de cuong chi tiet.doc

8/15/2019 de cuong chi tiet.doc

1/61

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ

CHƯƠNG 1

GIỚI THIỆU

1.1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

i!n nay" #i!c chuy$n d%ch cơ c&u kinh tế '$ '(t 'ược )*t )ô h+nh hợ, l-

'.) /.o th0c '1y kinh tế t2ng t3ư4ng" nâng cao 56c c(nh t3anh t3ong h*i nh7,

kinh tế thế gi8i là )*t t3ong nh9ng n*i dung c:a chiến lược ,hát t3i$n kinh tế ;<

h*i c:a =i!t >a)? @$ thực hi!n tAt n*i dung này" cần huy '*ng nhiBu ngun lực

)à Duan t3Eng nh&t là #An? >hu cầu #An nh&t là #An t3ung" dài h(n '$ 'ầu tư ,hát

t3i$n kinh tế ;< h*i 'ang là #&n 'B 'ược Duan tâ) gi.i Duyết hàng 'ầu? >F) /Ft

'ược nhu cầu /6c ;0c này" ngân hàng >ông >ghi!, #à Ghát T3i$n >ông Thôn '<cho 3a 'Hi công ty cho thuê tài chính nhJ) 'á, 6ng nhu cầu #B #An t3ung #à dài

h(n cho các doanh nghi!, #à 'ng thHi )4 3*ng lKnh #ực ho(t '*ng kinh doanh

cho ngân hàng?

Lên c(nh ho(t '*ng tín dMng c:a ngân hàng th+ các công ty cho thuê tài

chính cNng là )*t kênh dOn #An t3ung" dài h(n h9u hi!u? Th7t #7y" lu7t ,há, '<

công nh7n cho thuê tài chính là ho(t '*ng tín dMng t3ung" dài h(n thông Dua #i!c

cho thuê )áy )Pc" thiết /%" ,hương ti!n #7n chuy$n #à các '*ng 5.n khác? @Ai

#8i nBn kinh tế" ,hương th6c tài t3ợ này '< 'a d(ng hPa ho(t '*ng tín dMng l(i cP

nh9ng ưu 'i$) nhưQ 'Ai #8i /ên 'i thuê nh7n tài 5.n RSU #An #ayV )à không

,h.i thế ch&, hoWc ch cần k- DuY )*t 5A tiBn nhZ tương 'ương [\SU giá t3% tài

5.n? @Ai #8i /ên cho thuê th+ ,hương th6c này h(n chế 'ược 3:i 3o" '.) /.o #An

#ay 'ược 5] dMng '0ng )Mc 'ích" an toàn? Tuy nhiên t3ong kinh doanh th+ 3:i 3o

luôn cP th$ ;.y 3a #à là 'iBu khP t3ánh khZi" doanh nghi!, cần ,h.i ch: '*ng

,h^ng ng_a #à h(n chế nh9ng tác '*ng c:a ch0ng #à cNng cần ,h.i ,hân tích

t+) hi$u '$ nâng cao hi!u Du. ho(t '*ng kinh doanh c:a công ty? @$ là) 'ược

'iBu 'P hầu hết các công ty 'Bu ,h.i '$ 3a các chiến lược kinh doanh '$ là) nBn

t.ng t3ong 5uAt Duá t3+nh ho(t '*ng c:a )+nh? =+ #7y )à `) '< chEn 'B tài Xây

dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ b là)

'B tài nghiên c6u?

=Q =N Th% ng >hung e=TQ Gh() fongS


2/61


1.2.MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1. Mục ti! c"!#$

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cho Thuê Tài Chính II –

Cần Thơ? R – SV

1.2.2. Mục ti! cụ t"%

\ @ánh giá 5ơ lược #B kết Du. ho(t '*ng kinh doanh c:a công ty

\ Ghân tích các yếu tA n*i /* #à )ôi t3ưHng kinh doanh c:a Công ty cho

thuê tài chính II – Cần Thơ '$ t+) 3a nh9ng 'i$) )(nh" 'i$) yếu cNng như cơ

h*i #à thách th6c )à công ty ,h.i 'Ai )Wt

\ Xác '%nh )Mc tiêu ngFn h(n #à dài h(n cho công ty?

\ @ưa 3a các chiến lược ,hát t3i$n cho công ty?

\ @B 3a nh9ng /i!n ,há, '$ thực hi!n" công tác t ch6c #à ki$) t3a chiến

lược?

1.&.'H(M )I NGHIÊN CỨU

1.&.1. *"+#$ $i,#

T(i công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ?

1.&.2. T"-i $i,#

Ghân tích ch: yếu dựa #ào 5A li!u ho(t '*ng c:a công ty Dua /a n2)R[\jV? =à 'B 3a chiến lược kinh doanh cho công ty t3ong n2) n2) tiế,

th`o R\SV?

1.&.&. Đi t/0#$ #$"i# c!

@$ ;ây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty th+ ch: yếu là nghiên c6u

#B ho(t '*ng cho thuê c:a công ty?

1..LƯ3C *H4O TÀI LIỆU

ua các n2) t3ư8c t(i công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ '< cP nhiBu

5inh #iên thực t7,? ầu hết các 'B tài nghiên c6u #B công ty cho thuê tài chính II

– Cần Thơ ch: yếu là ,hân tích hi!u Du. ho(t '*ng kinh doanh c:a công ty hay là

,hân tích #B t+nh h+nh cho thuê c:a công ty? =í dM như 'B tàiQ Ghân tích t+nh h+nh

cho thuê tài chính cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơb? Tác gi. 5inh

#iên T3ần Th% >hư Ghượng RV? @$ t(o 'i$) khác /i!t 5o #8i các 'B tài nghiên

c6u #B công ty t3ong nh9ng n2) t3ư8c tôi chEn 'B tài ;ây dựng chiến lược chocông ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ?

=Q =N Th% ng >hung e=TQ Gh() fong


3/61


CHƯƠNG 2

'HƯƠNG 'H5' LU6N )À 'HƯƠNG 'H5' NGHIÊN CỨU

2.1. 'HƯƠNG 'H5' LU6N

2.1.1. *"7i #i89 c"i:# ;/0c


4/61


H#" 2.1 M+ "#" A!B# t c"i:# ;/0c t>@# =i8#

2.1.2.1. 7c J#" #"i89 ?ụK 9ục ti! ?@ c"i:# ;/0c "i8# ti c, t c"c

@ây là 'i$) kh4i 'ầu hợ, l- t3ong Du.n t3% chiến lược #+ t+nh h+nh hi!n t(i

c:a công ty cP th$ gi0, lo(i t3_ )*t 5A chiến lược" th7) chí gi0, lựa chEn hành

'*ng cM th$? rsi t ch6c 'Bu cP nhi!) #M" các )Mc tiêu #à chiến lược" ngay c.

khi nh9ng yếu tA này không 'ược thiết l7, #à #iết 3a cM th$ hoWc t3uyBn thông

chính th6c?

2.1.2.2. t ;i #"i89 ?ụ hi!) #M c:a công #i!c kinh doanh là t(o l7, các ưu tiên" các chiến lược"

các kế ho(ch #à #i!c ,hân / công #i!c? @ây là 'i$) kh4i 'ầu cho #i!c thiết l7,

công #i!c Du.n l- #à nh&t là thiết l7, cơ c&u Du.n l-? =i!c ;`) ;t này cho ,h,

doanh nghi!, ,hác kh.o ,hương hư8ng #à thiết kế các )Mc tiêu?2.1.2.&. N$"i# c! 9+i t/-#$P Q7c J#" cR "Si ?@ J => c" F:!



5/61


=i!c nghiên c6u )ôi t3ưHng ho(t '*ng c:a doanh nghi!, t7, t3ung #ào

#i!c nh7n di!n #à 'ánh giá các ;u hư8ng #à 5ự ki!n #ượt Duá kh. n2ng ki$) 5oát

c:a )*t công ty duy nh&t? =i!c 'ánh giá các yếu tA /ên ngoài cho th&y nh9ng cơ

h*i #à )Ai '` do( Duan t3Eng )à )*t t ch6c gW, ,h.i '$ nhà Du.n l- cP th$

5o(n th.o chiến lược nhJ) t7n dMng các cơ h*i #à t3ánh hoWc là) gi.) 'i .nh

hư4ng c:a các )Ai '` dEa? rôi t3ưHng ho(t '*ng c:a doanh nghi!, 'ược ,hân

chia thành hai lo(iQ )ôi t3ưHng #K )ô #à )ôi t3ưHng ngành?

Môi tư!ng "# $ô c%a doanh nghi&'

) các yếu tA nJ) /ên ngoài t ch6c" '%nh h+nh #à .nh hư4ng 'ến )ôi

t3ưHng tác nghi!, cNng như hoàn c.nh n*i /* c:a t ch6c? >P t(o 3a cơ h*i #à

nguy cơ 'Ai #8i t ch6c? Các .nh hư4ng Duan t3Eng c:a )ôi t3ưHng #K )ô làQ

H#" 2.2 M+ "#" 9i A!,# "8 $i, c+#$ tF ?Vi c7c#"W# t B#" "/X#$ J:# c+#$ tF

4#" "/X#$


6/61


4#" "/X#$ =W# [ >h9ng khía c(nh ch: yếu cần Duan tâ) c:a )ôi

t3ưHng dân 5A /ao g)Q tng 5A dân #à tv l! t2ng dân 5A" tui thE #à tv l! 5inh tự

nhiên" các ;u hư8ng d%ch chuy$n dân 5A gi9a các #wng" kết c&u #à ;u hư8ng thay

'i c:a dân 5A #BQ tui" gi8i tính" dân t*c" nghB nghi!," ,hân ,hAi thu nh7,?

4#" "/X#$ ;!\t ]"7]K c"^#" ]" ?@ c"^#" t Các yếu tA lu7t ,há,"

chính ,h: #à chính t3% cP .nh hư4ng ngày càng l8n 'ến ho(t '*ng c:a các doanh

nghi!,? oanh nghi!, ,h.i tuân th`o các nguyên tFc #B thuê )ư8n" cho #ay" an

toàn" giá" Du.ng cáo" nơi 'Wt nhà )áy #à /.o #! )ôi t3ưHng?

4#" "/X#$ t_ #"i# Các .nh hư4ng chính c:a yếu tA tự nhiên làQ khí

h7u" c.nh Duan tự nhiên" '&t 'ai" 5ông /i$n" khoáng 5.n t3ong l^ng '&t" dầu )Z"

3_ng" )ôi t3ưHng nư8c #à không khí??? @iBu ki!n tự nhiên luôn cP .nh hư4ng 3&tl8n 'ến 'Hi 5Ang c:a con ngưHi cNng như ho(t '*ng c:a doanh nghi!,?

4#" "/X#$ c+#$ #$"8 Công ngh! là )*t yếu tA n2ng '*ng" cP 5ự thay

'i liên tMc" #+ thế nP )ang 'ến cho doanh nghi!, 3&t nhiBu cơ h*i cNng như '`

dEa? xt cP ngành công nghi!, #à doanh nghi!, nào l(i không ,hM thu*c #ào công

ngh!? ChFc chFn 5 cP nhiBu công ngh! tiên tiến tiế, tMc 3a 'Hi" t(o 3a cơ h*i

cNng như nguy cơ 'Ai #8i t&t c. các ngành #à các doanh nghi!,? eự ,hát t3i$n c:a

công ngh! )8i cP th$ là) nên th% t3ưHng )8i" kết Du. là 5ự 5inh 5ôi c:a nh9ng

5.n ,h1) )8i" là) thay 'i các )Ai Duan h! c(nh t3anh t3ong ngành #à là) cho

các 5.n ,h1) hi!n cP t34 nên l(c h7u?

Môi tư!ng "i $ô c%a doanh nghi&'

Ta 5 á, dMng )ô h+nh >2) tác lực c:a richa`l z? Go3t`3 '$ ,hân tích c&u

t30c ngành kinh doanh? Th`o )ô h+nh này" [ yếu tA cơ /.n t(o thành /Ai c.nh

c(nh t3anh c:a )*t doanh nghi!, làQ 'Ai th: c(nh t3anh" ngưHi )ua" ngưHi cung

c&," 'Ai th: tiB) 1n #à 5.n ,h1) thay thế?



7/61


H#" 2.& M+ "#" #Y9 t7c ;_c c, Mic",; `. '>t

Đi t" c#" t,#"Q Các công ty cần ,hân tích t_ng 'Ai th: c(nh t3anh '$

nF) #à hi$u 'ược các /i!n ,há, ,h.n 6ng #à hành '*ng )à hE cP th$ thực hi!n?

*"7c" "@#$ a#$/-i 9!,b {hách hàng là )*t ,hần không th$ tách 3Hi

c:a công ty? eự tín nhi!) c:a khách hàng là tài 5.n cP giá t3% nh&t c:a công ty?

r*t #&n 'B Duan t3Eng nh&t liên Duan 'ến khách hàng là kh. n2ng t3. giá c:a hE?

>gưHi )ua cP ưu thế cP th$ là) cho lợi nhu7n c:a ngành gi.) ;uAng /Jng cáchQ

, giá hoWc '^i hZi ch&t lượng cao hơn #à ,h.i cung c&, nhiBu d%ch #M hơn?

