de procedimientos manual - veracruz · 2015-09-24 · subdirección de control financiero p manual...
TRANSCRIPT
Mayo 2015Secretaría de Finanzas y PlaneaciónSubsecretaría de Finanzas y AdministraciónDirección General de AdministraciónSubdirección de Organización y Procesos Administrativos
SE/DGIP/SCF-P-04-A4
MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
Subsecretaría de EgresosDirección General de Inversión PúblicaSubdirección de Control Financiero
Departamento del Sistema deInformación de Inversión Pública
COPIA N
O CONTROLA
DA
ÍNDICE
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
MAYO 2015
Presentación
Estructura Orgánica del Departamento.................................................................................................................................
Simbología de Diagramas..........................................................................................................................................................
Descripción y Diagramas de Procedimientos
Departamento del Sistema de Información de Inversión Pública
Emisión de Reportes de Información.........................................................................................................................................
Emisión de Reportes Trimestrales de Avance Físico-Financiero de las Obras y Acciones.....................................................
Integración de la Información de los Programas Operativos Anuales de Obras y Accionesde las Unidades Presupuestales de “Inversión Pública en Materia de Infraestructura para el Desarrollo”........................................................................................................................................................................
Elaboración de Proyectos Especiales.........................................................................................................................................
Firmas de Autorización.............................................................................................................................................................
1
2
4
9
15
19
25
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de ProcedimientosPRESENTACIÓN
MAYO 2015
La presente administración se caracteriza por promover una mejora en los procesos y resultados del Gobierno paraeficientar la función pública, bajo criterios de mejoras operacionales y administrativas, evaluando permanentemente laorganización, funcionamiento y responsabilidades de la Administración Pública Estatal.
Asimismo, el Plan Veracruzano de Desarrollo 2011-2016, establece en sus acciones impulsar el desarrollo organizacionaly proveer a los órganos y áreas administrativos de herramientas que permitan mejorar la función pública, a fin decoadyuvar en el establecimiento de un Sistema de Planeación Estatal Moderno, que responda con oportunidad a lasnecesidades de los diferentes sectores y regiones de la Entidad.
La Secretaría de Finanzas y Planeación a través de los Manuales de Procedimientos, establece los procesos que realizan lasáreas administrativas, con el fin de que contribuyan a lograr la eficiencia, calidad y productividad que demanda lasociedad, dando cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignaciode la Llave, Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Código de ProcedimientosAdministrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas yPlaneación y Plan Veracruzano de Desarrollo 2011-2016.
La estructura del contenido del Manual de Procedimientos del Departamento del Sistema de Información de InversiónPública ofrece una respuesta a las necesidades del área administrativa. Para su manejo se indican y describen brevementelos componentes que lo integran:
Estructura Orgánica del Departamento: Refleja en forma esquemática la jerarquización del área, objeto del Manualen cuestión.
Simbología de Diagramas: Incluyen las figuras que se utilizan en las representaciones gráficas de losprocedimientos.
Descripción y Diagramas de Procedimientos: Expone de manera clara y concreta, cuáles son las actividades que leson inherentes a cada proceso y el área administrativa y/o puesto responsable de realizarlas.
Firmas de Autorización: Incluyen las firmas de autorización desde el Secretario de Finanzas y Planeación hasta elJefe de Departamento, dando formalidad al documento.
La información que integra este Manual, fue obtenida por un procedimiento que tiene dos modalidades: a) indirecto: através del análisis del Manual anterior; b) directo: por medio de entrevistas con los niveles involucrados en cadaprocedimiento.
Procesada la información, se presenta en un formato que incluye:
Nombre del procedimiento. Objetivo que se persigue en la realización del mismo. Frecuencia de realización. Procedimientos con los que conecta. Normas que rigen el procedimiento.
Firma de validación del procedimiento.
Descripción del procedimiento especificando áreas administrativas o puestos involucrados y las actividades quedeben llevarse a cabo para operar el proceso.
Diagrama correspondiente.
COPIA N
O CONTROLA
DA
ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL DEPARTAMENTO
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
1PÁG.MAYO 2015
ANALISTAFINANCIERO DEL
SISTEMA DEINFORMACIÓN DE
INVERSIÓN PÚBLICA
DEPARTAMENTO DEREGISTRO Y
NOTIFICACIÓN DEPAGOS
DEPARTAMENTO DEVALIDACIÓN DEINFORMACIÓN
FINANCIERA
DEPARTAMENTODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
DEPARTAMENTO DEANÁLISIS DE
INFORMACIÓN DELGASTO DE INVERSIÓN
SECRETARÍA DE FINANZAS Y
PLANEACIÓN
SUBSECRETARÍADE INGRESOS
DIRECCIÓN GENERALDE CONTABILIDADGUBERNAMENTAL
DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN
Y PRESUPUESTO
SUBDIRECCIÓN DEEVALUACIÓN DE
INVERSIONES
SUBDIRECCIÓN DECONTROL
FINANCIERO
DIRECCIÓN GENERALDE INVERSIÓN
PÚBLICA
EJECUTIVO DEPROYECTOS DE
CONTROL YCONCILIACIÓN DE
INVERSIONES
DEPARTAMENTODE ANÁLISIS Y
PROGRAMACIÓNDEL PRESUPUESTO
DE INVERSIÓN
UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN
PÚBLICA
SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y
ADMINISTRACIÓN
COORDINACIÓNDE ASESORES
PROCURADURÍAFISCAL
UNIDAD DE GÉNERO
SUBSECRETARÍADE EGRESOS
SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
2PÁG.
SIMBOLOGÍA DE DIAGRAMAS
MAYO 2015
Inicio y fin
Actividad
Documento
Sistema y/o archivoinformático
Decisión
Pasa el tiempo
Conector de actividad
Conector de página
Conector de procedimientos
Archivo temporal:cronológico (C),alfabético (A) o numérico (N)
Archivo definitivo:cronológico (C),alfabético (A) o numérico (N)
Efectivo o cheque
Objeto o cosa
Actividades que se realizan demanera continua
Actividades que se realizan demanera simultánea
Indicadores de texto
Disco compacto (CD) oDisco de video digital (DVD)
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
3PÁG.
