που από μόνοι μας δεν κάνου-με τίποτα γι’ αυτό, παρά μόνο να τσακωνόμαστε μεταξύ μας.

Γιατί, κύριε Παπανδρέου δεν θα γίνονταν όλα αυτά και δεν θα χρει-αζόταν ούτε η πρότασή σας για ψήφιση νόμου που απαγορεύει την πώ-ληση ελληνικής γης, αν είχατε ξεκαθαρίσει ότι η ελληνική γη δεν πω-λείται, αλλά μπορεί να αξιοποιηθεί για την ανάπτυξη και την αποπλη-ρωμή των χρεών. Aν το είχαμε κάνει σαφές θα είχαν προχωρήσει όμωςκαι πολλές προτάσεις για την ανάπτυξη της χώρας που βρίσκονταιστο συρτάρι.

Ÿ��

Στην απόσυρση της εγκυκλίου, που προβλέπειαναδρομική φορολόγηση και επιβολή προστίμων γιαιδιοκτήτες ημιυπαίθριων χώρων προχώρησε ο υφυ-πουργός Εσωτερικών Γιώργος Ντόλιος, μετά τις έντο-νες αντιδράσεις που προκλήθηκαν και που προκά-λεσαν την παρέμβαση του ίδιου του πρωθυπουρ-γού... Ο κ. Ντόλιος είπε ότι θα φέρει νομοθετικήρύθμιση, που θα απαγορεύει την αναδρομικότηταστην επιβολή τελών και προστίμων, μια δήλωση πουδείχνει την απόλυτη σύγχυση,που επικρατεί στο υπουργικόεπιτελείο. Το ερώτημα είναιγιατί χρειάζεται νομοθετικήρύθμιση, όταν ο νόμος τουυπουργείου Περιβάλλοντος,ξεκαθαρίζει ότι δεν υπάρχει θέ-μα αναδρομικότητας στον υπο-λογισμό των τελών και τωνπροστίμων.

•Αθώο κήρυξε το Τριμελές Εφετείο Πλημμελημάτων Αθηνών τον

πρώην πρόεδρο της Επιτροπής Ανταγωνισμού κ. Σπ. Ζησιμόπου-

λο. Ο κ. Ζησιμόπουλος είχε κατηγορηθεί για παράβαση καθήκοντος,

αναφορικά με τον χρόνο εξέτασης καταγγελίας, την οποία είχε υπο-

βάλει η εταιρεία εμπορίας καφέ «Γ. Δρίτσας και Σια Ε.Ε.», ενώπιον της

Επιτροπής κατά γνωστής πολυεθνικής εταιρείας.

•Ευρωπαίοι αξιωματούχοι ασκούν πιέσεις για τη συγχώνευση του

αγωγού Nabucco και του μικρότερου ανταγωνιστικού Διασυνδε-

τήριου αγωγού Τουρκία-Ελλάδα-Ιταλία (ITGI), σύμφωνα με το Reuters,

που επικαλείται ευρωπαϊκούς βιομηχανικούς και πολιτικούς κύκλους.

DDeeaall news news news last time

Άλλ

ο η

εκποί

ηση

της

ελλη

νική

ς γη

ς κα

ι άλλ

ο η

αξιο

ποί

ησή

της

Το υπουργείο Οικονομικών έχει δίκιο, όταν λέει πως ηφοροδιαφυγή στην Ελλάδα είναι «εθνικό σπορ» και πρέ-πει να βοηθηθεί στην καταπολέμησή της, αλλά με τρόποπου να αντιστοιχεί στα δογματικά θεμέλια του νομικού μαςσυστήματος, επισήμαιναν κυβερνητικοί κύκλοι μετά το πέ-ρας της συνεδρίασης του υπουργικού συμβουλίου και ανα-φερόμενοι στο ζήτημα της λειτουργίας Οικονομικής Αστυ-

νομίας. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο υπουργός Οικονομικών, Γιώργος Πα-πακωνσταντίνου, φέρεται να είπε στο υπουργικό συμβούλιο αναφορικάμε την Οικονομική Αστυνομία πως «θέλω ένα εργαλείο να κάνω τη δου-λειά μου».

�

INDEXΘΕΜΑ: Μπαράζ αγωγών κατάτης Aegean Power του Δ. Με-λισσανίδη

ΣΕΛ. 4

ΘΕΜΑ: Το σχέδιο των αποκρατι-κοποιήσεων.

ΣΕΛ. 6 – 8

ΘΕΜΑ: Το παρασκήνιο με τηντρόικα και το «βέτο» για τη έξοδοστις αγορές.

ΣΕΛ. 9

ΘΕΜΑ: Στα συρτάρια της Μπιρ-μπίλη 2 projects της Disney.

ΣΕΛ. 18 – 19

ΘΕΜΑ: Αναζητά αγοραστή για τηνProton bank ο Λαυρεντιάδης.

ΣΕΛ. 22

ΘΕΜΑ: Τι ζητούν οι τράπεζες απότην «Μηχανική».

ΣΕΛ. 23

DEAL LEADER: Αριστείδης Αλα-φούζος. Οι κόντρες στα media καιτην πολιτική.

ΣΕΛ 32 – 33

ΘΕΜΑ: Ποιες εισηγμένες θα δώ-σουν και φέτος μέρισμα

ΣΕΛ 48-49

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47MEDIA 56 – 57SPORTS 58 – 61

Οικονομική Αστυνομία θέλει ο ΠαπακωνσταντίνουΠήραν πίσω το χαράτσι

για τους ημιυπαίθριους

Σύμφωνα με όσα αναφέρει σεδημοσίευμά της η Lloyd’ s List, οιμικρομέτοχοι κατηγορούν τον μά-νατζερ της Aegean MarinePetroleum, Πίτερ Γεωργιόπουλο,τον πρόεδρο Νίκο Ταβλάριο καιτον οικονομικό διευθυντή ΣπύροΓιαννιώτη, για «παραπλάνησήτους και απόκρυψη επιζήμιωνστοιχείων», παραβιάζοντας τουςκανονισμούς της αμερικανικήςεπιτροπής κεφαλαιαγοράς και τηςχρηματιστηριακής νομοθεσίας.

Μια εξέλιξη, που δυσαρέστη-σε τον ιδρυτή της ναυτιλιακής,Δημήτρη Μελισσανίδη, καθώς ήρ-θε σε μια περίοδο που ο όμιλόςτου έχει κατορθώσει να κλείσειμεγάλα deals και να κάνει επεν-δυτικά ανοίγματα σε περιοχές καί-ριας γεωγραφικής και οικονομι-κής σημασίας, όπως η ΝότιοςΑφρική, η Ολλανδία, η ΛατινικήΑμερική».

Με την τιμή της μετοχής τηςόμως, να έχει υποχωρήσει κατά18% και λόγω του υψηλού προ-φίλ των δύο Ελλήνων εφοπλι-στών, Δημήτρη Μελισσανίδη καιΠήτερ Γεωργιόπουλου, η υπόθε-ση συντηρείται ψηλά στην ατζέ-ντα της οικονομικής ειδησεο-γραφίας των αμερικανικών ΜΜΕ.H εταιρεία με ανακοίνωσή της πά-ντως, υποστηρίζει πως «σκοπεύ-ει να υπερασπιστεί τον εαυτό τηςκαι τα συμφέροντά της όσο πιοσθεναρά γίνεται».

ΟΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣΗ προειδοποίηση για κέρδη χα-

μηλότερα των αναμενομένων,που εξέδωσε η Aegean MarinePetroleum την περασμένη βδο-μάδα, ήταν το «φυτίλι» που πυ-ροδότησε την έντονη αντίδρα-ση των μικροεπενδυτών της.

Απευθύνθηκαν αμέσως σε ορι-σμένα από τα μεγαλύτερα δικη-γορικά γραφεία της Νέας Υόρκηςκαι έδωσαν εντολή για να κατα-τεθούν αγωγές (τέσσερις στοναριθμό), μία ενάντια στην εται-ρεία και οι υπόλοιπες στον κα-θένα εκ των τριών νόμιμων εκ-προσώπων της.

Οι ενάγοντες υποστηρίζουνπως τα στελέχη της Aegean διέ-θεταν εσωτερική πληροφόρησηγια τα προβλήματα που θα αντι-μετωπίσει η ναυτιλιακή, αλλάδεν τη δημοσιοποίησαν. Αντ’ αυ-

τού, σύμφωνα πάντα με τους ίδι-ους, υπερθεμάτιζαν δημοσίωςγια τις θετικές προοπτικές της,με αποτέλεσμα πολλοί επενδυ-τές να σπεύσουν να αγοράσουν

τη μετοχή σε «τεχνητά αυξη-μένα επίπεδα».

Σε μία από τις αγωγές επιση-μαίνεται επίσης, πως η διοίκησηγνώριζε από νωρίς την πτώση τηςζήτησης στα προϊόντα και τις υπη-ρεσίες της και την πίεση στα πε-ριθώρια κέρδους της από τονανταγωνισμό, κυρίως στα λιμά-νια του Ρότερνταμ και της Σι-γκαμπούρης, όπως και για το γε-γονός πως η εξαγορά της VerbekeBunkering δεν προχωρούσε σύμ-φωνα με τις αρχικές προσδοκίες.

Η Aegean Marine Petroleumπροέβλεψε καθαρή ζημία 12- 13εκατ. δολ. για το τέταρτο τρίμη-νο του 2010 ή 0,26- 0,28 σεντςανά μετοχή, έναντι προβλέψεωντης αγοράς για κέρδη 0,13 σεντςανά μετοχή. Η μετοχή αντέδρα-σε με υποχώρηση της τάξεως του20% ανεβάζοντας την συνολικήτης πτώση στο 12μηνο στο 70%,επισημαίνει η Lloyd’s List.

Οι μετοχές ξεκίνησαν το 2010στα 34 δολάρια και η Aegeanπούλησε επιπλέον μετοχές στουςεπενδυτές στα 32,75 δολάρια.Πλέον όμως, κινείται κοντά στα10 δολάρια. Στο 9μηνο του προη-γούμενου έτους, ανακοίνωσε κα-θαρά κέρδη 30,7 εκατ. δολ. καιέσοδα 3,5 δισ. δολ. έναντι 34,8εκατ. και 1,6 δισ. δολ. αντίστοι-χα, για το ίδιο χρονικό διάστηματου 2009.

Οι εναγόμενοι αντιτείνουν στιςκατηγορίες που τους προσάπτουνγια παραπλάνηση και απόκρυ-ψη στοιχείων, πως ο πρόεδροςΝίκος Ταβλάριος κατά την ανα-κοίνωση των αποτελεσμάτων τρί-του τριμήνου είχε μιλήσει ανοι-χτά για ανταγωνιστικές πιέσειςπου επηρεάζουν αρνητικά το πε-ριθώριο κέρδους, παρά την με-γάλη αύξηση του τζίρου (75%)στις αγορές - κλειδιά της Aegean.

Αυτό είναι και το βασικό επι-

χείρημά τους που καταδεικνύειπως οι χρηματαγορές γνώριζανκαι ως εκ τούτου οι αγωγές δενείναι τίποτε παραπάνω από μιακλασική αμερικανική υπερβολι-κή αντίδραση, με την οποία επι-διώκεται κέρδος με άλλον τρό-πο από τους μικρομετόχους.

Το θέμα συντηρείται εδώ καιμια βδομάδα στη δημοσιότητα,αφού μεγάλες αμερικανικές εται-ρείες, όπως η Dyer & Berens LLPέχουν δώσει τεράστιες διαστά-σεις. Η ελληνική ναυτιλιακή το-νίζει παρόλ’ αυτά, πως δεν θα μεί-νει με σταυρωμένα τα χέρια καιθα υπερασπιστεί με κάθε τρόποτο δίκιο της. Έτσι, οι τιμές τωνμετοχών της εισηγμένης την πε-ρασμένη Δευτέρα ενισχύθηκαν,αν και σύμφωνα με χρηματιστη-ριακούς κύκλους είναι υπερπου-λημένες και διαπραγματεύονταισημαντικά κάτω από την εσωτε-ρική αξία τους.

• ¶APA™KEYH 18 º∂μƒOYAPIOY 201104 DEAL news

Δ ικαστική «τρικυμία» για τηνAegean Marine Petroleumτου Δημήτρη Μελισσανίδη.

Η ναυτιλιακή εταιρεία του εφοπλι-στή, ο οποίος ξεκίνησε με ένα μί-νι κούπερ ως δάσκαλος οδήγησηςκαι έφτασε να θεωρείται ένας απότους ισχυρότερους παίκτες στηναγορά καυσίμων και των τάνκερστη Wall Street, βρίσκεται στη «δί-νη του κυκλώνα» από μικρομετό-χους, οι οποίοι κατέθεσαν μπαράζαγωγών στο ομοσπονδιακό δικα-στήριο των HΠA, ενάντια στην ει-σηγμένη στο Χρηματιστήριο τηςΝέας Υόρκης και τη διοίκησή της.

Της Εύης Κατσώλη

Mπαράζ αγωγών κατά τηςAegean του Μελισσανίδη�

Tο κόστος της εξυπηρέτησης του επενδυτικού προγράμματοςΤα περιθώρια κέρδους της Aegean Marine

Petroleum δέχονται πιέσεις το τελευταίο διά-στημα εξαιτίας: 1) του υψηλού κόστουςεπενδύσεων, που έκανε τα προηγούμεναχρόνια και 2) από τη μη επιβεβαίωση - του-λάχιστον όχι ακόμη - των προσδοκιών, πουδημιούργησε η εξαγορά της VerbekeBunkering, τον Ιούνιο του 2010.

Αυτές τις δύο παραμέτρους ισχυρίζονταιοι μικρομέτοχοι πως τους απέκρυψε η δι-οίκηση, με αποτέλεσμα να προβαίνουν σε

αγορές μετοχών της εταιρείας.Όσον αφορά στην πρώτη παράμετρο, το

κόστος εξυπηρέτησης του επενδυτικού προ-γράμματος - μαμούθ, το οποίο υλοποίησεπριν από τρία χρόνια ο Δημήτρης Μελισ-σανίδης, όταν παρήγγειλε 37 τάνκερ, πα-ραμένει ένα από τα σημαντικά στοιχεία πουεπηρεάζουν τα οικονομικά μεγέθη του ναυ-τιλιακού ομίλου. Από την άλλη, όταν η ει-σηγμένη στη Νέα Υόρκη είχε ανακοινώσειτην εξαγορά της Verbeke, περνώντας στην

κατοχή της τα 18 ανεφοδιαστικά δεξαμε-νόπλοιά της, πολλοί μίλησαν για μια στρα-τηγικής σημασίας συμφωνία, που θα ενί-σχυε ακόμα περισσότερο τη θέση τηςAegean στον παγκόσμιο χάρτη και θα αύ-ξανε τον όγκο πωλήσεών της, ανοίγοντας«πανιά» και σε άλλες αγορές της διεθνούςναυτιλίας. Όμως, προς το παρόν η ελληνι-κή εταιρεία δεν έχει καρπωθεί όλα τα οφέ-λη, που θα μπορούσαν να προκύψουν απόένα τέτοιο deal.

«Οι ενάγοντες υπο-στηρίζουν πως ταστελέχη της ναυτι-λιακής γνώριζαν τα προβλήματά

της και αντί να ταδημοσιοποιήσουν,

υπερθεμάτιζαν για τις θετικές

προοπτικές της»

Oι μικρομέτοχοι και κατά του Γεωργιόπουλου για χρηματιστηριακή παραπλάνηση

• ¶APA™KEYH 18 ºEBPOYAPIOY 201106 DEAL news

Τώρα, η ελληνική κυβέρνηση, αναζη-τώντας τρόπους να σώσει τα προσχήματα,ετοιμάζεται να προωθήσει ένα σχέδιο ιδιω-τικοποιήσεων και εκμετάλλευσης της δη-μόσιας περιουσίας, ύψους 50 δισ. ευρώ,αμφιβόλου αποτελεσματικότητας, καθώςαπό μεγάλο μερίδιο της αγοράς, ο στό-χος των εσόδων θεωρείται ανέφικτος καιεξωπραγματικός.

Το παρασκήνιο αναφέρει ότι η ελληνι-κή κυβέρνηση πιέζει την τρόικα στο επι-καιροποιημένο μνημόνιο να μην υπάρχειαναφορά του ποσού των 50 δισ. που θαπροκύψει από τις αποκρατικοποιήσεις, αλ-λά να καταγράφεται μια γενική αναφο-ρά. Όπως και να είναι, το νέο εμπλουτι-σμένο σχέδιο περιλαμβάνει όλες τις κα-τηγορίες περιουσιακών στοιχείων και κα-νείς δεν μπορεί να διευκρινίσει με ασφάλειαποιες επιχειρήσεις θα παραμείνουν υπό τονέλεγχο του ελληνικού Δημοσίου.

Θεωρείται βέβαιο, ότι παράλληλα με τιςιδιωτικοποιήσεις θα προωθηθούν και κά-ποιες μετοχοποιήσεις, προκειμένου νααντληθούν πόροι από την κεφαλαιαγοράκαι να καταστούν οι επιχειρήσεις αυτέςανταγωνιστικές σε διεθνές επίπεδο. Απότην πώληση των συμμετοχών του κράτουςσε εισηγμένες ή μη εταιρείες μπορούν ναεισρεύσουν στα ταμεία από 10 έως 15 δισ.

ευρώ, εάν εξαιρεθεί η πώληση της ΔΕΗ,που σε αυτή τη φάση χαρακτηρίζεται εγ-χείρημα εξαιρετικά δύσκολο.

ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣΤο κρατικό χαρτοφυλάκιο περιλαμβά-

νει σημαντικές συμμετοχές στον τραπεζι-κό τομέα, συμμετοχές στον τομέα των τη-λεπικοινωνιών (ΟΤΕ) και των επιχειρή-σεων παραγωγής ενέργειας (ΔΕΗ, ΔΕΠΑ,κ.ά.), στις συγκοινωνίες (ΟΑΣΑ, Αττικό Με-τρό και ΟΣΕ), σε εταιρίες διαχείρισης καικατασκευής αγωγών (Δημόσια Επιχείρη-ση Αερίου ή ΔΕΠΑ και Διαχειριστής Εθνι-κού Συστήματος Φυσικού Αερίου ή ΔΕ-ΣΦΑ), σε εταιρίες υδάτων και αποχέτευ-σης (ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ), σε εταιρίες διαχείρι-σης λιμένων (ΟΛΠ, ΟΛΘ) και αεροδρομίων(ΔΑΑ), στον Οργανισμό Διεξαγωγής Ιππο-δρομιών Ελλάδος (ΟΔΙΕ), στο κρατικό μο-νοπώλιο της εταιρείας στοιχημάτων(ΟΠΑΠ) και στην ακίνητη περιουσία τωνΟλυμπιακών Αγώνων, της Κτηματικής Εται-ρείας του Δημοσίου (ΚΕΔ) και των ΔΕΚΟ.

Αυτό σημαίνει, ότι όλο το υπόλοιπο πο-σό πρέπει να προέλθει από πώληση ή «αξιοποίηση» δημόσιας περιουσίας ,που θαπάρει αρκετό χρόνο, αφού η καταγραφήτης είναι ακόμα στα σπάργανα. Η μόνη ελ-πίδα προέρχεται από τα τουριστικά ακίνη-

τα που έχει στο χαρτοφυλάκιο της η «Ελ-ληνικά Τουριστικά Ακίνητα», αφού η κα-τάσταση στην ΚΕΔ, που ελέγχει το 90%της δημόσιας περιουσίας ή αλλιώς 71.000ακίνητα του υπουργείου Οικονομικών εί-ναι χαώδης.

Η ΠΡΟΤΑΣΗΣτο τραπέζι έχει πέσει και η πρόταση να

δημιουργηθούν δύο μεγάλες εταιρείες συμ-μετοχών, μία για την κινητή και μία για τηνακίνητη περιουσία του Δημοσίου. Η μία θαασχοληθεί με τις μετοχές των κρατικώνεταιρειών στη βάση των Exchange TradedFunds (ETF), δηλαδή των διαπραγματεύ-σιμων σε χρηματιστήρια αμοιβαίων κεφα-λαίων. Η δεύτερη, θα προχωρήσει σε έναείδος τιτλοποίησης της κρατικής ακίνη-της περιουσίας, εκδίδοντας καλυμμέναομόλογα του Δημοσίου, τα οποία θα δια-σφαλίζονται με ακίνητα μεγαλύτερης αξίας.

Σε πρώτη φάση θεωρείται δεδομένη, ηιδιωτικοποίηση των μεγάλων λιμένων τηςχώρας με τον χορό να ανοίγουν ο Οργα-νισμός Λιμένος Πειραιώς και ο ΟργανισμόςΛιμένος Θεσσαλονίκης. Όσον αφορά στονΟΛΠ, θεωρείται σίγουρο ότι θα δοθούνσε ιδιώτες, το Car Terminal, οι σταθμοί τηςκρουαζιέρας, οι επιβατικοί σταθμοί, η «Πα-γόδα» για την κατασκευή ξενοδοχείου πέ-ντε αστέρων, ενώ για τον ΟΛΘ, η εκχώ-ρηση της 6ης προβλήτας είναι ένα θέμαπου θα τεθεί επί τάπητος.

Θα ακολουθήσουν και άλλα λιμάνια μεπληροφορίες να αναφέρουν το λιμάνι τουΗρακλείου το επικρατέστερο στην επό-μενη φάση των ιδιωτικοποιήσεων ενώ ακο-λουθούν και άλλα μικρά και περιφερειακάλιμάνια. Το οικονομικό επιτελείο ότι το Δη-μόσιο θα αποκομίσει σημαντικά οφέλη απότην είσοδο των νέων Οργανισμών Λιμέ-νων, που θα δημιουργηθούν στο Χρημα-τιστήριο.

- Άμεσα αναμένεται να μπει πωλητήριοσε ΔΕΠΑ και ΔΕΣΦΑ, με στόχο την είσπρα-ξη, πάνω από 220 εκατομμύρια ευρώ.

Ο νόμος για την ενσωμάτωση του τρί-του ενεργειακού πακέτου θα ξεκαθαρίζειότι επιλέγεται η λύση του ΙΤΟ (ανεξάρ-τητος διαχειριστής μεταφοράς) για το δια-χωρισμό της ΔΕΠΑ. Ο ΔΕΣΦΑ διατηρείταιως θυγατρική της εταιρείας ως έχει και τοπακέτο της αποκρατικοποίησης που θα δια-τεθεί από τη μητρική θα αφορά και τη θυ-γατρική, γεγονός που καθιστά τη διαδικα-σία της πώλησης ποσοστού ως εξαιρετικάενδιαφέρουσα για την αγορά και μεγιστο-ποιώντας το όφελος. Πληροφορίες ανα-φέρουν ότι ενδιαφέρον αναμένεται να δεί-ξει ο μέτοχος της εταιρείας ,ο Όμιλος Ελ-

Tο σχέδιο των ιδιωτικοποιήσεων

Στο χρηματιστήριο το «Eλευθέριος Bενιζέλος»

Tα «ασημικά» που βγάζει προς πώληση η κυβέρνηση

H εισαγωγή των μετοχών της εταιρείας του αε-ροδρομίου της Aθήνας “Eλευθέριος Bενιζέλος” εί-ναι το σχέδιο που επανεξετάζεται, τις τελευταίεςημέρες. Tο Δημόσιο θα πρέπει να έρθει σε συμ-φωνία με τη γερμανική εταιρεία Hochtief, η οποίαπροκειμένου να συναινέσει στην εισαγωγή τουΔAA στη χρηματιστηριακή αγορά διεκδικεί επέ-κταση της σύμβασης παραχώρησης, που λήγειτο 2020, ενώ φέρεται να διεκδικεί και παράπλευραοφέλη, όπως π.χ. τη σύμβαση κατασκευής, αλλάκαι τη διαχείριση του σχεδιαζόμενου αεροδρόμι-ου στο Kαστέλι της Kρήτης. Eνδεικτικό της θετι-κής πορείας του αεροδρομίου της Aθήνας είναι ότιγια τη χρήση του 2009 τα κέρδη, μετά από φό-ρους, ανέρχονται σε 181,7εκατ. ευρώ έναντι 117,3 εκατ.το 2008. Yπενθυμίζεται ότι, τοΔημόσιο συμμετέχει με ποσο-στό 55% στο μετοχικό κεφά-λαιο του ΔAA και η Hochtief με40%. Παράλληλα, λύση ανα-ζητείται για τα υπόλοιπα αε-ροδρόμια της χώρας, τα οποίαανέρχονται περίπου σε 40 με

τη δημιουργία εταιρικών δομών, οι οποίες θα δί-νουν τη δυνατότητα σύναψης συμβάσεων παρα-χώρησης στα πρότυπα του ΔAA. Όλα τα αερο-δρόμια βέβαια δεν παρουσιάζουν ενδιαφέρον γιαεμπορική εκμετάλλευση από ιδιώτες, αφού κάποιαεξ αυτών έχουν ελάχιστη επιβατική κίνηση, όμωςεκτιμάται ότι ένας σημαντικός αριθμός τους μπο-ρεί να προσελκύσει σημαντικό επενδυτικό ενδια-φέρον από ιδιώτες, οι οποίοι θα αναλάβουν τηνυλοποίηση έργων εκσυγχρονισμού με αντάλλαγ-μα την εκμετάλλευσή τους. Mέχρι τέλος του 2011,εκτιμάται από την κυβέρνηση ότι θα έχει ολο-κληρωθεί η πώληση του 49% της TPAINOΣE σεστρατηγικό επενδυτή, με παράλληλη εκχώρηση

του μάνατζμεντ σε ιδιώτες. Tοοικονομικό επιτελείο αναμένειαπό την πώληση του συγκε-κριμένου ποσοστού έσοδα τηςτάξης των 10-35 εκατ. ευρώ,ενώ στα 80 εκατ. ευρώ έχειεκτιμήσει τα έσοδα από τηνπώληση των 4 αεροσκαφώντύπου Airbus A340 της πα-λαιάς Oλυμπιακής.

Εκποίηση δημόσιας περιουσίας όπως …Αργεντινή; Δεν είναι λίγοι εκείνοιπου τις τελευταίες ημέρες συνδέουν το θηριώδες πρόγραμμααποκρατικοποιήσεων, που απαιτούν οι δανειστές μας με το αντίστοιχο,

που εκπονήθηκε τη δεκαετία 1989-1999, στη χώρα της Λατινικής Αμερικής.Με σύνθημα «τίποτα στο κράτος» η Αργεντινή ξεπούλησε την ακίνητη κρατικήπεριουσία της, χωρίς όμως να καταφέρει να σωθεί, αλλά να καταλήξει στηχρεωκοπία.

Δημιουργία ξενοδοχείων πέντεαστέρων, γήπεδο γκολφ διεθνώνπροδιαγραφών, νέες σύγχρονεςαθλητικές εγκαταστάσεις, εμπο-ρικά κέντρα, χώροι εστίασης καιπρασίνου είναι όσα επιδιώκει η κυ-βέρνηση για το Eλληνικό, πουόπως φαίνεται θα αποτελέσει τοπρώτο δημόσιο ακίνητο που θααξιοποιηθεί..

Στόχος είναι να δοθούν κίνη-τρα για επενδύσεις, η υλοποίησητων οποίων θα προσελκύσει του-ρισμό υψηλού επιπέδου. H υπουρ-γική Eπιτροπή Aποκρατικοποιή-σεων είχε αποφασίσει την αξιο-ποίηση 5.500 στρεμμάτων στοEλληνικό. Σε αυτά είναι πιθανόν

να προστεθεί η έκταση των αθλη-τικών εγκαταστάσεων του AγίουKοσμά και η μαρίνα του Aγίου Kο-σμά. Eπιπρόσθετα, μελετάται καιη συνεργασία με τον δήμο Γλυ-φάδας, για τη βελτίωση τουγκολφ, που συνορεύει με την πε-ριοχή του Eλληνικού και ανήκειστον δήμο. Eφόσον συμφωνη-θούν οι συγκεκριμένες προσθή-κες, η συνολική έκταση, που θαείναι προς αξιοποίηση, θα φτάσειστα 6.500 στρέμματα.

Eιδικότερα στο σχέδιο της κυ-βέρνησης για το Eλληνικό περι-λαμβάνονται τα ακόλουθα:

• Aνέγερση ξενοδοχείων 5αστέρων.

• Δημιουργία χώρων πρασίνουκαι αναψυχής.

• Kατασκευή νέων, σύγχρονωναθλητικών εγκαταστάσεων.

• Eπέκταση και βελτίωση τουγκολφ, προκειμένου να γίνει διε-θνών προδιαγραφών.

Aναμένοντας τον Aσεμπίγιογια το Eλληνικό

15 δισ. από την πώληση των συμμετοχών του κράτους σε εταιρείες

OΛΠ, OΛΘ, ΔEΠA και ΔEΣΦA ανοίγουν το χορό

¶APA™KEYH 18 ºEBPOYAPIOY 2011 • 07DEAL news

ληνικών Πετρελαίων, ενώ ενδιαφέρονέχουν δείξει και ιταλικές εταιρείες.

Τ.Τ., ΟΤΕ, ΕΛΤΑ- Αν αποφασίσει το δημόσιο να που-

λήσει τις συμμετοχές του στις τράπεζες,θα μαζέψει κεφάλαια ύψους πάνω από1,6 δισ ευρώ με τρέχουσες χρηματιστη-ριακές τιμές. Για το Ταχυδρομικό Ταμι-ευτήριο, αναφέρουν στο οικονομικό επι-τελείο, ότι το τίμημα θα είναι πολύ με-γαλύτερο από τη χρηματιστηριακή τουαποτίμηση, αφού αποτελεί μήλον της έρι-δος ανάμεσα σε πολλές ελληνικές τρά-πεζες. Το ελληνικό δημόσιο κατέχει το77% της ΑΤΕ, εάν την πουλούσε την θααποκόμιζε ένα τρέχον κέρδος 570 εκατ.ευρώ.

-Για τα ΕΛΤΑ εξετάζεται η πώληση του39%.Η αξία της συμμετοχής του κράτουςστα ΕΛΤΑ εκτιμάται σε 90 εκατ. ευρώ (συν10 εκατ. ευρώ για το 10% του μετοχικούκεφαλαίου που ανήκει στο Ταχυδρομι-κό Ταμιευτήριο).

- Για τον ΟΤΕ γίνεται λόγο για ένα 10%της συμμετοχής του δημοσίου στον ΟΤΕ.Ωστόσο ,στελέχη του οικονομικού επι-τελείου φαίνονται να προβληματίζονταιαπό το γεγονός ότι δεν θα αποκομίσουνσημαντικά οφέλη, λόγω της χρηματι-στηριακής αξίας της μετοχής.” Οι πολι-τικές αντιδράσεις θα ήταν τέτοιες, πουδεν ξέρουμε εάν πρέπει να προχωρή-σουμε” αναφέρει κορυφαίο στέλεχος πουδείχνει ότι ο ΟΤΕ θα αργήσει να μπει στοκάδρο των αποκρατικοποιήσεων.

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

Λαϊκός ΚαπιταλισμόςΤην περασμένη Παρασκευή, η Τρόικα

ομολόγησε πως το «Μνημόνιο» δεν επαρ-κεί για την έξοδο από την κρίση και πωςχρειάζεται να προχωρήσουν άμεσα οι δια-δικασίες πώλησης όλης της κινητής και ακί-νητης περιουσίας του Δημοσίου.(divestment = πώληση, όχι αξιοποίηση).H βασική ιδέα είναι πως με 50 δισεκ. έσο-δα από αποκρατικοποιήσεις μπορεί να επα-ναγοράσεις 70 δισεκ. δημοσίου χρέους καινα γλυτώσεις τόκους 3,5 δισ. ευρώ ετη-σίως!

Αντί όμως να συζητάμε ποιά είναι η«πραγματική» αξία κάθε ΔΕΚΟ και πως θαυλοποιηθεί με απόλυτη διαφάνεια ένα πρό-γραμμα αποκρατικοποίησης, προτείνω ναμοιραστεί όλη η κρα-τική περιουσία, πουσήμερα αποτελμα-τώνεται και απαξι-ούται από τους πο-λίτες. Απ‘ τα συρτά-ρια των γραφείωντων υπουργών, κατ’ευθείαν στα σπίτιατων Ελλήνων...Πως;

Ζητάμε από τουςπολίτες νέους φόρους, χωρίς να τους δί-νουμε τίποτα. Προτείνω: α. να μετοχο-ποιηθούν όλες οι δημόσιες επιχειρήσεις καιφορείς, που έχουν εμπορικό αντικείμενο,

β. να εισαχθούν οι μετοχές τους με συ-νοπτικές διαδικασίες στο ΧΑΑ (είχα πε-ράσει σχετικό νόμο το 1993),

γ. να μοιρασθούν οι μετοχές τους στα11 εκατομμύρια Ελλήνων, που θα μπο-ρούν ελεύθερα να τις διαπραγματεύονταιστο χρηματιστήριο.

Τουριστικά Ακίνητα, Ολυμπιακά Ακίνη-τα, Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου(αφού διασπαστεί σε 3-4 εταιρείες για ναείναι πιο διαχειρίσημο το τεράστιο χαρ-τοφυλάκιό τους), Λιμάνια (ανά δέσμες 3λιμανιών η κάθε μία δέσμη), Αεροδρόμια(ανά δέσμες 7 αεροδρομίων η κάθε μια δέ-σμη), Μετρό, Προαστιακός, Κρατικά Λα-χεία, ΟΔΙΕ, κ.α., θα μπορούσαν να απο-δοθούν κατευθείαν στους πολίτες με ταυ-τόχρονη εισαγωγή των μετοχών στο ΧΑΑ.

Τυχόν μεγαλοεπενδυτές, που θα εν-διαφέρονταν να επενδύσουν και να απο-κτήσουν τον καταστατικό έλεγχο οποι-ασδήποτε από τις παραπάνω εταιρείες, θααπευθύνοντο κατευθείαν στους πολίτες,μέσω του Χρηματιστηρίου κι όχι σε άσχε-τους υπουργούς.

ΕΧΕΙ ΞΑΝΑΓΙΝΕΙ ΑΥΤΟ; Μα έτσι προ-χώρησε η ιδιωτικοποίηση στις σοβιετικούτύπου οικονομίες της Πολωνίας και τηςΤσεχοσλοβακίας.

ΠΡΟΤΕΙΝΩ, όταν κάποιος πολίτης που-λήσει κάποιες από τις μετοχές του μέσωτου Χρηματιστηρίου, το 30%-35% από αυ-τά που θα εισπράξει να φορολογείται ‘αυ-τοτελώς’, για να έχει και κάποιο σημαντι-κό όφελος το Δημόσιο και με αυτά τα χρή-ματα να επαναγοράσει όσο χρέος μπορεί....

ΟΦΕΛΗ: Ενεργοποίηση (απο-αποτελ-μάτωση) της διαχείρισης των φορέων αυ-τών, προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων καιδιεθνών επενδυτών, τόνωση του Χρημα-τιστηρίου, τόνωση της οικονομικής δρα-στηριότητας.

Του Π. ΔOYKA

Περιζήτητη η «προίκα» της ETAAκόμα και το σχέδιο για εισαγωγή της

Eταιρεία Tουριστικής Aνάπτυξης στο Xρη-ματιστήριο ,καθώς διαχειρίζεται 370 περι-ουσιακά στοιχεία του EOT αξίας περίπου 1,5δισ. ευρώ, που υπάρχει στα συρτάρια επα-νεξετάζεται. Aπό την ETA, το κράτος μπο-ρεί να περιμένει τα έσοδα από την πώλησητου υπολοίπου 49% στο Kαζίνο της Πάρ-νηθας. H ETA από την πλευρά της περιμέ-νει την κατάθεση των αιτήσεων των ενδια-φερομένων για να συμμετάσχουν σε δύο δια-γωνισμούς αξιοποίησης περιουσιακών τηςστοιχείων .

Στις 22 Φεβρουαρίου θα καταθέσουν τιςαιτήσεις τους οι ενδιαφερόμενοι όμιλοι γιατη συμμετοχή τους στον διαγωνισμό εκμί-σθωσης για τα 40 χρόνια της μαρίνας Bου-λιαγμένης. Mετατέθηκε για την 1η Mαρτίουη ημερομηνία κατάθεσης αιτήσεων συμμε-τοχής των ενδιαφερομένων στον διαγωνι-σμό που αφορά την 60ετή εκμίσθωση έκτα-σης 427.215 τ. μ. με την επωνυμία «Kτήμα

Σκάλα» στη Σκοτίνα Πιερίας. Παράλληλα, η ETA, έπειτα από εισήγη-

σή της αναμένει την απόφαση της ΔEA γιατην ακύρωση δύο διαγωνισμών μακροχρό-νιας εκμίσθωσης εκτάσεων στο γκολφ Aφά-ντου και στην Aνάβυσσο.

Tο επόμενο διάστημα, η εταιρεία θα ανα-θέσει το έργο επικαιροποίησης της αποτί-μησης των περιουσιακών της στοιχείων. Γιαπρώτη φορά, λεπτομερής καταγραφή τωνπεριουσιακών στοιχείων που διαχειρίζεται ηEταιρεία Tουριστικής Aνάπτυξης (πρώηνEλληνικά Tουριστικά Aκίνητα) ολοκληρώ-θηκε το 2003 στο πλαίσιο των τότε αποφά-σεων για την εισαγωγή της στο Xρηματι-στήριο Aθηνών, οι οποίες ανατράπηκαν μετην αλλαγή της κυβέρνησης. Kατά τη δια-δικασία αυτή είχε αποτιμηθεί και η εμπορι-κή αξία του χαρτοφυλακίου των ακινήτωντης ETA, η οποία στις 30.6.2003 προσδιο-ρίσθηκε από την American Apraisal στα 803,4εκατ. ευρώ.

• Kατασκευή εμπορικών κέ-ντρων και γραφείων.

• Aναβάθμιση της μαρίνας Aγί-ου Kοσμά.

• Mετεγκατάσταση των αθλητι-κών εγκαταστάσεων του Aγίου Kο-σμά, έτσι ώστε η συγκεκριμένη πε-ριοχή να ενσωματωθεί σε εκείνητου Eλληνικού.

Θα πρέπει να σημειωθεί πως δενέχει εγκαταλειφθεί η ιδέα για υπο-γειοποίηση της παραλιακής οδού.

�Στο τραπέζι έχει

πέσει και η πρόταση να δημιουργηθούν

δύο μεγάλες εταιρείεςσυμμετοχών, μία για την κινητή και μία για την ακίνητη

περιουσία του Δημοσίου

Με ακίνητα “φιλέτα”, συνολικήςέκτασης τουλάχιστον 115 χιλιά-δων στρεμμάτων, που έχουν ξε-

κάθαρο ιδιοκτησιακό καθεστώς, αλλά καιμεγάλη γεωγραφική και τουριστική ση-μασία θα ξεκινήσει η αξιοποίηση της δη-μόσιας γης. Η κυβέρνηση θα δώσει τοπράσινο φως άμεσα με διαδικασίες εξπρέςκαι διεθνείς διαγωνισμούς. Η αξιολόγη-ση έχει γίνει από την ίδια την ΚΕΔ, πουεκτιμά ότι ορισμένα από αυτά, όπως τοπρώην εργοτάξιο του Αντιρρίου και η πε-ριοχή Βόρρας στο Καϊμάκτσαλαν είναι πιοώριμα προς αξιοποίηση.

Πάντως, τα πρώτα στοιχεία του ελέγχουστα ακίνητα του δημοσίου δείχνει, σύμφω-να με πληροφορίες, ότι αυτά που έχουν κά-ποιο «πρόβλημα» είναι πολύ περισσότερα απόό,τι αρχικά φαινόταν. Μεγάλος είναι ο αριθ-μός των καταπατημένων εκτάσεων, στις οποί-ες έχει προταθεί να υπάρξει «ρύθμιση» γιατην εξαγορά τους με στόχο την άμεση εύρε-ση εσόδων για το δημόσιο. Αρμόδιοι παρά-γοντες του υπουργείου αναφέρουν ότι θαπροωθηθεί άμεση ρύθμιση, ώστε να εξαγο-ραστούν οι εκτάσεις από τους καταπατητέςκαι να μπει στα δημόσια ταμεία 1 δισ. ευρώ.Συνολικά στη χώρα εκτιμάται ότι υπάρχουν97.029 δημόσια (68.993) και ανταλλάξιμα(28.036) κτήματα συνολικής εκτάσεως3.500.000 στρεμμάτων. Εξ’ αυτών τα 89.288κτήματα (27.195 έκτασης 1.455.000 στρεμ-μάτων είναι ανταλλάξιμα) έκτασης 3.255.000στρεμμάτων είναι καταπατημένα. Ως εκ τού-του, μόνο 7.741 δημόσια κτήματα συνολικήςέκτασης 245.000 στρεμμάτων είναι ελεύθε-ρα και συνεπώς αξιοποιήσιμα. Οι εκτάσεις πουείναι έτοιμες προς αξιοποίηση είναι:

ΚΑΙΜΑΚΤΣΑΛΑΝ ΚΑΙ ΑΓ. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΕΤΑΤΡΕΠΟΝΤΑΙ ΣΕ ΓΚΣΤΑΑΝΤ Τα σχέδια της Κτηματικής Εταιρείας του

Δημοσίου προβλέπουν την κατασκευή πολυ-τελών ξενοδοχείων, ναυταθλητικών εγκατα-στάσεων, αλλά και τη δημιουργία πίστας προ-σγείωσης ελαφρών αεροπλάνων. Σύμφωναμε την ΚΕΔ, τα δύο δημόσια ακίνητα, συν-δυαστικά και βάσει των ιδιαίτερων φυσικώνπόρων και των δυνατοτήτων της περιοχής,προσφέρονται για μακροχρόνια μίσθωση σεεπενδυτή, με στόχο τη σημαντική αναβάθ-μιση και τον εμπλουτισμό του τουριστικούπροϊόντος της περιοχής και την επιμήκυνση

της τουριστικής περιόδου, εξέλιξη η οποία θαέχει προφανή άμεσα και έμμεσα οφέλη για τοελληνικό δημόσιο και την τοπική κοινωνία.

ΣΤΗ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΕπίσης, αξιόλογο είναι το Δημόσιο ακίνη-

το στον δήμο Σιθωνίας Χαλκιδικής, συνολι-κής επιφάνειας 94.000 τ.μ. Πρόκειται για πα-ραλιακή έκταση στο βορειοανατολικό τμήματης χερσονήσου της Σιθωνίας. Η περιοχή πα-ρουσιάζει υψηλό τουριστικό ενδιαφέρον καιέχει προσελκύσει σημαντικές τουριστικές ανα-πτύξεις κατά το παρελθόν. Όπως επισημαί-νει η ΚΕΔ, το ενδιαφέρον εγχώριων και ξένωνεπενδυτών για επενδύσεις σε χρήσεις τουρι-στικές αλλά και παραθεριστικής κατοικίας στηνευρύτερη περιοχή της Χαλκιδικής παραμένεισε υψηλά επίπεδα. Παράλληλα, αναφορικά μετο Δημόσιο ακίνητο στον δήμο Τορώνης Χαλ-κιδικής, επιφάνειας 76.000 τ.μ., πρόκειται γιαπαραλιακή έκταση, στο νοτιοανατολικό τμή-μα της χερσονήσου της Σιθωνίας.

ΑΦΑΝΤΟΥ ΡΟΔΟΥΈνα μοναδικό ακίνητο στο νησί των Ιππο-

τών, έκτασης 1.500 στρεμμάτων στην πε-ριοχή Αφάντου της Ρόδου. Η περιοχή θα πα-ραχωρηθεί για να αναπτυχθούν τουριστικέςδραστηριότητες.

ΠΡΑΣΟΝΗΣΙΗ συνολική έκταση των κρατικών ακινή-

των στον δήμο Νότιας Ρόδου είναι 80.000στρέμματα. Για το ακίνητο έχουν εξεταστείπροτάσεις αξιοποίησης βασιζόμενες στα ιδι-αίτερα χαρακτηριστικά της περιοχής, με επί-κεντρο τη δημιουργία ενός σύγχρονου κέ-ντρου ιστιοσανίδας, συναφών υποδομών καιμε δυνατότητα ανάπτυξης τουριστικών εγκα-

ταστάσεων, εναλλακτικών μορφών τουρι-σμού (ιαματικό, αθλητικό, οικοτουριστικόκ.λ.π.), γηπέδων γκολφ, νέου αεροδρομίου,μαρίνας κ.ά.

ΣΤΗΝ ΠΙΕΡΙΑΕπιπλέον, η Εταιρεία Τουριστικής Ανά-

πτυξης (ΕΤΑ) έχει προκηρύξει διαγωνισμό,που θα πραγματοποιηθεί σε δύο φάσεις, γιατη μακροχρόνια εκμίσθωση της έκτασης στηνΣκοτίνα Πιερίας. H έκταση, με την επωνυμίαΚτήμα Σκάλα, περιλαμβάνει 427.215 τ.μ. καιακτογραμμή περίπου 750 μ. Στην έκταση υφί-στανται εγκαταστάσεις κάμπινγκ. Ο διαγωνι-σμός, αφορά στην εκμίσθωση της έκτασηςγια 60 χρόνια. Στόχοι της ΕΤΑ, για το ακίνη-το είναι η ανάπτυξη ξενοδοχείου τουλάχιστοντεσσάρων αστέρων και δυναμικότητας 250κλινών και, ενδεχομένως, λοιπών υποστη-ρικτικών εγκαταστάσεων, όπως ναυταθλητι-κών, συνεδριακού κέντρου και κέντρου θα-λασσοθεραπείας.

ΑΝΤΙΡΡΙΟΠρόκειται για έκταση του πρώην εργοταξί-

ου της Γέφυρας 270 στρεμμάτων .Η ευρύτε-ρη περιοχή του ακινήτου έχει σημαντικές προ-οπτικές ανάπτυξης, μετά την ολοκλήρωση τηςγέφυρας, οι οποίες αναμένεται να ενισχυθούνπεραιτέρω με την κατασκευή της Ιονίας Οδού.

ΓΟΥΡΝΕΣΟ χώρος της πρώην αμερικανικής βάσης

Γουρνών, συνολικής έκτασης 738 στρεμμά-των, βρίσκεται περίπου 16 χλμ. ανατολικά τηςπόλης του Ηρακλείου, στις ακτές της βόρει-ας Κρήτης. Η ΚΕΔ έχει παραχωρήσει για χρή-ση και στέγαση διοικητικών, εκπαιδευτικών,ερευνητικών και αναπτυξιακών φορέων τουνομού Ηρακλείου τμήματα του ακινήτου, συ-νολικής έκτασης περίπου 150 στρεμμάτων.

”ΦΩΝΗ ΑΜΕΡΙΚΗΣ”Πρόκειται για ακίνητο 8000 στρεμμάτων

Παραθαλάσσια, στην οποία λειτουργούσανστο παρελθόν οι εγκαταστάσεις της πρώην“Φωνή της Αμερικής”. Στόχος είναι η αξιο-ποίηση του ως εθνικό πάρκο, λόγω της θέ-ση του καθώς προστατεύεται από τη διεθνήσύμβαση Ραμσάρ. Η θέση και τα φυσικά χα-ρακτηριστικά του ακινήτου είναι ιδιαίτερα ελ-κυστικά, οποιαδήποτε όμως προσπάθεια αξιο-ποίησης και ανάπτυξης πρέπει να λάβει σο-βαρά υπόψη ότι αυτό ανήκει στο δίκτυοNATURA 2000 και προστατεύεται από τη διε-θνή σύμβαση RAMSAR για υγροτόπους πα-γκόσμιας σημασίας.

ΔΗΜΟΣ ΕΡΜΙΟΝΗΣΔημόσιο ακίνητο στον δήμο Ερμιόνης, επι-

φάνειας 153.000 τ.μ., παραλιακή έκταση,απέναντι από τη νησίδα Δοκός. Το ακίνητοδιαθέτει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυ-ξης τόσο παραθεριστικής κατοικίας όσο καιξενοδοχειακών μονάδων.

ΑΝΑΒΥΣΣΟΣ Το κτήμα των Αλυκών 1200 στρεμμάτων ανή-

κει στην ΕΤΑ και έχει προσελκύσει πολλές εται-ρείες. Πολλοί είναι εκείνοι που το διεκδικούν.


Διαδικασίες εξπρές για τα φιλέτα του ΔημοσίουΠρώτα βγαίνουν στο σφυρί το εργοτάξιο Aντιρρίου και το Kαϊμακτσαλάν

�Pύμθιση για την εξαγορά

των καταπατημένων με στόχο το 1 δισ. ευρώ

Ωστόσο, γι αυτούς που γνωρίζουν,η εξέλιξη αυτή, ήταν η πιο αρνητική, πουπροέκυψε από την τελευταία επίσκεψητης τρόικας.

Έστω κι αν σε επίπεδο εντυπώσεων,η όλη ιστορία αναλώθηκε στο αν και κα-τά πόσο η Aθήνα γνώριζε ή δεν γνώρι-ζε για τον όρο των αποκρατικοποιήσε-ων, ύψους 50 δισ. Tο παρασκήνιο τηςόλης ιστορίας όμως, είχε τελικά πολύ πε-ρισσότερο βάθος και εξ αυτού του λό-γου, ενδιαφέρον.

Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, ητρόικα προειδοποίησε την κυβέρνηση,ότι θα μπορεί να κάνει όνειρα επιστρο-φής στις αγορές, το νωρίτερο, προς τοτέλος του πρώτου τριμήνου του 2012.Oι ελεγκτές της διαπιστώνουν ότι το πρό-γραμμα σταθερότητας της Eλλάδας προ-χωρά τελικά με πιο αργούς ρυθμούς, απότι υπολογίζονταν κι ότι όλοι όσοι επέ-μεναν πως η προοπτική επιστροφής τηςEλλάδας σε θετικό ρυθμό ανάπτυξης μέ-σα στο τρέχον έτος ήταν μια ουτοπία,είχαν μάλλον δίκιο.

H παραδοχή του λάθους, από τηνπλευρά της τρόικας, ήταν μια μάλλονπολύ δύσκολη διαδικασία κι εμπειρία κιέτσι εξηγείται εν πολλοίς το γεγονός ότιοι απεσταλμένοι του ΔNT, της EE και τηςEKT, έκαναν την προηγούμενη Παρα-σκευή τους χειρισμούς που έκαναν.

«Ήταν ένα είδος ...εκδίκησης» ειπώ-θηκε χαρακτηριστικά στη «Deal», απόσυνήθως καλά ενημερωμένες πηγές. Γι

αυτό και το οικονομικό επιτελείο αιφ-νιδιάστηκε διπλά. Tι συνέβη: Kυβέρ-νηση και τρόικα συζητούσαν την προο-πτική ενός γενναίου προγράμματος απο-κρατικοποιήσεων επί ένα 10ημέρο κι εν-δεχομένως παραπάνω.

H τρόικα επέμενε εξαρχής ότι τα 50δισ. είναι μεν ένα πολύ υψηλό ποσό, αλ-λά θα μπορούσε να στείλει ένα πολύ κα-λό μήνυμα στις αγορές, ότι η χώρα εί-ναι αποφασισμένη να βάλει σε τάξη καιτο πρόβλημα του χρέους, μετά από αυ-τό του ελλείμματος.

H Aθήνα, πάλι, δια του υπουργείουOικονομικών απαντούσε, ότι έτσι ο πή-χης μπαίνει πάρα πολύ υψηλά, έστω και

για το θεαθήναι, γεγονός το οποίο μπο-ρεί να προκαλούσε αντιδράσεις (σσ όπωςκαι έκανε στο τέλος της ημέρας). Tελι-κώς, οι δύο πλευρές συμφώνησαν στονούμερο, αφού ακόμη κι όσοι διατη-ρούσαν επιφυλάξεις, κατάλαβαν γρή-γορα ότι το θέμα είχε καθαρά συμβολι-κό χαρακτήρα.

O πραγματικός στόχος ήταν άλλος:να συγκεντρωθούν περί τα 25 δισ. ευ-ρώ, σε βάθος μιας πενταετίας.

Mόνο που στο μεταξύ προέκυψε έναςλάθος χειρισμός και μια πικρή αλήθεια.Ποια; H διαπίστωση της αντικειμενικήςαδυναμίας για επιστροφή στις αγορές,πριν από το τέλος του 2011.

Tο γεγονός προκάλεσε αρνητικέςαντιδράσεις από τα κεντρικά της Oυά-σιγκτον (ΔNT) και των Bρυξελλών (EE),καθώς, για πρώτη φορά, αμφισβητείτοστην πράξη η επιτυχία του εγχειρήμα-τος, πάνω στο οποίο έχουν «επενδυθεί»πολλά. Λεφτά κι ελπίδες.

Kαι κάπως έτσι άρχισε να χάνεται ηψυχραιμία, όλων.

Πρώτοι πρώτοι έχασαν την ψυχραι-μία τους οι ίδιοι οι ελεγκτές. Kαι χωρίςνα έχει συμφωνηθεί τίποτα ανάλογο,βγήκαν την Παρασκευή το πρωί κι έκα-ναν τις ανακοινώσεις για τις αποκρατι-κοποιήσεις των 50 δισ. που προκάλεσαντον γνωστό σάλο.

Tο υπουργείο Oικονομικών αιφνιδιά-στηκε αρνητικά. Δεν είχε όμως και πολ-λά περιθώρια για να αντιδράσει.

Tο Mέγαρο Mαξίμου, το οποίο ήτανενήμερο για όλα, ζήτησε εξηγήσεις απότο οικονομικό επιτελείο, σχετικά με τονχειρισμό της ανακοίνωσης, ο κ. Γιώρ-γος Παπακωνσταντίνου δεν ήταν σε θέ-ση να δώσει απαντήσεις, προς στιγμήαπειλήθηκε κυβερνητική κρίση και λέ-γεται ότι ο υπουργός Oικονομικών έφτα-σε μέχρι του σημείου να υποβάλλει πα-ραίτηση.

H έξοδος στις αγορές και τα 50 δισ.Tο παρασκήνιο της κόντρας με την τρόικα και ο «αιφνιδιασμός» με τις αποκρατικοποιήσεις

Kόκκινο στην επιστροφή της χώρας στις ελεύθερες αγορές κεφαλαίου,πριν από το τέλος του 2011, άναψε η τρόικα. Oι πληροφορίες της «Deal»,αναφέρουν ότι οι ελεγκτές τάχθηκαν εναντίον αυτής της εξέλιξης, ακόμα

και στην περίπτωση, που η χώρα ήταν έτοιμη να κάνει το μεγάλο βήμα. Tογεγονός προκάλεσε την έντονη νευρικότητα στο οικονομικό επιτελείο τηςκυβέρνησης και στον ίδιο τον επικεφαλή, του κ. Γιώργο Παπακωνσταντίνου,ο οποίος, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, παρά το γεγονός ότι προσπάθησε,δεν κατόρθωσε να αποκωδικοποιήσει το μήνυμα που κρύβονταν πίσω απόαυτή την άρνηση.

Σε ποιο σημείο βρίσκονται σήμερα οισχέσεις του πρωθυπουργού με τονυπουργό Oικονομικών; Σε «ανεκτό»ως «ικανοποιητικό», λένε όσοι γνω-ρίζουν τις περίφημες ισορροπίεςτου Mεγάρου Mαξίμου και τουπρωθυπουργικού γραφείου ιδι-αίτερα. Aλλωστε, το γεγονόςότι η κ. Bάρτζελη τηλεφω-νούσε όλη την εβδομάδα στα

δημοσιογραφικά γραφεία, γιανα πείσει ότι δεν τίθεται κανένα

θέμα με τον υπουργό Oικονομικώνσυνιστούσε από μόνο του μια ικανή

απόδειξη. O κ. Παπανδρέου εξακο-λουθεί να εμπιστεύεται τον κ. Παπα-

κωνσταντίνου, αν και του προκαλεί ένανεκνευρισμό το γεγονός ότι μερικά πράγ-

ματα, που ο υπουργός Oικονομικών θεω-

ρεί «λεπτομέρειες», στο τέλος αποδεικνύε-ται ότι μόνο τέτοιες δεν ήταν. Aν όμως ο πρω-θυπουργός συνεχίζει να στηρίζει τον υπουρ-γό Oικονομικών, δεν ισχύει το ίδιο με τουςυπόλοιπους υπουργούς της κυβέρνησης. Oιτελευταίοι αντιμετωπίζουν πλέον ανοικτάεχθρικά τον κ. Παπακωνσταντίνου.. Aκόμακαι οι στενοί του φίλοι, εντός του υπουργι-κού συμβουλίου, αναφέρονται πλέον με ταπιο απαξιωτικά λόγια, όταν η συζήτηση έρ-χεται στη πρόσωπο του. H αλήθεια είναι ότιο υπουργός Oικονομικών βιώνει μια ατελεί-ωτη και βασανιστική μοναξιά. Kαι σε αυτό τοκλίμα επιχείρησε να βάλει τέλος, όταν απεί-λησε (ή κατ άλλους κατέθεσε) με παραίτη-ση. O πρωθυπουργός, σε αυτή τη φάση, ού-τε που τη συζήτησε. Kανείς, όμως, δεν γνω-ρίζει τι θα γίνει σε μια άλλη, ανάλογη, περί-πτωση, στο μέλλον...

Tα τηλεφωνήματα της Bάρτζελη

�Προέκυψε ένας λάθος

χειρισμός και μια πικρή αλήθεια.

H διαπίστωση τηςαντικειμενικής αδυναμίας για επιστροφή στις

αγορές, πριν από το τέλος του 2011


Εδώ και έναχρόνο περίπουεπισημαίνουμε,σε κάθε ευκαιρία,ότι η παρούσα οι-κονομική πολιτι-κή οδηγεί σε αδιέ-ξοδο. Η μείωσητου εισοδήματοςτων πολιτών καιη μείωση των δια-θέσιμων κεφα-λαίων των επιχει-ρήσεων – με τουςγνωστούς τρό-πους – συνεπάγεται αποκλειστικά καιμόνο την πτώση της ζήτησης και τοδραστικό περιορισμό της επιχειρημα-τικής δραστηριότητας. Συνεπάγεταιπτώση του ΑΠΕ και αδυναμία επανα-φοράς σε αναπτυξιακή τροχιά.

Οι τελευταίες ανακοινώσεις των επι-κεφαλών της τρόικας επιβεβαιώνουνότι η χώρα ακολουθεί, όχι μόνο μίαλανθασμένη, αλλά και μία εξαιρετικάεπικίνδυνη πορεία. Ωστόσο, οι ανα-κοινώσεις αυτές για αποκρατικοποιή-σεις και αξιοποίηση της δημόσιας πε-ριουσίας δε θα πρέπει να μας ξαφνιά-ζουν. Εδώ και χρόνια, συζητούνται οιαποκρατικοποιήσεις, το κλείσιμο δη-μόσιων φορέων χωρίς αντικείμενο, ηαξιοποίηση της ανεκμετάλλευτης πε-ριουσίας του δημοσίου. Βέβαια, το γε-γονός ότι η τρόικα και όχι η ελληνικήκυβέρνηση, προέβη σε αυτή την ανα-κοίνωση είναι ανεπίτρεπτο. Όμως, αφή-νοντας στην άκρη το επικοινωνιακόκομμάτι, οφείλουμε να επισημάνουμε– εάν θέλουμε να είμαστε ειλικρινείς –ότι οι επικεφαλείς της τρόικας δεν εί-παν κάτι καινούριο. Στην ουσία, επι-βεβαίωσαν ότι εάν δεν προχωρήσου-με σε γενναίες αποφάσεις και λύσειςδεν υπάρχει ελπίδα σωτηρίας. Η σκλη-ρή φορολογία και οι οριζόντιες περι-κοπές δεν αποδίδουν. Οι μεταρρυθμί-σεις εξαγγέλλονται, αλλά στη συνέχεια«προχωρούν» με βήμα αργό. Από τηνάλλη πλευρά, η τεράστια περιουσία τουελληνικού δημοσίου παραμένει ανα-ξιοποίητη και πηγή σπατάλης και κα-κοδιαχείρισης. Εκείνο που προκαλείεντύπωση είναι το ποσό των 50 δισ.ευρώ, που αναφέρθηκε. Από το αρχι-κό πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεωνύψους 3 δισ. ευρώ για τη διετία 2011-2012 πήγαμε στα 7 δισ. ευρώ, για νακαταλήξουμε σε 15 δισ. για το 2011-2012 και 35 δισ. για το 2013-2015. Σεαυτό το σημείο, δύο είναι τα ερωτή-ματα που προκύπτουν. Πρώτον, εάνείναι εφικτό να συγκεντρωθεί το ομο-λογουμένως υπέρογκο ποσό των 50δισ. ευρώ έως το 2015. Δεύτερον, εάνη κυβέρνηση θα μπορέσει να το εφαρ-μόσει άμεσα, εντός του συγκεκριμένουχρονοδιαγράμματος.

Η πρόσφατη αναταραχή, με αφορ-μή τη συνέντευξη τύπου της Παρα-σκευής, ανέδειξε, για άλλη μία φορά,ότι η σημερινή κυβέρνηση δε διαθέτειένα συγκροτημένο σχέδιο και ότι δενμπορεί να συντονίσει τα στελέχη της.Και τα δύο αποτελούν σοβαρές αδυ-ναμίες, στην παρούσα συγκυρία.

ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΧΩΡΙΣ ΣΧΕΔΙΟ

Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ Mε στόχο τις 1.800 μονάδες του Γενικού δείκτη,

τις οποίες προβλέπει η Alpha Financeχρηματιστηριακή της Alpha Bank ή έστω τιμές

πάνω από τις 1.700 μονάδες, τις οποίες έδινε ως δίκαιητιμή η χρηματιστηριακή της Πειραιώς, κινείται τώρα τοXA. Xθες, η αγορά έβγαλε ανοδική αντίδραση, παρά τοσύννεφο αρνητικών εξελίξεων, που σηματοδοτεί η πίεσητης E.E. και του ΔNT να εισπραχθούν 50 δισ. ευρώ απόιδιωτικοποιήσεις και πώληση ή αξιοποίηση της περιουσίαςτου ελληνικού δημοσίου. Tο γεγονός ερμηνεύεταιβραχυπρόθεσμα θετικά για το XA, λόγωιδιωτικοποιήσεων, εισροής κεφαλαίων από distress fundsκαι άλλους κυνηγούς ευκαιριών, που μπαίνουν καιαγοράζουν φθηνά σε ταλαιπωρημένες οικονομίες ήεπιχειρήσεις. Tέτοιο fund είναι το Fortellus, που τοτελευταίο διάστημα σορτάρει τις μετοχές των Alpha Bankκαι Eurobank και χτίζει πτωτικό στοίχημα που διαρκώςμεγαλώνει.

Για την ώρα, σύμφωνα με εκτιμήσειςανθρώπων της αγοράς, το Fortellus έχειήδη πάρει θέσεις στις τράπεζες ή προτί-θεται να πάρει ακόμα μεγαλύτερες σε πε-ρίπτωση που υποχωρήσουν οι τιμές, οπό-τε θα εκμεταλλευθεί την ευκαιρία. Tο ενλόγω fund, λέγεται πως συνεργάζεται μετο Citigroup, αλλά όχι όπως το IVALDI, μετο οποίο οι σχέσεις του Citigroup είναι πιοστενές και ποντάρει ακόμα πτωτικά στηνΠειραιώς ή σε άλλες μετοχές, όπως η MarfinPopular. Πτωτικά, αλλά με πιο βραχυχρό-νια στρατηγική κινείται και η Citigroup στιςτράπεζες και ειδικότερα στη μετοχή τηςΠειραιώς

Aλλά το XA αντιδρά ανοδικά με καύσι-μο την προσδοκία για ιδιωτικοποιήσεις ήαλλαγή μοντέλου της οικονομίας, χάρηστην εκτίμηση ότι πλήθος επιχειρήσεωνκρατικών επιχειρήσεων θα δώσουν μετο-

χικά μερίδια σε ιδιώτες και ότι θα αξιο-ποιηθεί ακίνητη περιουσία.

Ωστόσο, μακροπρόθεσμα και με ορί-ζοντα διετίας ή τριετίας, οι εξελίξεις δεν εί-ναι καλές. Διότι γνώστες και πολιτικοί ανα-λυτές εκτιμούν, ότι η εσπευσμένη ανακοί-νωση των ιδιωτικοποιήσεων και πωλήσε-ων κρατικής περιουσίας, αξίας 50 δισ. ευρώαπό την τρόικα, πριν ανακοινωθεί ή απο-φασιστεί η ρύθμιση του ελληνικού χρέους,με επαναγορές ομολόγων, επιμήκυνση καιμείωση του επιτοκίου, είναι πολύ κακή εξέ-λιξη

Δηλαδή, λένε, δεν περίμεναν να εξα-σφαλιστεί έστω, κάτι από όσα οι ηγέτες καιαρμόδια στελέχη της E.E. της EKT και τουΔNT προανήγγειλαν και προχώρησαν σεπιεστικές ανακοινώσεις, για να βγουν εντόςπενταετίας στο σφυρί μετοχές και ακίνη-τα του δημοσίου, πριν την έκτακτη Σύνο-

δο Kορυφής της 4ης Mαρτίου. Tι σημαίνει λοιπόν αυτό; Yπάρχει ζήτη-

μα νέας υπαναχώρησης των Γερμανών καιάλλων, για την υιοθέτηση συνολικής λύ-σης και ευνοϊκών ρυθμίσεων στην εξό-

NΕΕΣ ΜΑΧΕΣ ΑΓΟΡΑΣΤΩΝ ΠΩΛΗΤΩΝ ΔΟΘΗΚΑΝ ΧΘΕΣ

Ξαναμπήκαν οι ξένοι αγοραστές στο XA. Nέες μάχες αγοραστών πωλητών δόθηκαν χθες

στο XA, όπου οι ξένοι μπήκαν χθες και αγόραζανπιέζοντας τους πωλητές, οι οποίοι είχαν ποντάρειπτωτικά το Xα αναμένοντας ότι η αγορά θα γυρί-σει μετά την οπισθοχώρηση, μέχρι και τις 1.600 μο-νάδες του Γενικού Δείκτη, τις προηγούμενες ημέ-ρες. Aιφνιδιάζοντας, οι αγοραστές τράβηξαν ξανάχθες τις τιμές προς τα πάνω. Aντιστάσεις συνά-ντησαν στις 1.660 μονάδες ή στις 770 μονάδες τουFTSE -20 και πέριξ αυτών, όπου οι πωλητές συ-σπειρώθηκαν, για να ανακόψουν την άνοδο. Πα-ρά την πτώση των τιμών του Dax και την ερμα-φρόδιτη εικόνα των διεθνών αγορών εκείνη τηνώρα, οι πωλητές δεν έδειξαν να έχουν δυνάμεις καιδέχθηκαν δεύτερο κύμα επίθεσης των αγοραστών,πριν το κλείσιμο που επιχειρούσαν να πετύχουνκλείσιμο πάνω από το «τεχνικό» σημείο των 1.670

μονάδων του Γενικού Δείκτη.Mεταξύ των αγοραστών χθες εμφανίζονταν ότι

ήταν και οι JP Morgan, Citigroup, που αντιστάθμι-ζε και πτωτικές (σορτ) θέσεις του, καθώς και οιCredit Suisse και HSBC. Oι ξένοι αγόραζαν τράπε-ζες, και δη ETE, Alpha Bank, Eurobank και MarfinPopular.

Tα spreads στο μεταξύ παρέμεναν σταθερά κά-τω από τις 870 μονάδες και πέριξ των 850 μονά-δων για δεύτερη διαδοχική συνεδρίαση. Tο γεγο-νός ευνοούσε αγορές στις τράπεζες, οι οποίες άλ-λωστε δεν είχαν κινηθεί τις προηγούμενες ημέρεςπαρά τη νέα πτώση επιτοκίου στα τρίμηνα έντοκαγραμμάτια του ελληνικού δημοσίου, τα οποία μά-λιστα, αγοράστηκαν κυρίως από ξένους, σε ποσο-στό μέχρι και 60% και πέτυχαν νέα πτώση του επι-τοκίου από το 4,01% προς το 3,85%.

�Tο fund Fortellus,

το τελευταίο διάστημα,σορτάρει τις μετοχές των Alpha Bank καιEurobank και χτίζει

πτωτικό στοίχημα, πουδιαρκώς μεγαλώνει

Tο παιχνίδι του Citigroup στις τράπεζες και το X.A.Tο καλό και κακό σενάριο για το πακέτο ιδιωτικοποιήσεων των 50 δισ. ευρώ


JP Morgan CreditSuisse και άλλοι

τράβηξαν προς τα πάνω τις τιμές στο Xρηματιστήριο

Γιατί το πακέτοιδιωτικοποιήσεων είναι

θετικό τώρα, αλλά βάζειπλαφόν στο XA στις2.300 μονάδες

Στόχο τις 1.800μονάδες του Γενικού

Δείκτη βάζει η AlphaFinance

Ποιες μετοχέςεπιλέγουν δύο

ισχυροί οίκοι

Kυνηγά ευκαιρίες στο XA το Axia Ventures Group

φληση του ελληνικού χρέους; Παρά το γε-γονός, ότι η ελληνική κυβέρνηση εμφανί-ζεται έτοιμη να προωθήσει και νέες σκλη-ρές ρυθμίσεις σε μισθούς στον δημόσιο καιιδιωτικό τομέα και σε νέα απορρύθμιση σταεργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα;

Ωστόσο, η δυναμική του XA είναι δε-δομένη για την ώρα και οι επαγγελματίεςεκτιμούν ότι δεν ανακόπτεται, τόσο με τηνπροοπτική εισροής κάποιων κεφαλαίων λό-γω ιδιωτικοποιήσεων, όσο και γιατί η αγο-ρά παραμένει ακόμα φτηνή, τα πρώτα κε-φάλαια μπήκαν και το πτωτικό στοίχημα σετράπεζες και άλλες μετοχές, διαμορφώνειένα μοχλό ανόδου.

Aλλά σοβαρές περαιτέρω προοπτικές γιαπολύ μεγάλη άνοδο, όπως στις διεθνείςαγορές δεν υπάρχουν, όσο δεν διαφαίνε-ται λύση για την κρίση χρέους στην Eυ-ρώπη και ευνοϊκές ρυθμίσεις επιμήκυνσης,αναχρηματοδότησης χρέους και μείωσηεπιτοκίων στα ελληνικά δάνεια. Aν αυτόαλλάξει προς το θετικό, τότε αλλάζει άμε-σα και όλη η εικόνα και οι προοπτικές ανα-βαθμίζονται για μεγαλύτερη άνοδο, στην

οποία τώρα έχει μπει πλαφόν το πολύ στις2.100 -2.300 μονάδες.

TΙ ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΝΔύσκολη πορεία προς τα υψηλά, προ-

βλέπει η Alpha Finance στο report, με τηνετήσια στρατηγική της χρηματιστηριακήςγια το 2011. H δυσκολία εντοπίζεται στιςεσωτερικές και ευρωπαϊκές πολιτικές καιστην παγκόσμια οικονομία.

H χρηματιστηριακή δίνει περιθώριο ανό-δου 9% για τον Γενικό Δείκτη, σε επίπεδακοντά στις 1.790 - 1.800 μονάδες και οικορυφαίες επιλογές της (top picks) για φέ-τος είναι οι μετοχές των ΔEH, Motor Oil,Tέρνα Eνεργειακή, Mέτκα και OΛΠ. Ωστό-σο, βλέπει και άλλες μετοχές με αναπτυ-ξιακή δυναμική εκτός Eλλάδος, όπως είναιοι μετοχές των εταιρειών, Mυτιληναίος, Tι-τάν, Intralot, Coca Cola 3E, Mέτκα και FolliFollie.

H Alpha Finance βλέπει ανοδικά τις με-τοχές των ΔEH, OΛΠ, EYΔAΠ, EΛΠE καιOTE, λόγω της πρόθεσης της κυβέρνησηςγια απελευθέρωση της αγοράς εργασίας και

για μείωση των αποδοχών στις επιχειρή-σεις του ευρύτερου δημόσιου τομέα. Aντί-θετα στις τράπεζες, διατηρεί την προσε-κτική στάση της λόγω της μακροοικονο-μικής εικόνας, σημειώνοντας πάντως ότι ηορατότητα ενδέχεται να βελτιωθεί εντόςτου έτους.

H χαμηλότερη φορολόγηση των μερι-σμάτων αναμένεται να βοηθήσει τις εται-ρείες με υψηλή μερισματική απόδοση όπωςο OTE, η ΔEH, ο OΠAΠ, η Mέτκα, τα EΛΠE,η Motor Oil και η EXAE.

H χρηματιστηριακή είναι μάλλον απαι-σιόδοξη για τις μετοχές του Iατρικού Aθη-νών και της Euromedica, καθώς, όπως ανα-φέρει, το επιχειρησιακό μοντέλο των δύοεταιρειών αποδείχτηκε λιγότερο ανθεκτι-κό έναντι των προσδοκιών. Πωλητής ακό-μα δηλώνει στις μετοχές των Φουρλής καιSprider, αφού το καταναλωτικό κλίμα καιοι λιανικές πωλήσεις στην Eλλάδα αναμέ-νεται να παραμείνουν αδύναμα. Tέλος, δη-λώνει ουδέτερη, για τους τίτλους της Σα-ράντης και της Jumbo, λόγω χαμηλής απο-τίμησης.


Στο μακροοικονομικό σενάριο πά-ντως, στηρίζει την αισιοδοξία της για τοAxia Ventures Group. Aν και δεν βλέπειακόμα ορατότητα στην υπόθεση της συ-νολικής ευρωπαϊκής λύσης και της επι-μήκυνσης του ελληνικού χρέους των110 δις ευρώ, δεν αποκλείει έμμεση μεί-ωση του ελληνικού χρέους ως ποσο-στού του AEΠ.

Δηλαδή βλέπει το ενδεχόμενο ανο-δικής αναθεώρησης του ελληνικού AEΠεντός του 2011, με στήριξη από το νέοφορολογικό νόμο. Eπίσης υπονοεί ωςκαταλύτη ανόδου το πρόγραμμα ιδιω-τικοποιήσεων των 50 δις ευρώ. Φυσι-κό το ποσό το χαρακτηρίζει «φιλόδο-ξο».

Yπογραμμίζει μάλιστα την δυσκολίαάντλησης ενός τέτοιου ποσού μέσα σετόσο περιορισμένο χρονικό διάστημα.Σε κάθε περίπτωση όμως λέει, είναι ικα-νό να τραβήξει την προσοχή των επεν-δυτών και θα έπρεπε να εκτιμηθεί απότις αγορές. «Ένα καλά σχεδιασμένο πρό-γραμμα αξιοποίησης της δημόσιας πε-ριουσίας μπορεί να οδηγήσει όχι μόνοσε χαμηλότερα επίπεδα χρέους, αλλάκαι ενισχύσει την αξία της και να βοη-θήσει την οικονομική ανάπτυξη», ση-μειώνει η AVG.

Για το XA, η AVG εκτιμά ουσιαστικάότι είναι υποτιμημένο και ότι η αγοράέχει τιμολογήσει ένα πολύ απαισιόδο-ξο σενάριο. Oι ανησυχίες για την οικο-νομία και τις προοπτικές της εκτιμάταιότι θα συνεχίσουν να πιέζουν τις απο-τιμήσεις σε βραχυπρόθεσμο και μεσο-πρόθεσμο ορίζοντα. Aπό την άλλη πλευ-ρά, από τη στιγμή που η μακροοικονο-μική εικόνα δεν αναμένεται να αλλάξειδραματικά μέσα στα επόμενα τρίμηνα,η προοπτική επίτευξης μίας μόνιμης λύ-σης στο ζήτημα του χρέους είναι ο πα-ράγοντας που θα μπορούσε να δώσειώθηση στις τιμές των μετοχών.