N$/-i c!#$ c] >gưHi cung c&, /ao g) các 'Ai tượngQ ngưHi /án #7t

tư" thiết /%" c*ng 'ng tài chính" ngun lao '*ng? Tương tự như khách hàng" khi

nhà cung c&, cP ưu thế" hE cP th$ gây á, lực )(nh #à t(o /&t lợi cho doanh

nghi!,?

Đi t" c#" t,#" tid9 e# @Ai th: tiB) 1n cP th$ là yếu tA là) gi.)lợi nhu7n c:a công ty do hE 'ưa #ào khai thác n2ng lực 5.n ;u&t )8i" #8i )ong

)uAn giành 'ược th% ,hần #à các ngun lực cần thiết? @$ ng2n chWn 5ự ;â) nh7,

c:a các 'Ai th: c(nh t3anh )8i" công ty cần duy t3+ hàng 3ào hợ, ,há, '$ ng2n

c.n 5ự ;â) nh7, t_ /ên ngoài?

fB# ]"e9 t",F t": e.n ,h1) thay thế là các 5.n ,h1) cP cwng công

dMng như 5.n ,h1) c:a ngành" t6c là cP kh. n2ng tho. )hung e=TQ Gh() fongj


8/61


2.12.. *i%9 [>7t #Si gS =>,#" #$"i8] J% #"\# =i8# c7c Ji%9 9#"

Ji%9 F:!

>h9ng yếu tA 'iBu khi$n 'Ai th: c(nh t3anh?

>h9ng 'iBu 'Ai th: c(nh t3anh 'ang là) #à cP th$ là) 'ược?

Mục ti! t/R#$ ;,iQ | t&t c. các c&, Du.n t3% #à th`o nhiBu giác '*?

C"i:# ;/0c "i8# tiQ Công ty 'P 'ang c(nh t3anh như thế nào}

)@i ?# Jd ch# tB ;-i ?d Ji t" c#" t,#"

@Ai th: /Jng l^ng #8i #% t3í hi!n t(i hay không

{h. n2ng 'Ai th: chuy$n d%ch #M #à 'i hư8ng

chiến lược như thế nào}

@i$) yếu c:a 'Ai th: c(nh t3anh}

@iBu g+ khiến 'Ai th: c(nh t3anh t3. 'Na )(nh ) #à hi!u Du.}

C7c $iB t"i:tQ @ược 'Wt 3a #B /.n thân #à #B ngành?

C7c tid9 #Y#$Q Các 'i$) )(nh #à 'i$) yếu?

Th`o p3`d q? a#id" hoàn c.nh n*i /* c:a doanh nghi!, /ao g) các yếu

tA ch: yếu nhưQ Du.n t3%" )a3k`ting" tài chính\ kế toán" 5.n ;u&t" nghiên c6u #à

,hát t3i$n" ngun nhân lực #à h! thAng thông tin? E!B# t cP ch6c n2ng cơ /.nQ ho(ch '%nh" t ch6c" lhung e=TQ Gh() fong•


9/61


Kiểm soát: ) t&t c. các ho(t '*ng Du.n l- nhJ) '.) /.o

cho kết Du. thực tế ,hw hợ, #8i kết Du. '< ho(ch '%nh? >h9ng ho(t '*ng ch: yếu

làQ ki$) 5oát ch&t lượng ki$) 5oát tài chính ki$) 5oát /án hàng ki$) 5oát tn

kho ki$) 5oát chi ,hí ,hân tích nh9ng thay 'i thư4ng ,h(t?

M,hung e=TQ Gh() fong


10/61


>gun nhân lực cP #ai t3^ 3&t Duan t3Eng 'Ai #8i 5ự thành công c:a công ty?

Cho dw chiến lược cP '0ng 'Fn 'ến )&y" nP cNng không )ang l(i hi!u Du. nếu

không cP nh9ng con ngưHi là) #i!c hi!u Du.? Công ty ,h.i chu1n /% ngun nhân

lực 5ao cho cP th$ '(t 'ược các )Mc tiêu 'B 3a? Các ch6c n2ng chính c:a Du.n t3%

ngun nhân lực /ao g)Q tuy$n dMng" ,hZng #&n" ki$) t3a" chEn lEc" '%nh hư8ng"

'ào t(o" ,hát t3i$n" Duan tâ)" 'ánh giá" thư4ng ,h(t" th2ng c&," thuyên chuy$n"

giáng c&," 5a th.i nhân #iên?

T@i c"^#" P 7#

@iBu ki!n tài chính thưHng 'ược ;`) là ,hương ,há, 'ánh giá #% t3í c(nh

t3anh tAt nh&t c:a công ty #à là 'iBu ki!n thu h0t nh&t 'Ai #8i các nhà 'ầu tư? Các

ch6c n2ng chính c:a tài chính \ kế toán /ao g) lo(i Duyết '%nhQ Duyết '%nh'ầu tư" Duyết '%nh tài t3ợ" Duyết '%nh #B tiBn lếu ch tiêu này l8n th+ #An huy '*ng tha) gia #ào dư nợ ít" kh. n2ng huy '*ng

#An chưa 'ược tAt?

>~=@ ; SU

&) Chỉ tiêu dư nợ tên tổn% n%u'n !"n

@ây là ch tiêu dwng '$ 'ánh giá )6c '* t7, t3ung #An c:a công ty #ào ho(t

'*ng cho thuê? >ếu ch tiêu này cao th+ ho(t '*ng c:a công ty n '%nh #à hi!u

Du.?

>~T>= ; SU


ư nợ

=An huy '*ng

ư nợ

Tng ngun #An


11/61


c) Chỉ tiêu doanh s" cho thuê tên tổn% n%u'n !"n

Ch tiêu này 'ánh giá dư nợ #i!c 5] dMng #An c:a công ty '$ 'ầu tư #ào

ho(t '*ng cho thuê?

eCT~ T>= ; SU

• C7c c"k ti! J7#" $i7 ">t JS#$ c"> t"!

a) Chỉ tiêu h( s" thu nợ fà ch tiêu /i$u hi!n kh. n2ng thu hi nợ t_ #i!c cho khách hàng thuê? !

5A thu nợ cao th+ công tác thu nợ 'ang tiến hành tAt" 3:i 3o th&,?

! 5A thu nợ ; SU

&) Chỉ tiêu nợ uá hạn tên tổn% dư nợ Cho th&y kh. n2ng thanh toán cNng như uy tín c:a khách hàng" nP cNng

gián tiế, ,h.n ánh kh. n2ng thu hi #An c:a công ty?

>~> ; SU

c) Chỉ tiêu mức *ợi nhu+n tên doanh thu

@ánh giá hi!u Du. ho(t '*ng kinh doanh c:a công ty? >ếu tv 5A này càng

th&, th+ cho th&y 3Jng doanh thu c:a công ty Duá th&, hoWc chi ,hí Duá cao hoWc

c. hai?

r6c lợi nhu7n t3ên doanh thu ; SU

=Q =N Th% ng >hung e=TQ Gh() fongSS

Tng dư nợ

>ợ Duá h(n

oanh thu

fợi nhu7n 3^ng

oanh 5A cho thuê

Tng ngun #An

oanh 5A thu nợ

oanh 5A cho thuê


12/61


d) Chỉ tiêu *ợi nhu+n tên tổn% n%u'n !"n

Ch tiêu này 'o lưHng kh. n2ng 5inh lợi 3^ng c:a tng ngun #An c:a công

ty?

fợi nhu7n t3ên tng ngun #An ; SU

2.1.2.m. T"i:t ;\] 9ục ti!

Các )Mc tiêu dài h(n /i$u hi!n các kết Du. )ong 'ợi c:a #i!c thò 'ui

các chiến lược nào 'P? Các chiến lược /i$u th% nh9ng /i!n ,há, '$ '(t 'ược )Mc

'ích lâu dài? {hung thHi gian cho các )Mc tiêu #à chiến lược ,h.i ,hw hợ, nhau"

thưHng là t_ 'ến [ n2)?

rsi )Mc tiêu thưHng k‚) thò )*t kho.ng thHi gian #à gFn #8i )*t 5A

ch tiêu nhưQ )6c t2ng t3ư4ng c:a #An" )6c t2ng t3ư4ng c:a doanh thu tiêu thM"

)6c doanh lợi" th% ,hần" )6c '* #à /.n ch&t c:a 5ự kết hợ, thò chiBu dEc???

2.1.2.n. WF =_#$ ?@ c"o# ;_, c"i:# ;/0c

Các kY thu7t Duan t3Eng '$ h+nh thành #à chEn lựa các chiến lược kh. thicho công ty cP th$ tP) tFt thành )*t Duy t3+nh 3a Duyết '%nh g) giai 'o(nQ

Gi,i J># 1 #"\] ?@>. Ta gEi là nh7, #àob #+ giai 'o(n này tP) tFt các

thông tin cơ /.n 'ầu #ào cần thiết cho #i!c h+nh thành các chiến lược? T3ong giai

'o(n này" ta 5] dMng /a công cMQ )a t37n 'ánh giá các yếu tA /ên t3ong" )a t37n

h+nh .nh c(nh t3anh #à )a t37n 'ánh giá các yếu tA /ên ngoài?

Gi,i J># 2 hung e=TQ Gh() fongS

Tng ngun #An

fợi nhu7n 3^ng


13/61


Gi,i J># & A!F:t J#". T3ong giai 'o(n Duyết '%nh" ta 5] dMng )*t

công cM duy nh&t – )a t37n eGr? ra t37n này 5] dMng các thông tin gAc 4 giai

'o(n nh7, #ào '$ 'ánh giá" ;ế, h(ng các ,hương án chiến lược 4 giai 'o(n kết

hợ,? o các ngun lực c:a công ty luôn cP gi8i h(n nên ta không th$ thực hi!n

t&t c. các chiến lược kh. thi cP th$ chEn lựa )à ,h.i chEn )*t 5A chiến lược tAt

nh&t '$ thực hi!n?

*:t ;!\# uá t3+nh Du.n t3% chiến lược n2ng '*ng #à liên tMc? r*t 5ự

thay 'i 4 thành ,hần chính t3ong )ô h+nh cP th$ '^i hZi 5ự thay 'i t3ong )*t

hoWc t&t c. các thành ,hần khác? o 'P" các ho(t '*ng h+nh thành" thực thi #à

'ánh giá chiến lược nên 'ược thực hi!n liên tMc? uá t3+nh Du.n t3% chiến lựơc

thực 5ự không /ao giH kết th0c?

2.1.&. C7c c+#$ cụ J% QWF =_#$ ?@ ;_, c"o# c"i:# ;/0c

2.1.&.1. C7c c+#$ cụ c!#$ c] t"+#$ ti# J% QWF =_#$ c"i:# ;/0c

a) ,a t+n đánh %iá các #-u t" &ên ton% ./01)

ra t37n 'ánh giá các yếu tA n*i /* RIpzV tP) tFt #à 'ánh giá nh9ng )Wt

)(nh #à )Wt yếu Duan t3Eng c:a các /* ,h7n kinh doanh ch6c n2ng? ra t37n Ipz

'ược ,hát t3i$n th`o n2) /ư8cQ

p/Vc 1 f7, danh )Mc các yếu tA thành th`n chAt như '< ;ác '%nh t3ongDuá t3+nh 'ánh giá n*i /*? anh )Mc này /ao g) t_ S 'ến yếu tA" /ao g)

c. nh9ng 'i$) )(nh #à 'i$) yếu?

p/Vc 2 Ghân lo(i tầ) Duan t3Eng t_ " Rkhông Duan t3EngV 'ến S" R3&t

Duan t3EngV cho )si yếu tA? eự ,hân lo(i này cho th&y tầ) Duan t3Eng tương 'Ai

c:a yếu tA 'P 'Ai #8i 5ự thành công c:a công ty t3ong ngành? Tng 5A các )6c

'* Duan t3Eng ,h.i /Jng S"?

p/Vc & Ghân lo(i t_ S 'ến cho )si yếu tA" t3ong 'PQ S '(i di!n cho 'i$)

yếu l8n nh&t" là 'i$) yếu nhZ nh&t" là 'i$) )(nh nhZ nh&t" là 'i$) )(nh

l8n nh&t? >hư #7y" 5ự ,hân lo(i dựa t3ên cơ 54 công ty?

p/Vc >hân )6c '* Duan t3Eng c:a )si yếu tA #8i ,hân lo(i c:a nP R

/ư8c ; /ư8c V '$ ;ác '%nh 5A 'i$) #B tầ) Duan t3Eng?

p/Vc m C*ng tng 5A 'i$) #B tầ) Duan t3Eng cho )si yếu tA '$ ;ác '%nh

tng 5A 'i$) Duan t3Eng cho t ch6c? L&t k$ )a t37n Ipz cP /ao nhiêu yếu tA"tng 5A 'i$) Duan t3Eng cao nh&t )à )*t công ty cP th$ cP là "" th&, nh&t là



14/61


S" #à t3ung /+nh là "[? Tng 5A 'i$) l8n hơn "[ cho th&y công ty )(nh #B n*i

/*" nhZ hơn "[ cho th&y công ty yếu?