DESCRIPCIÓN Y DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTOS
MAYO 2015
DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓNDE INVERSIÓN PÚBLICA
COPIA N
O CONTROLA
DA
NORMAS
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTOS CON LOS QUE CONECTA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
OBJETIVO
DE MANERA INTERMEDIA CON:
FRECUENCIA DE REALIZACIÓN
FIRMA DE VALIDACIÓN
4PÁG.
ES RESPONSABILIDAD DEL JEFE DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓNDE INVERSIÓN PÚBLICA LA VALIDACIÓN DEL PROCESO Y EL APEGO AL MISMO.
MAYO 2015
Semanal.
Emisión de Reportes de Información.
Los Reportes de cifra control se deben efectuar en las fechas de corte establecidas por la Dirección General deInversión Pública.
Presentar la evolución de los recursos financieros asignados a las unidades presupuestales para la ejecución de las obrasy/o acciones.
- Validación de los Registros del Sistema Integral de Administración Financiera del Estado de Veracruz, inherente alDepartamento de Análisis y Programación del Presupuesto de Inversión.
- Validación de los Registros del Sistema Integral de Administración Financiera del Estado de Veracruz Respecto alMonto Liberado para Tramitación, inherente al Departamento de Registro y Notificación de Pagos.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
5PÁG.MAYO 2015
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Recibe confirmación verbal para que ejecute el programa de cómputoque emite las diferencias en la información financiera de los Jefes deDepartamento de Registro y Notificación de Pagos y de Análisis yProgramación del Presupuesto de Inversión de la Subdirección deControl Financiero.
Notifica verbalmente para que se realice el proceso correspondiente alAnalista Financiero del Sistema de Información de Inversión Pública.
Recibe instrucciones verbales para realizar el proceso del Jefe deDepartamento del Sistema de Información de Inversión Pública.
Ejecuta el proceso para accesar a la base de datos del Sistema Integral deAdministración Financiera del Estado de Veracruz (SIAFEV), obtiene lainformación de las cifras correspondientes al capítulo de InversiónPública y verifica si está correcta la información financiera.
¿Está correcta la información financiera?
En caso de no estar correcta la información financiera:
Genera los Reportes de diferencias en la información en dos tantospara su corrección.
Distribuye los Reportes de diferencias de la siguiente manera:- Primer tanto al Departamento de Registro y Notificación de Pagos.- Segundo tanto al Departamento de Análisis y Programación del
Presupuesto de Inversión.
Comunica verbalmente sobre la entrega de los Reportes de diferenciasal Jefe de Departamento del Sistema de Información de Inversión Públicapara su validación.
Recibe notificación verbal con referencia a la entrega de los Reportes dediferencias del Analista Financiero del Sistema de Información deInversión Pública.
Conecta con los procedimientos:- Validación de los Registros del Sistema Integral de Administración
Financiera del Estado de Veracruz, inherente al Departamento deAnálisis y Programación del Presupuesto de Inversión.
- Validación de los Registros del Sistema Integral de AdministraciónFinanciera del Estado de Veracruz Respecto al Monto Liberado paraTramitación, inherente al Departamento de Registro y Notificaciónde Pagos.
1.
2.
3.
4.
4A.
4A.1.
4A.2.
4A.3.
Emisión de Reportes de Información.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
6PÁG.MAYO 2015
Pasa el tiempo.
Recibe notificación verbal sobre las correcciones efectuadas en elSistema Integral de Administración Financiera del Estado de Veracruz(SIAFEV) de los Jefes de Departamento de Registro y Notificación dePagos y de Análisis y Programación del Presupuesto de Inversión.
Continúa con la actividad No. 2.
En caso de estar correcta la información financiera:
Comunica verbalmente que no hay diferencias en la informaciónfinanciera al Jefe de Departamento del Sistema de Información deInversión Pública.
Recibe información verbal de que no hay diferencias en la informaciónfinanciera del Analista Financiero del Sistema de Información deInversión Pública.
Comunica verbalmente que no hay diferencias en la informaciónfinanciera a los Jefes de Departamento de Registro y Notificación dePagos y de Análisis y Programación del Presupuesto de Inversión.
Recibe información verbal que se proceda con el corte de informaciónde los Jefes de Departamento de Registro y Notificación de Pagos y deAnálisis y Programación del Presupuesto de Inversión.
Indica verbalmente, que proceda con el corte de información alAnalista Financiero del Sistema de Información de Inversión Pública.
Recibe indicación verbal para que se proceda con el corte deinformación del Jefe de Departamento del Sistema de Información deInversión Pública.
Realiza el respaldo de la información, para su uso posterior.
Notifica verbalmente que el respaldo de la información ya se realizó alJefe de Departamento del Sistema de Información de Inversión Pública.
Recibe información verbal sobre la realización del respaldo de lainformación del Analista Financiero del Sistema de Información deInversión Pública.
4A.4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Emisión de Reportes de Información.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
7PÁG.MAYO 2015
Notifica verbalmente la reanudación de sus operaciones en el SistemaIntegral de Administración Financiera del Estado de Veracruz (SIAFEV)a los Jefes de Departamento de Registro y Notificación de Pagos y deAnálisis y Programación del Presupuesto de Inversión.
Indica que se proceda con la generación de Reportes del corte y envíode correos al Analista Financiero del Sistema de Información deInversión Pública.
Recibe la indicación para generar los Reportes del corte y envío decorreos del Jefe de Departamento del Sistema de Información deInversión Pública.
Elabora los Reportes semanales en cinco tantos y los distribuye de lasiguiente manera:- Primer tanto al Departamento de Registro y Notificación de Pagos.- Segundo tanto al Departamento de Análisis y Programación del
Presupuesto de Inversión.- Tercer tanto al Departamento de Análisis de Información del Gasto de
Inversión.- Cuarto tanto al Departamento de Validación de Información
Financiera.
Integra el Expediente de reportes y anexa los Reportes semanales enquinto tanto.
Ordena y archiva de manera cronológica temporal los Expedientes dereportes.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Emisión de Reportes de Información.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
COPIA N
O CONTROLA
DA
JEFE DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
EMISIÓN DE REPORTES DE INFORMACIÓN
ANALISTA FINANCIERO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
INICIOJEFES DE
DEPARTAMENTODE REGISTRO Y
NOTIFICACIÓN DE PAGOSY DE ANÁLISIS Y
PROGRAMACIÓN DELPRESUPUESTO DE
INVERSIÓN
¿ESTÁ CORRECTALA INFORMACIÓN
FINANCIERA?