H AVG εκτιμά τελικά ότι «ρίσκο καιευκαιρία πηγαίνουν χέρι με χέρι», καιεπιλέγει ως κορυφαίες επιλογές της απότο XA τις μετοχές των Mυτιληναίος, OTE,ΔEH, Intralot, Folli Follie, Eλλάκτωρ,ΓEK TEPNA, EXAE, OΠAΠ, Jumbo καιCoca-Cola 3E.

Κυβερνητικές πηγές που μίλησαν στην«DEAL» διέψευδαν κατηγορηματικά τηνεν λόγω φημολογία, τονίζοντας ότι οΓ. Παπανδρέου έχει εμπιστευθεί τον κ.Παπακωνσταντίνου, για την επιτυχίαμιας «εθνικής αποστολής», που είναι σεπρώτη φάση η εξασφάλιση της οριστι-κής απομάκρυνσης του κινδύνου πτώ-

χευσης της χώρας και σε δεύτερη η επά-νοδος της οικονομίας στην αναπτυξιακή

τροχιά. Στόχοι, που εκ των πραγμάτωναπαιτούν σταθερότητα, επιμονή,

ικανότητες, αλλά και βά-θος χρόνου και που,όπως έχει αποδείξει ο κ.Παπανδρέου, δεν πρό-κειται να «χαραμι-στούν», χάριν πρό-σκαιρων επικοινωνια-κών εντυπώσεων.

Συνεπώς, η κυ-βέρνηση - και η χώρα- θα εξακολουθή-σουν να πορεύονταιμε το ίδιο μάχιμοσχήμα στο οικονο-μικό επιτελείο και

θέμα Παπακωνστα-ντίνου μέχρι τις εκλογές,

κανονικές ή πρόωρες, δενυφίστανται.

ΠΟΥ ΠΕΤΥΧΕ – ΠΟΥ ΑΠΕΤΥΧΕΑν και γνώριζε, ότι η πραγματική κατάσταση της

οικονομίας τον Οκτώβριο του 2009 δεν είχε σχέσημε εκείνη που παρουσίαζε, μέχρι πριν λίγες εβδο-μάδες ο Κ. Καραμανλής, ασφαλώς αυτό που τελικάεκλήθη να διαχειριστεί δεν το φανταζόταν, ούτεστο πιο εφιαλτικό του όνειρο. Θιασώτης των σταθε-ροποιητικών πολιτικών, «διαπαιδαγωγημένος» απότους Κ. Σημίτη, Γ. Παπαντωνίου και τη «σχολή» τωνοικονομολόγων, που στήριξαν το εκσυγχρονιστικόεγχείρημα της περιόδου 1996-2004, ο Γ. Παπακων-σταντίνου συγκέντρωσε εξαρχής υπερεξουσίες, ώστενα μπορέσει να ανταποκριθεί στο δυσκολότερο έρ-γο υπουργού Οικονομικών, από την μεταπολίτευσημέχρι σήμερα.

ΑΠΟΔΕΚΤΟΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ Αν παρέδιδε σήμερα τα ηνία του οικονομικού επι-

τελείου, θα μπορούσε να υπερηφανευτεί ότι, χάρηστις προσπάθειές του, η Ελλάδα αποκατέστησε σεμεγάλο βαθμό την αξιοπιστία της στις Βρυξέλλεςκαι την Φρανκφούρτη.

Ο ίδιος θεωρείται από τους ομολόγους του, τηνΚομισιόν και τους ιθύνοντες της ΕΚΤ ως σοβαρός,ικανός και υπεύθυνος υπουργός Οικονομικών, πουγνωρίζει - ή πείθεται χωρίς δυσκολίες γι’ αυτό - τιαπαιτείται για τη διάσωση της ελληνικής οικονο-μίας, παρότι έχει να αντιμετωπίσει τεράστιες σω-ρευμένες, επί δεκαετίες, παθογένειες του ελληνι-κού πολιτικού και οικονομικού συστήματος. Μπαρό-ζο, Ρεν, Γιούνκερ, Τρισέ, Σόιμπλε και Λαγκάρντ τονεμπιστεύονται απόλυτα και επανειλημμένα τον έχουνεπαινέσει δημόσια. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε, ότι οι«σοφοί» των Financial Times - πανεπιστημιακοί καιέγκυροι οικονομολόγοι - τον ανακήρυξαν ως τον κα-λύτερο υπουργό Οικονομικών των «27». Αλλά καιπέραν του Ατλαντικού, Στρος Καν, Γκάιτνερ (υπουρ-γός Οικονομικών των ΗΠΑ) και Μπερνάνκι (πρόε-δρος της FED) επίσης τον εκτιμούν και τον εμπι-στεύονται.

ΣΥΜΜΑΖΕΨΕ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣυχνά απομονωμένος ακόμα και από τους συνα-

δέλφους του, κατάφερε να περάσει αδιανόητα στοπαρελθόν και μάλιστα για μια κυβέρνηση ΠΑΣΟΚ, τασκληρά σταθεροποιητικά μέτρα του μνημονίου, πουπεριλαμβάνουν δραματική μείωση των εισοδημάτων,αύξηση της φορολογίας και αιματηρές περικοπές στιςκρατικές δαπάνες, αδιαφορώντας για τις κοινωνικές,πολιτικές και εσωκομματικές – εσωκυβερνητικές αντι-δράσεις και το πολιτικό και προσωπικό κόστος αυτώντων επιλογών.

Δίνει την εικόνα, ότι προσπαθεί να συμμαζέψειτην κατάσταση. Πιστώθηκε την τρομερή μείωση τουελλείμματος κατά 7 μονάδες μέσα σε ένα χρόνο, τηνκινητοποίηση μετά από χρόνια «ύπνωσης» του φο-ροεισπρακτικού μηχανισμού, την «επικήρυξη» τωνφοροφυγάδων και άλλα αρκετά ακόμα.

Σταθερός αρωγός της προσπάθειας του ο πρω-θυπουργός, που δεν δίστασε να μπει μπροστά σταπιο δύσκολα, είτε αυτό λεγόταν σκληρές ευρωπαϊ-κές διαπραγματεύσεις, είτε χρέωση της εκάστοτε παρ-τίδας των σκληρών οικονομικών μέτρων, είτε εσω-τερικά πολιτικά μέτωπα απέναντι στον οποιονδήπο-τε. Την προσπάθεια επίσης, στηρίζει και ένα μεγάλομέρος της αγοράς και του επιχειρείν, απέναντι όμωςβρίσκονται τα κόμματα της αντιπολίτευσης, μεγάλοτμήμα των παραγωγικών δυνάμεων και βέβαια οι ερ-γαζόμενοι. Αν όμως κάτι έχει πετύχει εδώ, είναι ότιστην πλειοψηφία του κόσμου, το μνημόνιο, αν καιοδυνηρό, καταγράφεται ως αναγκαιότητα.

ΤΑ ΛΑΘΗΟι προσπάθειές του έχουν συνοδευτεί και από απο-

τυχίες. Η κύρια κριτική που δέχεται είναι η ατολμίατων πρώτων εβδομάδων, που εξελίχθηκε σε διελ-κυστίνδα μηνών, με ημίμετρα και αναβλητικότητα,που οδήγησε τελικά στον μονόδρομο του μνημόνιοκαι οδυνηρότερες λύσεις, που ενδεχομένως θα μπο-

Ά δηλο το μέλλον του Γιώργου Παπακωνσταντίνου στηνκυβέρνηση; Ο πρωθυπουργός εξακολουθεί να τον στηρίζεικαι να το δείχνει με πολλούς τρόπους, ωστόσο η φημολογία

απομάκρυνσης του Κοζανίτη πολιτικού από το πηδάλιο τηςοικονομικής πολιτικής επανήλθε ξανά, μετά από καιρό, με αφορμήτην πολιτική θύελλα που ξέσπασε μετά τη συνέντευξη Τύπου τηςτρόικας την περασμένη Παρασκευή.


Ποιοι είναι μαζί του, ποιοι απέ-ναντι, ποιοι επαμφοτερίζουν

Αν και πολλοί συνάδελφοί τουυπουργοί έχουν αλλάξει κατά και-ρούς στάση απέναντι στον «τσάρο»,υπάρχουν και ορισμένοι που του πα-ρέχουν σταθερή στήριξη κι άλλοιπου «σέρνουν τον χορό των αντιρ-ρησιών».

Στον κύκλο των μόνιμων υπο-στηρικτών του κ. Παπακωνσταντί-νου εντάσσονται οι Μ. Χρυσοχοϊ-δης, Α. Διαμαντοπούλου και Π. Μπε-γλίτης. Συγκλίνουν μαζί του επί τηςακολουθούμενης οικονομικής πο-λιτικής και –με ιδιαίτερη θέρμη οιδυο πρώτοι- στις συνεδριάσεις του

υπουργικού συμβουλίου ή και δη-μόσια, στηρίζουν με θέρμη τον «τσά-ρο», ενίοτε δε αναλαμβάνουν καιτην αποδόμηση των «εσωτερικώναντιπάλων».

Ποιοι είναι αυτοί; Ως πρώτη «πο-λιτογραφημένη» η Λ. Κατσέλη, μό-νιμα στη γραμμή αντιπαράταξης μετον υπουργό Οικονομικών. Στην αρ-χή πολλοί έλεγαν, ότι αυτό οφεί-λεται στην προσωπική της αποτυ-χία να ηγηθεί του οικονομικού επι-τελείου, φαίνεται όμως ότι τις δυοπλευρές χωρίζει βαθύ ιδεολογικό καιπολιτικό χάσμα.

Ακολουθεί ο Χρ. Παπουτσής, πουόμως από τότε που μπήκε στην κυ-

βέρνηση έχει χαμηλώσει αισθητάτους τόνους, αλλά εξακολουθεί ναδιαφωνεί με τη «μνημονιολατρεία».Από κοντά και ο Χ. Καστανίδης, οοποίος εγκαίρως έχει προτείνει εκλο-γές για επικύρωση της πολιτικής τουμνημονίου, που δεν έχει σχέση μετο ΠΑΣΟΚ.

Από εκεί και πέρα, υπάρχει η με-γάλη ομάδα εκείνων, που αναλό-γως στηρίζουν ή κοντράρουν τον κ.Παπακωνσταντίνου ή είναι αδιάφο-ροι απέναντί του. Ο Α. Λοβέρδος αρ-χικά ήταν σε κάθετη σύγκρουση μα-ζί του, γρήγορα όμως ο σχέσεις τουςαποκαταστάθηκαν, ώστε σήμερα να

Ποιοι τον στηρίζουν

και ποιοι τονκατηγορούν

O διχασμός για τον «τσάρο» και η Που πέτυχε, και που απέτυχε ο Παπακωνσταντίνου. Γιατί έχει μπει στο στόχαστρο και το δίλημμα

�Στον κύκλο των μόνιμων υποστηρικτών του

εντάσσονται οι Μ. Χρυσοχοϊδης, Α. Διαμαντοπούλου και Π. Μπεγλίτης

Πιστώθηκε την τρομερή μείωση του ελλείμματος κατά 7μονάδες μέσα σε ένα χρόνο, την κινητοποίηση μετά απόχρόνια «ύπνωσης» του φοροεισπρακτικού μηχανισμού,

την «επικήρυξη» των φοροφυγάδων κ.ά.

OΙ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΜΕ ΤΙΣ ΟΜΑΔΕΣ ΜΕΣΑ ΣΤΟ ΠAΣOK

�


ρούσαν να αποφευχθούν. Αυτό όμως δεν θα το μά-θει ποτέ κανείς, έχει καταγραφεί στην ιστορία καιθα κριθεί πολύ αργότερα.

Σε αυτά προστίθενται και οι λανθασμένες επικοι-νωνιακά στιγμές του, όπως η δήλωση περί «Τιτανι-κού» και άλλα ακόμα παραδείγματα, που ανέδειξανανακολουθίες πολιτικής βούλησης και πράξης, αλλάκαι εμφανή πολιτική απειρία και τον κατέστησανευάλωτο σε κριτικές.

Στην Ευρώπη μπορεί να απολαμβάνει εκτίμη-σης, εδώ όμως του χρεώνεται μεγάλο μέρος της ευ-θύνης, για το ότι οι πολίτες πιστεύουν πως στην Ελ-λάδα κυβερνά η τρόικα και όχι η κυβέρνηση. Διότι,αυτός δεν διαπραγματεύεται επαρκώς με την τρόι-κα. Στα πιο ουσιώδη ακόμα, η κριτική που δέχεται

για την μη επίτευξη των στόχων στα έσοδα είναι σω-στή. Το ίδιο σωστή είναι η κριτική περί χρονικής απο-μάκρυνσης από τους στόχους, καθώς η ύφεση βα-σιλεύει, η ανεργία θεριεύει και η ανάπτυξη αργεί. Συ-νυπεύθυνοι είναι και οι συνάδελφοί του στην κυ-βέρνηση, αλλά αυτός έχει την μπαγκέτα.

Ο κρισιμότερος σταθμός του έρχεται, αν και εκείοι χειρισμοί θα γίνουν από τον πρωθυπουργό. Αν ηΣύνοδος Κορυφής βγάλει θετικά το ελληνικό πακέ-το (επιμήκυνση της αποπληρωμής του χρέους στηντρόικα, μείωση του επιτοκίου και βέβαια ο μόνιμοςμηχανισμός διάσωσης), θα πάρει σημαντικές πολι-τικές ανάσες, αφού θα πιστωθεί την οριστική απο-φυγή της πτώχευσης. Αλλιώς, η «ασφυξία» θα συ-νεχιστεί.

θεωρούνται «ομοφρονούντες» ωςπρος το μνημόνιο. Παρόμοια είναι ηεξέλιξη των σχέσεων του «τσάρου»με τους Δ. Ρέππα και Ευ. Βενιζέλο,ενώ μεθ’ επιφυλάξεων, που αρκετέςφορές φτάνουν στο δημόσιο «κατα-χέριασμα», τον αντιμετωπίζει ο Θ.Πάγκαλος.

Στην κατηγορία των αδιάφορωναπέναντί του, έστω και από διαφο-ρετικές αφετηρίες, ανήκουν οι Χ. Πα-μπούκης, Π. Γερουλάνος και Δ. Δρού-τσας.

Ο «τσάρος» βρίσκεται στο στό-χαστρο ευρείας ομάδας βουλευτών,όμως σε συνθήκες κρίσεων, όπωςαποδείχτηκε και πρόσφατα, διαθέτεικαι ικανή απήχηση της πολιτικής, τωνθέσεων και των χειρισμών του σε ση-

μαντικό τμήμα της κοινοβουλευτικήςομάδας. Βασικοί υποστηρικτές του,που συχνά του κάνουν μάλιστα καικριτική για «χαμηλές ταχύτητες», εί-ναι η τριάδα Γ. Φλωρίδη, Κ. Καρτά-λη, Θ. Αλευρά, που θεωρείται ως η«εμπροσθοφυλακή» του «νεοεκ-συγχρονισμού» και του Α. Λοβέρ-

δου. Από κοντά και οι Ε. Νασιόκας,Σ. Μερεντίτη κ.α.

Στον αντίποδα, ο «τσάρος» θεω-ρείται ο πρόσφορος στόχος δεκάδων«παπανδρεϊκών» βουλευτών, αλλάκαι κομματικών στελεχών, που ακό-μα και δημόσια τον καταγγέλλουν ωςσκληρό νεοφιλελεύθερο και «άσχε-το» με το ΠΑΣΟΚ. Δεν είναι μόνο οπρώην συγκεντρωσιάρχης Γ. Πανα-γιωτακόπουλος, αλλά και οι Στ. Τζου-μάκας, Π. Οικονόμου, Π. Κουρου-μπλής και πολλοί ακόμα. ακόμη τον«πυροβολούν» οι «ελεύθεροι σκο-πευτές» Β. Παπανδρέου και Απ. Κα-κλαμάνης. Θέσεις «πυροσβεστών»διεκδικούν ο πρόεδρος της ΒουλήςΦ. Πετσάλνικος και ο γραμματέας τουκόμματος Μ. Καρχιμάκης.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

Ο ΚΑΥΓΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΤώρα και μερικές μέρες, από

τότε που σε συνέντευξη τουςτα μέλη της Τρόικας είπαν ότιθα πρέπει να εξοικονομηθούν50 δισ. από εκποίηση ΔημόσιαςΠεριουσίας, προκειμένου ναμειωθεί το Δημόσιο Χρέος μας,είδαμε και ακούσαμε τα απί-στευτα.

Όλοι άρχισαν να σκυλεύουνπάνω στην δημόσια περιουσία,διότι δήθεν θα την ξεπουλή-σει η κυβέρνηση και ότι θα έρ-θουν να την πάρουν οι ξένοικαι χίλια δυο άλλα.

Το χειρότερο είναι ότι όλααυτά τολμούσαν και τα έλεγανδημόσια, βουλευτές και πολι-τευτές διαφόρων κομμάτων, καικυρίως των κομμάτων εξου-σίας, τα οποία, όπως πληρο-φορήθηκε σήμερα ο άτυχος Ελ-ληνικός Λαός, διασπάθησαν τοΔημόσιο Χρήμα με κάθε τρόπο.

Βγήκαν λοιπόν στα τηλεο-πτικά παράθυρα, για να υπε-ραμυνθούν της Δημόσιας, όλοιεκείνοι που κατασπατάλησαντο χρήμα του Ελληνικού Λαούκαι από άρχοντα τον κατάντη-σαν επαίτη, στις ευρωπαϊκέςπόρτες.

Βγήκαν για να προστατεύ-σουν τη Δημόσια Περιουσία,όλοι εκείνοι που το ΔημόσιοΧρήμα το ξόδεψαν για να αγο-ράσουν ψήφους και έκανανκοινωνική πολιτική με δανεικά,μοιράζοντας συντάξεις, όπουμπορούσες να φανταστείς.

Έφτασαν να δώσουν σύ-νταξη για την Εθνική Αντίστα-ση ακόμα και σε άτομα που τηνεποχή εκείνη είχαν ηλικία μι-κρότερη των 10 ετών, ενώ μοί-ρασαν συντάξεις ακόμα και σεαλλοδαπούς, που ήρθαν στηνχώρα μας, επειδή είχαν συ-μπληρώσει χρόνια εργασίας ερ-γαζόμενοι έξω στην πατρίδατους!

Μιλάμε για τέτοιο κουβαρ-νταλίκι!

Έφτασαν ακόμα να κάνουνδιορισμούς «ημετέρων» αφει-δώς, όποιον μπορούσε καθέ-νας και φτάσαμε να έχει η χώ-ρα μας των 10 εκατομμυρίωνκατοίκων, 900.000 υπαλλή-λους, όταν στην Ρωσία των 400εκατομμυρίων, οι υπάλληλοιδεν ξεπερνούν των αριθμό του1,5 εκατομμυρίου.

Ρε αυτά μόνο κατοχικές κυ-βερνήσεις θα μπορούσαν να τακάνουν στον τόπο μας.

Και όμως βρέθηκαν να ταέχουν κάνει οι λαοπρόβλητεςκυβερνήσεις, που διαφέντεψαναυτόν τον τόπο.

Τώρα όμως, όλοι αυτοί πουδεν είναι κατηγορούμενοι και

δεν απολογούνται για τα «έρ-γα και τις ημέρες» τους, στοντόπο αυτό, έρχονται να βγά-λουν «κροκοδείλια δάκρυα»,για το ότι μπορεί πωληθεί κά-ποιο μέρος δημόσιας περιου-σίας.

Αυτοί δεν έχουν ούτε ιερόούτε όσιο, η υποκρισία τους δί-νει και παίρνει και δεν κατα-λαβαίνουν τίποτα.

Έφτασε μάλιστα, ο πρωθυ-πουργός να βγει και να πει ότιθα απαγορευτεί με νόμο η εκ-ποίηση ή η ανταλλαγή της δη-μόσιας περιουσίας και διέρρε-αν ότι αυτό θα μπορεί να γί-νεται μόνο με απόφαση τηςΒουλής.

Λες και δεν ξέρουμε όλοιμας, ότι κάθε κυβερνητική από-φαση περνά από την Βουλή,αφού σ’ αυτήν αποφασίζει ηκυβερνητική πλειονοψηφία.

Κάποιες κακές γλώσσες λέ-νε όμως, ότι αυτό το κάνει οπρωθυπουργός για να απαλ-λάξει των ευθυνών τουςυπουργούς, που δεν θα ήτανπρόθυμοι να προβούν σε εκ-ποίηση δημόσιας περιουσίας,φοβούμενοι μην παραπεμ-φθούν για ποινικές κυρώσεις,για τους λόγους που παραπέμ-φθηκαν οι υπουργοί που υπέ-γραψαν στην περίπτωση τουΒατοπεδίου.

Εμείς όμως, είχαμε ξανα-γράψει τώρα και ένα χρόνο, ότιεπιβάλλεται να εκποιηθεί δη-μόσια περιουσία και το προϊόντης εκποίησης να διατεθεί γιατην εξόφληση ή έστω μείωσητου δημόσιου χρέους της χώ-ρας μας.

Παράλληλα, με την αξιοποί-ηση της περιουσία που θα πω-ληθεί, θα έχουμε και αναπτυ-ξιακά έργα από τους αγορα-στές, χωρίς να ξοδέψουμε χρή-ματα.

Αν όμως γίνει απλή «παρα-χώρηση», που λένε, έστω για50 χρόνια, τότε μπορεί ναέχουμε κάποια αναπτυξιακά έρ-γα, αλλά δεν θα έχουμε πάρειτα χρήματα, που θα παίρναμεαπό την πώληση.

Και βέβαια, η περιουσία αυ-τή, ακόμα και αν θα την έχουναποκτήσει ιδιώτες έστω και αλ-λοδαποί, θα εξακολουθεί ναανήκει στην ελληνική επικρά-τεια και το κράτος, αν κάποτετην χρειαστεί, θα έχει κάθε δι-καίωμα να την απαλλοτριώσεικαι να την ξαναπάρει, όπωςακριβώς συμβαίνει και για κά-θε άλλη ιδιωτική περιουσία.

Αυτά ξαναλέμε εμείς και αυ-τά θα πρέπει να γίνουν, αλλιώςσωτηρία δεν υπάρχει.

ΠΩΣ ΞΕΚΙΝΗΣΕ Η ΚΟΝΤΡΑ - TΑ «ΘΕΡΜΑ» ΕΠΕΙΣΟΔΙΑ

H απόλυτη ρήξη με τον PαγκούσηΔείγμα οριστικής ρήξης Ραγκούση – Πα-

πακωνσταντίνου εκτιμάται ότι αποτελεί το«άδειασμα» του «τσάρου» από τον υπουρ-γό Εσωτερικών στην πρόσφατη κρίση μετη συνέντευξη της τρόικας. Ο πρώτος τητάξει υπουργός έσπευσε πρώτος - και απότη Βέροια μάλιστα - να «αδειάσει» τηντακτική του κ. Παπακωνσταντίνου έναντιτης τρόικας, πολλές ώρες πριν ο κ. Πετα-λωτής επισημοποιήσει την έντονη αντί-δραση της κυβέρνησης, αρκετά μετά τα μεσάνυχτα.

Σύμφωνα με πληροφορίες της «DEAL», η κρίσηστις σχέσεις των άλλοτε αλληλοϋποστηριζόμενωνυπουργών ξεκίνησε όταν ο πρωθυπουργός ανέθεσεστον κ. Ραγκούση την ευθύνη του πολιτικού και επι-κοινωνιακού σχεδιασμού της κυβέρνησης, τον κρά-τησε όμως έξω από το κομμάτι που αφορά την εφαρ-μογή του μνημονίου, δηλαδή την πολιτική αιχμήςτης κυβέρνησης, που τελικά αφορά το σύνολο σχεδόντων κυβερνητικών πρωτοβουλιών. Γι’ αυτό τον τομέα,με νεότερη απόφαση, έδωσε τη συντονιστική ευθύ-νη στον «τσάρο».

Ο υπουργός Εσωτερικών προσπάθησε να «εγκλω-βίσει» τον κ. Παπακωνσταντίνου στις διαδικασίες τηςεπιτροπής σχεδιασμού, στην οποία προεδρεύει, κάτιόμως που εξ αντικειμένου δεν θα μπορούσε να επι-

τευχθεί, καθώς δεν θα ήταν δυνατόν ο«τσάρος» να δίνει καθημερινό λογαρια-σμό για τις επιλογές, αλλά και τους δύ-σκολους χειρισμούς του σε πρόσωπο πουελάχιστα εμπλέκεται με τις διαδικασίεςεφαρμογής του μνημονίου.

Ο πρωθυπουργός γνώριζε εξαρχής τηδυσκολία να εφαρμοστεί στην πράξη αυ-τό το μοντέλο της άτυπης συντονιστικής«δυαρχίας» στην κυβέρνηση, αλλά δεν

υπολόγιζε ότι οι δύο άλλοτε «Διόσκουροι» θα παρα-σύρονταν και σε ενέργειες αλληλοϋπονόμευσης, μεαλλεπάλληλα θερμά επεισόδια μεταξύ τους.

Έτσι, π.χ. ο κ. Παπακωνσταντίνου, εν μέσω τωνδυο γύρων των αυτοδιοικητικών εκλογών, τις οποίεςείχε χρεωθεί προσωπικά ο κ. Ραγκούσης έστειλε τα ση-μειώματα της περαίωσης, προκαλώντας την οργή τουυπουργού Εσωτερικών. Ακόμα και για τις τακτικέςκινήσεις όπου ο δυο άνδρες συμφωνούν, υπάρχει ηυποψία επικείμενης… «τρικλοποδιάς». Έτσι, π.χ., πολ-λοί λένε ότι αμφότεροι στηρίζουν και προωθούν τηναπαίτηση του πρωθυπουργού «να οδηγηθούν πολιτι-κοί στη φυλακή», αλλά στην περίπτωση που αυτό απο-τύχει λόγω αδυναμίας του ΣΔΟΕ να «κλειδώσει» εκ-κρεμείς υποθέσεις, τότε ο κ. Ραγκούσης θα επιρρίψειόλη την ευθύνη στον συνάδελφό του.

στάση του Παπανδρέου αν πρέπει να παραμείνει στο πόστο του

O M.Xρυσοχοΐδης

από τους πλέονσθεναρούς

υποστηρικτέςτου.

O M.Xρυσοχοΐδης

από τους πλέονσθεναρούς

υποστηρικτέςτου.

Μετά τον «χαλαρό», καθότι«ομοιοπαθή» Νότο, η ώρα του«σκληρού» Βορρά, ή αλλιώς

Παπανδρέου – Μέρκελ, μέρος… νιο-στό. Το πεδίο της επόμενης μάχης θαείναι η γερμανική καγκελαρία την ερ-χόμενη Τρίτη και το αντικείμενο τηςδιαπραγμάτευσης ιδιαίτερα σκληρό.

Στην προχθεσινή ανώτατη κυβερνητι-κή σύσκεψη, ενόψει του Βερολίνου, η επι-κρατούσα άποψη ήταν πως οι Γερμανοίδεν πρόκειται «να τινάξουν στον αέρα»την οριστικοποίηση της ευρωλύσης, αλ-λά παίζουν επικοινωνιακά παιγνίδια, είτεοι ίδιοι, είτε χρησιμοποιώντας τους «σκλη-ρούς» συμμάχους τους (Ολλανδία, Αυ-στρία, Φινλανδία), ώστε να εκμηδενίσουντις αντιρρήσεις – αντιστάσεις των χωρών,που διαφώνησαν στο γαλλογερμανικό πα-κέτο της 4ης Φεβρουαρίου.

Έτσι, οι Γάλλοι και κυρίως οι Γερμανοίπιστεύουν ότι θα μπορέσουν να «κλειδώ-σουν» την τελική συμφωνία, με τις μι-κρότερες δυνατές αποκλίσεις από την αρ-χική πρόταση, αφήνοντας στην πορείαόσες χώρες εξακολουθούν να διατυπώ-νουν ισχυρές αντιρρήσεις υπό την «δα-μόκλειο σπάθη» του «take it or leave it».Δηλαδή «ή το δέχεστε έτσι, όπως είναι ήμένετε εκτός μηχανισμού, αναλαμβάνο-ντας την ευθύνη των συνεπειών μιας τέ-τοιας επιλογής.

Η Ελλάδα, από την άλλη πλευρά, βρί-σκεται σε λεπτή, όσο και δύσκολη θέση,καθότι δεν θέλει επ’ ουδενί την παράτα-ση της εκκρεμότητας των τελικών απο-φάσεων της Ε.Ε, για την αντιμετώπιση τηςκρίσης χρέους της Ευρωζώνης, ενώ ταυ-τόχρονα «καίγεται» για τα αμιγώς ελλη-νικά μέτρα στήριξης, δηλαδή την επιση-μοποίηση της απόφασης για επιμήκυνσητης αποπληρωμής του χρέους των 110δισ. ευρώ προς την τρόικα, με ταυτόχρο-νη μείωση το επιτοκίου στο όριο δανει-σμού της Ιρλανδίας ή και ακόμα μικρό-τερου.

ΤΟ ΠΑΚΕΤΟ ΤΗΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣΟ πρωθυπουργός έχει υπόψη του το

πλήρες πακέτο της γαλλογερμανικής πρό-τασης για το Σύμφωνο Ανταγωνιστικότη-τας, που περιέχει σκληρούς όρους για τακράτη – μέλη που θα το υπογράψουν,όπως τη μείωση των αμοιβών, την αύξη-ση των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησηςκαι τη μείωση των συντάξεων, αλλά καιτη συνταγματική δέσμευση για το ύψοςτων ελλειμμάτων.

Και επ’ αυτού προτίθεται να επανα-λάβει την ελληνική θέση, που αποδέχε-ται το πακέτο, αλλά με συγκεκριμένουςαστερίσκους, που θα ζητήσει να γίνουναποδεκτοί. Και που αποτελούν τις εν δυ-νάμει ελληνικές «κόκκινες γραμμές» στησυγκεκριμένη διαπραγμάτευση.

Ποιοι είναι αυτοί οι αστερίσκοι – κόκ-κινες γραμμές; Καταρχήν, η ουσιαστικήαναβάθμιση του πλαισίου για τη λειτουρ-γία του μηχανισμού στήριξης, τόσο σε πό-

ρους όσο και σε αρμοδιότητες. Ο κ. Πα-πανδρέου θα προτείνει στην Γερμανίδακαγκελάριο την αύξηση των πόρων τουνέου Ταμείου στο ύψος τουλάχιστον του1,5 τρισ. ευρώ και ταυτόχρονα τη δυνα-τότητα να αγοράζει και κρατικά ομόλογα,προκειμένου να αποφορτιστεί η πίεση πουδέχεται η ΕΚΤ.

Και από την πλευρά του, θα αποδεχτείτην ρύθμιση τα ευρωομόλογα να χρησι-μοποιούνται για τη χρηματοδότηση διευ-ρωπαϊκών πρωτοβουλιών για έργα, υπο-δομές κλπ και όχι των εθνικών δανείων.Με την προσθήκη, όταν μια χώρα που επι-διώκει την ανάπτυξη δεν διαθέτει επαρ-κείς πόρους για να την χρηματοδοτήσει,- όπως σήμερα η Ελλάδα, αλλά και όλεςοι χώρες με έντονο δημοσιονομικό πρό-βλημα -, να μπορεί να εκδίδει ομόλογα έρ-γων για την προώθηση των συμβάσεωνπαραχώρησης, έτσι ώστε να μην επιβα-

ρύνονται ούτε τα κοινοτικά ταμεία, αλλάούτε και οι εθνικοί προϋπολογισμοί.

Δεύτερον, ο Έλληνας πρωθυπουργόςθα ζητήσει την ενεργό παρέμβαση της Ε.Ε.

στη λειτουργία του χρηματοπιστωτικούσυστήματος σε όλη την Ευρώπη, με στό-χο την αποκατάσταση της ηρεμίας στιςαγορές και κυρίως της ρευστότητας σε αυ-τές και στις επιχειρήσεις.

Τρίτον, θα ζητήσει την αποδοχή του ει-δικού πακέτου για το ελληνικό πρόβλημα,που προαναφέρθηκε. Επί αυτού, οι τε-λευταίες πληροφορίες από τις Βρυξέλεςκαι το Βερολίνο αναφέρουν ότι στη Σύ-νοδο Κορυφής της 25ης και 26ης Μαρτί-ου θα υπάρξει κατάληξη, με αποδοχή τουελληνικού αιτήματος.

Ως προς το χρόνο επιμήκυνσης τουχρέους των 110 δισ. ευρώ προς την τρόι-κα, φαίνεται να επικρατεί η Γερμανική άπο-ψη για επιπλέον δέκα χρόνια, με την απο-πληρωμή δηλαδή να ολοκληρώνεται το2025, ενώ οι απόψεις που είχαν ακου-στεί ακόμη και για 30 χρόνια ανήκουν στησφαίρα της φαντασίας.


Το δεύτερο πακέτο και οι επόμενοι σταθμοί

«Μπραντεφέρ» μέσα στην ΚαγκελαρίαΤην Τρίτη τα «λένε» Παπανδρέου και Μέρκελ - Οι «κόκκινες» γραμμές και τι θα ζητήσει ο πρωθυπουργός

�Από την προχθεσινή κυβερνητική σύσκεψη, στην οποίασυμμετείχαν μεταξύ άλλων, οι υπουργοί Χ. Παμπούκης, Ευ.Βενιζέλος και Γ. Παπακωνσταντίνου, ο κ. Παπανδρέου έλαβεκαι πλήρεις φακέλους για ό,τι άλλο μας ζητάει η γερμανικήπλευρά, προκειμένου να υπάρξει τελική συμφωνία στο ελ-ληνικό πακέτο διάσωσης και που αφορούν κυρίως ελληνικάεξοπλιστικά προγράμματα, που θα αναλάβουν γερμανικοί όμι-λοι, αλλά και άλλες γερμανικές επενδύσεις στην Ελλάδα, ει-δικά από τη στιγμή που σύντομα θα μπει σε τροχιά υλοποίη-ση το υπό σχεδιασμό ανανεωμένο - και γιγαντιαίο - πρόγραμμααποκρατικοποιήσεων.

Οι υπουργοί ενημέρωσαν τον κ. Παπανδρέου για τις γερ-μανικές, αλλά και για τις γαλλικές απαιτήσεις επί των εξοπλι-στικών προγραμμάτων, για τα οποία ο πρωθυπουργός θα πρέ-πει να βρει «χρυσές τομές» και λύσεις, ώστε όλοι να ικανο-ποιηθούν, έστω στη βάση ενός μακροπρόθεσμου σχεδιασμού,καθώς τα ελληνικά οικονομικά αυτή την περίοδο και τουλάχι-

στον για μια τριετία ακόμα απαγορεύουν κάθε σκέψη αγοράςαμυντικών εξοπλισμών μεγέθους π.χ. του προγράμματος γιατις φρεγάτες το Πολεμικού Ναυτικού, που ήδη έχει προσυμ-φωνηθεί μεταξύ Σαρκοζί και της προηγούμενης ελληνικήςκυβέρνησης.

Η εφ’ όλης της ύλης ενημέρωση του πρωθυπουργού έγινε,καθώς πέραν της Γερμανίας και της Φινλανδίας, θεωρείταιβέβαιο ότι θα ακολουθήσουν και νέα ταξίδια – «αστραπή» πι-θανότατα στο Λονδίνο, αλλά και στο Παρίσι και άλλες ευρω-παϊκές πρωτεύουσες, ίσως μάλιστα ορισμένοι σταθμοί να προ-στεθούν στην μίνι περιοδεία που ξεκινάει την Τρίτη. Ενδεικτι-κή της ρευστότητας που επικρατεί είναι σχετική δήλωση ανώ-τατου κυβερνητικού παράγοντα, ο οποίος έχει πλήρη γνώσηόλων όσων παίζονται στο παρασκήνιο: «Το μόνο σίγουρο μετον πρωθυπουργό είναι ότι θα φύγει τη Δευτέρα το βράδυ γιαΒερολίνο – Ελσίνκι. Το πότε θα επιστρέψει στην Αθήνα, δεντο γνωρίζει ούτε ο ίδιος».

�Oι Γερμανοί δεν πρόκειται«να τινάξουν στον αέρα»την οριστικοποίηση της

ευρωλύσης, αλλά παίζουνεπικοινωνιακά παιχνίδια,είτε οι ίδιοι, είτε χρησιμο-

ποιώντας τους «σκλη-ρούς» συμμάχους τους


Η δε έκτακτη «κινητοποίηση» και οι οδη-γίες που έδωσε γι’ αυτό ο κ. Παπανδρέουστον Μ. Καρχιμάκη, ενίσχυσαν περισσό-τερο το κλίμα προετοιμασίας του ΠΑΣΟΚ,ενόψει επερχόμενης ξαφνικής εθνικήςεκλογικής αναμέτρησης. Η αντίστροφη μέ-τρηση για την προκήρυξή της αρχίζει απότις 25 Μαρτίου, με πολύ πιθανούς χρόνουςτην 30η Απριλίου ή την 7η Μαΐου.

ΟΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΡΟΩΡΕΣ Ο φάκελος «πρόωρες εκλογές» είναι

έτοιμος στο συρτάρι του πρωθυπουργού.Η εισήγηση περιλαμβάνει ωστόσο συγκε-κριμένες πολιτικές προϋποθέσεις, που πρέ-πει να εκπληρώνονται.

Η πρώτη, που είναι το ΠΑΣΟΚ να δια-τηρεί απόσταση ασφαλείας από τη Ν.Δ. επι-βεβαιώνεται. Δεν διασφαλίζεται όμως, το«μέχρι πότε» θα ισχύει αυτό. Έτσι, ο κ. Πα-πανδρέου, αν θέλει «να ρίξει τη ζαριά», εί-ναι υποχρεωμένος να το τολμήσει το αρ-γότερο, μέχρι τις αρχές του καλοκαιριού.

Η δεύτερη προϋπόθεση αφορά στηνυπόθεση «διάσωση της οικονομίας». Αυτήθα κριθεί στη Σύνοδο Κορυφής της Ε.Ε.(25–26 Μαρτίου), περιλαμβάνοντας, στηνευνοϊκή εκδοχή, το πακέτο: «συμφωνίαγια τον μόνιμο μηχανισμό διάσωσης τηςΕυρωζώνης με αυξημένη χρηματοδότηση,επιμήκυνση της αποπληρωμής του ελλη-νικού χρέους των 110 δισ. ευρώ προς τηντρόικα και μείωση του επιτοκίου, ‘‘κούρε-μα’’ του συνολικού ελληνικού χρέος με τονένα ή τον άλλο μηχανισμό». Κρίσιμης ση-μασίας θεωρούνται, οι συναντήσεις τουπρωθυπουργού με την Α. Μέρκελ την ερ-χόμενη Τρίτη, καθώς και οι άλλες επαφές,που θα έχει στο δρόμο προς τις δυο έκτα-κτες Συνόδους Κορυφής της Ε.Ε. του Μαρ-τίου.

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΚΛΟΓΩΝ Εάν όλα αυτά εξελιχθούν θετικά, για τον

πρωθυπουργό θα έχει δημιουργηθεί ένα

κλίμα δικαίωσης ως προς τον βασικό στό-χο του. Έτσι, μπορεί να χρησιμοποιήσει συ-

γκεκριμένες αφορμές και να αναγορεύσειυψηλά εκλογικά διακυβεύματα, προκειμέ-νου να οδηγήσει τη χώρα στις κάλπες.

Και τούτο, διότι η λύση θα έχει επιτευ-χθεί, όμως θα απαιτεί και το βαρύ αντίτιμότης. Πρόγευσή του αποτελούν το Μεσο-πρόθεσμο Πρόγραμμα 2012-14, που θααπαιτήσει επιπρόσθετα μέτρα ύψους 16δισ. ευρώ, αλλά και η «εξαγγελία» - εντο-λή της τρόικας για συγκέντρωση 50 δισ.ευρώ μέχρι το 2015, που θα προέλθουναπό αποκρατικοποιήσεις και αξιοποίηση

της ακίνητης δημόσιας περιουσίας, προ-κειμένου να αποπληρωθεί ένα τμήμα τουχρέους. Το πιθανότερο είναι πως θα ακο-λουθήσουν κι άλλα στις διαρκείς επικαι-ροποιήσεις του μνημονίου.

Πέραν του συνταγματικού λόγου, κα-θώς το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα εκτεί-νεται και εκτός της κυβερνητικής θητεί-ας, ο κ. Παπανδρέου, σύμφωνα με ασφα-λείς πληροφορίες, έχει ήδη πειστεί ότι καιπολιτικά η κυβέρνηση δεν πρόκειται νααντέξει μεγάλο διάστημα το κόστος της

υλοποίησης όλων αυτών των μέτρων. Η μεγέθυνση της φθοράς, όπως υπο-

στηρίζουν οι επικοινωνιακοί συνεργάτεςτου πρωθυπουργού, είναι πλέον ζήτημαχρόνου. Ενδείξεις αποτελούν και οι εντει-νόμενες κοινωνικές αντιδράσεις, όπως καιη έξαρση του φαινομένου της «ανυπα-κοής». Η πρωτοβουλία του πρωθυπουρ-γού να ζητήσει, μέσω του «τσάρου» τη συ-ναίνεση των κομμάτων - και ειδικά της Ν.Δ.-για την εφαρμογή του «ΜεσοπρόθεσμουΠρογράμματος» οδηγήθηκε σε ναυάγιο,

ύστερα από τη ρητή άρνηση όλων σχεδόν.Επομένως, από πρόβλημα, ο κ. Παπαν-δρέου θα επιχειρήσει να μετατρέψει τηνάρνηση της Ν.Δ. σε αφορμή εκλογών. Θακαταγγείλει τον κ. Σαμαρά και τη Ν.Δ. γιαάρνηση συναίνεσης στην εθνική προσπά-θεια για την οριστική έξοδο από την κρίση,συγχρόνως για το ότι ενθαρρύνει την πα-ράλυση της χώρας από τις απεργίες, αλ-λά και την ανομία δικαιολογώντας τους«τζαμπατζήδες» και θα ζητήσει από το λαόνα λύσει το πολιτικό πρόβλημα.

ΟΙ ΥΠΕΡ ΚΑΙ ΟΙ ΚΑΤΑ«Στρατηγικός νους» του εκλογικού σε-

ναρίου είναι ο Γ. Ραγκούσης, παρότι δια-δίδει τα εντελώς αντίθετα. Θιασώτης τουείναι και ο Γ. Παπακωνσταντίνου, που θέ-λει επειγόντως να «αποφορτιστεί» από τατρομερά βάρη, που έχει επωμιστεί και τηνπίεση από την αντιπολίτευση, τους κυ-βερνητικούς βουλευτές, ακόμα και από συ-ναδέλφους του υπουργούς. Υπέρ των πρό-ωρων τάσσονται και οι Κ. Σκανδαλίδης καιΧ. Καστανίδης, αλλά η έκπληξη προέρχε-ται από τον Ευ. Βενιζέλο, ο οποίος επίσηςεκτιμά ότι πρώτα πρέπει να λυθεί το πολι-τικό πρόβλημα, αφού η Ν.Δ. δεν συναινείκαι μετά η νέα κυβέρνηση να πάρει όσαπρόσθετα σκληρά μέτρα απαιτούνται.

Εναντίον των πρόωρων εκλογών στα-θερά τάσσεται το «μπλοκ» Α. Λοβέρδου,Μ. Χρυσοχοϊδη, Α. Διαμαντοπούλου, ενώμαζί τους συμφωνούν και οι Δ. Ρέππας καιΠ. Μπεγλίτης.

Μπορεί να αναγκάστηκε και επίσημα ο ίδιος να διαψεύσει το ενδεχόμενοπρόωρων εκλογών, ωστόσο στο μυαλό του Γιώργου Παπανδρέου το ενλόγω σενάριο κερδίζει έδαφος και εξακολουθεί να έχει τον πρώτο λόγο.

Άλλωστε και η δημόσια διάψευση του πρωθυπουργού μικρή σημασία έχει. Ήδηέχει παραδεχτεί, πως άλλες δυο φορές, στο τέλος του περασμένου καλοκαιριού,αλλά και λίγο πριν τις εκλογές της αυτοδιοίκησης, είχε ξανασκεφτεί σοβαρά τοενδεχόμενο να στήσει κάλπες.

�Η πρωτοβουλία να ζητήσει τη συναίνεση των κομμάτων για τηνεφαρμογή του «Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος» οδηγήθηκεσε ναυάγιο. Aπό πρόβλημα, ο κ. Παπανδρέου θα επιχειρήσει

να μετατρέψει την άρνηση της Ν.Δ., σε αφορμή εκλογών

Παρά τις διαψεύσεις, οι «πρόωρες» βρίσκονται στο συρτάρι του Γιώργου Παπανδρέου

Σε πλήρη εκλογική ετοιμότητα έθεσε το κόμμα του ήδη οΑντώνης Σαμαράς, εκτιμώντας ότι ο πρωθυπουργός θα τις απο-τολμήσει ως ύστατο βήμα «δραπέτευσης» από το αδιέξοδο,το οποίο ο ίδιος δημιούργησε με τις άστοχες κινήσεις και επι-λογές του.

Ήδη δημόσια, ο ίδιος και τα κορυφαία «γαλάζια» στε-λέχη δηλώνουν ότι η Ν.Δ. είναι έτοιμη να αντιμετωπίσει την

πρόκληση πρόωρων εκλογών και θα τις κερδίσει, ωστόσοκαι μόνο το γεγονός ότι εν μέσω τέτοιας πρωτοφανούς πο-

λιτικής και κοινωνικής κρίσης, η αξιωματική αντιπολίτευση δενέχει καταθέσει από μόνη της το αίτημα εκλογών δείχνει και τομέτρο της πραγματικής αισιοδοξίας της, για το αποτέλεσμά τους.

Οι μυστικές δημοσκοπήσεις που διαθέτει η Συγγρού πιστο-

ποιούν τη μείωση της ψαλίδας από το ΠΑΣΟΚ, ωστόσο σε κα-μιά περίπτωση δεν αμφισβητούν το σαφές εκλογικό προβάδι-σμα και την κατάκτηση κατά πάσα πιθανότητα μιας έστω και μι-κρής σε έκταση αυτοδυναμίας. Ακόμα όμως πιο δύσκολο για τηΝ.Δ., φαντάζει το σενάριο να μην προκύψει αυτοδυναμία καινα απαιτείται η δική της συναίνεση για το σχηματισμό κυβέρ-νησης ευρείας πλειοψηφίας, η οποία θα αναλάβει «να σύρειτο κάρο».

Το πολιτικό πρόβλημα τότε θα είναι δισεπίλυτο για τη Ν.Δ.,καθώς ο κ. Σαμαράς, είτε θα πρέπει να συναινέσει σε μια πο-λιτική που έχει ήδη αρνηθεί κατηγορηματικά, είτε θα χρεωθείμε το κυβερνητικό αδιέξοδο, ό,τι χειρότερο για μια χώρα πουαντιμετωπίζει τέτοιας έκτασης κρίση.

Σαμαράς: Σε ετοιμότητα, αλλά δεν τις θέλει

Τα κρυφά σενάρια για εκλογές

Η αντίστροφη μέτρηση για την προκήρυξή τους αρχίζει από τις 25 Μαρτίου

Πιθανότερες ημερομηνίες η 30η Απριλίου και η 7η Μαΐου

Οι δυο «προϋποθέσεις» για να ρίξει τηζαριά της κάλπης ο πρωθυπουργός

Στο Κατάρ σπεύδει την προσεχή Τρίτη ο Χάρης Παμπούκης, φι-λοδοξώντας να οριστικοποιήσει την… προκαταβολή των 50 δισ.ευρώ των «έκτακτων» απαιτήσεων της τρόικας . Με άλλα λόγια,να προωθήσει το project της επένδυσης των Αράβων του Εμιράτουστο παλιό αεροδρόμιο του Ελληνικού, που όντως υπολογίζεται στα5 – 7 δισ. ευρώ. Ο υπουργός Επικρατείας συνεχίζει απτόητοςτο έργο που έχει αναλάβει, αδιαφορώντας για τις παλι-νωδίες και τις αβελτηρίες του οικονομικού επιτελείου.Και αναλαμβάνει την ευθύνη, - αυτό θα πει fast truck -να προχωρήσει αυτή η επένδυση – μαμούθ μέσω δια-κρατικής συμφωνίας, χωρίς διαγωνισμό δηλαδή. Πέ-ραν του ρευστού, η συμφωνία για το Ελληνικό με το Κα-τάρ θα αποφέρει και τη δημιουργία 40.000 νέων θέσε-ων εργασίας.

«Πονοκέφαλος» για τοΜαξίμου το θέμα των237 μεταναστών –

απεργών πείνας. Τοζεύγος Ρουτζούνη ζήτησε ναφύγουν από το νεοκλασικόπου τους φιλοξενούν, εκείνοιαρνούνται, οι κυβερνητικοίδηλώνουν αναρμοδιότητακαι παραπέμπουν ο έναςστον άλλο. Οι πιο σοβαροίανησυχούν για τοενδεχόμενο «ατύχημα».Δηλαδή, από την απεργίαπείνας να υπάρξει θύμα, κάτιγια το οποίο ήδηπροειδοποιούν οι γιατροί.

Είναι προφανές, ότι οι εξελίξεις στοΚυπριακό θα είναι γοργές. Λίγες μέ-ρες μετά την επίσκεψη Χριστόφιαστην Αθήνα, ο διπλωματικός μαρα-θώνιος, που ξεκίνησε από τις αρχέςτης εβδομάδας, ο Δημήτρης Δρού-τσας δείχνει ότι «κάτι σημαντικό ψή-νεται». Πρώτος σταθμός η Λευκωσία,όπου ο υπουργός Εξωτερικών είδεολόκληρη την πολιτική ηγεσία καιδεύτερος το Λονδίνο, όπου συνά-ντησε τον ομόλογό του Γουίλιαμ Χέι-

γκ. Σήμερα, ο κ. Δρούτσας βρίσκεταιστη Νέα Υόρκη, όπου θα συναντη-θεί με τον Γ.Γ. του ΟΗΕ Μπαν ΓκιΜουν. Υπόψη ότι έχουν προηγηθείη τριμερής συνάντηση στη Γενεύη με-ταξύ Χριστόφια, Ερόγλου και Γ.Γ. τουΟΗΕ, με τον τελευταίο να προετοι-μάζει την έκθεσή του για το Κυπρια-κό, που θα υποβάλλει στο Συμβού-λιο Ασφαλείας. Ενώ και ο Ερντογάνβρίσκεται σε σκληρή αντιπαράθεσημε τους τουρκοκύπριους.


Ανακούφιση στην κοινοβου-λευτική ομάδα του ΠΑΣΟΚ προ-κάλεσε η υπαναχώρηση του Δη-μήτρη Ρέππα και η μετατροπή σεπταίσμα από πλημμέλημα της ει-σιτηριοδιαφυγής. Οι περισσότε-ροι θεωρούν πως η κυβερνητι-κή θεωρία περί «τζαμπατζή-δων», πλην των «νοικοκυραί-ων», είναι απωθητική για τιςάλλες κατηγορίες «πράσινων»ψηφοφόρων.

Υπαναχώρηση Ρέππαανακούφιση βουλευτών

Τρέχει να προλάβει τον Η1Ν1 ο Ανδρέας

Τα προβλήματα για τον Αν-δρέα Λοβέρδο δεν έχουν τελει-ωμό. Πέραν του γενικού πολέ-μου με γιατρούς, νοσηλευτές καιφαρμακοποιούς, προέκυψε καιο από πέρυσι «γνώριμός» μαςΗ1Ν1. Και ο υπουργός Υγείας,καθυστερημένα, τρέχει τώρα γιανα φτάσει.

Τόλμησε να επισκεφθείτο ΙΚΑ Νέας Ιωνίας, πα-ρότι γνώριζε ότι επρόκει-το για βόλτα σε… ναρκο-πέδιο. Και μόνο γι’ αυτό,ο διοικητής του οργανι-σμού Ροβέρτος Σπυρό-πουλος είναι αξιέπαινος.

!

� �

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Κάτι πολύ σημαντικό «μαγειρεύεται» στο Κυπριακό

Για μια ακόμη φορά η κυβέρνηση δια-χειρίστηκε ένα κορυφαίο θέμα πολιτικήςμε ερασιτεχνικό τρόπο. Ενώ μάλιστα, νό-μιζε ότι το χειριζόταν επαγγελματικά και«ιδιοφυώς». Διότι οι «τροϊκανοί», όπωςαποδείχτηκε, ήξεραν πολύ καλά τι ακριβώςεννοούσαν, όταν μιλούσαν για πώληση των«ασημικών» του ελληνικού δημοσίου.

Η κυβέρνηση «θίχτηκε» -με καθυστέ-ρηση οκταώρου- από το ιταμό ύφος τουΤόμπσεν και του Ντερούζ και απαίτησε συ-γνώμες και μετάνοιες. Όμως, δεν εξήγη-σε σε κανέναν, πώς από τον Δεκέμβριο των7 δισ. ευρώ έφτασε σε ενάμιση μήνα ο προ-ϋπολογισμός των αποκρατικοποιήσεων στα

50 δισ. Γιατί αυτή είναι η «ταμπακέρα» καιόχι το «υφάκι» των «τροϊκανών». Κι αυ-τήν, η κυβέρνηση «πήγε να την καταπιεί».

Πώς λοιπόν, να πιστέψει ο απλός πολί-της τα όσα η κυβέρνηση εξαγγέλλει καιεν συνεχεία ανατρέπει και μάλιστα εκ βά-θρων; Πώς επίσης, να πείσει ο πρωθυ-πουργός για τις προθέσεις του, όταν ο νό-μος με τον οποίο εξήγγειλε ότι θα απαγο-ρεύεται η πώληση δημόσιας γης ξεκίνησενα γίνεται γνωστός από τις… εξαιρέσεις του;

Είναι ανάλογης εμβέλειας και πειθούςκίνηση, με την πρόταση της κυβέρνησηςΚαραμανλή για εξεταστική για το Βατοπέ-δι, όταν και οι… πέτρες είχαν ξεσηκωθεί για

το σκάνδαλο, με προαποφασισμένο το ναυ-άγιό της και το κλείσιμο της Βουλής, ώστετα πάντα να παραγραφούν.

Την ώρα που η χώρα βυθίζεται στην ύφε-ση και ικετεύει για δανειακές δόσεις και ευ-ρωλύσεις, σπαράσσεται από απεργίες καιαπό «ανυπακοές», ο πρωθυπουργός εμπι-στεύεται επικοινωνιακούς «μάγους», αλ-λά η πολιτική και η οικονομία δεν είναι…μπιφτέκια. Και το έλλειμμα πειθούς δυ-στυχώς, υπονοεί την απουσία επαρκούςσχεδίου.

Όσο για την αξιωματική αντιπολίτευση,αποτελεί το άλλο πρόσωπο της τραγωδίας.Τη μια «βαυκαλίζεται» στη «δικαίωσή» τηςκαι μετά θυμάται να θέσει όρους. Ερασιτε-χνισμός σε όλο του το μεγαλείο. Το «υπάρ-χει άλλος δρόμος» τείνει ολοένα και πε-ρισσότερο να θυμίζει το «υπάρχουν λε-φτά».

Κοινός παρονομαστής; Το προφανές έλ-λειμμα πολιτικής ηγεσίας και προσωπικού.Καιροί ακόμα δυσκολότεροι περιμένουντους δυο αρχηγούς. Όσο προλαβαίνουν,ας πάρουν μέτρα. Ξέρουν.

Το πολιτικό σύστημα σε πλήρη περιδίνηση

Ο καιρόςπερνάει και ηαντιπαράθεσηστο επιτελείο

του πρωθυπουργούγια τον περαιτέρωχειρισμό τουσκανδάλου τηςSiemens συνεχίζεται.Η σκέψη γιαπροανακριτικήκέρδισε έδαφος τιςτελευταίες μέρες,αλλά και η άλληάποψη, περί μησυνέχειας, παραμένειισχυρή, με πρόσθετοεπιχείρημα τοναστάθμητοπαράγοντα«πρόωρες εκλογές»,οι οποίες οδηγούν σεπαραγραφή για όλατα πολιτικά πρόσωπαπλην Μαντέλη.

!

Από τον Χάρη η… προκαταβολή

Προσωρινά εκτός δη-μοτικού συμβουλίουστον Πειραιά, ο ΠέτροςΜαντούβαλος. Αιτία, ηδικαστική εκκρεμότηταπου έχει με το παραδι-καστικό, που ακόμα τονταλαιπωρεί.

Συγκεχυμένη είναι η εικόνα για το αν ο Κώστας Κα-ραμανλής θα επιλέξει να παραμείνει στη Βουλή και με-τά τις επόμενες εκλογές. Ο τέως πρωθυπουργός αυτήτην περίοδο κλίνει υπέρ μιας ακόμα θητείας στο ίδιομοτίβο με τη σημερινή. Να εξαντλεί δηλαδή, τοκοινοβουλευτικό του καθήκον στιςψηφοφορίες και μέχρι εκεί.Στη Συγγρού θεωρούναυτονόητο ότι ο προ-κάτοχος του Α. Σα-μαρά δικαιούταινα επιλέξει ό,τιεπιθυμεί γιατον εαυτό του.Η εμπλοκή,τύπου ΓΑΠ –Σημίτη, θαυπάρξει, ανο τέως επι-λέξει το Επι-κρατείας.

Η συνέντευξη της τρόικας ήταν για τον Μιχάλη Καρχι-μάκη η «χρυσή αφορμή». Ο γραμματέας του ΠΑΣΟΚ ζήτη-σε από τον Γ. Παπανδρέου την προσωπική του συμβολή, γιανα ενεργοποιηθεί το κόμμα, που βρίσκεται σε «ύπνωση»,παρά τις δικές του φιλότιμες προσπάθειες. Ο πρωθυπουρ-γός ανταποκρίθηκε και ορίστηκαν διαδικασίες για τις αρχέςΜαρτίου, οπότε θα γίνει στην Αθήνακαι σύνοδος των Ευρωπαίων Σο-σιαλιστών, ενώ προσδιορί-στηκε ότι η Εθνική Συν-διάσκεψη θα συμπέσειμε τα 37α γενέθλιατου ΠΑΣΟΚ. Τώρα,το ότι όλα αυτά θε-ωρούνται απόπολλούς ως προ-σπάθεια , γιαπαν ενδεχόμε-νο, αύξησης τηςεκλογικής ετοι-μότητας τουκόμματος, δεν εί-ναι και παράλογο.


Εμπλοκή… επικρατείας

Επαληθεύτηκε κατά τον πλέον πα-νηγυρικό τρόπο, ότι εντολές παίρνεις,πρόεδρέ μου, εσύ και η κυβέρνησήμας, από τους απατεώνες και λωπο-δύτες της τρισκατάρατης τρόικας καιτου Διεθνούς Νομισματικού Tυχοδιω-κτισμού!

Το γεγονός απεδείχθη με τη συνέ-ντευξη των θρασύτατων εκπροσώπωντης τρόικας και του ΔΝΤ που έδωσαντο μεσημέρι της περασμένης Παρα-σκευής πριν... ξεκουμπιστούνε από τηχώρα μας. Και τι μας είπαν οι... αν-θρωποφάγοι δήμιοι ανθέλληνες ξε-πούλημα του... εθνικού πλούτου! ΟΤόμσεν ο Ντερούζ, μάλιστα, είπε ότιπρέπει να ξεπουλήσουμε ακόμη και...παραλίες! Ρε Ντερούζ, δεν πας να κά-νεις κανένα... ντους να σου φύγει η

«κάψα» της εκδίκησης! Μας έκαναν τη χά-ρη, λέει, φαντάσου (!) να μην ξεπουλήσου-με τα αρχαία μας μνημεία!

Και βγήκες, πρόεδρέ μου, πολύ ενοχλη-μένος (!) και μας είπαν ότι μίλησες με τονΣτρος Καν και τον Όλι Ρεν παραπονούμενοιγι’ αυτά που είπαν οι τροϊκανοί! Γιατί, πρόε-δρέ μου, τόση υποκρισία; Ο υπάκουος τηςτρόικα που τον έχεις χρήσει υπουργό Οικο-νομκών, Γ. Παπακωνσταντίνου, τα ήξερε όλα,όσα είπαν στη συνέντευξη οι τροϊκανοί!

Βγήκε και ο... «ανεπανάληπτος» κυβερ-νητικός εκπρόσωπός μας, Γ. Πεταλωτής, γιανα μας πει -αυτή τη φορά δεν μας είπε ότιγι’ αυτά που είπαν οι τροϊκανοί φταίνε οι κυ-βερνήσεις της Ν.Δ.- μας είπε: «Εντολές παίρ-νουμε μόνο από τον ελληνικό λαό»! Καλά,δεν ντρέπεται που μας λέει τέτοιες... μπα-ρούφες! Πότε σας έδωσε, κ. Πεταλωτή, ο λα-ός εντολή να υπογράφετε το δαιμονικό μνη-μόνιο; Πότε σας έδωσε ο λαός εντολή να υπο-γράψετε τόσο εξοντωτικά μέτρα που ο μι-σός λαός πάσχει από κατάθλιψη; Κατά ταάλλα, πρόεδρέ μου, εσύ προσέλαβες ούτεένα, ούτε δύο, αλλά 150 υπαλλήλους για τοπολιτικό σου γραφείο και ο κ. Πεταλωτής πε-ρισσότερους από δέκα συμβουλους.

Πρόεδρέ μου, έτυχε να σου πουν ότι στα400 εκατ. ευρώ έφθασαν οι ανεξόφλητες οφει-λές προς τη ΔΕΗ από απλήρωτους λογαρια-σμούς των νοικοκυριών! Η ανεργία 13,9%.Στους 692.557 ανήλθαν οι άνεργοι τον Νο-έμβριο, δηλαδή 160.000 περισσότεροι απότον αντίστοιχο μήνα του 2009. Και εμείς οισυνταξιούχοι παίρνουμε φάρμακα βερεσέ!

Πρόεδρέ μου, πες στον κ. Ντε Ρους ότι ξε-πουλάμε τα... ουρητήρια της πλατείας Κλαυθ-μώνος και της Ομόνοιας! Και να έρχονται κά-θε μήνα να μετράνε τις εισπράξεις για να δουνπόσες φορές την ημέρα τα επισκεπτόμεθα γιανα τους... χε...με!

Με εκτίμησηΕυδόκιμος

ΥΓ.: Πρόεδρέ μου, γιόρτασες εσύ και οι συ-νεργάτες σου τον... Άγιο Βαλεντίνο. Καιεμείς, ο δύσμοιρος λαός, όπως είπε ο κα-λός φίλος και πολύ αξιόλογο στέλεχος με-γάλης αλυσίδας σούπερ μάρκετ κ. ΝίκοςΖ., γιορτάσαμε τον... Άγιο Βαρθολομαίο!

∞∞ÁÁ··

ËËÙÙ¤¤ ÌÌ

ÔÔ˘̆ ÚÚfifi

ÂÂ‰‰ÚÚÂÂ

Πολλοί καταλόγισαν βιασύνη στον Χρήστο Σταϊκούρα, ότανστη δήλωσή του μετά την συνέντευξη Τύπου της τρόικας, φά-νηκε να επιπλήττει την κυβέρνηση, διότι δεν άκουσε τη Ν.Δ.,που επτά μήνες νωρίτερα είχε κάνει ταυτόσημη ποσοτικά πρό-ταση με την τρόικα για την αξιοποίηση της ακίνητης δημόσιαςπεριουσίας. Πράγματι, επικοινωνιακά, η παραπάνω τοποθέτησητου «γαλάζιου» αναπληρωτή τομεάρχη Οικονομίας, ανακούφι-σε την κυβέρνηση.

Η δικαίωση της Λούκας ήρθε γρήγορα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟ «ΣΤΡΑΒΟΠΑΤΗΜΑ»

Τι είχε πει και την λοιδόρησαν οι «σύντροφοί της»; Ότι η τρόικαδεν νομιμοποιείται για πολλά από αυτά που κάνει. Και ότι στις επισκέ-ψεις του κλιμακίου της, οι άνθρωποί της συχνά «τα κάνουν σαλάτα».Η δικαίωση για τη Λούκα Κατσέλη ήρθε σχεδόν αμέσως. Σε πείσματων «μνημονιολάγνων» συναδέλφων της, οι οποίοι ανακάλυψαν εκτων υστέρων - και αφού μίλησε και ο πρωθυπουργός - τις εκτός ορίωνσυμπεριφορές των «τροϊκανών».

Εξαγγελίες…Μετά από έξι μήνες, η

Φώφη Γεννηματά έκανε αι-σθητή την υπουργική της

υπόστα-ση, μετην υπό-θεση τηςανάπτυ-ξης τωνδομώντης ΔιαΒίου Μά-θησης.Εξήγγει-λε, πα-

ρουσία του πρωθυπουργούότι για αυτές - και όχι για με-λέτες - θα δοθούν 2,2 δισ.ευρώ.

«Διαψεύδω κατηγορηματικά ότι η προκήρυξη πρόωρων εκλογών θα γίνει στις…τέσσερις το πρωί. Τα νυχτερινά ισχύουν μόνο για ανασχηματισμούς ή ανακοι-νώσεις για την τρόικα»

Ανεβάζει στροφές ο γραμματέας

Στις καλένδες της ελληνικής γραφει-οκρατίας κατέληξαν 35 εκατ. ευρώ, με-τά την ακύρωση της επένδυσης του Λ.Λουκάνοφ στην χώρα μας.

Ο αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Βιο-μηχάνων της Βουλγαρίας και ιδιοκτήτηςτου ξενοδοχειακού ομίλου Grand HotelBelgrade, το οποίο έχει αποσπάσει ευ-ρωπαϊκή διάκριση για τα spa, πριν απότρία χρόνια και συγκεκριμένα τον Φε-βρουάριο του 2008 αγόρασε μια έκτασηστη Θάσο. Σκοπός του ήταν να αναγεί-ρει ξενοδοχειακή μονάδα πέντε αστέρωνplus, το οποίο θα απευθύνεται αποκλει-στικά σε οικονομικά ισχυρούς πελάτεςαπό τη Βουλγαρία και τη Ρωσία.

Τρία χρόνια όμως, από τότε που κα-τέθεσε το επενδυτικό του πλάνο στα αρ-μόδια υπουργεία δεν έχει γίνει… μισό βή-μα προόδου. Αντιθέτως, λόγω των γρα-

φειοκρατικών κωλυμάτων και της έλ-λειψης οργάνωσης μεταξύ των αρμο-δίων, δεν έχει καταφέρει ακόμη να βγά-λει ούτε οικοδομική άδεια. Κι όλα αυτά,όταν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες απαι-τούνται μόλις μερικοί μήνες, για να τα-κτοποιηθεί το θέμα των αδειοδοτήσεωνσυνολικά.

Από την πρώτη στιγμή ο Λουκάνοφείχε αναθέσει σε ελληνικό τεχνικό γρα-φείο να παρακολουθεί την διαδικασία καιτην εξέλιξη του project, αλλά διαπιστώ-νοντας πως αυτό μένει «κολλημένο»αποφάσισε πως δεν αξίζει τον κόπο ναεπιμείνει στην ελληνική αγορά και μα-ταίωσε την επένδυση.

Την ώρα δηλαδή που οι ελληνικές κυ-βερνήσεις «φωνάζουν» για την ανάγκηπροσέλκυσης ξένων κεφαλαίων, που θατροφοδοτήσουν τον «τροχό» της ανά-

πτυξης και της ανταγωνιστικότητας τηςοικονομίας, δεν προσφέρεται καμία… χεί-ρα βοηθείας στους ξένους επενδυτές.

Έτσι, η Βόρεια Ελλάδα και ιδίως η κρί-σιμη γεωγραφικά περιοχή της Ανατολι-κής Μακεδονίας και Θράκης έχασε τηνευκαιρία για την ανάπτυξη ενός ξενο-δοχείου - πρότυπο στα Βαλκάνια, πουθα τόνωνε τον τουρισμό και την οικο-νομία, ενώ θα δημιουργούσε πληθώρανέων θέσεων εργασίας.

Μάλιστα, η υψηλή θέση, η οικονομι-κή ισχύς και η πολιτικο - επιχειρηματι-κή επιρροή του Λουκάνοφ θα λειτουρ-γούσαν και ως «προπομπός» για την προ-σέλκυση κι άλλων επενδυτών στην χώ-ρα μας, αφού είναι γνωστό πως σταΒαλκάνια, όταν κάποιος ισχυρός παίκτηςπροβαίνει σε μια επένδυση, ακολουθούνκι άλλοι για να τον συναγωνιστούν.

Ο«κύκλος των χαμένωνεπενδύσεων στην Ελλάδα» δενπρόκειται να κλείσει ποτέ.

Περισσότερα από 100 δισ. ευρώκινδυνεύουν να χαθούν για τηνελληνική οικονομία από projects πουέχουν «παγώσει» ή έχουν ματαιωθεί,εξαιτίας της ανελέητηςγραφειοκρατίας, της ασυνεννοησίας ήτης αδιαφορίας των αρμόδιωνυπουργών και των προσφυγώντοπικών φορέων, κατοίκων καιπεριβαλλοντικών οργανώσεων στοΣυμβούλιο της Επικρατείας κάθε φοράπου μια μεγάλη επένδυση βρίσκεταιστα… σκαριά.Την ώρα που η κυβέρνηση κραδαίνειγια fast track επενδύσεις, που θαξεμπλοκάρουν τα επιχειρηματικάσχέδια μεγάλων ομίλων τουεξωτερικού, που εδώ και χρόνια έχουνεκδηλώσει ενδιαφέρον ναδραστηριοποιηθούν στην Ελλάδα καιέχουν καταθέσει ολοκληρωμέναbusiness plan στα αρμόδια υπουργείακαι την στιγμή που η Τρόικα πιέζει γιαπώληση ή αξιοποίηση της δημόσιαςπεριουσίας, ώστε να συγκεντρωθούν50 δισ. ευρώ, ξένοι επενδυτές που«δοκίμασαν τις αντοχές» τους στηχώρα μας αποφασίζουν ναεγκαταλείψουν τον… αγώνα δρόμουγια την έκδοση των αδειών. Ενώ οιεπίδοξοι νέοι «μνηστήρες»αποθαρρύνονται από την τραγελαφικήκατάσταση της γραφειοκρατίας καιστρέφονται προς άλλες χώρες καιαγορές, εκεί όπου τα πράγματα είναιπολύ πιο εύκολα για την υλοποίησηενός έργου. Έτσι, τα τελευταία 20χρόνια βρίσκονται στον… αέρα δεκάδεςμικρές ή και μεγαλύτερες επενδύσεις,λόγω του παραλογισμού και τηςδυσκινησίας του ελληνικού κράτους,που ενώ δηλώνει σε όλους τουςτόνους πως θέλει να προσελκύσεικεφάλαια, με διάφορες παραλείψειςτου τα διώχνει. Στους οικονομικούςκύκλους συντηρείται μιαεπιφυλακτικότητα και δυσπιστία ωςπρος τις υποσχέσεις της κυβέρνησηςπως μέσω της πώλησης ορισμένωνπεριουσιακών της στοιχείων ή καιμέσω πολυετών συμβάσεωνπαραχώρησης ΣΔΙΤ θα «πείσουν»ξένους επιχειρηματίες να επενδύσουνστην χώρα μας. Και αυτό επειδή στηδεύτερη περίπτωση, αν προκύψουνεπισφάλειες από ένα συγκεκριμένοproject, ο ιδιώτης αναλαμβάνει μόνοςτου το ρίσκο και το κόστος, χωρίς τησυμμετοχή του κράτους. Ωστόσο, στηνκυβέρνηση επιμένουν πως θαπαρουσιάσουν ένα ελκυστικό πακέτοεπενδύσεων στις διεθνείς αγορές,δίνοντας μεγάλη έμφαση στιςσυμβάσεις παραχώρησης, για τηνδιεκδίκηση των οποίων θα διεξαχθούνδιεθνείς διαγωνισμοί. Όσο μικρότερηθα είναι μάλιστα η συμμετοχή τουδημόσιου τομέα στα εν λόγω έργα,τόσο μεγαλύτερη χρονική διάρκεια θαέχει η σύμβαση. «Νικητής» θα βγειεκείνος, ο οποίος θα πλειοδοτήσει στονδιαγωνισμό. Αρκεί, να μηνεπαναληφθεί η ιστορία του CostaNavarino της οικογένειαςΚωνσταντακόπουλου στη Μεσσηνία,όπου χρειάστηκαν περίπου 3.000υπογραφές και 600 αδειοδοτήσεις απόυπηρεσίες του Δημοσίου.

Το πρώτο αφορά σε ένα θεματικόπάρκο, το οποίο θα εκτείνεται σε 2.000στρέμματα στην περιοχή του Σουνί-ου και θα διαπραγματεύεται την ιστο-ρία της αρχαίας Ελλάδας και τους ήρω-ες της ελληνικής μυθολογίας, μεταξύτων οποίων ο Ηρακλής, ο Θησέας, οΟδυσσέας κ. α. Ένα πάρκο – πρότυ-πο, όχι μόνο για την Ελλάδα, αλλά καιγια τα Βαλκάνια συνολικά, που θα απο-τελούσε πόλο - έλξης για τους τουρί-στες και άλλους ξένους επενδυτές, πουθα… μιμούνταν έναν από τους πιο ανα-γνωρίσιμους ομίλους σε παγκόσμιο επί-πεδο τολμώντας να επενδύσουν στηχώρα μας, ενώ θα συνέβαλε στην οι-κονομική ανάταση.

Η δεύτερη πρόταση του προέδρουτης Cero Robert Iger ήταν η δημιουρ-γία ενός θαλάσσιου πάρκου, αυτή τηφορά στον Άγιο Κοσμά, σε εκτάσειςπου ανήκουν στην «Ολυμπιακά Ακί-νητα». Εκτάσεις γης, οι οποίες παρα-

χωρούνται, μέσω διεθνούς διαγωνισμού σεόποιον υποψήφιο επενδυτή πλειοδοτεί κα-τά τη διεκδίκηση των πολυετών συμβάσε-ων παραχώρησης με το Δημόσιο και για όσοχρόνο ορίζουν οι όροι της σύμβασης. Η πρό-ταση της Walt Disney «πρόλαβε» τις εξε-λίξεις με τις πιέσεις της Τρόικας για αξιο-ποίηση της δημόσιας περιουσίας, καθώς έγι-νε στις αρχές του 2010.

Και για τα δύο έργα η εισηγμένη στον δεί-κτη NYSE είχε καταθέσει εμπεριστατωμέ-να business plan, στο οποίο εξηγούσε καιπεριέγραφε στους αρμόδιους υπουργούς,κ. κ Παύλο Γερουλάνο και Τίνα Μπιρμπίλητον ακριβή αριθμό των θέσεων εργασίαςπου θα δημιουργούνταν, την φορολόγησήτους και τα οφέλη που θα προέκυπταν απότην παραχώρηση των εκτάσεων, που ζητάαπό το Δημόσιο.

Όμως, αντί για απάντηση από τα χείλητων αρμοδίων, η Walt Disney ακόμα περι-μένει στο… ακουστικό της.