&) ,a t+n đánh %iá các #-u t" &ên n%o2i . 101)

ra t37n 'ánh giá các yếu tA /ên ngoài RzpzV gi0, ta tP) tFt #à lượng hPa

nh9ng .nh hư4ng c:a các yếu tA )ôi t3ưHng t8i doanh nghi!,? =i!c ,hát t3i$n

)*t )a t37n zpz g) n2) /ư8cQ

p/Vc 1 f7, danh )Mc các yếu tA cP #ai t3^ Duyết '%nh 'Ai #8i 5ự thành

công như '< nh7n di!n t3ong Duá t3+nh 'ánh giá )ôi t3ưHng #K )ô? anh )Mc này

/ao g) t_ S 'ến yếu tA" /ao g) c. nh9ng cơ h*i #à '` dEa .nh hư4ng 'ến

công ty #à ngành kinh doanh c:a công ty

p/Vc 2 Ghân lo(i tầ) Duan t3Eng t_ " Rkhông Duan t3EngV 'ến S" R3&t

Duan t3EngV cho )si yếu tA? eự ,hân lo(i này cho th&y tầ) Duan t3Eng tương 'Ai

c:a yếu tA 'P 'Ai #8i 5ự thành công c:a công ty t3ong ngành kinh doanh c:a

công ty? r6c ,hân lo(i thích hợ, cP th$ 'ược ;ác '%nh /Jng cách 5o 5ánh nh9ng

công ty thành công #8i công ty không thành công t3ong ngành" hoWc th.o lu7n #à

'(t 'ược 5ự nh&t t3í c:a nhP) ;ây dựng chiến lược? Tng 5A các )6c ,hân lo(i

,h.i /Jng S"? >hư #7y" 5ự ,hân lo(i dựa t3ên cơ 54 ngành?

p/Vc & Ghân lo(i t_ S 'ến cho )si yếu tA Duyết '%nh 5ự thành công '$cho th&y cách th6c )à các chiến lược hi!n t(i c:a công ty ,h.n 6ng #8i yếu tA

này? T3ong 'PQ là ,h.n 6ng tAt" là t3ên t3ung /+nh" là t3ung /+nh" S là yếu?

Các )6c này dựa t3ên hi!u Du. chiến lược c:a công ty?

p/Vc >hân tầ) Duan t3Eng c:a )si /iến 5A #8i ,hân lo(i c:a nP R /ư8c

; /ư8c V '$ ;ác '%nh 5A 'i$) #B tầ) Duan t3Eng?

p/Vc m C*ng tng 5A 'i$) #B tầ) Duan t3Eng cho )si yếu tA '$ ;ác '%nh

tng 5A 'i$) Duan t3Eng cho t ch6c? L&t k$ 5A lượng cơ h*i #à '` dEa t3ong )a

t37n" tng 5A 'i$) Duan t3Eng cao nh&t )à )*t công ty cP th$ cP là "" th&, nh&t

là S" #à t3ung /+nh là "[? Tng 5A 'i$) Duan t3Eng là " cho th&y chiến lược

c:a công ty t7n dMng tAt cơ h*i /ên ngoài #à tAi thi$u hPa .nh hư4ng tiêu cực c:a

)ôi t3ưHng /ên ngoài lên công ty?

c) ,a t+n h3nh 4nh cạnh tanh

ra t37n h+nh .nh c(nh t3anh nh7n di!n nh9ng 'Ai th: c(nh t3anh ch: yếucwng nh9ng ưu #à nhược 'i$) 'Wc /i!t c:a hE? ra t37n h+nh .nh c(nh t3anh là 5ự



15/61


)4 3*ng c:a )a t37n 'ánh giá các yếu tA /ên ngoài" #+ nP /ao g) c. các yếu tA

/ên ngoài lOn các yếu tA /ên t3ong cP tầ) Duan t3Eng Duyết '%nh 'ến 5ự thành

công c:a doanh nghi!,?

>goài 3a" t3ong )a t37n h+nh .nh c(nh t3anh" các 'Ai th: c(nh t3anh cNng

'ược ;`) ;t #à tính tng 5A 'i$) Duan t3Eng? Tng 5A 'i$) 'ược 'ánh giá c:a

các công ty c(nh t3anh 'ược 5o 5ánh #8i công ty 'ang nghiên c6u? =i!c 5o 5ánh

cung c&, cho ta nhiBu thông tin chiến lược Duan t3Eng?

Cách ;ây )a t37n h+nh .nh c(nh t3anh cNng tương tự như cách ;ây dựng )a

t37n 'ánh giá các yếu tA /ên ngoài

2.1.&.2. C7c c+#$ cụ J% QWF =_#$ c7c c"i:# ;/0c hung e=TQ Gh() fongS[


16/61


p/Vc n {ết hợ, 'i$) yếu #8i cơ h*i '$ h+nh thành chiến lược ƒ„ #à ghi

kết Du. #ào ô thích hợ,?

p/Vc r {ết hợ, 'i$) )(nh #8i '` dEa '$ h+nh thành chiến lược eT #à ghi


p/Vc s kết hợ, 'i$) yếu #8i '` dEa '$ h+nh thành chiến lược ƒT #à ghi


rMc 'ích c:a )a t37n eƒ„T là 'B 3a các chiến lược kh. thi cP th$ chEn

lựa" ch6 không Duyết '%nh chiến lược nào là tAt nh&t? o 'P" t3ong 5A các chiến

lược ,hát t3i$n t3ong )a t37n eƒ„T" ch )*t 5A chiến lược tAt nh&t 'ược chEn '$

thực hi!n?

&) ,a t+n &ên ton% < &ên n%o2i ./1)

ra t37n Iz 'Wt các /* ,h7n c:a )*t công ty #ào )*t h+nh g) ô như h+nh#Q T…> @I†r ‡m> Tqˆ> C‰m rm TqŠ> Ipz

r(nh

" 'ến "

T3ung /+nh

" 'ến "

‹ếu

S" 'ến S"Cao

" 'ến "I II III

T3ung /+nh" 'ến "

I= = =I

Th&,

S" 'ến S"=II =III IX

H#" 2. M+ "#" 9, t\# g# #$>@i g# t>#$

\ ra t37n /ên ngoài – /ên t3ong ;ây dựng dựa t3ên khía c(nh ch: yếuQ

Œ Tng 5A 'i$) Duan t3Eng c:a )a t37n các yếu tA /ên t3ong RIpzV?

Œ Tng 5A 'i$) Duan t3Eng c:a )a t37n các yếu tA /ên ngoài RzpzV?

\ Cách 'Ec )a t37nQ

Œ Tng 5A 'i$) t_ S" 'ến S"Q /i$u hi!n 5ự yếu k)?

Œ Tng 5A 'i$) t_ " 'ến "Q )6c '* t3ung /+nh?

Œ Tng 5A 'i$) t_ " 'ến "Q #9ng )(nh?

Các thành ,hần c:a )a t37n Iz g) ,hần l8n?

\ '"7t ti%# ?@ QWF =_#$ Rcác ô )àu ;á) – ô I" II" I=VQ các chiến lượcthích hợ, là t=n% tư>n% t+? tun% Rthâ) nh7, th% t3ưHng" ,hát t3i$n th% t3ưHng"


T…>@I†r‡m>

Tqˆ>C‰mrm

TqŠ>zpz


17/61


,hát t3i$n 5.n ,h1)V" chi-n *ược @-t hợ? Rkết hợ, #B ,hía t3ư8c" kết hợ, #B ,hía

5au" kết hợ, hàng ngangV?

\ Nu9 $i ?@ =!F t Rcác ô )àu t3Fng – ô III" =" =IIVQ các chiến lược thích

hợ, là thAm nh+? thị tưBn% !2 ?hát tiển s4n ?hmD

\ T"! ">c" ?@ ;>i gVt Rcác ô )àu 'Z – ô =I" =III" IXVQ cFt gi.)" thanh l-

#à~hoWc lo(i /Z /8t nh9ng /* ,h7n ho(t '*ng k) hi!u Du.?

c) ,a t+n chi-n *ược chEnh

T&t c. các t ch6c 'Bu cP th$ nJ) 4 )*t t3ong /An gPc #uông c:a )a t37n

chiến lược chính? ra t37n này 'ánh giá #% thế c:a các công ty dựa t3ên hai khía

c(nhQ #% t3í c(nh t3anh #à 5ự t2ng t3ư4ng t3ên th% t3ưHng? Các chiến lược thích hợ,

cho t ch6c 'ược li!t kê thò th6 tự h&, dOn t3ong )si gPc #uông c:a )a t37n?

T TqŽ> T> TqŽ|> >m>

= T‘C’>Tqm>‹‘‡

Gqc t/ IIS? Ghát t3i$n th% t3ưHng? Thâ) nh7, thi t3ưHng? Ghát t3i$n 5.n ,h1)? {ết hợ, thò chiBu ngang

[? fo(i /Z? Thanh l-

Gqc t/ IS? Ghát t3i$n th% t3ưHng? Thâ) nh7, thi t3ưHng? Ghát t3i$n 5.n ,h1)? {ết hợ, #B ,hía t3ư8c

[? {ết hợ, #B ,hía 5au? {ết hợ, thò chiBu ngangj? @a d(ng hoá t7, t3ung

= T‘C’>Tqm>r’>

Gqc t/ IIIS? i.) /8t chi tiêu? @a d(ng hoá t7, t3ung? @a d(ng hoá thò chiBu ngang? @a d(ng hoá liên kết

Gqc t/ I)S? @a d(ng hoá t7, t3ung? @a d(ng hoá thò chiBu ngang? @a d(ng hoá liên kết? fiên doanh

T TqŽ> T> TqŽ|> CŠr

H#" 2.m M+ "#" 9, t\# ;/0c c"^#"

2.1.&.&. C+#$ cụ J% ;_, c"o# c"i:# ;/0c M, t\# ">c" J#" c"i:#

;/0c cq t"% J#" ;/0#$ aEf'M)

Thò p3`d q? a#id" )a t37n eGr 5] dMng thông tin 'ầu #ào t_ các )a

t37n Ipz" zpz" h+nh .nh c(nh t3anh" eƒ„T #à chiến lược chính '$ 'ánh giá

=Q =N Th% ng >hung e=TQ Gh() fongSj


18/61


khách Duan các chiến lược thay thế tAt nh&t? eáu /ư8c ,hát t3i$n )*t )a t37n

eGrQ

p/Vc 1 fi!t kê các cơ h*i~)Ai '` dEa Duan t3Eng /ên ngoài #à các 'i$)

)(nh~ 'i$) yếu /ên t3ong công ty? ra t37n nên /ao g) tAi thi$u S yếu tA thành

công Duan t3Eng /ên ngoài #à S yếu tA thành công Duan t3Eng /ên t3ong?

p/Vc 2 Ghân lo(i cho )si yếu tA thành công /ên t3ong #à /ên ngoài?

p/Vc & fi!t kê các ,hương án chiến lược )à công ty nên ;`) ;t thực

hi!n? T7, hợ, các chiến lược thành các nhP) 3iêng nếu cP th$?

p/Vc Xác '%nh 5A 'i$) h&, dOn RmeQ att3acti#` 5co3`V c:a )si chiến

lược? Ch cP nh9ng chiến lược t3ong cwng )*t nhP) )8i 'ược 5o 5ánh #8i nhau?

eA 'i$) h&, dOn 'ược ,hân như 5auQ S không h&, dOn" h&, dOn 'ôi ch0t"

khá h&, dOn" 3&t h&, dOn? >ếu yếu tA thành công không cP .nh hư4ng 'ến

5ự chEn chiến lược th+ không ch&) 'i$)?

p/Vc m Tính tng 5A 'i$) h&, dOn" là kết Du. c:a #i!c nhân 5A 'i$) ,hân

lo(i R/ư8c V #8i 'i$) h&, dOn R/ư8c V t3ong )si hàng?

p/Vc n Tính tng c*ng 'i$) h&, dOn cho t_ng chiến lược? @P là ,h,

c*ng c:a tng 5A 'i$) h&, dOn t3ong c*t chiến lược? eA 'i$) càng cao chiến

lược càng h&, dOn?2.1..),i tv c, A!B# t c"i:# ;/0c Ji ?Vi ?i8c ]"7t ti%# =>,#"

#$"i8]

Th`o a33y ? e)ith #à các tác gi." Du.n t3% chiến lược cP các tác dMng như

5auQ

S? i0, các t ch6c th&y 3€ )Mc 'ích #à hư8ng 'i c:a )+nh? =i!c nh7n th6c

3€ 'ược kết Du. )ong )uAn #à )Mc 'ích t3ong tương lai gi0, cho lhung e=TQ Gh() fongS•


19/61


? i0, công ty gFn liBn Duyết '%nh 'B 3a #8i 'iBu ki!n )ôi t3ưHng liên

Duan" t_ 'P chiế) 'ược #% thế ch: '*ng hoWc thM '*ng t&n công?

? f- do Duan t3Eng nh&t ,h.i #7n dMng Du.n t3% chiến lược là ,hần l8n các

công t3+nh nghiên c6u cho th&y" các công ty cP #7n dMng Du.n t3% chiến lược '(t

'ược kết Du. tAt hơn nhiBu 5o #8i kết Du. )à hE '(t dược t3ư8c 'P #à 5o #8i kết

Du. )à các công ty không #7n dMng Du.n t3% chiến lược

2.2. 'HƯƠNG 'H5' NGHIÊN CỨU

2.2.1. '"/R#$ ]"7] t"! t"\] [ ;i8!

\ Thu th7, 5A li!u th6 c&, #à 5ơ c&, c:a công ty" tng cMc thAng kê" /áo chí"

int`3n`t“

2.2.2. '"/R#$ ]"7] ]"W# t^c" [ ;i8!

\ Ghương ,há, 5o 5ánh 'Ai chiếu 5A li!u #B kết Du. ho(t '*ng kinh

doanh c:a công ty?

