de verbinding: alle zeilen bijzetten lente2012

1
Welke problemen kunnen er bij het IJsselmeergebied ontstaan wat betreft het stijgen van de zeespiegel? HETTY: ‘Het overtollige water uit de grote rivieren en het IJsselmeer moet naar de Waddenzee worden afgevoerd om het waterpeil goed te houden. De stijgende zeespiegel maakt dit lastig. Enkele oplos - singen hiervoor zijn het plaatsen van pom - pencomplexen of het mee laten stijgen van het waterniveau van het IJsselmeer. Hierbij moeten we natuurlijk wel zorgen dat de bewoners rond het IJsselmeer droge voeten houden.’ Waarom is de keus gemaakt om het bedrijfsleven bij dit project te betrekken? HETTY: ‘De aanname was dat de inbreng van het bedrijfsleven een aanvulling zou zijn. Dat is ook de reden waarom ik contact heb gezocht met het netwerk DeltaTech - nologie waarin waterbouwers, ingenieurs - bureaus en bouwers zitten. Daar is het idee geboren om het voor het bedrijfsleven mogelijk te maken om mee te denken en te doen in het Deltaprogramma, onder dezelfde voorwaarden als waarmee alle samenwerkingspartners vanuit de overheid ingestapt zijn.’ PETE R : ‘Om verantwoord met de genoemde problemen om te gaan bekijkt het Delta - programma veel verschillende strategieën. De kennis vanuit het bedrijfsleven is hierbij van meerwaarde. Dura Vermeer, maar ook andere bedrijven in de sector, hebben bij - voorbeeld ervaring met bouwen op water en weten wat er nodig is om dit te realise - ren.’ Hoe is de samenwerking tot stand gekomen? PETE R : ‘Dura Vermeer vertegenwoordigt Bouwend Nederland actief in het netwerk DeltaTechnologie en zo heeft het Deltapro - gramma mijn CV onder ogen gekregen. Na een selectieprocedure heb ik in het kader van het experiment ‘detachering bedrijfsle - ven’, zes maanden aan het Deltaprogramma IJsselmeergebied gewerkt.’ Waarom Peter Minnema? HETTY: ‘Samen met Corné Nijburg, secre - taris van het netwerk Deltatechnologie, heb ik gesprekken gevoerd met een aantal Alle zeilen bijzetten Samen op zoek naar waterveiligheid Hetty Klavers, directeur Deltaprogramma IJsselmeergebied, en Peter Minnema, projectleider bij Dura Vermeer Business Development blikken terug op een succesvol experiment om het bedrijfsleven te betrekken bij de zoektocht naar oplossingen voor de waterveiligheid bij het IJsselmeergebied. De private betrokkenheid in dit vroegtijdige stadium van een rijksprogramma is ingevuld door middel van een half jaar detachering vanuit het uitvoerend bedrijfsleven. kandidaten. Wij hebben vooral gezocht naar een kandidaat die in staat zou zijn om de wisselwerking tussen bedrijfsleven en het Deltaprogramma te organiseren. Het ging niet om het inbrengen van mooie innova - tieve oplossingen, maar om het reflecteren op onze aanpak. Daarbij stond de vraag cen - traal of en hoe we ervoor konden zorgen dat het Deltaprogramma toegankelijk werd voor het bedrijfsleven. Netwerkvaardigheden en conceptuele flexibiliteit zijn enkele compe - tenties die daar onder andere belangrijk bij waren. Deze vaardigheden heeft Peter meer dan waargemaakt door zijn open, enthousi - aste en onderzoekende houding.’ Wat heeft de detachering gebracht? PETE R : ‘Persoonlijk heel veel. Ik heb veel geleerd van het traject en vond het een uitdaging om onderdeel uit te maken van twee zo verschillende teams (overheid en zakelijke markt). De inbreng van het bedrijfsleven, ook in de onderzoeksfase, vond ik bovendien van grote toegevoegde waarde. Het delen van kennis, innovaties en ideeën leidt vaak tot nieuwe inzichten en wellicht in de toekomst zelfs tot nieuwe maatregelen. Daarbij is het goed om elkaars cultuur en wereld beter te leren begrijpen. Momenteel zijn we bezig met de evaluatie van het project, dus wat het experiment zelf gebracht heeft is aan andere partijen om aan te geven.’ Tevreden? HETTY: ‘Het experiment is nog niet afge - rond, maar ik kan nu al zeggen dat het succesvol is geweest op meerdere fronten. Peter heeft ons een spiegel voorgehouden en samen met ons meegedacht over oplos - singen. Het is lastig om precies aan te tonen wat de invloed van het bedrijfsleven is geweest in combinatie met Peter zijn werkzaamheden. Het is vaak een optelsom van factoren die ervoor zorgt dat een aan - pak verandert. Of die laat inzien dat ook andere manieren mogelijk zijn. Want juist daar zit de kracht die we nu van Peter en zijn inbreng ervaren; op een andere manier leren kijken naar eenzelfde vraagstuk en daarbij onderwerpen en mogelijkheden aansnijden waar we voorheen niet zozeer aan dachten.’ Door de opwarming van de aarde zal de zeespiegel de komende decennia blijven stijgen. Voor Nederland zou dit grote gevolgen hebben, omdat ons land zich grotendeels onder zeeniveau bevindt. Om Nederland nu en in de toekomst te beschermen zijn er maatregelen nodig. Deze maatregelen worden voorbereid en uitgewerkt in het nationaal Delta programma onder leiding van de delta commissaris. Eén van de deelprogramma’s van het Deltaprogram - ma richt zich op het IJsselmeergebied. 18 DE VERBINDING #01 LENTE 2012 / JAARGA NG 12 19 samenwerking

Upload: minnema

Post on 09-Jul-2015

70 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: De Verbinding: Alle Zeilen Bijzetten lente2012

Welke problemen kunnen er bij het IJsselmeergebied ontstaan wat betreft het stijgen van de zeespiegel?HETTY: ‘Het overtollige water uit de grote rivieren en het IJsselmeer moet naar de Waddenzee worden afgevoerd om het waterpeil goed te houden. De stijgende zeespiegel maakt dit lastig. Enkele oplos -singen hiervoor zijn het plaatsen van pom -pencomplexen of het mee laten stijgen van het waterniveau van het IJsselmeer. Hierbij moeten we natuurlijk wel zorgen dat de bewoners rond het IJsselmeer droge voeten houden.’