NO
SI
REPORTES DE DIFERENCIAS
GENERAPARA SU CORRECCIÓN
RECIBE CONFIRMACIÓNPARA QUE EJECUTE EL
PROGRAMA DE CÓMPUTOQUE EMITE LAS DIFERENCIAS
NOTIFICA PARA QUE SEREALICE EL PROCESOCORRESPONDIENTE
ANALISTAFINANCIERO DEL
SISTEMA DEINFORMACIÓN DE
INVERSIÓN PÚBLICA
VERBALMENTE
VERBAL
RECIBE INSTRUCCIONESPARA REALIZAR EL
PROCESO
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN
PÚBLICA
SIAFEV
EJECUTA PROCESO PARAACCESAR A LA BASE DE
DATOS, OBTIENELA INFORMACIÓN Y VERIFICA
SI ESTÁ CORRECTA
2
VERBALMENTE
VERBALMENTE
1-2T
REPORTES DE DIFERENCIAS
DISTRIBUYE DEPARTAMENTODE REGISTRO YNOTIFICACIÓNDE PAGOS
DEPARTAMENTODE ANÁLISIS YPROGRAMACIÓNDEL PRESUPUESTODE INVERSIÓN
1T
2T
COMUNICA SOBRE LAENTREGA DE LOS REPORTES
DE DIFERENCIAS, PARA SUVALIDACIÓN
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
2
RECIBE NOTIFICACIÓNCON REFERENCIA A LA
ENTREGA DE LOSREPORTES DE DIFERENCIAS
ANALISTAFINANCIERODEL SISTEMA
DE INFORMACIÓNDE INVERSIÓN
PÚBLICA
VERBAL
-VALIDACIÓN DELOS REG. DEL
SIAFEV.-VALIDACIÓN DELOS REG. EN ELSIAFEV RESP. AL
MONTOLIBERADO PARATRAMITACIÓN
-JEFE DE DEPARTAMENTODE REGISTRO YNOTIFICACIÓN DE PAGOS-JEFE DE DEPARTAMENTODE ANÁLISIS YPROGRAMACIÓNDEL PRESUPUESTODE INVERSIÓN
RECIBE NOTIFICACIÓNSOBRE LAS CORRECCIONESEFECTUADAS EN EL SIAFEV VERBAL
3
3
COMUNICA QUE NO HAYDIFERENCIAS EN LA
INFORMACIÓN FINANCIERA
JEFE DE DEPARTAMENTODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
VERBALMENTE
4
RECIBE INFORMACIÓNDE QUE NO HAY
DIFERENCIAS EN LAINFORMACIÓN
ANALISTAFINANCIERODEL SISTEMADE INFORMACIÓNDE INVERSIÓNPÚBLICA
VERBAL
4
COMUNICA QUE NO HAYDIFERENCIAS EN LA
INFORMACIÓN
JEFES DE DEPARTAMENTODE REGISTRO Y NOTIFICACIÓN
DE PAGOS Y DE ANÁLISISY PROGRAMACIÓN DEL
PRESUPUESTO DEINVERSIÓN
RECIBE INFORMACIÓNQUE SE PROCEDA CON ELCORTE DE INFORMACIÓN
JEFES DE DEPARTAMENTODE REGISTRO YNOTIFICACIÓNDE PAGOS Y DE ANÁLISISY PROGRAMACIÓN DELPRESUPUESTO DEINVERSIÓN
INDICA QUE PROCEDA CONEL CORTE DE INFORMACIÓN
ANALISTAFINANCIERO DEL
SISTEMA DEINFORMACIÓN DE
INVERSIÓN PÚBLICA
VERBALMENTE
VERBALMENTE
VERBAL
5
5
RECIBE PARA QUE SEPROCEDA CON EL CORTE DE
INFORMACIÓN
INDICACIÓNVERBAL
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓNDE INVERSIÓN
PÚBLICA
REALIZA EL RESPALDODE LA INFORMACIÓN,
PARA SU USO POSTERIOR
NOTIFICA QUE ELRESPALDO DE LA
INFORMACIÓN YA SEREALIZÓ
VERBALMENTE
JEFE DEDEPARTAMENTO DEL
SISTEMA DE INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
MAYO 2015
( 1 )
( 2 )
( 3 )
( 4 )
( 4A )
( 4A.1. )
( 4A.2. )
( 4A.3. )
( 4A.4. )
( 5 )
( 6 )
( 7 )
( 8 )
( 9 )
( 10 )
( 11 )
( 12 )
ANALISTAFINANCIERODEL SISTEMA DEINFORMACIÓNDE INVERSIÓNPÚBLICA
RECIBE INFORMACIÓNSOBRE LA REALIZACIÓN DEL
RESPALDO DELA INFORMACIÓN
NOTIFICA LAREANUDACIÓN DE SUS
OPERACIONES EN ELSIAFEV
JEFES DE DEPARTAMENTO DEREGISTRO Y NOTIFICACIÓN DE
PAGOS Y DE ANÁLISIS YPROGRAMACIÓN DEL
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
INDICA QUE SE PROCEDACON LA GENERACIÓNDE REPORTES Y ENVÍO
DE CORREOS
ANALISTA FINANCIERODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN
DE INVERSIÓN PÚBLICA
VERBAL
VERBALMENTE
( 13 )
( 14 )
( 15 )
6
REPORTESSEMANALES
INTEGRA EL EXPEDIENTEDE REPORTES Y ANEXA
1T
RECIBE LA INDICACIÓNPARA GENERAR LOS
REPORTES Y ENVÍO DECORREOS
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓNPÚBLICA
REPORTESSEMANALES
ELABORAY DISTRIBUYE
1T
2T
3T
DEPARTAMENTO DEREGISTROY NOTIFICACIÓN DE PAGOS
DEPARTAMENTO DE ANÁLISISY PROGRAMACIÓN DELPRESUPUESTO DE INVERSIÓN
DEPARTAMENTO DEANÁLISIS DE INFORMACIÓNDEL GASTO DE INVERSIÓN
4T
FIN
DEPARTAMENTO DEVALIDACIÓN DEINFORMACIÓNFINANCIERA
( 16 )
( 17 )
( 18 )
1
1
6
7
7
EXPEDIENTES DE REPORTES
ORDENA
( 19 )
COPIA N
O CONTROLA
DA
NORMAS
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTOS CON LOS QUE CONECTA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
OBJETIVO
DE MANERA INTERMEDIA CON:
FRECUENCIA DE REALIZACIÓN
FIRMA DE VALIDACIÓN
9PÁG.