\ =7n dMng các l- thuyết dự /áo #à dựa t3ên các công cM '$ 'ánh giá

nhưQ )a t37n e”ot" )a t37n zpz"Ipz" )a t37n 'ánh giá các yếu tA c(nh t3anh“



20/61


CHƯƠNG &

GIỚI THIỆU fƠ LƯ3C )Ề HO(T ĐwNG Cxy CzNG T{ CHO

THUÊ TÀI CH|NH II CHI NH5NH C}N THƠ

&.1. L~CH f• H€NH THÀNH )À 'H5T TIN

T3i$n khai #i!c thực hi!n '%nh hu8ng 'a d(ng hoá ho(t '*ng ngân hàng c:a

*i @ng u.n T3% #à Tng giá) 'Ac >gân àng >ông >ghi!, #à Ghát T3i$n

>ông Thôn =i!t >a)" nhJ) gP, ,hần 58) 'ưa #ào cu*c 5Ang các ch: t3ương"

chính 5ách 'i )8i c:a @.ng" >hà nư8c t3ong lKnh #ực tiBn t!" tín dMng gP, ,hần

tích cực #ào công cu*c công nghi!, hoá" hi!n '(i hoá '&t nư8c" Công ty cho thuê

tài chính II \ Cần Thơ" 'ơn #% thành #iên h(ch toán '*c l7, t3ực thu*c >gân àng >ông >ghi!, =à Ghát T3i$n >ông Thôn =i!t >a)" '< 'ược thành l7, th`o Duyết

'%nh ~S•~\>>>[ ngày S~j~S• c:a ThAng @Ac >gân àng >hà

>ư8c =i!t >a)?

Chi nhánh Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ 'ược thành l7, th`o

công #2n 5A SS~>>> – C> ngày ~S~ c:a ThAng @Ac >gân àng >hà

>ư8c =i!t >a) #à Duyết '%nh 5A SS~@~@T – TCCL ngày S~S~ c:a

Ch: T%ch *i @ng u.n T3% >gân àng >ông >ghi!, #à Ghát T3i$n >ông Thôn

=i!t >a)? Chi nhánh Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ chính th6c 'i #ào

ho(t '*ng t_ ngày •~~" t3M 54 thuê t(i 5A [~[ 'ưHng ~ ,hưHng Xuân

{hánh" Du7n >inh {iBu" thành ,hA Cần Thơ? T_ khi chính th6c 'i #ào ho(t '*ng

cho 'ến nay" Công ty luôn ho(t '*ng tAt #à t_ng /ư8c 'i lên '< '(t 'ược )*t 5A

kết Du. kh. Duan? i!n nay" t3M 54 Công ty 'Wt t(i 5A S 'ưHng T3ần =2n oài"

,hưHng Xuân {hánh" Du7n >inh {iBu" thành ,hA Cần Thơ?



21/61


&.2. CƠ C‚U Tƒ CHỨC

H#" &.1 fR J„ cR c! t c"c c, c+#$ tF

iá) 'AcQ cP nhi!) #M 'iBu hành )Ei ho(t '*ng c:a Công ty th`o ch6c

n2ng" nhi!) #M" ,h() #i c:a 'ơn #%" thực hi!n giao d%ch #8i khách hàng k- kết

hợ, 'ng kinh tế? @ược DuyBn t ch6c" / nhi!)" )in nhi!)" kh`n thư4ng" kvlu7t" hoWc nâng lương cho cán /* công nhân #iên t3ong 'ơn #%?

GhP giá) 'AcQ gi.i Duyết nh9ng #&n 'B n.y 5inh t3ong ho(t '*ng kinh doanh

c:a chi nhánh )à giá) 'Ac giao ,hP? Thay )Wt giá) 'Ac gi.i Duyết các công

#i!c khi giá) 'Ac 'i #Fng?

>goài 3a" t(i )si ,h^ng /an 'Bu cP các t3ư4ng ,h^ng" ,hP ,h^ng

'iBu hành t3ực tiế, )Ei ho(t '*ng c:a ,h^ng )+nh?

Gh^ng kế toán tng hợ,Q thực hi!n các nghi!, #M cP liên Duan 'ến

Duá t3+nh thanh toán nhưQ thu" chi tiBn th`o yêu cầu c:a khách hàng kết toán các

kho.n thu" chi t3ong ngày '$ ;ác '%nh lượng #An ho(t '*ng c:a Công ty" /áo cáo

kết Du. ho(t '*ng t3ong ngày #8i *i 54?

Gh^ng cho thuêQ thực hi!n các nghi!, #M huy '*ng #An" th1) '%nh

dự án" k- kết hợ, 'ng" ho(ch '%nh Duy t3+nh thu hi nợ cho thuê t3+nh iá) 'Ac

Công ty?


GI5M Đ…C

'H† GI5M Đ…C

'H‡NG*ˆ TO5NTƒNG H3'

'H‡NGCHO THUÊ


22/61


&.&. L‰NH )ŠC HO(T ĐwNG

\ fKnh #ực ho(t '*ng c:a Công ty là cho thuê tài chính t3ung #à dài h(n các

lo(i )áy )Pc" thiết /%" ,hương ti!n #7n chuy$n #à huy '*ng tiBn g]i k h(n t3ên

S tháng #à dư8i tháng?

@Wc 'i$) ho(t '*ng c:a cho thuê tài chínhQ

Œ Tài 5.n thuê là '*ng 5.n hoWc /&t '*ng 5.n do /ên cho thuê )ua hoWc 5.n

;u&t 3a?

Œ Lên cho thuê là các t ch6c" cá nhân 'ược ,há, lu7t /.o h* #à nF) gi9

DuyBn 54 h9u tài 5.n? E không ,h.i ch%u các chi ,hí nhưQ /.o t3+" /.o hi$)" 3:i

3o )à các chi ,hí này do /ên thuê ch%u?

Œ Lên thuê không cP DuyBn huv ngang hợ, 'ng thuê?

&.. fƠ LƯ3C )Ề *ˆT EU4 HO(T ĐwNG Cxy CzNG T{ CHO THUÊ

TÀI CH|NH II C}N THƠ EUy py N‹M a2ŒŒnP2ŒŒsb

pB#$ &.1 *ˆT EU4 HO(T ĐwNG *INH DOyNH

Cxy CzNG T{ CHO THUÊ TÀI CH|NH II C}N THƠ a2ŒŒm 2ŒŒrb

Đ)T Ti8! )NĐ

CH

TIÊU2ŒŒm 2ŒŒn 2ŒŒr

CHÊNH LỆCH

Gi, 2ŒŒn

[> ?Vi 2ŒŒm

CHÊNH LỆCH

Gi, 2ŒŒr

[> ?Vi 2ŒŒnf tid# TŽ ;8 ab f tid# TŽ ;8 ab

oanh thu S?S S•?j[ [?S[ ? " ? "Chi ,hí S?[ S[?• S?j ?• "• ?•[ "fợi nhu7n S?•j ? [?• S? jj" ?[[ •"

.F%u'n: CGn% t# cho thuê t2i chEnh // < Cn Th6)

@ánh giá kết Du. ho(t '*ng kinh doanh c:a )*t công ty t3ong Duá kh6 là

'iBu #ô cwng cần thiết? =+ khi 'P ta th&y 'ược )Wt )(nh" )Wt yếu c:a công ty #à

t_ 'P cP th$ gi0, ta t+) nh9ng /i!n ,há, khFc ,hMc nh9ng h(n chế #à ,hát huy

thế )(nh #An cP c:a công ty?

>h+n #ào /.ng kết Du. t3ên ta th&y t+nh h+nh kinh doanh c:a công ty t3ong

/a n2) Dua là tương 'Ai tAt" cM th$ lợi nhu7n c:a công ty 'Bu t2ng Dua các n2)Q



23/61


n2) t2ng S? t3i!u 'ng tương 6ng tv l! jj"U 5o #8i n2) [" n2)

j t2ng ?[[ t3i!u 'ng tương 6ng tv l! •"U 5o #8i n2) ?

>hư ch0ng ta '< /iết cho thuê tài chính là lKnh #ực )8i 'Ai #8i nBn kinh tế

'ang ,hát t3i$n c:a c. nư8c nPi chung #à 'Ai #8i nBn kinh tế @ng /Jng 5ông

C]u fong nPi 3iêng" do 'P ho(t '*ng c:a công ty t3ong thHi gian này c^n khá

gian nan? @Ai #8i khu #ực @ng /Jng 5ông C]u fong là nơi t7, t3ung nhiBu

doanh nghi!, #_a #à nhZ \ 'ây cNng là khách hàng ch: yếu c:a công ty" nhưng

hầu hết nh9ng doanh nghi!, này 'Bu chưa Du`n #8i nghi!, #M cho thuê tài chính?

>hưng nhH #ào chiến lược 'i )8i ,hw hợ, #8i t3+nh '* ,hát t3i$n c:a công ty #à

c:a nBn kinh tế" cwng #8i 5ự cA gFng không ng_ng #B )Ei )Wt" 'Wc /i!t là t3ong

công tác Du.n l- nhân 5ự #à kinh doanh" t3+nh '* tác nghi!, c:a '*i ngN nhân

#iên không ng_ng 'ược c.i thi!n #à nâng cao" hi!u Du. kinh doanh c:a công ty

ngày càng t2ng t3ư4ng không ng_ng? >h+n chung công ty '< thực hi!n khá thành

công chiến lược kinh doanh /an 'ầu" nâng cao 'ược uy tín #à kh. n2ng c(nh

t3anh c:a công ty?

CHƯƠNG



24/61


'HN T|CH MzI TƯ‘NG HO(T ĐwNG Cxy CzNG T{

THUÊ TÀI CH|NH II C}N THƠ

.1. 'HN T|CH MzI TƯ‘NG NwI pw Cxy CzNG T{

T3ư8c khi tiến hành ;ây dựng chiến lược ,hát t3i$n" )si doanh nghi!," )si

công ty ,h.i tự 'ánh giá l(i doanh nghi!, )+nh 'ng thHi cNng ,h.i nghiên c6u

'Ai th: c(nh t3anh cNng như )ôi t3ưHng ho(t '*ng" chiến lược cP kh. thi #à cP

hi!u Du. hay không ,hM thu*c 3&t l8n #ào #i!c ,hân tích )ôi t3ưHng ho(t '*ng"

thương t3ưHng là chiến t3ưHng nên &i-t n%ưBi &i-t taI t=m t+n t=m thJn% b? =+

#7y" /ư8c 'ầu tiên 5 là ,hân tích n*i /*? =i!c ,hân tích n*i /* 3&t Duan t3Eng 'Ai

#8i )si doanh nghi!," )Wc dw Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ ch là )*tcông ty chuyên #B d%ch #M cho thuê nhưng #i!c ,hân tích n*i /* cNng 5 gi0, cho

công ty nh7n d(ng nh9ng 'i$) )(nh" 'i$) yếu là) nBn t.ng '$ ;ây dựng chiến

lược ,hát t3i$n? Th`o p3`d q? a#id" doanh nghi!, 'ược c&u thành t_ các yếu tA

ch: yếu nhưQ Du.n t3%" )a3k`ting" tài chánh – kế toán" 5.n ;u&t" nghiên c6u #à

,hát t3i$n" ngun nhân lực #à h! thAng thông tin? Ta 5 tiến hành ,hân tích các

yếu tA này c:a Công ty cho thuê tài chính II \ Cần Thơ?

.1.1. E!B# t

.1.1.1. H>c" J#"

iá) 'Ac 'ưa 3a dự /áo nhu cầu th% t3ưHng thông Dua thực tế" ,hân tích #à

t+) 3a các lo(i h+nh tài 5.n cho thuê ,hw hợ," '.) /.o )*t 5A tiêu chí nhưQ ít /%

l(c h7u do tiến /* khoa hEc kY thu7t #à h*i nh7, kinh tế khu #ực" toàn cầu hoá

nBn kinh tế" 5.n ,h1) do tài 5.n 'ầu tư t(o 3a tương 'Ai n '%nh t3ên th% t3ưHng"

d tiêu thM" d chuy$n nhượng khi cần thiết? =à t3ong /Ai c.nh ngày càng ;u&t

hi!n nhiBu 'Ai th: c(nh t3anh như hi!n nay" nếu ch cP )*t )+nh giá) 'Ac ch%u

t3ách nhi!) 'B 3a chiến lược kinh doanh th+ 5 không th$ th&y hết 'ược nh9ng cơ

h*i #à thách th6c c:a )ôi t3ưHng kinh doanh" t_ 'P 5 không cP 'ược nh9ng

chiến lược hi!u Du. th0c '1y công ty 'i lên?

.1.1.2. T c"c

o ch là )*t chi nhánh nên công ty cP cơ c&u t ch6c 'ơn gi.n gEn nh—"

các /* ,h7n 'ược ,hân công nhi!) #M '0ng #8i t3+nh '* chuyên )ôn #à cP 5ự ,hAi hợ, nh%, nhàng gi9a các /* ,h7n #8i nhau? Công ty cP nh9ng Dui '%nh 3€



25/61


3àng #B DuyBn h(n" nghKa #M c:a nhân #iên #à 'ược nhân #iên ch&, hành tAt? Tuy

nhiên" t3ong cơ 54 chưa cP /* ,h7n nhân 5ự #à /* ,h7n )a3k`ting 3€ 3àng" công

#i!c này ch: yếu do giá) 'Ac '.) nhi!)" nhưng t3ong thHi gian t8i nếu )4 3*ng

ho(t '*ng kinh doanh th+ cần 5A lượng nhân #iên nhiBu hơn? {hi 'P" ,h.i cP /*

,h7n nhân 5ự 3iêng /i!t '$ Du.n l- nhân #iên chWt ch #à ,h^ng )a3k`ting

chuyên /i!t '$ nâng cao Duy )ô ho(t '*ng cho công ty?

