de kracht van publiek private samenwerkin g...“mijn ideale daguitstap is met mijn geliefden en...
TRANSCRIPT
De kracht van
publiek
private
samenwerkin
g22 oktober 2015Kristof Lemahieu –
UplaceGeneral counSel & bestuurder
De kracht van publiek private samenwerking
1 2 3
Kracht van
Steden en
Gemeenten
Kracht van Uplaces Gebundelde krachten
Wat kan een project
zoals Uplace bieden ?
2
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Kracht van uplaces
In een wereld vol mogelijkheden wordt de consument steeds veeleisenderDe consument is nog nooit zo mobiel en geïnformeerd geweest als vandaag
De consument kent het bestaande aanbod en wil het overal
Online biedt convenience, offline moet meer bieden dan dat:
• Alle dorpen, steden, landen en werelddelen zijn voor iedereen bereikbaar
• Informatie verspreidt razendsnel, consument wint aan invloed en macht
• Service
• Beleving
3
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Wat wil de consument?
Bevindingen: Wat betekent luxe voor de
consument?
Belg vindt groene ruimte en winkelmogelijkheden de
belangrijkste voorzieningen op een dagje uit. Ook
restaurantbezoek vormt elementair onderdeel van een
daguitstap
Een belevingscentrum met alle ervaringen op één plek
wordt door overgrote meerderheid als (heel) vernieuwend
beschouwd. Maar liefst 8 op 10 van de ondervraagden zou
er zeker naartoe gaan
Ons leven is hectisch, vrije tijd is schaars. De Belg wil
zoveel mogelijk ervaringen meepikken op een dagje uit
TIJ
D
18
%
ervaringen38
%
materialisme44
%
De Belg gaat graag shoppen in z’n vrije tijd, maar liefst van
al combineert hij dit met andere activiteit
( bv. restaurantbezoek, cinema, cultuur,…)
Bevraging onderzoeksbureau insites bij 1.000 belgen
4
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Wat wil de consument?
Niet alleen de winkel moet experience bieden, ook de omgeving
Het optimaliseren van het leisureaanbod in winkelgebieden verhoogt aantal bezoekers
5
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van RecreatieStudie wes research & strategy naar effect van recreatie
Grotere spreiding van de bezoekers over het jaar
Meer geografische spreiding van de bezoekersstromen bezoekers komen van verder
Meer spreiding inzake geslacht en leeftijdscategorieën en doelgroepen• Gezinnen met kinderen
• Meer groepen dan individuen
Meer spreiding over de weekdagen weekends hebben het meeste succes
Een toename van de duurtijd en een later uur van einde van de uitstap de mensen blijven veel langer
Mobiliteitsprofiel verandert helemaal meer mensen met openbaar vervoer
meer auto’s buiten de spitsuren
6
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van recreatieStudie wes research & strategy naar effect van recreatie
Effect van recreatie
Frequentie
bezoek
Grootte verzorgingsgebied
Verzorgingsgebied traditionele
winkelbestemming
Verzorgingsgebied uplace
7
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van horeca
INSITES consulting bERKELEY
SIMmONScbre
Onderwerp van uitgebreid onderzoek door specialisten:
8
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van horeca
INSITES:Restaurant vormt elementair onderdeel van winkeluitstap
“ De ideale daguitstap
speelt zich vaak
grotendeels af in
openlucht. Een dagje aan
zee, pretpark, samen met
vrienden bijkletsen en iets
eten/drinken op een
terras.”
“ Mijn ideale daguitstap
is met mijn geliefden
en vrienden, een plek
waar er entertainment
is, interessante
nieuwigheden en
lekker eten.”
“Ik vind het leuk dat er
bij Uplace ook groene
zones blijken te zijn.
Ale je even aan de
drukte wil ontsnappen,
kan je daar op een
terrasje even tot rust
komen.”
Top 3 meest belangrijke
voorzieningen winkelcentrum
volgens onderzoek
1. Natuur en ruimte
2.
shoppingsmogelijkheden3. Culinaire activiteiten
61%
55%
45%
9
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van horecaCbre: Vroeger was horeca een nevendienst in een winkelbestemming, vandaag is het
samen met recreatie belangrijkste footfall generator
10
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van horecaBerkeley simmons:Horeca ontsnapt niet aan belevenistrend
11
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van beleveniswinkelen
Shopping Experience bestaat uit meer componenten dan de ‘shop’ alleen!