Τα project είναι «ξεχασμένα» στα συρ-τάρια των υπουργείων και οι πληροφορίεςαποδίδουν την ολιγωρία των κυβερνώντωνστις ενστάσεις και διαφωνίες που έχει εκ-φράσει η κα Τίνα Μπιρμπίλη σχετικά με τηνεπένδυση, ύψους 500 εκατ. ευρώ. Μια επέν-δυση, που θα μπορούσε ετησίως να βάζειστα κρατικά ταμεία διόλου ευκαταφρόνη-τα ποσά από τα έσοδα που θα είχε η εμπο-ρική διαχείριση των έργων.

Στην ουσία διώχνουμε με τον τρόπο αυ-τό μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες στονκόσμο, που στο ψυχαγωγικό της χαρτο-φυλάκιο ανήκουν πλήθος θυγατρικών μεαντικείμενο τη μουσική, το θέατρο, την τη-

STOP Λουκάνοφ στο 5άστερο ξενοδοχείο στη ΘάσοΗ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ ΕΡΙΞΕ ΣΤΙΣ ΚΑΛΕΝΔΕΣ 35 ΕΚ. ΕΥΡΩ


«Αγνοούν» δύο μεγάλες επενδύσεις της DisneyΣτο… συρτάρι των υπουργείων τα σχέδια του αμερικανικού κολοσσού

Από την ελληνική ολιγωρία δεν «γλίτωσε», ούτεη μαμά - εταιρεία του Μίκυ Μάους, «Walt DisneyCompany». Ο μεγαλύτερος κολοσσός στον

τομέα της ψυχαγωγίας και των media διεθνώς, πουίδρυσαν πριν από 88 χρόνια οι αδελφοί Disney, έχειυποβάλλει εδώ και έναν χρόνο περίπου δύο προτάσεις

στα υπουργεία Τουρισμού και Περιβάλλοντος γιατη δημιουργία θεματικών πάρκων σε δύο

εκτάσεις - φιλέτα του ελληνικού Δημοσίουστην Αττική.


λεόραση, το διαδίκτυο, τα κινηματογραφι-κά στούντιο, τη βιομηχανία καρτούν, τιςταξιδιωτικές υπηρεσίες, το λιανεμπόριο και

φυσικά την διαχείριση πάρκων και τουρι-στικών θέρετρων. Πάρκα σαν αυτά, πουήθελε να δημιουργήσει στην Ελλάδα, πουθα θύμιζαν εκείνα του Τόκιο, του Παρισιούκαι του Χονγκ Κονγκ.

Η Walt Disney Company είναι χαρακτη-ριστικό πως είχε ετήσια καθαρά έσοδα το2010, 38,063 εκατ. δολάρια και έχει συ-μπεριληφθεί στην λίστα με τις ισχυρότερεςεταιρείες του κόσμου.

Οι πληροφορίες θέλουν εκπροσώπουςτου αμερικανικού κολοσσού να έχουν εκ-φράσει, μέσω των οικονομικών τους συμ-βούλων, που έχουν αναλάβει να παρακο-λουθούν το project στην Ελλάδα, την δυ-σφορία και την ενόχλησή τους από τις κα-θυστερήσεις, αλλά και από την άρνηση τηςΠολιτείας να μπει στον «κόπο» για να με-λετήσει σοβαρά τις δύο προτάσεις που έχεικάνει.

Η ενεργειακή επένδυση των Αρά-βων του Κατάρ στον Αστακό της Αι-τωλοακαρνανίας που δεν προχώ-ρησε- αν και πολυδιαφημισμένη απότην ελληνική πολιτική ηγεσία- λό-γω του ότι «οπισθοχώρησαν» τηντελευταία στιγμή οι Ιταλοί που θασυμμετείχαν στην κοινοπραξία για

την εκμετάλλευση και εμπορικήαξιοποίηση φυσικού αερίου LNG,δεν είναι η μοναδική. Αντιθέτως,τείνει να γίνει ο κανόνας τα τελευ-ταία χρόνια. Μόνο την τελευταίαδιετία ματαιώθηκαν πολλά τουρι-στικά σχέδια.

Πρώτα το πλάνο μεγάλου αγ-γλικού τουριστικού ομίλου που σχε-δίαζε ξενοδοχειακό συγκρότημα στηΜαγνησία, με 2.000 κλίνες και1.500 εργαζόμενους.

Επίσης, το 2009 αποσύρθηκανοριστικά οι Γαλλοκαναδοί που ήθε-λαν να αγοράσουν μεγάλη έκταση1.500 στρεμμάτων στον Κακόβα-το Κυπαρισσίας και άλλα 300 στρέμ-ματα στην Κυλλήνη για να φτιάξουντουριστικό χωριό και αθλητικό θε-ματικό πάρκο με ξενοδοχειακή μο-νάδα αντίστοιχα.

Στα… σκουπίδια κατέληξε και τοproject Κυπρίων επιχειρηματιών σταΧανιά, οι δικηγόροι των οποίων εί-χαν ετοιμάσει τα συμβόλαια μετα-βίβασης οικοπέδου 200 στρεμμά-των για τη δημιουργία θεματικούπάρκου και ξενοδοχείου. Μία ημέ-ρα πριν από την υπογραφή ο κυ-πριακός όμιλος ανακοίνωσε ότι ηκρίση στην αγορά των ακινήτων τονοδήγησε στην απόφαση να μην αγο-ράσει τελικά την έκταση.

Ένα βήμα πριν από την οριστι-κή εγκατάλειψή της βρίσκεται και ηεπένδυση της Minoan Group, συ-νολικού προϋπολογισμού άνω του1,2 δισ. ευρώ, στο Κάβο Σίδερο. Μιαιδέα που ξεκίνησε από τους Βρε-τανούς το 1993 και 19 χρόνια με-τά δεν έχει πέσει ούτε… τούβλο. Στασχέδια της εταιρείας ήταν η κατα-σκευή τουριστικούς συγκροτήμα-τος που εκτός από ξενοδοχεία θαπεριλάμβανε γήπεδα γκολφ, συ-νεδριακά κέντρα, παραθαλάσσιαχωριά. Το project κολλά στις κα-

ταγγελίες περιβαλλοντικών οργα-νώσεων και τοπικών φορέων γιαπεριβαλλοντικές και αρχαιολογικέςεπιπτώσεις αν υλοποιηθεί το έργοστην έκταση των 25.000 στρεμμά-των. Μια υπόθεση που έχει πάρεικαι πολιτικές διαστάσεις με τουςβουλευτές της Κρήτης να έχουν χω-

ριστεί σε δύοδιαφορετικάστρατόπεδα.

Οι Ολλανδοίτης Prommenzβλέπουν τηνγραφειοκρατίανα… μπλοκάρειτο έργο ύψους150 εκατ. ευρώπου σχεδίαζανστην Κάρπαθο,ενώ «βαλτωμέ-νη» εδώ καιχρόνια παρα-

μένει και η επένδυση του OlympiaResorts στην Ηλεία, που αγγίζει τα500 εκατ. ευρώ. Στα σχέδια Αμε-ρικανών επενδυτών ήταν η κατα-σκευή τουριστικών κατοικιών καιγηπέδων γκολφ, όμως οι καθυστε-ρήσεις είναι δραματικές.

Ο ΚΥΚΛΟΣ ΤΩΝ… ΧΑΜΕΝΩΝ DEALS

Οι ξένοι μνηστήρες που…ήλθαν, είδαν και απήλθαν

�Εδώ και ένα χρόνο έχει καταθέσει το business plan για

την Ελλάδα ο μεγαλύτερος όμιλος

ψυχαγωγίας διεθνώς, με ετήσια καθαρά έσοδατο 2010, 38 εκατ. δολ.


Το χρυσάφιπου δενβρέθηκε

Ένα ακόμη παράδειγμα χα-μένης επένδυσης, ύψους 86εκατ. ευρώ, είναι τα Χρυσω-ρυχεία Θράκης.

Η επένδυση είχε σχεδιαστείστα όρια δύο νομών και ενώη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκησητης Ροδόπης θεωρούσε τηνεπένδυση απαραίτητη για τηνανάπτυξη της περιοχής, η άλ-λη, του Έβρου, οργάνωνεαγωνιστικές κινητοποιήσειςεναντίον της, υποστηρίζονταςότι πρόκειται για περιβαλλο-ντική καταστροφή.

«Επί ξυρού ακμής» βρί-σκεται και η μονάδα μεταλ-λουργίας χρυσού στην Κασ-σάνδρα της Χαλκιδικής. Ηαπόφαση για την χορήγησηάδειας στη βρετανικήEuropean Goldfields (όπουσυμμετέχει και η ΕλληνικόςΧρυσός του Γιώργου Μπό-μπολα) με σκοπό την εκμε-τάλλευση των χρυσοφόρωνκοιτασμάτων και τη δημι-ουργία μεταλλουργείου χρυ-σού στην Ελλάδα ήταν γιαπολύ καιρό στα… χέρια τηςκυβέρνησης.

Τους συμπεριέλαβε σχεδόν όλους. Στους«δημαγωγούς του μπαλκονιού και του πεζο-δρομίου» π.χ., συμπεριλαμβάνονται πολιτικοίόλων των κομμάτων. Από τους αρχηγούς τηςαντιπολίτευσης, μέχρι και υπουργούς της κυ-βέρνησης και κορυφαία στελέχη του ΠΑΣΟΚ.

Και από επαγγελματίες κρατικοδίαιτους συν-δικαλιστές, μέχρι επικεφαλείς θεσμικών φο-ρέων. Όλοι τους, κατά τον ίδιο, καταφέρ-θηκαν εναντίον του Τόμπσεν - που «κού-νησε το δάχτυλο» στις επαγγελματικές ομά-δες, που αντιδρούν στις αναγκαίεςοικονομικές και κοινωνικές μεταρρυθμί-σεις - κοιτώντας και δείχνοντας στους υπό-λοιπους το δάχτυλο, προκειμένου να απο-σιωπήσουν την αλήθεια. Και τους χα-ρακτήρισε υποκριτές και δήθεν αγωνι-στές, αφού παριστάνουν τους«απελευθερωτές της πατρίδας» από μιαδήθεν κατοχή. Ιδιοτελείς και ανεύθυ-νους, που το μόνο στο οποίο αντιστέ-κονται είναι οι αυτονόητες μεγάλεςαλλαγές, που τους θίγουν. Με άλλοθιτο μνημόνιο.

Δεν είναι η πρώτη φορά που οπρόεδρος του ΣΕΒ ταράζει τα νε-ρά, στρεφόμενος κατά του πολιτι-κού συστήματος. Ωστόσο είναι μιααπό τις πιο αιχμηρές και διλημ-ματικές τοποθετήσεις του. «Ή πα-πάς ή ζευγάς» είπε. Και ζήτησεαπό όλους να δουν την αλήθεια.Και τον εαυτό τους στον κα-θρέφτη. Διότι, κατά τη γνώ-μη του, πολύ απλά, η χώρα

δεν έχει ακόμα αποφύγει τον κίνδυνο της χρε-ωκοπίας. Και συγχρόνως, πρέπει να αντιμε-τωπίσει τις προκλήσεις των καιρών, ώστε εκτόςαπό τη διάσωση, να ξαναβάλει στις ράγες καιτο τρένο της ανάπτυξης, αλλά στις σωστέςράγες, ώστε να μην ξαναεκτροχιαστεί.

Και όσοι θα έσπευδαν να μιλήσουν για «δε-κανίκι της κυβέρνησης και της τρόικας», φαί-νεται ότι σκοπίμως θα «ξεχνούσαν» την προη-γούμενη παρέμβασή του. Όπου έβαζε ως «κόκ-κινη γραμμή», από πλευράς επιχειρηματικούκόσμου απέναντι στις θρυλούμενες νέες απαι-τήσεις της τρόικας, τη διασφάλιση των μισθώνστον ιδιωτικό τομέα, για τον οποίο είπε, μη δια-χωρίζοντας επιχειρήσεις και εργαζομένους, ότιπληρώνει ήδη στο βωμό μιας κρίσης το σκλη-ρότερο τίμημα, επιδοτώντας με τα κέρδη και τη

δουλειά του το κρατικό πελατειακό εποικοδό-μημα, στο οποίο το πολιτικό σύστημα δεν θέ-λει ή δεν μπορεί να βάλει μαχαίρι. Επέρριψε τηβασική ευθύνη για την αδυναμία προώθησηςτων μεταρρυθμίσεων σε ορισμένους υπουρ-γούς, που δεν θέλουν ή διστάζουν, εφευρί-σκοντας άλλοθι.

TA KINHTΡΑΟ 54χρονος επιχειρηματίας και πρόεδρος του

ΣΕΒ, συχνά έχει κατηγορηθεί για παρεμβάσεις– υποδείξεις προς τους πολιτικούς. Πολλοί του

έχουν αποδώσει και «πονηρά» κίνητρα, όπωςνα απαξιώσει την πολιτική και τους πολιτικούς,διεκδικώντας ρόλο για τον εαυτό του. Μέχρι καιεμπνευστή της δημιουργίας «κόμματος των επι-χειρηματιών» τον έχουν παρουσιάσει, ασχέτωςτου ότι διαρρηγνύει τα ιμάτιά του και ότι η πο-λιτική δεν τον ενδιαφέρει. Ούτε καν υπό την έν-νοια του να «εξαργυρώσει» την προεδρία τουμε μια θέση ευρωβουλευτή ή προεδρίας κά-ποιου οργανισμού, όπως έκαναν - και έκτοτεβυθίστηκαν - προκάτοχοί του. Ακόμα και ωςμυστικό συνομιλητή της τρόικας τον έχουν χα-ρακτηρίσει συνδικαλιστές και πολιτικοί της αντι-πολίτευσης, λησμονώντας ότι χάρη στην επι-μονή του ΣΕΒ, ο ιδιωτικός τομέας διέσωσε τακεκτημένα του, από τότε που η χώρα ενεπλά-κη με το μνημόνιο μέχρι σήμερα.

Ή υποβολέα των κυβερνητικών μέτρων, πουλαμβάνουν οι υπουργοί στο πλαίσιο του μνη-μονίου, υπερβάλλοντας τη σκληρότητα τωνεντολών της τρόικας. Εμφανίζοντάς τον ως«εγκέφαλο» μιας «συνωμοσίας» σε βάρος τωνεργαζομένων, όπου σε συνεργασία με την κυ-βέρνηση αποφασίζουν για την εφαρμογή σκλη-ρών μέτρων και ρυθμίσεων, υπερκαλύπτονταςτις απαιτήσεις της τρόικας. Και «λησμονώντας»ότι κάθε δυο χρόνια οι εργαζόμενοι τα βρίσκουνμαζί τους και υπογράφουν την εθνική συλλο-γική σύμβαση, με την οποία εξασφαλίζεται η ερ-γασιακή ειρήνη και από την οποία μένουν όλοιευχαριστημένοι. Ο πραγματικός εχθρός όμωςτου κ. Δασκαλόπουλου είναι ό,τι αντιστρέφεταιστο επιχειρείν. Με πρώτο το κράτος και αυ-τούς που ασκούν πολιτική μέσω αυτού και γι-γαντώνοντάς το και μετά τους ιδεολογικούςαντιπάλους της ιδιωτικής πρωτοβουλίας.

Εναντίον αυτού του κράτους, που δυσκο-λεύει τη ζωή του πολίτη και του επιχειρημα-τία, που τα δικά του ελλείμματα, χάριν των«ημετέρων» πληρώνει το σύνολο των πολιτών,που ζυμώνει ένα χρόνο το νέο αναπτυξιακό νό-μο και έχει «παγώσει» την αναπτυξιακή διαδι-κασία, στρέφεται. Και φυσικά κατά του πολι-τικού συστήματος, που εκτρέφει αυτό το κρά-τος, προκειμένου να αναπαραχθεί.

Συχνά, ο Δημήτρης Δασκαλόπουλοςπαρεμβαίνει δημόσια με οξύ - χωρίςγωνίες - λόγο, προκαλώντας έντονες

συζητήσεις. Τούτη τη φορά, εξαπέλυσε«κεραυνούς». Παρενέβη στον σύγχρονο«τροϊκό πόλεμο» και είπε τις δικές του αλήθειεςγια τους πολιτικούς ταγούς. Δεν κατονόμασε,αλλά όλοι ξέρουν σε ποιους απευθύνθηκε.


H «ακτινογραφία» τηςπαρέμβασης ΔασκαλόπουλουTο «χτύπημα του Προέδρου του ΣEB και οι κεραυνοί κατά των δημαγωγών του μπαλκονιού»

Πόλεμος λάσπης από «γαλάζια κέντρα» �

�Ο πραγματικός εχθρός του κ. Δασκαλόπουλου είναι ό,τι αντιστρέφεται

στο επιχειρείν. Με πρώτο το κράτος και μετά τουςιδεολογικούς αντιπάλους

της ιδιωτικής πρωτοβουλίας

Ο καιρός που ο Κώστας Λαλιώτης από τη θέση του γραμματέα τουΠΑΣΟΚ, το 2002, αποκαλούσε τον ΣΕΒ «παραμάγαζο της Ρηγίλλης»έχει παρέλθει εδώ και καιρό. Και φυσικά, όχι γιατί η Ν.Δ. μετακόμι-σε πλέον από το νεοκλασικό του κέντρου στο υπερσύγχρονο κτίριοτης Συγγρού, αλλά γιατί επί προεδρίας Δασκαλόπουλου ο ΣΕΒ δεί-χνει να κατακτά κάτι άγνωστο για τον ίδιο στις προηγούμενες δε-καετίες. Την πραγματική αυτονομία του από την πολιτική και τα κόμ-ματα. Ο Δ. Δασκαλόπουλος πιστώνεται αυτή την εξέλιξη, έστω κι αντο γεγονός έχει στενοχωρήσει και τα δυο μεγάλα κόμματα. Τη μενΝ.Δ, διότι μέχρι και την εποχή Κυριακόπουλου επαιρόταν ότι σύσ-σωμος ο επιχειρηματικός κόσμος, μέσω των οργανωμένων θεσμι-κών φορέων του σε αυτήν και την πολιτική της έβρισκε τόπο έκ-φρασης.

Το δε ΠΑΣΟΚ, διότι στερήθηκε από τον απαραίτητο για τα σημα-ντικά πολιτικά και κοινωνικά του μέτωπα, αλλά και την αναπαρα-

γωγή της κυριαρχίας του όλα τα προηγούμενα χρόνια στο συνδικα-λιστικό χώρο, «ταξικός εχθρός». Το παραμύθι έπαψε πλέον να έχει«δράκο», άρα δεν έχει και υπόσταση ως προς το σκηνικό, το οποίουποτίθεται ότι εξέφραζε.

Το γεγονός ότι και τα δυο μεγάλα κόμματα περισσότερο δείχνουννα δυσαρεστούνται και λιγότερο να απολαμβάνουν και να αξιοποι-ούν την κομματική ουδετερότητα του προέδρου του ΣΕΒ, επιβεβαι-ώνει την ορθότητα του τρόπου, με τον οποίο εκείνος κινείται. Κάτιπου γίνεται ακόμη πιο αντιληπτό, παίρνοντας τα χαρακτηριστικά ανη-συχίας και εκνευρισμού, καθώς διαπιστώνεται ότι μέσω διαφόρωνbloggs που απηχούν «γαλάζιες απόψεις, διοχετεύονται διάφορες«πληροφορίες» και ισχυρισμοί σχετικά με τη δράση του Δ. Δασκα-λόπουλου, πότε παντελώς αστήρικτοι και πότε εμφανώς υποβολι-μαίοι. Και που απλά επικυρώνουν τον «πόλεμο λάσπης», που δέχε-ται από «γαλάζια» κέντρα ο πρόεδρος του ΣΕΒ.


Oι πληροφορίες αναφέρουνότι από το ΣΔOE κινείται η δια-δικασία για τον πλήρη έλεγχο τηςπροέλευσης αυτών των κεφα-λαίων, τα οποία υπολογίζονταισε περίπου 17 με 20 δισ. ευρώ,προκειμένου να διαπιστωθεί αν:

α) είχαν δηλωθεί προηγουμέ-νως και κατά συνέπεια, αν εί-χαν φορολογηθεί, όπως προ-βλέπεται από το νόμο και

β) αν εμπίπτουν στις αρμο-διότητες της Aρχής για το ξέ-πλυμα μαύρου χρήματος, με ό,τικάτι τέτοιο μπορεί να συνεπάγε-ται. Aπό το ΣΔOE διευκρινίζεταιαρμοδίως ότι στο στόχαστροέχουν μπει περί τα 100 γνωστάονόματα της οικονομικής, επι-χειρηματικής και κοινωνικής ζω-ής, από τα οποία θα ξεκινήσει οέλεγχος, αλλά σε κάθε περίπτω-ση διευκρινίζεται ότι όλα όσαακούστηκαν το περασμένο διά-στημα, σχετικά με την ύπαρξηπερίπου 600 δισ. ελληνικών κα-ταθέσεων σε ελβετικές τράπεζες,είναι υπερβολικά, αφού:

1) οι καταθέσεις στην Eλλάδααυτή τη στιγμή, κυμαίνονται σταεπίπεδα των 250 δισ. ευρώ, οπό-τε οι ξένες καταθέσεις δεν μπο-ρούν, εκ των πραγμάτων, να εί-ναι υπερδιπλάσιες,

2) πέρυσι, όταν σημειώθηκετο κύμα της μεγάλης φυγής στοεξωτερικό, συνολικά δεν έφυγανπερισσότερα από 17 δισ. ευρώ,ποσό το οποίο σε κάθε περίπτω-ση είναι διαχειρίσιμο, ενώ εν-νοείται ότι δεν κατέφυγε εξ ολο-κλήρου σε ελβετικά θησαυρο-φυλάκια, αλλά μοιράστηκε με-ταξύ Zυρίχης ΓενεύηςΛευκωσίας και Λονδίνου, ενώ

3) στις «ελληνικές» καταθέ-σεις στην Eλβετία θα ήταν λάθοςνα συνυπολογίζονται κι αυτέςτων ελλήνων εφοπλιστών, οιοποίοι στη πραγματικότητα μό-νο την καταγωγή τους έλκουναπό τη χώρα μας. Σε όλα τα υπό-λοιπα (μόνιμος τόπος παραμο-νής, έδρα επιχειρήσεων και χώ-ρες δραστηριοποίησης) δενέχουν καμία σχέση με οτιδήπο-τε ελληνικό.

Kατά συνέπεια, για όλους τουςπαραπάνω λόγους, αλλά και για

ακόμα περισσότερους το να υπο-λογίζονται οι καταθέσεις Eλλή-νων στην Eλβετία σε 600 δισ. ευ-ρώ, είναι υπερβολικό και ...υπο-βολιμαίο. Γιατί, όπως πιστεύεταιαπό τις διωκτικές αρχές, υπο-θάλπει μέσα από την υπερβολή,κάθε προσπάθεια ελέγχου.

«Ποιος θα δώσει σημασία σεμια ελεγκτική διαδικασία, πουυποτίθεται ότι κυνηγάει φορο-λογητέα ύλη... 600 δισ. ευρώ;»έλεγε χαρακτηριστικά στη Dealαρμόδιος παράγοντας του οικο-νομικού επιτελείου, που συμμε-τέχει ενεργά στην όλη διαδικα-σία. Σε κάθε περίπτωση, ακριβήςυπολογισμός των κεφαλαίων πουβρίσκονται αυτή τη στιγμή «παρ-καρισμένα» στις ελβετικές τρά-

πεζες, δεν μπορεί να γίνει. Ωστό-σο, κάποιες ενδείξεις υπάρχουν.Για παράδειγμα, το γεγονός ότισε ολόκληρη HSBC Eλβετίας, οιελληνικές καταθέσεις δεν ξε-περνούσαν τα 15 με 20 δισ. ευ-ρώ, συνιστά ένα πολύ καλό μέ-τρο σύγκρισης. Tο ποσό αυτό,φέρεται να ερευνάται αυτή τηστιγμή από τους ειδικούς τουΣΔOE, με εισαγγελική συνδρο-μή.

Όπως έχει ήδη γράψειη «Deal», η δισκέταμε τα ονόματατων δικαι-ούχων

έχει υποκλαπεί από πρώην υπάλ-ληλο της τράπεζας, ο οποίος στησυνέχεια την πούλησε στο ελ-

ληνικό δημόσιο, όπως έκανε καιμε το ιταλικό, το γαλλικό κοκ.Aλλες πληροφορίες αναφέρουνεπίσης, ότι έχει ήδη ζητηθεί ησυνδρομή και των ελβετικώνδικαστικών κι ελεγκτι-κών αρχών, προ-κειμένου ηέ ρ ε υ ν αν α

προχωρήσει όσο το δυνατόν γρη-γορότερα και βαθύτερα, αν καιη έως τώρα εμπειρία έχει απο-δείξει ότι η σχετική διαδικασίαδεν είναι και η πιο εύκολη, ούτεη ταχύτερη δυνατή. Παρ όλα αυ-τά από το οικονομικό επιτελείοτης κυβέρνησης εξακολουθούννα δηλώνουν αισιόδοξοι και ναπιστεύουν ότι σύντομα θα είναισε θέση να κάνουν ακόμα κι ανα-κοινώσεις. Tρίτοι παρατηρητέςτης όλης ιστορίας, όμως, επιμέ-νουν ότι αν η υπόθεση κλείσειστις αρχές του ερχόμενου καλο-κα ιρ ιού ,τ ό τ ε

όλοι θα πρέπει να είναι ευχαρι-στημένοι. Tουλάχιστον, σε ό,τιαφορά στους χρόνους. Γι αυτόκαι προτιμούν στην παρούσα φά-ση να ελέγχουν όσο μπορούν πιοαναλυτικά τα στοιχεία και τιςπληροφορίες, που φτάνουν κα-θημερινά στα δημοσιογραφικάγραφεία από το συγκεκριμένομέτωπο, το οποίο πάντως άνοι-ξε και πολύ δύσκολα θα ξανα-κλείσει χωρίς ουσιαστικό αποτέ-λεσμα.

H Λευκωσία είναι ο αμέσως επόμενος στό-χος των ελεγκτικών αρχών στο πλαίσιο τηςπροσπάθειας που θα κάνουν, για να εντοπί-σουν το ποιόν και κυρίως την προέλευση τωνκαταθέσεων που πήραν τον περασμένο χρό-νο την άγουσα προς το εξωτερικό από τις ελ-ληνικές τράπεζες.

Yπολογίζεται ότι στο πλαίσιο της μεγάληςφυγής, που έλαβε χώρα, την κατεύθυνσηπρος την Kύπρο πήραν πέρυσι περί τα 6 με7 δισ. ευρώ.

Aν κι αρχικά, το ποσό θεωρούνταν ότι ήτανπολύ υψηλότερο, στην πορεία αποδείχθηκεότι δεν ήταν. Παρ όλα αυτά έλεγχος και γιατα κεφάλαια αυτά θα γίνει, αλλά εν ευθέτωχρόνω. Στην παρούσα φάση, προέχουν τα

κεφάλαια που κατευθύνθηκαν προς την Eλβε-τία, γιατί: α) είναι πολύ περισσότερα από όλατα υπόλοιπα, ενώ β) ο ελεγκτικός μηχανισμόςτου ελληνικού δημοσίου δεν έχει άπειρες δυ-νατότητες, οπότε θα πρέπει να γίνει ένας σω-στός καταμερισμός δυνάμεων και προτεραι-οτήτων. Kι αυτό είναι που κάνει σε αυτή τηφάση το οικονομικό επιτελείο θέλοντας νακλείνει ένα ένα τα μέτωπα. Eννοείται ότιμόλις κλείσει το ένα (Eλβετία), τότε θα ανοί-ξει το άλλο (Kύπρος). Mόνο που στην πα-ρούσα φάση, κανείς δεν είναι σε θέση να προ-βλέψει πότε ακριβώς θα μπορούσε να γίνεικάτι τέτοιο. Kατά συνέπεια, όλες οι συζητή-σεις που γίνονται έχουν να κάνουν περισ-σότερο με εκτιμήσεις.

Σφίγγει ακόμα περισσότερο ο κλοιός γύρω από όσους τονπερασμένο χρόνο έσπευσαν να σηκώσουν τα λεφτά τουςαπό τις ελληνικές τράπεζες και να τα καταθέσουν σε

πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού. Eπόμενο «βήμα» η Λευκωσία

Στο στόχαστρο οι καταθέσεις 100 EλλήνωνΣτο στόχαστρο οι καταθέσεις 100 EλλήνωνΣτο στόχαστρο οι καταθέσεις 100 EλλήνωνΣτο στόχαστρο οι καταθέσεις 100 EλλήνωνOι έρευνες του ΣΔOE για τα λεφτά που «έφυγαν» στην Eλβετία

�Aκριβής υπολογισμός των κεφαλαίων που

βρίσκονται αυτή τη στιγμή «παρκαρισμένα»στις ελβετικές τράπεζες, δεν μπορεί να

γίνει. Ωστόσο, κάποιες ενδείξεις υπάρχουν.

Στο στόχαστρο οι καταθέσεις 100 Eλλήνων

Ο Λαυρεντιάδης είχε ήδη«αποκαλύψει» τις διαθέσεις τουγια την Proton Bank, η οποία βρί-σκεται κάτω από το «άγρυπνο μά-τι» της Τράπεζας της Ελλάδας μετην πώληση του 12% των μετο-χών του. Η κίνηση αυτή, που έγι-νε λίγες ώρες μετά την ανακοί-νωση της αποχώρησής του αποτην προεδρία και την τοποθέτη-ση στη θέση του προέδρου τουπρώην πρέσβη των ΗΠΑ στηνΑθήνα, κ. Ντάνιελ Σπέκχαρντ, καιτου διευθύνοντος συμβούλου κ.Ρούντολφ Έντουαρντ Όλντμαν,ήρθε να προσθέσει ερωτηματικάστην επίσημη ανακοίνωση, πουείχε εκδώσει η ίδια η τράπεζα καιστις διαρροές που είχαν γίνει.Στην ανακοίνωσή της η ProtonBank -η Τράπεζα της Ελλάδος τηςέχει ζητήσει επιτακτικά αύξησημετοχικού κεφαλαίου από τηνπρώτη μέρα της μεταβίβασης τηςστον Έλληνα επιχειρηματία- εί-χε αναφέρει ότι «ο κ. Λαυρεντιά-δης διατηρεί το ποσοστό του».Μάλιστα, οι «διαρροές» έκανανλόγο για ενίσχυση της τράπεζας,για μια προσπάθεια να αποκτήσει«διεθνές προφίλ» και πως στηνόποια ενίσχυση με κεφάλαια θασυμμετείχε και ο κ. Λαυρεντιάδηςμε το ανάλογο ποσοστό.

Σήμερα, οι μετοχές του κ. Λαυ-ρεντιάδη έχουν υποχωρήσει απότο 31,9062% στο 20,1008% καιοι τραπεζικές πηγές, που είχαναποκαλύψει στο Reuters την πρό-θεσή του να μειώσει το ποσοστότου και επιβεβαιώθηκαν σήμερα,ισχυρίζονται ότι «δεν θα αργήσειο χρόνος, όπου ο κ. Λαυρεντιά-δης θα αποτελεί παρελθόν απότην Proton».

Σίγουρα, κανείς δεν μπορεί ναγνωρίζει με λεπτομέρειες τα σχέ-δια των κινήσεων του Έλληνα επι-χειρηματία και κυρίως αν προτί-θεται να αποχωρήσει ουσιαστικάή τύποις από τα δρώμενα στοντραπεζικό χώρο.

Η Proton Bank που προχωρά-ει στην έκδοση ομολογιακού δα-νείου 60 εκατ. ευρώ μέσα σε σύ-ντομο χρονικό διάστημα πρέπεινα θωρακίσει την κεφαλαιακή τηςεπάρκεια με αύξηση του μετοχι-κού κεφαλαίου -ο όρος που είχεθέσει η ΤτΕ δεν έχει εκπληρωθεί-ενώ τραπεζίτες προεξοφλούν ότιη μοναχική της πορεία, σ’ αυτή τησυγκυρία είναι δύσκολη.

Πληροφορίες αναφέρουν ότιήδη υπάρχουν σχέδια και γίνο-νται συζητήσεις για κάποιο dealμε άλλη τράπεζα (ΤΤ, Attica Bank,Probank). Κι αυτό το σενάριο,

όμως, τουλάχιστον τούτη την ώραφαντάζει δύσκολο.

Άλλες πληροφορίες αναφέ-ρουν ότι, παράλληλα με την κι-νητικότητα και τις επαφές που έχειστο εξωτερικό ο κ. Λαυρεντιάδης(και για την πώληση του συνόλου

των μετοχών του) προς αυτή τηνκατεύθυνση κινούνται ήδη και οκ. Ντάνιελ Σπέκχαρντ, αλλά καιο Ολλανδός διευθύνων σύμβου-λος.

Και οι δυο τους, εάν επιτύχουν

να «εξαργυρώσουν» τις διεθνείςεπαφές τους, ίσως να δημιουρ-γήσουν άλλα δεδομένα για τηντράπεζα, έστω κι αν το timing αυ-τή τη στιγμή είναι αρνητικό, τό-σο για την Ελλάδα, όσο και για ταχρηματοπιστωτικά της ιδρύματα.

Η Proton Bank «βλέποντας»και σχεδιάζοντας την επόμενη μέ-ρα, επιδιώκει να εμφανιστεί με μιαεπιθετική τακτική όσο πιο δυνα-τή γίνεται, προκειμένου να προ-σφέρει μεγαλύτερο «δέλεαρ» σε

κάθε τυχόν ενδιαφερόμενο, όμωςτο «θολό τοπίο» σχετικά με τηνεπένδυση-αποεπένδυση του Λαυ-ρέντη Λαυρεντιάδη προβληματί-ζει. Ο Έλληνας επιχειρηματίας,που είναι και προσωπικός φίλοςμε τον πρώην Αμερικανό πρέσβη(ο κ. Σπέκχαρντ στο διάστημα πουυπηρέτησε στην Ελλάδα ήταν ού-τως ή άλλως αγαπημένο μέλοςτης αθηναϊκής υψηλής κοινωνίας)έχει ουσιαστικά αποχωρήσει απότα επιχειρηματικά δρώμενα στηνΕλλάδα. Και όχι μόνο αυτό.

Από πολλούς έχει στοχοποιη-θεί και γύρω από το όνομα τουπλέον καλλιεργούνται διάφοροι«μύθοι». Οι εξελίξεις στην ProtonBank θα καθορίσουν σε μεγάλοβαθμό, όχι μόνο το πλάνο των κι-νήσεών του, αλλά και τις γενι-κότερες προθέσεις-απαντήσειςτου, ιδιαίτερα μετά την εμπλοκή,που είχε σημειωθεί με την Τρά-πεζα της Ελλάδας.

�Μετά την παραίτησή του και

την τοποθέτηση του Σπέκχαρντ «έδωσε»το 12%. Τώρα οι κινήσεις του θα δείξουν

τις πραγματικές τους προθέσεις

Θέλει να δώσει το υπόλοιπο 20% της Proton Bank. Ο πρώην πρέσβης των ΗΠΑ και το πρόβλημα της τράπεζας

Ο Λ. Λαυρεντιάδης, την τελευταία ημέρατου 2009 με μια «αιφνιδιαστική» κίνηση αγό-ρασε έναντι 70.665.289,20 ευρώ από τηντράπεζα Πειραιώς το 31,315% του μετο-χικού κεφαλαίου της Proton Bank. Το τί-μημα ήταν 3,6 ευρώ η μετοχή (η Πειραιώςείχε αποκτήσει τις μετοχές έναντι 1,2 ευ-

ρώ τη μία).Ουσιαστικά μέχρι τώρα η τράπεζα απο-

τελεί το μόνο «μέσο», στο οποίο δραστη-ριοποιείται ο Έλληνας επιχειρηματίας επιχει-

ρηματίας, που πλέον ζει μόνιμα στο Λονδίνο,αφού ήδη έχει μεταβιβάσει τη Νεοχημική, τα Φω-

σφορικά Λιπάσματα, μείωσε τη συμμετοχή τουστην Alapis κ.λπ.

Πρόσφατα, πέρα απο τη φήμη που διαψεύ-στηκε άμεσα και κατηγορηματικά περί εντάλ-ματος σύλληψής του από την Interpol, βρέθη-κε στο στόχαστρο δημοσιευμάτων, που αφο-ρούσαν ακόμα και την εμπλοκή του στην τρά-πεζα. Η όλη κατευθυνόμενη ή μη φημολογία καιεπίθεση είναι δεδομένο ότι δημιουργεί προβλή-ματα και στην ίδια την τράπεζα, η οποία επιχει-ρεί μεν να δημιουργήσει συμμαχίες, αλλά προ-καλεί εντύπωση, γιατί δεν απαντάει δυναμικάκαι επίσημα σε όσα την αφορούν.

Ψάχνει αγοραστή ο Λαυρεντιάδης

Πυκνώνουν και διασταυρώνονται διαρκώς οι πληροφορίεςπου φέρουν τον επιχειρηματία Λαυρέντη Λαυρεντιάδη ναεπιδιώκει και να συζητά την πώληση του υπόλοιπου

ποσοστού του στην Proton Bank. Αν και οι επαφές τουεπιχειρηματία, κυρίως στο εξωτερικό, μέχρι τώρα δεν έχουναποδώσει καρπούς, θεωρείται βέβαια η απόφασή του ναεγκαταλείψει την επένδυση, την οποία πολλοί είχαν χαρακτηρίσειως μια «στρατηγική και ουσιαστική κίνηση».

Δεν παίρνει θέση

Το ζεύγος Λαυρεντιάδης με τον κ. Σπέκχαρντ όταν εκείνος ήτανακόμα πρέσβης των ΗΠΑ στην Αθήνα


Μιλώντας στην «Deal» η καΕμφιετζόγλου αποκαλύπτει πως«στο τραπέζι των συζητήσεων σεένα από τα πολλά ραντεβού τωνεκπροσώπων της κατασκευαστι-κής εταιρείας, οι τράπεζες ζήτη-σαν από τη διοίκηση της Μηχα-νικής την εκχώρηση μετοχώνθυγατρικών εταιρειών του ομί-λου με μεγάλη ακίνητη περιου-σία στο εξωτερικό, δεδομένου ότιοι προσημειώσεις για τα ακίνητατης εισηγμένης, κυρίως σε Ου-κρανία, Ρωσία και Βουλγαρίαπροϋποθέτουν χρονοβόρες καιπολύπλοκες διαδικασίες με δια-φορετικό μάλιστα νομικό καθε-στώς σε κάθε χώρα».

Και στις τρεις αυτές περιοχές,η Μηχανική έχει ιδρύσει θυγα-τρικές και η εναλλακτική της εξα-γοράς μετοχικού ποσοστού σεαυτές από τις πιστώτριες τράπε-ζες, θεωρείται και από παράγο-ντες της αγοράς των κατασκευ-ών μια αλλαγή πλεύσης που θαμπορούσε να συμβάλει στην επι-τάχυνση της αναδιάρθρωσης,ώστε να αιμοδοτηθούν με νέακεφάλαια τα ταμεία της εταιρεί-ας, ενισχύοντας τη ρευστότητάτης και να προχωρήσει απρό-σκοπτα το επενδυτικό της πρό-

γραμμα.Κόντρα στις «φωνές» εκείνες

που επιμένουν πως η καθυστέ-ρηση στις διαπραγματεύσειςοφείλονται στην εμπλοκή πουέχει δημιουργηθεί με την Εμπο-ρική Τράπεζα, η οποία διαφωνείμε το ύψος του κοινοπρακτικούδανείου ύψους 152 εκατ. ευρώ,που ζητά η διοίκηση του ομίλου,προσφέροντας αντ’ αυτού 80εκατ. ευρώ, η διευθύνουσα σύμ-βουλος της Μηχανικής επιση-μαίνει ότι «όλες οι τράπεζεςέχουν συμφωνήσει με το ποσόπου έχουμε ζητήσει και η Εμπο-

ρική μαζί, καθώς και με τον τρό-πο αποπληρωμής του δανείου.Η θέση όλων των τραπεζών εί-ναι θετική απέναντί μας και εί-ναι θέμα χρόνου να επέλθει ησυμφωνία. Η υπόθεση του κοι-νοπρακτικού δανείου δεν «κολ-λάει» πουθενά. Μικρότερες εται-ρείες, αν ζητούσαν κοινοπρα-κτικό δάνειο, θα χρειάζονταν έξιμε επτά χρόνια για να το πάρουν,ενώ εμείς ανοίξαμε το θέμα πριναπό έναν χρόνο και κοντεύει ναλάβει τέλος. Και σε όσους επι-μένουν πως δεν πάνε καλά οιδιαπραγματεύσεις με τους πι-

στωτές μας, η απάντηση η δικήμας είναι επίσης η ενδιάμεσηχρηματοδότηση των 7 εκατ. ευ-ρώ, που λάβαμε από εκείνους».

Παράλληλα, στα θέματα πουέχουν πέσει στο… τραπέζι με-ταξύ τραπεζών και Μηχανικής εί-ναι και αυτό της πρόσθετης χρη-ματοδότησης - οι πληροφορίεςκάνουν λόγο για 34 εκατ. ευρώπερίπου - προκειμένου να χρη-σιμοποιηθούν ως κεφάλαιο κί-νησης για τη συνέχιση των έρ-γων του ομίλου σε Ελλάδα καιεξωτερικό και την κάλυψη τωνοικονομικών υποχρεώσεών του.

«Πράγματι, μιλάμε και γιαπρόσθετη χρηματοδότηση, ανκαι ακόμη δεν μπορώ να σας πωλεπτομέρειες, πριν επέλθει η ορι-στική συμφωνία» επιβεβαίωσε ηκα Εμφιετζόγλου.

ΠΙΕΣΕΙΣ ΣΤΟ ΚΡΑΤΟΣΜπορεί από τα 7,5 εκατ. ευ-

ρώ που έλαβε η Μηχανική απότις τράπεζες να καλύφθηκε έναμεγάλο μέρος των υποχρεώσε-ών της, όμως ένα μεγάλο «αγκά-θι» της παραμένουν τα χρέηύψους 130 εκατ. ευρώ του κρά-τους για έργα που έχουν ήδηεκτελεστεί. Οι πιέσεις από τηνπλευρά της διοίκησης είναι συ-νεχείς, αλλά όπως λέει η Μελί-να Εμφιετζόγλου «έχουν γίνει

μόνο μικρά βήματα προόδου,αφού δύσκολα το Δημόσιο κα-λύπτει τα χρέη του προς τρίτους.Μόνο κάποιοι μικροί λογαριασμοίέχουν τακτοποιηθεί, ενώ στα δι-καστήρια για το 2011 εκκρεμούναιτήματα νομικά που αφορούνσε διάφορα προβλήματα και επι-σφάλειες που προέκυψαν απόορισμένα projects, στις καθυ-στερήσεις απαλλοτριώσεων εκτά-σεων κλπ. Πρόκειται για αιτήμα-τα ύψους 55 εκατ. ευρώ και συ-νήθως πάνω από το 50% του πο-σού αυτού επιδικάζεται υπέρ τωνκατασκευαστικών εταιρειών,όπως έχει αποδείξει η ιστορία».

Όσο για το επενδυτικό πρό-γραμμα της εισηγμένης; Η καΕμφιετζόγλου επισημαίνει πως«η κατάσταση είναι δραματικήόσον αφορά στα δημόσια έργα.Όμως έχουμε δώσει έμφαση σταυδροηλεκτρικά έργα του ΑγίουΝικολάου του Καρπενησιώτη καιστα αντλητικά έργα Ποσειδών Ικαι Ποσειδών ΙΙ».

Ο Πρόδρομος Εμφιετζόγλουπάντως, έχει ήδη καταθέσει προ-σφορά για την εκμίσθωση και εκ-μετάλλευση του λιγνιτωρυχείουτης Βεύης, περιμένοντας να προ-χωρήσει η διαδικασία, ενώ θασυμμετάσχει σε κοινοπραξίες γιατα μεγάλα έργα που θα δημο-πρατηθούν μέσα στο 2011.

�Οι πληροφορίες

λένε ότι στο τραπέζι των συζητήσεων

έχει πέσει και το θέμα

πρόσθετης χρηματοδότησης

ύψους 34 εκ. ευρώ


Η Μελίνα Εμφιετζόγλου μιλάει για τη νέα πρόταση των πιστωτών

Έξι μήνες έχουν περάσει από τότε που η Μηχανική ξεκίνησε τιςδιαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες για τηναναδιάρθρωση των δανείων της, ύψους 160 εκατ. ευρώ. Πίσω

από τις κλειστές πόρτες στα γραφεία ανώτερων τραπεζικών στελεχών,η διευθύνουσα σύμβουλος του ομίλου, Μελίνα Εμφιετζόγλου, μαζίμε στενούς της συνεργάτες συνεχίζουν το «παζάρι» για τηνοριστικοποίηση των όρων «τι δίνει και τι παίρνει» η κάθε πλευρά,προκειμένου να προχωρήσει η διαδικασία.


Τον τελευταίο χρόνο η Μηχανική Ρωσίαςαναζητούσε επενδυτή για την αγορά μέρουςή ολόκληρων των έργων real estate πουυλοποιεί η ελληνική εταιρεία στη Μόσχα.

Οι πληροφορίες της αγοράς έλεγανμάλιστα, πως το ενδιαφέρον ήταν πε-ριορισμένο λόγω της οικονομικής κρί-

σης. Όμως η κα Εμφιετζόγλου αποκα-λύπτει πως «υπάρχει μια πολύ σοβαρή

πρόταση από μεγάλο ρωσικό όμιλο, ο οποί-ος προσφέρει ικανοποιητικό τίμημα για την

εξαγορά του project «Μέγας Αλέξανδρος»και οι δύο πλευρές βρίσκονται πολύ κοντά στις

υπογραφές».

Μάλιστα, η κόρη του κ. Πρόδρομου Εμφιετζό-γλου που έχει υπό την επίβλεψή της τα έργα στοεξωτερικό, υποστηρίζει πως όχι μόνο δεν υπήρξεανομβρία ενδιαφέροντος, όπως ισχυρίζονται κά-ποιοι, αλλά οι επενδυτές χτυπούν την πόρτα τουςεδώ και καιρό τόσο για το συγκρότημα «ΜέγαςΑλέξανδρος», όσο και για την «Ήρα», κι όχι εκεί-νοι των επενδυτών.

Οι εργασίες πάντως στα δύο έργα συνεχίζο-νται αν και με λίγο πιο αργό ρυθμό, λόγω των οι-κονομικών προβλημάτων που έχουν ενσκήψει. Στοπρώτο οι εργασίες προχωρούν κανονικά, ενώ στο«Ήρα» θα έχουν ολοκληρωθεί μέχρι τα τέλη του2011.

«Ένα βήμα πριν τις υπογραφές με Ρώσο επενδυτή»

Μετοχές στο εξωτερικό ζητούν οι τράπεζες από τη ΜηχανικήΜετοχές στο εξωτερικό ζητούν οι τράπεζες από τη ΜηχανικήΜετοχές στο εξωτερικό ζητούν οι τράπεζες από τη Μηχανική

�▲Στα 64 εκατ. ευρώ θα ανέλθουν

τα καθαρά κέρδη της Eurobank το2010, εκτιμά η Merril Lynch σε έκθεσήτης, ενώ για το δ_ τρίμηνο βλέπει ζη-μίες 9 εκατ. ευρώ. Ο διεθνής οίκος ανα-φέρει ότι η επενδυτική «πρόταση» τωνελληνικών τραπεζών δεν είναι ελκυστι-κή και διατηρεί τη σύστασηunderperform και την τιμή-στόχο των3,6 ευρώ για τη μετοχή τηςEurobank.

❑ Επενδύσεις άνω των 66 δισ.ευρώ, σε υποδομές,

ενέργεια, ακίνητα, διαχείριση ύδατοςκαι αποβλήτων, που θα μπορούσαν ναγίνουν την επόμενη πενταετία εντοπίζεισε ανάλυσή της η EFG EurobankEquities). Συγκεκριμένα εκτιμά πωςμέσα σε διάστημα 1-5 ετών υπάρχειπεριθώριο για επενδύσεις: 5 δισ. ευρώσε δρόμους διοδίων και παραχωρήσεις,2 δισ. ευρώ σε ανάπτυξη λιμένων και

μαρίνων, 3 δισ. ευρώ σευπάρχοντα και νέααεροδρόμια, 5 δισ. ευρώ σεανάπτυξη real estate, 1 δισ.ευρώ στον τουρισμό, 1 δισ.ευρώ στον τομέα παιγνίων /ΟΠΑΠ / Καζίνο, 8 δισ. ευρώστην αντικατάστασηπαλαιών μονάδωνηλεκτροπαραγωγής, 12 δισ.ευρώ σε νέες ενεργειακέςδραστηριότητες (πχ. ΑΠΕ),9 δισ. ευρώ στη κλιματικήαλλαγή, 16 δισ. ευρώ σεεπενδύσεις μεταφοράςενέργειας και διασυνδέσεις,1 δισ. ευρώ σε διαχείρισηυδάτινων πόρων, 2 δισ.ευρώ σε διαχείρισηαποβλήτων, 1 δισ. ευρώ σεεταιρείες κοινής ωφέλειας(ΕΥΔΑΠ-ΕΥΑΘ)

▲Την προσοχή των με-λών του Χρηματιστη-

ρίου, ώστε να εφαρμόζουναυστηρά όλους τους κανό-νες λειτουργίας της αγοράς,καθώς και τις αρχές εσωτε-ρικού ελέγχου, επέστησε οπρόεδρος της Επιτροπής Κε-

φαλαιαγοράς Αν. Γαβριηλίδης στη διάρ-κεια συνάντησης με τα μέλη του ΧΑ. Οπρόεδρος της ΕΚ ζήτησε επίσης από ταμέλη να είναι ιδιαίτερα προσεκτικά, σεό,τι αφορά θέματα πιθανής χειραγώγη-σης ή ξεπλύματος χρήματος.

❑ Καλό σημείο εισόδου αποτελούντα τρέχοντα επίπεδα της μετοχής

του ΟΤΕ, εκτιμά η Morgan Stanley σεέκθεσή της. Αναφορικά με τααποτελέσματα του Οργανισμού, ηMorgan Stanley αναμένει άλλο ένααδύναμο τρίμηνο για τον ΟΤΕ, καθώςεκτιμά μείωση 12,4% στα έσοδα και11,8% στα EBITDA το Q4. Επιπλέον,διατηρεί την τιμή στόχο για την μετοχήστα 12,5 ευρώ και τη σύσταση σε“Overweight”.

▲Ο δρόμος για την ανάκαμψη θαείναι ανώμαλος, επισημαίνουν οι

αναλυτές της Alpha Finance στην ετή-σια στρατηγική τους για το 2011, εξαι-τίας τόσο των εσωτερικών και ευρωπαϊ-κών πολιτικών, όσο και της παγκόσμιαςοικονομίας.


FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

Καλά έκανε ο βουλευτής τουΛΑΟΣ Κυριάκος Βελόπουλος, πουρώτησε στη Βουλή, αν υπάρχειπρόταση εξαγοράς της ΣΕΚΑΠ καιτης ΕΒΖ από Βούλγαρους ή Τούρ-κους. Και καλά έκανε οπρόεδρος της ATE bankΘόδωρος Πανταλάκης(φωτό), που έστειλε έγ-γραφο στη Βουλή, σύμ-φωνα με το οποίο δενέχει γίνει καμιά ΕΠΙΣΗ-ΜΗ (τα κεφαλαία δικάμας) πρόταση, ούτε στηνΑγροτική Τράπεζα, ούτεστις διοικήσεις των δύοεταιρειών. Γιατί λένε καλά έκα-νε; Γιατί δεν μπορούσε να επιβε-βαιώσει τίποτε, αφού οι διοικήσειςτων δύο εταιρειών επιμένουν – κα-κώς αυτοί - ότι δεν ξέρουν τίποτε.Κι όμως. Η αλήθεια είναι άλλη. Οπρόεδρος της ΣΕΚΑΠ ΔημήτρηςΠράτσος είχε επαφή πέρυσι με

έναν από τους μεγαλύτερουςΤούρκους καπνοβιομήχανους, τονTurker Kilic, ο οποίος πρότεινε τηνεξαγορά του 51% της ΣΕΚΑΠ. Ησυνάντηση ήταν γνωστή σε όλη

τη Θράκη τότε. Πριν απόένα μήνα περίπου, στε-λέχη της Ziraat bank,της τουρκικής αγροτικήςΤράπεζας, ρωτούσαν ναμάθουν, αν η ΕΒΖ θακλείσει το εργοστάσιοστις Σέρρες. Και όταντους ρώτησαν γιατί εν-διαφέρονται, οι Τούρκοιτους απάντησαν ότι θέ-

λουν να αγοράσουν τα κλειστά ερ-γοστάσια της Ξάνθης και της Λά-ρισας. Σε ποιους το έλεγαν; Σε στε-λέχη της ΕΒΖ. Και το έμαθε και οπρόεδρος Χρυσόστομος Γερούκης.Κανείς όμως δεν το είπε στον Θό-δωρο Πανταλάκη. Γιατί δεν θέλουννα χάσουν τις θέσεις τους.

Τα golden boys ζουν και βασιλεύουν κι ας προ-σπαθεί η κυβέρνηση να πείσει ότι περικόπτει και τουςμισθούς των μάνατζερ, για να δικαιολογήσει τις άλ-λες περικοπές των μισθωτών και συνταξιούχων. Ηείδηση που δημοσιεύθηκε στις εφημερίδες ήταν ότιπαραιτήθηκε ο διευθύνων σύμβουλος της «Αλε-ξάνδρειας Ζώνης Καινοτομίας» στη ΘεσσαλονίκηΙορδάνης Αρζιμάνογλου. Και ότι έκανε καταγγελίεςγια ανικανότητα του Δημοσίου, ατολμία από τους γε-νικούς γραμματείς και συμβούλους υπουργείων, πουεκτροχίασαν τους στόχους της Ζώνης Καινοτομίας,

οδηγώντας την σε αχρηστία. Ο κ. Αρζιμάνογλουόμως, είπε ότι έφυγε και «όχι μόνο δεν πήρα απο-ζημίωση, αλλά άφησα συμβόλαιο 1,5 χρόνου, μεαποδοχές 100.000 ευρώ και δυνατότητα ανανέωσηςγια 5 χρόνια». Σύμφωνα με τη σύμβασή του, ο κ.Αρζιμάνογλου είχε μεικτές αποδοχές 12.900 ευρώ!Και όταν το είπαν αυτό στη κυβέρνηση απάντησανότι τον είχε προσλάβει η Ν.Δ. Αλλά τον κράτησε τοΠΑΣΟΚ εδώ και ενάμιση περίπου χρόνο και τον χρυ-σοπλήρωνε. Βέβαια, τον μισθό του τον έπαιρνε νό-μιμα. Όπως κατά το «νόμιμο είναι και ηθικό»…

Όλη η αλήθεια για ΕΒΖ,ΣΕΚΑΠ και Τούρκους

ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Ι. ΑΡΖΙΜΑΝΟΓΛΟΥ Ένα golden boy λιγότερο…

ΤΑ 120 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΔΕΙΑ ΚΑΙ

Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ ΤΟΥ ΝΑΣΟΥ ΖΑΡΚΑΛΗ









Η Wind, τα χρέη κ Η Wind, τα χρέη κ Η Wind, τα χρέη κ Η Wind, τα χρέη κ Η Wind, τα χρέη κ Η Wind, τα χρέη κ Η Wind, τα χρέη κ Η Wind, τα χρέη κ Η Wind, τα χρέη κ Τελικά, η κρατική «κομπί-

να» με τους ημιυπαίθριους απέ-δειξε ότι λεφτά δεν ψάχνει ναμαζέψει μόνο το υπουργείο Οι-κονομικών με τις υπηρεσίεςτου, αλλά και άλλα υπουργεία,όπως το Εσωτερικών. Αλλά καιτο Μεταφορών. Γι’ αυτό επι-κρατεί ένας πανικός, άνευπροηγουμένου. Σ’ αυτόν τον

πανικό ενεπλάκησαν και δύοεταιρείες κινητής τηλεφωνίας,Wind και Vodafone. Πώς; Η Επι-τροπή Τηλεπικοινωνιών και Τα-χυδρομείων αποφάσισε να δη-μοπρατήσει με ανοιχτό διαγω-νισμό τις δύο άδειες 2G, οι οποί-ες ανήκουν στη Wind και τηVodafone. Το ζητούμενο δεν εί-ναι αυτό, αλλά ότι προσδιόρι-

Αφήνουν ανεξέλεγκτη εταιρεία – απάτη

Υπάρχει μια «εταιρεία» στην οδό Λιοσίων, που μεαγγελία στις εφημερίδες ζητάει άτομα για πρόσληψημε μεγάλο μισθό έως και 1.000 ευρώ το μήνα. Με τηνανεργία που υπάρχει, πηγαίνουν κάθε μέρα περίπου 50υποψήφιοι. Και τι κάνουν; Τους λένε να δουλέψουν σετηλεφωνικές πωλήσεις (δεν το αναφέρουν αυτό στηναγγελία) αμισθί για μία εβδομάδα και μετά θα προ-σληφθούν. Έχουν δηλαδή κάθε εβδομάδα 50 άτομα νακάνουν τηλεφωνικές προωθήσεις τσάμπα. Όσο για τα1.000 ευρώ που υπόσχονται, λένε ότι πρέπει το κάθεάτομο να πουλάει καθημερινά 90 προϊόντα. Ορισμέ-νοι που έχουν μεγάλη ανάγκη, ζητάνε να μείνουν μελιγότερα λεφτά, αλλά τους επιβάλλουν να υπογράψουνχαρτί ότι δέχονται να είναι ανασφάλιστοι. Το εξωφρε-νικό είναι πως τους εφιστούν την προσοχή, από τηνπρώτη μέρα, πως αν ακούσουν συναγερμό πυρκαγιάς,σημαίνει ότι ήρθε το ΙΚΑ για έλεγχο και πρέπει να κα-τέβουν στον πρώτο όροφο και να παριστάνουν πως μό-λις έχουν πάει για ραντεβού για τη δουλειά. Μέχρι σή-μερα πάντως, όπως λένε εργαζόμενοι στην εταιρεία –απάτη, που μένουν από ανάγκη, ούτε το ΙΚΑ έχει πά-ει για έλεγχο, ούτε το ΣΔΟΕ. «Εταιρείες» αυτού του εί-δους υπάρχουν κι άλλες, αλλά κανείς δεν τις έχει ελέγ-ξει. Κάτι επικοινωνιακού τύπου «συλλήψεις» ξέρουννα τις κάνουν οι κρατικές υπηρεσίες.


�«ΣΤΕΓΑΝΑ» ΣΤΟΝ ΣΕΒ

Έχει αγοραφοβία ο κ. Δασκα-λόπουλος; Δεν εξηγείται διαφο-ρετικά. Τόσο το τηλεφωνικό κέ-ντρο του ΣΕΒ, όσο και η γραμμα-τεία του, με το που ζητάνε τονπρόεδρο «ξέρουν τον δρόμο». Ηγραμμή επικοινωνίας περνάειστους υπεύθυνους επικοινωνίας. Νέα ήθη; Τι συμ-βαίνει; Ο ίδιος έχει δώσει την εντολή ή υπάρχουνδίπλα του «βασιλικότεροι του βασιλέως». Πώς τολέμε αλλιώς; «Πες μου τη γραμματέα σου να σουπω ποιος είσαι».

ΤΟΝ ΞΕΡΟΥΝ ΑΠΟ ΤΩΡΑ…Ο ΟΛΘ προτίθεται να παραχωρήσει

την διαχείριση των δύο υπαίθριωνσταθμών parking, που διαθέτει μέσαστο λιμάνι της Θεσσαλονίκης στουςιδιώτες, για να μειώσει τα λειτουργικάτου έξοδα και να αυξήσει τα έσοδά τουαπό την συγκεκριμένη δραστηριότη-τα. Η παραχώρηση θα γίνει με διεθνή μειοδοτικό δια-γωνισμό. Κάποιοι στη Θεσσαλονίκη όμως, λένε ότι ξέ-ρουν από τώρα τον μειοδότη, που θα είναι ο Κων/νοςΣτέγγος, ο οποίος πήρε και την προβλήτα 6, των 150εκατ. ευρώ. Θα δείξει αν έχουν δίκιο…

Επιβεβαιώνει πλήρως το ρεπορτάζ τηςDeal με τον τίτλο «Πρακτορεία τζόγου θέ-λει να ανοίξει ο Κοντομηνάς» (σύμμαχοςτης William Hill) η εταιρεία Stanley bet. Το-νίζει όμως, ότι δεν έχει συνεργασία με Έλλη-νες επιχειρηματίες. «Φυσικά» δεν συμφω-νεί με τον χαρακτηρισμό μας ότι ήταν μια«πειρατική» κίνηση το άνοιγμα των πρα-κτορείων (τα έκλεισαν παράνομα οι αρχές) και ότι αυτά απο-τελούσαν ένα «τεστ δυνάμεων». Η εταιρεία επιμένει ότι «πα-ράνομα απαγορεύεται η νόμιμη δραστηριότητά της».

Μόλις μία εβδομάδα πέρασε από

την ημέρα που ο πρόεδρος της Εθνι-

κής Συνομοσπονδίας Εμπορίου Ελ-

λάδος Βασίλης Κορκίδης είχε προ-

τείνει, μέσω της «Deal» περιορι-

σμούς στην ίδρυση εμπορικών κέ-

ντρων. Και από τον Οργανισμό

Ρυθμιστικού Σχεδίου και Προστασίας

Περιβάλλοντος Αθήνας ανακοινώ-

θηκε ότι επιβάλλονται περιορισμοί

στην αδειοδότηση εμπορικών κέ-

ντρων. Δικαιώθηκε ο κ. Κορκίδης,

σκεφτήκαμε. Με μια όμως πιο λε-

πτομερή μελέτη, μπορεί να διαπι-

στώσει κάποιος πως κάτι δεν πάει

καλά με το Σχέδιο που ενέκρινε η

γ.γ. Χωροταξίας και Αστικού Περι-

βάλλοντος του ΥΠΕΚΑ Μαριά Καλ-

τσά (φωτο), με θητεία στη ΓΕΚ Τέρ-

να. Στο Σχέδιο αναφέρεται ότι άδεια

θα δίνεται στα εμπορικά κέντρα, που

θα βρίσκονται κοντά σε στάση του

μετρό ή στο κέντρο της Αθήνας ή

αποτελούν Ολυμπιακή εγκατάστα-

ση. Τι σημαίνει αυτό; Ότι με βάση τη

ρύθμιση, το Athens Metro Mall του

Παναγιώτη Κωνσταντίνου είναι νο-

μιμότατο (θα ισχύσουν οι πολεοδο-

μικές παραβάσεις;), όπως και το Mall

και το Golden Hall του ομίλου Λάτση

είναι επίσης νόμιμα (όπως αποφά-

σισε και το ΣτΕ). Η άδεια όμως, για

mall στο κέντρο της πόλης, είναι

εντελώς αντίθετο με αυτό που ζή-

τησε ο κ. Κορκίδης. Γιατί, στα κέ-

ντρα των πόλεων είναι τα εμπορι-

κά μαγαζιά, που δεν αντέχουν απέ-

ναντι στα μεγαθήρια. Σχέδιο με πε-

ριορισμούς στα εμπορικά κέντρα,

χωρίς περιορισμούς είναι αυτό…

ΜΜΑΑΡΡΙΙΑΑ ΚΚΑΑΛΛΤΤΣΣΑΑ

ΕΕΝΝΑΑ ΣΣΧΧΕΕΔΔΙΙΟΟ –– ΔΔΩΩΡΡΟΟ ΣΣΕΕ ΚΚΩΩΝΝΣΣΤΤΑΑΝΝΤΤΙΙΝΝΟΟΥΥ ΚΚΑΑΙΙ ΕΕΠΠΙΙΒΒΡΡΑΑΒΒΕΕΥΥΣΣΗΗ ΛΛΑΑΤΤΣΣΗΗ

Η ΤΡΙΠΛΗ ΕΓΙΝΕ… ΔΙΠΛΗΣας το έχουμε πει και στο παρελθόν πως «το γράφει η “Deal”; εί-

ναι αλήθεια». Σε άλλο ρεπορτάζ σας λέμε για τις επαφές του Αρι-στείδη Μπελλέ του Νηρέα με ξένα funds για στρατηγική συνεργα-σία. Αυτό σημαίνει ότι ο Νηρέας «κλείνει» την πόρτα στην τριπλήσυγχώνευση που ήθελε ο Kahka Bendukidze, ο Γεωργιανός. Ανοί-γει όμως η πόρτα της διπλής συγχώνευσης. Πώς; Με το να δώ-σουν τα χέρια ο Στέλιος Πιτάκας του Δία με τον Βασίλη Στεφανή τηςΣελόντα, και να προχωρήσουν σε συγχώνευση των εταιρειών τους,με τη συμμετοχή βέβαια του Γεωργιανού, ο οποίος θα ενισχύσει τηνέα εταιρεία. Περιμένετε και θα δείτε την επιβεβαίωση…

σε το κόστος ανανέωσης των αδει-ών κατ’ ελάχιστο στα 120 εκατ. ευ-ρώ, για κάθε εταιρεία! Πώς αντιμε-τώπισε το θέμα ο διευθύνων σύμ-βουλος της Wind Νάσος Ζαρκαλής,όταν μιλήσαμε μαζί του; «Αυτά εί-ναι αστεία νούμερα. Δεν γίνονταιαυτά τα πράγματα». Το οριστικό τί-μημα και οι όροι του διαγωνισμούβέβαια δεν έχουν οριστικοποιηθεί,

καθώς το αρχικό πλάνο προέβλεπεότι η δημόσια διαβούλευση (πουβγήκε χωρίς κανείς να το πάρει χα-μπάρι, οπότε τι δημόσια διαβούλευ-ση;!) θα ολοκληρωνόταν στις 4 Φε-βρουαρίου. Κάτι τέτοιο δεν έγινε,οπότε έχουν την ευκαιρία οι εται-ρείες να καταθέσουν τις αντιρρήσειςτους. Το θέμα αποδίδεται βέβαιαστην απληστία της κυβέρνησης.

Η Wind όμως, βρίσκεται απένα-ντι σε ένα άλλο πρόβλημα, αφούβρίσκεται αντιμέτωπη με την εφο-ρία. Πώς; Από την κεφαλαιοποίη-ση των δανείων προέκυψε φορο-λογική υποχρέωση, που πρέπει νακαταβληθεί άμεσα. Στο παρασκή-νιο, κάποιοι είπαν ότι οι ομολογι-ούχοι έπεσαν από τα… σύννεφα,γιατί νόμισαν ότι είχαν καθαρίσει

με τα χρέη. Ποια είναι η αλήθεια;«Τα ποσά που ζητάει η εφορία αφο-ρούν παλιές χρήσεις της Wind καιήταν ενήμεροι οι ομολογιούχοι,πριν ακόμα αναλάβουν την εται-ρεία», εξηγεί ο Νάσος Ζαρκαλής.

Όσο για την φημολογούμενησυγχώνευση Wind – Forthnet δενυπάρχει τίποτα στον ορίζοντα. Προςτο παρόν…

Αναγκαίες αδικίες

Δεν πρόλαβε να βγει «δυναμικά» στηναγορά η Aegean Power του Δημήτρη Με-λισσανίδη και ήλθε η Ρυθμιστική Αρχή Ενέρ-γειας να δημιουργήσει το πρώτο ηλεκτρο-σόκ στους εναλλακτικούς παρόχους ρεύ-ματος. Οι καταγγελίες των καταναλωτών(αφορούν τις τρεις εταιρείες από τις πολ-λές που έχουν λάβει άδεια και έχουν δρα-

στηριοποιηθεί ήδη) κάνουν λόγο για παραπλανητικές προ-σφορές, αθέμιτες πρακτικές αλλά και παγίδες. Γι’ αυτό η ΡΑΕζήτησε από τις εταιρείες να προσκομίσουν τα τιμολόγιά τουςκαι το διαφημιστικό τους υλικό. Ποια είναι η παγίδα; Ότι οπελάτης προαγοράζοντας ρεύμα σε ανταγωνιστικότερη τιμή,μπορεί να κληθεί να πληρώσει περισσότερα, αφού ακόμα καιοι εκπτώσεις κρύβουν παγίδες…

Αν απορεί κανείς πώς κα-ταφέρνει αυτή η κυβέρνησηνα βρίσκεται ακόμα ψηλάστις δημοσκοπήσεις, πρέπεινα της καταλογίσει το μεγά-λο χάρισμα της επικοινωνίας.Το χάρισμα αυτό έχουν απο-κτήσει όλοι οι υπουργοί,υφυπουργοί, γραμματείςκαι… φαρισαίοι.

Ο υφυπουργός Μεταφο-ρών Σπύρος Βούγιας, μιλώ-ντας προχθές στο ραδιόφω-

νο είπε ότι οι αυξήσεις σταεισιτήρια των μέσων μετα-φοράς είναι μεγάλες και άδι-κες. Όπως και ότι πολλέςφορές οι νόμοι εμπεριέχουναδικίες. Αλλά είναι αναγκαί-ες. Και οι μικροεπιχειρημα-τίες που οφείλουν ΦΠΑ απόανάγκη το κάνουν. Θα τουςπάει όμως στο Αυτόφωρο οΠαπακωνσταντίνου. Όπουδεν έχει οδηγηθεί ακόμα κα-νείς υπουργός…

αι η… απληστία της κυβέρνησης αι η… απληστία της κυβέρνησης αι η… απληστία της κυβέρνησης αι η… απληστία της κυβέρνησης αι η… απληστία της κυβέρνησης αι η… απληστία της κυβέρνησης αι η… απληστία της κυβέρνησης αι η… απληστία της κυβέρνησης αι η… απληστία της κυβέρνησης

Περιορισμοί στα εμπορικά κέντρα… χωρίς περιορισμούς

Ηλεκτροσόκ

Γίνεται του τζόγου


Εμπλοκής συνέχεια για την ΑττικόΜετρό και την κοινοπραξία, που έχειαναλάβει την κατασκευή του μετρό στηΘεσσαλονίκη, στην οποία συμμετέχεικαι η ΑΕΓΕΚ του Γιάννη Μαρούλη.

Το «ιερό» εμπόδιο που όρθωσε, πριναπό μερικούς μήνες, ο μητροπολίτηςΘεσσαλονίκης, Άνθιμος, ως πρόεδροςτου ΔΣ του Παπάφειου Ορφανοτρο-φείου εναντίον της αναγκαστικής απαλ-λοτρίωσης στον αύλειο χώρο του ιδρύ-ματος, προσφεύγοντας στο ΣτΕ, το συ-νάντησαν πάλι μπροστά τους.

Η κατασκευαστική εταιρεία, ενώ ανέ-μενε την απόφαση του Συμβουλίου τηςΕπικρατείας την περασμένη Δευτέρα,μετέθεσε την εξέταση της υπόθεσης γιατις 2 Μαΐου, όπερ σημαίνει πως δεν μπο-ρούν να προχωρήσουν οι εργασίες κα-τασκευής του σταθμού Παπάφη, αλλάκαι γενικότερα οι εργασίες του μετρό,αφού αν δεν ληφθεί η απόφαση, για τοαπό πού θα περάσει τελικά, δεν μπο-ρούν να γίνουν οι υπόλοιποι σταθμοί.

Ως αιτία της νέας αναβολής ανα-φέρθηκε η αποχή των δικηγόρων τηςσυμπρωτεύουσας, αλλά η «Ατ-τικό μετρό» και η κατασκευ-άστρια κοινοπραξία θεωρείπως αυτά είναι «αμαρτίαιςεν προφάσει», σύμφωνα μεπληροφορίες, αφήνοντας ναεννοηθεί η διοίκησή της, πωςο δικηγόρος του Παπαφείουθα μπορούσε να πάρει ειδι-κή άδεια από τον Δικηγορι-κό Σύλλογο, για να ασκήσειτα καθήκοντά του, είτε ναστείλει το ίδρυμα δικηγόροαπό την Αθήνα. Πεποίθησήτους είναι πως απλώς τους«βόλεψε» η αποχή, για νακαθυστερήσουν το έργο ακό-μη μια φορά.

Το «κουβάρι» μπλέκεταιακόμη περισσότερο, αν ανα-λογιστεί κανείς πως σε πε-ρίπτωση που η απόφασητου ΣτΕ είναι θετική για τησυνέχιση του έργου, θαπρέπει να εκπονηθεί νέαμελέτη για την κατασκευήτου σταθμού, η οποίααπαιτεί από τέσσερις έωςέξι μήνες, αναβολές πουκοστίζουν και στις ανά-δοχες εταιρείες.

Μην ξεχνάμε άλλωστε

πως, πριν από ένα χρόνο, ο επικεφα-λής της ΑΕΓΕΚ, Γιάννης Μαρούλης, εί-χε παρέμβει προσωπικά με επιστολή τουπρος τον υπουργό Υποδομών και Με-ταφορών, Δημήτρη Ρέππα, μιλώνταςγια κωλυσιεργίες που απειλούν να τι-νάξουν στον… αέρα το μετρό, ενώ τουεξήγησε και την κατάσταση με τις ιτα-λικές εταιρείες της κοινοπραξίας, πουαπειλούσαν να αποχωρήσουν, διεκδι-κώντας αποζημιώσεις από το Δημόσιο,αν δε δινόταν σύντομα λύση στο πρό-βλημα.

Όπως υπογραμμίζουν υψηλόβαθμαστελέχη της «Αττικό Μετρό Α.Ε», «ανδεν υπάρξει νέα αναβολή και η υπό-θεση εξεταστεί τον προσεχή Μάιο, τό-τε η συμπρωτεύουσα θα αποκτήσει τονσταθμό Παπάφη από την πρώτη μέραλειτουργίας της βασικής γραμμής τουμετρό. Αν πάλι υπάρξει νέα αναβολή,τότε όλα τα σενάρια είναι ανοιχτά».

Όσο για το κόστος των παλινωδιών,σχετικά με την κατασκευή του σταθμούΠαπάφη, αυτό υπολογίζεται σε 15 με20 εκατομμύρια ευρώ. Πρόκειται για τοποσό, το οποίο θα πρέπει να πληρωθεί,προκειμένου να κατασκευαστεί εκ τωνυστέρων ο σταθμός.

Πάντως, ο εν λόγω σταθμός θεωρεί-ται ένας από τους πιο κομβικούς, διότι

από εκεί θα μπο-ρούσε να «φύ-γει» μελλοντι-κά μια επέ-κταση προςτην Τούμπα.

Το ΣτΕ «κολλά» και πάλιτο μετρό Θεσσαλονίκης

ΕΜΠΛΟΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΓΕΚ ΤΟΥ ΜΑΡΟΥΛΗ Το ραντεβού που πραγματοποίησε στιςαρχές της εβδομάδας ο Γιώργος Δαυίδ μετις πιστώτριες τράπεζες της Nutriart ήταντο καθοριστικό ως φαίνεται, αφού οι δύοπλευρές μετά από πολλές πιέσεις του με-γαλομετόχου κατέληξαν στη «χρυσή το-μή» και έδωσαν τα χέρια για την αναχρη-ματοδότηση του κεφαλαίου κίνησης τηςεισηγμένης.

Βήμα σημαντικό και για την εξεύρεσηλύσης και στο θέμα της συνολικής ανα-διάρθρωσης των δανείων της, τα οποίαανέρχονται στα 95,6 εκατ. ευρώ.