ES RESPONSABILIDAD DEL JEFE DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓNDE INVERSIÓN PÚBLICA LA VALIDACIÓN DEL PROCESO Y EL APEGO AL MISMO.
MAYO 2015
Trimestral.
Emisión de Reportes Trimestrales de Avance Físico-Financiero de las Obras y Acciones.
La fecha de corte de la información en el Sistema Integral de Administración Financiera del Estado de Veracruz(SIAFEV), puede variar de acuerdo al último día hábil del mes.
El Resumen de informe trimestral del avance físico-financiero de las obras y acciones se debe imprimir cuandocumpla con lo establecido en el artículo 50, capítulo V, de los Lineamientos para la Gestión Financiera de la ObraPública.
Conciliar los avances físicos y financieros de las obras y acciones con las Unidades Presupuestales.
- Revisión, Distribución y Recopilación de los Reportes del Informe Trimestral del Año en Curso y Cierre de EjercicioAnterior de los Avances Físicos y Financieros de las Unidades Presupuestales, inherente al Departamento de Control yConciliación de Inversiones.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
10PÁG.MAYO 2015
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Recibe de manera verbal la solicitud del Reporte del informe trimestraldel Jefe de Departamento de Control y Conciliación de Inversiones.
Solicita verbalmente la elaboración e impresión del Reporte delinforme trimestral al Analista Financiero del Sistema de Información deInversión Pública.
Recibe solicitud verbal para la elaboración del Reporte del informetrimestral del Jefe de Departamento del Sistema de Información deInversión Pública.
Accesa al archivo informático de respaldo de la información del corte yelabora el Reporte del informe trimestral.
Imprime el Reporte del informe trimestral del avance físico-financierode las obras y acciones en un tanto, para su validación.
Obtiene el Expediente de reportes del archivo cronológico temporal.
Extrae del Expediente de reportes, el Reporte de cifra control en untanto.
Valida el Reporte de cifra control en un tanto contra el Reporte delinforme trimestral en un tanto en coordinación con el Jefe deDepartamento de Control y Conciliación de Inversiones y verifica si escorrecto.
¿Es correcto el Reporte del informe trimestral?
En caso de no ser correcto el Reporte del informe trimestral:
Revisa, detecta, corrige los errores e imprime el Reporte del informetrimestral en un tanto.
Desecha el Reporte del informe trimestral con modificaciones en untanto.
Continúa con la actividad No. 8.
En caso de ser correcto el Reporte del informe trimestral:
Elabora el Reporte del informe trimestral en resumen y desglose enun tanto.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
8A.
8A.1.
9.
Emisión de Reportes Trimestrales de Avance Físico-Financiero de las Obras y Acciones.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
11PÁG.MAYO 2015
Turna el Reporte del informe trimestral en resumen y desglose en untanto al Jefe de Departamento de Control y Conciliación de Inversiones,para su validación.
Integra al Expediente de reportes, el Reporte de cifra control en untanto.
Ordena el Expediente de reportes y el Reporte del informe trimestralen un tanto y archiva de manera cronológica temporal.
Informa de manera verbal sobre la entrega de la información al Jefe deDepartamento del Sistema de Información de Inversión Pública.
Recibe notificación verbal con referencia a la entrega de información delAnalista Financiero del Sistema de Información de Inversión Pública.
Conecta con el procedimiento:- Revisión, Distribución y Recopilación de los Reportes del Informe
Trimestral del Año en Curso y Cierre de Ejercicio Anterior de losAvances Físicos y Financieros de las Unidades Presupuestales,inherente al Departamento de Control y Conciliación de Inversiones.
Pasa el tiempo.
Recibe el Reporte del informe trimestral en resumen y desglose en untanto del Jefe de Departamento de Control y Conciliación de Inversionesy verifica si está correcto el avance físico y financiero.
¿Está correcto el avance físico y financiero?
En caso de no estar correcto el avance físico y financiero:
Turna el Reporte del informe trimestral en resumen y desglose concorrecciones en un tanto al Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Recibe el Reporte del informe trimestral en resumen y desglose concorrecciones en un tanto del Jefe de Departamento del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Accesa al archivo informático que contiene los avances físicos, realiza lascorrecciones e imprime el Reporte del informe trimestral en resumeny desglose en un tanto.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
15A.
15A.1.
15A.2.
Emisión de Reportes Trimestrales de Avance Físico-Financiero de las Obras y Acciones.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
12PÁG.MAYO 2015
Ordena el Reporte del informe trimestral en resumen y desglose concorrecciones en un tanto y archiva de manera cronológica temporal.
Continúa con la actividad No. 10.
En caso de estar correcto el avance físico y financiero:
Indica verbalmente la impresión definitiva del Reporte del informetrimestral en resumen y desglose al Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública y le entrega un tanto.
Recibe instrucción verbal sobre la impresión que debe realizar junto conel Reporte del informe trimestral en resumen y desglose en un tantodel Jefe de Departamento del Sistema de Información de InversiónPública.
Imprime el Reporte del informe trimestral en resumen y desglose enun tanto.
Entrega el Reporte del informe trimestral en resumen y desglose enprimer tanto al Jefe de Departamento de Control y Conciliación deInversiones y archiva de manera cronológica temporal el segundo tanto.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Emisión de Reportes Trimestrales de Avance Físico-Financiero de las Obras y Acciones.
15A.3.
16.
17.
18.
19.
COPIA N
O CONTROLA
DA
ANALISTA FINANCIERODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
JEFE DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
EMISIÓN DE REPORTES TRIMESTRALES DE AVANCE FÍSICO-FINANCIERO DE LAS OBRAS Y ACCIONES
ANALISTA FINANCIERO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
INICIO
JEFE DEDEPARTAMENTODE CONTROL Y
CONCILIACIÓN DEINVERSIONES
¿ES CORRECTO ELREPORTE DEL INFORME
TRIMESTRAL?