12
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van beleveniswinkelenKanaalvoorkeur
Offline (fysieke winkels)Geen voorkeurOnline (via internet)
74
%71
%
77
%
59
%
54
%
82
%
81
%
76
%
88
%
10
%
12
%
10
%19
%
25
%
3% 4% 6% 3%
16
%16
%
13
% 21
%21
%
14
%14
%18
%
9%
gemiddeld mode schoenen sport elektronica bouwmarkten wonen drogisterij supermarkten
13
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van beleveniswinkelen
Basiseigenschappen toekomstbestendige winkelconcepten
Direct kopen &
meenemen
Touch & feel
Kennis & kunde
Snel & gemakkelijk
Specialisme & exclusiviteit
Ontdekken & entertainment28
%
25
%
20
%
15
%6%
7%
Convenience:
experience:
> 60% aandacht voor
experience
14
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van uplaces
All in one bestemmingen
met belevenis in elk facet
15
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van uplaces
= De toekomst,
ook voor steden &
gemeentenshop
Bereikbaar
ontdekken
beleven
diensten
community
winkelen
plezier
eten
ontspan
cinema ontmoeten
16
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van uplaces17
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van publiek private samenwerking
1 2 3
Kracht van
Steden en
Gemeenten
Kracht van Uplaces Gebundelde krachten
Uitdagingen en
antwoorden
18
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Kracht van steden en gemeenten
Natuurlijke mix in steden en gemeenten vandaag
19
Cultuur
Woningen
handel
diensten
werken
horeca
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Kracht van steden en gemeenten
Uitdagingen
Bereikbaarheid Mobiliteit
Parkeergelegenheid
Aantrekkelijkheid Handel volgt de klant, die één of meer van deze dingen wil:
20
Groot
aanbod
Aantrekkelijke
mix van
mogelijkhedenconvenience
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Kracht van steden en gemeenten
Oplossing?
Kernversterking≠ Opboksen tegen grotere buurman
≠ Opboksen tegen convenience
≠ Artificiële rem op alle ontwikkelingen in de periferie (quid e-commerce)
Kernversterking= Aantrekkelijke voorzieningen op maat van stad of gemeente
21
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Kracht van steden en gemeenten
‘Uplaces’ als kernversterkende motoren van een dynamische stad of gemeente
Verhoging aantrekkelijkheid
22
Aantrekkelijke
voorzieningenleefbaarheid
Groot
aanbod
Dynamisch
imago
Potentiële
bovenlokale
aantrekking
skracht
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Kracht van steden en gemeenten
‘Uplaces’ als kernversterkende motoren van een dynamische stad of gemeente
Stadsvernieuwing Betrokkenheid / fierheid van de bevolking Verdichting Innovatie van functies Heropwaardering
Duidelijke wisselwerking met bewoning Bijkomende handel, horeca & diensten reflecteert zich in bijkomende
tewerkstellingsplaatsen Bijkomende werkgelegenheid zorgt voor bijkomende koopkracht, hetgeen op zijn
beurt de vraag naar bewoning in de onmiddellijke omgeving versterkt Bijkomende bewoning en tewerkstelling zorgt voor bijkomende lokale verankering en
versterking van de lokale economie
Handel zoekt bewoning op bewoning heeft handel nodig
23
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
De kracht van publiek private samenwerking
1 2 3
Kracht van
Steden en
Gemeenten
Kracht van Uplaces Gebundelde krachtenEen gerichte
samenwerking tussen
ontwikkelaar en lokale
overheid
24
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Gebundelde krachten
Gerichte samenwerking tussen lokale overheid en ontwikkelaar:
Doel = aantrekkelijk kerngebied
25
26/10/2015
Cultuur
Woningen
diensten
Handel
horeca
parkeergelegenheid
Stads-of
gemeentediensten
sport
Rol overheid Rol ontwikkelaar
De kracht van publiek private samenwerking
Gebundelde krachten
Gerichte samenwerking tussen lokale overheid en ontwikkelaar:
Niet: Onwerkbare ruimtelijke uitvoeringsplannen
Als KMO vermomde handelszone ontwikkelaar nood aan rechtszekerheid
Oppervlaktebeperkingen: achterhaald door recente evoluties
Onhaalbare / onbetaalbare parkeerratio’s en - infrastructuur
Artificiële beperking van nieuwe winkelruimte
Handel die niet mee evolueert, verdwijnt ten koste van online shopping, baanwinkels, …
“You cannot stop the market”: nieuwe vraag zal altijd gevolgd worden door nieuw aanbod, met of zonder PPS structuur …
26
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Gebundelde krachten
Gerichte samenwerking tussen lokale overheid en ontwikkelaar:
Wel: Gezamenlijke analyse van huidig en gewenst toekomst aanbod
Duidelijk, helder kader waarbinnen de ontwikkelaar rechtszeker kan investeren
Synergiën tussen commerciële en openbare functies
bv. Parkeerplaats nodig voor commerciële functies heeft ook openbare rol te vervullen
Duidelijk engagement van de lokale overheid om kerngebied mee aantrekkelijk te maken
Stads- of gemeentediensten concentreren in het centrum
27
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Gebundelde krachten
Enkele voorbeelden
28
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Conclusie
Gemengde projecten (“Uplaces”) zijn de toekomst voor steden en gemeenten
PPS is voor deze gemengde projecten dé formule om het algemeen belang te laten mee dienen
Vertrouwen en samenwerking tussen overheid en ontwikkelaar, veel meer dan structuren of formules, is de sleutel tot succes
29
26/10/2015 De kracht van publiek private samenwerking
Any
questions?KRISTOF LEMAHIEU@: [email protected]
: 02/263.63.00
: 0486/91.79.16
Download Uplace app
Visit us at www.uplace.eu or join us at
30