Προηγήθηκαν διαπραγματεύσεις επί δια-πραγματεύσεων, μέχρι να βρεθεί λύση γιατο πώς και με ποιο ποσό θα αναχρηματο-δοτηθεί το κεφάλαιο κίνησης του ομίλου.

Η Ernst & Young έχει υπολογίσει ότι τααπαιτούμενα κεφάλαια ανέρχονται στα 15εκατ. ευρώ και σύμφωνα με όσα συζητή-θηκαν στην τελευταία συνάντηση, οι τρά-πεζες θα καλύψουν όσα χρήματα αναλο-γούν σε επενδύσεις και η πλευρά του Γιώρ-

ΚΡΙΣΙΜΟ ΡΑΝΤΕΒΟΥΜΕ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Οι πιέσειςΔαυίδ έφεραντη συναίνεση

�

Η Βουλγαρία, πριν από κάποια χρόνια, φάνταζε ως «παράδεισος» για τις ελ-ληνικές επιχειρήσεις του κλάδου των νέων τεχνολογιών, καθώς οι επεν-δυτικές προοπτικές ήταν μεγάλες.

Όμως, με το ξέσπασμα της οικονομι-κής κρίσης, το χαμηλό εισόδημα των Βούλ-γαρων καταναλωτών και την ακόμη μι-κρότερη διείσδυση της πληροφορικής στηνγείτονα χώρα, οι εισηγμένες που δραστη-ριοποιούνται στην περιοχή, συναντούν ση-μαντικούς σκοπέλους, ενώ άλλοι αποφα-σίζουν να αποχωρήσουν.

Ο Γιώργος Γεράρδος της «Πλαίσιο» αυ-τό που θέλει να αποφύγει πάση θυσία είναιτην… τύχη των Public του Πάνου Γερμανούκαι της Ηλεκτρονικής του Γιάννη Στρού-τση, οι οποίοι δεν «άντεξαν» τις ιδιαιτε-ρότητες της βουλγαρικής οικονομίας.

Η «Ηλεκτρονική» ετοίμαζε άνοιγμα στηνΒουλγαρία λίγο πριν ξεσπάσει η οικονομι-κή κρίση, αλλά τελικά δεν το τόλμησε, ενώδεν είναι σίγουρο κι αν θα το τολμήσει στο

μέλλον, αφού και στην Ελλάδα προσπα-θεί να κερδίσει το χαμένο έδαφος έναντιτων ανταγωνιστών της.

Μόλις πέντε μήνες διήρκησε όμως, και ηπαραμονή των Public του Πάνου Γερμανούστη γειτονική χώρα, ο οποίος σχεδίαζε ναπροβεί σε επενδύσεις της τάξεως των 10 εκατ.ευρώ σε διάστημα τριών ετών. Όμως, επει-δή διαπίστωσε πως οι Βούλγαροι δεν είναιδεκτικοί στην τεχνολογία, πήρε τη μεγάληαπόφαση να αποχωρήσει πριν διογκωθούνοι ζημίες του και να βάλει «λουκέτο» στο ένακατάστημα που λειτουργούσε.

Η ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΦαίνεται πως ο Γιώργος Γεράρδος θέ-

λει να δώσει ακόμα μια ευκαιρία στη θυ-γατρική του, στη Βουλγαρία.

Στενό «πλαίσιο» η Bου Στενό «πλαίσιο» η Bου Στενό «πλαίσιο» η Bου Στενό «πλαίσιο» η Bου H θυγατρική προσπαθεί να αποφύγει... την τύχη της H θυγατρική προσπαθεί να αποφύγει... την τύχη της H θυγατρική προσπαθεί να αποφύγει... την τύχη της H θυγατρική προσπαθεί να αποφύγει... την τύχη της

Στενό «πλαίσιο» η Bου H θυγατρική προσπαθεί να αποφύγει... την τύχη της

Η Πλαίσιο προσπαθεί να ενισχύσει τη θέση της στη βουλγαρική αγορά

Η Πλαίσιο προσπαθεί να ενισχύσει τη θέση της στη βουλγαρική αγορά

«Για αμαρτίαις ενπροφάσει, προκειμένου

να καθυστερήσει το έργο, μιλούν

υψηλόβαθμα στελέχητης Αττικό Μετρό»

Ο επικεφαλήςτης ΑΕΓΕΚ,ΓιάννηςΜαρούλης

Γι’ αυτό και αποφάσισε να γεμίσει ταταμεία της με «ζεστό χρήμα», μέσω αύ-ξησης κεφαλαίου ύψους 850.000 ευρώ,αν και η ανησυχία μήπως και αυτή απο-δειχθεί ανεπαρκής, είναι έντονη.

Το βασικότερο επιχείρημα, όσων θεω-ρούν την επιμονή του ρίσκο, είναι ότι εδώκαι μια εξαετία, οπότε και η εισηγμένηάνοιξε το πρώτο της κατάστημα στη Σό-φια (2005), δεν έχει γίνει κανένα βήμαπεραιτέρω ανάπτυξης, λόγω της δυσμε-νούς οικονομικής συγκυρίας. Αντιθέτως,μέσα σε μόλις δύο χρόνια ο μεγαλομέτο-χος της «Πλαίσιο» έβαλε… βαθιά το χέριστην τσέπη, για να στηρίξει τη θυγατρι-κή του, καθώς έχει «ρίξει» σχεδόν 3εκατ. ευρώ, με την τελευταίααύξηση κεφαλαίου να ολο-κληρώνεται στις αρχέςτου 2009 και να αγγίζειτα 2,1 εκατ. ευρώ.

Οι ζημίες που κατα-γράφει στην Βουλγαρίααποτυπώνονται καιστα συνολικά οικο-νομικά αποτελέσμα-τα του ομίλου, ενώκαι ο ίδιος αναγνω-ρίζει ότι η βουλγα-ρική αγορά αντιμε-τωπίζει σοβαρά οι-κονομικά προβλή-ματα, πουεπηρεάζουν και τιςεπιχειρήσεις.

Δεν είναι τυχαίο ότι, πριν από έναν χρό-νο, είδε τις πωλήσεις της θυγατρικής ναυποχωρούν κατά 13% και τις ζημίες να δια-μορφώνονται στις 381.531 ευρώ, ενώ αντί-στοιχα στο πρώτο εξάμηνο του 2010 ο κύ-κλος εργασιών ήταν 3,72 εκατ. ευρώ καιοι απώλειες μετά φόρων 46.646 ευρώ.

Η ανησυχία για την πορεία της βουλ-γαρικής οικονομίας είναι διπλή για τονΓιώργο Γεράρδο, ο οποίος ενώ στην εγ-χώρια αγορά διατηρεί τη μερίδα του λέ-οντος στο κομμάτι της πληροφορικής, εκείδυσκολεύεται. Είναι διπλή, γιατί εκτός απότη δραστηριότητά του στις νέες τεχνολο-γίες, μέσω της Plaisio Computers JSC, έχειεπεκταθεί και στον τομέα της αγοράς,

εμπορίας, ανέγερσης,πώλησης και εκμε-τάλλευσης οποιασ-δήποτε μορφής ακι-νήτων, μέσω τηςPlaisio Estate JSC.


γου Δαυίδ θα καλύψει «ανοίγματα», πουπροέκυψαν από διαχείριση (όπως για πα-ράδειγμα η οφειλή από την Ατλάντικ, ύψουςπερίπου 2 εκατ. ευρώ).

Δηλαδή, από τα 15 εκατ. ευρώ που πρέ-πει να μπουν στην εταιρεία, περίπου τα 2/3θα τα δώσουν οι πιστώτριες τράπεζες και τουπόλοιπο ο μεγαλομέτοχος.

Μόλις πέσουν οι τελικές υπογραφές στοεν λόγω θέμα της ενίσχυσης της ρευστό-τητας, αμέσως θα προχωρήσει και η ρύθ-μιση των υφιστάμενων δανείων.

Κάποιοι παράγοντες της αγοράς ισχυρί-ζονται, αν και οι πληροφορίες δεν έχουν επι-βεβαιωθεί, πως ο ισχυρός άντρας της CocaCola 3 Ε έχει χτυπήσει διερευνητικά την πόρ-τα εν δυνάμει επενδυτών, αφού η Nutriartκαι στο πρώτο εξάμηνο του 2010 σημείω-σε ζημίες ύψους 22,13 εκατ. ευρώ, έχονταςαφήσει προ πολλού πίσω της τις «χρυσέςεποχές» της πρώην Κατσέλης.

Άλλοι πάλι, όπως οι εργαζόμενοι του ομί-λου, έχουν εκφράσει την επιθυμία να επι-

στρέψει στο «τιμόνι» του ο πρώην κυ-ρίαρχος των αρτοσκευασμάτων, Νίκος Κα-τσέλης.

Ο Γιώργος Δαυίδ πάντως, επιδιώκει όσοτο δυνατόν πιο σύντομα να λήξει το θρί-λερ των συνεχών συζητήσεων με τις τρά-πεζες, χωρίς εκπλήξεις και εμπλοκές, προ-κειμένου να προγραμματίσει τις επόμενεςκινήσεις του για τη Nutriart, οι οποίες εξαρ-τώνται σε μεγάλο βαθμό από την απάντη-ση των πιστωτών της.

Μην ξεχνάμε άλλωστε, πως ο μεγαλο-μέτοχος έχει υποστεί οικονομική «αι-μορραγία» από την επένδυση στηNutriart και προσπαθεί να τη στα-ματήσει πάση θυσία.

Το πολλά υποσχόμενο υγραέριο έχειγίνει το επόμενο πεδίο σύγκρουσης τωνισχυρών παικτών των καυσίμων.

Εκτός από τους ηγέτες του κλάδου,την Motor Oil του Βαρδή Βαρδινογιάν-νη και τα ΕΛ. ΠΕ του Σπύρου Λάτση,στο «παιχνίδι» μπαίνει για τα καλά καιη Revoil του Ευάγγελου Ρούσσου.

Ήδη, τρία πρατήρια του δικτύου τηςδιανέμουν υγραέριο, που παρέχεται απότρίτο συνεργάτη, ενώ γίνονται κινήσειςγια την εξασφάλιση αδειών εννέα νέωνπρατηρίων σε όλη την Ελλάδα.

Στόχος του «καπετάνιου» είναι, μέσωκαι της καινούριας της αυτής δραστη-ριότητας να ενισχύσει την θέση της στηνελληνική αγορά, να «κοιτάξει στα μάτια»τους ισχυρούς αντιπάλους της και να αυ-ξήσει τα μερίδια αγοράς περαιτέρω.

Ώθηση δίνουν στον επιχειρηματίακαι τα στοιχεία του υπουργείου, που θέ-λουν την Revoil το Νοέμβριο, να έχειμερίδιο αγοράς 7,43%, ενώ στο 11μη-νο να φτάνει το 6,78% ακολουθώνταςανοδική πορεία.

Δεν είναι τυχαίο άλλωστε, πως στηδιάρκεια της περσινής χρονιάς προστέ-θηκαν στο δίκτυο 80 νέα πρατήρια, ενώλύθηκε η συνεργασία σε 22. Εξ’ αυτών,τα έξι προσχώρησαν σε δίκτυα άλλωνεταιρειών, ενώ στα υπόλοιπα η εταιρείαδεν ανανέωσε τη συνεργασία.

Όπως επισημαίνει ο κ. Ρούσσος, ηεταιρεία δίνει μεγαλύτερη έμφαση κιέχει αυστηροποιήσει ήδη, από το πρώ-το εξάμηνο του 2009, την πολιτική τηςγύρω από θέματα απαιτήσεων και επι-σφαλειών και τώρα κρίνει επωφελές τοπεραιτέρω άνοιγμα στο υγραέριο.

�Mέσα σε μια διετία ο επιχειρηματίας

την ενίσχυσε με 2 εκατ.ευρώ, μα τα προβλήματα

παραμένουν

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΡΟΥΣΣΟΣ

Οι νέες κινήσειςτης Revoilστο υγραέριο

λγαρία για Γεράρδο λγαρία για Γεράρδο λγαρία για Γεράρδο λγαρία για Γεράρδο Public στη γείτονα χώρα Public στη γείτονα χώρα Public στη γείτονα χώρα Public στη γείτονα χώρα

λγαρία για Γεράρδο Public στη γείτονα χώρα

«Από τα 15 εκ. ευρώ που χρειάζεται η Nutriart, τα 2/3 θατα δώσουν οι πιστωτές και το υπόλοιπο ο μεγαλομέτοχος»

�

�Ο πρόεδρος της Πλαίσιο,Γιώργος Γεράρδος

Ο μεγαλομέτοχος της Nutriart, Γιώργος

Δαυίδ φαίνεται πωςέδωσε τα χέρια με τις τράπεζες

H αναμονή του Νίκου Ταβουλάρη για την κατασκευή των έξι γαλ-λικών φρεγατών Fremm στα Ναυπηγεία Ελευσίνας φαίνεται ότι εξα-ντλήθηκε, ενώ προστέθηκε και ο φόβος για απώλεια του προ-γράμματος ύψους 2,2 δισ. ευρώ από τα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά.Βλέποντας ότι καθυστερεί πάνω από ένα χρόνο η συμφωνία τουυπουργείου Εθνικής Άμυνας με τους Γάλλους, προτίμησε να κα-ταφύγει στις Τράπεζες, για να ζητήσει αναδιάρθρωση των δόσεωντων δανείων, που έχει λάβει για την εξαγορά των Ναυπηγείων Ελευ-σίνας, που ανέρχονται σε 10,3 εκατ. ευρώ και νέου δανεισμού.

Σύμφωνα με κύκλους της αγοράς, η κίνηση του κ. Ταβουλάρηνα ζητήσει αναδιάρθρω-ση των δόσεων των δα-νείων, γίνεται για ναασκηθεί μεγαλύτερη πίε-ση στο υπουργείο Άμυ-νας να προχωρήσει στησυμφωνία με τους Γάλ-λους για τις έξι φρεγά-τες, η καθυστέρηση τηςοποίας έχει δεσμεύσει ταΝαυπηγεία Ελευσίνας.τα οποία υπολειτουρ-γούν περιμένοντας την

μεγάλη παραγγελία. Την απορία για την απόφαση του κ. Ταβου-λάρη, να προχωρήσει σε συζητήσεις για αναδιάρθρωση των δόσε-ων των δανείων εξέφρασε και η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, καθώςδεν υπήρξε μέχρι το τέλος του περασμένου χρόνου σημάδι, ότι ηεταιρεία αντιμετωπίζει ταμειακή στενότητα. Γι’ αυτό και υποχρεώ-θηκε ο Νίκος Ταβουλάρης να ενημερώσει την Επιτροπή Κεφαλαι-αγοράς για τις συνολικές ληξιπρόθεσμες οφειλές, που ανέρχονταιστα 29,72 εκατ. ευρώ και αφορούν στο μεγαλύτερο ποσοστό τουςσε οφειλές προς τους προμηθευτές Πολεμικών Πλοίων και κατα-σκευάστηκαν στα Ναυπηγεία Ελευσίνας.

Υπενθυμίζεται ότι η εταιρεία του κ. Ταβουλάρη έχει υπογράψειμνημόνιο συνεργασίας μεταξύ της DCNS που κατασκευάζει φρε-γάτες αυτού του τύπου, για την κατασκευή των έξι φρεγατών σταΝαυπηγεία Ελευσίνας και Νεωρίου.

Αν πάρει αυτό το έργο οκ.Ταβουλάρης, θα έχει

δουλειά για 10 χρόνιακαι θα εξασφαλιστείη βιωσιμότητα τωνΝαυπηγείων. Τοερώτημα είναι ανθα πετύχει τοναντικειμενικό τουσκοπό. Αν δηλαδήθα πείσει, έστω καιμε την κίνηση αυ-

τή, ότι πρέπει ναυπογραφεί η συμφω-νία υπουργείου Άμυ-νας και των Γάλλων.


ΝΙΚΟΣ ΤΑΒΟΥΛΑΡΗΣ

��Η απόφαση του Ανδρέα Βγενόπουλου νααποεπενδύσει ο όμιλος Υγεία από την Τουρκίαδεν ελήφθη εν μία νυκτί.

Εδώ και καιρό αναζητούσε λύσεις, ώστε νααναπτυχθεί περαιτέρω, χωρίς την εμπλοκή τωνΤούρκων μετόχων της Safak. Ο επικεφαλής τηςMIG έκανε προσπάθειες να ελέγχει τοmanagement στα τρία από τα τέσσερα νοσο-κομεία του τουρκικού ομίλου και το τέταρτο ναπεράσει στη Safak. Όμως, ο νομικός διαχωρι-σμός των νοσοκομείων δεν κατέστη εφικτός, μεαποτέλεσμα ο ελληνικός όμιλος να αποφασίσειτην αποχώρησή του από την τουρκική αγορά.

Μια κίνηση, η οποία αναμένεται να ενισχύ-σει την κερδοφορία του «Υγεία» και να συμ-βάλει και στη βελτίωση της ρευστότητας τηςMIG ως έναν βαθμό, αφού η συμμετοχή αυτών

των επενδύσε-ων στα συνολι-κά μεγέθη δενείναι και καθο-ριστική.

Μάλιστα, ηδιοίκηση του«Υγεία» έχεια π ο φ α σ ί σ ε ιόποια επενδυτική κίνηση κι αν τολμήσει στομέλλον στον τομέα της υγείας να έχει την πλει-οψηφία στο σχήμα, ώστε να μπορεί να ασκείαπρόσκοπτα το management.

Στόχος τους είναι να εφαρμόσουν το μοντέ-λο της Αλβανίας και σε άλλες αγορές. Γιατί στηνγείτονα έφτιαξαν μια μονάδα εκ του μηδενόςκαι έχει ήδη αποδώσει θετικά αποτελέσματα.

ΟMIΛOΣ ΥΓΕΙΑ

Οι πληροφορίες θέλουν τώρατον αντιπρόεδρο της κυβέρνη-σης να βρίσκεται σε συζητήσειςμε βουλευτές της Αιτωλοακαρ-νανίας, την τοπική κοινωνία καιεπιχειρηματίες, ώστε να βρεθείτρόπος να «ζωντανέψει» και πά-λι το ενδιαφέρον από τα εμιράτακαι το Κουβέιτ.

Πώς θα το πετύχει αυτό; Μάλ-λον δια της τεθλασμένης οδού.Στενός συνεργάτης του αντι-προέδρου αποκαλύπτει πωςπροσεγγίζει ελληνικά επιχει-ρηματικά σχήματα, με κυριό-τερα εκείνα των Βαρδινο-γιάννη - Μυτιληναίου της M& M Gas, αλλά και την κοι-νοπραξία των ΕΛ. ΠΕ τουΣπύρου Λάτση με την ιτα-λική Edison, προκειμένουνα διερευνήσει αν υπάρ-χει ενδιαφέρον για την κα-τασκευή μιας μεγάληςηλεκτροπαραγωγικής μο-

�

Η αναδιάρθρωση των δανείων κρύβει πίεση για τις φρεγάτες

Δ ια… χειρός Θεόδωρου Πάγκαλου γίνεταιπροσπάθεια στο παρασκήνιο να τονωθεί καιπάλι το ενδιαφέρον, για την επένδυση στον

Αστακό. Μια πολυδιαφημισμένη επένδυση, η οποίαείχε «κατοχυρωθεί» στους Άραβες του Κατάρ καιη οποία θα δημιουργούσε 1.200 νέες θέσεις εργα-σίας, δίνοντας διέξοδο στην τοπική οικονομία, αλ-λά τελευταία στιγμή οι επενδυτές το μετάνιωσαν καιέκαναν βήματα οπισθοχώρησης.

Γιατί αποχώρησε από την Tουρκία

Η συμφωνία τουυπουργείου Εθνικής

Άμυνας με τους Γάλλους, καθυστερείπάνω από ένα χρόνο

Πάγκα και Βαρδινογι




Τα σχέδια της κυβέρνησης για Τα σχέδια της κυβέρνησης για


Ο ένας εκ των δύοισχυρών αντρών της M&M GAS,Ευάγγελος Μυτιληναίος

Ο κ. ΝίκοςΤαβουλάρης


νάδας στην περιοχή, η οποία καιτην τοπική οικονομία θα ενισχύ-σει και τα επιχειρηματικά κέρδητων εταιρειών, που θα συμμετά-σχουν θα αυξήσει. Ταυτόχρονα,αυτό θα αποτελέσει το «ορεκτι-κό πιάτο» που θα προσφέρουνκαι στους ξένους επενδυτές, οιοποίοι θα «γλυκοκοιτάζουν»προς τον Αστακό.

ΟΙ ΚΡΟΥΣΕΙΣΕδώ και καιρό, ο Θόδωρος Πά-

γκαλος σκέφτεται να προσκαλέ-σει στο γραφείο του εκπροσώ-πους της M&M Gas, της κοινήςεταιρείας που έχουν συστήσει οΒαρδής Βαρδινογιάννης με τονΕυάγγελο Μυτιληναίο, αλλά καισυνομιλητές του Σπύρου Λάτση,για να ενημερωθούν για τα σχέ-διά του.

Δεν αποκλείεται παρόλ’ αυτάενδιαφέρον να δείξουν και άλλοιισχυροί παίκτες που δραστηριο-ποιούνται στην ενέργεια και ιδίωςστο φυσικό αέριο.

Η M&M Gas άλλωστε, η οποίαδημιουργήθηκε τον περασμένοΑύγουστο με ιδρυτικό μετοχικόκεφάλαιο 2 εκατ. ευρώ, έχει ωςαντικείμενό της την προμήθεια καιεμπορία φυσικού αερίου, ενώ οιδύο βασικοί της στόχοι είναι: 1)η διασφάλιση της κάλυψης τωναναγκών των δύο ομίλων πουσυμμετέχουν και 2) η εμπορία φυ-σικού αερίου σε τρίτους, που κατ’επέκταση θα συμβάλλει στη δη-μιουργία συνθηκών υγιούς αντα-γωνισμού στην αγορά παραγω-γής ηλεκτρικού ρεύματος.

Αργά αλλά σταθερά, η Edisonσε συνεργασία με τα Ελληνικά Πε-τρέλαια οικοδομούν τη “μικρήΔΕΗ”, με το χαρτοφυλάκιο ναφτάνει σε ισχύ τα 812 MW εν λει-τουργία, ενώ παράλληλα έχειπροχωρήσει στην κατάθεση νέαςαίτησης στη ΡΑΕ, προκειμένου νααποκτήσει και μονάδα βάσης μεκαύσιμο το λιγνίτη, ενώ επενδύ-ει και στις ΑΠΕ μέσω εξαγορών.

Ταυτόχρονα, έχει θέσει σεεμπορική λειτουργία δύο μονάδεςηλεκτροπαραγωγής και μια τρίτησίγουρα θα αποτελούσε σημαντι-κό δέλεαρ, για τον όμιλο των ΕΛ.ΠΕ. Πέρα από τους κοινούς σχε-

διασμούς της Edison και των ΕΛ-ΠΕ, η Edison έχει καταθέσει στηΡΑΕ αίτηση για λιθανθρακική μο-νάδα στο Πλατυγιάλι Αστακού,περιοχή όπου σκόπευαν και οιΆραβες να επενδύσουν.

Βέβαια, τα σχέδια της Elpe-dison φτάνουν μέχρι τις ΑΠΕ καισχεδιάζεται η σύσταση μιας νέαςεταιρίας, που θα αναλάβει τη δια-χείριση και εκμετάλλευση αυτώντων έργων, στην οποία θα συμ-μετέχουν η Edison, τα ΕΛΠΕ καιενδεχομένως ένας ακόμη εταίρος.

ΣΕ… ΑΝΑΒΡΑΣΜΟ ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΝΑ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ Η CROWN

Ήταν οι έντονες αντιδράσειςτης ισχυρής μειοψηφίας μετόχωντης Crown Hellas, πριν από με-ρικούς μήνες, που έφερε την πα-ρέμβαση της Επιτροπής Κεφα-λαιαγοράς και ανέθεσε στην KPMGνα αποτιμήσει την εισηγμένη εται-ρεία. Και όλα αυτά στο πλαίσιο τηςδημόσιας πρότασης, που έχει υπο-βάλει η μητρική Carnaudmetalboxγια να αποσύρει την εταιρεία απότο ΧΑ, μέσω της συγχώνευσης διαεξαγοράς της Crown Ηellas απόμη εισηγμένη.

Η μητρική προσέφερε 9,74ευρώ ανά μετοχή και η ΚΡΜGαπεφάνθη ότι η πραγματική αξίατης εταιρείας είναι 13,5 ευρώ ανά

μετοχή (+38,6% από την τιμήτης δημόσιας πρότασης). Έτσι,η Carnaudmetalbox βελτίωσε τοτίμημα στα 13,5 ευρώ ανά με-τοχή, αλλά οι πέντε μέτοχοι πουεκπροσωπούν περίπου το 14%της Crown παρά τη δικαίωσή

τους δηλώνουν ανικανοποίητοι,αφού κατά τη δική τους γνώμητο τίμημα της δημόσιας πρότα-σης πρέπει να είναι 30 ευρώ ανάμετοχή και επικαλούνται συ-γκρίσιμη συναλλαγή στην Ισπα-νία, όπου η Crown έχει παρου-

σία με δύο εργοστάσια. Είναι η τρίτη προσπάθεια της

Carnaudmetalbox να αποσύρειτη θυγατρική της από το ΧΑ,αφού είχε υποβάλει προσφορέςτο 2003 και το 2008 προσφέ-ροντας αντίστοιχα 5,5 ευρώ και7,75 ευρώ ανά μετοχή.

Υπενθυμίζεται ότι η Επιτρο-πή Κεφαλαιαγοράς μετά τηναντίδραση, όχι μόνο των μετό-χων, αλλά και φορέων, όπως οΣΜΕΧΑ και ο ΣΕΔ έχει δρομο-λογήσει την κατάργηση της δυ-νατότητας εξόδου εταιρειών απότο Χρηματιστήριο, μέσω τηςσυγχώνευσης δια εξαγοράς τηςεισηγμένης από μη εισηγμένη.

Στην αντεπίθεση περνά η Audiovisual, συμφερόντων της οι-κογένειας Βαρδινογιάννη με ένα διπλό επενδυτικό χτύπημα.

Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Χάρης Αντωνόπουλος ετοι-μάζεται να υλοποιήσει το νέο επιχειρηματικό σχέδιο, που περι-λαμβάνει: 1) την δραστηριοποίηση στην αγορά των τυχερών παι-χνιδιών, ενόψει της απελευθέρωσης που έχει αποφασίσει το υπουρ-γείο Οικονομικών και αναμένεται να ολοκληρωθεί η διαδικασία μέ-χρι το τέλος του έτους και 2) την εφαρμογή μιας νέας στρατηγικήςστον τομέα της οικιακής διασκέδασης, η οποία φαίνεται να κερδί-ζει συνεχώς έδαφος σε περιόδους οικονομικής κρίσης.

Η Audiovisu-al, από την πρώ-τη στιγμή πουξεκίνησαν οι συ-ζητήσεις για τηναπελευθέρωσητων τυχερώνπαιγνίων φέρεταιανάμεσα στουςυ π ο ψ ή φ ι ο υ ςεπενδυτές. Σκο-πεύει να διεκδι-κήσει μία από τιςάδειες για

videolotto, ενώ οι πληροφορίες τη θέλουν να έχει προσεγγίσειέναν από τους μεγαλύτερους προμηθευτές παιγνιομηχανημάτωνστον Καναδά, την Global Net Entertainment και οι συζητήσειςβρίσκονται σε καλό δρόμο.

Όσον αφορά στον τομέα του gaming, από την άλλη, ο όμι-λος σκοπεύει να προχωρήσει σε νέες συνεργασίες και σύντομααναμένεται η ίδρυση νέας εταιρείας, την οποία θα ελέγχει κατά50%, για την προώθηση και διανομή τίτλων παιχνιδιών για κον-σόλες.

Διπλό επιχειρηματικό «χτύπημα» από την Audiovisual

�

ΣΕ ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΚΑΙ

ΟΙΚΙΑΚΗ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗ

«Δια της… τεθλασμένης οδού,

ο αντιπρόεδρος θέλει να ζωντανέψειπάλι το ενδιαφέρον

επενδυτών από τα Αραβικά Εμιράτα»

�

Η αποτίμηση της KPMG δεν ικανοποίησε τους μετόχους

«Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς δρομολογείτην κατάργηση της δυνατότητας εξόδου

από το Χρηματιστήριο, μέσω συγχώνευσης δια εξαγοράς

της εισηγμένης από μη εισηγμένη»

Ο διευθύνων σύμβουλος της Audiovisual,Χάρης Αντωνόπουλος

λος «καλεί» Λάτσηάννη - Μυτιληναίολος «καλεί» Λάτσηάννη - Μυτιληναίολος «καλεί» Λάτσηάννη - Μυτιληναίολος «καλεί» Λάτσηάννη - Μυτιληναίο

την κατασκευή μονάδας ηλεκτροπαραγωγής στον Αστακό την κατασκευή μονάδας ηλεκτροπαραγωγής στον Αστακό

λος «καλεί» Λάτσηάννη - Μυτιληναίο

Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης,Θόδωρος Πάγκαλος


Άργησε, αλλά φαίνεται πως ήρθε η ώρα νααποφασίσει η Επιτροπή Ανταγωνισμού για τονκλάδο των ιχθυοκαλλιεργειών. Την επόμενη εβδο-μάδα, αναμένεται να ανακοινωθεί στους άμεσαενδιαφερόμενους, τους ομίλους Νηρεύς, Σελό-ντα, Δίας, Καλλιέργειες Υδρόβιων Οργανισμώνκαι ΕΛΙΧΘ, αν θα τους επιβληθεί πρόστιμο, γιαπαράβαση των διατάξεων, περί ανταγωνισμού.

Οι παραπάνω εταιρείες κατηγορούνται, μεβάση την εισήγηση της Επιτροπής, για καρτέλπου δημιουργείται σε περιβάλλον οικονομικήςκρίσης. Οι συμπράττουσες πλευρές συμφώ-νησαν για ορισμένο χρονικό διάστημα στονσυντονισμό των τιμών τους, καθώςκαι στον περιορισμό και έλεγχοτης παραγωγής / διάθε-σης των προϊό-ντων τουςστη σχετικήαγορά της πα-ραγωγής και διά-θεσης νωπών ψα-ριών μεσογειακήςιχθυοκαλλιέργειας.

Η «εισβολή» του Πάνου Γερμανού στην Πο-λωνία, πριν από τρία χρόνια, θεωρήθηκε απόεκπροσώπους του επιχειρείν, εξαιρετικά μεγά-λο ρίσκο. Όμως, σήμερα αποδεικνύεται το αντί-θετο.

Η εταιρεία συμμετοχών του επιχειρηματία,Olympia Development, η οποία είναι βασικόςμέτοχος με 50, 3% στην πολωνική εταιρεία κι-νητής τηλεφωνίας Play, «βλέπει» ότι η επέν-δυσή του αποδίδει καρπούς.

Η Play, στην οποία το υπόλοιπο ποσοστό τωνμετοχών κατέχει το ισλανδικό fund, Novator,γνωστό στη χώρα μας, λόγω της επένδυσήςτου στη Forthnet, αύξησε το μερίδιο αγοράςμέσα σε μια τριετία από το ισχνό 2% στο 11,8%με περίπου 5, 2 εκατ. συνδρομητές.

Ιδιαίτερα θετικά είναι και τα οικονομικά απο-τελέσματα. Το 2010, η Play σημείωσε αύξηση48% στα έσοδα φθάνοντας στα 508 εκατ. ευ-

ρώ, ενώ τα κέρ-δη προ φόρων,τόκων και απο-σ β έ σ ε ω ν(EBITDA) από -18 εκατ. ευρώ το2009, έφθασανστα 106 εκατ.ευρώ το 2010.

Τα στελέχητης OlympiaDevelopment,της εταιρείαςσυμμετοχών τουΠ. Γερμανού,άφησαν ανοικτό

το ενδεχόμενο εισαγωγής της Play σε κάποιαχρηματιστηριακή αγορά, προκειμένου να το-νώσουν το επενδυτικό ενδιαφέρον σε διεθνέςεπίπεδο. Οι πρώτες σκέψεις που κάνει ο Έλλη-νας επιχειρηματίας σε συζητήσεις με στενούςτου συνεργάτες είναι πιθανόν να επιλέξει τηνχρηματαγορά της Βαρσοβίας.

Με την είσοδό του στο Χρηματιστήριο φι-λοδοξεί να δημιουργηθούν νέες συνέργιες, πουθα δώσουν ακόμη μεγαλύτερη ώθηση στον όμι-λο σε μια δυσμενή οικονομική συγκυρία σε πα-γκόσμια επίπεδο, αλλά και σε έναν κορεσμέ-νο κλάδο, όπως αυτός της κινητής τηλεφωνίας,ο οποίος τα τελευταία χρόνια προσπαθεί ναπροσελκύσει νέους πελάτες, μέσω έντονου τι-μολογιακού πολέμου.

ΠΑΝΟΣ ΓΕΡΜΑΝΟΣ

1,8 εκατ. βαρέλια«μαύρου χρυσού»σε τέσσερα χρόνια

ENERGEAN OIL&GAS

Θέλει την Play στις χρηματαγορές της Βαρσοβίας

�

ΝΕΟΣ «ΘΗΣΑΥΡΟΣ»

ΣΤΟΝ ΠΡΙΝΟ

«Η πολωνική εταιρεία, στην

οποία η OlympiaDevelopment

ελέγχει το 50,3%,έχει μερίδιο

11,8%»

!!

Τριπλό deal Κόκκαλη με

Βάρδα-Φουρλή-Γκρίσιν







Ο ισχυρός άντραςτης Intrakat,ΣωκράτηςΚόκκαλης

Ενώνουν τις δυνάμεις τους στην αγορά του real estate της

αναπτυσσόμενης Πολωνίας

Ενώνουν τις δυνάμεις τους στην αγορά του real estate της

αναπτυσσόμενης Πολωνίας

Πρόκειται για το Κατάρ, τηνΠολωνία, τη Συρία και τη Ρου-μανία, αλλά ιδίως η δεύτερη εί-ναι εκείνη που συγκεντρώνει τομεγαλύτερο επενδυτικό και ταυ-τόχρονα ελληνικό ενδιαφέρον.

Και αυτό, επειδή ο πρώηνισχυρός άντρας του Ολυμπιακούέχει «συμμαχήσει» με τρεις ακό-μη κραταιούς ομίλους της εγχώ-ριας επιχειρηματικής ζωής, πε-τυχαίνοντας «χατ τρικ». Πιο συ-γκεκριμένα, η Intrakat ενώνει τιςδυνάμεις της με τον όμιλο Φουρ-λή, εταιρείες συμφερόντων τουΘεόδωρου Βάρδα και τον όμιλοΆλφα Γκρίσιν, για να επεκταθούνστην ταχύτατα αναπτυσσόμενηαγορά της Πολωνίας.

Ο κατασκευαστικός βραχίοναςτης Intracom σκοπεύει να κατα-σκευάσει ένα συγκρότημα αυτό-νομων κατοικιών με εμπορικές

εγκαταστάσεις, σε μια έκταση 300στρεμμάτων. Στο εν λόγω κτίριο,θα φιλοξενηθούν καταστήματατου ομίλου Φουρλή και του Θε-όδωρου Βάρδα, οι οποίοι κρίνουνπως οι προοπτικές ανάπτυξης τηςπεριοχής είναι μεγάλες.

Για τον Σωκράτη Κόκκαλη δενείναι το πρώτο έργο, που ανα-λαμβάνει στην ίδια περιοχή, κα-θώς είχε προηγηθεί η κατασκευήτου οικιστικού και εμπορικού συ-γκροτήματος «Garden Reside-nce», προϋπολογισμού 40 εκατ.ευρώ.

Αλλά και για τον όμιλο Φουρ-λή, η επένδυση στο real estateδεν είναι καινούριο «σπορ»,αφού συμμετέχει με ποσοστό50% και στην επένδυση τουεμπορικού κέντρου «Sofia Ring»,που ετοιμάζει ο εφοπλιστής Γιάν-νης Κούστας στη Βουλγαρία.

Όσο η ύφεση στην ελληνικήαγορά βαθαίνει, όλο και περισ-σότεροι επιχειρηματίες δείχνουνεξωστρεφή διάθεση, ενώ πολλοίαπό αυτούς στοχεύουν σε μεγα-λύτερη συμμετοχή της δραστη-ριότητας του εξωτερικού στα συ-νολικά οικονομικά μεγέθη.

Ειδικά ο Σωκράτης Κόκκαληςέχει δώσει εντολή στους στενούςτου συνεργάτες να αναζητούνκάθε ευκαιρία, που μπορεί ναπροκύψει εντός και εκτός συνό-

ρων, ίσως γι’ αυτό και το ανε-κτέλεστο της Intrakat ανέρχεταιστα 250 εκατ. ευρώ.

ΟΙ ΑΛΛΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣΣτο μεταξύ, η Intrakat «φλερ-

τάρει» και με άλλες αγορές, στοεξωτερικό.

Στην Συρία βρίσκεται σε φάσησχεδιασμού ένα έργο προϋπολο-γισμού 80 εκατ. ευρώ, για την κα-τασκευή εμπορικού κέντρου, σεέκταση 67 στρεμμάτων. Ενδια-φέρον για έργα υποδομής υπάρ-χει στη Λιβύη, καθώς και για εμπο-ρικά και οικιστικά project, μετα-ξύ άλλων, στη Ρουμανία.

Αλλά και στο Κατάρ, ενόψειτης διοργάνωσης του Μουντιάλτου 2022 (τα έργα για τα οποίοέχουν... ξεκινήσει ήδη), η εται-ρεία - όπως και άλλοι εγχώριοικατασκευαστικοί όμιλοι - θα επι-διώξει να αναλάβει έργα εκμε-ταλλευόμενη την εμπειρία τηςστο κομμάτι των μεταλλικών κα-τασκευών, έχοντας ήδη υλοποι-ήσει σχετικά project σε Ελλάδακαι Ευρώπη.

Όσο για την Ελλάδα; Μεγάλοενδιαφέρον υπάρχει από τηνIntrakat, για έργα που θα υλο-ποιηθούν με συμβάσεις παραχώ-ρησης, μεταξύ των οποίων οι επε-κτάσεις της Αττικής Οδού, αλλάκαι έργα στον τομέα της διαχεί-ρισης απορριμμάτων, όπου έχειυπογράψει σειρά συμβάσεων.

Παράλληλα, η εταιρεία βρί-σκεται σε συζητήσεις με όμιλοτου εξωτερικού για την αξιοποί-ηση της έκτασης των 12.680 τ.μστον Αγ. Ιωάννη Ρέντη.


Την ώρα που η Energean Oil& Gas περιμένειτην απόφαση της πολιτικής ηγεσίας του ΥΠΕ-ΚΑ, όσον αφορά στην επένδυση των 400 εκατ.ευρώ, για τη μετατροπή του υποθαλάσσιου κοι-τάσματος της Ν. Καβάλας σε στρατηγική απο-θήκη φυσικού αερίου, τα… μηνύματα που φτά-νουν από τις νέες γεωτρήσεις στο κοίτασμα τουΠρίνου είναι παραπάνω από ευχάριστα.

Η παραγωγή εντός της επόμενης τετραετίας,θα ανέλθει στα 1,8 εκατ. βαρέλια από μία νέα γε-ώτρηση, η οποία περατώθηκε στο πλαίσιο τωνφετινών επενδύσεων της Energean Oil & Gas(Ενεργειακή Αιγαίου), ύψους 20 εκατ. δολαρίων,στον κόλπο της Καβάλας.

Έτσι, πλέον, η ημερήσια παραγωγή από τα κοι-τάσματα του Πρίνου φτάνει τα 3.000 βαρέλια,καθώς η νέα γεώτρηση πρόσθεσε 1.000 επιπλέ-ον βαρέλια την ημέρα.

Ο στόχος είναι η παραγωγή να φτάσει τα 5.000βαρέλια ημερησίως.

«Οι συνεχείς επενδύσεις, σε ό,τι αφορά τις γε-ωτρήσεις, είναι ο μοναδικός δρόμος για τη δια-τήρηση της παραγωγής και τη διασφάλιση της

βιωσιμότητας και των θέσεων εργασίας της επι-χείρησης. Ουσιαστικά, πρόκειται για μία στρα-τηγική επιλογή, που έχει αποδειχθεί εκ του απο-τελέσματος ορθή, καθώς από το 2008 έχει επι-τευχθεί ο τριπλασιασμός της παραγωγής, μέσααπό ένα πρόγραμμα επενδύσεων, που πλέον έχειξεπεράσει τα 100 εκατ. δολάρια», υπογράμμισεο Μαθιός Ρήγας, πρόεδρος και διευθύνων σύμ-βουλος της Energean Oil & Gas.

Μια εταιρεία, που ξεκίνησε με δειλά βήματα,αλλά έχει γίνει ισχυρός παίκτης στον τομέα τηςενέργειας.

Θολό τοπίο μοιάζει ακόμη η υπόθεση της «Puma Hellas», αντι-πρόσωποι της οποίας ήταν στην Ελλάδα, οι αδελφοί Γλου.

Τέσσερις μήνες έχουν περάσει μετά την αποκάλυψη της μη-τρικής εταιρείας, ότι διαπίστωσε οικονομικές ατασθαλίες, που αγ-γίζουν τα 130 εκατ. ευ-ρώ, στη θυγατρική τηςστην Ελλάδα και το σύ-νολο των δραστηριοτή-των της εταιρείας βρί-σκεται συνολικά υπό ανα-θεώρηση.

Την ίδια στιγμή, η εται-ρεία αθλητικών ειδών έχεινα αντιμετωπίσει και τηδυσμενή οικονομική συ-γκυρία, που κάνει το μέλ-λον για το δίκτυο των κα-ταστημάτων της να μοι-άζει αβέβαιο.

Η γερμανική μητρική βρίσκεται στην διαδικασία του να ανα-λάβει πλήρως τον έλεγχο της εταιρείας από την Puma AG, με τηνανάκτηση του ποσοστού που κατέχουν οι Γιώργος και ΑντώνηςΓλου (15% έκαστος) μέσω της δικαστικής οδού.

Δημοσιεύματα του ξένου τύπου θέλουν τον πρώην επικεφα-λής της γαλλικής θυγατρικής της Puma να έχει αναλάβει καθή-κοντα γενικού διευθυντή και στην χώρα μας. Και αυτό γιατί ηγαλλική θυγατρική έχει το πλέον πετυχημένο μοντέλο ανάπτυ-ξης στο εξωτερικό. Ταυτόχρονα από τον Νοέμβριο θα αρχίσεινα διενεργείται και νέος έλεγχος στα οικονομικά της εταιρείαςαπό ορκωτό λογιστή προκειμένου να διαπιστωθεί ποια η κατά-σταση στα ταμεία της.

Οι Γερμανοί πάντως, αναγνωρίζουν ότι η εταιρεία έχει χτίσειένα ιδιαίτερα συμπαγές δίκτυο καταστημάτων (12 συνολικά) αλ-λά και αξιόλογες συνεργασίες σε επίπεδο χονδρικής, με αποτέ-λεσμα να έχει κατακτήσει καλό μερίδιο αγοράς.

Στόχο τους αποτελεί η διατήρηση του μεριδίου αυτού παρά τηδύσκολη οικονομική συγκυρία, όμως την ίδια στιγμή επισημαί-νεται ότι η βιωσιμότητα ορισμένων καταστημάτων δεν είναι δε-δομένη καθώς απαιτούνται προσαρμογές στις νέες επιταγές τηςαγοράς.

H υπόθεση αυτή βρίσκεται στα χέρια της γερμανικής εταιρεί-ας αποκλειστικά, η οποία κινεί αυτή τη στιγμή τα νήματα και πρέ-πει να αποφασίσει ποια θα είναι η γενικότερη στρατηγική της γιαόλες τις θυγατρικές της στις χώρες του εξωτερικού και να μηνεπαναληφθούν ανάλογα φαινόμενα με εκείνα της Eλλάδας.

Άνθρωποι που συνεργάζονται με τον Γιώργο και τον AντώνηΓλου ισχυρίζονται πως έχουν κλειστεί στον εαυτό τους παρακο-λουθώντας και εκείνοι τις εξελίξεις.

«Θολό» τοπίο για την Puma στην Ελλάδα

ΥΠΟ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣΤ ο τελευταίο διάστημα, η Intrakat του Σωκράτη Κόκκα-λη «χτυπάει» μικρά και μεγάλα έργα στην Ελλάδα, αλ-λά λόγω των καθυστερήσεων στην προκήρυξη των δια-

γωνισμών από το Δημόσιο, έχει στρέψει το ενδιαφέρον τηςσε τέσσερις αγορές - κλειδιά για την ενίσχυση της διεθνούς πα-ρουσίας της.

�

�«Από το 2008, μέχρι σήμεραέχει επιτευχθεί ο τριπλασια-

σμός της παραγωγής, μέσα από ένα πρόγραμμα

επενδύσεων»

�Ο αντιπρόσωπος της Puma στην Ελλάδα,Γιώργος Γλου

«Η Intrakat σκοπεύει να κατασκευάσειένα συγκρότημα αυτόνομων κατοικιών

με εμπορικές εγκαταστάσεις, σε μια έκταση 300 στρεμμάτων»

«Η γερμανική μητρική θέλει να αποκτήσει

τον πλήρη έλεγχοδια της δικαστικής

οδού»

Ο επικεφαλήςτου ομίλου

Φουρλή,Βασίλης

Φουρλής

O πρώτος Έλληνας εφοπλιστής πουμπήκε στον χώρο των media, έχονταςκαταφέρει να χτίσει έναν από τα πιο κρα-ταιά συγκροτήματα στον χώρο του Τύ-που, με ναυαρχίδες του την «Καθημε-ρινή» και τον ΣΚΑΙ, δύο μέσα με δυ-ναμική παρέμβαση, ταράζοντας πολλέςφορές τα… ήσυχα νερά της πολιτικήςκαι της οικονομίας.

Η πολυσχιδής του δραστηριότητα δενεξαντλείται όμως, μόνο στη ναυτιλία καιστα media, αλλά επεκτείνεται στις κα-τασκευές, μέσω της τεχνικής εταιρείαςΕΡΓΑΣ, η οποία διεκδικεί δημόσια καιιδιωτικά έργα, αλλά καθώς και η επι-χειρηματική δραστηριότητα εξελίσσε-ται, το επενδυτικό βάρος του «πα-τριάρχη» της Καθημερινής έχει πέσει σεάλλους τομείς.

Το επόμενο «χτύπημα» του, θα είναιστο on - line στοίχημα, ενόψει της απε-λευθέρωσης της αγοράς των τυχερώνπαιγνίων που αποφάσισε το υπουργείοΟικονομικών.

Ο γιος του Γιάννης είναι εκείνος, πουέχει αναλάβει τις σχετικές επαφές μεεταιρείες του εξωτερικού, που διαθέ-τουν την τεχνογνωσία, προκειμένου ναείναι καθ’ όλα έτοιμος να κατέβει μεαξιώσεις στον διεθνή διαγωνισμό τουΔημοσίου, για μία εκ των αδειών πουαφορούν στο διαδικτυακό στοίχημα.

Ένα νέο επιχειρηματικό πεδίο, πουέχει μετατραπεί σε… πεδίο σύγκρου-σης για την οικογένεια Αλαφούζου με

τον

Σωκράτη Κόκκαλη, καθώς τα media τουομίλου συχνά καταφέρονται ενάντιαστον πρώην πρόεδρο του Ολυμπιακού,μια κόντρα που ξεκίνησε από το 2000.

Μία ακόμη σφοδρή σύγκρουση τηςοικογένειας Αλαφούζου, αυτή τη φοράστον εκδοτικό χώρο, εκεί που τα επι-χειρηματικά συμφέροντα είναι πιο πο-λύπλοκα, είναι κι εκείνη με τον ΓιώργοΚουρή. Η δεινή οικονομική κατάσταση,στην οποία βρίσκεται το ALTER, οι κίν-δυνοι που αντιμετωπίζει αν δεν συμ-φωνήσει με τις τράπεζες και η αγωνίατων εργαζομένων έχουν γίνει από τις

σημαντικότερες «ειδήσεις» των έντυ-πων και ηλεκτρονικών ΜΜΕ του Αλα-φούζου.

Με τη σειρά του ο Γιώργος Κουρήςέχει γίνει ένας από τους μεγαλύτερουςπολέμιους του μεγαλομετόχου της Κα-θημερινής. Τόνους μελανιού έχυσε η«Αυριανή» κατηγορώντας την οικογέ-νεια για «εμπλοκή σε σκάνδαλο με τηνναυτιλιακή εταιρεία Ermis, για δωρο-δοκία Ρουμάνων πολιτικών, για απά-τες που είχαν ως αποτέλεσμα να φάειτον στόλο του Ρουμάνου συνεταίρουτου Petromin και να καρπώνεται δάνειοπου έλαβε εκείνος με εγγύησή του, ότανη συνεργασία μεταξύ των δύο πλευρώνέπεσε… στα βράχια, λόγω οικονομικώνδυσχερειών». Η απάντηση δόθηκε μεδύο αγωγές από την πλευρά Αλαφού-ζου, διεκδικώντας 400.000 ευρώ για κά-θε συκοφαντικό δημοσίευμα.

Από τα πρώτα κανάλια που ανέδει-ξαν τις κινητοποιήσεις των ναυτεργα-τών στο λιμάνι του Πειραιά και κατέ-κριναν την εχθρική απέναντί τους στά-ση του εκδοτικού ομίλου Αλαφούζουήταν το ALTER, μιλώντας για «συμφέ-ροντα που ενοχλούνται από τους αγώ-νες, λόγω των ίδιων οφελών τους από

τις ναυτιλιακές business».

Η ΠΟΛΙΤΙΚΗΟ Αριστείδης Αλαφούζος ανέκαθεν

είχε πολλούς φίλους και περισσότερουςεχθρούς. Μάλιστα, ο ίδιος λόγω των τα-ραγμένων πολλές φορές σχέσεών τουμε εκπροσώπους της εξουσίας, ακόμακαι με εκείνους τους οποίους έχει στη-ρίξει, έχει χαρακτηρίσει τον εαυτό τουως ασυμβίβαστο ταξιδευτή.

Οι αντίπαλοί του ωστόσο, δε δέχο-νται τον τίτλο του ασυμβίβαστου, αλ-λά του ανθρώπου που υποστηρίζει ή κα-ταβαραθρώνει τους πολιτικούς, ανάλο-γα με το αν εξυπηρετούνται ή όχι οι επι-χειρηματικές του θέσεις. Στο παλιόιστορικό κτίριο της Καθημερινής, στηΣωκράτους, λένε, υπήρχε το «εξετα-στήριο». Ένα μεγάλο σαλόνι συναντή-σεων, στο οποίο προσερχόταν ο καλε-σμένος πολιτικός, συνήθως κορυφαίοςυπουργός, ενώπιον του κ. Αλαφούζουκαι των στενών συνεργατών του. Το συ-μπέρασμα απεικονιζόταν αργότερα.Πρώτα γραπτά, στη συνέχεια στα ερ-τζιανά, τώρα πλέον και τηλεοπτικά.

Έχοντας χτίσει ένα κεντροδεξιό προ-φίλ, δεν έκρυψε ποτές τις ιδιαίτερες σχέ-

σεις του με τη Ν.Δ., αν και αυτές πέρα-σαν… δια πυρός και σιδήρου. Με την οι-κογένεια Μητσοτάκη ειδικά οι δεσμοίτου θύμιζαν σκωτσέζικο ντους. Το Συ-γκρότημα Τύπου στήριξε καταρχήν τηνκυβέρνησή του κατά την περίοδο 1990-1993, αλλά στη συνέχεια άλλαξε… ρό-τα, εξαιτίας εμπλοκών στην αδειοδότη-ση του ραδιοφωνικού του σταθμού καιτης νομής των τηλεοπτικών συχνοτή-των, όπως ισχυρίζονται άνθρωποι πουέζησαν την ταραγμένη αυτή περίοδο.

Όμως, επειδή στην πολιτική και τοεπιχειρείν όλα αλλάζουν σε μια στιγ-μή, οι σχέσεις αποκαταστάθηκαν και πά-λι. Τότε, ο Αριστείδης Αλαφούζος απο-καλύπτει πως έχει χρηματοδοτήσει τοκόμμα της Ν.Δ. με 1 εκατ. δολάρια, απο-δεικνύοντας πως πάντα πολιτική και επι-χειρείν ήταν αλληλένδετα μεταξύ τουςκα φέρνοντας σε δύσκολη θέση τονπρώην Πρωθυπουργό. Σήμερα ΣΚΑΙ καιΚαθημερινή, φαίνεται να στηρίζουν τιςκινήσεις της κόρης του Επίτιμου προέ-δρου, Ντόρας Μπακογιάννη.

Ανέκαθεν πάντως, το συγκρότημαΑλαφούζου ήθελε να παρεμβαίνει δυ-ναμικά στα κοινά. Το κυριότερο, έχειδιαμορφώσει ταυτότητα ιδεολογίας και

πολιτικής, πράγμα που αναγνωρίζουνοι πάντες. Σήμερα π.χ. αυτή η ταυτό-τητα εκπροσωπείται από την «οικονο-μική τάξη», την ευνομία, το σταθερό μέ-τωπο εναντίον των αδυναμιών και τηςδιαφθοράς του πολιτικού συστήματος,αλλά και κατά των προνομίων των συ-ντεχνιών με πρώτες τις συνδικαλιστικέςκάστες, όπως και από την ανάδειξη τηςοικολογικής ευαισθησίας και της ανά-γκης προστασίας του περιβάλλοντος.

Έτσι, τόσο επί εποχής Σημίτη, όσοκαι επί Καραμανλή, επιδόθηκε σε «ασκή-σεις ισορροπίας». Η κοινοτική οδηγίαγια τα διπύθμενα αποτέλεσε βαρόμετρογια τη στάση του συγκροτήματος ένα-ντι κυβερνήσεων και υπουργών. Σήμε-ρα, έχει «μια στο καρφί και μια στο πέ-ταλο» την κυβέρνηση Παπανδρέου. Ενκατακλείδι, αναγνωρίζει ότι προσπαθείνα διασώσει τη χώρα, αλλά την κατη-γορεί για διστακτικότητα, συμβιβασμούςκαι υπαναχωρήσεις.

Το μόνο κόμμα που δεν έχει «φωνή»στον εκδοτικό όμιλο Αλαφούζου είναιτο ΚΚΕ, έχοντας ανοίξει έναν ιδιότυποπόλεμο μεταξύ τους από την περίοδοτων απεργιών των ναυτεργατών στονΠειραιά. Ο Αλαφούζος

ισχυριζόταν πως όλα υποκινούνταιαπό το ΠΑΜΕ. Και ο Περισσός, πως οεφοπλιστής δε νοιάζεται για το δίκιο τωνεργαζομένων, αλλά για τα κέρδη του.

Όπως όλοι οι μεγαλοεκδότες, έχει«αγαπημένα παιδιά» και «αποπαίδια»από όλους τους πολιτικούς χώρους. Σταπρώτα συγκαταλέγονται κορυφαίοιυπουργοί, όπως οι Γ. Παπακωνσταντί-νου και Μ. Χρυσοχοϊδης, πολλοί «γα-λάζιοι» πολιτικοί, αλλά και οι «απόμα-χοι» Κ. Μητσοτάκης, Στ. Μάνος και Ν.Κωνσταντόπουλος.

Στα «αποπαίδια», πολλές φορές συ-μπεριλαμβάνονται οι ευνοούμενοι του«αντιπάλου». Λέγοντας αντίπαλο, θαμπορούσε καταρχήν να είναι ο Γ. Μπό-μπολας. Έτσι, διαχρονικά οι υπουργοίΠΕΧΩΔΕ είναι στο στόχαστρο του συ-γκροτήματος. Β. Παπανδρέου, Σου-φλιάς, Ρέππας και Μπιρμπίλη «έχουνγευτεί την γλύκα».

Η ενασχόληση του ΑριστείδηΑλαφούζου με τα media ξεκίνησετο 2000, ημερομηνία- ορόσημο γιατην εξαγορά της Καθημερινής, αλ-λά εκδοτικοί κύκλοι λένε πως για τοεγχείρημά του αυτό τον είχε πεί-σει πολύ νωρίτερα ο φίλος του Κων-σταντίνος Μητσοτάκης.

Ο «πατριάρχης» της οικογένει-ας, αμέσως μετά το πέρας τωνσπουδών των δύο γιων του, Γιάν-νη και Θέμη τους πήρε στο πλευ-ρό του, να… ψηθούν, όπως λέει οίδιος στις «φουρτούνες» των επι-χειρήσεων.

Το «τιμόνι» του ραδιοφωνικούκαι τηλεοπτικού ΣΚΑΙ το έχει ανα-θέσει στον πρωτότοκο Γιάννη, οοποίος ελέγχει το 75% του μετο-χικού κεφαλαίου. Πριν από τρίαχρόνια… τάραξε τα νερά των media,όταν ανακοίνωσε την «συμμαχία»του με τον νυν πρόεδρο του Ολυ-μπιακού, Βαγγέλη Μαρινάκη, οοποίος κατέχει το 25% των μετο-χών. Μια συνεργασία που από τουςαντιπάλους της οικογένειας σχο-λιάστηκε ποικιλοτρόπως, καθώς ο«κόκκινος» εφοπλιστής είναι καικουμπάρος της Ντόρας Μπακο-γιάννη, ενώ ως προς τα φίλαθλα αι-σθήματά τους ακολουθούν διαφο-ρετικούς δρόμους. Το όνομα τουΓιάννη Αλαφούζου ενεπλάκη κά-ποια στιγμή και στα διοικητικά τουΠαναθηναϊκού, αφού είναι φίλα-θλος του «τριφυλλιού», αλλά το«φλερτ» δεν εξελίχθηκε σε γάμο.

Στον όμιλο της οικογένειας ανή-κουν επίσης οι μουσικοί σταθμοί Με-λωδία, RED 96,3 και τα portalskai.gr και woop.gr.

Εξωστρεφής χαρακτήρας, ενίο-τε και παρορμητικός ο Γιάννης Αλα-φούζος έχει κατορθώσει να καθιε-ρώσει την οικολογία στη συνείδη-ση των ακροατών και τηλεθεατώντου ΣΚΑΙ. Είναι ίσως το μοναδικόκανάλι που προβάλλει πληθώρα οι-κολογικών εκπομπών και που χο-

ρηγεί τις «πράσινες» πρωτοβουλίες.Χαρακτηριστικό της οικολογικής ευ-αισθησίας του Γ. Αλαφούζου είναιτο ότι στις πυρκαγιές της Ηλείαςτο 2007, πήρε το μικρόφωνο ως άλ-λος ρεπόρτερ και μίλησε για την τε-ράστια καταστροφή.

Αλλά και γενικότερα δεν μοιά-ζει με τους άλλους ιδιοκτήτες κα-ναλιών, που συνήθως δε βγαίνουνμπροστά στο… γυαλί. Πολλές φο-ρές έχει εμφανιστεί για να μιλήσειγια θέματα οικονομίας και πολιτι-κής.

Εδώ και χρόνια βρίσκεται σε δια-μάχη με την ΕΣΗΕΑ , η οποία τουπροσάπτει αυταρχισμό, που δεν επι-τρέπει στους εργαζόμενους του ομί-λου να αντιδρούν.

Ο αδερφός του Θέμης από τηνάλλη έχει ισχυρές φιλίες στον εκ-δοτικό χώρο, όπως με τον Τάσο Κα-ραμήτσο από το «Πρώτο Θέμα» καιη πρόσφατη επίσκεψή του στα γρα-φεία πυροδότησε φήμες για συ-νεργασίες στο μέλλον, αν και κάτιτέτοιο είναι μάλλον ουτοπικό.

Ο Θέμης ασχολείται κυρίως μετον έντυπο εκδοτικό χώρο και κα-τέχει το 21,7% στο μετοχικό κε-φάλαιο της Καθημερινής. Πριν απόλίγο καιρό ακούστηκε ότι βρίσκεταιπίσω από την έκδοση της εφημε-ρίδας «Sportday», αλλά δεν έχειεπιβεβαιωθεί κάτι τέτοιο και επι-σήμως.

Στο πλευρό του πατέρα του,εκτός από την «Καθημερινή» βρί-σκεται και στις ναυτιλιακές business,έχοντας αναλάβει την προώθησητων μεγάλων deal στις αγορές τουεξωτερικού.

Ο Αριστείδης Αλαφούζος γεννήθηκε και μεγά-λωσε στη Σαντορίνη, με το πρότυπο του πατέρατου, ναυτικού να επηρεάζει τη μετέπειτα επαγ-γελματική του «διαδρομή».

Έχτισε έναν κραταιό όμιλο από έξι ναυτιλιακέςεταιρείες. Η μητρική «Αργοναύτης», στην οποία οίδιος συμμετέχει με 40,75% στο μετοχικό κεφάλαιοκαι ο γιος του Θέμης με 21,79%, θεωρείται μια απότις μεγαλύτερες ναυτιλιακές διεθνώς.

Μέσω μια πλειάδας θυγατρικών της, τις Sea ShellEnterprises, Sea Pearl Enterprises, Zenith Maritime,Corporation Bigal Shipping και Kyklades Maritime,όλες με χώρα βάσης τη Λιβερία, δραστηριοποιεί-ται σε όλους τους τομείς της ναυτιλίας.

Η «Αργοναύτης» με συνολικό ενεργητικό 68,6εκατ. ευρώ το 2009 μπορεί για μεγάλο χρονικό διά-στημα να μην είχε προχωρήσει σε επενδύσεις νέ-

ων πλοίων- με την τελευταία μεγαλύτερη να έχειγίνει το 2003- καθώς μεγάλο βάρος είχε ρίξει ηοικογένεια στα εκδοτικά της «τέκνα», όμως, φαί-νεται πως η επιστροφή τους είναι δυναμική στοντομέα των τάνκερ. Πιο συγκεκριμένα μετά την πώ-ληση του δεξαμενόπλοιου OKEANIS, το οποίο ανή-κε σε θυγατρική της «Καθημερινής, ο ΑριστείδηςΑλαφούζος ετοιμάζεται να υποδεχτεί έξι νεότευκτα

τάνκερ τύπου aframax, τα οποία είχε παραγγείλειαπό νοτιο- κορεάτικα ναυπηγεία.

Ο Αριστείδης Αλαφούζος επέλεξε τη συγκεκρι-μένη χρονική στιγμή, καθώς οι τιμές των πλοίωνείναι πιεσμένες, ενώ είναι της άποψης πως η κρί-ση δημιουργεί και ευκαιρίες. Μετά από 20 χρόνιαεμπειρίας στις θαλάσσιες business ξέρει πώς ναβγαίνει από τις «φουρτούνες» και να τις δαμάζει.

Πριν από πολύ καιρό ακουγόταν πως ο Αριστεί-δης Αλαφούζος θα ένωνε την εταιρεία του KykladesMaritime με την Ermis, την οποία είχε αναθέσειστον γιο του Γιάννη και η οποία είχε συστήσει κοι-νοπραξία με τη ρουμανική Petromin. Όμως, παράτο γεγονός ότι και οι δύο ναυτιλιακές στεγάζο-νταν στο ίδιο κτίριο ακολούθησαν αυτόνομη πο-ρεία, ενώ οι λόγοι της μη συνένωσης δεν έγινανποτέ γνωστοί.

• ¶APA™KEYH 18 ºEBPOYAPIOY 201132 ¶APA™KEYH 18 ºEBPOYAPIOY 2011 • 33DEAL news

Το στοίχημα τωνδύο διαδόχων

ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΑΛΑΦΟΥΖΟΣ

OI ΣTOXOI TOY• Το ξεκαθάρισμα του στόλου του

από παλαιά πλοία και η ενίσχυ-σή του με νέα τάνκερ, τώρα πουοι τιμές είναι μειωμένες

• Αναζήτηση διεθνών συμμαχιώνστον τομέα της ναυτιλίας

• Η διεκδίκηση μιας από τις άδει-ες για το online στοίχημα μεσυμμετοχή στον διεθνή διαγω-νισμό του Δημοσίου

Πριν από έναν χρόνο στην οικία του Ιάπωνα Πρέσβη στο ΠαλαιόΨυχικό οργανώθηκε μια μεγάλη γιορτή λες και τιμούσαν κά-ποιον ισχυρό πολιτικό άνδρα της χώρας, που επισκέφθηκε την

Ελλάδα. Κι όμως, υπό το βλέμμα Ελλήνων βουλευτών, ακαδημαϊκώνκαι εκπροσώπων της ναυτιλίας και των media, δεν ήταν κάποιος Ιά-πωνας πολιτικός ή επιχειρηματίας, αλλά ο Αριστείδης Αλαφούζοςπου παρέλαβε το παράσημο του Τάγματος του Ανατέλλοντος Ηλίου,Χρυσών Ακτίνων και Ροζέτας για τη συμβολή του στη σύσφιξη των ελ-ληνο - ιαπωνικών οικονομικών δεσμών, κυρίως στον τομέα της ναυ-πηγικής βιομηχανίας.


Οι σχέσεις του εφοπλιστή και εκδότη της Καθημερινής με τους ισχυρούς της εξουσίας, οι φιλίες και οι επόμενες κινήσεις του

ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΙ ΘΕΜΗΣ ΑΛΑΦΟΥΖΟΣ

Ο γιος του Αριστείδη Αλαφούζου, Γιάννης μαζί μετον έτερο μέτοχο του ΣΚΑΪ, Βαγγέλη Μαρινάκη

Το πλοίο OKEANIS είναι το τελευταίο που πούλησε ηεταιρεία Αργοναύτης, θυγατρική της Καθημερινής

Οι κόντρες που ταράζουν τα νερά σε πολιτική-media

�To επόμενο επενδυτικό «χτύπημα» του ομίλου

Aλαφούζου θα είναιστο on-line στοίχημα

Τα γραφεία του ΣΚΑΪ

στο Ν. Φάληρο

�

ΤΟ OKEANIS ΚΑΙ Ο ΝΕΟΣ ΣΤΟΛΟΣ

«Αργοναύτης»στα deal

της ναυτιλίας


H επιδείνωση της ύφεσης στηχώρα μας και η ουσιαστική διακο-πή της χρηματοδότησης από τιςτράπεζες, υποχρεώνει τις εγχώριεςεπιχειρήσεις να αναζητήσουν ξένακεφάλαια, παραχωρώντας μέροςαπό τις δραστηριότητές τους, ενώορισμένες είναι διατεθειμένες ναμεταβιβάσουν ακόμα και σημαντι-κό ποσοστό από τις εταιρείες τους.

Kύκλοι της αγοράς επισημαί-νουν ότι η προσέλκυση επενδυ-τών αποτελεί σχεδόν μονόδρο-μο για πολλές εταιρείες, ακόμακαι εύρωστες, αφού η ρευστό-τητα έχει περιοριστεί και η πρό-σβαση σε φθηνό δανεισμό έχει γί-νει εξαιρετικά δύσκολη υπόθεση.

Σ’ αυτό το πλαίσιο, οκτώ ισχυ-ροί επιχειρηματικοί όμιλοι, οι πε-ρισσότεροι από τον χώρο των τρο-φίμων που έχει πληγεί ιδιαίτερααπό την οικονομική κρίση, ανα-ζητούν ξένα κεφάλαια για να επε-κτείνουν τις δραστηριότητές τουςστο εξωτερικό, ενισχύοντας το

χαρτοφυλάκιό τους και επενδύο-ντας στην εξωστρέφεια, που έχειαποδειχθεί «γερό χαρτί» για τιςελληνικές επιχειρήσεις.

H Σαουδική Aραβία, η αμερι-κανική ήπειρος και οι αγορές τηςAνατολικής Eυρώπης εντάσσονταιστα σχέδια του Σπύρου Θεοδω-ρόπουλου για την Chipita, μια επι-χείρηση της οποίας το 83% τωνεισπράξεων προέρχεται από τιςαγορές του εξωτερικού, ενώ η εγ-χώρια παραγωγή καλύπτει μόλιςτο 22%. O κ. Θεοδωρόπουλος έχειπάρει το «πράσινο φως» και απότον αραβικό όμιλο Olayan μεγα-λομέτοχο της Chipita να αναζη-τήσει νέα funds από επιχειρημα-τικούς και τραπεζικούς κύκλους,που ενδιαφέρονται να συμμετά-σχουν στο μετοχικό τους κεφά-λαιο. Πληροφορίες αναφέρουν ότιο κ. Θεοδωρόπουλος βρίσκεται σεπροχωρημένες διαπραγματεύσειςμε αραβικό όμιλο, ο οποίος δρα-στηριοποιείται στα τρόφιμα. Στό-χος του διευθύνοντος συμβούλουτης Chipita είναι η συνεργασία γιατη νέα παραγωγική μονάδα πουετοιμάζει ο ελληνικός όμιλος μετην επωνυμία «Modern Foods»,

μια επένδυση αρχικού ύψους 15εκατ. ευρώ.

Στόχος της αναζήτησης ξένωνfunds από τον κ. Θεοδωρόπου-λο είναι η συμμετοχή τους σε μα-κροχρόνιο ορίζοντα, με αντάλ-λαγμα ποσοστό από το μετοχικόκεφάλαιο της Chipita. Mετά τηνολοκλήρωση των διαπραγματεύ-σεων με τους ξένους επενδυτές,η Chipita θα διεκδικήσει μία θέσηστο χρηματιστήριο του Λονδίνου,αφού ο κ. Θεοδωρόπουλος εκτι-μά ότι με τα σημερινά δεδομένα,το ελληνικό χρηματιστήριο δεν εί-ναι ελκυστικό.

Eπισπεύδει τα σχέδιά της γιατην ανάπτυξή της στις διεθνείςαγορές η εταιρεία τροφίμων«Γαία» (GAEA), με στόχο να εκ-μεταλλευθεί την στροφή των κα-ταναλωτών στην υγιεινή διατρο-φή και να τονώσει τις πωλήσειςτης. Για τον σκοπό αυτό, ο διευ-θύνων σύμβουλος της «Γαία»Άρης Kεφαλογιάννης είναι διατε-θειμένος να μεταβιβάσει ποσοστόμέχρι και 20% σε ξένο επενδυτή,ο οποίος θα στηρίξει την καλύ-τερη διανομή και προώθηση τωνπροϊόντων της και τον εμπλου-τισμό του χαρτοφυλακίου της μενέα προϊόντα.Στο πλαίσιο αυτό η «Γαία» προ-χώρησε σε στρατηγική συνεργα-σία με γνωστή Αμερικανίδα σεφ,για την κυκλοφορία μιας

νέας σειρά προϊόντων στην αγο-ρά των HΠA.

Σύμφωνα με τους υπολογι-σμούς του κ. Kεφαλογιάννη, μέ-χρι το τέλος του 2012 οι πωλή-σεις των προϊόντων της «Γαία»στην άλλη άκρη του Aτλαντικούθα ανέλθουν στα 10 εκατ. δολά-ρια, ξεπερνώντας κατά πολύ τιςπωλήσεις των 5 εκατ. δολ. του2010. Για να επιτευχθεί αυτός οστόχος όμως, όπως εκτιμούν στε-λέχη της εταιρείας, πρέπει ναυπάρξει συμφωνία με ξένο επεν-δυτή που θα αναλάβει την προώ-θηση των προϊόντων.

H «Γαία» έχει παρουσία σε όλεςτις αναπτυγμένες χώρες του εξω-τερικού, όπως η Γερμανία, οι HΠA,

η Aγγλία, η Γαλλία, η Σκαν-διναβία, η Pωσία, η Πο-

λωνία, η Σλοβενία, ηKύπρος, η Aυ-στραλία, η Kίνακ.α. με το 82%του τζίρου τηςνα πραγματο-ποιείται στοεξωτερικό.

AΝΑΖΗΤΗΣΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣAνάλογες πρωτοβουλίες ανα-

λαμβάνει και ο διευθύνων σύμ-βουλος της εταιρείας της ΈνωσηςMαστιχοπαραγωγών XίουMediterra, Γιάννης Mανδάλας, οοποίος κάνει κρούσεις σε διάφο-ρους επενδυτές για να μπουν στομετοχικό της κεφάλαιο. Aυτή τηνπερίοδο ο κ. Mανδάλας βρίσκε-ται σε προχωρημένες συζητήσειςμε τον Γιώργο Kορρέ, ο οποίοςήδη διαθέτει ποσοστό στο μετο-χικό κεφάλαιο της Mediterra. Hεταιρεία χρειάζεται άμεσα ενί-σχυση για να καλύψει τις ανάγκεςτης σε κεφάλαια κίνησης και ταυ-τόχρονα να χρηματοδοτήσει ταεπενδυτικά της πλάνα.

O Γιάννης Mανδάλας, μέσα σταεπόμενα χρόνια στοχεύει στη δη-μιουργία ενός δικτύου 10-12 κα-ταστημάτων, κυρίως σε μεγάλεςπόλεις του εξωτερικού, όπως Λον-δίνο, Παρίσι και Nέα Yόρκη. Tοπρώτο βήμα αναμένεται να γίνειστην Kωνσταντινούπολη, με ταεγκαίνια καταστήματος στα μέ-

A υξάνονται και πληθύνονται με ασυνήθιστα γρήγορο ρυθ-μό οι ελληνικοί επιχειρηματικοί όμιλοι, που αναζητούνεπενδυτές, με στόχο να ενισχύσουν τα κεφάλαιά τους και

να χρηματοδοτήσουν τα αναπτυξιακά τους σχέδια στην Eλλά-δα και το εξωτερικό.

8 όμιλοι στο κυνήγιξένων κεφαλαίωνΠρωταγωνιστής της αναζήτησης ρευστού ο κλάδος των τροφίμων

�Παραχωρούν μέρος από

τις δραστηριότητεςκαι μεταβιβάζουν

μειοψηφικά ποσοστά

του μετοχικού τουςκεφαλαίου

Μπορεί οι εταιρείες τροφίμων να έχουν μεγα-λύτερη ανάγκη για ρευστότητα και να ψάχνουν νέ-ους επενδυτές, υπάρχουν όμως και άλλοι όμιλοι,από άλλους κλάδους, μεταξύ των οποίων και ο κο-λοσσός Τιτάν, που έχουν βγει στο… κυνήγι των ξέ-νων επενδυτικών κεφαλαίων, για να αυξήσουν τηνρευστότητά τους και να προωθήσουν την ανάπτυξήτους. Στην ίδια κατηγορία με τον Τιτάνα είναι ηεταιρεία real estate Trastor και οι Ευρωσύμβουλοι.

Ο Ανδρέας Κανελλόπουλος, δεν σταμάτησεστην μεταβίβαση μειοψηφικού ποσοστού των Αι-γυπτιακών δραστηριοτήτων του Τιτάνα στηνInternational Finance Corporation έναντι 80 εκατ.

Τσιμέντα, real estate

O ΓιώργοςKορρές

O ΣωτήρηςΘεοδωρίδης

O ΣπύροςΘεοδωρόπουλοςO ΣπύροςΘεοδωρόπουλος

O KώσταςΔομαζάκηςO KώσταςΔομαζάκης

σα του 2011. Πληροφορίες ανα-φέρουν ότι το άνοιγμα του νέουκαταστήματος καθυστερεί, εξαι-τίας της περιορισμένης ρευστό-τητας της εταιρείας.