NO
SI
REPORTE DEL INFORMETRIMESTRAL
REVISA, DETECTA,CORRIGE LOS ERRORES
E IMPRIME
1T
1
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMENY DESGLOSE
ELABORA
1T
1
DE MANERAVERBAL
RECIBE SOLICITUDDEL REPORTE DEL
INFORME TRIMESTRAL
SOLICITA LAELABORACIÓN DEL REPORTEDEL INFORME TRIMESTRAL
ANALISTAFINANCIERO DEL
SISTEMA DEINFORMACIÓN DE
INVERSIÓN PÚBLICA
VERBALMENTE
VERBAL
RECIBE SOLICITUDPARA LA ELABORACIÓN
E IMPRESIÓN DELREPORTE
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN
PÚBLICA
ARCHIVO INFORMÁTICODEL RESPALDO DE LA
INFORMACIÓN
ACCESA Y ELABORA ELREPORTE DEL INFORME
TRIMESTRAL
REPORTE DEL INFORMETRIMESTRAL
IMPRIME PARASU VALIDACIÓN
1T
EXPEDIENTEDE REPORTES
OBTIENE
C
REPORTE DECIFRA CONTROL
EXTRAE DEL EXPEDIENTEDE REPORTES
1T
REPORTE DEL INFORMETRIMESTRAL
REPORTE DECIFRA CONTROL
VALIDA Y VERIFICA SIES CORRECTO
1T
1T
REPORTE DEL INFORMETRIMESTRAL
DESECHA CONMODIFICACIONES
1T
JEFE DEDEPARTAMENTODE CONTROL YCONCILIACIÓN
DE INVERSIONES
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMENY DESGLOSE
TURNA PARASU VALIDACIÓN
1T
REPORTE DECIFRA CONTROL
INTEGRA AL EXPEDIENTEDE REPORTES
1T
REPORTE DEL INFORMETRIMESTRAL
EXPEDIENTEDE REPORTES
ORDENA
C
1T
INFORMA SOBRELA ENTREGA DE
LA INFORMACIÓN
JEFE DEDEPARTAMENTO DEL
SISTEMA DE INFORMACIÓNDE INVERSIÓN PÚBLICA
DE MANERAVERBAL
2
2
RECIBE NOTIFICACIÓNCON REFERENCIAA LA ENTREGA DE
INFORMACIÓNVERBAL
ANALISTAFINANCIERO DELSISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
REV., DIST. YREC.DE LOS REP.
DEL INF.TRIMESTRALDEL AÑO EN
CURSO YCIERRE DE EJ.DE LOS AVAN.
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMEN YDESGLOSE
RECIBE Y VERIFICA SIESTÁ CORRECTO EL
AVANCE FÍSICO YFINANCIERO
JEFE DEDEPARTAMENTODE CONTROL YCONCILIACIÓNDE INVERSIONES
1T
¿ESTÁCORRECTO EL
AVANCE FÍSICOY FINANCIERO?
NO
SI
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMEN YDESGLOSE
TURNA CONCORRECCIONES
1T
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMENY DESGLOSE
INDICA LAIMPRESIÓN DEFINITIVA,
DESGLOSE Y LE ENTREGA
1T
ANALISTA FINANCIERODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
VERBALMENTE
1
3
2
MAYO 2015
( 1 )
( 2 )
( 3 )
( 4 )
( 5 )
( 6 )
( 7 )
( 8 )
EN COORDINACIÓNCON EL JEFE DE
DEPARTAMENTO DECONTROL Y
CONCILIACIÓN DEINVERSIONES
( 8A )
( 8A.1. )
( 9 )
( 10 )
( 11 )
( 12 )
( 13 )
( 14 )
( 15 )
( 15A )
( 16 )
COPIA N
O CONTROLA
DA
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMENY DESGLOSE
EMISIÓN DE REPORTES TRIMESTRALES DE AVANCE FÍSICO-FINANCIERO DE LAS OBRAS Y ACCIONES
ANALISTA FINANCIERO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMEN YDESGLOSE
RECIBE CONCORRECCIONES
1T
1
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓNPÚBLICA
ARCHIVOINFORMÁTICO
ACCESA Y REALIZALAS CORRECCIONES
E IMPRIME
1T
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMEN YDESGLOSE
ORDENA
1T
C
3
2
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMEN YDESGLOSE
RECIBE INSTRUCCIÓNSOBRE LA IMPRESIÓNQUE DEBE REALIZAR
1T
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓNPÚBLICA
VERBAL
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMEN YDESGLOSE
IMPRIME
1T
REPORTE DELINFORME TRIMESTRALEN RESUMEN YDESGLOSE
ENTREGA
JEFE DE DEPARTAMENTODE CONTROL Y
CONCILIACIÓN DEINVERSIONES
1T
2T
C
FIN
MAYO 2015
( 15A.1 )
( 15A.2 )
( 15A.3 )
( 17 )
( 18 )
( 19 )
COPIA N
O CONTROLA
DA
NORMAS
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
OBJETIVO
DE MANERA INTERMEDIA CON:
FRECUENCIA DE REALIZACIÓN
FIRMA DE VALIDACIÓN
15PÁG.
ES RESPONSABILIDAD DEL JEFE DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓNDE INVERSIÓN PÚBLICA LA VALIDACIÓN DEL PROCESO Y EL APEGO AL MISMO.
PROCEDIMIENTOS CON LOS QUE CONECTA
MAYO 2015
Anual.
Integración de la Información de los Programas Operativos Anuales de Obras y Acciones de las UnidadesPresupuestales de “Inversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo”.
La información que requieran concentrar las Unidades Presupuestales debe presentarse ante la Secretaría deFinanzas y Planeación de acuerdo a lo establecido en el artículo 10, capítulo II, de los Lineamientos para la GestiónFinanciera de la Obra Pública publicados en la Gaceta Oficial.
El Departamento del Sistema de Información de Inversión Pública debe brindar asesoría a las Unidades Presupuestalespara el uso e implementación del programa de cómputo del Programa Operativo Anual de Obras y Acciones (POA).
Proporcionar a las Unidades Presupuestales el programa de cómputo para que registren la programación de sus obrasy/o acciones que van a realizar en el siguiente ejercicio.