.1.1.&. LZ#" J>

rEi ho(t '*ng tuy$n dMng nhân #iên" ,hân công" 'iBu '*ng nhân 5ự" 'Bu

do giá) 'Ac '.) nhi!) #8i 5ự t3ợ gi0, c:a ,hP giá) 'Ac? Lên c(nh 'P" 5A lượng

nhân #iên t3ong công ty không nhiBu nên giá) 'Ac #à nhân #iên cP )Ai Duan h!

tAt nên t(o 'ược không khí là) #i!c gần gNi" thân thi!n gi0, công #i!c thực hi!n

'ược nh%, nhàng? iá) 'Ac thưHng ;uyên Duan tâ) 'ến 'Hi 5Ang #7t ch&t cNng

như tinh thần c:a nhân #iên?

.1.1.. *i%9 [>7t

=8i 'Wc 'i$) ch là )*t chi nhánh nên )Ei ho(t '*ng kinh doanh d%ch #M

c:a công ty 'Bu do giá) 'Ac #à ,hP giá) 'Ac giá) 5át? >hH cP 5ự ki$) t3a

thưHng ;uyên 'P )à 5A nợ 'ược t3. nhanh" '.) /.o an toàn tài 5.n #à ng2n chWn

nợ ;&u ,hát 5inh? Tuy nhiên" cách Du.n l- này cNng cP nh9ng ưu" khuyết 'i$)nh&t '%nhQ

Ư! Ji%9 giá) 'Ac cP th$ '.) nhi!) nhiBu ch6c n2ng Duan t3Eng"

nF) /Ft t+nh h+nh 5.n ;u&t kinh doanh chWt ch hơn #à tự 'B 3a các chiến lược?

*"!F:t Ji%9 ch cP )*t ngưHi cP DuyBn 'ưa 3a nh9ng Duyết '%nh

nên không t3ánh khZi t+nh t3(ng ch: Duan" không cP 'ược 5ự nh7n '%nh t_ nhiBu

,hía" 3&t d )Fc 5ai lầ)?

.1.2. M, t"! t@i c"^#"

Cho thuê tài chính là )*t ho(t '*ng tín dMng t3ung" dài h(n thông Dua #i!c

cho thuê )áy )Pc thiết /% #à các '*ng 5.n khác? Các công ty cho thuê tài chính

5 )ua hàng" tài 5.n th`o yêu cầu c:a > thuê #à 54 h9u 'Ai #8i tài 5.n cho thuê

t3ong 5uAt thHi h(n thuê? Lên thuê ,h.i t3. #An gAc #à lhung e=TQ Gh() fong[


26/61


+nh th6c cho thuê c^n khá là 'ơn gi.n" ch: yếu là h+nh th6c cho thuê

thuần? +nh th6c này chiế) •[U doanh thu c:a công ty?

pB#$ .1 T€NH H€NH DOyNH f… CHO THUÊ TH`O TH‘I H(N CHO

THUÊ a2ŒŒm 2ŒŒrb

Đ)T Ti8! )NĐ

CH TIÊU 2ŒŒm 2ŒŒn 2ŒŒr

CHÊNH LỆCH

Gi, 2ŒŒn j2ŒŒm

CHÊNH LỆCH

Gi, 2ŒŒrj 2ŒŒnf tid# TŽ ;8 ab f tid# TŽ ;8 ab

oanh 5A

cho thuêS?[ Sj[?j SjS? S[?S " R?••V R"S•V

T3ung h(n S?[ Sj[?j SjS? S[?S " R?••V R"S•Vài h(n \ \ \ \ \ \ \

. F%u'n: CGn% t# cho thuê t2i chEnh // < Cn Th6)

ựa #ào /.ng 5A li!u ta th&y hầu hết doanh 5A cho thuê c:a Công ty ch t7,

t3ung #ào cho thuê t3ung h(n ch6 không cP dài h(n 'ây cNng chính là nhược

'i$) c:a Công ty? >ếu như t2ng cưHng cho thuê dài h(n th+ Công ty 5 thu h0t

'ược nhiBu khách hàng hơn #à doanh 5A cho thuê cNng 5 t2ng lên 'áng k$"

nhưng '$ là) 'ược 'iBu này th+ '^i hZi Công ty ,h.i cP )*t lượng #An cao hơn"

t3ong khi l0c này th+ ngun #An c:a Công ty gần như c^n không ': '$ 'á, 6ng

ho(t '*ng cho thuê t3ung h(n? o 'P #&n 'B 4 'ây là ngun #An t3ong khi nhu

cầu c:a nBn kinh tế th+ càng nhiBu" 5A lượng các doanh nghi!, thành l7, ngày

)*t t2ng )à Công ty th+ chưa th$ 'á, 6ng 'ược nhu cầu này" chính 'iBu này '<

là) h(n chế 5ự ,hát t3i$n c:a Công ty?

.1.2.2. Mc ;Zi [!t

iá cho thuê Rg) tiBn t3ích kh&u hao tài 5.n thuê" ,hí" /.o hi$)???V hi!n

nay c^n cao? >ếu /Z Dua các yếu tA an toàn" chi ,hí /Z 3a /an 'ầu th&,??? th+ cho

'ến hết thHi h(n thanh l- hợ, 'ng cho thuê tài chính" /ên thuê 5 ,h.i thanh

toán tng 5A tiBn 'Ai #8i tài 5.n thuê cao hơn 5o #8i 'i #ay t_ các ngun khác như

ngân hàng? >hư #7y" nếu tính 3a lhung e=TQ Gh() fong


27/61


Chi nhánh Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ là chi nhánh duy nh&t t(i

khu #ực @ng /Jng 5ông C]u fong nên tiB) n2ng ,hát t3i$n là 3&t l8n? eau )*t

thHi gian dài ho(t '*ng t(i khu #ực này nên công ty '< thu h0t 'ược nhiBu khách

hàng t_ thành ,hA 'ến nông thôn #wng 5âu #wng ;a" 'Wc /i!t là các doanh nghi!,

#_a #à nhZ t(i khu #ực? i!n nay công ty '< ,hân công nhi!) #M cho t_ng các /*

tín dMng" )si cán /* Du.n l- )*t tnh '$ công ty d Du.n l- #à cP th$ ki$) t3a tài

5.n thưHng ;uyên ;`) khách hàng 5] dMng cP '0ng )Mc 'ích không?

Tuy nhiên" công ty chưa ,hát t3i$n các d%ch #M thanh toán" chưa )4 #2n

,h^ng '(i di!n t(i các tnh gây khP kh2n cho khách hàng khi )uAn giao d%ch?

.1.2.. H>t JS#$ c"i! t"

Công tác tiế, th% khách hàng" Du.ng /á doanh nghi!, c:a các công ty cho

thuê tài chính nPi chung #à Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ nPi 3iêng c^n

3&t h(n chế? Th`o )*t cu*c kh.o 5át ngOu nhiên )8i 'ây c:a t(, chí {inh tế châu

˜ – Thái L+nh ương 5A S R~S~jV 'Ai #8i S? doanh nghi!, thu*c các

thành ,hần khác nhau th+ hơn jU 5A doanh nghi!, 'ược hZi t3. lHi 3Jng hE /iết

3&t ít #à chưa /ao giH t+) hi$u" 5] dMng d%ch #M cho thuê tài chính gần U hoàn

toàn không /iết #B d%ch #M này" th7) chí cP doanh nghi!, hi$u cho thuê tài chính

như ho(t '*ng )ua t3. gP," nhiBu doanh nghi!, chưa hi$u 3€ /.n ch&t c&, tíndMng c:a d%ch #M cho thuê tài chính" chưa th&y 3€ 'ược hi!u Du." lợi ích t_ d%ch

#M cho thuê tài chính )ang l(i?

Công tác Du.ng cáo c:a công ty chưa 'ược Duan tâ) '0ng )6c? T3ong /a

n2) R[\jV" công ty ch t3`o /2ng 3o3l ngay t(i công ty công ty chưa cP

t3ang ”`/ 3iêng )à ch gi8i thi!u t3ên t3ang ”`/ c:a các công ty Du.ng cáo?

C^n #B #i!c )a3k`ting t3ực tiế, c:a công ty khá 'ược Duan tâ) nhưng chưa

,hát t3i$n )(nh? Cho thuê ch: yếu là khách hàng Du`n" '< t_ng /iết 'ến công ty?

Chưa khai thác th% t3ưHng tiB) n2ng )*t cách hi!u Du.? TP) l(i công tác

)a3k`ting c:a công ty chưa )(nh?

=Q =N Th% ng >hung e=TQ Gh() fongj


28/61


.1.&. T@i c"^#"’ 7#

pB#$ .2 C5C T“ f… TÀI CH|NH Cxy CzNG T{ CHO THUÊ TÀI

CH|NH II C}N THƠ a2ŒŒmP2ŒŒrb

Đ)T

C7c tŽ [ t@i c"^#"

NY9 C"#" ;8c"

2ŒŒm 2ŒŒn 2ŒŒr

Gi,2ŒŒn[> ?Vi2ŒŒm

Gi,2ŒŒr [>?Vi 2ŒŒn

C7c c"k ti! J7#" $i7 "i8! A!B [l =ụ#$ ?#Chỉ tiêu dư nợ !"n hu#đ$n%

?[•" S?j" •"jRj•S"V

RSS"jV

Chỉ tiêu dư nợ tổn%

n%u'n !"n "[ "[ •" R["SSVChỉ tiêu doanh s" chothuêtổn% n%u'n !"n

Sj"j• "• " R[j"SV R•?•V

C7c c"k ti! J7#" $i7 ">t JS#$ c"> t"!Chỉ tiêu h( s" thu nợ j"jS [[" "S Sj" •"•SChỉ tiêu nợ uá hạn tổn% dư nợ

"• S"•• S"j " R"V

Chỉ tiêu mức *ợi nhu+n doanh thu

SS"[ S["jj S" "[ ["j

Chỉ tiêu *ợi nhu+n tổn% n%u'n !"n S"[ S"[ S"j "S "


\ Ch tiêu dư nợ t3ên #An huy '*ngQ ta th&y tv l! dư nợ t3ên #An huy '*ng

c:a n2) [ là ?[•"U là Duá cao? @iBu này cho th&y kh. n2ng huy '*ng

#An c:a công ty chưa 'ược tAt? =An cho #ay c:a công ty ch: yếu dựa #ào ngun

#An 'iBu chuy$n t_ Công ty cho thuê tài chính II? >hưng 'ến n2) gi.)

;uAng c^n S?j"U #à 'ến n2) j ch c^n là •"jU? @iBu này ch6ng tZ

công ty '< khFc ,hMc 'áng k$ t+nh t3(ng này là d&u hi!u 'áng )_ng 'Ai #8i công

ty?

5 Ch tiêu dư nợ t3ên tng ngun #AnQ 'ây là ch 5A dwng '$ 'ánh giá )6c

'* t7, t3ung #An c:a Công ty #ào ho(t '*ng cho thuê? T+nh h+nh dư nợ t3ên tng

ngun #An gi.) dần Dua các n2) nhưng không 'áng k$ #On 4 )6c ch&, nh7n

'ược" cM th$ n2) [ là "[U" n2) là "[U #à 'ến n2) j là

•"U? Ta th&y )Wc dw các ch 5A này gi.) nhưng cNng kh™ng '%nh 'ược Công

=Q =N Th% ng >hung e=TQ Gh() fong•


29/61


ty 5] dMng #An hi!u Du." k%, thHi gi.i ngân cho các dự án th`o yêu cầu ,hát t3i$n

kinh tế ;< h*i?

\ Ch tiêu doanh 5A cho thuê t3ên tng ngun #AnQ #B ch tiêu doanh 5A cho

thuê t3ên tng ngun #An 'ánh giá #i!c 5] dMng #An c:a Công ty '$ 'ầu tư #ào

ho(t '*ng cho thuê? >2) [ là Sj"j•U" n2) là "•U" 'ến n2) j

là "U? Các tv l! này cho th&y n2) [ #à Công ty '< 'á, 6ng 'ược

nhu cầu c:a nBn kinh tế" nhưng 'ến n2) th+ không '(t yêu cầu?

>h+n chung" thông Dua các ch tiêu 'ánh giá hi!u Du. 5] dMng #An c:a

Công ty th+ ta cP th$ th&y 3Jng Công ty ho(t '*ng cP hi!u Du." 5] dMng tAt ngun

#An #ay #à cho #ay l(i?

\ Ch tiêu h! 5A thu nợQ ho(t '*ng cho thuê c:a Công ty Dua /a n2) tương

'Ai cao" nhưng ch tiêu h! 5A thu nợ Dua /a n2) tương 'Ai th&, n2) [ là

j"jSU n2) là [["U 'ến n2) j là "SU? >hư #7y" Dua /a n2) tv

5A này cP 5ự gia t2ng nhưng nếu 5o #8i )6c t3ung /+nh th+ #On #On chưa '(t? =+

#7y Công ty cần ,h.i cP /i!n ,há, thiết thực '$ gia t2ng tv 5A này t6c là thu nợ

,h.i cao" nếu không 5 dOn 'ến t+nh t3(ng thiếu #An kinh doanh?

