Stelling

De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten organisaties mee-

veranderen

3

De wereld verandert…

Crisis…? What crisis?

5

Het gedrag van mensen

verandert…

Gevecht om de aandacht

6

One size fits allMy size fits me

‘Gratis bier’

‘Co-creatie’

De organisatie verandert…

De formele organisatie

De échte organisatie

11

De organisatie verandert

· Duidelijke hiërarchie· Functiescheiding· TVB verdeling· Financiële prikkels

· Netwerk, ‘community’· Individuen · Wederkerigheid · Sociale en morele

verplichtingen

Connect & Inspire

Command & Control

Oud

e te

chno

logi

e

12

Van de hark en de pannenkoek

Connect & Inspire

Command & Control

13

Er is altijd leiderschap !

De 1ste Wet van Damen

14

Maar het leiderschap verandert

meeHARK

Verplichten

Instructie geven

Controleren

‘Top down’

PANNENKOEK

Verbinden

Inspireren (zingeven)

Vertrouwen

‘Middle out’

Command & Control

Connect & Inspire

15

De wet van behoud van gezeurofwel:Gedoe komt er toch !

De 2de Wet van Damen

16

Het primadonna syndroom

17

En er zijn ook hardnekkige…

18

‘Religieuze’ overtuigingen in

organisaties

• De enige weg is omhoog• Eenheidsworst (‘one size fits all’)• Mensen zijn niet te vertrouwen• Prestatiebeloning loont• Ouderen zijn niet flexibel en niet creatief• Werk is niet leuk• Mensen zijn hulpbronnen (‘resources’)• Mensen zitten in de organisatie• …

19

Dat zit innovatie in de weg.

Dus wat is nodig?

20

Een andere visie op:

· Organiseren· Leidinggeven· Omgaan met medewerkers

· En een beetje lef…

21

De Geluk, Hoop & Liefde Show

22

A a n d e s l a g !