- Elaboración del Proyecto de Asignación Presupuestal de «Inversión Pública en Materia de Infraestructura para elDesarrollo, Obra Pública y Servicios Relacionados con la Misma», (inherente al Departamento de Análisis yProgramación del Presupuesto de Inversión).
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
16PÁG.MAYO 2015
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Envía a las Unidades Presupuestales, el programa de cómputo, para elregistro de sus Programas Operativos Anuales de Obras y Acciones.
Pasa el tiempo.
Recibe del Departamento de Análisis y Programación del Presupuestode Inversión, el Disco compacto (CD) de cada Unidad Presupuestal, conla información del Programa operativo anual de obras y acciones, parasu impresión.
Comunica verbalmente las instrucciones necesarias y le entrega el Discocompacto (CD) con la información del Programa operativo anual deobras y acciones al Analista Financiero del Sistema de Información deInversión Pública.
Recibe instrucciones verbales y el Disco compacto (CD) con lainformación del Programa operativo anual de obras y acciones , delJefe de Departamento del Sistema de Información de Inversión Pública.
Accesa al Disco compacto (CD), localiza y procede a bajar en un archivotemporal la información del Programa operativo anual de obras yacciones.
Elabora el Reporte del programa operativo anual de obras y accionesen un tanto.
Turna el Reporte del programa operativo anual de obras y accionesen un tanto al Jefe de Departamento del Sistema de Información deInversión Pública, para su visto bueno.
Recibe el Reporte del programa operativo anual de obras y accionesen un tanto del Analista Financiero del Sistema de Información deInversión Pública.
Turna el Reporte del programa operativo anual de obras y accionesen un tanto al Jefe de Departamento de Análisis y Programación delPresupuesto de Inversión, para su validación.
Conecta con el procedimiento:- Elaboración del Proyecto de Asignación Presupuestal de «Inversión
Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo, Obra Públicay Servicios Relacionados con la Misma», (inherente al Departamentode Análisis y Programación del Presupuesto de Inversión)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Integración de la Información de los Programas Operativos Anuales de Obras y Acciones de las UnidadesPresupuestales de “Inversión Pública en Materia de Infraestructura para el Desarrollo”.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
17PÁG.MAYO 2015
Recibe el Reporte del programa operativo anual de obras y accionespreviamente validado en un tanto del Jefe de Departamento de Análisis yProgramación del Presupuesto de Inversión y verifica si está correcta lainformación.
¿Está correcta la información?
En caso de no estar correcta la información:
Recibe información verbal de que las Unidades Presupuestalesreenviarán el Programa Operativo Anual de Obras y Acciones con lascorrecciones necesarias del Jefe de Departamento de Análisis yProgramación del Presupuesto de Inversión.
Desecha el Reporte del programa operativo anual de obras y accionesen un tanto.
Pasa el tiempo.
Continúa con la actividad No. 2.
En caso de estar correcta la información:
Comunica verbalmente que la información está correcta y le entrega elReporte del programa operativo anual de obras y acciones en untanto al Analista Financiero del Sistema de Información de InversiónPública.
Recibe notificación verbal de que la información está correcta junto conel Reporte del programa operativo anual de obras y acciones en untanto del Jefe de Departamento del Sistema de Información de InversiónPública.
Realiza la integración de la información a la base de datos del ProgramaOperativo Anual y archiva de manera cronológica temporal, el Reportedel programa operativo anual de obras y acciones en un tanto y elDisco compacto (CD).
Notifica verbalmente la integración de la información a la base de datosdel Programa Operativo de Obras y Acciones al Jefe de Departamentodel Sistema de Información de Inversión Pública.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
10.
10A.
10A.1.
11.
12.
13.
14.
Integración de la Información de los Programas Operativos Anuales de Obras y Acciones de las UnidadesPresupuestales de “Inversión Pública en Materia de Infraestructura para el Desarrollo”.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
COPIA N
O CONTROLA
DA
INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES DE OBRAS Y ACCIONES DE LAS UNIDADES PRESUPUESTALES DE “INVERSIÓN PÚBLICAEN MATERIA DE INSFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO”
ANALISTA FINANCIERO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICAJEFE DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
POA DE OBRASY ACCIONES
POA DE OBRASY ACCIONES
PROGRAMA DECÓMPUTO
INICIO
ENVÍA PARA EL REGISTRODE SUS PROGRAMAS
OPERATIVOS ANUALESDE OBRAS Y ACCIONES
UNIDADESPRESUPUESTALES
RECIBE PARA SUIMPRESIÓN
DEPARTAMENTODE ANÁLISIS YPROGRAMACIÓNDEL PRESUPUESTODE INVERSIÓN
COMUNICA LASINSTRUCCIONESY LE ENTREGA
ANALISTA FINANCIERODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
RECIBE INSTRUCCIONES
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
ARCHIVO TEMPORAL
ACCESA, LOCALIZAY PROCEDE A BAJAR
LA INFORMACIÓN
REPORTE DELPROGRAMA OPERATIVOANUAL DE OBRASY ACCIONES (POA)
ELABORA
REPORTE DELPROGRAMA OPERATIVOANUAL DE OBRASY ACCIONES (POA)
TURNA PARA SUVISTO BUENO
1T
REPORTE DELPROGRAMA OPERATIVOANUAL DE OBRASY ACCIONES (POA)
RECIBE
1T
1
1ANALISTAFINANCIERO DELSISTEMA DEINFORMACIÓNDE INVERSIÓNPÚBLICA
REPORTE DELPROGRAMA OPERATIVOANUAL DE OBRASY ACCIONES (POA)
TURNA PARA SUVALIDACIÓN
1T
JEFE DE DEPARTAMENTODE ANÁLISIS Y
PROGRAMACIÓN DELPRESUPUESTO DE INVERSIÓN
JEFE DE DEPARTAMENTODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
- ELABORACIÓNDEL PROY. DEASIG. PPTAL.PARA EL CAP.
6000 “INFRAEST.PARA EL DES,OBRA PÚB. YSERV. RELAC.