AΜΕΡΙΚΑΝΙΚΑ FUNDSΠροσπαθώντας να ξεφύγει από

τα δίχτυα που έχει απλώσει στιςελληνικές εταιρείες ιχθυοκαλ-λιέργειας ο Γεωργιανός επιχειρη-ματίας Kahka Bendukidze, ο Aρι-στείδης Mπελλές του Nηρέα στρά-φηκε στην αναζήτηση αμερικα-νικών Funds -βασικά- που θαεπενδύσουν στον όμιλο, θα δώ-σουν σημαντικκή ανάσα στα οι-κονομικά του και θα βοηθήσουντον κ. Mπελλέ να εκμεταλλευθείαπό θέση ισχύος τις ευκαιρίες στονκλάδο της ιχθυοκαλλιέργειας.

Oι συζητήσεις των ανθρώπωντου Nηρέα με ξένα επενδυτικά κε-φάλαια βρίσκονται σε προχωρη-μένο στάδιο και σύμφωνα με πλη-ροφορίες ορισμένα από τα μεγα-λύτερα επενδυτικά funds, όπως τοCarlyle, η Amundi Japan και ηNomura Holdings έχουν εκδηλώ-

σει έντονο ενδιαφέρον να επεν-δύσουν στον Nηρέα, πιστεύονταςστις μακροπρόθεσμες προοπτικέςτου. Oι πληροφορίες αναφέρουνότι ο κ. Mπελλές έχει έρθει ήδησε συμφωνία με το Carlyle και απο-μένουν λεπτομέρειες για να δώσειτα χέρια και με τα άλλα δύο funds.

Πηγές από την αγορά της ιχθυο-καλλιέργειας υποστηρίζουν ότι αυ-τές οι επαφές έγιναν αφορμή γιανα επισπεύσει ο κ. Mπελλές την αύ-ξηση του μετοχικού κεφαλαίου τουNηρέα κατά 85 εκατ. ευρώ. Σ’ αυ-τή την αύξηση αναμένεται να συμ-μετάσχουν και τα ξένα funds.

Στην Aμερική αναζητά εταίρο-ξανά- και η Creta Farms, επιμέ-νοντας στην αγορά των HΠA, πα-ρά τα προβλήματα και το μεγά-λο κόστος που είχε η σύσταση κοι-νοπραξίας με την αμερικανικήεταιρεία Clemens. H εταιρεία αυ-τή, το πρώτο εξάμηνο του 2010στράφηκε στα προϊόντα ιδιωτικήςετικέττας για να αντισταθμίσει τιςζημιές του 2009, από την μεγάληπτώση στις τιμές του κρέατος, κά-τι με το οποίο δεν συμφωνούσαν

οι αδελφοί Δομαζάκη, οι οποίοιπροχώρησαν στην εξαγορά επι-πλέο ποσοστού 30% από τηνClemens αντί 4 εκατ. δολαρίων,ελέγχοντας πλέον και το μάνα-τζμεντ της θυγατρικής.

Tο αμερικανικό όνειρο κόστι-σε 6,5 εκατ. δολάρια στην CretaFarms και τώρα ο Kώστας Δομα-ζάκης βρίσκεται σε αναζήτησηστρατηγικού επενδυτή για την θυ-γατρική του HΠA, ώστε να προ-χωρήσουν τα αναπτυξιακά σχέ-δια του ομίλου και στην άλληάκρη του Aτλαντικού, παρά τηνπρώτη αποτυχημένη προσπάθεια.Γι’ αυτό και η αναζήτηση νέουεπενδυτή με μεγάλη προσοχή,ώστε να μην την... ξαναπατήσουνοι αδελφοί Δομαζάκη.

H ανεύρευση νέου επενδυτήαποτελεί επιτακτική ανάγκη για τηνκρητική εταιρεία, καθώς σήμεραδεν υπάρχουν πλέον προϊόντα τηςCreta Farms στην αμερικανική αγο-ρά, στην οποία οι Aφοί Δομαζάκηείχαν προβλέψει για το 2010 τζί-ρο 10 εκατ. δολαρίων, αλλά μετάβίας έφτασαν το 1 εκατ. δολάρια.


Βγάζουν στο «σφυρί» τα «ασημικά» τους

Πληθαίνουν ημέρα με την ημέρα οι εισηγμένες εταιρείες πουβγάζουν στο «σφυρί» συμμετοχές και άλλα περιουσιακά στοι-χεία για να αντιμετωπίσουν την οικονομική κρίση, να αποκτή-σουν ρευστότητα και να ενδυναμώσουν τη θέση τους στις προ-σπάθειες ανάπτυξής τους.

Ισχυροί όμιλοι, που κάποτε ήταν οι πρωταγωνιστές των εξα-γορών και των επενδύσεων, σήμερα, με την επιδείνωση τηςύφεσης, προσπαθούν να ρευστοποιήσουν τα «ασημικά» τουςγια να κερδίσουν πόντους στον ανταγωνισμό.

Στη μάχη για την πώληση των θυγατρικών ή των ακινήτωντων εισηγμένων εταιρειών έχουν μπει και οι τράπεζες, στις οποί-ες οι εταιρείες οφείλουν τεράστια ποσά, αλλά παρά τις ελκυ-στικές τιμές στις οποίες προσφέρονται τα περιουσιακά στοι-χεία των εταιρειών, αγοραστές δεν υπάρχουν. Στις περισσότε-ρες περιπτώσεις τα τηλέφωνα των εταιρειών που πωλούν δενχτυπάνε καθόλου, αλλά και όταν εμφανίζονται αγοραστές, προ-σφέρουν πολύ χαμηλές τιμές, οι οποίες δεν εξυπηρετούν τουςσκοπούς των επιχειρηματιών.

Με βάση αυτά τα δεδομένα της αγοράς, οποιαδήποτε πώ-ληση θεωρείται επιτυχία. Όπως η πώληση πλειοψηφικού πο-σοστού της Eurobank στην πολωνική θυγατρική της, η πώλη-ση του μεγαλύτερου ποσοστού που διέθετε η Marfin – Λαϊκήστην θυγατρική της Αυστραλίας από την οποία άντλησε 142,9εκατ. ευρώ, κέρδη 52,7 εκατ. ευρώ και πρόσθετες συνέργιες.Σε καλό δρόμο βρίσκεται και η προσπάθεια της Εθνικής Τρά-πεζας να διαθέσει ένα πακέτο μετοχών της τουρκικής Finansbank.

Σε αναζήτηση επενδυτή βρίσκεται και ο ΟΤΕ για την ρευ-στοποίηση του 20% της συμμετοχής στον σερβικό τηλεπικοι-νωνιακό οργανισμό, με στόχο να αντλήσει περισσότερα από 500εκατ. ευρώ για να χρηματοδοτήσει τις επενδύσεις του στηνΕλλάδα. Η προσπάθεια πάντως συναντά δυσκολίες καθώς δενυπάρχουν σοβαροί ενδιαφερόμενοι.

Παιδεύτηκε, αλλά τελικά πέτυχε ο Δημήτρης Κωνσταντίνουνα πουλήσει την θυγατρική της Yalco στην Ουγγαρία, η οποίαπροκαλούσε στην εισηγμένη μεγάλη οικονομική αιμορραγία.

Η Elmec Sport του ομίλου Folli Follie Group και η Elbisco βρή-καν ρευστό μέσω των ακινήτων. Ο όμιλος Κουτσολιούτσου προ-χώρησε σε σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης αξίας 40 εκατ.ευρώ για ακίνητα στο Νέο Φάληρο, ενώ η Elbisco πούλησεακίνητα αξίας άνω των 3 εκατ. ευρώ στα Σκόπια.

Διαθέσιμα ακίνητα προς πώληση διαθέτουν πολλές εισηγ-μένες όπως η Βιοχάλκο, η Fourlis, η Sanyo Holding, η Μουζά-κης, η Βιοκαρπέτ, η Cardico, η Rilken, η Πετρόπουλος και άλ-λες. Οι περισσότερες όμως συναντούν δυσκολίες λόγω τουχαμηλού έως ανύπαρκτου επενδυτικού ενδιαφέροντος. Εξαι-τίας αυτού δεν είναι λίγοι, που προτιμούν να περιμένουν κα-λύτερες μέρες.

ΟΙ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΨΑΧΝΟΥΝ ΑΓΟΡΑΣΤΕΣ

ευρώ, αλλά αναζητά και άλλους επενδυτές, για τημεταβίβαση κι άλλου μειοψηφικού ποσοστού. Μό-νο που οι συζητήσεις με το fund Mansour –Maghraby Investmentad Development, ένα joinventure δύο πολυσχιδών ομίλων, που έφεραν στηνΑίγυπτο κορυφαία brands της Δύσης «κόλλησαν»,λόγω της απομάκρυνσης Μουμπάρακ. Κι αυτό, για-τί ο αδελφός του προέδρου της Mansour, ήτανυπουργός Μεταφορών της χώρας. Πάντως, ο Αν-δρέας Κανελλόπουλος δεν φέρεται διατεθειμένοςνα σταματήσει τις συζητήσεις, αφού έχει δείξει εν-διαφέρον και το fund Carlyle group.

Σε αναζήτηση επενδυτή έχει βγει και ο Σωτήρης

Θεοδωρίδης για την Trastor, για να ενισχύσει τα τα-μεία της, που στο 2010 είχε ζημιές 4,8 εκατ. ευρώ.Ο κ. Θεοδωρίδης προτίθεται να μεταβιβάσει μικρόποσοστό, αφού βρει ικανοποιητικό τίμημα.

Πώληση μειοψηφικού ποσοστού επί του με-τοχικού κεφαλαίου της συζητά με επενδυτές καιη βορειοελλαδίτικη εταιρεία συμβούλων Ευρω-σύμβουλοι. Οι συνομιλίες για σύναψη στρατηγι-κής συνεργασίας βρίσκονται σε προχωρημένο στά-διο και σύμφωνα με τις πληροφορίες, η συμφω-νία μπορεί να κλειστεί στο τέλος του μήνα. Στηνεταιρεία συμμετέχει ήδη με ποσοστό 11,35% καιο Δημήτρης Κοντομηνάς.

και σύμβουλοι επενδύσεων ψάχνουν…

Ο ΟΤΕ βρίσκεται σε αναζήτηση επενδυτή για τη ρευστοποίησητου 20% του σερβικού τηλεπικοινωνιακού οργανισμού


Ανατροπή σχεδίων για τονΓαβριήλ Παναγιωτίδη.Δεκαπέντε μόλις μέρες,

μετά την ανακοίνωση της ExcelMaritime Carriers, ότι θα που-λήσει ανώτερα ομόλογα, στο-χεύοντας σε ένα ωφέλιμο φορ-τίο 250 εκατ. δολαρίων, ηLloyd’ s List αποκαλύπτει πωςβάζει στον… πάγο τα αρχικάτου πλάνα.

Οι εξελίξεις πρόλαβαν τον εφο-πλιστή, που θεωρείται ένας απότους πλουσιότερους του πλανήτηκαι πολλές φορές το όνομά τουέχει συμπεριληφθεί στη διάσημηλίστα Forbes. Η οικονομική κρίση,που έχει πλήξει τη ναυτιλία, απότη μια με τον δείκτη Baltic Ξηρούφορτίου, να έχει υποχωρήσει καιη αίτηση πτώχευσης, που κατέ-θεσε ο κορεάτικος ναυπηγικός κο-λοσσός Korea Line’ s, αποτέλεσαντους καθοριστικούς παράγοντες,για να αναβάλει να σηκώσει 250εκατ. δολάρια, μέσω της έκδοσηςομολόγων.

Παρόλο, που ο επικεφαλής τηςExcel Maritime έσπευσε να καθη-συχάσει από την πρώτη στιγμή,πως η εταιρεία του δεν είναι άμε-σα εκτεθειμένη στην Korea Line’ s,όπως άλλοι Έλληνες εφοπλιστές,για παράδειγμα η οικογένεια Ζού-λα, θεώρησε πως η αναβολή ήταναπαραίτητη, λόγω των δυσμενώνσυγκυριών, που επηρεάζουν τηναγορά και καθιστούν την προ-σφορά ομολόγων, λιγότερο ελκυ-στική στα «μάτια» των ενδιαφε-ρόμενων επενδυτών. Τα ομόλο-γά του άλλωστε θα πωλούνταν μό-νο σε «ειδικά θεσμικούςαγοραστές», θα είχαν διάρκεια μέ-χρι το 2019 και οποιοδήποτε θέ-μα θα «υπόκειτο της αγοράς καιάλλων όρων». Είχε ξεκινήσει μά-λιστα και τη διεξαγωγή roadshowστη Νέα Υόρκη, για την εξεύρεσηθεσμικών επενδυτών.

Έτσι, τους διθυραμβικούς τό-νους των ανακοινώσεων της 14ηςΙανουαρίου διαδέχτηκε η παραδο-χή της ήττας από τον Έλληνα εφο-πλιστή. Ο ιδιοκτήτης 49 bulker σκό-πευε να χρησιμοποιήσει τα καθα-ρά έσοδα από την προσφορά ομο-λόγων, για να εξοφλήσει περίπου

240 εκατ. δολάρια από χρέη προςεκκαθάριση, κάτω από την εξα-σφαλισμένη ανακυκλούμενη πί-στωσή του και το υπόλοιπο μέροςτων χρημάτων να τα διοχετεύσεισε εταιρικούς σκοπούς, συμπερι-λαμβανομένων και νέων επενδύ-σεων στην αγορά φορτηγών πλοί-ων ξηρού φορτίου. Η ανακοίνωσήτου μάλιστα, ήρθε μια μέρα μετάτην δημοσιοποίηση ανάλογης κί-νησης για λογαριασμό της NaviosMaritime από την ιδιοκτήτριά της,Αγγελική Φράγκου στο Χρηματι-στήριο της Νέας Υόρκης. Η τακτι-κή έκδοσης ομολόγων είναι άλ-λωστε προσφιλής για τους Έλλη-νες εφοπλιστές.

Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑΟι συσκέψεις στο στρατηγείο

του, στο πολυτελές κτίριο που στε-γάζει τα γραφεία της εταιρείας τουΓαβριήλ Παναγιωτίδη στην Κηφι-σιά, δίνουν και παίρνουν, εδώ καιλίγες μέρες. Σε συνεργασία με τονοικονομικό του διευθυντή, Παύ-λο Κανελλόπουλο και το επιτελείοτου, προσπαθούν να δουν με ποι-

ους εναλλακτικούς τρόπους καιποια στρατηγική θα αποπληρώσουντις οφειλές μέσω μετρητών - ώστενα αποφευχθεί η λύση της χορή-γησης τραπεζικών δανείων - και ναενισχυθεί ο ισολογισμός της εται-ρείας.

Βέβαια, ο κ. Κανελλόπουλος,θεωρεί πως η ύπαρξη ρευστότηταςστα ταμεία της Excel MaritimeCarriers, τους δίνει τη δυνατότη-τα, να αναβάλουν τα αρχικά σχέ-διά τους για έκδοση ομολόγων,αφού στην αντίθετη περίπτωση μιατέτοια κίνηση περισσότερο θα τουςέβλαπτε παρά θα τους ωφελού-σε, υπό τις δεδομένες συνθήκες.

Και αυτό, επειδή η ψυχολογίατων υποψήφιων επενδυτών και

των χρηματαγορών μετά την εί-δηση – βόμβα, πως η Korea Line’s κατέθεσε αίτηση πτώχευσης στηνΕπιτροπή Κεφαλαιαγοράς της Σε-ούλ, έπεσε στο ναδίρ. Μέρος τωνκεφαλαίων θα μπορούσε και πάλινα συγκεντρωθεί, αλλά όχι πλέον

στην πρότερη ελκυστική τιμή, πουθα είχαν οι μετοχές ομολόγων. Οιδιεθνείς οίκοι Standard & Poors καιMoody’ s «βαθμολόγησαν» τηνπροσφορά ομολόγων με B+ και B2αντίστοιχα.

«Κάναμε το 90% της δουλειάςμας, επομένως τώρα θα περιμέ-νουμε την κατάλληλη χρονική στιγ-μή και την ευκαιρία, ώστε να επα-ναφέρουμε την προσφορά μας»,τόνισε χαρακτηριστικά στην Lloyd’

s List, ο οικονομικός διευθυντήςτου ομίλου, Παύλος Κανελλόπου-λος. Αυτό πρακτικά σημαίνει, πωςδεν εγκαταλείπει το αρχικό σχέδιο,απλώς το μεταθέτει για αργότε-ρα, όταν οι συνθήκες στις χρημα-ταγορές βελτιωθούν. Πάντως, αυ-τό είναι το δεύτερο «χτύπημα» γιατον Έλληνα εφοπλιστή, μετά απόμόλις μερικούς μήνες, αφού εκτόςαπό τα απρόοπτα των χρηματαγο-ρών, η εταιρεία του αντιμετώπισεκαι κρούσματα πειρατείας σταπλοία του. Ήταν τον περασμένοΔεκέμβριο, στον ινδικό ωκεανόόταν Σομαλοί πειρατές επιτέθηκανσε πλοίο του, 1000 μίλια μακριάαπό τις θαλάσσιες ακτές, μετά απόδίωρη καταδίωξη και κράτησανόμηρους το πλήρωμά του. Από τό-τε ο Γαβριήλ Παναγιωτίδης έχει λά-βει επιπρόσθετα μέτρα για τηνασφάλεια των πλοίων του και τωνανθρώπων που απασχολούνται πά-νω σε αυτά. Μην ξεχνάμε άλλωστεπως και οι πειρατείες κοστίζουνακριβά στους εφοπλιστές της πο-ντοπόρου ναυτιλίας, τόσο σε κό-στος, όσο και σε ψυχική οδύνη.

«Πάγωσε» την έκδοση ομολόγων ο ΠαναγιωτίδηςΈψαχνε 250 εκ. δολ., αλλά η αίτηση πτώχευσης της Korea Line’s, τον πρόλαβε

Ετοιμάζει νέα dealsΟ στόλος της Excel Maritime Carriers

περιλαμβάνει 49 πλοία, εκ των οποί-ων τα 42 ιδιόκτητα, γεγονός που τηνκαθιστά μια από τις μεγαλύτερεςναυτιλιακές εταιρείες στον τομέα

των φορτηγών πλοίων ξηρού φορτί-ου στις ΗΠΑ. Οι πληροφορίες, θέλουν τον ιδιοκτή-

τη της, Γαβριήλ Παναγιωτίδη να ετοιμά-ζεται για νέα θαλάσσια deals με τη ναυ-

πήγηση νέων πλοίων, μόλις οι συνθήκεςστην αγορά βελτιωθούν και αυτό αποτε-λεί προτεραιότητά του.

Μετρ των μεγάλων συμφωνιών άλλω-στε, τάραξε τα νερά της παγκόσμιας ναυ-τιλίας πριν από μια διετία, όταν προέβη σεσυμφωνία - μαμούθ εξαγοράς της εται-ρείας Quintana από τον έτερο εφοπλιστή,Σταμάτη Μόλαρη έναντι 2, 4 δισ. δολα-ρίων. Ένα γεγονός, που του χάρισε τον

τίτλο του Greek Shipping Newsmaker απότους Lloyd’ List και τον κατέταξε στην 897ηθέση της λίστας Forbes μαζί με τους Σπύ-ρο Λάτση, Γιάννη Αγγελικούση και Γιώρ-γο Οικονόμου με περιουσία 1, 3 δισ. δο-λάρια. Αν και χαμηλών τόνων, που απο-φεύγει ακόμη και να φωτογραφίζεται, οιεπιχειρηματικές του κινήσεις γίνονται πά-ντα αντικείμενο σχολιασμού στους ναυ-τιλιακούς κύκλους.

�«Ο εφοπλιστής με τα χρήματα αυτά θα εξοφλούσε περίπου 240 εκ. δολ.

από χρέη προς εκκαθάριση»


Οι γαλλικές και γερμανικές τρά-πεζες απειλούν να φυγουν από ταέργα, διακόπτοντας οριστικά τηχρηματοδότηση και καταγγέλλο-ντας τις συμβάσεις με τους παρα-χωρησιούχους Eλλάκτωρ, J. & B.Άβαξ, ΓEK Tέρνα, AEΓEK, Aθηνά,Vinci, Hochtief, ACS Dragados,Cintra Ferrivial.

Oι Emporiki Bank (CreditAgricole), Geniki Bank (SocieteGenerale), BNP Paribas καιDeutsche Bank με την θυγατρικήτης Berliner Bank έχουν ήδη προ-ειδοποιήσει τους κατασκευαστικούςομίλους, αλλά και το υπουργείοΥποδομών για την πρόθεσή τους ναεγκαταλείψουν τη χρηματοδότησητων έργων, αν δεν αλλάξουν άμε-σα οι όροι δανεισμού των κοινο-πραξιών, ώστε να προσαρμοστούνστα σημερινά δυσμενή δεδομένα.Η πίεση των τραπεζών για αλλαγήτων όρων δανεισμού, ασκείται αποτις τράπεζες την τελευταία διετία,έγινε όμως εντονότερη τον τελευ-ταίο καιρό μετά από την εμφάνισητου κινήματος «δεν πληρώνω». Εί-ναι χαρακτηριστικό, πως οι γαλλι-κές και γερμανικές τράπεζες, αρ-χικά ήταν πιο επιεικείς και δεν προ-χώρησαν άμεσα στη διακοπή τηςδόσης των δανείων προς τις κοινο-πραξίες της Νέας Οδού και της Ε65,από τις οποίες ξεκίνησε η αντίδρα-ση των τραπεζών στις καθυστερή-σεις των έργων και στο κίνημα «δενπληρώνω». Δεν έγινε το ίδιο, όμως,πρόσφατα, όταν οι γαλλικές τρά-πεζες ήταν αυτές που διέκοψανπρώτες τη χρηματοδότηση της Ολυ-

μπίας Οδού για την εθνική οδόΕλευσίνα - Πάτρα και τον Αυτοκι-νητόδρομο Αιγαίου για το έργο Μα-λιακός - Κλειδί. Τα συνολικά δάνειαπου έχουν χορηγηθεί από τις 26τράπεζες, ανέρχονται σε 2 δισ. 652εκατ. ευρώ και σ’ αυτό το ποσό συμ-μετέχουν με σημαντικό ποσοστό οιγαλλικές και γερμανικές τράπεζες.Η εντολή για την οριστικη αποχώ-ρηση των Emporiki Bank, GenikiBank από τα έργα των εθνικώνοδών, δόθηκε από τις μητρικέςCredit Agricole και Societe Generale,όπως και των BNP Paribas καιDeutsche Bank. Το πρόβλημα ξεκί-νησε και απο τον γενικότερο δανει-σμό, καθώς οι γαλλικές και γερμα-νικές τράπεζες είχαν χορηγήσει ταπερισσότερα δάνεια προς την Ελ-λάδα στο τέλος Σεπτεμβρίου, με τοανεξόφλητο υπόλοιπο των δανείωντων γαλλικών τραπεζών προς τονδημόσιο και ιδιωτικό τομέα της Ελ-λάδας να ανέρχεται σε 59,4 δισ. δολ.και των γερμανικών τραπεζών σε40,3 δισ. δολ.

ΑΝΤΙΔΡΟΥΝ ΟΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣΟ υπουργός Υποδομών, Δημή-

τρης Ρέππας μπορεί να λέει ότι οιδιαπραγματεύσεις με τις 26 τράπε-ζες και τις 19 κατασκευαστικές εται-ρίες βρίσκονται σε καλό δρόμο,όμως το «αγκάθι» της αποχώρησηςτων γαλλικών και γερμανικών τρα-πεζών μόλις «ξεφύτρωσε» και απει-λεί να τινάξει στον αέρα όλο τονσχεδιασμό. Κι αυτό γιατί οι κατα-σκευαστικοί όμιλοι, μπορεί να προ-ωθούν την επιμήκυνση των συμ-

βάσεων, δεν συμφωνούν όμως μετην απόλυτη προσαρμογή τωνόρων δανεισμού στα σημερινά δυ-σμενή δεδομένα, ζητώντας ευνοϊ-κότερη μεταχείριση. Κι αν κάποιεςαπό τις τράπεζες θα ήταν διατεθει-μένες να συζητήσουν ένα τέτοιο εν-δεχόμενο, δεν ισχύει το ίδιο και γιατις γαλλικές και γερμανικές τράπε-ζες, που ζητούν άμεση αναπρο-σαρμογή των συμβάσεων.

Η διαφωνία των κατασκευαστι-κών ομίλων έγκειται στο γεγονόςότι με την επιχειρούμενη (μέσω τωντροποποιήσεων) μείωση των διο-δίων και δανειζόμενοι με δυσμε-

νέστερους όρους, θα χρειαστεί ναμειώσουν τους ρυθμούς κατα-σκευής, ώστε να μειώσουν το λει-τουργικό κόστος τους. Από την άλ-λη πλευρά, οι παραχωρησιούχοι,εκτιμούν ότι λόγω των έκτακτωνσυνθηκών που έχουν διαμορφω-θεί λόγω της κρίσης και του κινή-ματος «δεν πληρώνω» που θα φέ-ρει τη μείωση των διοδίων, ότι γιατην επόμενη δεκαετία τα πέντε με-γάλα έργα θα έχουν ζημιές και όχικέρδη. Οι παραχωρησιούχοι ζητούναπό τις τράπεζες να λάβουν υπόψητους στην αλλαγή των όρων τωνσυμβάσεων την πτώση του κυκλο-φοριακού φόρτου στις οδικές αρ-τηρίες εξαιτίας της ύφεσης, όπωςκαι τις καθυστερήσεις που έχουνπροκύψει ή θα προκύψουν εξαιτίαςτης μη έγκαιρης απόδοσης τωναπαιτούμενων χώρων.

Την πρόθεση των γαλλικών καιγερμανικών τραπεζών να αποχω-ρήσουν από τα έργα, δεν αλλάζειούτε το γεγονός ότι στις κοινοπρα-ξίες μετέχουν η γαλλική Vinci και ηγερμανική Hochtief, οι οποίες μά-λιστα έχουν συνταχθεί με τουςΈλληνες «συνεταίρους» τους καιζητούν, ναι μεν αλλαγή των συμ-βάσεων, αλλά με ευνοϊκότερουςόρους από αυτούς που προτείνουνοι τράπεζες.

Από την πλευρά τους οι τράπε-ζες ανησυχούν πως με βάση τουςόρους των συμβάσεων, οι κατα-σκευαστικές εταιρίες δεν θα κατα-φέρουν να εξυπηρετήσουν τα δά-νεια που λαμβάνουν για τα έργα.Κι αυτό γιατί, όπως προκύπτει απότις συμβάσεις, τα έσοδα που έχεισυμφωνηθεί να λαμβάνει το κρά-τος, είναι πολύ υψηλά.

Η Ολυμπία Οδός θα πρέπει το2021 να καταβάλει το 62,64% τωνεσόδων της, το ύψος των οποίωνανέρχεται στο 89,81% στο τέλοςτης συμβατικής περιόδου.

Η Νέα Οδός από το 2014 θα πρέ-πει να προσφέρει στο δημόσιο το81,90 των εσόδων της, ποσοστόπου έως το τέλος της συμβατικήςπεριόδου αυξάνεται στο 93%. Απότον Αυτοκινητόδρομο Αιγαίου τοκράτος θα εισπράττει από το 2013το 65,7% των εσόδων της, ενώ τομέγεθος έως το 2037 διαμορφώ-νεται, σύμφωνα με τη σύμβαση στο93%.

Με βάση αυτά τα δεδομένα, σεπερίπτωση δυσμενέστερων όρωναπό τις τράπεζες, οι κοινοπραξίεςθα καταγράφουν συνεχώς ζημιές,κάτι που δεν εξυπηρετεί βέβαια ού-τε και τις πιστώτριες τράπεζες. Αυ-τός είναι ένας επιπλέον λόγος πουοι γαλλικές και γερμανικές τράπε-ζες θέλουν να απεμπλακούν από ταέργα.

Σύμφωνα με τελευταίες πληρο-φοριες πάντως, ο υφυπουργός Υπο-δομών Γιάννης Μαγκριώτης, είχεεπαφές με στελέχη των τεσσάρωνξένων τραπεζών και ανέφερε ότι γί-νεται προσπάθεια, από την κυβέρ-νηση να κατατεθούν οι τροποποι-ήσεις προς έγκριση στη Βουλή, μέ-χρι το τέλος Μαρτίου, που θα προ-βλέπει επιμήκυνση τωνχρονοδιαγραμμάτων των έργων,προκειμένουν να ισορροπηθεί η αλ-λαγή των όρων δανεισμού από τιςτράπεζες. Απομένει, βέβαια, να συμ-φωνήσουν και οι 19 παραχωρησι-ούχοι.

Σε περίπτωση, πάντως, αποχώ-ρησης των γαλλικών και γερμανι-κών τραπεζών, θα προκληθεί με-γάλο πρόβλημα, καθώς οι υπόλοι-πες τράπεζες δεν φαίνονται διατε-θειμένες, τουλάχιστον προς τοπαρόν, να καλύψουν το κενό τους.Σ’ αυτή την περίπτωση, οι παρα-χωρησιούχοι ίσως υποχρεωθούν νασυμφωνήσουν σε μείωση των δα-νείων που θα πάρουν στη συνέχειαγια τα έργα.

Stop στις χρηματοδοτήσειςαπό τις ξένες τράπεζεςStop στις χρηματοδοτήσειςαπό τις ξένες τράπεζεςStop στις χρηματοδοτήσειςαπό τις ξένες τράπεζεςStop στις χρηματοδοτήσειςαπό τις ξένες τράπεζεςΦεύγουν από τα οδικά έργα - Oι Γάλλοι έκαναν την αρχή, οι Γερμανοί ακολουθούνΦεύγουν από τα οδικά έργα - Oι Γάλλοι έκαναν την αρχή, οι Γερμανοί ακολουθούνΦεύγουν από τα οδικά έργα - Oι Γάλλοι έκαναν την αρχή, οι Γερμανοί ακολουθούνΦεύγουν από τα οδικά έργα - Oι Γάλλοι έκαναν την αρχή, οι Γερμανοί ακολουθούν

Μία ξαφνική και απροσδόκητη εξέλιξη, ίσως φέρει τα πάνω-κάτω στην προσπάθεια του υπουργείου Υποδομών και τωνκατασκευαστικών ομίλων να τροποποιήσουν τις συμβάσεις

παραχώρησης των μεγάλων οδικών αξόνων.

ΕΣΟΔΑ ΚΑΙ ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΩΝ (σε εκατ. ευρώ)

Παραχώρηση Διόδια Τραπεζικά Δημόσιο Ίδια Οφειλές & Σύνολο (Διάστημα εσόδων) δάνεια & Ε.Ε. κεφάλαια Επιστροφή επενδυμένων

ΦΠΑ κεφαλαίων

Ολυμπία Οδός 188 336 244 80 71 919(8/2010 – 12/2010

Αυτοκινητόδρομος 136 109 332 160 62 800Αιγαίου (3/2010 – 12/2010)

Ιονία Οδός 739,8 407,8 337,4 190 118,8 1.793(περίοδος κατασκευής) (ΦΠΑ)

Ε65 (περίοδος 42,2 1.408 337,4 154,9 294,4 2.387κατασκευής) (ΦΠΑ)

Μορέας 48 422 137 105 - 712(ως 31/12/2010)

�Yπ’ ατμόν Credit

Agricole (EmporikiBank), Societe

Generale (GenikiBank), BNP Paribasκαι Deutsche Bank

Stop στις χρηματοδοτήσειςαπό τις ξένες τράπεζεςΦεύγουν από τα οδικά έργα - Oι Γάλλοι έκαναν την αρχή, οι Γερμανοί ακολουθούν

Τι είναι όμως αυτό το περίφημοΙνστιτούτο, που στεγάζεται σήμε-ρα στα γραφεία της παλιάς εβδο-μαδιαίας κομματικής έκδοσης τουΠΑΣΟΚ, της «θρυλικής» Εξόρμη-σης, στην αρχή της οδού Ακαδη-μίας, σχεδόν απέναντι από το κτί-ριο της Βουλής. «Δεξαμενή σκέ-ψης», χώρος έρευνας, στρατηγείοπαραγωγής πολιτικής και εξειδι-κευμένων προτάσεων, λένε οι ιθύ-νοντές του. Ανάμεσα σε αυτούς,ξεχωρίζει η φυσιογνωμία του Νί-κου Παπανδρέου, αδελφού τουπρωθυπουργού, ως αντιπροέδρουτου Δ.Σ. δείγμα του ενδιαφέροντοςτου τελευταίου για τη λειτουργίακαι την απόδοση του ΙΣΤΑΜΕ. Καιδευτερευόντως, η παρουσία στηνπροεδρία του, του Ηλία Μόσιαλου,καθηγητή της Πολιτικής Υγείας στοφημισμένο London School ofEcomomics. Ο Ηλίας Μόσιαλος επέ-στρεψε στη χώρα, στις εκλογές του2009, με περγαμηνές στον τομέατου, αλλά αξιοποιήθηκε τελικάστην παραγωγή κι όχι στην εφαρ-μογή της πολιτικής, αφού, παράτις προβλέψεις πολλών, στην ηλε-κτρική καρέκλα της οδού Αριστο-τέλους οδηγήθηκαν διαδοχικά ηΜ. Ξενογιαννακοπούλου και ο Α.Λοβέρδος.

16 ΧΡΟΝΙΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣΤο ΙΣΤΑΜΕ ιδρύθηκε το 1995,

κατόπιν εισήγησης του τότε γραμ-ματέα του ΠΑΣΟΚ Α. Τσοχατζό-πουλου στον Α. Παπανδρέου, νααποκτήσει το κόμμα, που στο με-ταξύ είχε επιστρέψει στην κυβέρ-νηση, ένα Ινστιτούτο ανάλογο εκεί-νων που είχαν δημιουργήσει, πριναπό πολλά χρόνια, τα «αδελφά»πλέον σοσιαλδημοκρατικά κόμμα-τα της δυτικής Ευρώπης, όπως τοπασίγνωστο Friedrich EbertStiftung (FES) του SPD, όπου «άν-θισε» η σύγχρονη Γερμανική σο-σιαλδημοκρατική σκέψη.

Ο τότε πρωθυπουργός έδωσετο «πράσινο φως», μη γνωρίζο-

ντας ότι η μοίρα θα το έφερνε,ώστε να είναι το πρώτο ίδρυμα,που θα έφερε μετά θάνατον τοόνομά του στον τίτλο του και τό-σο πολύ γρήγορα. Σύντομα λοι-πόν, το ΙΣΤΑΜΕ συμπληρώθηκεστην ονομασία του με το ονομα-τεπώνυμο του ιδρυτή του ΠΑΣΟΚ,σε μια προσπάθεια του Κ. Σημίτη,που τον διαδέχτηκε να εξευμενί-σει τόσο την οικογένεια Παπαν-δρέου, όσο και το 46% του κόμ-ματος που βρέθηκε απέναντί τουστην εκλογή του ως Προέδρου τουΚινήματος.

Και όρισε ως επικεφαλή τουΙΣΤΑΜΕ, ένα ιστορικό στέλεχοςδεύτερης γραμμής, αλλά πολύ-χρονης κομματικής δραστηριότη-τας, τον Γ. Σουλαδάκη, που όλοιτον θυμούνται από το πλούσιο, αλ-λά κατάλευκο μαλλί του.

Στα εννιά πρώτα χρόνια της λει-

τουργίας του, το ΙΣΤΑΜΕ πραγμα-τοποίησε αναρίθμητες εκδηλώσεις,σε συνεργασία με το κεντρικό ή το-πικό ΠΑΣΟΚ σε όλη την Ελλάδα ήκαι με ξένα Ινστιτούτα και άλλουςφορείς, το Ευρωπαϊκό Σοσιαλιστι-κό Κόμμα, όπου η συζήτηση και οδιάλογος περίσσευαν, αλλά τα απο-τελέσματα επί του πρακτέου πα-ρέμεναν κυρίως ως έντυπα πρα-κτικών όλων αυτών των εκδηλώ-σεων στις βιβλιοθήκες κάποιωνστελεχών.

Η ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ Αντίθετα, ο Γιώργος Παπαν-

δρέου, φιλοσοφημένος υποστηρι-κτής της λειτουργίας Ινστιτούτων,προσπάθησε από την πρώτη μέ-ρα που ανέλαβε την προεδρία τουΠΑΣΟΚ, να δώσει «άλλο αέρα» στοΙΣΤΑΜΕ. Σε αυτό συνέβαλε καθο-ριστικά και ο καθηγητής - σήμεραυπουργός - Χάρης Παμπούκης, που

θεωρούσε ότι το ΙΣΤΑΜΕ θα απο-τελέσει στρατηγικό εργαλείο στηνπροσπάθεια του ΠΑΣΟΚ να εκπο-νήσει νέες σύγχρονες πολιτικές θέ-σεις και προτάσεις, στην προσπά-θειά του να ανασυγκροτηθεί και ναδιεκδικήσει με αξιοπιστία ξανά τηνκυβερνητική εξουσία.

Ωστόσο, στην πολιτική δεν αρ-κούν πάντα οι προθέσεις. Ο κ. Πα-

μπούκης ανέλαβε αντιπρόεδρος μεπρόεδρο του Δ.Σ. τον Κώστα Καρ-τάλη, τον οποίο προ των εκλογώντου 2007, διαδέχτηκε για λίγουςμήνες η ευρωβουλευτής πλέον Μα-ριλένα Κοππά. Ακολούθησε, η «με-γάλη ελπίδα» της «παπανδρεϊκήςδιανόησης», ο Νίκος Κοτζιάς. Η το-ποθέτησή του τον Μάρτιο του2008, στο πλαίσιο των ευρύτατωντελικών αλλαγών του Γ. Παπαν-δρέου σε όλο το ΠΑΣΟΚ - τότε οΓ. Ραγκούσης ανέλαβε γραμμα-τέας του κόμματος και ο Γ. Παπα-κωνσταντίνου εκπρόσωπος Τύπου- θεωρήθηκε ουσιαστικό βήμα προςτα αριστερά.

Ωστόσο, η δραματική οικονο-μική συγκυρία που αντιμετώπισε ηκυβέρνηση του Γ. Παπανδρέου «μετο καλημέρα» της συγκρότησήςτης και η μη χρησιμοποίηση του κ.Κοτζιά στο κυβερνητικό σχήμαέφεραν την οριστική ρήξη στις σχέ-σεις των δυο ανδρών. Το ΙΣΤΑΜΕ,ανέλαβε προσωρινά ένας γνήσιοςάνθρωπος της αγοράς, πρώην δι-ευθύνων σύμβουλος της «ΓΕΡ-ΜΑΝΟΣ», ο Απ. Μπαράτσης, μέχριπριν από ένα χρόνο «τα ηνία του»παραδοθούν στον Ηλ. Μόσιαλο και

τον Ν. Παπανδρέου.


IΣΤΑΜΕ A. ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ

Oι προτάσεις για την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας και τα «πρόσωπα κλειδιά» του ινστιτούτου

Γ ια πρώτη φορά στα 16 χρόνια της λειτουργίας του, τοΙνστιτούτο Στρατηγικών και Αναπτυξιακών Μελετών - ΑνδρέαςΠαπανδρέου, τράβηξε πάνω του τα φώτα της επικαιρότητας

τόσο έντονα. Αφορμή, η αντιδικία μεταξύ ΠΑΣΟΚ και ΝέαςΔημοκρατίας, σε σχέση με την περιβόητη υπόθεση της αξιοποίησηςτης ακίνητης περιουσίας του δημοσίου, όπου μια παλιότερη σχετικήμελέτη του ΙΣΤΑΜΕ έγινε αντικείμενο σκληρής αντιπαράθεσης,μεταξύ κυβέρνησης και αξιωματικής αντιπολίτευσης.

O ρόλος του και οι γκρίνιες

H «δεξαμενή» σκέψης που πυροδότησε τον πόλεμο!

�Στεγάζεται στα

γραφεία της παλιάςεβδομαδιαίας

κομματικής έκδοσηςτου ΠAΣOK

της «θρυλικής» εξόρμησης

�Η αλήθεια είναι ότι το ΙΣΤΑΜΕ έχει τροφοδο-τήσει τα τελευταία χρόνια το ΠΑΣΟΚ με ιδέες, σκέ-ψεις και προτάσεις, ορισμένες εκ των οποίων πε-ριληφθεί και αυτούσιες στα κυβερνητικά προ-γράμματα του κόμματος, με τα οποία διεκδίκησετην ψήφο των πολιτών το 2007 και το 2009.

Και στους επιμέρους στόχους που έχει θέσει,δείχνει επίσης να ανταποκρίνεται. Εκδίδει αρκετάκείμενα και μελέτες δημόσιας πολιτικής, επικαιρο-ποιεί πολιτικά και φιλοσοφικά κείμενα, μεταφρά-ζει αντίστοιχες ξένες μελέτες, εκθέσεις και κείμε-να, εκδίδει δικό του περιοδικό, διοργανώνει αρκε-τές ημερίδες, συνεργάζεται στενά με 15 ξένα Ινστι-τούτα και άλλα πολλά. Στο επιστημονικό τουσυμβούλιο μετέχουν άμισθα γνωστοί πανεπιστη-μιακοί, με επικεφαλή τον Δ. Κρεμαστινό. Ωστό-σο, κοινή παραδοχή είναι ότι σε πρεστίζ και πρα-

κτική αξία υπολείπεται σαφώς του ιδρύματος «Α.Παπανδρέου». Ενώ πολλοί μιλούν πλέον για έναχώρο «βολέματος» προσώπων του περιβάλλοντοςτου πρωθυπουργού, που δεν αξιοποιούνται σε κυ-βερνητικά πόστα, ενώ ο κ. Μόσιαλος δέχεται κρι-τική για μονομερή προσανατολισμό των δραστη-ριοτήτων του, μιας και ο ίδιος είναι εξπέρ στα θέ-ματα Υγείας και Δημόσιας Διοίκησης, αλλά μέχριεκεί. Αν και ο κ. Παπανδρέου δεν δέχεται κου-βέντα, ολοένα και περισσότεροι διερωτώνται αναξίζει να δαπανώνται σημαντικά ποσά από τον κομ-ματικό προϋπολογισμό - και σε καιρό οικονομικάδύσκολο - για τη συντήρηση του ΙΣΤΑΜΕ. Από τηνάλλη, η προσπάθεια να μετεξελιχθεί το Ινστιτού-το πράγματι σε «δεξαμενή σκέψης» και να μην πε-ριπέσει σε έναν μηχανισμό αδράνειας, αποτελεί τοστοίχημα των σημερινών ιθυνόντων του.

Και όμως ο χάρτης των εργα-σιακών δικαιωμάτων τελεί υπόαναίρεση, καθώς τίποτε σε λίγοδεν θα θυμίζει ό,τι γνωρίζαμε.Όσα κατοχυρώθηκαν βήμα – βή-μα, σε διάρκεια 100 χρόνων κα-τεδαφίζονται με κεντρικό στόχοτη μείωση του εργατικού κόστους,με φθηνά εργατικά χέρια και τηνπλήρη ευελιξία στην αγορά ερ-γασίας. Εκτιμάται ότι το 80% τωνεργαζομένων θα πρέπει να προ-σαρμοστεί στις νέες συνθήκες πουεπιβάλλουν μη σταθερή και ασφα-λή εργασία, συνεχείς εναλλαγέςεργασιακών σχέσεων, χωρίς προ-στασία και δικλείδες ασφαλείας.

Σε αυτές τις συνθήκες, τουπουργείο Εργασίας είναι έτοιμομέχρι τον Ιούλιο να προχωρήσεισε νέο εργασιακό νόμο, με τονοποίο θα ρυθμίζονται θέματα,όπως η διευκόλυνση εφαρμογήςευέλικτου 10ωρου, η μείωση τουκόστους των υπερωριών, η επέ-κταση της χρονικής διάρκειας τωνσυμβάσεων ορισμένου χρόνου, ηδιακοπή των συμβάσεων χωρίςτην καταβολή αποζημίωσης, αλ-λά και η διευκόλυνση των ατομι-κών συμβάσεων εργασίας. Θα δι-ευκολύνονται αφενός μεν οι επι-χειρήσεις να προσλαμβάνουν ερ-γαζομένους ορισμένου χρόνου,χωρίς να έχουν καμία υποχρέω-ση απέναντι τους, ενώ θα διευ-θετείται και ο χρόνος εργασίας γιατο συμφέρον της επιχείρησης.Στόχος του υπουργείου είναι ναρίξει στην αγορά εργασίας, όσοπιο σύντομα μπορεί, όλα τα ερ-γαλεία που παρέχουν ευελιξία στιςεπιχειρήσεις, προκειμένου να μει-ωθεί το κόστος εργασίας. Τα πρώ-τα αποτελέσματα θα μπορούν ναεμφανιστούν στις λογιστικές κα-ταστάσεις των επιχειρήσεων, έτσιώστε οι δανειστές να πειστούν ότιμειώνεται το κόστος εργασίας στονιδιωτικό τομέα, χωρίς να επιβλη-θούν λύσεις όπως η μη καταβο-λή του 13ου ή και του 14ου μι-

σθού, που παρά τα αντιθέτως λε-γόμενα και τις κατηγορηματικέςδιαβεβαιώσεις δεν έχει κλείσει.

Για το λόγο αυτό, σχεδιάζονταιπαρεμβάσεις στη διάρκεια τωνδιαδοχικών συμβάσεων ορισμέ-νου χρόνου. Σήμερα, μετά από3 συνεχόμενες συμβάσεις ή συ-νολική απασχόληση 24 μηνών,με διαλείμματα μικρότερα των 45ημερών και εφόσον οι εργαζό-μενοι καλύπτουν πάγιες και διαρ-κείς ανάγκες της επιχείρησης, οισυμβάσεις μετατρέπονται σε αο-ρίστου χρόνου.

OΙ ΠΙΕΣΕΙΣΟι πιέσεις είναι ασφυκτικές, και

σύμφωνα με κάποια σενάρια, οιδανειστές ζήτησαν από την ηγε-σία του υπουργείου Εργασίας ακό-μη και την πλήρη απελευθέρωσητων συμβάσεων από χρονικούςπεριορισμούς. Στο υπουργείο πά-ντως, υποστηρίζουν ότι οι περιο-ρισμοί δεν θα αρθούν, θα αλλά-ξει όμως το προβλεπόμενο διά-

στημα των 24 μηνών, με την επέ-κταση της διάρκειας των συμβά-σεων ακόμη και στα 3 χρόνια. Επί-σης, εξετάζονται τρόποι, ώστε οιεργοδότες να μπορούν να «σπά-νε» τις συμβάσεις, πριν από τηλήξη του ορισμένου χρόνου, χω-ρίς την καταβολή αποζημίωσης(της αμοιβής για το διάστημα πουυπολείπεται μέχρι τη συμπλήρω-ση της διάρκειας που ορίζεται στησύμβαση).

Αλλαγές αναμένονται και στηδιαδικασία διευθέτησης του χρό-

νου εργασίας, ένα εργαλείο πουμέχρι πρότινος φαίνεται πως δενεπέλεγαν, ούτε οι ίδιοι οι εργο-δότες. Στόχος να διευκολυνθείη εφαρμογή της συγκεκριμένηςδυνατότητας, ώστε να μπορεί οεργοδότης να εφαρμόζει το ελα-στικό 8ωρο (10ωρο ή ακόμη και12ωρο σε ορισμένες περιπτώσεις,σε περιόδους έντονης παραγωγι-κής διαδικασίας, και 6ωρο ή 4ωροσε περιόδους ύφεσης. Με τοντρόπο αυτό θα μειωθεί το κόστοςεργασίας, καθώς ο εργοδότης δεν

θα πληρώνει υπερωρίες. Όσον αφορά στις επιχειρησια-

κές συμβάσεις, το υπουργείο Ερ-γασίας εξετάζει σε συνεργασία μετο υπουργείο Δικαιοσύνης, τρό-πους ώστε να διευκολυνθεί η σύ-σταση επιχειρησιακών σωματεί-ων, που τώρα είναι μια χρονοβό-ρα διαδικασία, καθώς η έγκρισηαπό το Πρωτοδικείο μπορεί να πά-ρει ακόμη και 8 μήνες. Οι οδηγίεςπου έχει δώσει η τρόικα είναι σα-φείς και πρέπει να αρθούν όλα ταεμπόδια.


Όταν το 1920, νομοθετήθηκε η εργάσιμη ημέρα 8ωρων γιατους τυπογράφους της Αθήνας και τους μεταλλωρύχουςτου Λαυρίου, ουδείς μπορούσε να υποψιαστεί ότι 90 χρόνια

μετά στην αγορά εργασίας θα επικρατούσε η ελαστική εργασία, χω-ρίς κανόνες και προστασία που μπορεί να έφτανε και το 65ωρο τηνεβδομάδα. Όταν την ίδια χρονιά ψηφιζόταν ο νόμος 2112 “ περί κα-ταγγελίας συμβάσεων υπαλλήλων, εργατών, υπηρετών”, που όριζετο χρόνο προειδοποίησης και το ποσό αποζημίωσης, σε περίπτωσηαπόλυσης, δεν υπήρχε κανένας που θα πίστευε ότι τον επόμενο αι-ώνα θα έμπαινε “ ταφόπλακα” στις κατακτήσεις χρόνων, ότι μέσα σεδιάστημα 7 μηνών υπό την πίεση της τρόικας θα ανατρέπονταν τα δι-καιώματα και τα κεκτημένα, που κέρδισαν οι εργαζόμενοι, από τις αρ-χές του 20ου αιώνα.

Έρχονται απολύσειςχωρίς αποζημιώσειςOι ανατροπές από το νέο εργασιακό νόμο που δρομολογούνται

�Οι πρώτες δυσμενείς αλλαγές ξεκίνησαντον περασμένο Ιούλιο, όταν ο Α. Λοβέρδος,υπό την πίεση της τρόικας, προχώρησε στιςακόλουθες αλλαγές

Αύξησε τα όρια των επιτρεπόμενων ομα-δικών απολύσεων στο 5% του προσωπικού(από 2-3% που ήταν) και μέχρι 30 άτοματο μήνα σε επιχειρήσεις με προσωπικό πά-νω από 150 άτομα και σε 6 απολύσεις τομήνα για τις επιχειρήσεις μέχρι 20 ατόμων.

Μείωσε κατά 50% τις αποζημιώσεις, λό-γω απόλυσης μέσω του περιορισμού, σε 1έως 4 μήνες (ανάλογα με τα χρόνια εργα-σίας) του χρόνου προειδοποίησης του ερ-γαζομένου από τον εργοδότη. Τα ποσά απο-ζημιώσεων, πλέον, είναι κλιμακωτά 1/2 μι-σθός έως 12 μισθοί, αντί 1 έως 24 μηνώνγια απόλυση χωρίς προειδοποίηση.

Καθόρισε χαμηλή αμοιβή, στο 84% του

ημερομισθίου του ανειδίκευτου εργάτη, γιανέους ηλικίας έως 25 ετών, που προσλαμ-βάνονται με πρόβλεψη «κάλυψης» της δια-φοράς για τις εισφορές από τον ΟΑΕΔ.

Καθόρισε μισθό για τους μαθητευόμε-νους, για διάστημα ενός χρόνου, στο 70%του κατώτατου ημερομισθίου.

Μείωσε το κόστος (αμοιβή) για τις υπε-ρωρίες.

Προέβλεψε τη δυνατότητα εφαρμογήςτου ελαστικού δεκάωρο με συμφωνία τουεργοδότη σε επίπεδο επιχείρησης ή σεσυμφωνία με ένωση προσώπων (τουλά-χιστον 5 εργαζομένων), αν δεν υπάρχεισωματείο. Επέτρεψε την πληρωμή τηςαποζημίωσης, λόγω απόλυσης σε δόσειςαπό τον εργοδότη.

Αργότερα, ήρθε η Λούκα Κατσέλη και με-ταξύ άλλων έδωσε τη δυνατότητα υπογρα-

φής ειδικών επιχειρησιακών συμβάσεων,ανά επιχείρηση (καταργώντας εμμέσως τηνεφαρμογή των κλαδικών και ομοιεπαγγελ-ματικών). Οι νέοι μισθοί των ειδικών επι-χειρησιακών συμβάσεων μπορούν, πλέον,να «αποκλίνουν» έναντι των κλαδικών, όχιόμως και έναντι της Εθνικής Γενικής Συλ-λογικής Σύμβασης Εργασίας, όπως αρχικάπροέβλεπε ο νόμος για το Μνημόνιο.

Κατάργησε το δικαίωμα προσφυγής στηΔιαιτησία. Κατάργησε τις προσαυξήσεις ωρο-μισθίου 7,5% για τους μερικώς απασχο-λούμενους, αν απασχολούνται λιγότερο από4 ώρες την ημέρα και του 10%, αν καλού-νται να εργαστούν επιπλέον ώρες.

Μείωσε περαιτέρω το κόστος των απο-ζημιώσεων, λόγω απόλυσης του νόμου Λο-βέρδου, ειδικά όπου εφαρμόζεται επιχει-ρησιακή σύμβαση.

Για τρίτη φορά αλλάζουν οι ρυθμίσεις

�Θα ρυθμίζονται θέματα, όπως η διευκόλυνση

εφαρμογής ευέλικτου10ωρου, η μείωση

του κόστους των υπερωριών, η επέκταση της

χρονικής διάρκειαςτων συμβάσεων

ορισμένου χρόνου, η διακοπή των

συμβάσεων χωρίςτην καταβολή αποζημίωσης


Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.662,62 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 130,40 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 17/2/2011 16/2/2011 15/2/2011 14/2/2011 11/2/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALPHA BANK (KO) 4,59 4,40 4,42 4,50 4,36 5,28% 4,27 4,62 2.452.298 534.269.648 0,00 - 7,0 0,71 20,8% 3,26 7,82 ALAPIS (KO) 0,56 0,53 0,53 0,54 0,54 3,70% 0,53 0,57 137.284 245.150.055 0,05 8,57% 2,6 0,07 7,7% 0,37 3,92 COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 20,92 20,45 20,53 20,60 20,45 2,30% 20,38 21,49 7.659.574 366.136.440 0,30 1,43% 19,2 2,73 8,1% 16,10 22,28 EUROBANK EFG (KO) 4,50 4,24 4,30 4,39 4,35 3,45% 4,24 4,51 2.423.677 538.594.955 0,00 - 7,9 0,42 20,0% 3,25 7,35 EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 6,80 6,46 6,61 6,57 6,40 6,25% 6,28 6,80 414.800 61.000.000 0,55 8,09% 10,5 0,59 14,3% 4,99 7,90 KAE (KO) 14,55 14,57 14,63 14,52 14,44 0,76% 14,41 15,02 881.558 60.588.210 0,51 3,48% 24,9 5,75 23,2% 9,16 15,72 FORTHNET (KO) 0,67 0,65 0,65 0,60 0,61 9,84% 0,59 0,71 104.139 155.431.324 0,00 - 0,33 13,6% 0,35 1,11 FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 6,28 5,98 5,73 5,80 5,56 12,95% 5,50 6,30 320.232 50.992.322 0,25 3,98% 10,1 1,57 11,9% 4,52 9,70 FRIGOGLASS (KO) 11,00 11,00 11,21 11,13 11,13 -1,17% 10,66 11,33 442.207 40.200.610 0,10 0,91% 145,4 3,82 10,1% 6,60 12,00 J. & P. - ABAΞ (KO) 1,34 1,30 1,32 1,33 1,33 0,75% 1,29 1,38 104.057 77.654.850 0,04 2,99% 3,8 0,33 9,8% 1,16 2,35 JUMBO (KO) 5,44 5,48 5,49 5,39 5,25 3,62% 5,17 5,59 706.886 129.942.220 0,19 3,47% 8,9 1,56 10,1% 4,50 7,95 LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,90 3,85 3,90 3,89 3,87 0,78% 3,81 3,95 172.602 44.257.000 0,00 - 22,4 0,43 0,1% 3,19 6,52 MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,94 0,88 0,85 0,88 0,88 6,82% 0,83 0,94 724.108 770.328.185 0,00 - 0,30 34,3% 0,56 1,76 MARFIN POPULAR BANK (KO) 1,10 1,09 1,09 1,12 1,09 0,92% 1,08 1,14 1.610.953 1.464.502.812 0,08 7,27% 9,3 0,45 0,3% 0,96 1,82 S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 4,90 4,73 4,70 4,56 4,43 10,61% 4,30 4,93 253.733 51.782.200 0,12 2,48% 121,7 1,06 21,0% 2,80 4,75 ABENIP (KO) 0,31 0,30 0,30 0,30 0,28 10,71% 0,27 0,33 32.681 105.423.498 0,00 - 52,8 0,74 19,2% 0,18 1,47 AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,85 0,77 0,80 0,82 0,85 0,00% 0,75 0,87 769.628 905.444.444 0,00 - 0,81 14,9% 0,64 1,77 AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 2,23 2,23 2,24 2,30 2,30 -3,04% 2,18 2,35 159.260 71.417.100 0,13 5,83% 6,9 0,80 3,7% 2,00 4,20 BIOXAΛKO (KA) 4,42 4,36 4,47 4,50 4,45 -0,67% 4,20 4,63 881.675 199.474.091 0,00 - 0,76 9,1% 2,89 4,87 ΓEK TEPNA (KO) 3,80 3,50 3,49 3,50 3,54 7,34% 3,40 3,80 326.354 85.882.688 0,00 - 4,5 0,63 15,9% 2,84 5,65 ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 2,12 2,08 2,09 2,02 2,05 3,41% 1,99 2,19 301.039 141.999.464 0,00 - -7,68 0,0% 1,17 8,20 ΔEH (KO) 12,67 12,20 12,00 12,50 12,40 2,18% 11,86 12,80 2.939.440 232.000.000 1,00 7,89% 4,2 0,45 18,0% 10,03 14,56 EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 7,48 7,25 7,30 7,48 7,37 1,49% 7,15 7,56 7.151.557 956.090.482 0,00 - 7,8 0,91 23,6% 5,62 14,02 EΛBAΛ (KA) 1,42 1,44 1,39 1,47 1,43 -0,70% 1,37 1,49 176.223 124.100.815 0,00 - 0,34 39,2% 0,85 1,60 EΛΛAKTΩP (KO) 3,85 3,81 3,93 3,98 3,97 -3,02% 3,74 4,02 681.455 177.001.313 0,10 2,60% 10,5 0,72 14,9% 2,56 4,67 EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 7,49 7,37 7,45 7,51 7,42 0,94% 7,18 7,60 2.289.208 305.635.185 0,45 6,01% 13,1 0,98 27,8% 5,32 8,84 EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 6,50 6,66 6,73 6,55 6,50 0,00% 6,30 6,88 424.896 65.368.563 0,22 3,38% 14,4 3,10 32,7% 4,14 7,12 EYΔAΠ (KO) 5,45 5,20 5,10 5,15 4,97 9,66% 4,70 5,54 580.425 106.500.000 0,02 0,37% 101,1 0,71 17,7% 4,11 6,56 IAΣΩ (KO) 1,42 1,42 1,47 1,46 1,47 -3,40% 1,39 1,48 75.480 53.155.053 0,11 7,75% 5,5 0,64 18,3% 1,16 3,87 INTPAΛOT (KO) 2,82 2,63 2,62 2,65 2,68 5,22% 2,56 2,82 448.272 158.961.721 0,15 5,32% 9,0 1,58 13,3% 2,16 3,74 KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 3,28 3,20 3,16 3,27 3,27 0,31% 3,13 3,33 2.935.430 894.948.198 0,16 4,88% 9,4 1,24 27,1% 2,22 3,88 METKA (KO) 10,62 10,57 10,68 10,80 10,76 -1,30% 10,41 10,90 551.715 51.950.600 0,20 1,88% 15,7 2,84 12,7% 7,75 11,35 MOTOP OΪΛ (KO) 8,97 8,97 8,90 9,22 9,17 -2,18% 8,86 9,35 993.723 110.782.980 0,70 7,80% 9,2 3,16 19,6% 6,70 10,93 MYTIΛHNAIOΣ (KO) 5,73 5,70 5,65 5,75 5,44 5,33% 5,36 5,85 670.320 116.984.338 0,00 - 48,8 0,89 29,6% 3,70 5,85 OΛΘ (KO) 15,90 15,70 14,66 14,06 13,62 16,74% 13,07 16,00 160.272 10.080.000 0,15 0,94% 35,8 1,39 52,9% 10,01 15,79 OΛΠ (KO) 14,73 14,44 14,19 14,03 14,00 5,21% 13,95 14,95 368.250 25.000.000 0,00 - 2,56 28,0% 10,20 16,00 OΠAΠ (KO) 16,30 15,95 15,94 16,00 15,54 4,89% 15,24 16,42 5.199.700 319.000.000 1,75 10,74% 8,8 10,01 26,0% 9,95 17,73 OTE (KO) 7,59 7,35 7,40 7,50 7,56 0,40% 7,30 7,84 3.720.241 490.150.389 0,19 2,50% 9,2 3,74 23,8% 5,16 9,71 ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 1,62 1,56 1,57 1,59 1,56 3,85% 1,54 1,63 1.852.189 1.143.326.564 0,00 - 9,2 0,58 -16,2% 1,46 3,70 ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,70 4,70 4,52 4,52 4,58 2,62% 4,32 4,70 103.776 22.080.000 0,12 2,55% 21,9 2,13 5,6% 3,35 5,05 ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 3,07 3,05 3,05 3,20 3,13 -1,92% 3,02 3,20 117.737 38.350.940 0,01 0,47% 7,2 1,00 2,3% 2,51 4,98 ΣIΔENOP (KO) 3,40 3,33 3,30 3,40 3,41 -0,29% 3,03 3,44 327.229 96.243.908 0,00 - 0,63 36,0% 1,94 4,15 TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 3,44 3,25 3,25 3,36 3,42 0,58% 3,08 3,54 978.563 284.465.964 0,00 - 47,4 1,15 17,4% 2,34 4,85 TITAN (KO) 15,70 15,85 15,66 15,79 15,35 2,28% 15,14 15,92 1.279.239 77.044.880 0,18 1,15% 10,4 0,78 -4,3% 13,15 21,03 TITAN (ΠO) 9,20 9,12 9,12 9,20 9,10 1,10% 9,04 9,25 1.279.239 7.568.960 0,18 1,96% 10,4 0,78 2,8% 8,61 14,45 TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 3,98 3,90 3,79 3,70 3,56 11,80% 3,43 4,05 435.147 109.333.400 0,07 1,68% 27,4 1,20 30,5% 2,70 5,76 YΓEIA (KO) 0,69 0,70 0,69 0,71 0,70 -1,43% 0,67 0,72 121.345 175.861.651 0,00 - 13,6 0,31 15,0% 0,56 1,38

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣA.S. COMPANY (KO) 0,40 0,37 0,37 0,36 0,39 2,56% 0,36 0,40 8.751 21.876.700 0,05 12,50% 4,1 0,48 14,3% 0,30 0,75 ALSINCO (KO) 0,34 0,34 0,35 0,35 0,35 -2,86% 0,33 0,35 1.709 5.025.000 0,00 - 14,0 0,40 -17,1% 0,31 0,93 ATTICA BANK A.T.E. (KO) 1,09 1,04 1,05 1,09 1,11 -1,80% 0,99 1,14 266.925 244.885.573 0,00 - 47,1 0,50 16,0% 0,80 1,55 AUDIOVISUAL (KO) 0,51 0,51 0,51 0,51 0,51 0,00% 0,46 0,53 23.183 45.457.464 0,00 - 0,38 4,1% 0,28 0,79 AUTOHELLAS (KO) 1,88 1,83 1,83 1,82 1,85 1,62% 1,82 1,89 68.357 36.360.000 0,12 6,38% 3,9 0,60 20,5% 1,25 2,06 AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,62 0,59 0,63 0,64 0,62 0,00% 0,57 0,64 12.559 20.255.805 0,00 - 20,9 0,10 17,0% 0,38 1,38 BYTE COMPUTER (KO) 0,53 0,53 0,52 0,51 0,51 3,92% 0,48 0,54 8.382 15.816.009 0,00 - 12,6 0,40 32,5% 0,35 0,80 CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,49 0,48 0,49 0,49 0,50 -2,00% 0,48 0,51 22.056 45.012.650 0,00 0,45% 4,7 0,90 16,7% 0,31 0,80 CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,50 0,49 0,49 0,52 0,48 4,17% 0,45 0,53 13.332 26.664.840 0,00 - 12,6 0,44 31,6% 0,35 0,72 DIONIC (KO) 0,59 0,59 0,60 0,60 0,61 -3,28% 0,57 0,62 17.134 29.039.986 0,00 0,34% 46,2 0,70 47,5% 0,18 0,62 EURODRIP (KO) 1,28 1,26 1,30 1,31 1,26 1,59% 1,22 1,31 56.602 44.448.600 0,00 - 24,1 1,13 30,6% 0,55 1,31 EUROMEDICA (KO) 1,73 1,77 1,78 1,80 1,80 -3,89% 1,69 1,80 75.499 43.640.820 0,00 - 0,43 13,8% 1,29 4,53 F.G. EUROPE (KO) 0,60 0,60 0,60 0,60 0,61 -1,64% 0,56 0,62 31.680 52.800.154 0,15 25,00% 3,8 1,16 20,0% 0,45 1,16 FLEXOPACK (KO) 8,58 8,58 8,59 8,59 8,58 0,00% 8,48 8,59 100.558 11.720.024 0,00 - 31,3 2,71 -1,3% 7,20 8,92 INFO - QUEST (KO) 1,63 1,59 1,55 1,54 1,54 5,84% 1,49 1,64 79.390 48.705.220 0,00 - 21,2 0,41 45,5% 0,83 1,60 INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 1,22 1,17 1,16 1,18 1,20 1,67% 1,14 1,25 25.106 20.578.374 0,08 6,56% 9,4 0,31 15,1% 0,90 1,29 INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,57 0,56 0,56 0,56 0,59 -3,39% 0,55 0,61 75.825 133.026.017 0,00 - 7,2 0,18 32,6% 0,37 1,16 INTRAKAT (KO) 1,60 1,55 1,49 1,51 1,63 -1,84% 1,36 1,74 37.047 23.154.250 0,00 - 25,5 0,42 142,4% 0,50 2,48 KLEEMAN HELLAS (KO) 1,45 1,40 1,37 1,35 1,34 8,21% 1,33 1,47 34.291 23.648.700 0,12 8,28% 6,7 0,42 25,0% 1,05 2,09 LAVIPHARM (KO) 0,54 0,52 0,52 0,54 0,54 0,00% 0,51 0,58 27.584 51.081.030 0,00 - 444,9 1,04 25,6% 0,37 0,93 LOGISMOS (KO) 0,82 0,82 0,82 0,82 0,75 9,33% 0,75 0,82 3.887 4.740.000 0,00 - 68,2 0,58 30,2% 0,34 0,82 MEDICON EΛΛAΣ (KO) 2,26 2,24 2,15 2,18 2,18 3,67% 2,11 2,37 9.444 4.178.856 0,30 13,27% 5,1 0,57 13,6% 1,65 3,54 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 6,18 5,82 5,80 5,31 5,60 10,36% 5,31 6,28 28.966 468.700 0,51 8,25% 10,4 1,13 10,4% 3,32 6,40 MEVACO (KO) 1,00 1,02 1,04 1,04 1,05 -4,76% 1,00 1,05 10.500 10.500.000 0,00 - 0,38 20,5% 0,65 1,09 MIG REAL ESTATE (KO) 2,90 2,96 2,96 2,90 3,04 -4,61% 2,90 3,04 35.786 12.340.000 0,12 4,14% 10,0 0,63 -8,8% 2,73 4,36 MINERVA (KA) 1,06 1,06 1,06 1,06 1,06 0,00% 1,06 1,06 6.572 6.200.000 0,06 5,66% 22,6 0,33 1,9% 0,90 1,41 MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,63 2,63 2,64 2,68 2,67 -1,50% 2,59 2,68 32.657 12.417.000 0,00 - 13,6 2,14 6,5% 1,86 2,74 NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,57 2,65 2,57 2,46 2,46 4,47% 2,46 2,65 15.761 6.132.500 0,00 - 0,54 4,5% 2,04 2,96 PASAL A.E. (KO) 0,47 0,48 0,49 0,48 0,50 -6,00% 0,46 0,50 7.035 14.967.940 0,00 - 0,11 4,4% 0,38 0,99 PROFILE (KO) 0,55 0,55 0,52 0,52 0,50 10,00% 0,50 0,56 6.703 12.187.500 0,00 - 0,48 0,0% 0,40 0,89 PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,85 0,82 0,82 0,87 0,90 -5,56% 0,81 0,92 53.281 62.683.822 0,00 - 4,0 0,18 23,2% 0,59 1,57 QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,44 0,40 0,40 0,41 0,41 7,32% 0,38 0,44 3.008 6.836.280 0,00 - 0,30 -24,1% 0,38 1,04



