de noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

25
DE NOODZAAK VAN GEDRAGSWETENSCHAPPERS IN ANALYTICS TEAMS Yvonne van Laarhoven © Copyright 2014 IIP B.V. All Rights Reserved. @y_v_laarhoven

Upload: digital-power

Post on 07-Aug-2015

102 views

Category:

Data & Analytics


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

© Copyright 2014 IIP B.V. All Rights Reserved.

DE NOODZAAK VAN GEDRAGSWETENSCHAPPERS

IN ANALYTICS TEAMS

Yvonne van Laarhoven@y_v_laarhoven

Page 2: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

DE WINST MET GEDRAGSWETENSCHAP

Page 3: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

3

Toeristenpsychologie

Page 4: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Customer journeyde emotionele curve van een vakantie

Tijd

Em

oti

e

Page 5: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Understanding data

Physologica l

Safety

Socia l

Esteem

Self actual isat ion

Page 6: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Customer journeyde emotionele curve van een vakantie

Tijd

Em

oti

e

Page 7: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

KlantdoelenZakel i jke doelen

Sturen vanuit klant doelstellingen

Page 8: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Hoe creëer je een onvergetelijke vakantie?

End

Peak

Tijd

Vold

oen

ing

‘Peak-end rule’ door Daniel Kahneman

Page 9: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

‘Peak-end rule’

Patiënt B

Patiënt A

Tijd in minuten

Pijn

inte

nsit

eit

Page 10: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

EndPeak

End

Tijd

Vold

oen

ing

‘Peak-end rule’

Page 11: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Uit gedragsdata (bellen en internetten) weet South Travel dat ‘end’

twee dagen voor einde vakantie begint.

‘The end’

Page 12: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Wat doet South Travel?Optimaliseren customer experience

EndPeak

End

TijdV

old

oen

ing

Page 13: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Voorbeeld

IKEAIJsjes & hotdogs

Page 14: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

IKEA - klantbelevenis

Page 15: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

South Travel

Wat kunnen we hiervan leren?

Page 16: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Continious optimization in Customer Experience Management

Implementeren

Evalueren &

analyseren

Hypothese

Testen

Doelstellingen &

ontdekken

Page 17: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Patronen ontdekken

Data scientists kunnen patronen ontdekken in data.

Page 18: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Inzichten

Mensen bellen en internetten veel twee dagen voor hun vertrek.

Page 19: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Begrijpen

Waarom vertonen mensen dit gedrag?

Page 20: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Actie en evaluatie

Zorg dat je je end peak haalt.

Page 21: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

KEY TAKE AWAYS

Page 22: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Customer centric

1. Investeer in een customer centric cultuur.

Page 23: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

Behavioral Scientists

2. Investeer in de juiste combinatie van data en behavioral analisten.

Page 24: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

StartMapping

Journey Map

Happiness

PHASE: X PHASE: X PHASE: X PHASE: X PHASE: X PHASE: X PHASE: X

Touchpoints EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT

Painpoints EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT

Actions EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT EDIT TEXT

3. Maak doelen, interacties en customer journeys inzichtelijk.

Page 25: De noodzaak van gedragswetenschappers in analytics teams

It’s all about experience

Yvonne van LaarhovenCustomer Experience Management specialist

[email protected]+31(0)6 48 18 47 30

@y_v_laarhoven