CON LA MISMA”
REPORTE DELPROGRAMA OPERATIVOANUAL DE OBRASY ACCIONES (POA)
RECIBE PREVIAMENTEVALIDADO Y VERIFICA SI
ESTÁ CORRECTA LAINFORMACIÓN
1T
JEFE DEDEPARTAMENTODE ANÁLISIS YPROGRAMACIÓNDEL PRESUPUESTODE INVERSIÓN
VERBALMENTE
VERBALES
1T
POA DE OBRASY ACCIONES
REPORTE DELPROGRAMA OPERATIVOANUAL DE OBRASY ACCIONES (POA)
REPORTE DELPROGRAMA OPERATIVOANUAL DE OBRASY ACCIONES (POA)
RECIBE NOTIFICACIÓN QUELA INFORMACIÓNESTÁ CORRECTA
1T
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓNDE INVERSIÓNPÚBLICA
BASE DE DATOSDEL PROGRAMA
OPERATIVO ANUAL
REALIZA LA INTEGRACIÓNDE LA INFORMACIÓN
NOTIFICA LAINTEGRACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
JEFE DE DEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN
DE INVERSIÓN PÚBLICA
1T
C
FIN
VERBALMENTE
VERBAL
POA DE OBRASY ACCIONES
REPORTE DELPROGRAMA OPERATIVOANUAL DE OBRASY ACCIONES (POA)
COMUNICA QUE LAINFORMACIÓN ESTÁ
CORRECTA Y LE ENTREGA
1T
ANALISTA FINANCIERODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
VERBALMENTE
¿EST CORRECTA LAINFORMACI N?
NO
SI
RECIBE DE QUE RECIBIRÁN ELPOA DE OBRAS Y ACCIONES
CON LAS CORRECCIONESNECESARIAS
JEFE DEDEPARTAMENTODE ANÁLISIS YPROGRAMACIÓN DELPRESUPUESTODE INVERSIÓN
REPORTE DEL PROGRAMAOPERATIVO ANUAL DEOBRAS Y ACCIONES (POA)
DESECHA
INFORMACI NVERBAL
1T
2
3
3
2
MAYO 2015
( 1 )
( 2 )
( 3 )
( 4 )
( 5 )
( 6 )
( 7 )
( 8 )
( 9 )
( 10 ) ( 10.A )
( 10A. 1.)
( 11 )
( 12 )
( 13 )
( 14 )
POA DE OBRASY ACCIONES
COPIA N
O CONTROLA
DA
NORMAS
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
FIRMA DE VALIDACIÓN
19PÁG.
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTOS CON LOS QUE CONECTA
OBJETIVO
FRECUENCIA DE REALIZACIÓN
ES RESPONSABILIDAD DEL JEFE DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓNDE INVERSIÓN PÚBLICA LA VALIDACIÓN DEL PROCESO Y EL APEGO AL MISMO.
MAYO 2015
Eventual.
Elaboración de Proyectos Especiales.
Los Documentos de proyectos especiales deben elaborarse con estricto apego a la normatividad aplicable para cadacaso.
Realizar todos aquellos proyectos relacionados de Inversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo, ObraPública y Servicios Relacionados con la Misma, que le sean encomendados por sus superiores.
Ninguno.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
20PÁG.MAYO 2015
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Recibe instrucciones verbales para elaborar el Proyecto especial de laDirección General de Inversión Pública, a través de la Subdirección deControl Financiero.
Analiza las instrucciones verbales para elaborar el Proyecto especial.
Indica las instrucciones que se requieren, para emitir el Proyectoespecial al Analista Financiero del Sistema de Información de InversiónPública.
Recibe instrucciones para emitir el Proyecto especial del Jefe deDepartamento del Sistema de Información de Inversión Pública.
Accesa al Sistema Integral de Administración Financiera del Estado deVeracruz (SIAFEV) y/o a las fuentes de donde proceda la informaciónque se requiere para integrar el Proyecto especial.
Procesa la información y elabora el Documento de proyecto especial,en un tanto.
Entrega el Documento de proyecto especial en un tanto al Jefe deDepartamento del Sistema de Información de Inversión Pública para surevisión.
Recibe el Documento de proyecto especial en un tanto del AnalistaFinanciero del Sistema de Información de Inversión Pública.
Revisa el Documento de proyecto especial en un tanto y verifica quecumpla con los requisitos de información solicitados.
¿Cumple con los requerimientos de información solicitados?
En caso de no cumplir con los requerimientos de informaciónsolicitados:
Indica de manera verbal las correcciones que se requieren en elDocumento de proyecto especial al Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública en un tanto y se lo devuelve.
Recibe las indicaciones verbales y el Documento de proyecto especialen un tanto del Jefe de Departamento del Sistema de Información deInversión Pública.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
9A.
9A.1.
Elaboración de Proyectos Especiales.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
21PÁG.MAYO 2015
Realiza las correcciones necesarias e imprime el Documento deproyecto especial en un tanto y desecha el anterior.
Continúa con la actividad No. 7.
En caso de cumplir con los requerimientos de información solicitados:
Turna el Documento de proyecto especial en un tanto al Subdirectorde Control Financiero para su revisión y del Director General deInversión Pública.
Pasa el tiempo.
Recibe el Documento de proyecto especial revisado en un tanto delSubdirector de Control Financiero y verifica si está libre decorrecciones.
¿Está libre de correcciones?
En caso de no estar libre de correcciones:
Indica de manera verbal las instrucciones para realizar las correccionesy le devuelve el Documento de proyecto especial en un tanto alAnalista Financiero del Sistema de Información de Inversión Pública.
Continúa con la actividad No. 7.
En caso de estar libre de correcciones:
Devuelve el Documento de proyecto especial en un tanto al AnalistaFinanciero del Sistema de Información de Inversión Pública y le indica laimpresión final.
Recibe el Documento de proyecto especial en un tanto del Jefe deDepartamento del Sistema de Información de Inversión Pública juntocon las indicaciones para su impresión final.
Imprime y turna el Documento de proyecto especial final en un tantoal Jefe de Departamento del Sistema de Información de InversiónPública y desecha el anterior.
9A.2.
10.
11.
11A.
12.
13.
14.
Elaboración de Proyectos Especiales.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
Analista Financiero del Sistema deInformación de Inversión Pública.
COPIA N
O CONTROLA
DA
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD
22PÁG.MAYO 2015
Recibe el Documento de proyecto especial final en un tanto delAnalista Financiero del Sistema de Información de Inversión Pública.
Turna el Documento de proyecto especial final en un tanto al DirectorGeneral de Inversión Pública a través del Subdirector de ControlFinanciero.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
Elaboración de Proyectos Especiales.