REDS (KO) 0,70 0,68 0,68 0,68 0,70 0,00% 0,66 0,71 40.204 57.434.884 0,00 - 0,32 12,9% 0,59 1,30 RILKEN (KO) 2,69 2,74 2,74 2,74 2,68 0,37% 2,55 2,74 9.039 3.360.050 0,24 8,92% 10,3 0,54 14,5% 2,17 3,97 SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,43 0,43 0,43 0,43 0,43 0,00% 0,42 0,44 113.835 264.732.601 0,00 - 0,58 13,2% 0,35 0,68 SPACE HELLAS (KO) 1,39 1,43 1,43 1,43 1,43 -2,80% 1,29 1,43 8.975 6.456.530 0,00 - 19,1 0,60 -2,8% 1,12 1,92 SPRIDER STORES (KO) 0,36 0,35 0,35 0,34 0,34 5,88% 0,32 0,37 28.364 78.787.980 0,00 - 0,46 33,3% 0,23 0,87 YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,37 0,37 0,36 0,37 0,36 2,78% 0,33 0,37 4.881 13.191.620 0,07 18,38% 0,40 12,1% 0,27 0,47 AIOΛIKH AEEX (KO) 1,86 1,84 1,82 1,82 1,82 2,20% 1,78 1,86 20.791 11.178.000 0,27 14,52% 4,1 0,67 5,7% 1,56 2,22 AKPITAΣ (KO) 0,73 0,69 0,71 0,69 0,75 -2,67% 0,64 0,77 9.490 13.000.000 0,00 - 0,16 49,0% 0,46 0,98 AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,66 0,66 0,64 0,66 0,63 4,76% 0,59 0,67 11.352 17.200.576 0,00 - 0,34 83,3% 0,32 1,06 AΛOYMYΛ (KO) 0,74 0,73 0,73 0,74 0,67 10,45% 0,66 0,78 16.292 22.016.250 0,00 - 0,15 32,1% 0,45 0,96 AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,61 0,64 0,64 0,61 0,57 7,02% 0,57 0,65 6.815 11.172.500 0,00 - 1,18 22,0% 0,44 1,20 ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 1,31 1,31 1,31 1,31 1,30 0,77% 1,30 1,31 36.025 27.500.000 0,10 7,92% 11,8 0,75 12,0% 0,88 1,48 ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,65 0,65 0,65 0,72 0,68 -4,41% 0,65 0,72 9.945 15.300.000 0,00 - 1,30 -38,1% 0,59 1,70 BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,42 0,45 0,43 0,43 0,43 -2,33% 0,39 0,45 7.900 18.810.000 0,03 5,95% 4,1 0,26 20,0% 0,31 0,55 BIOKAPΠET (KO) 0,79 0,79 0,79 0,79 0,79 0,00% 0,75 0,80 18.949 23.986.500 0,00 - 0,24 16,2% 0,51 1,02 BIΣ (KO) 0,80 0,75 0,78 0,78 0,80 0,00% 0,75 0,80 3.975 4.968.600 0,00 - 5,9 0,24 11,1% 0,68 1,29 BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,37 1,38 1,38 1,37 1,34 2,24% 1,26 1,38 8.665 6.325.000 0,24 17,52% 0,33 15,1% 0,87 1,58 BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 1,59 1,60 1,56 1,61 1,60 -0,63% 1,51 1,67 53.949 33.930.000 0,00 - 0,18 -0,6% 1,21 4,99 ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,38 0,35 0,32 0,34 0,34 11,76% 0,32 0,38 5.349 14.076.360 0,00 - 11,8 0,35 11,8% 0,27 0,56 ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,61 0,67 0,67 0,67 0,67 -8,96% 0,61 0,67 3.660 6.000.000 0,00 - 2,02 -17,6% 0,48 1,87 ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,81 5,81 5,81 5,81 5,81 0,00% 5,81 5,81 87.150 15.000.000 0,00 - 9.683,3 3,00 -2,7% 4,92 7,80 ΔIAΣ AEEX (KO) 0,81 0,78 0,78 0,79 0,80 1,25% 0,77 0,82 85.351 105.371.746 0,06 7,41% 6,1 0,82 35,0% 0,51 0,87 ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,70 1,79 1,68 1,68 1,68 1,19% 1,64 1,79 51.271 30.159.583 0,00 - 13,6 2,16 3,7% 1,12 2,10 ΔOΛ (KO) 0,58 0,58 0,57 0,61 0,58 0,00% 0,55 0,63 48.140 83.000.000 0,00 - 0,91 34,9% 0,35 1,82 ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 1,30 1,28 1,28 1,28 1,22 6,56% 1,20 1,30 20.642 15.878.748 0,00 - 30,8 0,89 21,5% 0,69 1,37 ΔOYPOΣ (KO) 1,07 1,07 1,01 1,09 1,16 -7,76% 0,91 1,16 4.239 3.961.300 0,00 - 0,49 -2,7% 0,75 1,27 ΔPOMEAΣ (KO) 0,36 0,36 0,36 0,36 0,36 0,00% 0,32 0,39 12.499 34.720.000 0,01 1,58% 29,6 0,35 12,5% 0,27 0,57 EBPOΦAPMA (KO) 0,50 0,50 0,47 0,47 0,47 6,38% 0,43 0,50 6.837 13.673.200 0,00 - 0,44 6,4% 0,31 0,71 EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,45 0,45 0,44 0,45 0,45 0,00% 0,42 0,49 12.532 27.848.000 0,04 8,89% 3,4 0,56 25,0% 0,31 0,63 EKTEP (KO) 0,69 0,67 0,67 0,63 0,69 0,00% 0,62 0,70 7.763 11.250.000 0,00 - 15,8 0,30 27,8% 0,52 0,88 EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 1,20 1,12 1,16 1,13 1,05 14,29% 0,96 1,22 44.099 36.748.909 0,00 - 0,39 79,1% 0,52 1,31 EΛAΣTPON (KO) 1,01 0,96 0,98 1,00 0,92 9,78% 0,88 1,07 18.834 18.648.000 0,00 - 0,23 48,5% 0,63 1,07 EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,60 0,60 0,62 0,64 0,62 -3,23% 0,59 0,64 7.938 13.230.000 0,06 9,33% 6,7 0,48 11,1% 0,45 1,20 EΛΓEKA (KO) 0,76 0,73 0,76 0,78 0,72 5,56% 0,71 0,80 24.272 31.937.030 0,00 - 0,37 16,9% 0,52 1,00 EΛINOIΛ (KO) 1,40 1,40 1,40 1,41 1,32 6,06% 1,29 1,47 33.359 23.828.130 0,05 3,57% 7,1 0,68 6,1% 1,12 2,23 EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 35,04 34,81 34,85 34,94 35,06 -0,06% 34,70 35,60 696.066 19.864.886 2,40 6,85% 3,1 0,86 21,1% 27,40 47,45 EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,30 1,24 1,20 1,21 1,22 6,56% 1,19 1,30 35.394 27.226.360 0,00 - 0,35 36,8% 0,83 1,59 EΛTON (KO) 0,62 0,62 0,63 0,63 0,64 -3,13% 0,58 0,64 16.573 26.730.187 0,00 - 5,8 0,51 6,9% 0,40 0,64 EΛTPAK (KO) 1,46 1,47 1,53 1,53 1,57 -7,01% 1,42 1,60 21.853 14.967.708 0,19 12,74% 4,5 0,38 -22,3% 1,42 3,01 EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,51 0,51 0,43 0,42 0,44 15,91% 0,41 0,55 26.554 52.067.296 0,00 - 0,78 45,7% 0,27 0,51 ETEM (KA) 0,62 0,61 0,62 0,65 0,66 -6,06% 0,60 0,67 18.606 30.009.210 0,00 - 0,30 82,4% 0,30 0,74 EYAΘ (KO) 4,76 4,61 4,45 4,39 4,18 13,88% 4,00 4,94 172.788 36.300.000 0,13 2,79% 12,0 1,69 19,3% 3,33 5,04 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,56 0,59 0,58 0,58 0,59 -5,08% 0,55 0,61 15.402 27.503.677 0,04 7,14% 5,0 0,42 -9,7% 0,45 0,65 EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 3,30 3,27 3,26 3,24 3,20 3,12% 3,16 3,30 24.247 7.347.600 0,05 1,64% 25,2 3,31 -6,0% 2,61 3,52 IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,67 0,67 0,67 0,68 0,69 -2,90% 0,66 0,70 58.113 86.735.980 0,01 1,49% 30,5 0,34 11,7% 0,51 1,30 IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,77 0,76 0,71 0,70 0,72 6,94% 0,70 0,78 22.007 28.580.100 0,02 2,60% 100,5 0,87 -2,5% 0,42 0,91 IΛYΔA (KO) 0,53 0,52 0,45 0,39 0,38 39,47% 0,35 0,54 4.770 9.000.000 0,00 - 0,56 51,4% 0,24 2,84 INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,81 0,79 0,87 0,82 0,78 3,85% 0,74 0,87 6.722 8.298.467 0,00 - 2,2 0,36 -15,6% 0,34 1,29 INTEPTEK (KO) 0,77 0,75 0,75 0,75 0,75 2,67% 0,72 0,77 8.650 11.233.200 0,05 6,49% 15,3 0,32 28,3% 0,54 0,89 KAΘHMEPINH (KO) 4,80 4,80 4,80 4,90 4,90 -2,04% 4,80 4,90 81.600 17.000.000 0,00 - 0,67 -1,2% 4,50 5,20 KANAKHΣ Σ. (KO) 1,80 1,81 1,82 1,84 1,84 -2,17% 1,72 1,86 13.500 7.500.000 0,18 10,00% 7,2 0,86 2,9% 1,15 1,86 KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,83 0,81 0,81 0,81 0,80 3,75% 0,76 0,83 8.087 9.742.920 0,01 1,20% -0,06 16,9% 0,48 1,00 KAPATZH (KO) 1,92 1,91 1,90 1,90 1,91 0,52% 1,80 1,95 28.185 14.679.792 0,00 - -0,06 36,2% 1,10 1,94 KEΠENOY MYΛOI (KO) 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,00% 0,94 0,97 6.499 6.700.000 0,05 4,64% 18,0 0,41 -4,9% 0,61 1,11 KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 1,10 1,06 1,08 1,12 1,08 1,85% 1,02 1,16 44.241 40.219.218 0,00 - 0,69 25,0% 0,66 1,84 KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,40 0,43 0,44 0,44 0,44 -9,09% 0,40 0,44 4.604 11.510.102 0,00 - 0,29 -9,1% 0,27 0,46 KOPPEΣ (KO) 4,22 4,26 4,31 4,34 4,46 -5,38% 4,17 4,46 48.741 11.550.000 0,09 2,13% 13,6 2,00 1,7% 3,93 6,10 KPEKA (KO) 0,57 0,55 0,55 0,56 0,55 3,64% 0,52 0,57 4.061 7.125.216 0,00 - 32,8 0,26 26,7% 0,40 0,97 KPETA ΦAPM (KO) 2,83 2,79 2,84 2,81 2,89 -2,08% 2,77 2,93 83.428 29.480.000 0,02 0,78% 282,8 1,28 -15,3% 2,51 6,16 KPI - KPI (KO) 1,02 0,95 0,90 0,93 0,86 18,60% 0,84 1,04 33.726 33.065.136 0,00 - 10,3 1,15 22,9% 0,69 1,06 KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,44 0,45 0,47 0,45 0,46 -4,35% 0,42 0,47 6.954 15.804.800 0,01 2,27% 4,6 0,25 7,3% 0,38 0,67 KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,60 0,58 0,58 0,58 0,60 0,00% 0,55 0,62 14.050 24.772.000 0,00 - 3,6 0,42 1,7% 0,49 0,97 KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,55 0,50 0,50 0,50 0,43 27,91% 0,43 0,57 4.177 7.595.160 0,00 - 0,28 27,9% 0,36 1,02 ΛANAKAM (KO) 0,58 0,63 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,57 0,64 3.445 5.939.268 0,00 - 67,5 0,22 -3,3% 0,40 0,86 ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,56 0,60 0,60 0,60 0,60 -6,67% 0,54 0,60 5.719 8.321.682 0,04 7,14% 0,42 0,0% 0,48 0,64 ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,49 0,49 0,49 0,49 0,49 0,00% 0,49 0,49 5.719 2.160.524 0,04 8,16% 0,42 19,5% 0,36 0,63 ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,81 0,81 0,81 0,77 0,84 -3,57% 0,77 0,84 6.265 7.734.375 0,00 - 41,2 0,30 8,0% 0,66 2,19 ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,84 1,71 1,71 1,76 1,79 2,79% 1,69 1,87 30.586 16.622.832 0,07 3,66% 8,7 0,37 10,2% 1,14 1,88 MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,72 0,71 0,77 0,79 0,81 -11,11% 0,70 0,87 7.070 9.819.370 0,00 - 76,0 0,53 30,9% 0,28 0,87 MHXANIKH (KO) 0,47 0,46 0,46 0,49 0,49 -4,08% 0,45 0,50 40.550 66.937.526 0,04 7,45% 0,23 42,4% 0,23 1,00 MHXANIKH (ΠO) 0,35 0,35 0,36 0,37 0,37 -5,41% 0,34 0,39 40.550 25.968.987 0,04 10,00% 0,23 45,8% 0,19 0,81 MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,66 0,65 0,68 0,64 0,62 6,45% 0,60 0,70 7.590 11.500.000 0,00 - 0,56 6,5% 0,54 1,61 MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,65 0,65 0,60 0,57 0,53 22,64% 0,52 0,68 10.303 15.850.851 0,00 - 0,22 32,7% 0,39 0,78 NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,87 0,88 0,88 0,81 0,81 7,41% 0,79 0,95 5.516 6.340.000 0,00 - 27,7 0,26 4,8% 0,72 1,65 NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,40 0,39 0,39 0,41 0,39 2,56% 0,38 0,42 9.574 23.935.280 0,00 - 0,39 0,0% 0,32 0,65 NEΩPION (KO) 0,48 0,48 0,52 0,57 0,58 -17,24% 0,44 0,60 11.263 23.463.874 0,00 - 0,23 -26,2% 0,42 1,05 NHPEYΣ (KO) 0,82 0,81 0,80 0,79 0,81 1,23% 0,73 0,85 52.176 63.629.723 0,00 - 153,5 0,31 12,3% 0,48 0,91 NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,42 0,42 0,39 0,42 0,42 0,00% 0,39 0,42 6.507 15.492.480 0,00 - 0,26 0,0% 0,27 0,82 ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,49 0,51 0,49 0,49 0,52 -5,77% 0,48 0,53 2.436 4.971.466 0,00 - 0,32 -23,4% 0,38 0,88 ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,90 0,86 0,89 0,90 0,84 7,14% 0,79 0,96 18.189 20.210.127 0,00 - 9,0 0,41 45,2% 0,43 1,25 TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,81 0,81 0,80 0,82 0,83 -2,41% 0,80 0,86 44.459 54.888.240 0,11 13,58% 11,1 0,43 -2,4% 0,69 1,33 ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,60 2,57 2,57 2,63 2,63 -1,14% 2,53 2,64 18.383 7.070.400 0,10 3,85% 8,8 0,46 -1,5% 2,30 3,43 ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,58 0,58 0,54 0,53 0,58 0,00% 0,53 0,59 27.188 46.875.000 0,00 - 0,29 -10,8% 0,48 2,90 ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,62 0,57 0,57 0,57 0,56 10,71% 0,54 0,63 28.489 45.949.500 0,03 4,84% 0,29 24,0% 0,44 1,02


Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY


ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,46 3,27 3,13 3,12 3,10 11,61% 3,10 3,46 94.732 27.379.200 0,08 2,17% 9,6 0,88 8,8% 2,91 4,20 PEBOΪΛ (KO) 0,96 0,94 0,93 0,98 0,98 -2,04% 0,90 0,99 21.389 22.280.000 0,07 7,29% 7,0 0,99 26,3% 0,63 1,11 ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,90 2,00 2,00 2,04 2,04 -6,86% 1,90 2,04 7.945 4.181.450 0,00 - 19,6 0,77 -5,9% 1,82 3,14 ΣEΛONTA (KO) 0,82 0,80 0,77 0,76 0,78 5,13% 0,74 0,84 24.011 29.281.594 0,00 - 152,9 0,35 15,5% 0,41 0,94 ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,62 0,60 0,64 0,65 0,63 -1,59% 0,58 0,65 17.632 28.438.268 0,00 - 0,52 19,2% 0,45 0,75 ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 0,60 0,58 0,57 0,54 0,52 15,38% 0,52 0,69 23.743 39.572.400 0,00 - 31,0 0,23 46,3% 0,32 1,20 ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 1,08 1,04 1,04 1,06 1,06 1,89% 0,99 1,11 134.104 124.170.201 0,00 - 6,6 0,85 63,6% 0,60 1,42 TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,51 1,50 1,43 1,37 1,37 10,22% 1,35 1,54 50.019 33.125.000 0,00 - 0,14 23,8% 1,05 2,95 TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,40 0,42 0,42 0,43 0,43 -6,98% 0,39 0,44 2.610 6.523.780 0,00 - 1,54 -2,4% 0,22 0,54 TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,44 0,44 0,44 0,40 0,43 2,33% 0,39 0,44 5.588 12.700.000 0,00 - 0,27 10,0% 0,27 0,52 THΛETYΠOΣ (KO) 1,75 1,76 1,81 1,81 1,89 -7,41% 1,75 1,89 66.145 37.797.375 0,00 - 0,66 4,2% 1,41 4,67 PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,37 0,37 0,34 0,35 0,36 2,78% 0,33 0,38 4.388 11.859.270 0,00 - 1,54 -62,2% 0,14 1,21 XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,18 1,17 1,17 1,15 1,13 4,42% 1,10 1,20 9.842 8.340.750 0,00 - 15,2 0,34 0,9% 0,76 1,70 XAΛKOP (KA) 0,89 0,87 0,87 0,89 0,91 -2,20% 0,84 0,92 90.139 101.279.627 0,00 - 0,56 43,5% 0,53 1,29 XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 0,70 0,69 0,66 0,69 0,67 4,48% 0,61 0,70 2.824 4.034.950 0,00 - 0,38 -2,8% 0,60 0,96

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAALPHA TRUST (KO) 0,97 0,97 0,97 0,97 0,97 0,00% 0,97 0,97 30.167 31.100.000 0,00 - 3,83 0,0% 0,79 1,02 BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 0,00% 2,47 2,47 13.338 5.400.000 0,00 - 9,3 1,26 0,0% 2,47 2,47 DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 23,6 1,54 -30,9% 2,60 2,86 EPSILON NET (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 3.241 5.587.720 0,00 - 2,6 0,29 7,4% 0,49 2,15 ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 3,96 3,96 3,96 3,96 3,96 0,00% 3,96 3,96 28.698 7.247.000 0,01 0,25% 18,9 3,71 97,0% 2,01 4,47 KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,12 1,12 1,12 1,12 1,12 0,00% 1,12 1,12 4.760 4.250.000 0,00 - 680,0 1,29 -0,9% 1,05 1,15 MEDITERRA (KO) 1,80 1,80 1,80 1,86 1,86 -3,23% 1,80 1,86 13.140 7.300.000 0,00 - 320,5 2,91 -10,0% 1,62 2,20 OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 0,00% 1,85 1,85 6.167 3.333.500 0,00 - 10,6 2,05 -5,1% 1,62 2,81 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 77.891 3.908.990 0,00 - 938,4 25,97 0,0% 2,52 2,52 NTOΠΛEP (KO) 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00% 2,20 2,20 23.320 10.600.010 0,00 - 2,85 -6,0% 2,11 2,36 ENVITEC (KO) 1,64 1,64 1,64 1,64 1,64 0,00% 1,64 1,64 16.269 9.920.000 0,05 3,05% 7,0 0,66 0,0% 1,61 2,69 ENTEPΣOΦT (KO) 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 0,00% 1,40 1,40 12.477 8.912.000 0,00 - 18,7 1,93 0,0% 1,35 1,40 EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,07 2,12% 39,6 4,00 14,2% 2,88 4,03 VIDAVO (KO) 3,96 3,96 3,96 3,96 3,96 0,00% 0,00 0,00 - 857.210 0,07 1,77% 0,0 0,00 26,1% 3,54 4,36

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,60 7,60 7,60 0,00% 7,60 7,60 106.400 14.000.000 0,25 3,29% 26,2 1,01 0,0% 6,80 7,80 T BANK (KO) 0,25 0,24 0,25 0,27 0,26 -3,85% 0,24 0,28 36.172 144.688.060 0,00 - 0,49 8,7% 0,19 0,76 ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,80 0,80 0,76 0,76 0,73 9,59% 0,69 0,80 153.328 191.660.320 0,00 - 0,31 21,2% 0,58 1,85 AVENIR A.E. (KO) 0,31 0,30 0,30 0,30 0,28 10,71% 0,27 0,33 32.681 105.423.498 0,00 - 52,8 0,74 19,2% 0,18 1,47 BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,61 0,58 0,57 0,54 0,54 12,96% 0,52 0,63 12.274 20.121.710 0,00 - 0,26 41,9% 0,32 0,99 CPI (KO) 0,29 0,29 0,29 0,27 0,27 7,41% 0,27 0,29 2.873 9.907.500 0,00 - 15,3 0,64 -25,6% 0,22 0,51 CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,52 9,74 9,74 38,60% 9,74 14,61 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 17,7 1,74 38,6% 7,20 14,61 ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,49 0,45 0,41 0,38 0,38 28,95% 0,38 0,49 26.342 53.760.000 0,00 - 0,60 -19,7% 0,24 0,77 NUTRIART (KO) 0,22 0,21 0,22 0,24 0,25 -12,00% 0,21 0,25 9.350 42.501.273 0,00 - 0,54 -8,3% 0,13 0,40 OLYMPIC CATERING (KO) 0,46 0,47 0,47 0,52 0,50 -8,00% 0,43 0,52 3.200 6.957.500 0,00 - 1,4 0,31 -32,4% 0,47 1,60 SATO AE (KO) 0,15 0,14 0,14 0,15 0,15 0,00% 0,14 0,16 4.208 28.056.518 0,00 - 0,22 0,0% 0,12 0,39 UNIBIOS (KO) 0,08 0,08 0,07 0,08 0,08 0,00% 0,07 0,08 7.342 91.770.944 0,00 - 0,43 -11,1% 0,07 0,21 VELL GROUP A.E. (KO) 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,00% 0,14 0,16 7.880 52.530.760 0,00 - 38,3 0,78 7,1% 0,12 1,22 VIVERE (KO) 0,00 0,32 0,31 0,29 0,30 -100,00% 0,28 0,36 11.518 32.909.330 0,00 - 22,2 - 20,7% 0,22 0,70 AΘHNA (KO) 0,42 0,45 0,49 0,48 0,47 -10,64% 0,42 0,50 20.644 49.152.904 0,00 - 10,1 0,17 40,0% 0,25 0,80 ANEK (KO) 0,22 0,22 0,21 0,22 0,22 0,00% 0,21 0,23 32.927 157.360.940 0,00 - 0,20 -8,3% 0,18 0,72 ANEK (ΠO `90) 3,55 3,55 3,55 3,55 3,55 0,00% 3,55 3,55 32.927 374.596 0,00 - 0,17 -0,1% 1,92 4,03 ANEK (ΠO `96) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 32.927 3.563.655 0,00 - 0,17 -7,4% 1,00 2,40 AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,51 2,29 2,14 2,11 2,06 21,84% 2,03 2,64 160.389 63.900.000 0,00 - 0,86 28,7% 1,83 2,95 BAPΔAΣ (KO) 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10 0,00% 1,10 1,10 3.267 2.970.000 0,00 - 44,8 0,20 -0,9% 0,64 2,16 BIOTEP (KO) 0,21 0,20 0,20 0,19 0,18 16,67% 0,18 0,22 3.692 17.579.754 0,00 - 0,06 50,0% 0,10 0,96 ΓEKE (KA) 7,26 7,51 7,50 7,50 7,34 -1,09% 7,22 7,51 61.120 8.418.750 0,58 7,99% 12,1 0,96 -4,0% 7,07 8,24 ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,25 0,25 0,26 0,25 0,24 4,17% 0,23 0,26 6.015 24.060.000 0,02 6,00% 5,9 0,28 13,6% 0,18 0,37 MARFIN EΓNATIA TPAΠEZA (KO) 0,72 0,71 0,71 0,70 0,65 10,77% 0,65 0,74 207.976 288.855.236 0,00 - 101,5 0,28 14,3% 0,60 1,68 EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,28 0,31 4.108 13.692.227 0,00 - 0,09 0,0% 0,25 0,41 EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,64 1,60 1,55 1,55 1,55 5,81% 1,53 1,68 840.055 512.228.885 0,00 - 0,95 5,1% 1,18 4,26 ZAMΠA (KA) 6,97 6,70 6,70 7,00 7,00 -0,43% 6,70 7,00 6.986 1.002.280 0,23 3,30% 44,2 0,46 10,5% 6,17 11,98 HPAKΛHΣ AΓET (KO) 4,55 4,56 4,58 4,57 4,57 -0,44% 4,55 4,61 323.426 71.082.707 0,29 6,37% 21,1 0,47 1,1% 4,35 5,92 IMΠEPIO (KO) 0,33 0,31 0,29 0,31 0,31 6,45% 0,29 0,33 10.244 31.043.091 0,00 - 0,42 13,8% 0,17 0,59 INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,30 0,30 0,31 0,30 0,31 -3,23% 0,30 0,31 8.668 28.892.804 0,00 - 47,9 0,41 0,0% 0,23 0,45 IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 236,4 1,62 0,0% 12,60 14,00 KAPEΛIA (KA) 67,50 67,50 69,10 69,10 69,10 -2,32% 67,50 69,10 186.300 2.760.000 4,48 6,64% 11,4 0,90 3,8% 54,90 79,00 KEKPOΨ (KO) 2,93 2,95 2,87 2,84 2,66 10,15% 2,44 3,00 9.671 3.300.689 0,00 - 0,73 54,2% 1,61 4,58 KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,42 0,42 0,46 0,46 0,44 -4,55% 0,40 0,47 8.914 21.224.340 0,00 - 0,34 31,3% 0,20 0,53 ΛAMΨA (KO) 18,86 18,98 18,97 18,89 18,51 1,89% 17,71 19,50 402.925 21.364.000 0,03 0,15% 146,0 4,75 1,1% 14,27 20,00 MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 2,89 2,89 2,87 2,88 2,87 0,70% 2,76 2,94 204.976 70.926.000 0,00 - 6,3 0,71 1,0% 2,29 3,72 MOXΛOΣ (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,11 -9,09% 0,10 0,11 7.341 73.410.192 0,00 - 28,6 0,09 -9,1% 0,09 0,19 MOYZAKHΣ (KA) 0,35 0,35 0,35 0,34 0,32 9,37% 0,32 0,35 11.266 32.188.050 0,00 - 0,56 52,2% 0,19 0,45 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,11 0,11 0,12 0,12 0,12 -8,33% 0,11 0,12 3.473 25.413.350 0,00 - 0,24 -8,3% 0,09 0,24 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44 0,00% 0,44 0,44 3.473 1.540.000 0,00 - 0,24 -6,4% 0,31 0,47 NIKAΣ (KO) 1,08 1,06 1,06 1,16 1,16 -6,90% 1,06 1,16 21.850 20.231.328 0,00 - 1,38 -9,2% 0,95 1,68 ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,32 0,31 0,31 0,34 0,33 -3,03% 0,31 0,36 11.963 34.176.280 0,00 - 0,46 10,3% 0,19 0,66 ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,40 0,40 0,40 0,40 0,41 -2,44% 0,39 0,41 11.963 2.566.836 0,00 - 0,46 -28,6% 0,39 0,69 ΠEPΣEYΣ (KO) 0,21 0,21 0,21 0,21 0,22 -4,55% 0,21 0,22 3.621 17.240.776 0,00 - 1,4 0,37 -19,2% 0,21 0,57 ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,20 0,20 0,20 0,21 0,22 -9,09% 0,19 0,22 4.864 24.319.250 0,00 - 0,23 -20,0% 0,17 0,29 PC SYSTEMS (KO) 0,14 0,17 0,16 0,17 0,17 -17,65% 0,14 0,14 5.732 40.946.303 0,00 - 0,59 0,0% 0,12 0,30 ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,12 0,13 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,13 6.130 51.083.993 0,00 - 0,12 -14,3% 0,11 0,24 ΣEΛMAN (KO) 0,38 0,38 0,38 0,38 0,38 0,00% 0,38 0,38 22.884 60.221.300 0,00 - 0,25 8,6% 0,30 0,71 SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,25 0,23 0,24 0,24 0,23 8,70% 0,20 0,26 7.265 29.060.950 0,00 - 119,1 0,33 25,0% 0,11 0,28 TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,28 0,27 0,27 0,26 0,27 3,70% 0,25 0,30 15.273 54.547.634 0,00 - 0,36 -15,2% 0,24 0,87 TPIA AΛΦA (KO) 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 0,00% 13,00 13,00 5.921 365.000 0,00 - 3,53 -7,1% 8,00 17,38 TPIA AΛΦA (ΠO) 4,80 4,40 4,40 4,40 4,40 9,09% 4,40 4,80 5.921 245.000 0,00 - 3,53 11,4% 3,61 10,89


Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010


ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.125 7.326.648 0,00 - 0,15 -3,3% 0,24 0,46 ΦIEPATEΞ (KO) 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,00% 0,18 0,20 2.041 10.203.575 0,00 - 0,08 42,9% 0,11 0,25 XATZHΪΩANNOY (KO) 0,11 0,10 0,10 0,10 0,11 0,00% 0,09 0,12 7.885 71.683.906 0,00 - 0,19 10,0% 0,09 0,32

KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗALTEC (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,08 15.067 215.246.452 0,00 - -0,42 -12,5% 0,05 0,20 BAPAΓKHΣ (KO) 0,58 0,57 0,56 0,58 0,58 0,00% 0,55 0,61 3.746 6.459.132 0,00 - 0,42 7,4% 0,49 0,82 BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,16 0,16 0,16 0,16 0,15 6,67% 0,15 0,16 1.649 10.305.079 0,00 - 0,20 0,0% 0,10 0,19 COMPUCON (KO) 0,08 0,08 0,07 0,07 0,07 14,29% 0,07 0,08 995 12.431.980 0,00 - 0,20 14,3% 0,06 0,13 FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 121,6 1,16 0,0% 1,04 1,50 HELLAS ONLINE (KO) 0,66 0,61 0,60 0,56 0,56 17,86% 0,56 0,66 102.660 155.545.070 0,00 - 12,28 46,7% 0,37 1,05 PLIAS (KA) 0,64 0,64 0,64 0,64 0,64 0,00% 0,64 0,64 32.510 50.797.369 0,00 - 1,80 8,5% 0,28 1,70 RIDENCO (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 1.614 23.059.688 0,00 - 0,18 -12,5% 0,07 0,30 AEΓEK (KO) 0,24 0,23 0,23 0,23 0,25 -4,00% 0,22 0,25 7.992 33.301.715 0,00 - 1,6 0,22 4,3% 0,19 1,12 ATΛANTIK (KO) 0,14 0,14 0,14 0,15 0,15 -6,67% 0,14 0,15 3.986 28.468.777 0,00 - -0,18 -17,6% 0,12 0,79 ATTI - KAT (KO) 0,07 0,07 0,07 0,06 0,07 0,00% 0,06 0,07 5.715 81.644.555 0,00 - 0,04 0,0% 0,06 0,40 EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,07 0,08 2.511 31.390.444 0,00 - 0,34 0,0% 0,05 0,18 EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - 4,88 0,0% 0,04 0,20 EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,79 0,0% 3,70 3,70 EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,38 0,32 0,27 0,28 0,27 40,74% 0,27 0,38 3.040 8.000.000 0,00 - 0,06 0,0% 0,27 1,75 EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 2.735 30.390.000 0,00 - 0,46 12,5% 0,07 0,16 EΛΦIKO (KO) 0,22 0,24 0,26 0,26 0,32 -31,25% 0,22 0,35 988 4.492.190 0,00 - 0,16 -38,9% 0,24 1,05 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - 1,22 0,0% 0,08 0,11 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - 1,22 0,0% 0,14 0,14 EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,13 0,12 0,11 0,11 0,11 18,18% 0,10 0,13 1.425 10.959.789 0,00 - -0,09 -18,8% 0,08 0,34 HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,26 0,25 0,26 0,25 0,27 -3,70% 0,24 0,28 4.485 17.250.000 0,00 - 0,24 -25,7% 0,23 2,60 IΠΠOTOYP (KA) 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,00% 0,16 0,16 2.864 17.898.763 0,00 - -0,09 -11,1% 0,16 0,25 KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44 0,00% 0,44 0,44 10.833 24.619.524 0,00 - 3,5 1,21 -17,0% 0,26 0,80 KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.297 20.663.047 0,00 - 0,5 -0,26 0,0% 0,04 0,09 KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 1.297 7.840.373 0,00 - 0,5 -0,26 0,0% 0,04 0,11 KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,00% 0,17 0,20 3.333 17.544.600 0,00 - -0,06 35,7% 0,12 0,31 MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,18 0,19 0,19 0,18 0,19 -5,26% 0,18 0,19 13.172 73.176.746 0,00 - 0,62 0,0% 0,16 0,36 NEΛ (KO) 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 -10,53% 0,17 0,20 57.904 340.612.800 0,00 - 8,56 -34,6% 0,17 4,74 ΣIΔMA (KO) 0,91 0,91 0,90 0,90 0,90 1,11% 0,89 0,91 9.100 10.000.000 0,00 - 0,27 13,8% 0,67 1,54 TEΞAΠPET (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 1.253 13.920.000 0,00 - 0,46 0,0% 0,08 0,15 ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -0,14 -35,0% 0,24 0,57

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑALPHA ETF FTSE ATHEX 20 7,83 7,63 7,60 7,76 7,65 2,35% 7,56 7,81 54.638 6.151.800 16,3% 6,26 10,56 NBGAM ETF ΓΔ X.A. 17,30 16,81 16,81 17,07 16,78 3,10% 16,78 17,30 54.638 279.525 15,9% 14,10 21,89 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 0,00 7,98 8,04 7,87 -100,00% 0,00 8,10 54.638 388.550 7,70 9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07 BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06 AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19 AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20 AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67 ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,11 0,15 ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,06 HITECH SNT (KO) 0,62 0,62 0,62 0,62 0,62 0,00% 0,62 0,62 6.596 10.638.576 0,00 - 0,0% 0,62 0,62 KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,11 0,42 ΛAN-NET (KO) 1,20 0,12 0,12 0,12 0,12 900,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12 MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.775 9.567.289 0,00 - -5,99 0,0% 0,20 0,39 MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20 MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,0% 0,37 0,50

ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,00 0,0% 0,54 0,54

ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78

XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,0% 0,12 0,12

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 16/2/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ




OMOΛOΓIAKA A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 4,3244 -0,80% 1,94% -15,76% 0,57%ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,9924 -0,53% 3,30% -18,58% 3,32%ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 7,2715 -2,39% 5,09% -23,45% 7,84%GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,9285 -1,39% 2,67% -17,16% 3,34%AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,7818 -2,48% 5,29% -25,64% 4,66%ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 7,6038 -0,08% 2,52% -17,81% 2,34%ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,7877 -1,42% 3,43% -21,89% 4,37%ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,4627 2,80% 3,76% -19,85% 2,69%CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,6415 -0,90% 3,36% -15,73% 2,77%ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 8,2161 -0,12% 2,39% -9,56% 6,26%EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ 6,4687 -1,79% 3,39% -21,18% 1,14%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. 3,1364 -2,57% 4,63% -24,54% 1,94%EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,3069 -1,43% 3,93% -13,93% 4,04% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,3974 -1,42% 4,00% -13,46% 4,41% 23/3/2009INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 12,9673 -1,45% 3,50% -17,47% 3,91%INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 12,5512 -0,82% 3,19% -27,47% 8,96%KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,5972 -0,55% 2,88% -14,81% 5,16%MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 3,3669 -2,01% 5,44% -16,76% 3,51%PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,5041 -0,09% 2,41% -7,52% 5,73%HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣ. 6,5928 -1,81% 0,80% -14,51% 4,31%ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 8,0283 1,18% 4,25% -22,32% 3,29%T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 1,8472 -0,14% 0,56% -4,81% -0,32%PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 12,5029 -1,22% 3,02% -17,02% 2,12%

EΞΩTEPIKOYALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,1735 0,17% -0,54% -0,07% 4,70%ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,5001 0,37% 0,26% 2,10% 12,74%ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 10,1548 1,16% -3,08% 13,90% 1,11%ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,5778 0,35% 0,05% 1,58% 3,75%ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 6,9307 0,34% -0,74% 1,07% 4,55%ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,3241 0,06% -0,86% 10,72% 15,41%ALPHA ANΩ OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 8,0128 -0,68% 2,22% -7,96% 2,22%ALPHA BANCASSURANCE EE100 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 8,2889 -0,63% 4,00% -15,83% 10,31%ALPHA BANCASSURANCE EE101 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,3096 -1,44% 2,90% -20,36% -3,64%ALPHA BEST OF STRATEGIES OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,3184 -0,89% 0,49% -10,94% -0,55% 11/11/2009ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND OM.EΞ. 3,9648 0,01% 1,14% -0,37% 20,21%ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9937 0,33% -0,30% 2,98% 9,17%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9979 0,21% -0,05% -4,97% 3,30%ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,3020 1,17% 0,48% 13,81% 14,19%ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 6,0055 0,04% 2,26% 2,86% 15,91%ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,8591 0,17% 1,13% 1,06% 9,07% 15/6/2009ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 9,5695 0,11% 1,51% -0,11% 6,01%ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,6610 -0,37% -1,80% 2,72% 4,17%ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 8,2706 -0,27% 2,63% -6,91% 9,44%ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,0861 0,13% 0,51% -0,28% 6,59%ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,3238 -0,06% 1,72% 3,35% 13,07%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1.232,7000 -0,45% -0,17% 1,58% 14,00%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1.227,8900 -0,45% -0,17% 1,64% 14,04%NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1.156,2800 0,07% 0,59% -0,81% 5,57%NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1.186,5800 0,07% 0,60% -0,77% 5,61%NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 945,8700 0,04% 0,01% -3,47% 7,53%NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 1.003,0800 0,04% 0,01% -3,44% 7,57%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 3,5401 0,30% -0,17% 1,22% 12,41%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) 3,1002 0,04% 0,21% -1,08% 10,34%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) 7,8014 -0,37% -0,20% -3,24% 3,82%EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,2492 0,33% 0,06% -0,44% 4,70%EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,5151 0,35% -0,50% -0,83% 4,38%INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,2446 0,41% -0,42% -1,73% 3,71%EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,2328 0,34% 0,06% -4,40% -8,34%EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1570 0,62% -0,20% 1,65% 2,21%EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,3346 0,16% -0,03% -3,24% -0,02%INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 28,3712 1,06% -1,80% 9,03% -5,45%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1410 0,22% 1,50% 0,14% 5,65%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1386 0,22% 1,53% 0,35% 5,73%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,5278 0,33% 2,08% -3,93% 5,03%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,6092 0,34% 2,10% -3,72% 5,28%KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2090 0,25% -0,71% -1,97% 9,22%KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 2,9695 0,16% 0,74% -0,61% 5,77%KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9143 0,03% 1,22% 0,75% 10,28%MARFIN INCOME OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6295 0,02% 1,25% -9,72% 7,10%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3066 0,21% -0,02% -0,50% 6,79%HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,8701 1,07% -1,78% 7,26% -3,58%PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 198,4600 -0,15% -1,70% -3,43% 0,41%T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2584 0,30% 0,44% -1,25% 7,76%

METOXIKA A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 2,1245 -3,64% 12,19% -35,68% 9,21%ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 6,8805 -0,23% 15,97% -36,19% 36,58%ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. 4,0215 -4,71% 15,22% -38,86% 22,75%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 15,1958 -2,98% 17,31% -32,63% 30,27%ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,9516 -2,50% 13,27% -23,78% 22,91%ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 6,4634 -2,38% 12,52% -30,60% 27,99%ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 10,1697 -2,58% 13,30% -29,72% 22,51%ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 6,2216 -4,23% 14,38% -33,27% 25,18%ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 11,2629 -3,22% 13,81% -28,99% 25,02%ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,5872 -4,95% 13,63% -39,04% 24,31%ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO MET.EΣ. 30,5476 -3,33% 12,49% -32,68% 18,14%ALPHA TRUST NEΩN EΠIX.METOX.EΣ. 12,4658 -2,36% 13,27% -22,91% 11,59%ALPHA TRUST NEW STRATEGY MET. EΣΩT. 5,0003 -1,68% 9,78% -28,74% 14,38%CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,7316 -2,83% 17,17% -32,37% 30,03%ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,5057 -3,56% 11,46% -28,18% 16,68%ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 1,0184 -0,95% 15,48% -24,33% 26,73%ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,0824 -2,73% 14,18% -27,86% 14,43%ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,4260 -0,71% 12,12% -28,53% 21,30%ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,6023 -1,96% 15,00% -29,35% 21,98%ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 7,3875 -3,35% 13,52% -32,49% 19,80%ΔHΛOΣ TOP-30 1,3140 -4,22% 12,97% -31,73% 30,49%NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 16,8419 -4,10% 13,83% -33,37% 2,74% 24/6/2009NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 861,2000 -1,98% 13,03% -31,66% 19,50%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 862,6400 -1,98% 13,03% -31,63% 19,54%EPMHΣ ΔYNAMIKO 13,9174 -3,83% 12,27% -31,64% 17,85%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 5,1919 -3,04% 14,15% -31,87% 22,85%EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,3908 -3,56% 10,45% -26,72% 15,55%EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 2,7153 -3,99% 14,81% -29,38% 23,19%INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 20,3021 -3,59% 10,64% -27,24% 25,66%INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 4,7357 -1,48% 11,47% -26,65% 31,48%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,3858 -3,55% 10,58% -26,64% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,4327 -3,99% 14,62% -29,68% 25,63%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,3191 -3,26% 12,21% -20,13% 56,25%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,3392 -3,25% 12,32% -19,49% 57,26%INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,0996 -2,45% 13,34% -31,80% 14,15%INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,8303 -1,44% 16,41% -31,84% 15,29%KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 2,3898 -3,10% 12,59% -27,58% 20,91%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔYNAMIKO MET.EΣ. 1,7246 -1,51% 13,45% -29,63% 25,32%MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 10,4137 -3,68% 11,64% -32,61% 21,30%MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,9224 -1,80% 14,53% -25,87% 29,75%HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 35,4548 -4,62% 11,45% -32,12% 19,78%ING A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,6776 -1,22% 12,80% -30,78% 23,94%ING A/K METOXIKO EΣΩT. 7,7691 -3,46% 13,45% -32,87% 24,87%

ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,6412 -0,74% 14,93% -32,64% 26,23%ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 7,2560 -3,77% 13,80% -34,69% 21,00%PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,6936 -3,66% 11,95% -26,05% 22,63%MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 1,6057 -4,45% 15,31% -33,18% 8,84%MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,7987 -1,41% 15,01% -34,76% 28,51%T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩT. 0,9488 -4,04% 12,58% -24,01% 15,79%EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,2955 -3,85% 14,24% -29,51% 21,77%PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,6781 -3,89% 13,93% -28,04% 21,29%

EΞΩTEPIKOYALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 14,0788 2,30% 3,59% 12,69% 20,60% 1/7/2009ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 4,5582 2,28% -3,25% -2,53% 40,18%ALLIANZ MILLENNIUM E.M.E.A. MET. EΞΩTEPIKOY 8,5405 -0,96% 1,10% 29,25% 50,43%ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,6049 1,41% -1,60% 27,09% 13,71%ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 12,7703 4,63% 5,78% 18,15% 4,99% 8/12/2009ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,5913 3,01% 2,61% 10,95% - 13/10/2010ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 13,3914 -1,87% 4,90% 3,19% 58,15%ALPHA TRUST EMERGING EUROPE MET.EΞ. 6,1473 -0,70% 1,25% 9,83% 34,77%ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,7550 0,94% 1,47% -0,10% - 25/11/2010ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,6134 1,04% 2,23% 14,15% 7,80%ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,4182 0,32% 7,46% -3,88% 15,79%ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,5025 1,16% 4,07% 11,28% 22,51%ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,6673 0,95% 7,81% -1,06% 19,35%ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 3,8406 1,25% 8,65% -6,87% 15,59%ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 9,0918 4,07% 6,91% -14,96% - 15/3/2010NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 8,0375 -0,71% -2,30% -7,30% - 3/11/2010NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1.276,1200 0,93% 4,07% 9,99% 22,02%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1.297,8700 0,93% 4,08% 10,04% 22,07%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1.129,0400 -0,27% 8,54% -5,19% 20,29%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1.130,9400 -0,27% 8,54% -5,15% 20,35%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 1.034,4000 0,37% 8,01% -3,11% 20,98%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 1.036,2600 0,37% 8,01% -3,07% 21,03%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,6705 2,43% 5,90% 7,05% 19,93%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,7745 0,01% -3,53% 22,20% 48,47%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,9002 1,60% 5,33% 15,66% 28,35%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,9086 1,95% 3,61% 17,25% 27,18%EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,4599 1,30% 6,80% 8,56% 15,34%EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 17,2406 -0,28% 1,54% 26,68% 61,98%INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 14,8864 1,32% 6,40% 7,07% 15,41%INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 12,7151 -0,20% 1,51% 26,05% 59,21%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7757 1,37% 7,11% 9,03% 17,47%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7935 1,39% 7,27% 10,34% 18,93%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0516 -0,20% 1,87% 25,42% 69,54%EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0474 -0,18% 2,05% 27,05% 71,89%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,9657 0,08% -2,57% 33,66% 7,24% 16/10/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 14,2301 0,11% -2,42% 35,47% 7,64% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 19,3605 -0,94% -1,52% 27,88% 16,33% 3/11/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2591 -1,92% 2,17% -14,09% 8,73%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2151 -1,95% 2,02% -15,05% 7,66%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,5908 -1,77% 1,81% 4,05%MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 2,1926 0,39% 8,17% -8,95% 12,56%MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,2374 1,28% 4,52% 14,79% 7,93%MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,6224 2,06% -3,41% 0,03% - 29/3/2010MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,2461 1,41% 5,96% 2,12% - 18/2/2010MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,6108 1,27% 4,08% 8,59% 19,49%HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 3,0890 2,12% 7,09% 13,77% 14,79%HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 5,5938 0,92% -3,31% 18,67% 52,51%HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,1035 0,29% 1,16% 10,56% 15,17%ING A/K GLOBAL MET.EΞ. 2,3469 1,27% 4,09% 9,17% 13,16%ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 17,7007 -0,09% -2,61% 16,87% 56,46%PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 299,9800 0,02% 2,35% 5,18% 20,43%T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩT. 5,5710 2,47% 4,53% -2,26% 20,73%

ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,5422 0,18% 0,65% -0,14% 1,39%ALICO ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 12,7041 0,22% 0,66% 2,42% 3,32%ALLIANZ BPAX/ΣMΩN EΠENΔ.ΔIAX. ΔIAΘ.EΣΩT. 5,7985 0,15% 0,68% -1,50% 3,05%ALPHA ΔIAXEIP.ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 11,4346 0,08% 0,57% 3,01% 1,44%ATE ΔIAXEIP. ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 7,0161 0,15% 0,77% 0,85% 2,09%ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5947 1,48% 1,40% -1,96% 1,35%GENIKI ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,5056 0,06% 0,39% -0,70% 1,90%INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7367 0,12% 0,84% 3,88% 0,23% 8/10/2009INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,1930 0,15% 0,64% 6,21% 5,92%EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 3,3082 0,05% 0,39% 0,82% 0,74%MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 3,9384 0,08% 0,56% 0,61% 4,03%HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 1,9652 0,07% 0,45% 3,17% 2,95%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. 4,7929 0,05% 0,35% 2,92% 2,61%ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,3909 0,01% 0,06% 0,91% 2,36%ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4423 0,41% 1,16% 0,84% 1,45%PROBANK ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 3,6716 0,08% 0,56% 2,90% 2,59%MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 8,4686 0,15% 1,11% 2,70% 2,99%T.T. EΛTA ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘ/MΩN EΣΩT. 2,4236 0,11% 0,69% 4,34% 3,38%

EΞΩTEPIKOYΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. 11,7193 0,01% 0,09% 0,63% 0,51%EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,7822 0,01% 0,33% 1,45% 1,38%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1182 0,03% 0,29% 1,50% 1,57%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0901 0,12% 0,82% 2,82% 3,47%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,6861 -0,27% 2,20% 6,76%

MIKTA A/Κ ΕΣΩTEPIKOYAAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,0313 -2,15% 7,75% -40,54% 7,16%ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 9,2479 -2,99% 11,43% -33,14% 15,40%SOLIDUS MID RISK GREEK MUTUAL FUND-EΛΛHNIKO MIKTO 9,9114 0,04% 2,92% -1,46% -2,27% 3/11/2009ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 9,5273 -1,89% 6,36% -22,27% 9,63%ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 6,7254 -1,81% 7,28% -27,40% 5,19%ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,4653 -2,96% 9,01% -25,09% 12,39%ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 10,0581 -1,94% 7,63% -18,51% 5,25%ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩT. 9,0522 -1,78% 9,18% -22,40% 16,18%EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN 8,2078 -2,15% 7,20% -23,44% 6,09%INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,4381 -1,80% 8,77% -23,03% 20,08%AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,9657 -2,21% 8,69% -23,61% 11,28%ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 3,1071 -1,10% 5,44% -19,07% 9,10%ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,3739 -2,82% 7,82% -26,60% 7,75%ΔHΛOΣ MIKTO 12,2896 -3,29% 9,13% -26,10% 10,30%ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 5,0598 -0,96% 4,47% -10,59% 7,76%ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 9,7289 -0,97% 3,73% -10,72% 5,38%ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN 9,1947 0,08% 4,42% -14,13% 6,21%ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 3,0825 -0,42% 4,82% -11,29% 6,76%EPMHΣ MIKTO 6,0776 -2,99% 8,35% -26,09% 11,79%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,5702 -3,49% 8,93% -27,39% 10,25%INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 13,3878 -2,89% 7,20% -24,58% 11,17%INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,3409 -1,19% 7,53% -26,20% 1,76%HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,3988 -1,44% 2,80% -8,76% 6,73%ING A/K MIKTO EΣΩT. 2,6013 -3,26% 8,34% -29,83% 14,14%ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 2,5062 0,28% 9,84% -31,04% 9,76%ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 6,8360 -2,50% 8,31% -26,18% 8,16%ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 6,9630 -2,66% 7,92% -26,19% 7,20%KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 3,0257 -1,75% 7,47% -21,96% 11,72%MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,8141 -0,92% 6,64% -12,04% - 18/2/2010PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,8612 -3,25% 10,95% -27,80% 11,17%N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,8718 -2,57% 9,28% -26,77% 12,95%

T.T. EΛTA MIKTO EΣΩT. 2,1465 -1,66% 6,68% -15,04% 11,04%T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEP. 8,0988 -2,36% 7,21% -21,11% -4,24% 21/4/2009

EΞΩTEPIKOYALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 17,7029 0,52% 2,17% -2,60% 38,67%ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,3382 -0,17% 1,74% -2,04% 29,00%EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,6571 0,16% 1,69% -0,93% 31,96%AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,5710 0,11% 2,63% 3,51% 40,02%BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,6431 0,56% 1,05% 2,68% 22,66%ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 7,0949 -1,65% 2,77% 7,26% 37,99%ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,9628 0,91% 1,21% 4,10% -0,03% 11/11/2009ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,5260 0,25% 2,21% 4,03% 11,34%ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,8566 0,77% 4,48% -2,96% 13,04%ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 11,0678 0,68% 4,79% 5,06% 11,90%INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,8061 0,52% 5,86% 10,99% 26,11%MARFIN ABSOLUTE RETURN MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,7032 0,29% 3,78% -5,29% 8,04%PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 10,4017 -0,28% 4,55% -0,51% - 5/7/2010PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 10,4131 -0,33% 4,54% 0,40% - 19/11/2010

UNIT LINKEDALICO INVEST 1 4,4044 -0,15% 1,16% -1,82% 8,56%ALICO INVEST 2 4,4477 -0,02% 1,86% -2,47% 11,92%ALICO INVEST 3 3,9224 0,05% 3,43% -4,59% 17,23%ALICO CLASSIC 17,1410 -0,13% 4,37% -9,70% -1,91% 28/7/2009ALICO LINK 14,3993 -2,26% 5,61% -29,94% -6,34% 28/7/2009ALICO PENSION FUND I 3,7135 0,02% 1,34% 1,68% 11,59%ALICO PENSION FUND II 3,1082 0,01% 2,48% 1,10% 16,62%ALICO PENSION FUND III 2,9518 -0,15% 4,13% -0,11% 19,93%ALICO MULTIFUND I 3,1699 -0,06% -0,01% -0,16% 5,61%ALICO MULTIFUND II 1,1750 -3,08% 14,52% -38,77% 19,85%ALICO MULTIFUND III 2,9938 1,05% 2,56% 19,42% 30,23%ALICO MONEY MARKET 3,1381 0,05% 0,29% 2,23% 1,67%HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 5,1689 -0,19% 1,19% -2,17% 15,71%HELLENIC FUTURE PLUS 2(BALANCED) 5,2691 -0,32% 3,00% -6,92% 23,93%HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 5,0047 -0,50% 4,92% -11,47% 29,02%HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,8549 -0,68% 0,99% -7,23% 1,58% 31/3/2009HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 3,0612 -0,19% 1,03% -3,59% 4,76% 31/3/2009HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 3,2805 0,10% 1,11% -0,18% 8,34% 31/3/2009ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 9,0807 -2,16% 2,81% -24,67% 3,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 8,8626 -2,39% 4,01% -28,56% 2,30%EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 90,6100 0,98% 4,16% -1,94% 0,00% 27/11/2009EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 91,9800 0,81% 4,68% -12,13% - 31/3/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 83,5200 -0,63% -2,44% -14,39% - 22/12/2010EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,3697 -0,32% 2,27% -7,24% 10,76%EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 12,7203 -0,04% -1,57% 2,81% 5,67%EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 10,7073 -0,10% -1,50% 4,75% 4,80%EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 10,1214 -0,07% -1,86% 3,54% 5,63%EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,2784 -0,06% -2,29% 4,35% 4,13%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 9,8945 -0,20% -0,36% 3,38% 11,19%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,2616 -0,02% -0,91% 1,37% 3,32%EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 4,5535 -10,62% 12,61% -50,16% -18,86% 31/8/2009ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(4) 99,2900 0,89% 0,66% 1,91% 5,44%ING (L) PROTECTED FUND 300(4) 96,8300 -0,42% -1,48% 3,19% 2,94%ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(4) 165,1300 1,79% 3,64% 20,54% 42,90%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 8,7480 0,49% -1,91% 4,66% 5,87%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,4709 0,49% -2,11% 3,45% 5,26%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,2519 0,51% -2,37% 3,58% 4,87%EUROLAND 2011 PLUS 3.935,3499 0,11% 0,75% 6,01% 6,01%EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3.317,5077 0,05% 0,36% 2,83% 2,83%EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3.127,3834 0,06% 0,37% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3.119,7627 0,06% 0,37% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3.068,1425 0,06% 0,37% 2,91% 1,21% 31/7/2009EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 2.981,2612 0,06% 0,37% 1,21% - 31/7/2010MAXIMUM INCOME 2018 I 8,0290 -0,42% 0,35% -0,37% 0,27%MAXIMUM INCOME 2018 II 8,6880 -0,42% 1,16% 1,63% 3,49%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,7900 -0,26% 1,47% -4,89% 0,73%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 10,2221 -0,25% 1,90% -2,56% 1,77%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 9,4227 -0,42% 1,36% -4,58% 1,84%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,5437 -0,21% 0,23% -2,49% 2,44%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 10,2927 -0,22% 0,88% -2,55% 1,15%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,4580 -0,14% 0,31% -5,40% 0,31%INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,3229 -0,33% 1,06% 2,85% 4,09%CITIFUTURE 1 2,6005 -0,30% 3,49% -11,59% 5,45%CITIFUTURE 2 2,7803 -0,11% 5,55% -12,01% 10,89%CITIFUTURE 3 2,7006 -0,14% 6,68% -14,10% 13,74%CITIGOLD FUTURE 5,1559 0,21% 0,63% 12,06% 25,70%MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,3999 0,09% 0,63% 15,10% -2,33%MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,8437 0,08% 0,65% 26,43% -1,71%MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,2268 0,06% 0,48% 16,84% -1,81%MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,1626 0,08% 0,63% 16,01% -2,27%MARFIN SMART CAPITAL US04 9,3516 0,10% 0,69% 13,86% -3,03%MARFIN CAPITAL PLUS US05 8,7040 0,24% 11,36% -20,50% -1,68% 21/4/2009MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,6480 -0,04% 1,17% -1,75% -2,94% 31/7/2009MARFIN WEALTH US07 9,3760 0,58% 2,92% -2,25% -6,80% 6/10/2009MARFIN EIΣOΔHMA US08 9,1570 0,87% 0,30% -2,71% -6,16% 20/11/2009METROLIFE-STAR LIFE I,II 8,9855 -0,52% 7,20% -13,16% 15,25%METROLIFE-STAR LIFE III,IV 11,6417 -0,30% 3,24% -5,82% 11,23%METROLIFE-STAR LIFE V 15,2436 -0,39% 5,37% -11,27% 15,49%METROLIFE-STAR LIFE VI 15,2273 -0,56% 2,85% -10,07% 8,14%METROLIFE-STAR LIFE VII 15,0689 -0,30% 1,04% -8,13% 5,39%METROLIFE-VALUE PLUS I 2,0854 -2,24% 5,05% -23,56% 4,09%METROLIFE-VALUE PLUS II 1,6225 -2,65% 6,38% -26,22% 5,47%METROLIFE-VALUE PLUS III 1,2946 -2,97% 8,15% -26,80% 10,40%METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,8346 -0,35% 0,29% -6,64% 4,81%METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4.808,0685 0,15% 0,38% 7,01% 11,17%JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,2598 0,53% -1,80% 14,83% 6,51%GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) 92,8200 0,22% 3,52% 6,64% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) 129,3701 0,15% 1,21% 4,76% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) 130,4301 -0,04% 0,42% 0,92% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 7,7244 -2,48% 12,48% -39,48% 23/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 558,1907 0,02% 0,09% 0,37% 11/12/2009GENERALI HELLAS STABLE 3,6443 -0,38% 1,79% 3,08% 1,75%GENERALI HELLAS BALANCED 2,8114 -1,63% 5,85% -15,16% 7,30%GENERALI HELLAS DYNAMIC 2,1360 -2,94% 6,69% -24,32% 18,28%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ 2,8820 -0,43% 0,92% -4,11% 4,37%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ 2,7835 -0,11% 1,29% -3,84% 6,02%HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ 2,7643 -0,01% 1,41% -3,14% 8,07%T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY 3,0842 0,07% 0,44% 2,31% 0,04% 23/9/2009UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 4,3962 -0,79% 4,27% -0,46% 13,29%UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 5,1514 -0,01% 2,05% 2,04% 14,06%UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 4,3031 -0,09% 2,71% -2,57% 10,25%UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,1505 0,08% 0,42% 2,58% - 1/10/2010UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,7927 -0,26% 5,68% -21,56% 9,89%UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,4127 -0,64% 3,26% -13,18% 3,82%UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,9191 0,33% 4,37% 2,01% 8,04%

To κύμα – ΚΟ μακροπρόθεσμος κύκλος Kondratieff

που είναι γνωστός και σαν ΚΥΜΑ – Κ, βα-σίζεται στην μελέτη συμπεριφοράς μισθών, επιτοκίων , τιμών πρώτων υλών , τραπε-ζικών καταθέσεων, πολέμων, τεχνολογι-κών ανακαλύψεων , διεθνούς εμπορίου,καιρικών συνθηκών και άλλων διαθέσιμωνστοιχείων. Στην βάση αυτής της μελέτηςμπορούμε να δούμε κατά πόσο μπορούν ναεπηρεαστούν οι τιμές των εμπορευμάτωνκαι η ίδια η παγκόσμια οικονομία τους επό-μενους μήνες ή ακόμα και χρόνια.

Ο Nikolai Kondratieff (1892-1938) ήτανένας Ρώσος οικονομολόγος που πίστευε πωςτα γεγονότα της τρέχουσας καθημερινό-τητας αλληλεπιδρούν και παράγουν επα-ναλαμβανόμενα μοτίβα σε μια μακρά πε-ρίοδο του χρόνου.

Εδινε μεγάλη σημασία στις αντιδράσειςτης κοινής γνώμης η οποία θεωρούσε ότιεπηρεαζόταν άμεσα από την οικονομική ευ-ημερία και συνεπώςήταν καθοριστικής ση-μασίας για την ίδια τηνοικονομία.

Για τον NikolaiKondratieff οι κοινω-νικές αντιδράσεις ήταντο δομικό στοιχείο τωναλλαγών που μελέτη-σε και μέτρησε καθώςκαι των επιδράσεωνπου έχουν στο μέλλον.Ο Kondratieff θεώρησεότι οι οικονομικές τάσεις επαναλαμβάνο-νται κάθε 54 χρόνια περίπου όπου η ευη-μερία εναλλάσσεται με την ύφεση.. Αυτήη μεταβολή από την ευημερία στην ύφεσηεμπεριέχει συντομότερους κύκλους και δη-μιουργεί μια οικονομική τάση που αν με-λετηθεί επαρκώς είναι προβλέψιμη. Η θε-ωρία του έγινε γνωστή στις αρχές της δε-καετίας του ’30, όπου προέβλεψε με ακρί-βεια όχι μόνο την Μεγάλη Ύφεση αλλά καιτην μεγάλη ανοδική κίνηση του χρηματι-στηρίου την δεκαετία του 1920 , η οποίαπροηγήθηκε.

Όπως και ο R. Elliot, με την «θεωρία τωνκυμάτων» έτσι και ο Kondratieff είχε πει-σθεί πώς οι μελέτες του σχετικά με την οι-κονομία, την κοινωνία και την κουλτούρααποδεικνύουν ξεκάθαρα υπάρχει μια μα-κροπρόθεσμη «τάξη» στην οικονομική συ-μπεριφορά, που αν αποκωδικοποιηθεί σω-στά μπορεί να χρησιμεύσει για την πρό-βλεψη της μελλοντικής οικονομικής ανά-πτυξης. Κατά τον Kondratieff ο πιοπρόσφατος οικονομικός κύκλος ξεκίνησε,όταν η παγκόσμια οικονομία εξήλθε της Με-γάλης ύφεσης του ’30.

Οι τιμές των εμπορευμάτων άρχισαν ναανεβαίνουν μετά τον Δεύτερο ΠαγκόσμιοΠόλεμο και έφτασαν στην κορυφή τουςτο 1980 .

Από τότε και ειδικά από την διετία 1990– 91 η παγκόσμια οικονομία βρίσκεται σεαυτό που αποκάλεσε «δευτερεύων πλατώ»,όπου καταναλωτές και επενδυτές αντιλαμ-βάνονται ότι ο πληθωρισμός δεν αυξάνεταικαι ένας αποπληθωρισμός είναι ορατός στομέλλον.

Οι πόλεμοι κοντά στους πυθμένες τωνκύκλων Kondratieff, συνήθως συμβαίνουνή προκαλούνται σε μια χρονική στιγμή πουη οικονομία προσπαθεί να αναρρώσει καιέχουν σαν αποτέλεσμα την οικονομική ανά-πτυξη και την άνοδο των τιμών…

Πάνος Δάντης,DBA,CEFA,CAMGlobal Analyst,

SARROS [email protected]

¶APA™KEYH 18 ºEBPOYAPIOY 2011 • 45

Δεν υπήρχαν πρόθυμοι πωλητές στις 1.600 μονάδες του Γ.Δ

Αλλά χθες, με την πρώ-τη ανοδική προσπάθεια, οιμετοχές προσέλκυσαν ενδια-φέρον και αγοραστές και υπο-χρέωσαν τους πωλητές καισορτάκηδες, να καλυφθούνκαι να αγοράζουν.

Το αποτέλεσμα ήταν ναπροκύψει μία καλή συνε-δρίαση με άνοδο, κέρδη καιτζίρο και τον Γενικό δείκτη νακλείνει θετικά, στις 1.662 μο-νάδες κοντά στα υψηλά τηςημέρας.

Ο δείκτης έκλεισε με κέρ-δη 2,70% και ο τζίρος έφθα-σε τα 130,4 εκατομμύρια ευ-

ρώ, μαζί με τις προσυμφωνη-μένες συναλλαγές σε πακέτα.

Η άνοδος βασίστηκε στιςτραπεζικές μετοχές και σταλεγόμενα «κρατικόχαρτα»,δηλαδή τις εισηγμένες ΔΕΚΟή πρώην ΔΕΚΟ, μια και ο ΟΤΕδεν είναι εταιρεία του ελλη-νικού δημοσίου αλλά τηςDeutsche Telekom και χθεςπρωταγωνίστησε εκ νέου. Καιγια τον ΟΤΕ πάντως ισχύει τοίδιο σενάριο με τις άλλες ΔΕ-ΚΟ, απλά είναι πιο προχωρη-μένος, τόσο μετοχικά, όσο καισε λύσεις που έχουν να κά-νουν με την μείωση των μι-

σθών στις ΔΕΚΟ οι οποίες θααφήσουν περιθώρια για με-γαλύτερα κέρδη στους μετό-χους…

Στην άνοδο πρωταγωνί-στησαν οι ΑΤΕ, Eurobank, Τα-μιευτήριο, ΟΤΕ, ΔΕΗ, ΕΥΔΑΠ,MIG, Attica Bank, ενώ ο δεί-κτης τραπεζών έκλεισε μεάνοδο 3,48% χθες. Συνολι-κά 126 μετοχές ολοκλήρω-σαν τις συναλλαγές με κέρ-δη και 43 υποχώρησαν.

Μετά τις 15:30 οπότε τανέα από το Μπαχρέϊν κυριάρ-χησαν στα διεθνή sites οι αγο-ρές άρχισαν να δείχνουν ση-μάδια κόπωσης και ο δείκτηςDax στη Φραγκφούρτη πήρεπτωτική κλίση.

Σε εκείνη την χρονική φά-ση οι πωλητές του ΧΑ ανα-συντάχθηκαν και επιχείρησαννα ανακόψουν την ανοδικήδυναμική βάζοντας ανάχωμαπέριξ των 770 μονάδων τουδείκτη FTSE-20 και των1.650-1.660 μονάδων τουΓενικού Δείκτη.

Τελικώς δεν τα κατάφε-ραν, γιατί οι αγοραστές είχανμεγαλύτερες δυνάμεις και με

δεύτερο κύμα αγορών μισήώρα πριν τις δημοπρασίες τηςλήξης επανέφεραν τις τιμέςσχεδόν στα υψηλά της ημέ-ρας, όπου και έληξε η συνε-δρίαση.

Βασικός καταλύτης τηςχθεσινής ανόδου ήταν η απο-δυνάμωση των πωλητών,αφού δεν υπήρχαν πρόθυμοινα διώξουν τις μετοχές τουςκάτω από τις 1.600 μονάδεςόπως αποδείχτηκε, ενώ το σε-νάριο σαρωτικών αποκρατι-κοποιήσεων που ήλθε ξαφνι-κά στο προσκήνιο, και η προ-ώθηση του φορολογικού νό-μου που μειώνει το φόρο σεεταιρικά κέρδη-μερίσματα,δίνουν νέα δυναμική βραχυ-χρόνια στη χρηματιστηριακήαγορά, αναθερμαίνοντας τιςπροσδοκίες και το αγοραστι-κό ενδιαφέρον.

Όμως σημαντικοί παράμε-τροι για τη διαμόρφωση κλί-ματος και τάσης θα είναι οιπληροφορίες σχετικά με τις πι-θανές αποφάσεις στη ΣύνοδοΚορυφής της ΕΕ, καθώς και οιπρώτες πληροφορίες για ταεταιρικά αποτελέσματα.

Ό σο υποχωρούσε το ΧΑ τις προηγούμενες ημέρες, τόσοέπεφτε ο τζίρος κάτω από τα 100 εκατομμύρια ευρώκαι μάλιστα στα 65-85 εκατομμύρια ευρώ στις δύο

προηγούμενες συνεδριάσεις.

�

DEAL news

«Η άνοδος βασίστηκε στις τραπεζικές μετο-χές και στα λεγόμενα «κρατικόχαρτα», δη-λαδή τις εισηγμένες ΔΕΚΟ ή πρώην ΔΕΚΟ»

Οι αγοραστές επανήλθαν,ο τζίρος αυξήθηκε

Ηιαπωνική οικονομίασυρρικνώθηκε κατά1,1% το τελευταίο

τρίμηνο του 2010, σε σχέ-ση με το αντίστοιχο χρονι-κό διάστημα του προηγού-μενου έτους, καταγράφο-ντας την πρώτη μείωσή τηςαπό το διάστημα Ιουλίου –Σεπτεμβρίου ’09.

Tου Μιχάλη ΦιλιππάκουΑναλυτή διεθνών αγορών

Αιτία αποτέλεσαν η υπο-χώρηση, που παρουσίασαν τό-σο οι ιαπωνικές εξαγωγές, όσοκαι η εγχώρια κατανάλωση καιπαρά το γεγονός ότι το πραγ-ματικό Α.Ε.Π. της Ιαπωνίαςαυξήθηκε κατά 3,9% το 2010,η Ιαπωνία υποχώρησε στηνκατάταξη και έγινε η τρίτη με-γαλύτερη οικονομία παγκο-σμίως, χάνοντας τη δεύτερηθέση από την Κίνα, η οποίασυν τοις άλλοις εμφανίζεται νααπορροφά σημαντικό μέροςτων εξαγωγών των υπολοίπωνασιατικών κρατών.

Βάσει των επίσημων στοι-χείων της κινεζικής κυβέρνη-σης, οι εισαγωγές στην Κίναενισχύθηκαν τον Ιανουάριοτου 2011 κατά 51%, ποσοστόσχεδόν διπλάσιο από την αύ-ξηση του 28% που ανέμενανοι αναλυτές.

Παράλληλα, οι εξαγωγέςσημείωσαν άνοδο της τάξηςτου 38% έναντι του αντίστοι-χου περσινού διαστήματος μεαποτέλεσμα το εμπορικό πλε-όνασμα, να προκύψει χαμη-λότερο των εκτιμήσεων, κα-θώς το ποσοστό αύξησης τωνεισαγωγών ήταν μεγαλύτεροτης αντίστοιχη ανόδου που πα-ρουσίασαν οι εξαγωγές για τέ-ταρτο συνεχόμενο μήνα.

Πιο συγκεκριμένα, το εμπο-ρικό πλεόνασμα για το μήναΙανουάριο διαμορφώθηκε στα6,5 δισ. δολάρια, σε σχέση μετα 10,7 δισ. δολάρια, που ανέ-

μεναν οι αναλυτές και τα 13,1δισ. δολάρια, που ήταν τον πε-ρασμένο Δεκέμβριο, αποτε-λώντας παράλληλα το μικρό-τερο πλεόνασμα που εμφανί-ζει η Κίνα από τον περασμέ-νο Μάρτιο. Η συρρίκνωση τουεμπορικού πλεονάσματος της

Κίνας δεν αποτελεί από μόνοτου επαρκές στοιχείο, προκει-μένου να κατευνάσει τις εντά-σεις, σχετικά με την αξία τουκινεζικού νομίσματος, καθώςη Κίνα αναμένεται να επι-στρέψει στην καταγραφή με-γάλων μηνιαίων εμπορικών

πλεονασμάτων τους προσεχείςμήνες, δεδομένου ότι ο ρυθ-μός αύξησης των εξαγωγώνδεν είναι διατηρήσιμος. Αξί-ζει να αναφέρουμε ότι τα συ-ναλλαγματικά αποθέματα τηςΚίνας αυξήθηκαν κατά το πο-σό ρεκόρ των 199 δισ. δολα-ρίων, το δ’ τρίμηνο του 2010,ανεβάζοντας το σύνολο στα2.850 δισ. δολάρια.

Τα συναλλαγματικά απο-θέματα της Κίνας, ήδη τα με-γαλύτερα στον πλανήτη, αυ-ξήθηκαν κατά 18,7% κατά τηδιάρκεια του 2010. Οι εξελί-ξεις αυτές αποδεικνύουν τονκαταλυτικό ρόλο, που παίζειπλέον η κινεζική οικονομία σεπαγκόσμιο επίπεδο, όπως επί-σης και τις διεθνείς επιπλο-κές που προξενούν οι ανησυ-χίες περί υπερθέρμανσης τηςκινεζικής οικονομίας. Σε αυτότο μέτωπο, οι εξελίξεις είναιμάλλον ευοίωνες, καθώς δια-τυπώνονται οι πρώτες αισιό-δοξες εκτιμήσεις ως προς τομείζον θέμα των πληθωριστι-κών πιέσεων στην Κίνα.

Ο κινεζικός δείκτης τιμώνκαταναλωτή ενισχύθηκε τομήνα Ιανουάριο κατά 4,9%,όπως ανακοίνωσε η ΕθνικήΣτατιστική Υπηρεσία της Κί-νας, την περασμένη Τρίτη. Οιαναλυτές είχαν προβλέψειάνοδο της τάξης του 5,4% ωςσυνέχεια της αύξησης κατά4,6% που είχε καταγράψει ηστατιστική υπηρεσία ως ετή-σιο πληθωρισμό τον περα-σμένο Δεκέμβριο.

Ωστόσο, η αύξηση των τι-μών παραγωγού ανήλθε στο6,6% για το μήνα Ιανουάριο,έναντι 5,9% που είχε καταμε-τρηθεί για τον Δεκέμβριο, ότανοι αναλυτές ανέμεναν αύξησητης τάξης του 6,1%. Επιση-μαίνεται ότι τους τελευταίουςμήνες η κυβέρνηση του Πε-κίνο έχει προβεί σε τρεις αυ-ξήσεις επιτοκίων και επανει-λημμένες αυξήσεις των υπο-χρεωτικών τραπεζικών απο-θεμάτων στην ευρύτερηπροσπάθεια που καταβάλει,προκειμένου να τιθασεύσει τιςπληθωριστικές πιέσεις.

Η Κίνα δεύτερη οικονομία του πλανήτη

°°ÎÎÔÔ˘̆ÚÚÔÔ‡‡

�Περίεργες παραμένουν οι αγορές. Δενκερδίζουν σοβαρό έδαφος, αλλά πά-

ντως κερδίζουν και δεν υποχωρούν.

�Ωστόσο αντιστάσεις δεν έχουν σπά-σει. Καλύτεροι όλων οι δείκτες Dax

(που έπεφτε αργά χθες) και φυσικάο Nasdaq της τεχνολογίας και τωνταύρων. Πολύ ταύρων όμως. Σαν τονψαγμένο.

�Μέσα και το ΧΑ που αντεπιτίθεται καιπιέζει τους πτωτικούς παίκτες. Αλλά

θέλει ξεδιάλεγμα στις μετοχές, να αρ-χίσουμε σιγά- σιγά να βλέπουμε με-τοχές και όχι την αγορά ως σύνολο.

�Σε πρώτο επίπεδο, εμείς επιμένου-με στις καλές επιλογές. Δηλαδή Μυ-

τιληναίο και Motor Oil.

�Τράπεζες για trading. Χωρίς ΕΤΕ δενανεβαίνει το μαγαζί. Και Κύπρου. Και

μετά Alpha Eurobank για γρήγορες κι-νήσεις. Μόνον trading, οι τολμηροί καισυντηρητικά και αυτοί.

�Αντίθετα, θέσεις στις δύο βασικέςεπιλογές, συστήνουν όλοι οι έμπει-

ροι και προχωρημένοι. Σας τα δώσα-με πρώτοι, πριν από οίκους, ΑΧΕ κλπ.

�Πάει για μεγάλη επιστροφή κεφα-λαίου η Coca-Cola. Στα 24 ευρώ η

τιμή στόχος από την χρηματιστηρια-κή της Εθνικής, αλλά και από την Κάπ-πα με τους ξένους πελάτες, όπωςακούσαμε…

�Εννοείται ότι πλαισιώνουν τα βασι-κά χαρτιά μας, η ΓΕΚΤΕΡΝΑ, η Τέρ-

να Ενεργειακή και η Μέτκα, που αρ-χίζουν και εντοπίζουν τα δυνατά ση-μεία τους (με εξαίρεση την Μέτκα πουδικαίως έχει βγάλει μάτια από πέρσι).

�Και τώρα λίγο inside information με-ρικά μικρά χαρτάκια για έκπληξη.

Γιατί ανεβαίνει ας πούμε η Ιντρακάτ;Πως επηρεάζεται ο «συγγενικός» Κέ-κροπας που είναι το υποτιμημένο χαρ-τί έκπληξη της στήλης. Και τελικά τισενάριο κρύβει η ΕΥΔΑΠ; Ε; Λοιπόν…

�Η ΕΥΔΑΠ, ετοιμάζεται να κατέβειστην Λιβύη για να πάρει δουλειά,

που σχετίζεται με την αξιοποίηση τωνυδάτων στη χώρα αυτή. Αλλά δεν θακατέβει μόνη της εκεί. Θα την συνο-δεύσει μεταξύ άλλων και η Ιντρακάτ…

�Είναι μόνον ένα από τα πολλάproject, που δίνουν προοπτικές στην

εταιρία δικαιολογώντας το μέχρι τώ-ρα ράλι. Όπως φαίνεται η Ιντρακάτ,αρχίζει και στοχεύει πια σε έργα πρά-σινης ανάπτυξης.

�Όμως περνάει ακόμα απαρατήρητη,η σύνδεση του Κέκροπα με την

Ιντρακάτ. Στον Κέκροπα, ανέλαβε δι-ευθύνων σύμβουλος, ο κ. Πέτρος Σου-ρέτης, που είναι ο επιτυχημένος δι-ευθύνων σύμβουλος της Ιντρακάτ.Πληροφορίες λένε, ότι ο κ. Σουρέ-της βρήκε αρκετή ανοργανωσιά καιακαταστασία αν όχι και διάφορα «πε-ρίεργα» στην εταιρία και σκοπεύει νααλλάξει πολλά… Στο μεταξύ, ο Κέ-κροπας, παραμένει υποτιμημένος καισιωπηλός στο ταμπλό. Ακόμα…

Η «ήττα» της Ιαπωνίας, λόγω της κάμψης εξαγωγών - κατανάλωσης

�«Οι εισαγωγές στην Κίνα ενισχύθηκαντον Ιανουάριο του 2011 κατά 51%,

ποσοστό σχεδόν διπλάσιο από την προβλεπόμενη αύξηση του 28%»



Η κρίση του κρατικού χρέουςπου ‘απειλεί’ την παγκόσμιαοικονομία αναμένεται να

αναδείξει μια νέα τάξη πραγμάτωνστο παγκόσμιο χρηματοοικονομι-κό σύστημα τα επόμενα χρόνια. Οιαναταράξεις που προκαλεί στις πα-γκόσμιες ισορροπίες αντανακλώ-νται στις έντονες διακυμάνσεις, πουπαρουσιάζει η αγορά συναλλάγ-ματος. Ήδη, από το 2007 τα άλ-λοτε ‘ισχυρά’ νομίσματα του ευρώκαι του αμερικανικού δολαρίουέχουν αποδυναμωθεί σημαντικά,έναντι άλλων νομισμάτων όπως τοιαπωνικό γιεν, το αυστραλιανό δο-λάριο ή το ελβετικό φράγκο. Το γε-γονός αυτό αναδεικνύει τη στα-διακή απώλεια εμπιστοσύνης τωνεπενδυτών, λόγω της συνεχούςαύξησης των κρατικών χρεών.

Ανάλυση της eZmarket

Tα περισσότερα αναπτυγμένακράτη συμπεριλαμβανομένωντων ΗΠΑ, της Ιαπωνίας, καθώςκαι αρκετών ευρωπαϊκών χωρών,παρουσιάζουν ιδιαίτερα υψηλάχρέη. Κατά τη διάρκεια του 2010ωστόσο, το μεγαλύτερο βάροςτης δημοσιότητας, όσον αφοράστα νομίσματα, επικεντρώθηκεστο ευρώ.

Τα πιο αδύναμα μέλη της Ευ-ρωπαϊκής Ένωσης θα είχαν φτά-σει στη χρεωκοπία, εάν δεν είχανλάβει στήριξη από τα δυνατότε-ρα μέλη. Τα επιτόκια δανεισμούπολλών χωρών προσέγγισαν ιδι-αίτερα υψηλά επίπεδα, με αποτέ-λεσμα οι αντίστοιχες αγορές ομο-λόγων να παρουσιάζουν πολλάπροβλήματα. Ο νέος δανεισμός κα-

τέστη πολύ «ακριβός». Χώρεςόπως Ελλάδα, η Πορτογαλία, ηΙσπανία, η Ιταλία, η Ιρλανδία καιτο Βέλγιο βρέθηκαν (και ακόμη εί-ναι) στο ‘μάτι του κυκλώνα’. Ακό-μα και χώρες, οι οποίες δεν βρί-σκονταν θεωρητικά σε «κίνδυνο»έχουν επηρεαστεί από την κρίση.Για παράδειγμα, το χρέος της Γαλ-λίας κατέγραψε νέα ιστορικά υψη-λά τον Δεκέμβριο του 2010.

Στην παρούσα φάση, όλο καιπερισσότερες ευρωπαϊκές χώρες,τείνουν να χρειαστούν βοήθεια,προκειμένου να “επιβιώσουν”. Με-

γάλο μέρος των χρημάτων για τηδιάσωση αυτών των χωρών προ-έρχεται από τη Γερμανία και τοΔΝΤ (κατ’ επέκταση τις ΗΠΑ). Τοερώτημα είναι κατά πόσο αυτές οιχώρες είναι διατεθειμένες να δια-θέσουν και άλλα κεφάλαια, προ-κειμένου να ‘γλιτώσουν’ τις ‘αδύ-ναμες’ χώρες από τη χρεωκοπία.Οι Γερμανοί πολίτες είναι ξεκά-θαρο ότι επιθυμούν οι διασώσειςάλλων αδύναμων γειτονικών χω-ρών να σταματήσουν.