\ Ch tiêu nợ Duá h(n t3ên tng dư nợQ t+nh h+nh nợ Duá h(n là #&n 'B )à /&t

c6 'ơn #% nào cNng Duan tâ) nhiBu nh&t" tv 5A nợ Duá h(n t3ên tng dư nợ c:aCông ty Dua /a n2) tương 'Ai th&, 'ây là /i$u hi!n c:a d&u hi!u tAt? CM th$"

n2) [ là "•U" n2) là S"••U #à n2) j là S"jU? >h+n chung t+nh

h+nh này cho th&y ho(t '*ng kinh doanh c:a Công ty tương 'Ai hi!u Du." nợ Duá

h(n chiế) tv l! th&, t3ong tng dư nợ" nhưng nếu Công ty cP th$ gi.) 'ược hơn

n9a Rdư8i SUV th+ 'iBu 'P càng tAt" ch6ng tZ Công ty cP 3:i 3o tín dMng th&,?

\ Ch tiêu )6c lợi nhu7n t3ên doanh thuQ )6c lợi nhu7n t3ên doanh thu là

)*t ch tiêu Duan t3Eng t3ong #i!c 'ánh giá hi!u Du. ho(t '*ng kinh doanh c:a

Công ty? r6c lợi nhu7n t3ên doanh thu n2) [ là SS"[U" n2) là

S["jjU" n2) j là S"U? r*t t3ong nh9ng nguyên nhân ch: yếu dOn 'ến 5ự

t2ng #Et c:a ch tiêu này là do chính 5ách h(n chế chi ,hí 'ầu #ào kết hợ, #8i ch

tiêu t2ng t3ư4ng c:a doanh 5A cho thuê )ang l(i" cho th&y Công ty '< dần ,hát

huy thế )(nh t3ong lKnh #ực ho(t '*ng kinh doanh c:a )+nh khi hư8ng #ào th%

t3ưHng 'ầy tiB) n2ng hi!n cP?



30/61


\ Ch tiêu lợi nhu7n t3ên tng ngun #AnQ là ch tiêu 'o lưHng kh. n2ng 5inh

lHi t3ên tng ngun #An c:a công ty hay công ty cP th$ t(o 'ược /ao nhiêu 'ng

lợi nhu7n t3ên tng ngun #An c:a )+nh? fợi nhu7n t3ên tng ngun #An n2)

[ là S"[U t6c là t3ong S 'ng #An kinh doanh /Z 3a 5 thu 'ược S"[ 'ng

lợi nhu7n" 'ến n2) tv l! này là S"[U #à n2) j tv l! này t2ng lên 3&t

nhiBu '(t S"jU 'iBu này th$ hi!n 5ự c.i thi!n t+nh h+nh cân 'Ai gi9a cơ c&u lợi

nhu7n #à tng ngun #An c:a công ty? Ta th&y ch tiêu này liên tMc t2ng Dua các

n2) là do ch tiêu dư nợ c:a công ty t2ng 'Bu Dua các n2) 'iBu này là) cho ch

tiêu lợi nhu7n cNng t2ng th`o? >goài 3a" công ty 'ang thực hi!n chính 5ách gi.)

dần tv l! #An #ay '$ ,hMc #M cho ho(t '*ng kinh doanh )à thay #ào 'P là t2ng tv

l! các ngun #An huy '*ng hoWc t_ ngun #An chiế) dMng t_ các khách hàng

cNng như nhà cung 6ng? =8i tv l! gia t2ng hi!n nay 'ang là 'iBu ki!n tAt cho 5ự

t2ng t3ư4ng #à ,hát t3i$n c:a công ty?

>hư #7y" kết Du. ho(t '*ng là ch tiêu ,h.n ánh chung t+nh h+nh ho(t '*ng

c:a Công ty" th`o 5A li!u ,hân tích Dua /a n2) ta th&y 'ược công ty '< '(t 'ược

)*t 5A thành công cNng như khP kh2n #à th&t /(i )à công ty ,h.i t3.i Dua? LJng

nh9ng /ư8c 'i ,hw hợ, t3ong t_ng giai 'o(n" c*ng #8i 5ự )(nh d(n Duyết 'oán"

công ty '< 'B ;u&t #à thực hi!n cM th$ các gi.i ,há, t3ong t_ng lKnh #ực" t_nggiai 'o(n? @ng thHi 5ự ns lực không ng_ng c:a cán /* công nhân #iên #à /an

giá) 'Ac '< '`) 'ến nh9ng thành công #ượt /7c cho công ty" công ty 'ang dần

chiế) 'ược th% ,hần l8n t3ong khu #ực @ng /Jng 5ông C]u fong" uy tín ngày

càng 'ược nâng cao?

.1.. N$"i# c! ?@ ]"7t ti%#

i!n nay" Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ chưa cP /* ,h7n

chuyên #B nghiên c6u #à ,hát t3i$n? rWc dw công ty cNng cP t+) hi$u #B th%

t3ưHng nhưng chưa thực 5ự nghiên c6u ,hát t3i$n 5.n ,h1)" th% t3ưHng )*t cách

/ài /.nb chuyên nghi!,? Lên c(nh 'P" Công ty nF) /Ft #à t+) hi$u )*t 5A

khách hàng 4 nh9ng tnh khác t3ên '%a /àn @LeCf chưa nhiBu?

.1.m. H8 t"#$ t"+#$ ti#

Công ty chưa cP /* ,h7n chuyên '.) t3ách công #i!c thu th7, thông tin"

thông tin /an l


31/61


công ty do /* ,h7n kế toán" ,h^ng cho thuê cung c&,? >h9ng thông tin /ên ngoài

ch: yếu tha) kh.o t_ /áo" int`3n`t" thương th.o 'Ai tác?

Công /A thông tinQ công ty chưa cP thành l7, t3ang ”`/ cho )+nh" 'ưa 3a

nh9ng thông tin cP liên Duan 'ến công ty? @iBu này gây /&t lợi cho khách hàng

khi )uAn t+) hi$u #B công ty" #B nh9ng Duy 'inh cho thuê" #B tài 5.n cho thuê

c:a công ty?

.1.n. N"W# [_

Các ho(t '*ng nhân 5ự 'Bu do giá) 'Ac nF) gi9? >h+n chung công tác

Du.n l- nhân 5ự t(i cơ 54 ,hát huy 3&t hi!u Du.?

• Tuy$n dMngQ )Ei công #i!c tuy$n dMng 'iBu do giá) 'Ac #à ,hP giá) 'Ac

'.) nhi!)? o tính ch&t c:a công #i!c nên '^i hZi #i!c tuy$n dMng cần ,h.i'ược chEn lEc kY lưšng? Cần ,h.i cP nh9ng t3+nh '* chuyên )ôn" nh9ng kY n2ng

cần thiết '$ hoàn thành tAt công #i!c?

• @ào t(o #à ,hát t3i$n ngun nhân lựcQ =i!c 'ào t(o thưHng dành cho

nh9ng nhân #iên )8i #ào" nhưng ch cần là) )*t tuần là Du`n #8i công #i!c?

>goài 3a công ty c^n cP chế '* chính 5ách /i dưšng" 'ào t(o" nâng cao t3+nh '*

tay nghB cho nhân #iên? @Wc /i!t là nhân #iên Du.n l-" kế toán?

• Chế '* lương" thư4ng cho nhân #iênQ #B )6c lương c:a công ty là khá cao

t_ ?[? 'ng 'ến ?? cho )*t nhân #iên" cơ c&u lương dựa #ào công

#i!c c:a )sii nhân #iên? Lên c(nh 'P" công ty thưHng cP chế '* thư4ng cho nhân

#iên nếu là) #iêc '(t hi!u Du. cao? @iBu này t(o nên tinh thần ,h&n kh4i là)

#i!c c:a nhân #iên?

• T3+nh '* c:a '*i ngN nhân 5ự

pB#$.& T€NH Đw CHU{ÊN MzN Cxy NHN )IÊN

T#" JS #"W# [_ f ;/0#$ TŽ to#$@(i hEc • ngưHi ?UCao '™ng ngưHi ?UT3ung c&, [ ngưHi S[?U




32/61


=8i Duy )ô ho(t '*ng hi!n t(i c:a công ty th+ '*i ngN nhân #iên như #7y cP

th$ '.) 'ương 'ược công #i!c" nhưng nếu công ty )4 3ông thê) Duy )ô ho(t

'*ng" )4 3*ng thê) th% t3ưHng" th+ 5 không th$ '.) 'ương hết t&t c. các ,hần

#i!c như công tác )a3k`ting" nghiên c6u #à ,hát t3i$n" thu th7, thông tin“

pB#$ . My T6N Đ5NH GI5 C5C {ˆU T… pÊN TONG aI”`b

TT C7c F:! t g# t>#$

Mc

JS

A!,#

to#$

'"W#

;>i

f

Ji%9

A!,#

to#$1 Công tác ho(ch '%nh" dự /áo chưa tAt " "S

2 +nh th6c cho thuê c^n khá 'ơn gi.n "• "S& fhung e=TQ Gh() fong


33/61


pB#$ .m T…C Đw T‹NG TƯ—NG GD' Cxy )IỆT NyM a2ŒŒ2P2ŒŒrb

NY9 [ jTc JS tY#$ t/X#$ GD' ab j"• j" j" •" •"Sj •"

.F%u'n: Tổn% cc th"n% @ê Mi(t Fam)

Tv l! t2ng t3ư4ng tng 5.n ,h1) DuAc n*i – G c:a =i!t >a) t2ng liên

tMc Dua các n2)? @iBu 'P cho th&y =i!t >a) cP ;u hư8ng t2ng t3ư4ng kinh tế?

@ây là 'iBu ki!n thu7n lợi cho các nhà 'ầu tư #ào kinh doanh? @$ kinh doanh cP

hi!u Du. th+ các nhà 'ầu tư cần cP #An? =+ #7y )à 'ây 5 là cơ h*i ,hát t3i$n cho

d%ch #M cho thuê tài chính 4 nư8c ta?

>goài 3a" tiB) n2ng '$ lo(i h+nh d%ch #M cho thuê tài chính ,hát t3i$n c^nth$ hi!n 4 #i!c gia t2ng 5A lượng các doanh nghi!, nhZ #à #_a 4 nư8c ta t3ong

thHi gian #_a Dua? Th`o các kết Du. kh.o 5át )8i 'ây c:a t(, chí {inh tế châu ˜

– Thái L+nh ương 5A S R~S~jV" 5A lượng doanh nghi!, t3ong nh9ng n2)

Dua '< t2ng lên nhanh chPng" th`o thAng kê nư8c ta cP kho.ng [? doanh

nghi!, Rkế ho(ch ,h&n '&u 'ến n2) S" =i!t >a) 5 cP kho.ng [? doanh

nghi!,V? @Wc /i!t #8i 5ự ,hát t3i$n c:a cơ 54 h( tầng c:a Cần ThơQ Cầu Cần Thơ"

5ân /ay T3à >Pc" c.ng Cái Cui“ T3ên cơ 54 'P thu h0t các nhà 'ầu tư t3ong #à

ngoài nư8c 'ến #8i Cần Thơ? =à 'ây chính là cơ h*i ,hát t3i$n cho d%ch #M cho

thuê tài chính c:a công ty?

.2.1.2. C"^#" t ]"7] ;!\t

rWc dw cần ,h.i tiế, tMc 'ược hoàn thi!n" nhưng hành lang ,há, l- cho

lo(i h+nh d%ch #M cho thuê tài chính '< h+nh thành #à tương 'Ai 'ầy ':" #B cơ /.n

'< /.o #! 'ược DuyBn #à lợi ích c:a ngưHi cho thuê #à ngưHi 'i thuê tài chính?T3ư8c 'ây" Chính ,h: '< /an hành >gh% '%nh 5A ~[~>@\CG Rngày

~S~S[V #B t ch6c #à ho(t '*ng c:a các công ty cho thuê tài chính Thông tư

~S~TT\CG R~~SV #à 'Wc /i!t là fu7t Các t ch6c tín dMng Sj 3a 'Hi

'< gP, ,hần lu7t hPa các Duy '%nh #B lo(i h+nh d%ch #M cho thuê tài chính R@iBu

" S" " " V? @$ hư8ng dOn chi tiết" Chính ,h: /an hành >gh% '%nh 5A

S~S~>@\CG ngày ~[~SV #B T ch6c #à ho(t '*ng c:a công ty cho thuê

tài chínhb" >gh% '%nh 5A [~[~>@\CG Rngày S~[~[V 5]a 'i" / 5ung >gh%

'%nh S~S~>@\CG Rngày S~S~[V" >gân hàng >hà nư8c '< /an hành



34/61


Thông tư 5A ~[~TT\>>> hư8ng dOn thực hi!n )*t 5A 'iBu t(i >gh% '%nh

S #à >gh% '%nh [ k$ t3ên '< ,hần nào hoàn thi!n h! thAng ,há, lu7t #B ho(t

'*ng cho thuê tài chính 4 nư8c ta?

Chính 5ách thuế hi!n nay '< cP nh9ng c.i tiến 'áng k$" nhưng c^n thuế

'Ai #8i h+nh th6c )ua #à cho thuê l(i" )*t nghi!, #M cho thuê tài chính )à các

doanh nghi!, 3&t cần '$ cP #An lưu '*ng" chưa 'ược ngành thuế gi.i Duyết hay

như )*t 5A Duy '%nh #B )ua /án tài 5.n '< Dua 5] dMng #On chưa 'ược nh+n nh7n

)*t cách khách Duan?

