De la gestión del riesgo de De la gestión del riesgo de

desastres (Art. 1)

“La gestión del riesgo de desastres es un

proceso formulación,

ejecución, políticas,

estrategias, regulaciones,

instrumentos, permanentes

para riesgo

y propósito

explícito bienestar,

la desarrollo

sostenible”

“La gestión del riesgo de desastres es un

proceso social orientado a la formulación,

ejecución, seguimiento y evaluación de políticas,

estrategias, planes, programas, regulaciones,

instrumentos, medidas y acciones permanentes

para el conocimiento y la reducción del riesgo

y para el manejo de desastres, con el propósito

explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar,

la calidad de vida de las personas y al desarrollo

sostenible”.

“La gestión del riesgo se constituye en una

política para

asegurar territorial,

los la

calidad las

comunidades está

intrínsecamente planificación

del ambiental

territorial de

gobierno la

población”

“La gestión del riesgo se constituye en una

política de desarrollo indispensable para

asegurar la sostenibilidad, la seguridad territorial,

los derechos e intereses colectivos, mejorar la

calidad de vida de las poblaciones y las

comunidades en riesgo y, por lo tanto, está

intrínsecamente asociada con la planificación

del desarrollo seguro, con la gestión ambiental

territorial sostenible, en todos los niveles de

gobierno y la efectiva participación de la

población”.

ANTECEDENTES

El 6 de junio de 1994 a las 3:47 p.m., se registró un sismo de magnitud 6.4 en escala Richter, con foco localizado a 10 km de profundidad, y epicentro en cercanías de Dublín en la parte alta del río Páez, departamento del Cauca. Se afectaron 15 municipios: -CAUCA: Caldono, Toribío, Silvia, Inzá, Caloto, Páez, Jambaló, Totoró y Santander de Quilichao.

- HUILA: La Plata, Paicol, Yaguará, Íquira, Tesalia y Nátaga - Extensión total: 10.000 km

ANTECEDENTES

1.100 Personas muertas

1.600 familias expulsadas de

su hábitat

40.000 Hectáreas destruidas

75% de la Infraestructura en

educación, salud y vivienda

afectada.

Ambiental: la destrucción

ecológica de la zona epicentral

de 40.000 Has, de las cuales, un

alto porcentaje se encuentra en

tierras del parque natural nevado

del Huila.

MARCO JURIDICO DE CNK

Declaratoria de emergencia económica decreto 1178 del 20 de junio de 1994

con el fin:

Prevenir y evitar la extensión de la tragedia

Crear un organismo con facultades especiales para atender el desastre y

adelantar tareas como coordinar esfuerzos públicos y privados.

Declaratoria de la situación de desastre, decreto 2108 de 1994 para aplicar

política de vivienda en caos de desastre Decreto 04 de 1993.

CREACIÓN DE LA CORPORACIÓN NASA KIWE

La CORPORACIÓN NASA KIWE fue creada mediante DECRETO 1179 del 9 de junio de

1994, para “mitigar los efectos de esta tragedia y restablecer el orden económico,

social y cultural de la zona”.

Hoy, 18 años después, NASA KIWE, tiene importantes logros que mostrar en el

cumplimiento de su misión.

Establecimiento público del orden nacional cuyo objeto es adelantar proyectos y

programas para la atención de las necesidades básicas de los habitantes de los

municipios y la reconstrucción y rehabilitación de la zona afectada por la calamidad

pública.

FUNCIONES DE CNK

1. Financiar actividades y obras que requiera la reconstrucción y rehabilitación social, económica y material de la población y de las zonas afectadas 2. Ejecutar directamente o a través de personas públicas o privadas planes y programas para la reconstrucción y rehabilitación de la zona afectada, incluyendo proyectos productivos y ambientales 3. Adquirir inmuebles mediante negociación voluntaria directa o mediante expropiación por vía judicial o administrativa. 4. Coordinar actividades de construcción de vivienda, servicios públicos, equipamiento comunitario y otorgamiento de crédito y de garantías que realicen las entidades públicas para los afectados 5. Realizar las demás actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos y funciones de la entidad.

PROCESOS MISIONALES

Infraestructura:

•Vías

•Educación

•Vivienda

•Salud y Saneamiento

Básico

•Electrificación

Proyectos productivos

Adquisición de tierras

PROYECTO: CONPES 3667 /2010 REDUCCION DEL RIESGO POR FLUJO DE LODO EN EL CAÑON DEL RIO PAEZ

Mejorar el conocimiento del riesgo por flujo de lodo Recuperación

de la zona afectada

Intervención de la condición de

Riesgo

Mejoramiento de la capacidad de

respuesta

PROYECTO:

PROYECTOS PRODUCTIVOS

INFRAESTRUCTURA

VIVIENDA •VIVIENDA RURAL Y URBANA •RECONSTRUCCION DE VIVIENDA

SALUD Y SANEAMIENTO BÁSICO •CONTRUCCION Y COMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE SANEAMIENTO BÁSICO (ACUEDUCTOS, ALCANTARILLADOS, PTAR, DISPOSICION DE RESIDUOS E INFRAESTRUCTURA DE SALUD). VÍAS •INFRAESTRUCTURA VIAL •MEJORAMIENTO DE VÍAS •PUENTES PEATONALES, CABALLARES Y VEHICULARES •CABLE VÍAS

EDUCACION •INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA •AULAS ESCOLARES, RESTAURANTES Y COCINAS.

ELECTRIFICACION •REDES ELECTRICAS DE MEDIA Y BAJA TENCION •ACOMETIDAS DOMICILIARIAS

MODELO DE PLANIFICACION MODELO DE PLANIFICACION

PLANIFICACION PARTICIPATIVA Y VINCULANTE

RECONOCIMIENTO DE LAS AUTORIDADES

TERRITORIALES: ADMINISTRACION

MUNICIPAL Y ANCESTRALES

EL PROYECTO COMO

UNIDAD BASICA

TRANSVERSALIDAD DE PROCESOS: GESTION

INTEGRAL DEL RIESGO

EDUCACION AMBIENTAL Y

COMUNICACIONES

CUENCA DEL RIO PAEZ

MUNICIPIOS

VEREDA - RESGUARDO

FINCA O PREDIO - VIVIENDA

Sistema de Información Geográfico y Documental

Sistema de Posicionamiento Global–GPS

BANCO DE PROYECTOS

GRACIAS