Πέραν αυτού όμως, υπάρχουνκαι άλλα προβλήματα στο σχέδιο

‘διάσωσης’. Αυτή τη στιγμή, κά-ποιες ευρωπαϊκές χώρες επιθυ-μούν σχεδόν τον διπλασιασμό τωνκεφαλαίων της ‘διάσωσης’ στα 2τρισ. δολάρια. Όμως ακόμα και ηοικονομία της Γερμανίας δεν θα‘ανεχτεί’ να στηρίζει τις άλλες χώ-ρες επ’ άπειρο.

Ωστόσο, το ευρώ δεν είναι τομόνο ‘υποψήφιο’ προς κατάρρευ-ση νόμισμα. Αντίστοιχους ‘κινδύ-νους’ διατρέχει το ιαπωνικό γεν.Παρά το γεγονός ότι η Ιαπωνία εί-ναι η τρίτη μεγαλύτερη οικονο-μία παγκοσμίως, έχει πολύ υψηλόχρέος. Ο λόγος χρέους προς τοΑΕΠ φτάνει το 200%, που είναι ομεγαλύτερος μεταξύ των βιομη-χανικών χωρών. Εκτιμάται ότι μεαυτό το μέγεθος χρέους, κάθε πο-λίτης της Ιαπωνίας οφείλει στηνπαρούσα φάση 7,8 εκατ. γιεν.Οποιαδήποτε άλλη χώρα με αυτέςτις ‘υποχρεώσεις’ θα είχε χρεο-

κοπήσει. Ωστόσο η Ιαπωνία ‘αντέ-χει’ ακόμα, λόγω των υψηλών κα-ταθέσεων των πολιτών της. Οι Ιά-πωνες αγοράζουν πολύ μεγάλεςποσότητες κρατικών ομολόγων σειδιαίτερα χαμηλές τιμές.

Παρ’ όλα αυτά όμως, τα επίπε-δα χρέους είναι ιδιαίτερα ανησυ-χητικά. Η Standard & Poor’ s ανέ-φερε ότι η πιστοληπτική ικανό-τητα της χώρας θα μειωθεί σε πε-ρίπτωση περαιτέρω αύξησης τουςχρέους. Εάν η εμπιστοσύνη τωνεπενδυτών περιοριστεί, η Ιαπωνίαθα πρέπει να καταβάλει σημαντι-κά υψηλότερα επιτόκια δανεισμού.Η Ιαπωνία θα έχει να αντιμετωπί-σει τον «κίνδυνο» κατάρρευσης,εκτός εάν λάβει άμεσα τα κατάλ-ληλα μέτρα.

Η πορεία της ισοτιμίας του ευ-ρώ, σε σχέση με το ιαπωνικό νό-μισμα παρουσιάζεται στο επόμενοδιάγραμμα εβδομαδιαίων τιμών.Όπως φαίνεται σε αυτό, η ισοτιμίαβρίσκεται στα χαμηλότερα επίπε-δα των τελευταίων 8 ετών. Τουςτελευταίους μήνες (από τη στιγμήπου ξεκίνησαν οι διεργασίες για τηδιάσωση των προβληματικών ευ-ρωπαϊκών οικονομιών) έχει στα-ματήσει την καθοδική της κίνηση.Δεν έχει ‘διαφύγει’ ωστόσο ακόμητον ‘κίνδυνο’ η κίνηση αυτή να συ-νεχιστεί το επόμενο διάστημα ανδεν καταφέρει να βρεθεί σύντομαξανά πάνω από τα επίπεδα των115,2 μονάδων. Το σενάριο ναπροσπαθεί να δημιουργήσει ένανσχηματισμό πυθμένα κάτω από ταεν λόγω επίπεδα για να αναστρέ-ψει την καθοδική της πορεία μπο-ρεί να επιβεβαιωθεί ΜΟΝΟ στηνπερίπτωση της αξιόπιστης ανοδι-κής τους διάσπασης.

Οι αναταράξεις που προκαλεί στις παγκόσμιες ισορροπίες και οι διακυμάνσεις

Mάχη νομισμάτων ελέω χρέους

Αύξηση 37% στα κέρδη προ φόρων και 14,5% στιςπωλήσεις παρουσιάζουν τα οικονομικά αποτελέσμα-τα του ομίλου της Eurodrip στη χρήση του 2010, σύμ-φωνα με τα μέχρι τώρα διαθέσιμα στοιχεία. Τα βελ-τιωμένα οικονομικά στοιχεία του ομίλου οφείλονται ξε-κάθαρα στον εξωστρεφή προσανατολισμό του, σε μιαεποχή όπου η διείσδυσή των Ελληνικών εταιρειών στιςξένες αγορές καθίσταται καθοριστική για την περαι-τέρω ανάπτυξη αυτών.

EURODRIP

Αύξηση κερδών

κατά 37%

ΟΜΙΛΟΣ ΦΟΥΡΛΗΣ

Αποκτά ταIntersportστην Τουρκία

�Τα άλλοτε ισχυρά ευρώ και

αμερικανικό δολάριο έχουν αποδυναμωθείσημαντικά, σε σχέση με το 2007

�FRIGOGLASS: Καθαρά κέρ-

δη 1, 8 εκατ. ευρώ έναντι ζη-μιών 3,5 εκατ. ευρώ πέρυσιαναμένει η Proton Bank ότι θαεμφανίσει η Frigoglass στο τέ-ταρτο τρίμηνο του έτους, όπωςπροκύπτει από ανάλυση τηςχρηματιστηριακής. Σύμφωνα μετη χρηματιστηριακή, τα αποτε-λέσματα της εταιρίας, που ανα-κοινώνονται στις 22 Φεβρουα-ρίου θα περιλαμβάνουν αύξησητων πωλήσεων κατά 13% έως

τα 106,1 εκατ. ευρώ. Η Proton Bank προ-βλέπει ότι τα EBITDA του ομίλου θα είναιαυξημένα κατά 12% έως τα 14,5 εκατ.ευρώ.

JUMBO: Κέρδη 5, 1 εκατ. ευρώ για τοα’ δημοσιονομικό εξάμηνο θα ανακοινώ-

σει η Jumbo, προβλέπει η Marfin Analysisσε έκθεση όπου διατηρεί σύσταση“accumulate” και τιμή-στόχο στα 6,2 ευ-ρώ. Η χρηματιστηριακή τονίζει ότι πρό-κειται για αύξηση 1,4% σε ετήσια βάση.Ωστόσο, εάν εξαιρεθεί η επιβάρυνση 9,8εκατ. ευρώ από την έκτακτη εισφορά πουείχε βαρύνει τα μεγέθη εξαμήνου 2009-10, τα καθαρά κέρδη εμφανίζονται μειω-μένα κατά 15,4%.

S&B: H S&B κινήθηκε σε δρόμο ισχυ-ρής ανάκαμψης το 2010 και το 2011 ανα-μένεται να εμφανίσει κέρδη - ρεκόρ εκτι-μά η Alpha Finance σε έκθεσή της, μετά τησυνάντηση με τη διοίκηση της εισηγμένης.Τα μεγέθη της εταιρείας ευνοούνται απότο συνδυασμό υψηλής ζήτησης, για ταπροϊόντα και σχετικά χαμηλών ναύλων,τονίζει η χρηματιστηριακή.

Τη σύναψη συμφωνίας για την απόκτησητου δικτύου καταστημάτων Intersport στηνΤουρκία γνωστοποίησε ο όμιλος Φουρλής. Ησυμφωνία προβλέπει την απόκτηση των δι-καιωμάτων franchise και την ίδρυση εταιρίαςμε το όνομα Intersport Atletik. Στη νέα εταιρίαο όμιλος Φουρλής συμμετέχει με ποσοστό 75%μέσω της θυγατρικής του στην ΕλλάδαIntersport Athletics, έχοντας τον διοικητικόέλεγχο, ενώ το υπόλοιπο 25% ανήκει στον μέ-χρι πρότινος franchisee.

Δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις ει-σηγμένων, που διαθέτουν μεγάλη τα-μειακή ρευστότητα καταφεύγουν στον«μποναμά» της επιστροφή κεφαλαίουπρος τους μετόχους τους.

Με την επιστροφή, όχι μόνο αντα-μείβονται οι σταθεροί μέτοχοι της εται-ρείας, αλλά απαλλάσσονται από τον φό-ρο, αφού το μεν μέρισμα υπόκειται σεφορολογία 10%, ενώ η επιστροφή κε-φαλαίου είναι αφορολόγητη.

Αυτή τη μέθοδο ακολουθεί εδώ καιχρόνια η Coca Cola 3E και έχει ικανο-ποιημένους όλους του μετόχους της.Πέρυσι η εντυπωσιακή επιστροφή κε-φαλαίου του 1,50 ευρώ ανά μετοχή συ-νοδεύτηκε από διανομή μερίσματος0,30 ευρώ, γεγονός που απέφερε ση-

μαντική απόδοση για τους επενδυτέςτης Coca Cola 3E, συν ότι η μετοχή τουςκινήθηκε ανοδικά. Για το 2010 η διοί-κηση της Coca Cola 3E δεν έχει απο-φασίσει κάτι συγκεκριμένο.

Η συνεχιζόμενη κερδοφορία παράτις δύσκολη οικονομική συγκυρία όμως,σε συνδυασμό με τα ταμειακά διαθέ-σιμα του ομίλου, υπόσχονται επανά-ληψη των περσινών, έστω κι αν ορι-σμένοι εκτιμούν ότι θα είναι μικρότε-ρης εμβέλειας.

Με μηδέν υποχρεώσεις και 106 εκατ.ευρώ στα ταμεία τα Ελληνικά Χρημα-τιστήρια αναμένεται να διανείμουν μέ-ρισμα μέσω της επιστροφής κεφαλαί-ου που δεν είναι καθόλου ασήμαντο.Εκτιμήσεις πάντως κάνουν λόγο για μιααπόδοση της τάξης του 4% με 5%, ενώκαι η μετοχή της εταιρείας προσφέ-ρεται σε πολύ χαμηλά για την αξία τηςεπίπεδα.

Πρωταγωνιστής πέρυσι η Ιντεάλ μετην επιστροφή κεφαλαίου που πραγ-

• ¶APA™KEYH 18 º∂μƒOYAPIOY 201148 DEAL news

Το ερώτημα είναι ποιες από αυτές θαείναι σε θέση να διανείμουν μέρισμα καιστο 2011, για τη χρήση του 2010. Η χρη-ματιστηριακή αγορά πιστεύει πως οι πε-ρισσότερες από αυτές που έδωσαν μέρι-σμα, κατά τη διάρκεια του 2010, θα τοεπαναλάβουν και το 2011. Από πούαντλούν αυτή την αισιοδοξία; Από τηνευφορία που επικρατεί στην αγορά, με-τά την μείωση του συντελεστή επί αδια-νέμητων κερδών στο 20% από 24% απότην τρέχουσα χρήση, αλλά ιδιαίτερα απότην επερχόμενη (σύμφωνα με τις εξαγ-γελίες του πρωθυπουργού) κατάργησητου εταιρικού φόρου 40% επαναφέρο-ντας την παρακράτηση φόρου με συντε-λεστή 25%. Από μια τέτοια κίνηση, θαεκτιναχτούν τα καθαρά κέρδη, τα κέρδηανά μετοχή και βεβαίως η μερισματικήαπόδοση.

Η θετική επίδραση από τις προωθού-μενες αλλαγές θα είναιμεγάλη στις εταιρείεςμε παραδοσιακά υψη-λή μερισματική απόδο-ση όπως οι ΟΠΑΠ,Motor Oil, ΔΕΗ,Intralot, Autohellas,ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ,Eurobank Properties, οιοποίες για τη χρήση του2009 προσέφεραναποδόσεις, που θα τις

ζήλευαν και οι ελκυστικότερες ομολο-γιακές.

Για παράδειγμα ο ΟΠΑΠ διένειμε το2010, για τη χρήση του 2009, μέρισμα1,75 ευρώ ανά μετοχή από 2,20 ευρώ το2008, η ΔΕΗ 1 ευρώ, τα ΕΛΠΕ 0,45 ευ-ρώ, η Τράπεζα της Ελλάδος 2,40 ευρώ,με τα υψηλότερα μερίδια να δίνει η κα-πνοβιομηχανία Καρέλιας που έφτασε τα4,48 ευρώ ανά μετοχή.

Από τον πίνακα λείπουν οι Τράπεζες,εκτός από την Τράπεζα της Ελλάδος, κιας παίζουν συχνά ηγετικό ρόλο στην άνο-δο του Χρηματιστηρίου. Λογικό είναιόμως, αφού οι τράπεζες δεν δικαιούνταινα μοιράσουν μέρισμα, χωρίς να επι-στρέψουν την κρατική βοήθεια με τηνμορφή προνομιούχων μετοχών. Τελευ-ταία χρονιά που έδωσαν σημαντικό μέρι-σμα οι τράπεζες ήταν το 2008, για τη χρή-ση του 2007. Πιθανότατα όμως να αρχί-σουν να δίνουν από την χρήση του 2011,αφού οι προβλέψεις δείχνουν αύξηση κερ-δών κατά 44% για τις μετοχές του FTSE20.

ΑΝΤΕΧΟΥΝ ΟΙ ΚΡΑΤΙΚΕΣΗ περσινή χρονιά ήταν ακόμα δυσκο-

λότερη και έτσι αναμένεται να υπάρχουνανάλογες συνέπειες στην κερδοφορία τωνεταιρειών, που θα αλλάξει και την μερι-σματική πολιτική τους. Παρ’ όλα αυτά,ορισμένες από τις εταιρείες, όπως οι κρα-τικές εισηγμένες είναι σε θέση να δια-νείμουν μερίσματα, με μερικές από αυτέςνα έχουν διανείμει ήδη προμερίσματα,όπως τα ΕΛ.ΠΕ. και ο ΟΠΑΠ, έχοντας «πα-ρέα» και την Eurobank Properties.

Η Τράπεζα της Ελλάδος, παραμένειισχυρό χαρτί και παρά το γεγονός ότι ητιμής της μετοχής της είναι στα ιδιαίτε-ρα χαμηλά επίπεδα των 34 με 35 ευρώ,

η απόδοση που προσφέρει θα ξεπερνά το6%. Έτσι, εκτιμάται ότι θα δώσει και φέ-τος μέρισμα ανάλογο με αυτό που μοί-ρασε πέρυσι και που ήταν 2,40 ευρώ ανάμετοχή, με την καταβολή του να προσ-διορίζεται στο τέλος Απριλίου με αρχέςΜαΐου.

Ο ΟΠΑΠ είναι ο «αγαπημένος» και τωνξένων οίκων, και δικαιώνει την προτί-μηση όλων. Η περσινή απόδοση 13,5%δεν πρόκειται να επαναληφθεί φέτος αλ-λά ήδη διένειμε προμέρισμα 0,46 ευρώανά μετοχή και είναι σίγουρο ότι το κα-νονικό μέρισμα κάθε άλλο παρά αμελη-τέο θα είναι. Χρηματιστηριακοί κύκλοιεκτιμούν ότι μια απόδοση της τάξης του10% είναι εφικτή.

Η ΔΕΗ διένειμε πέρυσι 1 ευρώ ανά με-τοχή και υπολογίζεται ότι φέτος θα μοι-ράσει 0,80 ευρώ. Και δεν θα είναι καθό-λου άσχημα, από τη στιγμή που η μετο-χή της διαπραγματεύεται σε χαμηλά, γιατην αξίας της, επίπεδα τιμών.

Τα ΕΛ.ΠΕ. πιστά στις δικές τους «πα-ραδόσεις» διένειμαν και φέτος προμέρι-σμα 0,15 ευρώ προ τριμήνου. Λογικά ανα-μένεται να διανείμουν ξανά επιπλέον 0,30ευρώ, δίνοντας μια απόδοση 6% περίπουκαθαρά, χωρίς να αποκλείονται καλύτε-ρες επιδόσεις.

Ο ΟΤΕ έδωσε πέρυσι μέρισμα 0,50 ευ-ρώ, αλλά είναι αβέβαιο αν θα επαναλη-φθεί και φέτος η απόδοσή του, αν και χρη-ματιστηριακοί κύκλοι περιμένουν ότι θαδιανείμει μέρισμα, έστω και λιγότερο απότο περυσινό. Έχει άλλωστε την υποστή-ριξη και ξένων οίκων, που τον συστήνουνανεπιφύλακτα.

ΣΙΓΟΥΡΑ «ΧΑΡΤΙΑ»Η Motor Oil παραμένει αδιαφιλονίκη-

τα ένα από τα πιο σίγουρα «χαρτιά» του

Οι εισηγμένες, που «υπόσχονται»

μέρισμα και για το 2010Πρωταγωνιστές ΟΠΑΠ, ΔΕΗ, ΕΛ.ΠΕ., Motor Oil, ΜΕΤΚΑ, ΚαρέλιαςΠρωταγωνιστές ΟΠΑΠ, ΔΕΗ, ΕΛ.ΠΕ., Motor Oil, ΜΕΤΚΑ, Καρέλιας

Η Coca Cola 3Ε σέρνει το χορό

Μπορεί η ύφεση να αυξάνει τις ζημιογόνες εισηγμένες εταιρείες, μεαποτέλεσμα την κάθετη πτώση ή μηδενισμό των μερισμάτων, υπήρξανόμως πάνω από 100 κερδοφόρες, οι οποίες κράτησαν ψηλά τη σημαία

των κερδών των επενδυτών που τις εμπιστεύονται, καθώς και τους μετόχους,διανέμοντας μέρισμα στη διάρκεια του 2010. Πρωταθλητές στη διανομή τωνμερισμάτων είναι οι κρατικές εισηγμένες, που προβάλλουν αντίσταση στηναρνητική οικονομική συγκυρία και δεν αφήνουν, ούτε τους μετόχους, ούτετους «κυνηγούς μεριδίων» παραπονεμένους.

ΔΕΝ ΒΓΑΙΝΟΥΝ ΤΑ ΝΟΥΜΕΡΑ

Δυσκολίες για καλές επιδόσεις

Η Aegean το 2009 έδωσε 0,13 ευ-ρώ ανά μετοχή με απόδοση 6% πε-ρίπου, αλλά με τις ζημιές του 2010 θαείναι δύσκολο να διανείμει μέρισμακαι το 2010, εκτός κι αν η διοίκησηεπιφυλάσσει κάποια έκπληξη. Δύ-σκολα θα επαναλάβει τις πλούσιες με-ρισματικές αποδόσεις του 2009 η FGEurope, που εν καιρώ κρίσης έδωσε0,15 ευρώ και απόδοση 6%. Παρ’ όλααυτά, κάποιοι ελπίζουν ότι κάτι μπο-ρεί να διανείμει.

Για πρώτη φορά, ύστερα από πολ-λά χρόνια ηΕλβέ Ενδυ-μάτων, πουέχει διαθέσι-μα 6,7 εκατ.ευρώ, κατα-γράφει ζη-μιές και ίσωςδεν διανείμειμέρισμα. Πέ-ρυσι μοίρασε0,056 ευρώ ανά μετοχή με απόδοση10% καθαρά, αλλά φέτος είναι δύ-σκολα τα πράγματα. Πιο δύσκολα εί-ναι τα πράγματα για την Rilken, ηοποία πέρυσι διένειμε μέρισμα 0,24ευρώ, έχει 2,6 εκατ. ευρώ στο ταμείοκαι μηδέν δάνεια, αλλά οι ζημιές δενεπιτρέπουν την… πολυτέλεια του με-ρίσματος.

Πολύ δύσκολα θα αποφασίσει τηνδιανομή του περσινού 0,11 ευρώ οόμιλος ΙΑΣΩ, αφού τα αποτελέσματαδεν συνηγορούν σε κάτι τέτοιο, ενώδυνατές ήταν οι περυσινές αποδόσειςτων επενδυτικών εταιρειών, αλλά δενμπορούν να επαναληφθούν φέτος.Τρεις άλλωστε από αυτές, η ΔΙΑΣ, ηEuroline και η Interinvest αποχαιρε-τούν το ταμπλό και τους μετόχουςτους.

ΓΙΑ ΝΑ ΜΕΙΝΕΙ ΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΣΤΟΥΣ ΜΕΤΟΧΟΥΣ

ματοποίησε με 0,60 ευρώ ανά μετοχή,όσα σχεδόν ήταν στο ταμπλό για μεγά-λο χρονικό διάστημα. Για το 2010 ανα-μένονται καλύτερα αποτελέσματα, αφούη μετοχή διαπραγματεύεται σε επίπεδαυψηλότερα του ενός ευρώ.

Μερίδιο 0,12 ευρώ πέρυσι και καθαρήαπόδοση 7% διένειμε η Autohellas καιμπορεί να το επαναλάβει και για το 2010με νέα επιστροφή κεφαλαίου, αφού ο όμι-λος μπορεί να είχε μείωση κερδών, έχειόμως υψηλή ρευστότητα.

Ο όμιλος Υγεία διένειμε 0,15 ευρώ πέ-ρυσι υπό την μορφή της επιστροφής κε-φαλαίου και όλα δείχνουν ότι θα ακο-λουθήσει την ίδια τακτική και φέτος, αφούέχει την σχετική δυνατότητα, ενώ το ίδιο

αναμένεται να κάνει και ο Κανάκης πουπέρυσι έδωσε και μέρισμα 0,18 ευρώ μεαπόδοση 10%.

Η ΑΓΕΤ Ηρακλής είχε ζημιογόνο χρή-ση και μόνο με επιστροφή κεφαλαίου θαμπορέσει να διανείμει μέρισμα. Μπορείνα το κάνει αφού έχει πλεόνασμα 112εκατ. ευρώ.

Την ίδια μέθοδο ενδέχεται να ακο-λουθήσουν και ο ΟΛΘ με ταμείο 60 εκατ.ευρώ χωρίς καμία οφειλή, η Intertech μεταμειακά διαθέσιμα 8,9 εκατ. ευρώ καιτραπεζικό δανεισμό 4,3 εκατ. ευρώ, ηInfo-Quest με 20 εκατ. ευρώ περίσσευ-μα, η MLS με 3 εκατ. ευρώ και η CrownHellas με 83 εκατ. ευρώ στα ταμεία καιμηδέν δανεισμό.

¶APA™KEYH 18 º∂μƒOYAPIOY 2011 • 49DEAL news

Χρηματιστηρίου. Ο όμιλος από της εισα-γωγής του διανέμει ανελλιπώς μέρισμα,σχεδόν για δέκα χρήσεις. Σύμφωνα με τουςειδικούς του Χρηματιστηρίου αναμένεταιμία απόδοση της τάξης του 6% καθαρά,ενώ η τιμή της βρίσκεται σε ελκυστικά επί-πεδα. Πάντως η διοίκηση δεν έχει ακόμαξεκαθαρίσει την μερισματική πολιτική πουθα ακολουθήσει, αν δηλαδή θα διανείμειμέρισμα ή θα διαλέξει την επιστροφή κε-φαλαίου. Οποιονδήποτε από τους δύο τρό-πους πάντως ακολουθήσει, οι μέτοχοι τηςMotor Oil, για μια ακόμη φορά δεν πρό-κειται να μείνουν παραπονεμένοι.

Η καπνοβιομηχανία Καρέλιας, παρά τονπόλεμο κατά του καπνίσματος, πέρυσι διέ-νειμε το υψηλότερο μέρισμα 4,48 ευρώ ανά

μετοχή με απόδοση 6,5%. Με ταμείο 158εκατ. ευρώ και μηδενικό δανεισμό, αναμέ-νεται το μέρισμα που θα δώσει να κυμαν-θεί στα ίδια επίπεδα.

Η ΜΕΤΚΑ διένειμε 0,20 ευρώ ανά με-τοχή, αλλά ο όμιλος Μυτιληναίου καθόλου.Όλες οι εκτιμήσεις όμως, ελληνικών και ξέ-νων χρηματιστηριακών οίκων κάνουν λό-γο για εντυπωσιακή μεταστροφή. Το 2010ήταν «χρυσή» χρονιά για τον όμιλο και τηνΜΕΤΚΑ, οπότε αναμένεται να δώσει υψη-λότερο μέρισμα με εξαιρετικές αποδόσεις.

Η Eurobank Properties πέρυσι έδωσε μέ-ρισμα 0,55 ευρώ και εκτιμάται ότι μπορείάνετα να το επαναλάβει. Και το έδειξε ήδη,με την διανομή προμερίσματος 0,15 ευρώπριν από τρεις μήνες.

Η Intralot με μία απόδοση σχεδόν 6%διένειμε 0,15 ευρώ ανά μετοχή για το 2009,αλλά με βάση τα ιστορικά χαμηλά της με-τοχής της. Για το 2010 αναμένεται να επα-ναλάβει το περυσινό μέρισμα, με την τιμήτης μετοχής της να υπόσχεται ακόμα κα-λύτερες αποδόσεις.

Σε καλύτερη κατάσταση βρίσκεται ηFourlis, που πέρυσι έδωσε 0,25 ευρώ και4% απόδοση και αναμένεται και το 2010να δώσει μέρισμα στα ίδια περίπου επίπε-δα, παρά την κρίση και την μείωση των πω-λήσεων.

Έκπληξη αποτέλεσε η ταμειακή ρευ-στότητα της ΕΚΤΕΡ, που πέρυσι διένειμεμέρισμα 0,05 ευρώ ανά μετοχή με απόδο-ση 6,5% καθαρά. Τώρα απομένει στους με-γαλομετόχους της να αποφασίσουν αν θαδιανείμουν και το 2010 μέρισμα. Όλα δεί-χνουν ότι μπορούν.

Η Trastor ανακοίνωσε ήδη μέρισμα 0,10ευρώ ανά μετοχή, δηλαδή απόδοση 11%περίπου, και έκανε χαρούμενους τους με-τόχους της, ενώ αναμένεται το ίδιο να κά-νουν και οι Kleeman, Πλαστικά Κρήτης,Μύλοι Λούλη, Πλαστικά Θράκης, Revoil,Lykos, Ευρωπαϊκή Πίστη, Βογιατζόγλου,Yalco, Μινέρβα.

Τρίβουν τα χέρια τους καιοι ξένοι

Η κατάργηση του εται-ρικού φόρου 40%, η μεί-ωση του συντελεστή επίαδιανέμητων κερδών στο20% από 24% και η επα-ναφορά της παρακράτη-σης φόρου με συντελεστή25% αλλάζει τα δεδομέναστην αγορά.

Και αυτό επειδή της πα-ρακράτησης φόρου απαλ-λάσσονται όσοι εδρεύουνσε χώρα της Ε.Ε. και κα-τέχουν πάνω από το 10%του μετοχικού κεφαλαί-ου ελληνικής επιχείρησης,ενώ όσοι μέτοχοι εδρεύ-ουν σε χώρες με συμφω-νίες αποφυγής διπλής φο-ρολόγησης θα συμψηφί-ζουν την παρακράτηση μετον φορολογικό συντελε-στή που ισχύει στην χώρατους.

Με την κατάργηση τουεταιρικού φόρου στα δια-νεμόμενα και την επανα-φορά της παρακράτησηςοι ξένοι επενδυτές και οιπερισσότεροι βασικοί μέ-τοχοι θα φορολογούνταιμόνο με 20%, καθώςεδρεύουν σε χώρες πουέχουν υπογράψει με τηνΕλλάδα συμφωνίες γιααποφυγή διπλής φορολό-γησης.

Άμεσα κερδισμένοι απότις προωθούμενες αλλα-γές θα είναι οι ξένοι επεν-δυτές και δη αυτοί πουεδρεύουν σε χώρες-μέλητης Ε.Ε. ή σε χώρες μεσυμφωνίες αποφυγής δι-πλής φορολόγησης με τηνΕλλάδα, όπως η Κύπρος,οι ΗΠΑ κ.α.

�Η Τράπεζα της Ελλάδος παραμένει ισχυρό χαρτί καιπαρά το γεγονός ότι η τιμής της μετοχής της είναιστα ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα των 34 με 35 ευρώ,

η απόδοση που προσφέρει θα ξεπερνά το 6%

της επιστροφής κεφαλαίου

Οι αποδόσεις των αμερικανικών ομο-λόγων ενισχύθηκαν σχεδόν στα υψηλό-τερα επίπεδα του τελευταίου έτους το Φε-βρουάριο, καθώς οι τιμές τους μειώθηκαν.

Σημειώνεται ότι, μόλις τον περασμένοΣεπτέμβριο, το fund είχε τοποθετήσει τοένα τρίτο των συνολικών κεφαλαίων τουσε τίτλους που σχετίζονται με το αμερι-κανικό κράτος. Ανάμεσα σε αυτούς συ-γκαταλέγονται, εκτός από τα κλασικά κρα-τικά ομόλογα, οι τίτλοι που συνδέονται μετον πληθωρισμό, τα ομόλογα των διάφο-

ρων ομοσπονδιακών οργανισμών, τα πα-ράγωγα και τα ομόλογα των τραπεζών,που έχουν την εγγύηση της Ομοσπονδια-κής Εταιρείας Ασφάλειας Καταθέσεων(FDIC).

Η απότομη μείωση των επενδύσεων τηςPIMCO στα αμερικανικά ομόλογα έρχεταιέπειτα από την ηχηρή κριτική, που έχειασκήσει ο Gross στην Ουάσιγκτον, γιατις κρατικές δαπάνες και την απόφαση τηςFederal Reserve να τυπώσει ξανά χρήμα.

«Κάτι πρέπει να αλλάξει, αλλιώς η ανα-πόφευκτη συνέπεια θα είναι η αύξηση τουπληθωρισμού και η πτώση των τιμών τωνομολόγων», είπε ο Gross στους Financial

5511%% αυξήθηκαν οι εισαγω-γές στην Κίνα τον Ιανου-άριο, περιορίζοντας σημα-ντικά το εμπορικό πλεό-νασμα της χώρας. Tοεμπορικό πλεόνασμα μει-ώθηκε στα 6,5 δισ. δολά-ρια, έναντι 13 δισ. τον Δε-κέμβριο, την ώρα που ανα-λυτές προέβλεπαν να δια-μορφωθεί στα 11,3 δισ.

4422 ώρες εργάζονται κατά μέσοόρο οι Έλληνες την εβδο-μάδα, έναντι 39 ωρών σεσχέση με τους Ισπανούς.Σύμφωνα με τη Wall StreetJournal, οι Έλληνες είναι οιπλέον σκληρά εργαζόμενοιστην Ευρώπη. Αντίθετα, οιΓερμανοί εργάζονται 36ώρες, ενώ οι Ολλανδοί μό-λις 31 ώρες.

�

Ξ επουλά τις θέσεις του σε αμε-ρικανικά κρατικά ομόλογα τομεγαλύτερο fund ομολόγων

στον κόσμο. Το Total Return Fund τηςPIMCO, διαχειριστής του οποίου είναιο ιδρυτής της εταιρείας, Bill Gross, ανα-κοίνωσε ότι οι τοποθετήσεις του σε αμε-ρικανικά κρατικά ομόλογα μειώθηκαναπό 22% του συνόλου που ήταν το Δε-κέμβριο, στο 12% τον Ιανουάριο.

«Στην περίπτωση της Ελ-λάδας συζητάμε για επιμή-κυνση του χρόνου αποπλη-ρωμής των ελληνικών δανεί-ων. Αυτό οδηγεί στη συμμε-τοχή των ιδιωτών επενδυτών.Το ίδιο ισχύει και όταν το Τα-μείο Διάσωσης παίρνει ομό-λογα σε τιμές αγοράς ή ότανθέτει στη διάθεση της ελλη-νικής κυβέρνησης χρήματα,προκειμένου να επαναγορά-σει ελληνικά ομόλογα. Όλεςοι εκδοχές σημαίνουν ότι οιπιστωτές θα χάσουν μέροςτων απαιτήσεών τους.

Η επανάκτηση της εμπι-στοσύνης των αγορών θαεξαρτηθεί από το κατά πόσοη Ελλάδα, αλλά και η Ιρλαν-δία, θα τηρήσουν τις δε-σμεύσεις που ανέλαβαν απέ-ναντι σε εμάς, στην ΕΚΤ καιστο ΔΝΤ. Από αυτό, θα εξαρ-τηθεί η αξιοπιστία αυτών τωνχωρών. Μέχρι τώρα, όλα φαί-νονται να πηγαίνουν καλά».

Christine Laggard, υπουργόςΟικονομικών της Γαλλίας,

σε συνέντευξη στο περιοδικόDer Spiegel

E›Â...

«Μέχρι τώραΕλλάδα και Ιρλανδία πάνε καλά»

Φεύγει από τα ομόλογα των ΗΠΑ


3ετές πάγωμα των περιου-σιακών στοιχείων του πρώηνπροέδρου της Αιγύπτου ΧοσνίΜουμπάρακ και των ακολού-θων του αποφάσισε η Ελβετι-κή κυβέρνηση, αμέσως μετάτην πτώση του καθεστώτος.Ωστόσο, οι αρχές απέφυγαννα δώσουν στη δημοσιότηταπερισσότερες λεπτομέρειες

για την περιουσία του Χ. Μου-μπάρακ στην Ελβετία.

��

00,,44%% διαμορφώθηκε ορυθμός ανάπτυξης τηςΓερμανίας, στο δ’ τρί-μηνο του 2010, ενώαντίστοιχα με 0,3%έτρεξε η οικονομία τηςΓαλλίας στο ίδιο διάστη-μα. Πάντως, τα στοιχείαανάπτυξης ήταν κατώ-τερα των προσδοκιώνκαι για τις δύο χώρες.

�

�«Οι τοποθετήσεις του σε fund και σε τίτλους

του Δημοσίου μειώθηκαν από 22% του συνόλου, που ήταν το Δεκέμβριο

στο 12% τον Ιανουάριο»

Η πολιτική της FED εξώθησε τον απόλυτο «γκουρού» των αμερικανικών κρατικών

Ο διαχειριστής του Total Return Fundτης PIMCO, Bill Gross

«Η μη αποδοχή των απόψεων μου, για την άσκηση νομισματικής πολιτι-κής από τους ηγέτες της Ευρωζώνης, με οδήγησαν στην οριστική απόσυρσητης υποψηφιότητας μου από την προεδρία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τρά-πεζας», υποστήριξε ο πρόεδρος της Bundesbank, Axel Weber στο Γερμανι-κό περιοδικό Der Spiegel.

O Αxel Weber, μεταξύ άλλων, υποστήριξε ότι η δυσαρέσκεια πολλών κυ-βερνήσεων στο πρόσωπό του, οφείλεται στην προ καιρού ξεκάθαρη αντίθε-σή του στο πρόγραμμα επαναγοράς κυβερνητικών ομολόγων, μελών της Ευ-ρωζώνης. Πρόγραμμα, το οποίο με θέρμη είχε υποστηρίξει ο πρόεδρος τηςΕΚΤ, Jean Claude Trichet, αλλά και οι κυβερνήσεις των χωρών που βρίσκο-νταν στο χείλος της καταστροφής.

Επιπλέον τόνισε, ότι η ΕΚΤ θα συνεχίσει να δίνει αγώνα για την συγκρά-τηση του πληθωρισμού στην Ευ-ρωζώνη και μετά την αποχώρη-σή του από το Διοικητικό Συμ-βούλιο.

Συγκεκριμένα υποστήριξε, ότιη σταθερότητα των τιμών εντόςτης Ευρωπαϊκής Ένωσης θα πα-ραμείνει προτεραιότητα της νο-μισματικής πολιτικής, τόσο τηςΕυρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας,όσο και της Bundesbank, με ή χω-ρίς τη συμμετοχή του στο τραπέ-ζι των αποφάσεων.

Παράλληλα σημείωσε, ότι οιβασικές του ανησυχίες από το πρόγραμμα επαναγοράς ομολόγων παραμέ-νουν, αν και αναγνωρίζει ότι η Κεντρική Τράπεζα δανείζει τις κυβερνήσειςμε φειδώ. Ωστόσο, η απόσυρση και επισήμως της υποψηφιότητας για τη θέ-ση του Κεντρικού Τραπεζίτη από τον Axel Weber, ανοίγει τον δρόμο σε έτε-ρο Γερμανό, οικονομικό σύμβουλο και στενό συνεργάτη της Άγκελα Μέρ-κελ, τον Jens Weidmann.

«Από όποια θέση κληθεί να υπηρετήσει, ο Weidmann, είναι ένας εξαιρετι-κός οικονομολόγος και θα αφήσει το στίγμα του», διαβεβαίωσε ο πρόεδροςτης Κεντρικής Τράπεζας της Γερμανίας, για τον πρώην μαθητή του στο Πα-νεπιστήμιο. Όσον αφορά στο μέλλον, μετά τις 30 Απριλίου 2011 που λήγειη θητεία του στην Κεντρική Τράπεζα της Γερμανίας, ο Axel Weber θα επι-στρέψει στην έδρα του στο Πανεπιστήμιο της Κολονίας, από το οποίο απου-σίασε σχεδόν 7 χρόνια.

Times τον περασμένο μήνα. Έχει προει-δοποιήσει ότι το 30ετές ράλι των τιμών τωνομολόγων έχει λάβει τέλος. Σύμφωνα μετην άποψή του, τα κρατικά ομόλογα τωνανεπτυγμένων χωρών δεν είναι πια μια ελ-κυστική επενδυτική επιλογή, αφού τα επι-τόκια δεν έχουν περιθώρια να σημειώσουνπεραιτέρω πτώση και ο πληθωρισμός εμ-φανίζει ενδείξεις κλιμάκωσης στον ανα-δυόμενο κόσμο.

Ο Gross είναι γνωστός για τη συνήθειάτου να αλλάζει τη σύσταση του χαρτοφυ-λακίου του πολύ γρήγορα, αντιδρώνταςάμεσα στις κινήσεις στις αγορές. Με δε-δομένο ότι τα στοιχεία για τις κινήσεις τουΙανουαρίου ανακοινώνονται με χρονικήκαθυστέρηση, δεν αποκλείεται η αμερικα-νική αγορά των κρατικών ομολόγων ναανακάμπτει ήδη.

Σε δημοπρασία 10ετών ομολόγων πουπραγματοποίησε το αμερικανικό δημόσιοπριν από δύο εβδομάδες, συνάντησε επεν-δυτικό ενδιαφέρον – ρεκόρ, με το 71,3%από τα ομόλογα αξίας 24 δισ. δολαρίων,που εκδόθηκαν να καταλήγουν στα χέρια

μεγάλων αμερικανών και ξένων επενδυ-τών, ποσοστό πολύ υψηλότερο από το συ-νηθισμένο, που διαμορφώνεται κατά μέσοόρο στο 44%.

Οι αποδόσεις των 10ετών κρατικών ομο-λόγων των ΗΠΑ άγγιξαν το 3,766% στις 9Φεβρουαρίου, που είναι το υψηλότερο απότον περασμένο Απρίλιο.

Το Pimco Total Return fund σημειώνειαπώλειες 0,34% από τις αρχές του έτους.Πέρυσι, εμφάνισε αποδόσεις 7%,οριακάχαμηλότερες από τον 10ετή μέσο όρο του,που διαμορφώνεται στο 7,1%.

8 χρόνια φυλάκισηκαταδικάστηκε ναεκτίσει ο Terence

Freeman, πουεξαπατώντας 335

επενδυτές κέρδισε τονχαρακτηρισμό «μίνι

Madoff». Με τα έσοδατης απάτης του

αγόραζε εξοχικά στηνΚύπρο και τη Γαλλία.

ο Gross


3366%% αυξήθηκαν τα καθαρά κέρδητου τραπεζικού ομίλου τηςBarclays το 2010. Τα κέρδηανήλθαν στα 3,56 δισ. στερλί-νες, ενώ τα έσοδα προ φόρωνδιαμορφώθηκαν στα 6,07 δισ.στερλίνες έναντι 5,78 δισ., πουανέμεναν οι αναλυτές. Επιπλέ-ον, ο δείκτης κεφαλαιακήςεπάρκειας Τier 1 έπιασε το10,8% από 10% το 2009.

Δεν ικανοποιούν οι περικοπές δαπανών του Obama

Σκληρή μάχη με τους Ρεπουμπλι-κάνους θα πρέπει να δώσει στο Κο-γκρέσο ο Barack Obama, έπειτα απότην παρουσίαση του προϋπολογισμούτου για το 2012, που περιλαμβάνει σχέ-δια για κρατικές δαπάνες 7,2 τρισ. δο-λαρίων την επόμενη δεκαετία. Ο ξένοςτύπος σχολίαζε ότι το επιτελείο τουObama δεν κάνει ιδιαίτερες προσπά-θειες να μειώσει το διαρκώς αυξανό-μενο κόστος της κοινωνικής ασφάλι-σης και του συστήματος υγείας.

Με βάση τον προϋπολογισμό πουπαρουσίασε, το δημοσιονομικό έλ-λειμμα του 2011 θα αγγίξει νέο ρε-κόρ, στα 1,65 τρισ. δολάρια ή στο11% του ΑΕΠ, εν μέρει, εξαιτίας τωνφοροαπαλλαγών που αποφάσισε ναδώσει το Κογκρέσο το περασμένο φθι-νόπωρο.

Ο Obama μίλησε για έναν προϋπο-λογισμό «δύσκολων αποφάσεων καιθυσιών», που απαιτείται για να επι-στρέψουν οι ΗΠΑ σε μια διατηρήσιμητροχιά χρέους, όμως, το έλλειμμα εί-ναι σημαντικά υψηλότερο του ανώ-τατου ορίου των 1,5 τρισ. Δολαρίων,που προτείνει το Congressional BudgetOffice (CBO).

Ο Αμερικανός πρόεδρος σκοπεύεινα προχωρήσει σε περικοπές δαπανών1,1 τρισ. δολαρίων την επόμενη δε-καετία, όμως, το τελικό αποτέλεσμαθα εξαρτηθεί από το εάν οι ρυθμοί ανά-πτυξης θα είναι τόσο υψηλοί, όσο ανα-μένεται.

Έτσι κι αλλιώς, όμως, το δημόσιοχρέος των ΗΠΑ εκτιμάται σύμφωνα

με το Διεθνές Νομισματικό Ταμείοότι θα αυξηθεί από το 62% του ΑΕΠ,που ήταν το 2007 στο 111% του ΑΕΠ,έως το 2015.

�

66 δισ. ελβετικά φράγκα κε-φαλαιακής ενίσχυσηςπροχωρά η CreditSuisse, προκειμένουνα συμμορφωθεί μετους αυστηρότερουςκανόνες της Ελβε-τίας, για την κεφα-λαιακή επάρκειατων τραπεζών.�

ΦΑΒΟΡΙ ΣΤΗ ΔΙΑΔΟΧΗ TRICHET Ο WEIDMANN

WEBER: Αποσύρομαι, αφού διαφωνούν με τις θέσεις μου

117777 τράπεζες σε 46χώρες απειλεί μευποβαθμίσεις ηMoody’s, καθώςεπανεξετάζει τουςόρους, με τουςοποίους οι κυβερ-νήσεις θα τις δια-σώζουν, εάν αυτόκριθεί αναγκαίοστο μέλλον.

�

�

τίτλων να ξεπουλήσει

Ο Πρόεδρος των ΗΠΑ, Μπαράκ Ομπάμα

Ο επικεφαλής της Bundesbank,

Άξελ Βέμπερ

Ο επικεφαλής της Bundesbank,

Άξελ Βέμπερ

«Ο πρόεδρος της Bundesbankυποστηρίζει πως η δυσαρέ-

σκεια προς εκείνον οφείλεταιστην προ καιρού αντίθεσή τουγια επαναγορά κυβερνητικών

ομολόγων»

Η πολιτική της FED «έδιωξε»τον Gross

�Με τη συνεργασία αυτή, ο νέος δι-

ευθύνων σύμβουλος της Nokia, StephenElop, θα βάλει μαχαίρι στην τεράστιαγραφειοκρατία της εταιρείας του. Χι-λιάδες υπάλληλοι ενδέχεται να απολυ-θούν τα επόμενα χρόνια, καθώς μεγά-λα κομμάτια των δραστηριοτήτων έρευ-νας και ανάπτυξης της Nokia θα περά-σουν στη Microsoft.

Στο πλαίσιο της συνεργασίας, πουανακοινώθηκε από τον Elop και τονSteve Ballmer της Microsoft, η Nokia θαυιοθετήσει το λειτουργικό σύστημαWindows Phone 7 σε μία δραματική προ-σπάθεια να αγωνιστεί σε αυτό που ο ίδιοςο Elop χαρακτήρισε ως τον «πόλεμο τωνοικοσυστημάτων», απέναντι στα προϊ-όντα που προσφέρουν οι ανταγωνιστέςτου. Έως τα μέσα του 2012, η Nokia θαέχει σταματήσει να προσφέρει προϊόνταπου χρησιμοποιούν το λειτουργικό σύ-στημα Symbian, το οποίο κατασκευά-στηκε από τη βρετανική εταιρεία Psionκαι έφερε τη Nokia στην πρώτη θέσητων πωλήσεων smartphones στον κό-σμο.

Ο Elop, που ανέλαβε τα ηνία τηςNokia μόλις τον περασμένο Σεπτέμβριο,αφού έως τότε ήταν υπεύθυνος για το

Office της Microsoft, είναι αποφασισμέ-νος ότι αυτή η δραματική κίνηση είναιη μοναδική ελπίδα που έχει η εταιρείατου να κερδίσει στο στοίχημα της αντα-γωνιστικότητας μακροπρόθεσμα. Σε ση-μείωμα που έστειλε προ ημερών στοπροσωπικό της Nokia έγραψε ότι η εται-ρεία ήταν σαν να στέκεται στην άκρημιας πλατφόρμας πετρελαίου που έχειπιάσει φωτιά. «Δεν πολεμάμε την Appleκαι τη Google με τα σωστά όπλα», έγρα-ψε. Οι Κινέζοι ανταγωνιστές βγάζουνστην αγορά νέες συσκευές στην ίδια ώραπου τα στελέχη της Nokia χρειάζονταιγια να «χτενίσουν» την παρουσίαση πουθα κάνουν προκειμένου η εταιρεία τουςνα σκεφτεί για ένα νέο προϊόν. «Η μά-

χη των συσκευών έχει γί-νει τώρα πόλεμος οικοσυ-στημάτων», τόνισε σεδραματικό ύφος ο Elop.

Στην αγορά λέγεται ότιη ανακοίνωση της συνερ-γασίας με τη Microsoftπροκάλεσε μαζική έξοδουπαλλήλων της Nokia.Σύμφωνα με τα όσα γρά-φτηκαν στον ξένο Τύπο,περίπου 1.000 εργαζό-μενοι από τα κεντρικάγραφεία της εταιρείαςπαραιτήθηκαν, την ημέ-ρα που ο Elop εμφανί-στηκε στα ΜΜΕ με τονBallmer. Πρόκειται για το1/2 όσων δουλεύουν πά-νω στο Symbian, αφού μέσα στη Nokiaυπάρχουν σοβαρές ανησυχίες για τομέλλον του συγκεκριμένου τμήματος.

Η Nokia έχει 132.000 υπαλλήλους πα-γκοσμίως, εκ των οποίων οι 36.000 δου-λεύουν στην έρευνα και ανάπτυξη. Απο-τελεί έναν από τους μεγαλύτερους ερ-γοδότες στη Φιλανδία. «Το καλύτερο πουέχει να κάνει η Nokia για τη Φιλανδίαείναι να επιβιώσει», είπε ο Elop, παρα-δεχόμενος ωστόσο, ότι σκοπεύει να κά-νει απολύσεις. «Θα υπάρξει μείωση τωνθέσεων εργασίας σε όλο τον κόσμο κι αυ-τό θα επηρεάσει και τη Φιλανδία, δενυπάρχει αμφιβολία για αυτό», είπε.

Με τη Reliance Infrastructure να ση-μειώνει βουτιά 19% σε μία μόλις ημέρα,ο δείκτης Sensitive Index της Ινδίας άγ-γιξε τα χαμηλά επτά μηνών. Όμως, ο κα-τασκευαστικός όμιλος μιλά για «αδίστα-κτους επιχειρηματικούς αντίπαλους», πουδιασπείρουν φήμες και οδηγούν σε πω-λήσεις πανικού.

Οι επενδυτές τα έχουν ξανακούσει όλααυτά. Πριν από ένα μήνα, ο Ambani επέ-κρινε τα μέσα μαζικής ενημέρωσης πουβασίζονται σε ανώνυμες πηγές και φήμες.Έκτοτε, η αξία των εισηγμένων εταιρειώντου βούλιαξε κατά 27%, στα 17,2 δισ. δο-λάρια.

«Κάθε φορά που υπάρχει μια εξέλιξη,θα υπάρχουν ρεπορτάζ στα μέσα ενημέ-ρωσης και προσοχή από τον Τύπο. Αυτόείναι ευπρόσδεκτο. Όμως, τα περισσό-τερα από αυτά βασίζονται σε φήμες καιπηγές και καθόλου σε γεγονότα», είπε ο

Ambani σε συνέντευξη Τύπου που διορ-γάνωσε στο Μουμπάι.

Ο πανικός του επιχειρηματία είναι μάλ-λον δικαιολογημένος. Το χρηματιστήριοτης Ινδίας εμφανίζει φέτος τη χειρότερηεπίδοση στον κόσμο μετά από εκείνο τηςΑιγύπτου, καθώς ένας συνδυασμός απόσκάνδαλα διαφθοράς, αύξησης του πλη-θωρισμού και επιθετικών αυξήσεων επι-τοκίων πλήττουν την επενδυτική διάθε-ση. Οι εταιρείες τηλεπικοινωνιών και υπο-δομών του Ambani είναι εκείνες με τις με-γαλύτερες ζημιές ανάμεσα στις μετοχέςτου βασικού χρηματιστηριακού δείκτη.

Οι αφορμές για πτώση είναι πολλές. Τομεγάλο sell off προκλήθηκε από ρεπορ-τάζ του τηλεοπτικού σταθμού NDTV σύμ-φωνα με το οποίο η ινδική λογιστική αρ-χή ζητούσε πληροφορίες γύρω από τιςεταιρείες του Ambani. Η ίδια η RelianceInfrastructure ισχυρίζεται ότι οι ορκωτοί

λογιστές της δεν έχουν δεχτεί κανένα επί-σημο αίτημα για πληροφορίες.

«Μια σειρά από εντελώς αβάσιμες καιυποκινούμενες φήμες διακινήθηκαν σή-μερα από τους αδίστακτους επιχειρημα-τικούς αντιπάλους μας. Αυτές συνοδεύ-τηκαν από κακοήθες και παράνομο ξε-πούλημα των εισηγμένων μετοχών μας,με στόχο να δημιουργηθεί πανικός και νααποσταθεροποιηθούν οι αγορές», έγραφεη ανακοίνωση του ομίλου Reliance ADAG.

Η Reliance ADAG δήλωσε μάλιστα ότιέχει ζητήσει από τις χρηματιστηριακές αρ-χές να ερευνήσουν τις συναλλαγές στιςμετοχές της, αν και οι εκπρόσωποί τουςαρνούνται ότι έχουν δεχτεί οποιοδήποτετέτοιο αίτημα.

Το μόνο σίγουρο είναι ότι σε μία αγο-ρά που μαστίζεται από τη διαφθορά, οι φή-μες βρίσκουν τουλάχιστον πρόσφορο έδα-φος. Στις 7 Φεβρουαρίου, έγινε η πρώτησύλληψη στελέχους στο πλαίσιο μιας έρευ-νας γύρω από τη διανομή αδειών κινητήςτηλεφωνίας αξίας αρκετών δισ. δολαρίων.

Ο ίδιος ο Ambani κατέληξε τον περα-σμένο μήνα σε συμβιβασμό με τις επο-


Σ ε «κακοήθες και παράνομο trading» απέδωσε ο Ινδός δισεκατομμυριούχος επι-χειρηματίας Anil Ambani το ξεπούλημα που σε μία μόλις ημέρα «εξαφάνισε» 2,6δισ. δολάρια από την κεφαλαιοποίηση των εισηγμένων εταιρειών του.

�«Στόχος του StephenElop να ανταγωνιστείτις Apple και Google

στην αγορά τωνsmartphones»

Η Nokia στον «πόλεμο των οικοσυσ

Β ουτιά στο άγνωστο έκανε η Nokia, η μεγαλύτερη εταιρεία κατασκευής κινη-τών τηλεφώνων στον κόσμο, όταν ένωσε τις δυνάμεις της με τη Microsoft,σε μία προσπάθεια να ανταγωνιστεί τις Apple και Google στην ταχύτατα ανα-

πτυσσόμενη αγορά των smartphones.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ ΚΑΤΑ ΤΟΥ ΙΝΔΟΥ ΜΕΓΙΣΤΑΝΑ

Κακοήθεις φήμες «φτωχαίνουν» τον Anil Ambani

Η επόμενη μέρα, μετά το deal της μεγαλύτερης εταιρείας κινητών με τη Microsoft

Ο ΙνδόςμεγιστάναςAnil Ambani

Ο νέος διευθύνωνσύμβουλος της Nokia,Stephen Elop

Η δημοπρασία συγκέντρωσε έσοδα93,5 εκατ. στερλινών, με ακριβότεροέργο να αναδεικνύεται το πορτρέτο τουBacon, το οποίο άλλαξε χέρια αντί 23εκατ. στερλινών. Ο πίνακας του Daliέγινε το πιο ακριβό σουρεαλιστικό έρ-γο, που έχει πουληθεί ποτέ σε δημο-πρασία, αφού το τίμημα των 13,5 εκατ.στερλινών αποτέλεσε και νέο ρεκόρ γιατον καλλιτέχνη, μόλις 24 ώρες αφότουείχε σπάσει το προηγούμενο ρεκόρ, σεδημοπρασία των Christie’s.

Οι αγοραστές έργων τέχνης εξακο-λουθούν να κυνηγούν τα αποκτήμα-τα – «τρόπαια», με τη συγκεκριμένηδημοπρασία να εκπλήσσει θετικά μετην πολύ υψηλή ποιότητα των κομμα-τιών της. Ο οίκος Sotheby’s δεν θέ-λησε να αποκαλύψει την ταυτότητα τουπωλητή, ο οποίος είχε αγοράσει τα έρ-

γα αυτά από γκαλερί καισε δημοπρασίες από τηδεκαετία του 1960 έως εκείνη του1990. Ωστόσο, γνώστες της αγοράςεκτιμούν ότι τα κομμάτια ανήκαν στονGeorge Kostalitz, συλλέκτη από τη Γε-νεύη που πέθανε πέρυσι.

«Ο άνθρωπος είχε καλό γούστο καιπολλά κομμάτια πουλήθηκαν ακριβό-τερα από ό,τι αναμενόταν. Η αγορά εί-ναι καλή για τα σπουδαία έργα», εξή-γησε στο Bloomberg ο Λονδρέζος έμπο-ρος τέχνης Offer Waterman.

Ένα από τα κομμάτια που ξεπέρα-σαν κατά πολύ τις προσδοκίες ήταντο πορτρέτο του Paul Eluard (συζύγουτου μοντέλου και μελλοντικής συ-ντρόφου του ζωγράφου, Gala), ένα έρ-γο του Dali χρονολογίας 1929. Ο πί-νακας, που είχε αγοραστεί από το συλ-

λέκτη αντί 2,1 εκατ. στερλινών στηΝέα Υόρκη το 1989, εκτιμήθηκε στα3,5-5 εκατ. στερλίνες, αλλά πουλή-θηκε πολύ ακριβότερα σε αγοραστήαπό το τηλέφωνο.

Το πιο ακριβό κομμάτι της δη-μοπρασίας ήταν το “Three Studiesfor a Portrait of Lucian Freud»,

του Bacon, το οποίο είχε αγοραστεί απότο συλλέκτη το 1964 απευθείας απότον έμπορο του καλλιτέχνη. Το τρί-πτυχο αγοράστηκε από τον AlexLachmann, ένα έμπορο τέχνης από τηνΚολωνία που συνήθως αγοράζει για λο-γαριασμό Ρώσων πελατών του. Χρειά-στηκε να υπερισχύσει έναντι τουλάχι-στον πέντε διεκδικητών από το τηλέ-φωνο για να το αποκτήσει.


TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™

«Ξ επούλησε» η δημοπρασία του Sotheby’s στο Λονδίνο με τηνοποία βγήκαν στο σφυρί έργα τέχνης του 20ου αιώνα απόιδιωτική συλλογή. Ένας πίνακας του Salvador Dali, που

σημείωσε νέο ρεκόρ και ένα τρίπτυχο του Francis Bacon ήταν ανάμεσαστα κορυφαία κομμάτια της βραδιάς.

Οι αναλυτές εκτιμούν ότι η κίνηση τουElop ενέχει σημαντικούς κινδύνους, αφούμεταξύ άλλων, ο CEO δεν έδωσε ένα συ-γκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για την κυ-κλοφορία των νέων κινητών τηλεφώνωνNokia Windows Mobile και δεν εξήγησε πώςακριβώς σκοπεύει να ανακτήσει το χαμένομερίδιο αγοράς του στις ΗΠΑ, ή να αντα-γωνιστεί με τις κινεζικές και ινδικές εταιρεί-ες χαμηλού κόστους που παράγουν φθηνάsmartphones με βάση το ελεύθερο λει-τουργικό σύστημα της Google, Android.

πτικές αρχές, συμφωνώντας να μην κά-νει καμία συναλλαγή στις μετοχές τουέως το Δεκέμβριο, ενώ οι διευθυντές τωνεταιρειών του Reliance Infrastructure καιReliance Natural Resources αναγκάστη-καν να πληρώσουν 11 εκατ. δολάρια γιανα «κλείσουν» την έρευνα γύρω από τοκατά πόσο παραβίασαν τους κανονισμούςπερί δανεισμού στο εξωτερικό.

Εν τω μεταξύ, όμως, η βουτιά των με-τοχών του μειώνει τα πλούτη του Ambani.Σύμφωνα με το Forbes, το 2010 η περι-ουσία του είχε υπολογιστεί στο 1/2 εκεί-νης του μεγαλύτερου αδερφού του,Mukesh, που με 27 δισ. δολάρια είναι οπλουσιότερος άνδρας της Ινδίας. Έτσι, οAnil Ambani γίνεται όλο και πιο… φτωχόςκάθε χρόνο από το 2008 και έχει σήμερα13,3 δισ. δολάρια.

τημάτων»

�«Νέο ρεκόρ σημείωσεπίνακας του Dali, ενώ

το πορτρέτο του Baconήταν το ακριβότερο

με τιμή 23 εκατ. στερλίνες»

Συγκεντρώθηκαν έσοδα 93,5 εκ. στερλινών από την πώληση

«Ξεπούλησε» η δημοπρασία του Sotheby’ s με έργα του 20ου αιώνα

Η δημοπρασία του οίκου Sotheby’ s στοΛονδίνοΗ Nokia ένωσε τις δυνάμεις της με την Microsoft

Ο κατασκευαστικός όμιλος του Ambani, RelianceInfrastructure θεωρείται κολοσσός στην Ινδία

Ακριβότερος πίνακας αναδείχθηκε το τρίπτυχο του Bacon, “Three Studies for a Portrait of Lucian Freud»

Ο Salvador Dali έκλεψετις εντυπώσειςστηνδημοπρασίατου Λονδίνου


Στο ξενοδοχείο Hilton Αθηνών,πραγματοποιήθηκε η επίσημη εκδή-λωση ανακοίνωσης της συνεργασίαςτης Olympic Air με τα HHonors(Hilton Honors) του ομίλου ξενοδο-χείων Hilton, ανά τον κόσμο. Κατάτη διάρκεια της εκδήλωσης μίλησανο κ. Γεώργιος Ευστρατιάδης, Ανα-πληρωτής Διευθύνων ΣύμβουλοςOlympic Air & Γεν. Διευθυντής MIG,o οποίος τόνισε, μεταξύ άλλων, τηνικανοποίηση της MIG για την υλο-ποίηση του στόχου της, που δεν ήτανάλλος από το να ΦΕΡΕΙ ΤΗΝ ΕΛΛΑ-ΔΑ ΨΗΛΑ και ιδιαίτερα σε μία πε-ρίοδο, όπου η Ελλάδα βρίσκεται στοεπίκεντρο συνεχούς αρνητικής δη-μοσιότητας και να αποκαταστήσει τοόνομα της OLYMPIC στη συνείδησητου Έλληνα. Η επιτυχία του στό-χου αυτού βασίστηκε στο τρίπτυχο:καινούργιος στόλος αεροσκαφών,φιλική εξυπηρέτηση πριν και κατάτην διάρκεια των πτήσεων και από-λυτη συνέπεια στην εκτέλεση τωνδρομολογίων. Το επιστέγασμα τωνπροσπαθειών με την βράβευσή τηςOlympic Air από τον Σύνδεσμο Ευ-ρωπαϊκών Αεροπορικών Περιφερει-ακών Εταιρειών, με το ασημένιοβραβείο της καλύτερης αεροπορικήςεταιρείας, της χρονιάς 2010-2011.Τέλος, ο κ. Ευστρατιάδης ανακοί-νωσε επίσημα την έναρξη συνεργα-σίας, μεταξύ της OLYMPIC Air και τουHilton Honors, συνεργασία η οποία

και αποτελεί εξαιρετική τιμή για τηνOlympic Air και μέσω της οποίας οιεπιβάτες - μέλη του travelair club(πρόγραμμα τακτικών επιβατών)αποκτούν πρόσβαση σε 3600 ξενο-δοχεία Hilton σε όλον τον κόσμο.Μεταξύ των προσκεκλημένων δια-κρίναμε τους κ. κ. Σπύρο Κα-πράλο, Πρόεδρο ΕΟΕ, Ιω-άννη Καρακαδά, Δ/νο-ντα ΣύμβουλοSingular Logic, Κο-μνηνό Λεμονή,Πρόεδρο ΛΕΜΟ-ΝΗΣ Φ & Κ, Γιώρ-γο Τελώνη, Πρόε-δρο ΗΑΤΤΑ (Σύν-δεσμος Τουριστι-κών γραφείων),Κλαίρη Ζερζεβίλλη& Λευτέρη Κωνστα-ντόπουλο από τοAKTINA Travel κα.

Ενώνουν τις δυνάμειςτους OLYMPIC AIR & HILTON HONORS

Με αφορμή τη μεγάλη επιτυχία που ση-μείωσε το ιστορικό σήμα της Fix Hellas απότην ημέρα της μεγάλης «άΦΙΞης», η δι-οίκηση και τα στελέχη της Ολυμπιακής Ζυ-θοποιίας θέλησαν να ευχαριστήσουν τουςσυνεργάτες τους, για την επιτυχημένη καιαποδοτική συνεργασία.

Για τους επαγγελματίες από το χώρο τουχονδρεμπορίου, του λιανεμπορίουκαι της μαζικής εστίασης, που συ-νέβαλαν καταλυτικά στη θετική πο-ρεία της Fix Hellas τη χρονιά που πέ-ρασε, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία επε-φύλαξε μια ιδιαίτερη έκπληξη. Ήτανόλοι τους προσκεκλημένοι σε μια ξε-χωριστή εκδήλωση, σε μια θεατρι-κή παράσταση με πρωταγωνίστρια τηFix Hellas. Οι θεατές είχαν τη δυνα-τότητα να απολαύσουν την ιστορικήαναδρομή της αγαπημένης ελληνι-κής μπύρας, με αφετηρία το 1830,αναβιώνοντας παράλληλα τις δια-χρονικές αξίες που κουβαλά και πουπαραμένουν αναλλοίωτες μέχρι καισήμερα.

Όλοι μαζί, οι εκπρόσωποι της Ολυμπια-κής Ζυθοποιίας και οι συνεργάτες τους,θυμήθηκαν τη μακρόχρονη ιστορία, ανα-πόλησαν αξέχαστες στιγμές του παρελθό-ντος, αλλά κυρίως δεσμεύτηκαν να συ-νεχίσουν για ακόμα μεγαλύτερες επιτυχίες,στη νέα σελίδα της ιστορίας της Fix Hellas.

Η ξεχωριστή αυτή εκδήλωση πραγμα-τοποιήθηκε στο πλαίσιο της 24ης ΔιεθνούςΈκθεσης Τροφίμων και Ποτών, που πραγ-ματοποιήθηκε 11-14 Φεβρουαρίου, στο εκ-θεσιακό κέντρο Metropolitan Expo, όπουη Ολυμπιακή Ζυθοποιία έδωσε δυναμικάτο παρών, για δεύτερη συνεχή χρονιά.

Η Ολυμπιακή Ζυθοποιία παράγει και εμ-φιαλώνει τη Fix Hellas και τη βιολογικήμπύρα B29 στις υπερσύγχρονες εγκατα-στάσεις της, στη Ριτσώνα Ευβοίας. Με τηνολοκλήρωση της νέας επένδυσης επέκτα-σης του εργοστασίου της, που θα ολο-κληρωθεί το Μάρτιο του 2011, η εταιρείαθα επιτύχει σημαντική αύξηση της παρα-γωγικής διαδικασίας, με στόχο να αντα-ποκριθεί στη συνεχώς αυξανόμενη ζήτη-ση των προϊόντων της.

Ανδρέας Μάνεσης (MANESIS TRAVEL),Νίκος Μπόλιας (OLYMPIC AIR),

Κατερίνα Μούσμπεκ, Μαρία Μούσμπεκ (MIDEAST TRAVEL)

Γεώργιος Ευστρατιάδης (Αναπλ. Διευθ. Σύμβουλος OLYMPIC AIR & Γεν. Διευθυντής MIG), Μπάρτ Βαν Ντε Βίνκελ (Γενικός Διευθυντής

HILTON ΕΛΛΑΔΑΣ ΚΥΠΡΟΥ)

Τάσος Μάης (Διευθ. Εμπορ. Ανάπτυξης OLYMPIC AIR), Μάκης Ιωακειμίδης (Αντιπρόεδρος HATTA)

Κλαίρη Ζερζεβίλλη, ΛευτέρηςΚωνσταντακόπουλος (ΑΚΤΙΝΑΤRAVEL), Μαριάνθη Καπαράκη(Στέλεχος πωλήσεων OLYMPIC AIR)

Νίνα Ψιλάκη (Διευθύντρια Δημ.Σχέσεων OLYMPIC AIR),

Κομνηνός Λεμονής (Πρόεδρος ΛΕΜΟΝΗΣ Φ&Κ)

Η Ολυμπιακή Ζυθοποιία «γιόρτασε» τον πρώτο χρόνο της μεγάλης «άΦΙΞης»


Aπολογισμός εγκαινίων Terra Nueva Project

Το πιο Ασυνήθιστο Gin, το Hendrick’s, σε ένα κατάμεστοCash οργάνωσε ένα πραγματικά ασυνήθιστο event με πρω-ταγωνιστές την Αλίνα Κοτσοβούλου και την παρέα της, πα-ραδίδοντας μαθήματα Βικτωριανού φλερτ! Με καταπληκτι-κά κοστούμια, ήχους που θύμιζαν μια άλλη εποχή και φλέρ-τι διάθεση, οι προσκεκλημένοι του Hendrick’s διασκέδασανσυμμετέχοντας σε μαθήματα φλερτ με βεντάλιες, ραβασά-κια στον Άγιο των Ερωτευμένων και καταπληκτικά cocktails.Το Hendrick’s το πραγματικά ασυνήθιστο τζιν, λίγες ημέρεςπριν από τη γιορτή των ερωτευμένων έβαλε έστω και για λί-γο το φλερτ στη ζωή μας κάνοντας μας να θυμηθούμε την

απόλαυση του να περνάμε καλάαλά...Hendrick’s!

Το Hendrick’s Gin είναι ένα εικονο-κλαστικής παραγωγής τζιν περιορισμένηςέκδοσης, που αποστάζεται στη Σκωτία. Ηασυνήθιστη διαδικασία απόσταξης, σε συν-δυασμό με ένα παράδοξα εύγευστο σύ-νολο από εκχυλίσματα - μεταξύ των οποί-ων και εκχυλίσματα από τριαντάφυλλοκαι αγγούρι - γεννά ένα μοναδικό στοείδος του τζιν. Το σπάνιο αυτό ποτό, τό-σο περίπλοκα γευστικό και τόσο απολαυ-στικά παράξενο, αποθηκεύεται σε ένα εξί-σου μοναδικό μπουκάλι.

Ένα δημιουργικό ταξίδι έξι μηνών ξε-κίνησε πριν λίγες μέρες, προσφέροντας μιαδημιουργική πρόταση ψυχαγωγίας στο αθη-ναϊκό κοινό, συνδυάζοντας εικαστικές εκ-θέσεις, καλλιτεχνικά δρώμενα και πολλήμουσική. Tο Terra Nueva Project [Nέα Γη]εγκαινιάστηκε με ένα πολύωρο και πολυ-διάστατο opening party που άφησε τις κα-λύτερες εντυπώσεις.

Tην Παρασκευή 11 Φεβρουαρίου, τα 3επίπεδα του πολυχώρου Terra Petra, με τονιδιαίτερο Industrial χαρακτήρα του, άνοι-ξαν τις πόρτες τους, για να υποδεχτούντο κοινό σε ένα πρωτοποριακό project, πουδημιουργήθηκε για να διαδώσει νέες ιδέ-ες και δημιουργίες από όλο το φάσμα τηςτέχνης και της έκφρασης.

Mέσα σε μια άκρως εορταστική ατμό-σφαιρα, εκθέσεις, μουσικές και όμορφοςκόσμος δημιουργούσαν ένα πολυδιάστατοδιαδραστικό περιβάλλον. Tα κοινό ανα-κάλυπτε, στην κυριολεξία, τις απεριόριστεςδυνατότητες του χώρου μέσα από τις λα-βυρινθώδεις διαδρομές του, βιώνοντας ένασυναρπαστικό παιχνίδι, μεταξύ τέχνης καιψυχαγωγίας.

Σε όλους τους χώρους τα χαμόγελα κιοι κουβέντες δημιούργησαν ένα εξαιρετι-κό κλίμα. Tο κοινό απόλαυσε υπέροχα

finger foods στο food bar, όπου τα έργα τηςομάδας Character Synthesis έδιναν μια άλ-λη διάσταση στην απόλαυση της στιγμής,παρέες στο πατάρι συζητούσαν για τα εκ-πληκτικά έργα της ομάδας MEDIUM:RARE,ενώ στο Mαροκινό οι εικόνες του MαριουΛώλου πραγματικά καθήλωναν όσους επι-σκέπτονταν το χώρο.

Πολύβουα πηγαδάκια σχηματίστηκανγύρω από το Light Istallation τωνBEFORELIGHT στην κεντρική σάλα του DellArte, ενώ η Video Art εγκατάσταση τουHλία Xατζηχριστοδούλου στο Video Bar και

οι ιδιότροπες video δημιουργίες του Γρη-γόρη Mαρκάτου μας χάρισαν μια σειρά μο-ναδικών εικόνων. Στο συναυλιακό χώροTραίνο, η τοιχογραφία του Πάρι Kούτσικουέδωσε μια street art πινελιά στα δρώμενα,ενώ στο Deseo Project Space ήπιαμε το πο-τό μας, ανάμεσα στους τρισδιάστατους χα-ρακτήρες, που συνέθεταν το ιδιαίτεροinstallation Carton People των SerealDesigners.

Kατά τις 23:00, οι MIKRO ανέβηκαν στησκηνή και μας προσέφεραν ένα εκπληκτι-κό live, απογειώνοντας με τους υπέροχουςξέφρενους ρυθμούς τους το κοινό. O χώ-ρος του Tραίνου μεταβλήθηκε σ ένα ατε-λείωτο party με τους dance electro και popήχους τους να εκστασιάζουν τους πάντες.Mετά το live ακολούθησε after show Dj setαπό το μέλος των MIKRO, Nikonn.

HENDRICK’S :

Το πιο ασυνήθιστο Pre Valentines Party

Χάρης Βαφειάς, Έβελυν Καζαντζόγλου

Νίκος Βαρδαβάς, Τζόση Βιντζηλαίου(Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων ΑΜΒΥΞ), Γιάννης Μωράκης

ΚωνσταντίνοςΣκορίλας,Μαίρη Φίξ

Αχιλλέας Κανάκης,Άννυ Παπαδημητρίου

ΚατερίναΓιαννακοπούλου.

Εύη Αδάμ Ιωάννα Σουλιώτη, Ζήσης Μπουκουβάλας

Λίγο πριν τελειώσει το φετινό πρωτά-θλημα ποδοσφαίρου, ως το τέλος του οποί-ου η ΕΡΤ διαθέτει τα τηλεοπτικά δικαιώ-ματα για τους αγώνες του Ολυμπιακού,αρχίζει να ανακατεύεται η τράπουλα. ΟΒαγγέλης Μαρινάκης κατέθεσε αιφνιδια-στικά πρόταση στην ΕΡΤ, με την οποία τηςζητά ποσό που υπερβαίνει τα 10 εκατομ-μύρια ευρώ, αν η κρατική τηλεόραση θέ-λει να κρατήσει τα δικαιώματα του Ολυ-

μπιακού. Προφανώς, τοερώτημα που θέτει οεφοπλιστής είναι… ρη-τορικό, με δεδομένο ότιη ΕΡΤ προϋπολογίζει ναδαπανήσει για αθλητι-

κά δικαιώματα το2011 (δηλαδή γιατην επόμενη σε-ζόν), ποσό πουδεν θα ξεπερνάτα 8 εκατομμύ-ρια ευρώ (μιλά-με πάντα καιμόνο για τοτηλεοπτικόκ ο μ μ ά τ ι ) .Άλλωστε, οΤηλέμαχοςΧυτήρης, ο

οποίος εί-ναι και ο

πολ ιτ ικόςπροϊστάμενος της

κρατικής τηλεόρασης έχει κάνει σαφές ότιη ΕΡΤ δεν πρόκειται να συνεχίσει να δα-πανά μεγάλα ποσά για την απόκτηση τη-λεοπτικών δικαιωμάτων.

Σε μια κίνηση ενδεικτική των προθέ-σεών του, ο κ. Μαρινάκης έκλεισε τηνπροηγούμενη εβδομάδα συμφωνία τουδιαδικτυακού τόπου woop.gr (συμφερό-ντων του ιδίου) με τη Forthnet. Οι δύοπλευρές συμφώνησαν να συνεργαστούνστην αναμετάδοση των αγώνων του Ολυ-μπιακού από το Ίντερνετ, τα δικαιώματαγια τους οποίους έχει το site του κ.Μαρινάκη. Πολλοί είπαν ότι αυτόαποτελούσε και τον «προπομπό»ή αν θέλετε μια έμπρακτη…χειραψία των δύο πλευρώνγια μια συμφωνία που έρ-χεται, δηλαδή την έντα-ξη του Ολυμπιακού στηνκεντρική διαχείριση μετη μετάδοση των αγώ-νων του από την πλατ-φόρμα της Forthnet.

Ο νέος μεγάλος παί-κτης της συνδρομητικήςόμως, ο ΟΤΕ, ο οποίος με

την Conn-x tv θέλει να μπει δυνατά στοπαιχνίδι της προσέλκυσης συνδρομητών(και τι καλύτερο για να το πετύχει, από τονα «κλειδώσει» ποδοσφαιρικούς αγώνεςτης Superleague) δεν θα μείνει με σταυ-ρωμένα τα χέρια. Σύμφωνα με πληρο-φορίες, ο ΟΤΕ έχει ήδη εκφράσει το εν-διαφέρον του προς τον Ολυμπιακό και δεί-χνει διατεθειμένος να προσφέρει… κάτιτι παραπάνω από τη Forthnet με σκοπό να

κερδίσει τα δικαι-ώματα…

Έ φτασε η ώρα, γι’ αυτό που όλοιπεριμέναμε, εδώ και πολύ και-ρό. Με την ΕΡΤ στην… άκρη, η

Forthnet και ο ΟΤΕ, οι δύο «γίγαντες»της συνδρομητικής τηλεόρασης αρχί-ζουν τη μεταξύ τους σύγκρουση, γιατα αθλητικά δικαιώματα. Ως φαίνε-ται, ο μεγάλος ωφελημένος από αυτό,θα είναι ο ιδιοκτήτης του Ολυμπιακού,Βαγγέλης Μαρινάκης, ο οποίος έχει ήδηξεκινήσει τα χοντρά «παζάρια».