Jefe de Departamento del Sistemade Información de InversiónPública.
15.
16.
COPIA N
O CONTROLA
DA
SUBDIRECTORDE CONTROLFINANCIERO
ELABORACIÓN DE PROYECTOS ESPECIALES
ANALISTA FINANCIERO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
INICIO
A TRAVÉS DE LASUBDIRECCIÓNDE CONTROLFINANCIERO
¿CUMPLECON LOS
REQUERIMIENTOSDE INFORMACIÓN
SOLICITADOS?
NO
SI
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
INDICA LASCORRECCIONES QUE SE
REQUIEREN Y SE LODEVUELVE
1T
ANALISTA FINANCIERODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
3
JEFE DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
DE MANERAVERBAL
DIRECCIÓNGENERAL DEINVERSIÓNPÚBLICA
RECIBE INSTRUCCIONESVERBALES PARA
ELABORAR EL PROYECTOESPECIAL
ANALIZA LASINSTRUCCIONES
VERBALES
INDICA LASINSTRUCCIONESPARA EMITIR EL
PROYECTO ESPECIAL
ANALISTA FINANCIERODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
RECIBE INSTRUCCIONESPARA EMITIR EL
PROYECTO ESPECIAL
JEFE DE DEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓNDE INVERSIÓN PÚBLICA
ACCESA
SIAFEV
Y/O A LAS FUENTESDE DONDE PROCEDA
LA INFORMACIÓNQUE SE REQUIERE
PARA EL PROYECTOESPECIAL
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
PROCESA INFORMACIÓN YELABORA
1T
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
ENTREGA PARASU REVISIÓN
1T
JEFE DE DEPARTAMENTODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
2
2
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
RECIBE
1T
ANALISTAFINANCIERODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓNPÚBLICA
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
REVISA Y VERIFICAQUE CUMPLA CON LOS
REQUERIMIENTOSSOLICITADOS
1T
3
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
RECIBE INDICACIONESVERBALES
1T
JEFE DE DEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓNDE INVERSIÓN PÚBLICA
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
REALIZA LASCORRECCIONES
NECESARIAS Y DESECHA ELANTERIOR
1T
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
TURNA PARA SU REVISIÓNY DEL DIRECTOR GENERAL
DE INVERSIÓN PÚBLICA
1T
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
RECIBE Y VERIFICA SI ESTÁLIBRE DE CORRECCIONES
1T
SUBDIRECTORDE CONTROLFINANCIERO
¿ESTÁ LIBRE DECORRECCIONES?
NO
SI
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
INDICA LASINSTRUCCIONES PARA
REALIZAR LASCORRECCIONESY LE DEVUELVE
1T
ANALISTA FINANCIERODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
4
DE MANERAVERBAL
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
DEVUELVE Y LE INDICALA IMPRESIÓN FINAL
1T
ANALISTA FINANCIERODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
MAYO 2015
( 1 )
( 2 )
( 3 )
( 4 )
( 5 )
( 6 )
( 7 )
( 8 )
( 9 )
( 9A )
( 9A.1. )
( 9A.2. )
( 10 )
( 11 )
( 11.A )
4
( 12 )
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
RECIBE JUNTO CON LASINDICACIONES PARA SU
IMPRESIÓN FINAL
1T
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
DOCUMENTO DEPROYECTO FINAL
IMPRIME, ENTREGA YDESECHA EL ANTERIOR
1T
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
( 13 )
( 14 )
FIN
DOCUMENTO DEPROYECTO FINAL
RECIBE
1T
ANALISTAFINANCIERODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
DIRECTORGENERAL
DE INVERSIÓNPÚBLICA
DOCUMENTO DEPROYECTO FINAL
ENTREGA Y DESECHALA ANTERIOR
1T
A TRAVÉS DELSUBDIRECTORDE CONTROLFINANCIERO
( 15 )
( 16 )
1
1
COPIA N
O CONTROLA
DA
ELABORACIÓN DE PROYECTOS ESPECIALES
ANALISTA FINANCIERO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA JEFE DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
1
DOCUMENTO DEPROYECTO ESPECIAL
RECIBE JUNTO CON LASINDICACIONES PARA SU
IMPRESIÓN FINAL
1T
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
DOCUMENTO DEPROYECTO FINAL
IMPRIME, ENTREGA YDESECHA EL ANTERIOR
1T
JEFE DEDEPARTAMENTODEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
MAYO 2015
( 13 )
( 14 )
FIN
DOCUMENTO DEPROYECTO FINAL
RECIBE
1T
ANALISTAFINANCIERODEL SISTEMA DEINFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA
DIRECTORGENERAL
DE INVERSIÓNPÚBLICA
DOCUMENTO DEPROYECTO FINAL
ENTREGA Y DESECHALA ANTERIOR
1T
A TRAVÉS DELSUBDIRECTORDE CONTROLFINANCIERO
( 15 )
( 16 )
COPIA N
O CONTROLA
DA
FIRMAS DE AUTORIZACIÓN
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
25PÁG.MAYO 2015
RODRIGO GARCÍA ESCALANTEDIRECTOR GENERAL DE INVERSIÓN
PÚBLICA
ANTONIO GÓMEZ PELEGRINSECRETARIO DE FINANZAS
Y PLANEACIÓN
JUAN MANUEL DEL CASTILLO GONZÁLEZ SUBSECRETARIO DE FINANZAS
Y ADMINISTRACIÓN
EDUARDO CONTRERAS ROJANODIRECTOR GENERAL DE
ADMINISTRACIÓN
CARLOS AGUIRRE MORALES SUBSECRETARIO DE EGRESOS
COPIA N
O CONTROLA
DA
FIRMAS DE AUTORIZACIÓN
Subdirección de Control FinancieroManual de Procedimientos
26PÁG.MAYO 2015
MARÍA MAYANIN MÉNDEZ LANDASUBDIRECTORA DE CONTROL
FINANCIERO
CLAUDIA LINA ROA DÍAZJEFA DE DEPARTAMENTO DEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA
VERÓNICA ADRIANA REYNAUD ORNELASSUBDIRECTORA DE ORGANIZACIÓN
Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Elaborado y autorizado en mayo de 2015Xalapa-Enríquez, Veracruz de Ignacio de la Llave.
COPIA N
O CONTROLA
DA