.2.1.&. )Y# "q, QZ "Si ?@ J, ;˜

eự nh7n /iết c:a khách hàng #B ho(t '*ng cho thuê c^n h(n chế? >hiBu

doanh nghi!, =i!t >a) #On chưa /Z hết thPi Du`n c6 )uAn 'i #ay là t+) 'ếnngân hàng?

Tuy nhiên" t3ong tương lai các doanh nghi!, 5 cP ;u hư8ng t+) #An t(i

các công ty cho thuê tài chính? =+ khi doanh nghi!, 'i thuê tài chính hE 5 cP

'ược nh9ng cái lợi ích cơ /.n như là không cần ,h.i thuế ch&, tài 5.n" 5 'ược

/.o hi$) gi.i Duyết nh9ng 3:i 3o" hư hZng #à các doanh nghi!, c^n cP th$ 'iBu

tiết lợi nhu7n" thuế lợi t6c c:a doanh nghi!, khi c^n 'ang nợ thuê?

Các doanh nghi!, nhZ #à #_a thưHng h(n chế #B n2ng lực" t3+nh '* Du.n

l-" - th6c ch&, hành lu7t ,há," chế '* tài chính kế toán chưa cao gây khP kh2n

cho các Công ty cho thuê tài chính t3ong #i!c 'ánh giá th1) '%nh tính kh. thi c:a

dự án cNng như nhân thân c:a khách hàng?

Cần Thơ nJ) 4 t3ung tâ) @LeCf #8i nhiBu dự án giao thông t3Eng 'i$)"

Cần Thơ 5 t34 thành )*t tâ) 'i$) công nghi!,? =à hiên t(i 4 @LeCf" Công ty

cho thuê tài chính II \ Cần Thơ là công ty cho thuê tài chính duy nh&t? @ây chính

là th% t3ưHng ,hát t3i$n 'ầy tiB) n2ng?

.2.1.. *">, "oc


35/61


là )*t công cM Duan t3Eng '$ cho các doanh nghi!, 5] dMng '$ 'i )8i công

ngh!" nâng cao ch&t lượng 5.n ,h1) cNng như n2ng 5u&t lao '*ng?

i!n nay" nhà nư8c =i!t >a) 'ang cP chính 5ách 'ầu tư cho cơ khí '$

cung c&, nh9ng t3ang thiết /% công ngh! cho các ngành 5.n ;u&t khác? Th`o >gh%

Duyết 5A SS~>\CG S~j~ c:a Chính ,h:" các dự án 5.n ;u&t các 5.n ,h1)

cơ khí t3Eng 'i$) 'ược #ay #An #8i )6c la) t34 thành thành #iên chính th6c c:a T ch6c Thương

)(i Thế gi8i RƒT„V" nhu cầu 'i )8i t3ang thiết /%" )áy )Pc c:a các doanh

nghi!, '$ t2ng Duy )ô" t3+nh '* 5.n ;u&t" ch&t lượng 5.n ,h1)" n2ng lực c(nh

t3anh '< t(o 3a )*t cơ h*i 3&t l8n 'Ai #8i lKnh #ực cho thuê tài chính

=Q =N Th% ng >hung e=TQ Gh() fong[


36/61


Lên c(nh 'P" 'iBu Duan t3Eng là th$ chế" lu7t ,há, =i!t >a) 5 ,h.i thay

'i thò chu1n DuAc tế" 5 t(o hành lang ,há, l- cho kinh tế th% t3ưHng ,hát t3i$n?

Ca) kết là )*t ,hần nhưng 'P cNng là yêu cầu c:a ,hát t3i$n #à h*i nh7,? Ch0ng

ta 'ược lợi #+ )ôi t3ưHng kinh doanh 5 tAt hơn" 5 cP nhiBu doanh nghi!, 3a 'Hi"

thê) 'Ai tượng ,hMc #M c:a các công ty cho thuê tài chính?

pB#$ .n My T6N Đ5NH GI5 C5C {Û T… pÊN NGOÀI

T

TC7c F:! t g# #$>@i

Mc

JS

A!,#

to#$

'"W#

;>i

f

Ji%9

A!,#

to#$1 TAc '* t2ng t3ư4ng kinh tế n '%nh "S "2 eA lượng các doanh nghiê, #_a #à nhZ t2ng "S "[& eự ,hát t3i$n cơ 54 h( tầng 4 Cần Thơ "S "[ ! thAng ,há, lu7t ngày càng 'ược hoàn thi!n "• "Sm ThPi Du`n t+) ngun #An 4 ngân hàng "S "n Thiếu công khai )inh /(ch c:a các > #_a #à nhZ "• "Sr Cần Thơ là t3ung tâ) kinh tế c:a @LeCf " S "s eự ,hát t3i$n c:a khoa hEc #à công ngh! " S " eự ;u&t hi!n c:a nhiBu Công ty CTTC nư8c ngoài "• "S

1Œ =i!t >a) là h*i #iên c:a các t ch6c thương )(i DuAc tế "SS "T#$ cS#$ "•

N"\# QtTng 5A 'i$) Duan t3Eng c:a công ty là "• cho th&y kh. n2ng ,h.n 6ng

c:a công ty cho thuê tài chính II \ Cần Thơ t3ư8c các )Ai '` do( #à các cơ h*i

/ên ngoài khá tAt?

.2.2. C7c F:! t 9+i t/-#$ t7c #$"i8].2.2.1. *"7c" "@#$

pB#$ .r DOyNH f… CHO THUÊ TÀI CH|NH THÒ THÀNH

'H}N *INH Tˆ EUy py N‹M Cxy CzNG T{ CHO THUÊ TÀI CH|NH

II C}N THƠ a2ŒŒm 2ŒŒrb

Đ)T Ti8! )NĐCHÊNH LỆCH CHÊNH LỆCH



37/61


CH

TIÊU

2ŒŒm 2ŒŒn 2ŒŒr Gi, 2ŒŒn j 2ŒŒm Gi, 2ŒŒr j

2ŒŒnD>,#"

[

TŽ

to#$

ab

D>,#"

[

TŽ

to#$

ab

D>,#"

[

TŽ

to#$

RUV

f tid# TŽ ;8

ab

f tid# TŽ ;8

ab

oanh

nghi!,

nhà

nư8c

[?j 3,57 S?[ 0,93 S?j 0,10 R?SV RjS"[SV S[ "

Cty

T>•?j

52,7

7S?[[ 35,00 ?•

36,8

9R?V Rj"V S?S "SS

oanh

nghi!,

tưnhân

?[j 24,6

3

•? 21,82 [?j 20,6

2

RS?V R"V R?•V Rj"[V

ợ,

tác ;<[?S 3,29 S?j 0,98 ?j 3,69 R?[[[V Rj"SV ?SS ["S

* 5.n

;u&t[?[•

15,7

2?[S 39,54 ?[[

37,7

7?S Sj[" R?[V R"[jV

Tng S?[ 100 Sj[?j 100 SjS? 100 S[?S " R••V R"S•V. F%u'n: CGn% t# cho thuê t2i chEnh // < Cn Th6)

ua /.ng 5A li!u ta th&y khách hàng c:a Công ty t7, t3ung ch: yếu #ào các

'Ai tượng 5auQ công ty t3ách nhi!) h9u h(n" doanh nghi!, tư nhân" h* 5.n ;u&t

#à ít ch0 t3Eng #ào các lo(i h+nh nhưQ doanh nghi!, nhà nư8c #à hợ, tác ;


38/61


CH•

TIÊU

2ŒŒm 2ŒŒn 2ŒŒr Gi, 2ŒŒn j 2ŒŒm Gi, 2ŒŒr j

2ŒŒnD>,#"

[.

TŽ

to#$

ab

D>,#"

[.

TŽ

to#$

ab

D>,#"

[.

TŽ

to#$

RUV

f. tid# TŽ ;8

ab

f. tid# TŽ ;8

ab

Cần

Thơ l?[•I

43,3

2 •?Ij 27,46 lI?[

36,2

6 RIS?V R"lIV S?•S I"Sj

7u

iang j?[j

23,3

9 [?j 19.95 S?lI

18,3

9 RI?V Rl"l[V R?lV R"•IV

ePc

T32ngSj?

11,2

0 [S?lS 25,69 Il?lI 1,33 Ij?SjS S[S" RS•?jV RS"lIV

{iên

iang S[?[l 9,69 Il? 15,33 I[?jI

14,5

8 SS• j"S RS?•jlV Rl?lV

mn

iang S?j 12,2

9 S•?ISI 10,36 I?l[ 13,7

5 RS?[I•V Rj?jV [ I"•TXnh

khác Sjl 0,11 I?SIj 1,21 I?l 1,69 S[ SS"•• jj l"lI

TngSl?lI[ 100 Sj[?j 100

SjS?ll

100 S[Sl " \•I• RI"SjV


ua /.ng 5A li!u ta th&y 'a 5A khách hàng c:a công ty nJ) t3ong khu #ực'%a /àn thành ,hA Cần Thơ #à )*t 5A tnh 4 @LeCf nhưQ 7u iang" ePc T32ng"

{iên iang" mn iang?

.2.2.2. N"@ c!#$ #$

a) Fh2 cun% ứn% !"n

pB#$ . T€NH H€NH NGU›N )…N *INH DOyNH Cxy CzNG T{

CHO THUÊ TÀI CH|NH II C}N THƠ a2ŒŒmP2ŒŒrb

Đ)T Ti8! )NĐ

CH TIÊU 2ŒŒm 2ŒŒn 2ŒŒr

CHÊNH LỆCH

Gi, 2ŒŒn j 2ŒŒm

CHÊNH LỆCH

Gi, 2ŒŒr j 2ŒŒnf tid# TŽ ;8

ab

f tid# TŽ ;8

abI? >gun #An

Du.n l-S•?S• ?•[• [?•• SS?jS "[ ?• "S

\ TiBn 'Wt cEc S?[ S•? j? j?j[ •" •? j"\ TiBn k- cược j? SS?[• S•?j ?[ [•" j?• "II? >gun #An ?[ S? ?S[ j? •S"S ?S "



39/61


ho(t '*ng\ =An huy '*ng SS ? ?[S[ •?• ••" ?• •"\ =An 'iBu

chuy$n?S S[?j S•?[ ?[ jS"[ [?jj S"[j

T#$ #$!„#

?#1Œs.nŒ 1&.snŒ 2rn.Œm1 sm.1rŒ rsK&n r2.11 &rK2


T3ong ngun #An ho(t '*ng th+ ,hần l8n là #An 'iBu chuy$n t_ Công ty cho

thuê tài chính II #à ,hần c^n l(i là do công tác huy '*ng #An c:a công ty )ang

l(i #à 'Bu ,h.i ch%u lhân #iên c:a công ty không nhiBu #à 'a 5A các nhân #iên '^i hZi ,h.i cP

t3+nh '* chuyên )ôn #B Du.n l-" kế toán" ngo(i ng9 #à kinh nghi!)? o #% t3í c:a

công ty nJ) gần các t3ưHng '(i hEc" cao '™ng như '(i hEc Cần Thơ" '(i hEc Tây

@ô" cao '™ng {inh tế? Cho nên" cP th$ d dàng 'á, 6ng nhu cầu #B nhân 5ự cho

công ty?

.2.2.&. Đi t" c#" t,#"



40/61


Th`o thAng kê c:a ngân hàng >hà nư8c =i!t >a)" t3ên th% t3ưHng =i!t >a)

hi!n cP S công ty cho thuê tài chính 'ang ho(t '*ng" g) công ty t3ực thu*c

các ngân hàng thương )(i >hà nư8c" công ty cP #An 'ầu tư nư8c ngoài #à

công ty thu*c ngân hàng thương )(i c ,hần?

qiêng 4 t(i '%a /àn thành ,hA Cần Thơ ch cP duy nh&t )*t công ty cho thuê

tài chính II \ Cần Thơ t3ực thu*c ngân hàng >ông >ghi!, Ghát T3i$n >ông Thôn?

o ho(t '*ng cho thuê tài chính hi!n nay chưa ,hát t3i$n )(nh" 5A lượng

các công ty cho thuê tài chính hi!n nay là như #7y là không ': 'á, 6ng nhu cầu

#B #An cho 5A lượng các doanh nghi!, hi!n nay? Cho nên th% t3ưHng #B lKnh #ực

cho thuê tài chính hi!n nay c(nh t3anh 3&t yếu nh&t là t(i thành ,hA Cần Thơ?