«Πόλεμος» για τα αθλητικά δικαιώματα

ΕΡΤ, Forthnet, OTE, «σφάζονται» στην… ποδιά του Ολυμπιακού

• Διαβάζατε σε αυτή τη στή-λη πολύ πρόσφατα ότι η ΕΡΤθα εμφανίσει, για πρώτη φο-ρά τα τελευταία χρόνια, πλε-όνασμα στη χρήση της, κα-θώς και ότι το σχέδιο προ-βλέπει ότι σε μια τριετία θαέχουν καλυφθεί οι όποιες ζη-μιές υπήρχαν.

• Τα στοιχεία από τη χρήση τηςΕΡΤ για το 2010, που κατέ-θεσε η διοίκησή της στη Βου-λή των Ελλήνων, επιβεβαι-ώνουν περίτρανα τα παρα-πάνω.

• Σύμφωνα με αυτά λοιπόν,προκύπτει για το προανα-φερθέν έτος, πρωτογενέςπλεόνασμα ύψους 48 εκα-τομμυρίων ευρώ. Αν και οστόχος ήταν το πλεόνασμανα ξεπεράσει τα 50 εκατομ-μύρια, μάλλον δεν υπάρχεικανείς που να μπορεί να...γκρινιάξει γι’ αυτή την επί-δοση.

• Σύμφωνα με τα ίδια στοιχεία,τα συνολικά έσοδα ανέρχο-νται σε 336 εκατομμύρια ευ-ρώ ενώ τα συνολικά έξοδααντίστοιχα, φτάνουν τα 285εκατομμύρια.

• Είναι σαφές ότι ο λόγος γιατον οποίο παρατηρείται τό-σο μεγάλη μείωση των εξό-δων, είναι οι δραματικές πε-ρικοπές στο μισθολόγιο τηςΕΡΤ, (μετά την εφαρμογή τηςαπόφασης για μείωση τωναποδοχών κατά 10% στο δη-μόσιο τομέα), αλλά και απότην επί εξαμήνου λειτουργίατης χωρίς τους συμβασιού-χους.

• Το 89% των εσόδων τηςπροέρχονται βέβαιααπό τους πολίτες, κα-θώς τα έσοδα από τοανταποδοτικό τέλοςανήλθαν σε 300εκατ., ευρώ.

• Τα έσοδα από διαφήμι-ση υποχώρησαν κατά 3εκατομμύρια σε σχέση μετο προηγούμενο έτος, φτά-νοντας τα 28 εκατ. ευρώ,ενώ τα λοιπά έσοδα ανήλθανσε 5,7 εκατ. ευρώ.

• Οι πωλήσεις από το περιοδι-κό της ΕΡΤ, Ραδιοτηλεόρασηέφεραν 1,9 εκατ. ευρώ και ηεπιδότηση από τον κρατικόπροϋπολογισμό που εξακο-λουθεί να υφίσταται ανήλ-θε σε 1,3 εκατ. ευρώ . Ταέξοδα εδώ μειώθηκαν σε 289εκατ. ευρώ, από 343 εκατ.ευρώ το 2009.

• Το σύνολο της μισθοδοσίαςέφτασε τα 158 εκατ. ευρώκαι οι λειτουργικές δαπάνεςσε πρόγραμμα σε 126 εκατ.ευρώ.

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om


• Ποιος πήρε την απόφασηνα απολυθεί ο δημοσιογράφος

Α. Ρουμελιώτης από την Ελευ-θεροτυπία, επειδή έγραψε άρ-

θρο για το θεατρικό έργο “Τα-ξιδεύοντας με τον ΠΑΟΚ”;

Προφανώς αυτός που πήρε καιτις επιστολές των (εξαγριωμέ-νων) οπαδών, πριν την απόλυ-ση, αλλά και του ...Μίκη Θεο-δωράκη, μετά από αυτή.

Νέα «φωτιά» στον Τύποανάβουν οι αλλαγές που δρο-μολογούνται στον «Πήγασο».Η συνένωση των αθλητικώντμημάτων των εφημερίδωντου εκδοτικού ομίλου, δρομο-λογεί, καθώς φαίνεται και πα-ράλληλες απολύσεις, καθώςείναι αρκετά τα άτομα πουπροκύπτουν να έχουν το ίδιοαντικείμενο. Την ίδια ώρα, οιδιοκτήτης του Ομίλου, Γ. Μπό-μπολας, επανέρχεται στις προ-τάσεις του για αλλαγές στο μι-σθολόγιο, ζητώντας μείωσηκατά 15% των αμοιβών για τα

Κυριακάτικα, καθώς και απε-λευθέρωση των απολύσεων.Στόχος είναι το συγκρότημα ναλειτουργεί δημοσιογραφικάαπό μια ενιαία ομάδα που θα«μοιράζει» στα Μέσα του ομί-λου το υλικό.

Γι’ αυτό το λόγο άλλωστε,έχει ήδη γίνει επένδυση από τοσυγκρότημα για τη δημιουργίαενός newsroom σε ευρωπαϊ-κά πρότυπα.

Από εκεί και πέρα και στο

Αθηναϊκό Πρακτορείο Ειδήσε-ων οι εργαζόμενοι «βράζουν»,λόγω της δραματικής καθυ-στέρησης των πληρωμώνπροηγούμενων μηνών, αλλάκαι την αφαίρεση προνομίωνπου αναλάμβαναν.

Ο εκπρόσωπος των εργα-ζομένων συναντήθηκε με τηδιοίκηση χθες σε μια προσπά-θεια εξεύρεσης λύσης, όμωςπρος το παρόν νέα δεν υπάρ-χουν.

???

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

Ο Μπόμπολας, το newsroom και το ΑΠΕ

●Η αθώωση του Δημήτρη Κο-ντομηνά για το αδίκημα της απι-στίας σε σχέση με την ΑΜΚ στονAlpha, κατά πολλούς θα σημα-τοδοτήσει εξελίξεις. Δηλαδή τηνπεραιτέρω επέκταση των δρα-στηριοτήτων του στα ΜΜΕ μετη συμμετοχή του και σε άλλαΜέσα, ή με την ενδυνάμωσητων ήδη υπάρχοντων.

●Η αλήθεια είναι βέβαια πως οεπιχειρηματίας, προς το παρόντουλάχιστον, έχει επιλέξει νατηρήσει στάση αναμονής, δια-τηρώντας τη θέση του στο μι-ντιακό τοπίο ως έχει. Ουδέν νε-ότερον λοιπόν.

●Ο βουλευτής Σ. Κεδίκογλου κα-ταγγέλλει στη Βουλή ότι τοΑΠΕ-ΜΠΕ έχει μετατραπεί σεεργαλείο κυβερνητικής προ-παγάνδας. Αν υποθέσουμε πωςέχει δίκιο, να πιστέψουμε ότιείναι η πρώτη φορά που βλέ-πει αυτό το ...έργο;

●Απεργίες στο συγκρότημα της«Μακεδονίας», όπου η διοίκη-ση προτείνει εκ περιτροπής ερ-γασία των δημοσιογράφων.Εκεί, μαθαίνουμε ότι έπεσε ηιδέα να… δανείσουν οι (απλή-ρωτοι) εργαζόμενοι την επι-χείρηση για να επιβιώσει.

●Δύσκολες ώρες περνά ο δημο-τικός ραδιοφωνικός σταθμός τηςΑθήνας 984, όπου φαίνεται ότιδρομολογούνται απολύσεις. Οδήμαρχος, έχει δεσμευτεί για τοαντίθετο, θυμίζουμε.

●Έκκληση στο δημοτικό συμ-βούλιο της Αθήνας, για να ξα-νανοίξει ο On Air 104,4 κάνουνοι εργαζόμενοί του.

● Ενώνουν τις δυνάμεις τους τοin.gr και το MAD. Η μεγαλύτερηδιαδικτυακή πύλη της χώρας θαφιλοξενεί εφεξής MAD ενότητα.

●Έγγραφα με τα στοιχεία (διευ-θύνσεις, τηλέφωνα κ.α.) δημο-σιογράφων εκλάπησαν από ταγραφεία της ΕΣΗΕΑ, όπως μα-θαίνουμε. Το ανησυχητικό είναιότι πληροφορίες λένε πως ταέγγραφα αφαιρέθηκαν κατά τηντελευταία εισβολή αντιεξουσια-στών στο κτίριο της Ένωσης.

●Η ιδιοκτήτρια εταιρία της εφη-μερίδας Χρηματιστήριο, MotorPress Hellas, θέτει ζήτημα υπα-γωγής της στο άρθρο 99 τουΠτωχευτικού Κώδικα. Οι εργα-ζόμενοι σε αυτή ωστόσο, κα-ταγγέλλουν ότι ο ιδιοκτήτης τηςεπιχείρησης δεν τους πληρώ-νει, επειδή δεν… στηρίζουν τηναπόφασή του για πτώχευση.

●Αμετακίνητος από το θρόνο τουστην κορυφή των ακροαματι-κοτήτων στα ερτζιανά φαίνε-ται ο ΣΚΑΪ. Σύμφωνα με τη μέ-τρηση της Focus για λογαρια-σμό της ΑΕΜΑΡ, για την πε-ρίοδο 19 Ιανουαρίου ως 6Φεβρουαρίου, ο ΣΚΑΪ είναιπρώτος με 13,4%.

Σε1’

Ένας επενδυτής θα σώσει το Alter!Νέα δεδομένα στην κρίση του Alter, το οποίο«γονατίζουν» οι απεργίες, δίνει η πληροφορίαότι πλησιάζει… ζεστό χρήμα στο κανάλι.

Νέα δεδομένα στηνκρίση του Alter, το οποίο«γονατίζουν» οι απερ-γίες, δίνει η πληροφορίαότι πλησιάζει… ζεστόχρήμα στο κανάλι. Χθες,ο Κώστας Γιαννίκος με-τέβη στα γραφεία τηςΕΣΗΕΑ, όπου διαβεβαί-ωσε τα μέλη του ΔΣ, ότιυπάρχει επενδυτής (τοόνομα του οποίου δεναποκάλυψε ο κ. Γιαννί-κος), ο οποίος είναι δια-τεθειμένος να παρέχει ταχρήματα, για να καλυ-φθούν οι εκκρεμείς υπο-χρεώσεις του σταθμού,όπως οι μισθοί για τοπροσωπικό. Ο κ. Γιαννί-κος τόνισε ότι θα επέλ-θουν οι κατάλληλες συμ-φωνίες πολύ σύντομακαι ότι με αυτές θα βρε-θεί οριστική λύση. Ως εκ τούτου, ζήτησενα σταματήσουν οι απεργίες, οι οποίες,όπως είπε, επιβραδύνουν τις προσπάθει-ες για ανεύρεση λύσης του προβλήματος.Τα μόνα «φρέσκα» πρόσωπα, που συζη-τούνται στο Alter εσχάτως σε σχέση με τοότι θα βοηθήσουν την κατάσταση, είναι οεφοπλιστής Χάρης Βαφειάς, αλλά και οπρώην μάνατζερ της Vodafone (σήμεραασχολείται με τη ναυτιλία και τις επιχει-

ρήσεις), Γιώργος Κορωνιάς. Πληροφορίεςαναφέρουν ότι ενδεχομένως την επένδυ-ση στο Alter να την κάνουν και οι δύο. Τηνίδια ώρα πάντως, οι απεργίες των απλή-ρωτων εργαζομένων του Alter έχουν«μπλοκάρει» τόσο τη μετάδοση ειδήσε-ων, όσο και αυτές των ζωντανών εκπο-μπών, γεγονός που βγάζει το σταθμό απότον ανταγωνισμό των πιο κερδοφόρωνζωνών και του αφαιρεί κέρδη.

Ο Πήγασος πρωτοπορεί…Και ψηφιακά θα διανέμει πλέον τις εφη-

μερίδες του ο Πήγασος, προς 0,80 ευρώτο τεύχος, σε συνεργασία με την PlanetInteractive. Η συνεργασία αυτή επεκτεί-νεται και στα υπόλοιπα έντυπα του ομί-λου, ενώ με την www.e-na.com συνερ-γάζονται κι άλλοι όμιλοι, όπως οι Εκδό-σεις Λυμπέρη. Η κρίση προφανώς φέρνειτο μέλλον πιο γρήγορα κοντά μας.

«Χειρουργείο» στον «Αθήνα 9.84» Ο νέος γενικός διευθυντής του σταθ-

μού, Τάκης Καμπύλης, μιλώντας στη γε-νική συνέλευση των εργαζομένων, σε πρώ-τη φάση έκανε λόγο για δικαιοσύνη στιςαπολύσεις, καλώντας αργόμισθους, “εξα-φανισμένους” ή με παρουσία δυσανάλογητων αμοιβών τους να παραιτηθούν, καθώςσε διαφορετική περίπτωση θα εκδιωχθούν.

Ανέφερε, ακόμη, ότι θα επαναλει-τουργήσει ο “AIR 104.4”, ενώ θεωρεί αδι-κία να απολυθούν συμβασιούχοι έργου

– «όμηροι» για χρόνια στο ραδιοσταθ-μό, σημειώνοντας ότι όσοι τέτοιοι συμ-βασιούχοι παραμείνουν, θα μετατραπούνοι συμβάσεις τους σε ορισμένου χρόνου.

Νέα ήθη στα «ΝΕΑ» Ο διευθυντής του φύλλου Χρήστος Με-

μής, στο πλαίσιο της γενικότερης ανα-νέωσης που επιχειρεί στην απογευματινήτου Συγκροτήματος, έδωσε συγκεκριμέ-νες κατευθύνσεις προς τα επιτελικά στε-λέχη και τους δημοσιογράφους. Σύμφω-να με πληροφορίες της στήλης, ο έμπι-στος του Ψυχάρη, ζήτησε από τους δη-μοσιογράφους να αφήσουν στο παρελθόνόσα γνώριζαν μέχρι σήμερα. Στο πλαί-σιο της αλλαγής πλεύσης, αλλά και τηςφυσιογνωμίας των «Νέων», ο Μεμής, ζή-τησε να μην υπάρχει στην εφημερίδα(σχεδόν) καμία είδηση που θα έχει «παί-ξει» είτε στα sites, είτε στα ραδιοτηλεο-πτικά Μέσα.

Νέα συνδρομητική υπηρεσίαΜια νέα, συνδρομητική υπηρεσία, η

οποία θα διευκολύνει τους εκδότες να που-λάνε τις ηλεκτρονικές/ψηφιακές εκδόσειςτων εφημερίδων και περιοδικών τους,λανσάρει η Google. H υπηρεσία δίνει στουςεκδότες την ευελιξία να ρυθμίζουν και τηχρέωση των συνδρομητών.

Προβολή στο εξωτερικόΤο ποσό των 4 εκατ. ευρώ θα διαθέ-

σει ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Κρήτης γιατην προώθηση των προϊόντων (ΠΟΠ) καιβιολογικών προϊόντων ως υγιεινά σνακσε ΗΠΑ, Καναδά και Αυστραλία. Το έργοαφορά σε ένα ολοκληρωμένο σύνολοενεργειών προώθησης και ενημέρωσηςγια τις θρεπτικές αξίες και τη διαφορετι-κότητα των προϊόντων σε σχέση με τασυμβατικά και χαμηλής θρεπτικής αξίαςπροϊόντα.

ΟΙ «ΑΔΕΞΙΟΙ» ΤΗΣ ASHLEY & HOLMES/POLITICSΜε 2 διαφημιστικά σποτ, τρέχει η νέα καμπάνια Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της ΟΠΑΠ,

που δημιούργησε η Ashley & Holmes / Politics. Με τίτλο «Οι Αδέξιοι» η καμπάνια επικοινω-νεί συγκεκριμένες δράσεις της εταιρείας στους άξονες κοινωνικής προσφοράς Παιδεία και

Υγεία. Η ιδέα βασίζεται στη δεδομένη διασύνδεση που υπάρχει στην αντίληψη του κοινού,μεταξύ ΟΠΑΠ και αθλητισμού, για να δείξει ότι η συμμετοχή της εταιρείας στα κοινά δεν περιο-

ρίζεται εκεί. Την παραγωγή των τηλεοπτικών spots επιμελήθηκε η Le Spot Productions, ενώ τα mediaχειρίζεται η United Media.


Επιστρέφει ο Κώστας Βαξεβάνης με τηνεκπομπή του “Κουτί της Πανδώρας”. Αυ-τό αποφάσισε το ΔΣ της ΕΡΤ, το οποίοανανέωσε τη σύμβαση, μεταξύ των δύοπλευρών. Μεταξύ άλλων, ξεχωρίζουμεκαι την έγκριση της πρόσληψης της συ-νεργάτιδας της Έλλης Στάη, Νικόλ Λει-βαδάρη, με μεικτή μηνιαία αμοιβή ύψους3.000 ευρώ. Μόλις 1.000 ευρώ λιγότε-ρα από την ίδια δηλαδή...

Το τηλεοπτικό εγχείρημα του ΟΠΑΠ,ΟΠΑΠ tv, τίθεται υπό τον έλεγχο της Ευ-ρωπαϊκής Επιτροπής. Η ΕΕ, απέστειλε επι-στολή στον Οργανισμό, στην οποία ανα-φέρεται σε απευθείας ανάθεση για υλικάόπως 5.000 αποκωδικοποιητές, η δημι-ουργία του τηλεοπτικού σταθμού, αλλάκαι η παραγωγή νέων παιχνιδιών, με βά-ση την επέκταση της σύμβασης ΟΠΑΠ-Intralot.

H EE για την ΟΠΑΠ tv

Ο Βαξεβάνης, η Στάηκαι η συνεργάτις

Oι «μπέμπηδες» και οι σεΐχηδες...

H «εισβολή» της βασιλικής οικογένειας του Kα-τάρ στο ποδόσφαιρο συνεχίζεται, αλλά το ερώτη-μα είναι που θα...σταματήσει. Tο νέο σενάριο θέ-λει την Qatar Holdings, «όχημα» για τις επενδύ-σεις των βαθύπλουτων σεΐχηδων, να «φλερτάρει»με την Mάντσεστερ Γιουνάιντεντ. H ανεπίσημη διά-ψευση, μέσω ανώνυμης δήλωσης αξιωματούχουτων «μπέμπηδων» στο BBC, για το πρόσφατο δη-μοσίευμα της «Daily Express», για το φημολο-γούμενο deal πώλησης του αγγλικού συλλόγουέναντι 1,6 δισ. λιρών δεν «έκλεισε» το θέμα.

Γιατί και...καπνός υπάρχει και φωτιά! Πριν από δυο περίπου μή-

νες, διέρρευσε η πρόθεσητου σεΐχη Xαμάντ μπιν Xα-λίφα Aλ Θανί (ΦΩTO) για τηναγορά ομάδας από την«Premier League», με πρώ-τες υποψήφιες τις Eβερτον,Tότεναμ, Nιούκαστλ, ότανστο Kατάρ πανηγύριζαν γιατην ανάθεση της διοργάνω-ση του Mουντιάλ 2022 απότην FIFA.

Φαίνεται όμως, ότι η βα-σιλική οικογένεια του Kατάρ«στοχεύει» σε κάτι μεγαλύ-

τερο και πιο «έτοιμο», τόσο από αγωνιστικής πλευ-ράς, όσο και σε επίπεδο μάρκετινγκ. Tην ίδια ώρα,οι αδελφοί Γκλέιζερ αντιμετωπίζουν συχνά την ορ-γή των οπαδών για τα «πεπραγμένα» τους και«κουβαλούν» μεγάλα χρέη στην πλάτη τους, χω-ρίς το τελευταίο να σημαίνει πως η Mάντσεστερ Γ.έπαψε ποτέ να αποτελεί «μαγαζί γωνία». Θα αντέ-ξουν οι Aμερικάνοι επιχειρηματίες στις πιέσεις; Θαεπιμείνουν οι εμίρηδες για την απόκτηση των με-τοχών της Γιουνάιτεντ;

Oι Γκλέιζερ δεν πλήρωσαν περισσότερα από790.000 λίρες το 2005 για το πλειοψηφικό πα-κέτο της ομάδας, αλλά, πιθανόν θέλουν να απο-κομίσουν τα μεγαλύτερα δυνατά οφέλη, πριν «δεί-ξουν» αν σκέφτονται να...ενδώσουν στον πειρα-σμό. Διότι, οι βασιλείς του Kατάρ προσφέρουνως αντίτιμο για τις μετοχές της Mάντσεστερ ποσόαντίστοιχο της...συνολικής περιουσίας των νυνιδιοκτητών

Oι σεΐχηδες δεν θα μείνουν με σταυρωμένα ταχέρια. Eκτός από τη χορηγία-μαμούθ στην Mπαρ-τσελόνα, μέσω του Qatar foundation (170 εκατ.ευρώ για 5,5 έτη), σκοπεύουν να προωθήσουν καιάλλες εταιρείες τους με «όχημα» το ποδόσφαιρομε πρώτη...επιλαχούσα την Qatar Airways!


Kαταραμένη φτώχεια. Tην ώρα που η βραζιλιάνικηκυβέρνηση ανακοινώνει την απόφαση της για περικο-πές-μαμούθ ύψους 30 εκατ. ευρώ, προκειμένου να αντι-μετωπίσει τα ελλείμματα της, ο Pοναλντίνιο αγόρασεμια υπερπολυτελή βίλα- «κάστρο» συνολικού εμβα-δού 4.600 τ.μ. έναντι 8.700.000 ευρώ, χρήματα πουαντιστοιχούν, ουσιαστικά, στους...μισθούς ενός χρό-νου του ποδοσφαιριστή από την Φλαμένγκο, ή και λι-γότερο ακόμα!

Όπως αποκάλυψε πρόσφατα η «DEAL», το νέο «χρυ-σό» συμβόλαιο του «Pόνι» θα αποφέρει στον πρώηνσταρ της Mίλαν 5 εκατ. ευρώ ως πάγιες αποδοχές ετη-σίως (το 80%, τα 4 εκατ. ευρώ, θα αποτελούν «ενί-σχυση» του πρακτορείου Traffic sports), συν 6,25 εκατ.ευρώ από ποσοστά των προβλεπόμενων εμπορικών εσό-δων και χορηγιών.

O 30χρονος άσος, θα μπορεί να κερδίζει maximum11,25 εκατ. ευρώ τη σεζόν, ή στην χειρότερη περίπτωσηένα...ενδιάμεσο ποσό, κοντά στην αξία του νέου τουακίνητου.

Tο...φτωχόσπιτο του Pοναλντίνιο βρίσκεται στην πε-ριοχή Mπάρα Nτε Tιχούκα του Pίο Nτε Tζανέιρο, άνηκεσε εκτελεστικό διευθυντή πολυεθνικής εταιρείας και συ-μπεριλαμβάνει γήπεδα τένις, πισίνα και γυμναστήρια.

Kι επειδή χύθηκε πολύ...μελάνι, τα προηγούμενα δυοχρόνια, για την ενδεχόμενη (;) μεταγραφή του «Pόνι»σε ελληνική ομάδα, τον Παναθηναϊκό ή τον Oλυμπια-κό, θεωρείται απορίας άξιον, αν θα κατάφερνε να βρειμια έπαυλη παρόμοιων προδιαγραφών στην αγαπημέ-νη του Mύκονο. Eίναι και αυτό ένα μεγάλο πρόβλημα,δεν είναι; Δεν θα μπορούσε ένας σταρ της εμβέλειαςτου να μένει όπου κι όπου...

Aγόρασε σούπερ βίλα 4.600 τ.μ. με...μισθούς ενός χρόνου!

Tο «φτωχόσπιτο» του Pοναλντίνιο

H απόφαση της διοίκηση των Kατα-λανών να «πουλήσει» τη φανέλα τηςMπάρτσα, μετά από δεκαετίες, έφερε το«χρυσό» deal με το Qatar Foundation,

χάρη στο οποίο απότην «τρέχουσα»σεζόν βάζει σταταμεία της 30εκατ. ευρώ ετη-

σίως. Ποσό, που

θα επιτρέψειστους «μπλά-ουγκράνα» ναδιεκδικήσουντην πρώτη θέ-ση του πίνακατων ομάδων μετα μεγαλύτεραέσοδα από την«αιώνια» α-ντίπαλο τους. Eπί 6 χρόνια,η «μερένχες»επικρατούνστον εμπορι-

κό τομέα, ακό-μα κι όταν αγω-

νιστικά... παρέ-παιαν. H δημοσιο-ποίηση της 14ης

ετήσιας έκθεσης«Football Money Lea-

gue 2011» της ε-ταιρείας «De-loitte» απο-κάλυψε ότι η

διαφορά μετα-ξύ πρώτου, δεύ-

τερου στο ευρωπαϊκό ποδοσφαιρικό«χρηματιστήριο» έμεινε περίπου στα ίδιαεπίπεδα, 35,5 εκατ. ευρώ πέρυσι και 40,5εκατ. φέτος.

Πλέον, «τρέχει» το χορηγικό πρό-γραμμα του Qatar Foundation και τα δια-φημιστικά έσοδα της Mπαρτσελόνα ενι-σχύονται σε βαθμό...απειλητικό για τηνπρωτοκαθεδρία της Pεάλ, στον εμπο-ρικό τομέα!

OΙ ΔΥΟ...ΤΕΛΙΚΟΙ Mε τα τωρινά δεδομένα, η «απόστα-

ση» θα κυμανθεί από τα 5 μέχρι τα 10εκατ. ευρώ, με την Mπαρτσελόνα τουΠέπε Γκουαρντιόλα έτοιμη να υπερ-κα-λύψει το μικρό «χάντικαπ», αν διατη-ρήσει την αγωνιστική της υπεροχή, ένα-ντι της ομάδας του Zοζέ Mουρίνιο. Στοισπανικό πρωτάθλημα, η «βασίλισσα»κουβαλά το ψυχολογικό «βάρος» του0-5 στο Kαμπ Nου.

H Mπάρτσα περιμένει την ρεβάνς στο«Σαντιάγο Mπερναμπέου» και τον τελι-κό κυπέλλου στο «Mεστάγια», στα...δυο«καυτά» el classico του Aπρίλη, με τον«αέρα» του +5.

Oι επιτυχίες μπορούν να αποφέρουνεπιπλέον κέρδη από τα μπόνους των χο-ρηγών, την αύξηση στις πωλήσεις τηςφανέλας κ.α., ικανά να εξαλείψουν τηνδιαφορά μεταξύ των δυο πλουσιότερωνποδοσφαιρικών ομάδων του πλανήτη...

* Tο top-20 της Deloite:1. Pεάλ Mαδρίτης 438,6 2. Mπαρτσελόνα 398,13. Mάν. Γιουνάιτεντ 349,84. Mπάγερν Mονάχου 3235 . Άρσεναλ 274,1

6. Tσέλσι 255,97. Mίλαν 235,88. Λίβερπουλ 225,39. Ίντερ 224,8

10. Γιουβέντους 20511. Mάν. Σίτι 152,812. Tότεναμ 146,313. Aμβούργο 146,214. Λιόν 146,115. Mαρσέιγ 141,116. Σάλκε 139,817. Aτλέτικο Mαδρίτης 124,518. Pόμα 122,719. Στουτγκάρδη 114,820. Άστον Bίλα 109,4

* Tα ποσά είναι σε εκατ. ευρώ.

«Σ ύγκρουση» τιτάνων στην Iσπανία, με φόντο το...Kατάρ! Σε πο-δοσφαιρικό επίπεδο, η Mπαρτσελόνα κρατάει τα «σκήπτρα» στην«Primera Division», επιχειρηματικά όμως, η «βιομηχανία» που ονο-

μάζεται Pεάλ Mαδρίτης διατηρεί τα πρωτεία. Φέτος, τα πράγματα αλλάζουν...

«Πόλεμος»

εκατομμυρίων H Mπαρτσελόνα απειλεί και...επιχειρηματικά τη Pεάλ!

Mουρίνιο και Γκουαρντιόλα

O ΛίονελMέσι

O Kριστιάνο Pονάλντο

Στην «αιώνια»...διαμά-χη ποιοι, τελικά, είναιπερισσότεροι στηνEλλάδα, οι οπαδοί του

ενός ή του άλλου, σαφής απά-ντηση, με ακριβή αριθμητικά στοι-χεία δεν έχει δοθεί. Oι κατά και-ρούς μετρήσεις των εταιρειών αμ-φισβητούνται, άλλωστε, απότους...χαμένους του δείγματος.Γενικά και οι δυο ομάδες, φαίνε-ται να έχουν πάνω, κάτω 2,5 εκατ.φίλους στην ελληνική επικράτεια...

Tα στοιχεία για τις ει-σπράξεις και τα εισιτήριατης κάθε ομάδας δίνουντο έναυσμα για κάποιες

συγκρίσεις και ως εκ τούτου, προ-κύπτουν συμπεράσματα για τηνεμπορικότητα των δυο ομάδων: οΠαναθηναϊκός παραμένει η πιοεμπορική ομάδα της Super Leagueαπό πέρυσι με μ.ο. 25.425 «μαγι-κά χαρτάκια» στο OAKA, έναντι24.644 του Oλυμπιακού στο στά-διο Kαραϊσκάκη. Oι «ερυθρόλευ-κοι» αναμένεται να «πάρουν» κε-φάλι», χάρη στο σαββατιάτικοεντός έδρας γι αυτούς ντέρμπι, αλ-λά, οριστικό αποτέλεσμα για τηνεμπορικότητα των δυο ομάδων θαυπάρξει όταν, με το καλό, πέσει η«αυλαία» του ελληνικού πρωτα-θλήματος. Γεγονός, πάντως, είναιότι οι Πειραιώτες έκλεισαν την ψα-λίδα σε σημαντικό βαθμό, μετά τοπερσινό...χάος, όταν οι Aθηναίοιτέλειωσαν τη χρονιά με μ.ο. 27.531εισ. ανά αγώνα, έναντι 19.666!

Kρεμάει...πρόωρα ταπαπούτσια του ο Pο-νάλντο; Aναμενόμενο!Γιατί το κάνουν είδηση;

O «Pο» ίδρυσε, ήδη, εταιρεία μά-νατζερ και σκοπεύει να εκμεταλ-λευτεί το...brand name που δια-θέτει ως άτομο στο αθλητικόmarketing ενόψει του Mουντιάλτου 2014 στην πατρίδα του Bρα-ζιλία. Tο συμβόλαιο του με τηνKορίνθιανς εκπνέει στο τέλος του2011, αλλά, το «φαινόμενο» βιά-ζεται να τα...παρατήσει, γιατί καιοι χορηγίες «τρέχουν». Tα πρώ-τα deals για το παγκόσμιο του 14υπογράφηκαν...

H Nike δε, σχεδίασε τηνέα φανέλα της Σελε-σάο! Eίναι κατασκευα-σμένη από ύφασμα κα-

τά 13% πιο ελαφρύ και για τηνπαραγωγή καθεμιάς έχουν χρη-σιμοποιηθεί 8 ανακυκλωμένεςπλαστικές φιάλες. Ότι θα γίνουνανάρπαστες, δεν το συζητάμε...

H Adidas «πήρε πάνωτης» μετά την απώλειατου συμβολαίου της μετην εθνική Γαλλίας, την

οποία θα ντύνει πλέον η Nike. OΓερμανικός κολοσσός και η Iσπα-νική Ποδοσφαιρική Oμοσπονδία(RFEF) ανακοίνωσαν, την επέ-κταση της χορηγικής συμφωνίαςτους, μέχρι το Δεκέμβριο του2018. Όταν διατηρείς τους πρω-ταθλητές κόσμου στο «οπλοστά-διο» σου, μετράει...

SportBussiness

σπασε αρκετές αρνητικές παραδόσεις ο Πα-ναθηναϊκός στο ντέρμπι του πρώτου γύ-ρου, με τα τέρματα του Tζιμπρίλ Σισέ.Γκολ και νίκη σε βάρος του Oλυμπια-κού είχε να σημειώσει 3, 4 χρόνια. Tώ-ρα, υπάρχει ένας άλλος μύθος, πουθα πρέπει να...καταρρίψει η ομάδατου Eρνέστο Bαλβέρδε.

Σύμφωνα με αυτόν, όποιος απότους δυο αιώνιους» αντιπάλους ηττη-θεί στο πρώτο από τα δυο ματς τουπρωταθλήματος, δύσκολα παίρνει την«ρεβάνς» στο δεύτερο!

Eν ολίγοις, σε σύνολο 51 el classico απότην σεζόν 1959-61 για την A΄ εθνική,

ανατροπή δεδομένων υπήρξε μόνο στα6, σε άλλα 13 ο νικητής «ντουμπλά-ρισε» τις επιτυχίες του και υπήρξαν12 ισοπαλίες. O...μύθος, λοιπόν,«λέει» X-2, στο κατάμεστο Kαραϊ-σκάκη, όπου γενικά οι «πράσινοι»κρατάνε τα ντέρμπι στο...under τηντελευταία 5ετία από το 2006 (0-2,

0-0, 1-1, 1-0), με εξαίρεση το 0-4 στοκύπελλο επί των ημερών ενός συμπα-

τριώτη του Φερέιρα, του Πεσέιρο!

¶A¶APA™KEYH 18 ºEBPOYAPIOY 2011 • 59DEAL news

H στατιστική ανάλυση του «καυτού» ελληνικού el classico H στατιστική ανάλυση του «καυτού» ελληνικού el classico H στατιστική ανάλυση του «καυτού» ελληνικού el classico H στατιστική ανάλυση του «καυτού» ελληνικού el classico

O μύθος, το under και το...X-2

O ι αριθμοί δεν «λένε» πάντα την αλήθεια. Bοη-θούν, βέβαια, στην εξαγωγή χρήσιμων συ-μπερασμάτων. H DEAL παρουσιάζει την...στα-

τιστική πλευρά του «καυτού» el classico: Oλυμπια-κός vs Παναθηναϊκού και όποιος αντέξει!

1) Σε επίπεδο...πάγκου, στα ντέρμπι ο Παναθηναϊκός απο-κτά υπεροχή. O Eρνέστο Bαλβέρδε δεν έχει πετύχει νίκη σεβάρος των «πράσινων» στις δυο «θητείες» του σε 3 παιχνί-δια (0-0 δυο φορές το 2008-09 με αντίπαλο κόουτς τον Xενκτεν Kάτε και 1-2 στον α γύρο από το Nίκο Nιόπλια), ενώ,ηττήθηκε και από την AEK (0-1). O Zεσουάλδο Φερέιρα προ-έρχεται από 3 σερί νίκες με AEK (3-2, 3-1), ΠAOK (1-0) σεπρωτάθλημα-κύπελλο, έχασε από τους «κιτρινόμαυρους» 0-2, αλλά, είναι το πρώτο του el classico.

2) Σισέ στον...Oλυμπιακό δεν υπάρχει. O Γάλλος «εκπορ-θητής» με 18 γκολ (τα 2 στο πρώτο ντέρμπι των «αιωνίων»)οδηγεί την κούρσα στους σκόρερς. O Mιραλάς έμεινε στα 9.Tον Bέλγο πλαισιώνουν Φουστέρ (8), Πάντελιτς (7), Tζιμπούρ(6, με όσα πέτυχε στην AEK). O δεύτερος σκόρερ του «τρι-φυλλιού» απέχει πολύ (Kατσουράνης, 4 γκολ) και απομένεινα αποδειχθεί αν είναι καλύτερο να διαθέτεις ένα πανίσχυρο«κανόνι» ή περισσότερα, μικρότερης «εμβέλειας».

3) O Oλυμπιακός έχει σημειώσει πιο πολλά γκολ (42 ένα-ντι 37), θεωρείται πιο επικίνδυνος με 326 προσπάθειες ένα-ντι 240, αλλά ο Παναθηναϊκός είναι πιο εύστοχος με ένα γκολσε 6,5 σουτ-κεφαλιές έναντι 7,8.

4) Πολύ πιο επικίνδυνος ο Oλυμπιακός, στην περιοχή (168-97 προσπάθειες), λιγότερο εκτός (121-103). O Παναθηναϊ-κός υπερέχει ένα «κλικ» στις κεφαλιές (40-37), στις λιγότε-ρες χαμένες ευκαιρίες (16-27) και τα δοκάρια (7-9).

5) Στα πέναλτι, οι Aθηναίοι αξιοποίησαν και τα 5, οι Πει-ραιώτες μόνο τα 4 από τα 7.

6) Στα λάθη...προηγούνται οι φιλοξενούμενοι (1.068 με1.005) και «χάνουν» στα «κλεψίματα» (390-411).

7) Στο «δημιουργικό» κομμάτι» οι δυο αντίπαλοι είναιπερίπου ίσοι με τον Παναθηναϊκό να μετράει μια παραπάνωασσίστ από τον Oλυμπιακό (23-22) και 27 πάσες (1590-1563).

8) Ποια είναι πιο άτακτη ομάδα; O Παναθηναϊκός είδε 56κίτρινες και έχει 2 αποβολές, ο Oλυμπιακός 44 με 2 κόκκι-νες και 4 αποβολές.

9) Στην άμυνα οι «ερυθρόλευκοι» υπερέχουν με 10 γκολπαθητικό, έναντι 15 των «πράσινων» και...

10)...το ισχυρότερο ατού των γηπεδούχων αποτελεί τοαπόρθητο, φέτος, στάδιο Kαραϊσκάκη με «10 στα 10». Θα μπο-ρέσουν να αλώσουν την έδρα-«κάστρο» οι φιλοξενούμενοι;

O «εκπορθητής» Σισέ και το «κάστρο» Kαραϊσκάκη! O «εκπορθητής» Σισέ και το «κάστρο» Kαραϊσκάκη! O «εκπορθητής» Σισέ και το «κάστρο» Kαραϊσκάκη! O «εκπορθητής» Σισέ και το «κάστρο» Kαραϊσκάκη! H στατιστική ανάλυση του «καυτού» ελληνικού el classico

O «εκπορθητής» Σισέ και το «κάστρο» Kαραϊσκάκη!

Μια περιουσία ξοδεύθηκε για τηνασφάλεια του Ολυμπιακού στην

Τούμπα, σε ένα ντέρμπι που έγι-νε χωρίς κόσμο.

Το γεγονός ότι, σε καιρούςοικονομικής κρίσης ένα παι-χνίδι κεκλεισμένων των θυ-ρών κόστισε 370 χιλιάρικααποτελεί, ακόμα, θέμασχολιασμού. Όπως, επί-σης, συζητιέται, ότι ο αρ-

χηγός της αστυνομίας Λευτέρης Οικο-νόμου, γνωστός φίλαθλος των «ερυ-θρολεύκων», συνέστησε στον ιδιο-κτήτη της ΠΑΕ και φίλο του απόστρα-το ταξίαρχο πρώην αστυνομικό διευ-θυντή, ο οποίος προσελήφθη στηνπροσωπική φρουρά του Βαγγέλη Μα-ρινάκη.

Δρακόντεια, πάντως, θα είναι τα μέ-τρα και στο Φάληρο, με την «ερυθρό-λευκη» ΠΑΕ να υπόσχεται πως θα

ανταποδώσει την άψογη φιλοξενία τουπρώτου γύρου στο ΟΑΚΑ. Θα επι-στρατευθούν εκατοντάδες αστυνομι-κοί, με δεδομένη την απόφαση για τηναπουσία σεκιούριτι, ελικόπτερα και ότιείναι δυνατό να αποτρέψει οποιαδή-ποτε εκδήλωση ανεπιθύμητων φαινο-μένων κ.λ.π. Θα είναι τα ίδια...μέτρα,άραγε, όπως στην άδεια Τούμπα; ΣτονΠαναθηναϊκό φοβούνται πως όχι. Θα«δείξει» η πράξη!


Κι όμως, στην πορεία της «κούρσας» οκόουτς των «πράσινων» φαίνεται να κά-λυψε την απόσταση και απειλεί, τώρα, να«πάρει κεφάλι». Η «μάχη» των πάγκωνστο el classico θα κρίνει πολλά για το...πα-ρόν και το μέλλον των δυο προπονητών.

Εν ολίγοις, ο Βαλβέρδε θεωρείται υπε-ρεκτιμημένος από πολύ κόσμο - κι όχι μό-νο από αντίπαλους των «ερυθρόλευκων»-, ενώ ο Φερέιρα μάλλον αδικήθηκε απότις...πρόωρες κριτικές, όταν ανέλαβε τους«πράσινους» σε «μαύρο χάλι» από τον προ-κάτοχο του, Νίκο Νιόπλια.

Ο Ολυμπιακός ποτέ δεν έπαιξε την με-γάλη μπάλα στα χέρια του Βάσκου και δενλέει να «σταυρώσει»...νίκη σε ντέρμπι μετον Παναθηναϊκό – και γενικά δεν πείθειστα δύσκολα ματς.

Ο Παναθηναϊκός ξεκίνησε...παραπατώ-ντας, μα παρουσίασε ραγδαία βελτίωση μετον Φερέιρα στον πάγκο και οι ποδοσφαι-ριστές του τον «παραδέχονται».

Ορισμένοι θυμήθηκαν με καθυστέρηση,ότι με την Πόρτο πήρε 3 σερί πρωταθλή-ματα και η τότε ομάδα του έπαιξε φαντα-στικό ποδόσφαιρο.

Ανάλογα λοιπόν με το αποτέλεσμα καιτην απόδοση των δυο «αιώνιων», το κλί-

μα μπορεί να αλλάξει για τους δυο προ-πονητές, προς το καλύτερο ή και προς τοχειρότερο. Αν νικήσει ο Βαλβέρδε, πολύαπλά θα αποκαταστήσει στην εικόνα τουστα μάτια των οπαδών και ο Φερέιρα θαχάσει τους «πόντους» που κέρδισε από τις3 συνεχόμενες επιτυχίες στα ντέρμπι μεΑΕΚ και ΠΑΟΚ. Αν συμβεί το αντίθετο, οΒάσκος θα κινδυνεύσει να απολέσειτην...ασυλία, την οποία του προσφέρει ομεγαλομέτοχος του Ολυμπιακού, Βαγγέ-λης Μαρινάκης και ο «παρεξηγημένος» Φε-ρέιρα θα δει, αίφνης, να τον αποθεώνουν,όσοι τον ειρωνεύονταν πριν από έναν, δυομήνες και να ζητούν από τον πολυμετοχι-κό Παναθηναϊκό την...απόλυση του, πρινκαλά καλά μάθει και ο ίδιος τα μικρά ονό-ματα των παικτών του!

Το ντέρμπι κρίνει τον τίτλο. Αν νικήσειο Ολυμπιακός πάει στο +10 και τελειώνουνόλα. Αν πάρει το «διπλό» ο Παναθηναϊ-κός μειώνει στο -4 και μπαίνει δυνατά στηνδιεκδίκηση της κούπας. Αν χάσει ο Φερέι-ρα, δεν έχει ουσιαστικά να...χάσει κάτι πα-ραπάνω.

Αν χάσει ο Βαλβέρδε, πολλά μπο-ρούν να συμβούν, ειδικά αν «φου-ντώσει» η γκρίνια της εξέδρας...

Το Limit up πάει σε άλλοπαίκτη του Παναθηναϊκού,Γάλλο μεν, αλλά όχι στον Σι-σέ, για...αλλαγή. «Σφράγισε»τη νίκη με το 3ο του γκολ καιέφθασε τα 18, μα, η αποκά-λυψη ήταν άλλος. Ποιος; Το«πατριωτάκι» του Τζιμπρίλ, οΣεντρίκ Καντέ!

Ο αμυντικός από το Μάλιεξέπληξε τους πάντες με τηνπροσπάθεια του στο γκολ τουσυμπατριώτη του, το φαντα-στικό σπριντ και την άψογηασσίστ που «μοίρασε».

Κι επειδή το «διπλό» θαφέρει η...άμυνα, όπως λένεπολλοί, ο Καντέ θα κριθεί στοστάδιο Καραϊσκάκη για τιςανασταλτικές του ικανότητες,όχι για τις δημιουργικές.

MVP ο Σισέ στο 3-1 με τηνΑΕΚ, όμως και ο Σεντρίκ ανε-βαίνει...

Να πάρεις τίτλο και να χάσεις δυο φορές απότον «αιώνιο», δεν χωνεύεται εύκολα.

Το έζησε ο Παναθηναϊκός, αλλά, σήκωσε τιςδυο κούπες και...ξεχάστηκε. Ο Μαρινάκης δί-νει, πάλι, έξτρα πριμ για να δελεάσει τους παί-κτες του να μην «μείνουν» στο +7 και την «πα-τήσουν». Στον πρώτο γύρο, όμως, τους έταξε 400 χιλιάρικα,ποσό τετραπλάσιο από το «φακελάκι» του Σωκράτη Κόκκαληκαι έχασαν. Αντίθετα, το προσωπικό προεδρικό πριμ του Νικό-λα Πατέρα 1εκ. ευρώ για το νταμπλ, έφερε αποτέλεσμα!

ΣΕΝΤΡΙΚ ΚΑΝΤΕ

Limit down

ΠΡΙΜ ΚΑΙ...

ΦΑΚΕΛΑΚΙΑ

Η «μάχη» των πάγκων μεταξύ Βαλβέρδε-Φερέιρα

Limit up ✓✓✓✓ Από «εξετάσεις» δεν περνούν μόνο οιπροπονητές στα ντέρμπι. Ισχύει το ίδιο

και για κάποιες πρωτοκλασάτες «βεντέτες».Για μερικούς το «νερό μπήκε στ’ αυλάκι» καιτο καλοκαίρι θα...κουνήσουν το μαντίλι. Άλλοι,έχουν περιθώριο να την γλιτώσουν και άλλοινα «κερδίσουν» νέο συμβόλαιο. Πάντως, μπο-ρεί να ακουστούν «μπαμ» κι εκεί που δεντα...περιμένει κανείς! Νεότερα προσεχώς...

Ε ρνέστο Βαλβέρδε και Ζεσουάλδο Φερέιρα, ξεκίνησαν την πορεία τους από διαφο-ρετικό «σημείο εκκίνησης», σε Ολυμπιακό και Παναθηναϊκό. Ο Βάσκος βρέθηκε αρ-κετά...μέτρα πιο μπροστά από τον Πορτογάλο συνάδελφο του. Ο μεν ακλόνητος

και έχοντας την «τυφλή» εμπιστοσύνη του εργοδότη του, ο δε δέχθηκε «πυρά» με το«καλημέρα»!

ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙ ??ΜΕ ΤΙΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΑΡΧΗΓΟΥ

Ο αθλητικός τύπος έκανελόγο για θρίαμβο Φερέιρα καιπανωλεθρία Χιμένεθ στο αμέ-σως προηγούμενο ντέρμπιτης Super League, το οποίοαποτέλεσε ένα καλό...ζέστα-μα για τον Παναθηναϊκό ενό-ψει el classico.

Ο Ισπανός τεχνικός τηςΑΕΚ ήρθε με τις περγαμηνέςτου «μάγου», που μ’ ένα άγ-γιγμα του ραβδιού του θα με-ταμόρφωνε την ομάδα τουαπό ΑΕΚάκι (όπως την χαρα-κτήριζαν πικρόχολα οι αντί-παλοι της) σε ΑΕΚάρα (όπωςτην ποθούν οι φίλοι της).

Η ΑΕΚ έχασε δυο φορές με«κάτω τα χέρια» από τους«πράσινους» (2-3, 1-3) καιο «θαυματοποιός» ακούει ότικάποιοι τον αποκαλούν, τώ-ρα, ως...λαϊκιστή, για τις δη-λώσεις του περί Ferrari, Λε-ωνίδα με τους 300 κ.λ.π.,κ.λ.π. Λίγο ακόμα και θ’ ανοί-ξει η πόρτα της εξόδου...

ΜΑΝΟΛΟ ΧΙΜΕΝΕΘ

Τι φταίει για την ανεξήγητη κατακόρυφη «πτώση» του μέχρι πρότινος αδιαφιλονίκητου σταρ του Ολυμπιακού Κέβιν Μιραλάς,

αφού, «λύθηκε» το θέμα του συμβολαίου του;

Πρώην αξιωματικός της ΕΛ.ΑΣ. στην φρουρά του Μαρινάκη!

Ο «παρεξηγημένος»

και ο... ακλόνητος


✓Είναι «κάτι περισσότερο από ένα παιχνίδι». Έτσι δεν λένεγια τα απανταχού el classico του πλανήτη, είτε παίζουν

Ρεάλ-Μπαρτσελόνα, είτε Λος Αντζελες Λέικερς-Μπόστον Σέλτικ,είτε... Λάρισα-Ολυμπιακός Βόλου κ.λ.π.;

◗ Στην Ελλάδα έχουμε, βέβαια, άλλες συνήθειες. Μου έστειλεστο mail φίλος, οπαδός επαρχιακής ομάδας μηνυματάκι «τα

σφυρίγματά τους, όπως πάντα τα παίρνουν και οι δύο και εσείςκαθόσαστε και τρώγεστε ουσιαστικά για το ποιός ευνοείται πιοπολύ ή πιο λίγο» και ΔΕΝ έχει άδικο! Μακάρι, αδελφέ, ο ρέφερινα μας αναγκάσει να τον...αγνοήσουμε...

✓Γιατί όλοι θέλουν το ίδιο πράγμα. Καθαρή και παλικαρίσιαΝΙΚΗ. Ο Μαρινάκης για να «γευθεί» την πρώτη επιτυχία

του ως πρόεδρος-μεγαλομέτοχος σε βάρος του «αιωνίου» καιμάλιστα μέσα στο Καραϊσκάκη, οι...πολυμετοχικοί για νααποδείξουν ότι η...πολυμετοχικότητα δεν «απέθανε», αλλά «ζεικαι βασιλεύει». Η...γκρίνια του άλλου, στο «χαλάει»...

◗ Οι γηπεδούχοι δεσμεύτηκαν ότι«δεν θα γίνει...Ριζούπολη» το

Φάληρο, εκτός αν μετατρέψουν τοματς σε «ροντέο» κάποιοι «ξύπνιοι»,η διαιτησία υπόσχεται να μην δώσειάλλα δικαιώματα (διότι, ναι «ΔΕΝπάει άλλο», πόσο μάλλον σε ΤΕΤΟΙΟαγώνα)...

✓Οφείλει, εννοείται, ο ρέφερι ναέχει τα μάτια του 14, διότι

διακυβεύονται συμφέροντα πολλώνεκατομμυρίων (ξεχάσατε τηναπευθείας πρόκριση σε όμιλο τουChampions League και τα...μίνιμουμ25 μυριάκια;). Μια «σπίθα» αρκεί γιανα πάρει το ντέρμπι φωτιά!

◗ Στον Ολυμπιακό θέλουν να δουντις επιλογές τους να

δικαιώνονται. Περιμένουν πολλά απότην «πιο ακριβή μεταγραφή τουκαλοκαιριού», τον πολυδιαφημισμένοΡιέρα, ο οποίος κοστίζει με τοσυμβόλαιο και την εφορία καμιά20αριά εκατομμύρια και μέχρι τώραη...απόσβεση των χρημάτων,τοποθετείται χρονικά στομακρινό...μέλλον!

✓Ο ρόλος του Ιμπαγάσα(...Ερνέστο, τα «δυνατά» σου)

αποτελεί, επίσης, pre game «θέμασυζήτησης» για τους ειδικούς και ούτωκαθ’ εξής. Ανυπομονώ δε, για κριτικήΝίκου Αλέφαντου στο blog του. Θαμπω πριν σφυρίξει ο διαιτητής, να δω!

◗ Στον Παναθηναϊκό θα πρέπει, να αποδειχθεί ποιοι άλλοιδικαιούνται θέση στο ρόστερ ΠΛΗΝ του Σισέ και του

έτερου MVP Λουκά Βύντρα! (ε;)

✓Η πολυμετοχικότητα τηρεί στάση αναμονής. Ο Κόκκαληςπήρε 12 στα 14, αλλά μια 4ετία, 5ετία την «έφαγε»

μέχρι να σηκώσει κούπα. Αν ο Βαγγέλης το πάρει με τηνπρώτη, απαιτείται άμεση ανασύνταξη...! Για τους ευνόητουςλόγους...

◗ Ο Γκαγκάτσης τι έγινε ρε παιδιά; Τον «έφαγε» ο Πατέραςαπό την ΕΠΟ και ο Μαρινάκης από τον...Ολυμπιακό, ή

«στάχτη στα μάτια»;

✓Τζάμπα δίνει τόσα εκατομμύρια ο σεΐχης για τηνΜάντσεστερ Σίτι! Μετά το αποτέλεσμα σοκ με τον Άρη (0-

0) ανεπιβεβαίωτες πληροφορίες αναφέρουν ότι ο βαθύπλουτοςΆραβας ιδιοκτήτης θα ζητήσει ραντεβού με τον...ΣταύροΑδαμίδη, για να μάθει πως η ΑΕΚ «έβαλε» τέσσερα (0-4) εκείμέσα, με μπάτζετ της...εφηβικής ομάδα της Σίτι και θα υποβάλειπρόταση για την μεταγραφή του...Καράμπελα!

◗ Μετά τις μουρμούρες της εξέδρας (κεντρική ΦΩΤΟ), οιίδιες...πηγές αποκαλύπτουν την επιθυμία του εμίρη να

αντικαταστήσει στον πάγκο τον...Μαντσίνι με τον ΓιάννηΜιχαλίτσιο!

✓Και να _ταν μόνο αυτό; Πέρασαν από εκεί Παναθηναϊκός(0-1) και Ολυμπιακός (1-2). Ποια Μάντσεστερ Σίτι,

λοιπόν; Το ρεκόρ των 42 χρόνων στην Ευρώπη παρέμεινεακατάρριπτο.

Ένα μεγάλο ΜΠΡΑΒΟ στον «ΕΥΡΩΠΑΙΟ» Άρη και ευχέςγια πρόκριση, γιατί ο...Έλληνας Άρης «ΔΕΝ»...! «Φαι-

νόμενο» οι ελληνικές ομάδες! Εις το επανειδείν

ΔΕΝ ΘΑ ΕΙΝΑΙ

Ο ΜΑΧΟ

«...ΦΕΡΕ ΜΑΣ ΤΟΝ ΚΑΡΑΜΠΕΛΑ!»

«Αυτοί δεν ‘φάγαν 4 από μια...ΑΕΚ;Εμείς, γιατί δεν βάλαμε ούτε ένα;»

- Τι τα ‘θελε ο σεϊχης τα 37 εκατομ-μύρια για τον Ντζέκο; Ας παίρναμετον...Καράμπελα. Ο καλύτερος ήταν μετον Παναθηναϊκό!»

Μια πιθανότητα είναι να κριθεί τοντέρμπι στα...λάθη των πορτιέρο! Για-τί, τερματοφύλακα χρειάζονται και οιΔΥΟ!

Ποιον θα πάρουν, δεν είναι της ώραςακόμα. Τον Γιούργκεν Μάχο του Πανιω-νίου; Μην ακούτε. Δύσκολο. Για πολλούςλόγους! Κι ας γράφεται ότι για τον αυ-στριακό «καίγονται» Μπούρσασπορ, Ρα-πίντ Βιέννης, Ανόβερο κ.α. Μη «τσιμπά-

τε» από τα πρωτοσέ-λιδα, ξέρω τι λέω....

Ούρκο Πάρντοκαι ΑλέξανδροςΤζόρβας περνούναπό «εξετάσεις» στοΚαραϊσκάκη, αλλά,μεταγραφές στη θέ-ση τους μάλλον θα κάνουν ΚΑΙ οι δυοομάδες το καλοκαίρι!

Από...-4 μέχρι -10

✓✓✓✓ ΜΠΑΣΚΕΤ Α1 • Το πρόγραμμα (18η αγ.)

ΣΑΒΒΑΤΟ 19/2:Καβάλα-Παναθηναϊκός 15.00Ηλυσιακός-ΑΕΚ 17.00 ET1 Περιστέρι-Άρης 17.00Κολοσσός-Ηρακλής 17.00ΠΑΟΚ-Πανιώνιος 18.00 NOVA Πανελλήνιος-Ίκαρος 19.00

ΚΥΡΙΑΚΗ 20/2:Ολυμπιακός-Μαρούσι 17.00 ΕΤ1

• Η βαθμολογία (17 αγ.)1. Ολυμπιακός 34, 2. Παναθηναϊκός 33, 3. Μα-ρούσι 28, 4. ΠΑΟΚ 27, 5-6. Άρης, Καβά-λα 26, 7-9. Κολοσσός, Περιστέρι, Πα-νιώνιος 25, 10. Ίκαρος 24, 11. Πανελ-λήνιος 22. 12-13. ΑΕΚ, Ηλυσιακός 21,14. Ηρακλής 20.

Σέντρα στο el classico, αύριο στις 19.30και για όσους δεν έχουν βρει εισιτήριο ήανήκουν στους οπαδούς των φιλοξενού-μενων, υπάρχει η τηλεοπτική μετάδοσηαπό την κρατική TV. Αν νικήσει ο Ολυ-μπιακός, φθάνει στο +10 και το πρωτά-θλημα τελειώνει εδώ. Στην ισοπαλία μέ-νει το +7 και πάλι δύσκολα θα ανατρα-πεί το πλεονέκτημα, ενώ με «διπλό» ο Πα-ναθηναϊκός πλησιάζει στο -4 και όλαγίνονται. Μια και σήμερα για την «μητέ-ρα των μαχών»!

Η ΑΕΚ απομακρύνθηκε 24 βαθμούς απότην κορυφή, διαφορά ρεκόρ κι αν δεν προ-σέξει κινδυνεύει να χάσει τη φετινή της συμ-μετοχή στην Ευρώπη. Κάτι που θα ήταν κα-ταστροφικό και οικονομικά...

• Το πρόγραμμα της 23ης αγ.:ΣΑΒΒΑΤΟ 19/2:Αστέρας-Κέρκυρα 17.15 NOVAΚαβάλα-Πανσερραϊκός 19.30 NOVAΟλυμπιακός-Παναθηναϊκός 19.30 ΝΕΤ

ΚΥΡΙΑΚΗ 20/2: Ολυμπ.Βόλου-Ηρακλής 15.00 NOVAΑτρόμητος-Άρης 17.15 NOVA ΑΕΚ-Πανιώνιος 19.30 NOVA

SKODA Ξάνθη-Λάρισα 19.30 NET ΠΑΟΚ- Εργοτέλης

• Η βαθμολογία (σε 22αγ):1. Ολυμπιακός 572. Παναθηναϊκός 503. ΠΑΟΚ 344. ΑΕΚ 335. Εργοτέλης 316. καβάλα 317. Ολυμπ.Βόλου 31 8. Άρης 289. Ηρακλής 27

- Κέρκυρα 2711. Ξάνθη 2712. Ατρόμητος 26 13. Πανιώνιος 2414. Αστέρας 2215. Λάρισα 1816. Πανσερραϊκός 16

• Πρώτος σκόρερ με 18 γκολ είναι ο Σι-

σέ και δεύτερος με 10 ο Ονουάτσι. Στις

ασσίστ ο Ριέρα (ΦΩΤΟ) και ο Αμπντούν

«ισοφάρισαν» τον Κατσουράνη (6).

DealNew

s

online

www.dealnews.grwww.dealnews.grwww.dealnews.grwww.dealnews.grwww.dealnews.grwww.dealnews.grwww.dealnews.grwww.dealnews.grwww.dealnews.grwww.dealnews.grwww.dealnews.gr

∞ª∂™∏ & ∂°∫Àƒ∏ ∂¡∏ª∂ƒø™∏∞ª∂™∏ & ∂°∫Àƒ∏ ∂¡∏ª∂ƒø™∏∞ª∂™∏ & ∂°∫Àƒ∏ ∂¡∏ª∂ƒø™∏

°È· ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ Û·˜ www.dealnews.grÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ: ÙËÏ. 212 700 302

market [email protected]

ΔÔ ÁÚ¿ÊÂÈ Ë «DEAL»

Â›Ó·È ·Ï‹ıÂÈ·

Î·È ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

Big Στροφή στην

ποιότητα!

� Στροφή στην ποιότητα! Επιστροφή στην ουσία! Λες τελικά η κρίση ναμας οδηγήσει στις ηθικές μιντιακές αξίες του παρελθόντος;

�� Η Έλλη το είπε από μόνη της. “Δεν είμαι αριθμολάγνα. Σκοπός είναινα φτιάξουμε το περιεχόμενο των ειδήσεων”. Ας μου φρεσκάρει

κάποιος τη μνήμη...Το ίδιο μότο, χρησιμοποιούσε η παρουσιάστρια καιστα ιδιωτικά λημέρια; Βέβαια να μου πεις, ο καθένας μπορεί να έχει όποιαλαγνομανία τον ικανοποιεί. Πάσο!

� Τουλάχιστον υπάρχει σύμπνοια απόψεων, με την πρώην κρατι-κή Μαρία, που επιμένει ότι πρωταγωνιστής είναι οι ειδή-

σεις. Αυτό κορίτσια σας το λέω. Η γιαγιά μου το έλεγεαλλιώς...Όσα δεν φτάνει η αλεπού...

�� Μην ξεγελιέσαι. Αυτά τα πολιτισμένα είναι μέχρι ναβγουν τα μαχαίρια. Ο τραγουδοποιός Βαρδής ο πα-

τήρ, τράβηξε κανονικά τη χατζάρα κι αποκεφάλισε το Μι-κρούτσικο. Τι χάρηκα που δεν βρίσκει δουλειά, είπε. Τιεδώ πληρώνονται όλα. Τι αυτός είναι ικανός να σηκώσειτη φούστα της γυναίκας του! Λες γι’ αυτό κι η τελευταίατου σύζυγος - Δημητρούλα, να έφυγε τρέχοντας;

� Το ερώτημα είναι αν θα φύγουν τρέχοντας κι άλ-λοι. Τα όργανα άρχισαν να χτυπούν, σύμφωνα

με τα μπλοκάκια για τον Αρναού. Το νέο deal που έρ-χεται, θα περιλαμβάνει λέει ση-μα-ντι-κό-τα-τη μεί-ωση αποδοχών. Σε λίγο, βλέπω τους τηλεαστέρεςσε καθιστική διαμαρτυρία έξω απ’ το Ραδιομεγά-ρο, μαζί με τους Ικατζήδες, του Δεητζήδες, τουςλεωφοριατζήδες και όλους τους λοιπούς...ήδες!

�� Στις κρατικές γειτονιές του Βορρά πά-λι, είναι πιο large! Η ΕΡΤ 3, ετοιμάζει

απ’ ότι διάβαζα όχι μία, ούτε δύο αλλά επτά νέες παραγω-γές. Τα λεφτά πολιτισμένε μου υπουργέ, που θα βρεθούν;Γιατί βλέπω του ΔουΝουΤούδες να κάνουν πλιάτσικοστις μπιζουτιέρες της Αντζελίνας και θ’ αρχίσω να τιςκρύβω!

� Στην Κάντζα, έχουν το δικό τους ρυθμό! Ριαλι-τορυθμό, για την ακρίβεια. Ότι θα βλέπαμε

το Κρητσικάκι να επιστρέφει στη λεβεντογένναΚρήτη με τον οπερατέρ να τον ακολουθεί κατάπόδας, δεν το περίμενα. Το καλύτερο όμωςήταν το μουσικό χαλί ή μήπως χάλι; Σεήχους αλά Κάρμινα Μπουράνα, το άκου-γα και δεν το πίστευα! Ίσα που σκεφτόμουνότι θα ξεπηδήσει ο αείμνηστος Ανδρέας από κανέναμπαλκόνι, να μας χαιρετήσει με το ζιβάγκο! Και θα ‘κανεκάτι χαρές αυτές τις ημέρες!!

�� Ευτυχώς που σε λίγο θα έχουμε και πάλι τηνΕυγενία του Αδώνιδος στη μικρή μας οθόνη,

μπας και δούμε επιτέλους μια άσπρη τηλεοπτική ημέρα. Η μαέ-στρος-ανακρίτρια-σύζυγος-χορεύτρια και σεφ, έκανε το big deal

απ’ οτι διάβαζα με τους “πρώην” και θα παρουσιάζει το Dancing With theStars daily! Κατά το θα με τρώτε στη μάπα daily! Ένα και το αυτό. Αλή-θεια, ο Άδωνης, πότε θα προλαβαίνει ο άνθρωπος να βρίσκει ένα πιάτοζεστό φαγητό στο τραπέζι; Ε;

� Copy paste και στο σταθμό των βορείων προαστίων. Στο Μαρούσι, κυ-νηγούσαν το νικητή του X-Factor Χάρη, που όλο χάρη, έπεσε κι αυτός

κατά την πρόσφατη παράδοση, στην αγκαλιά των αγαπημένων του προσώπων.Ερώτηση προς τον οπερατέρ: Μήπως σας έχουν πει να τους ακολουθείτε και μέ-χρι την κρεβατοκάμαρα ή μήπως φωνάζει το Ε Σου Ρου, γιατί κρίνεται -κατά τ’άλλα- υπερβολικό για τα τηλεοπτικά ήθη κι έθιμα του τόπου μας;

�� Η μόνη που κρατάει τα μπόσικα και μερικές αξίες είναι η Αλέκα.Ότι θα γράφαμε σε τούτη τη στήλη για τη Γραμματέα του Περισσού

και μάλιστα για μιντιακό λόγο, δεν το φανταζόμουν. Έστειλαν λέει οι“σύντροφοι” επιστολή διαμαρτυρίας για την “ΑντιΚΚΕ παράκρου-

ση που έχει πιάσει το μεγαλομέτοχο του Σκάι”, με αφορμήένα σχόλιο που έκανε ο σταθμός για έλλειψη αντικειμε-

νικότητας του “κόκκινου” 902 στα fm. Αυτό πάεινα πει, να είσαι ανοιχτός στις κριτικές.

� Η μόνη που καλοπερνάει στις μέ-ρες μας είναι η Πάτυ, που έχει ξε-

Πατωθεί να παρουσιάζεται σε συναυλίες κιάλλα “δρώμενα”. Ο σκηνοθέτης Σαρτίνι

πήρε σβάρνα τις εκπομπές, για να διαφημίσει το “προϊόν” κι οι Πα-τίτσες πήραν σβάρνα τα ηρεμιστικά, γιατί έκλαιγαν απ’ ότι έμαθαυστερικά απ’ το θαυμασμό, σαν τις Ρουβίτσες.

�� Μήπως να της δώσουμε την ελληνική υπηκοότητα καινα τη στείλουμε στη Eurovision για να ξελυσσάξουν

κι οι πανελίστες των μεσημεριανάδικων; Ειλικρινά, έχωμπερδευτεί. Τη μία μπορεί, λένε, να μη συμμετέχουμε στοθεσμό και την άλλη ότι ετοιμάζουν τα κόκκινα χαλιά στο Ρα-διομέγαρο για τη μεγάλη στιγμή της επιλογής της ελληνικήςσυμμετοχής! Αυτό είναι άρτιο, διασταυρωμένο κι έγκυρο ρε-πορτάζ. Για τα πανηγύρια, όπως και το θέμα άλλωστε!

� Εντάξει, θα κάνω την αυτοκριτική μου κι εγώ σαν τη Λαμπί-ρη. Είναι ενοχλητικό να κρίνουμε του άλλους, είπε η παρου-

σιάστρια της Κηφισιάς. Τώρα εγώ γιατί νομίζω ότι κάποιον χτύπησε τοΑλτσχάιμερ και σε τόσο τρυφερή ηλικία; Κυρία Χριστίνα, αν δεν παινέ-ψεις το σπίτι σου λέει θα πέσει να σε πλακώσει κι αλήθεια, αναρωτιέμαιαπό ποιο δωμάτιο θα ξεκινήσει η κατάρρευση!

�� Το μόνο που περιμένω με περισσή αγωνία, είναι να ξεκινήσουν οι«Αληθινές Σπιτονοικοκυρές» στον ΑΝΤ1. Το τρέιλερ πάντως εί-

ναι όλα τα λεφτά. Πιο πολύ αληθινές, καθημερινές και προσιτές δενθα μπορούσαν να φανούν στο μήνυμα προώθησης του προϊό-ντος.

� Εγώ πάντως θα το βλέπω μ’ ένα cup of teaστο πλευρό της Άντζι, τα παιδιά μπανιαρισμέ-

να και τα σκυλιά δεμένα, για να είμαι μέσα στο κλίμα!

on lineD AL• Αγαπητοί φίλοι στην Eurofin. Είδατε ένα ωραίο όνειρο για το συμφωνητικό της χρη-ματοδότησης. Πήρατε μια πολύ σωστή συμβουλή από τους Λονδρέζους δικηγόρους σαςκαι «ήρθατε» για επίσκεψη; Αλλού αυτά, δεν μασάμε!• Το λάθος ηταν μεγάλο. Η προσφορά γενναιόδωρη και τα ερωτηματικά για την απόρ-ριψη πολλά.• Τώρα, φυσικά, το πουλάκι πέταξε και η προσφορά δεν ισχύει. Έκλεισε, όμως, το... ρα-ντεβού. Η επόμενη συνάντηση στα λονδρέζικα δικαστήρια.• Βασίλη, τά ’παμε, τα ξανά ’παμε αλλά... Κάλλιο αργά παρά ποτέ όμως! Τρέχα έστω

και τώρα στο City, αν και το «γεύμα» μάλλον θα έχει κρυώσει!• Πέτρος. Σωστός, δίκαιος, ευθύς, αλλά και μάγκας. Για να δούμε, θα συμφωνήσουμεστο μέλλον;• Ο «Γολγοθάς» του Alter είναι ακόμα εδώ. Σε δύο εβδομάδες θα δούμε, αν θα υπάρ-ξει φως. Μέχρι τότε προσευχές...• Μαλτέζο, όταν θα χάσεις τα δικαστήρια θα γελάει ο κάθε πικραμένος.• Πολλά prive party και γάμοι τελευταία, ε;• Θοδωρής, Ant1 με πανέμορφες και celebrities. Γάμος Σαρακάκη, Μαρόκο κ.λπ.Όσες λιγότερες φωτό τόσο καλύτερα. Τι θα κάνουν τώρα τα περιοδικά, δεν ξέρω.• Φαινόμενα των καιρών. Η Τουρκάλα από κανάρα σε κανάρα κάθε μια εβδομάδα καί-ει το Villa. Κούλαρε.• Θεός ο Δρούγκας Κουασιμόδος. Πάντα με τις top συντροφιές.Τον θαυμάζουμε ΟΛΟΙ.• Σύλβια, δεν έχεις ιδέα τι θες. Άστο, κάτσε εκεί που είσαι.

Μαντώ! Αυτό το κορίτσιτο είδε η τρόικα;Μαντώ! Αυτό το κορίτσιτο είδε η τρόικα;

Brad Pitt!..

ΠAPAΣKEYH 18 ΦEBPOYAPIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 94

Tιμή: 2 E

ªÂÙ¿ ÙÔ 12% ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘ Â›Ó·ÈÓ· ‰ÒÛÂÈ Î·È ÙÔ 20% Ô˘ ÙÔ˘¤¯ÂÈ ÌÂ›ÓÂÈ

OÈ Â·Ê¤˜ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi,ÙÔ ÔÌÔÏÔÁÈ·Îfi ‰¿ÓÂÈÔ Î·È ÙÔ«·ÁÎ¿ıÈ» ÙË˜ ∞ª∫

O ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ™¤Î¯·ÚÓÙ Î·È Ù·‰Â‰ÔÌ¤Ó· Ô˘ ·Ó·ÙÚ¤ÔÓÙ·È

Αναζητά αγοραστή γιατην Proton

ΛΑΥΡΕΝΤΗΣ ΛΑΥΡΕΝΤΙΑΔΗΣ

�� ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΑΛΑΦΟΥΖΟΣ

™ÂÏ. 4��✓ΔΗΜ. ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ

™ÂÏ. 32-33

�

�

�

ª·Ú¿˙ ·ÁˆÁÒÓ Î·Ù¿ÙË˜ Aegean P.

�

�

™ÂÏ. 23��✓ΜΕΛΙΝΑ ΕΜΦΙΕΤΖΟΓΛΟΥ

ΔÈ ˙ËÙÔ‡Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙Â˜ ·fi ÙË «ªË¯·ÓÈÎ‹»

OÈ ÎfiÓÙÚÂ˜ÛÙ· media Î·È

ÙËÓ ÔÏÈÙÈÎ‹

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

O ∫À∫§O™ Δø¡ Ã∞ª∂¡ø¡ ∂¶∂¡¢À™∂ø¡ ™Δ∏¡ ∂§§∞¢∞ ✓

Oπ •∂¡Oπ ª¡∏™Δ∏ƒ∂™ ¶OÀ ∏ƒ£∞¡, ∂π¢∞¡ ∫∞π ∞¶∏§£∞¡ - STOP ∫∞π ∞¶O ΔO¡ §OÀ∫∞¡Oº™ÂÏ. 34-35

™ÂÏ. 18-19

Στα συρτάριατης ΜπιρμπίληΣτα συρτάρια



της Μπιρμπίλη

2 projects της Disney

8 fiÌÈÏÔÈ ÛÙÔ Î˘Ó‹ÁÈÍ¤ÓˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ

¶ÔÈÂ˜ ˆÏÔ‡Ó«·ÛËÌÈÎ¿»

Ποιες εισηγμένες θα δώσουν φέτος μέρισμα

™ÂÏ. 22

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

DealNew

s

online






ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

ΑΚΟΜΑ

ƒÀ£ªπ™∏ °π∞ Δ∏¡ ∂•∞°Oƒ∞ Δø¡ ∫∞Δ∞¶∞Δ∏ª∂¡ø¡ ª∂ ™ΔOÃO ΔO 1 ¢π™.

Το σχέδιο των ΟΙ ΕΤΑΙΡEΙΕΣ ΚΑΙ Η ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΠΟΥ ΒΓΑΙΝΟΥΝ ΣΤΟ ΣΦΥΡΙ

ΕΘΝΙΚΟΕΓΚΛΗΜΑ

™ÂÏ. 6-8

�

�

��

��✓ ΔΗΜ. ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ ™ÂÏ. 20

∏ «·ÎÙÈÓÔÁÚ·Ê›·»ÙÔ˘ Ó¤Ô˘

¯Ù˘‹Ì·ÙÔ˜OÈ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ÙÔ˘ ™¢OE ÁÈ· Ù· ÏÂÊÙ¿ Ô˘ «¤Ê˘Á·Ó» ÛÙËÓ EÏ‚ÂÙ›·�

Στο στόχαστρο οι καταθέσεις 100 Eλλήνων™ÂÏ. 21

αποκρατικοποιήσεωνO§¶, O§£, ¢∂¶∞ Î·È ¢∂™º∞ ·ÓÔ›ÁÔ˘Ó ÙÔ ̄ ÔÚfi∂ÚÁÔÙ¿ÍÈÔ ∞ÓÙÈÚÚ›Ô˘ Î·È ∫·˚Ì·ÎÙÛ·Ï¿Ó, Ù·ÚÒÙ· ÊÈÏ¤Ù· Ô˘ ˆÏÔ‡ÓÙ·ÈOÈ ÚÒÙÔÈ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ› ÙË˜ ∂Δ∞OÈ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ΔΔ, OΔ∂, ÙÔ EÏ. μÂÓÈ˙¤ÏÔ˜ Î·È ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi

Στα συρτάριατης Μπιρμπίλη

™ÂÏ. 48-49

deal news 18-2-2011

Documents