Waarom is de keus gemaakt om het bedrijfsleven bij dit project te betrekken?HETTY: ‘De aanname was dat de inbreng van het bedrijfsleven een aanvulling zou zijn. Dat is ook de reden waarom ik contact heb gezocht met het netwerk DeltaTech -nologie waarin waterbouwers, ingenieurs -bureaus en bouwers zitten. Daar is het

idee geboren om het voor het bedrijfsleven mogelijk te maken om mee te denken en te doen in het Deltaprogramma, onder dezelfde voorwaarden als waarmee alle samenwerkingspartners vanuit de overheid ingestapt zijn.’PETE R : ‘Om verantwoord met de genoemde problemen om te gaan bekijkt het Delta -programma veel verschillende strategieën. De kennis vanuit het bedrijfsleven is hierbij van meerwaarde. Dura Vermeer, maar ook andere bedrijven in de sector, hebben bij -voorbeeld ervaring met bouwen op water en weten wat er nodig is om dit te realise -ren.’

Hoe is de samenwerking tot stand gekomen?PETE R : ‘Dura Vermeer vertegenwoordigt Bouwend Nederland actief in het netwerk DeltaTechnologie en zo heeft het Deltapro -gramma mijn CV onder ogen gekregen. Na een selectieprocedure heb ik in het kader van het experiment ‘detachering bedrijfsle -ven’, zes maanden aan het Deltaprogramma IJsselmeergebied gewerkt.’

Waarom Peter Minnema?HETTY: ‘Samen met Corné Nijburg, secre -taris van het netwerk Deltatechnologie, heb ik gesprekken gevoerd met een aantal

Alle zeilen bijzetten

Samen op zoek naar waterveiligheid

Hetty Klavers, directeur Deltaprogramma IJsselmeergebied, en Peter Minnema, projectleider bij Dura Vermeer Business Development blikken terug op een succesvol experiment om het bedrijfsleven te betrekken bij de zoektocht naar oplossingen voor de waterveiligheid bij het IJsselmeergebied. De private betrokkenheid in dit vroegtijdige stadium van een rijksprogramma is ingevuld door middel van een half jaar detachering vanuit het uitvoerend bedrijfsleven.

kandidaten. Wij hebben vooral gezocht naar een kandidaat die in staat zou zijn om de wisselwerking tussen bedrijfsleven en het Deltaprogramma te organiseren. Het ging niet om het inbrengen van mooie innova -tieve oplossingen, maar om het re�ecteren op onze aanpak. Daarbij stond de vraag cen -traal of en hoe we ervoor konden zorgen dat het Deltaprogramma toegankelijk werd voor het bedrijfsleven. Netwerkvaardigheden en conceptuele �exibiliteit zijn enkele compe -tenties die daar onder andere belangrijk bij waren. Deze vaardigheden heeft Peter meer dan waargemaakt door zijn open, enthousi -aste en onderzoekende houding.’

Wat heeft de detachering gebracht?PETE R : ‘Persoonlijk heel veel. Ik heb veel geleerd van het traject en vond het een uitdaging om onderdeel uit te maken van twee zo verschillende teams (overheid en zakelijke markt). De inbreng van het bedrijfsleven, ook in de onderzoeksfase,

vond ik bovendien van grote toegevoegde waarde. Het delen van kennis, innovaties en ideeën leidt vaak tot nieuwe inzichten en wellicht in de toekomst zelfs tot nieuwe maatregelen. Daarbij is het goed om elkaars cultuur en wereld beter te leren begrijpen. Momenteel zijn we bezig met de evaluatie van het project, dus wat het experiment zelf gebracht heeft is aan andere partijen om aan te geven.’

Tevreden?HETTY: ‘Het experiment is nog niet afge -rond, maar ik kan nu al zeggen dat het succesvol is geweest op meerdere fronten. Peter heeft ons een spiegel voorgehouden en samen met ons meegedacht over oplos -singen. Het is lastig om precies aan te tonen wat de invloed van het bedrijfsleven is geweest in combinatie met Peter zijn werkzaamheden. Het is vaak een optelsom van factoren die ervoor zorgt dat een aan -pak verandert. Of die laat inzien dat ook andere manieren mogelijk zijn. Want juist daar zit de kracht die we nu van Peter en zijn inbreng ervaren; op een andere manier leren kijken naar eenzelfde vraagstuk en daarbij onderwerpen en mogelijkheden aansnijden waar we voorheen niet zozeer aan dachten.’

Door de opwarming van de aarde zal de zeespiegel de komende decennia blijven stijgen. Voor Nederland zou dit grote gevolgen hebben, omdat ons land zich grotendeels onder zeeniveau bevindt. Om Nederland nu en in de toekomst te beschermen zijn er maatregelen nodig. Deze maatregelen worden voorbereid en uitgewerkt in het nationaal Delta programma onder leiding van de delta commissaris. Eén van de deelprogramma’s van het Deltaprogram -ma richt zich op het IJsselmeergebied.

18

DE VERBINDING #01LENTE 2012 / JAARGA NG 12 19

samenwerking