.2.2.&. Đi t" c#" t,#" tid9 e#

Xu hư8ng t3ong tương lai 5 ;u&t hi!n thê) các công ty cho thuê tài chính

c:a các ngân hàng thương )(i? Tng giá) 'Ac >gân hàng @ông ˜ RzmLV cho

/iết" kế ho(ch c:a zmL t_ nay 'ến n2) S 5 thành l7, )*t 5A công ty t3ực

thu*c" t3ong 'P cP công ty cho thuê tài chính? Tuy nhiên" '$ )*t công ty tài chính

ho(t '*ng cần ,h.i cP )*t ngun #An 3&t l8n '$ 'á, 6ng nhu cầu c:a các doanh

nghi!, l8n" dự án l8n? Th`o nh7n '%nh c:a /an l


41/61


lợi cho doanh nghi!," nh&t là các doanh nghi!, nhZ #à #_a t3ong #i!c tiế, c7n

ngun #An" )áy )Pc" thiết /%" khoa hEc – công ngh!“



42/61


CHƯƠNG )

{ DŠNG CHIˆN LƯ3C *INH DOyNH CHO CzNG T{

CHO THUÊ TÀI CH|NH II P C}N THƠ

m.1. fỨ MỆNH )À CHỨC N‹NG NHIỆM )Ụ Cxy CzNG T{

m.1.1. f 98#"

Công ty cho thuê tài chính II \ Cần Thơ ,h&n '&u 5 là )*t t3ong nh9ng t

ch6c tín dMng hàng 'ầu t(i =i!t >a)" gP, ,hần là) gi.) 56c ," gi.) gánh nWng

cho h! thAng ngân hàng thương )(i t3ong #i!c cung 6ng #An 'Ai #8i các doanh

nghi!, #à nBn kinh tế" 'Wc /i!t là #An t3ung #à dài h(n?

m.1.2. C"c #Y#$ #"i89 ?ụCông ty cho thuê tài chính II \ Cần Thơ là nơi cung 6ng các ngun #An

t3ung #à dài h(n cho các doanh nghiê," t ch6c" cá nhân? Công ty thực hi!n các

nghi!, #M 5auQ

\ Cho thuê tài chính dư8i d(ng '*ng 5.n thiết /% )áy )Pc

\ Tư #&n cho khách hàng #B nh9ng #&n 'B cP liên Duan 'ến nghi!, #M cho

thuê tài chính

\ %ch #M :y thácQ

>h7n :y thác /Jng )áy )Pc" thiết /% '$ cho thuê tài chính 'Ai #8i

khách hàng?

>h7n :y thác /Jng tiBn )Wt t_ các t ch6c" cá nhân t3ong #à ngoài

nư8c '$ nh7, )áy )Pc" thiết /% cho thuê tài chính 'Ai #8i khách hàng?

Các d%ch #M :y thác khác liên Duan 'ến ho(t '*ng cho thuê tài

chính\ Thực hi!n các d%ch #M Du.n l- tài 5.n liên Duan cho thuê tài chínhQ

fà) d%ch #M Du.n l- tài 5.n cho thuê tài chính c:a các Công ty

cho thuê tài chính khác?

Các d%ch #M Du.n l- tài 5.n khác liên Duan 'ến ho(t '*ng cho

thuê tài chính?

\ Thực hi!n các d%ch #M /.o l


43/61


\ rua #à cho thuê l(i th`o h+nh th6c cho thuê tài chính

\ Lán các kho.n ,h.i thu t_ hợ, 'ng cho thuê tài chính cho các t ch6c" cá

nhân?

m.1.&. Mục ti! ]"7t ti%#

m.1.&.1. Mục ti! =@i "#

Công ty cho thuê tài chính II \ Cần Thơ ,h&n '&u là công ty cho thuê tài

chính chuyên nghi!," ho(t '*ng n2ng '*ng" kênh ,hân ,hAi 'a d(ng" công ngh!

hi!n '(i" kinh doanh an toàn hi!u Du." t2ng t3ư4ng /Bn #9ng" '*i ngN nhân #iên

cP '(o '6c #à chuyên )ôn cao?

m.1.&.2. Mục ti! #$u# "#

=An ch: 54 h9u 'ến cuAi n2) S t2ng S"[ lần 5o #8i cuAi n2)

j?

r6c lợi nhu7n t3ên tng ngun #An 'ến cuAi n2) S '(t "jU?

Ch tiêu dư nợ t3ên tng ngun #An 'ến cuAi n2) S '(t U?

>ợ Duá h(n 'ến cuAi n2) S gi.) U 5o #8i j?

@a d(ng hoá 5.n ,h1) #à d%ch #M" ,hw hợ, #8i nhu cầu c:a khách

hàng" ,hát t3i$n thê) d%ch #M cho thuê dài h(n?

@ến cuAi n2) S" tng thu nh7, c:a nhân #iên tương 6ng #8i

nhân #iên c:a các ngân hàng ho(t '*ng t(i thành ,hA Chí rinh?

m.2. { DŠNG C5C CHIˆN LƯ3C )À LŠy CHỌN CHIˆN LƯ3Cm.2.1. WF =_#$ c7c c"i:# ;/0cm.2.1.1. M, t\# fœOT

pB#$ m.1 My T6N fœOT

ĐIM M(NH afb

S?fà công ty CTTC duy nh&t4 @LeCf? Tài chính )(nh?Công tác t ch6c khá tAt?Ch&t lượng '*i ngN nhân#iên là) #i!c khá tAt

ĐIM {ˆU aœb

S?Công tác ho(ch '%nh" dự /áochưa tAt?+nh th6c cho thuê c^n khá'ơn gi.n?o(t '*ng )a3k`ting c^n yếu?{h. n2ng nghiên c6u ,hátt3i$n yếu[?! thAng thông tin chưa hi!uDu.? >gun #An không ': 'á, 6ng

nhu cầu



44/61


CƠ HwI aObS?TAc '* t2ng t3ư4ng kinh tến '%nh?eA lượng các doanh nghiê,#_a #à nhZ t2ng?eự ,hát t3i$n cơ 54 h( tầng4 Cần Thơ ?! thAng ,há, lu7t ngàycàng 'ược hoàn thi!n[?Cần Thơ là t3ung tâ) kinhtế c:a @LeCf?eự ,hát t3i$n c:a khoa hEc#à công ngh!j?=i!t >a) là h*i #iên c:acác t ch6c thương )(i DuActế

CHIˆN LƯ3C f O

e S"""Œ „ S"""[œ Thâ)nh7, th% t3ưHng

e S"""Œ „ S""""jœ Ghátt3i$n th% t3ưHng

e S"Œ „ "jœ {ết hợ,ngược #B ,hía 5au

CHIˆN LƯ3C œ O

ƒ ""[Œ „ S"""["jœ Thâ)nh7, th% t3ưHng

ƒ ""[Œ „ S"""[""jœ Ghátt3i$n 5.n ,h1)

ƒ "["Œ „ S"""[""jœ {ếthợ, ngược #B ,hía 5au

Đ` DỌy aTbS?ThPi Du`n t+) ngun #An 4 ngân hàng?Thiếu công khai )inh /(chc:a các > #_a #à nhZ?eự ;u&t hi!n c:a nhiBuCông ty CTTC nư8c ngoài?Các doanh nghi!, #_a #ànhZ cP n2ng lực k)

CHIˆN LƯ3C f T

e S"""Œ T S"œ {ết hợ,#B ,hía 5au

e S"""Œ T "œ Ghát t3i$n5.n ,h1)

CHIˆN LƯ3C œ T

ƒ "["Œ T S"""œ {ết hợ,ngược #B ,hía 5au

m.2.1.2. M, t\# g# t>#$ g# #$>@i

pB#$ m.2 My T6N pÊN TONG pÊN NGOÀI aI`b

T…> @I†r ‡m> Tqˆ> C‰m rm TqŠ> Ipzr(nh

" 'ến "

T3ung /+nh

" 'ến "

‹ếu

S" 'ến S"Cao

" 'ến " I II IIIT3ung /+nh

" 'ến "I= = =I

Th&,

S" 'ến S"=II =III IX

>h7n ;tQ

T3ong h+nh )a t37n Iz" công ty cho thuê tài chính II \ Cần Thơ cP tng 5A

'i$) Duan t3Eng c:a )a t37n các yếu tA /ên ngoài RzpzV là "•" tng 5A 'i$)

Duan t3Eng c:a )a t37n các yếu tA /ên t3ong RIpzV là "[? >hư #7y" công ty 'ang


T…>@I†r‡m>

Tqˆ>C‰mrm

TqŠ>zpz


45/61


4 #% t3í ô th6 I=? Công ty cho thuê tài chính II \ Cần Thơ cP th$ 5] dMng các chiến

lược t2ng t3ư4ng t7, t3ung Rthâ) nh7, th% t3ưHng" ,hát t3i$n th% t3ưHng" ,hát t3i$n

5.n ,h1)V" chiến lược kết hợ, Rkết hợ, #B ,hía t3ư8c" kết hợ, #B ,hía 5au" kết

hợ, hàng ngangV?

m.2.1.&. M, t\# ;/0c c"^#"

pB#$ m.& My T6N LƯ3C CH|NH

T TqŽ> T> TqŽ|> >m>

= T‘C’>Tqm>‹‘‡

Gqc t/ IIS? Ghát t3i$n th% t3ưHng? Thâ) nh7, thi t3ưHng

? Ghát t3i$n 5.n ,h1)? {ết hợ, thò chiBu ngang[? fo(i /Z? Thanh l-

Gqc t/ IS? Ghát t3i$n th% t3ưHng? Thâ) nh7, thi t3ưHng

? Ghát t3i$n 5.n ,h1)? {ết hợ, #B ,hía t3ư8c[? {ết hợ, #B ,hía 5au? {ết hợ, thò chiBu ngangj? @a d(ng hoá t7, t3ung

= T‘C’>Tqm>r’>

Gqc t/ IIIS? i.) /8t chi tiêu? @a d(ng hoá t7, t3ung? @a d(ng hoá thò chiBu ngang

? @a d(ng hoá liên kết

Gqc t/ I)S? @a d(ng hoá t7, t3ung? @a d(ng hoá thò chiBu ngang? @a d(ng hoá liên kết

? fiên doanh

T TqŽ> T> TqŽ|> CŠr

ựa #ào kết Du. ,hân tích 4 )ôi t3ưHng tác nghi!," ta cP nh9ng kết Du.

5auQ

\ Th% t3ưHng c:a ngành 'ược coi là t2ng t3ư4ng nhanh #à cP t3i$n #Eng #Blâu dài?

\ Công ty cho thuê tài chính II \ Cần Thơ cP #% thế c(nh t3anh )(nh t3ong

ngành?

>hư #7y" công ty cho thuê tài chính II \ Cần Thơ 'ang nJ) 4 gAc tư I nên

cP th$ lựa chEn các chiến lượcQ ,hát t3i$n th% t3ưHng" thâ) nh7, th% t3ưHng" ,hát

t3i$n 5.n ,h1)"kết hợ, #B ,hía t3ư8c" kết hợ, #B ,hía 5au" kết hợ, thò chiBu

ngang #à 'a d(ng hoá t7, t3ung ? T3_ chiến lược kết hợ, thò chiBu ngang" kết

hợ, #B ,hía t3ư8c #à 'a d(ng hoá t7, t3ung c. chiến lược c^n l(i 'Bu 'ược 'B



46/61


;u&t 4 )a t37n eƒ„T? eự t3wng hợ, gi9a )a t37n eƒ„T" )a t37n /ên ngoài –

/ên t3ong #à )a t37n chiến lược chính cho th&y các chiến lược '< 'B ;u&t là hợ,

l-" thích hợ, '$ ta ;`) ;t #à lựa chEn?

m.2.2. L_, c"o# c"i:# ;/0c e] dMng )a t37n eGr '$ lựa chEn các chiến

lược

pB#$ m . M, T\# Ef'M c, CtF c"> t"! t@i c"^#" II P Ch# T"RN"q9 c"i:# ;/0c fPO

Các yếu tA Duan t3Eng

Ghânlo(i

Thâ) nh7,th% t3ưHng

Ghát t3i$nth% t3ưHng

{ết hợ, #B ,hía 5au

me Tme me Tme me TmeTT C7c F:! t g# t>#$1 Công tác ho(ch '%nh" dự /áo chưa

tAt S S S

2 +nh th6c cho thuê c^n khá 'ơn

gi.n S

& fhung e=TQ Gh() fong


47/61


1nThPi Du`n t+) ngun #An 4 ngân

hàng S S S

1rThiếu công khai )inh /(ch c:a các

> #_a #à nhZ S S

1sCần Thơ là t3ung tâ) kinh tế c:a

@LeCfS

1eự ,hát t3i$n c:a khoa hEc #à công

ngh!S

2Œeự ;u&t hi!n c:a nhiBu Công ty

CTTC nư8c ngoài S S

21=i!t >a) là h*i #iên c:a các t

ch6c thương )(i DuAc tế S S

T#$ cS#$ S S[ S[

pB#$ m .m M, T\# Ef'M c, CtF c"> t"! t@i c"^#" II P Ch# T"RN"q9 c"i:# ;/0c œPO


Ghân

lo(i

Thâ) nh7,

th% t3ưHng

Ghát t3i$n

5.n ,h1)

{ết hợ, #B

,hía 5au

me Tme me Tme me TmeTT C7c F:! t g# t>#$1 Công tác ho(ch '%nh" dự /áo chưa

tAt S S


gi.n S

& f


48/61


cầuC7c F:! t g# #$>@i

12 TAc '* t2ng t3ư4ng kinh tế n '%nh

1&eA lượng các doanh nghiê, #_a #à

nhZ t2ng S S S

1 eự ,hát t3i$n cơ 54 h( tầng 4 CầnThơ

S S S

1m! thAng ,há, lu7t ngày càng

'ược hoàn thi!n

1nThPi Du`n t+) ngun #An 4 ngân

hàng S

1rThiếu công khai )inh /(ch c:a các

> #_a #à nhZ S


@LeCfS


ngh!S


CTTC nư8c ngoài S


ch6c thương )(i DuAc tế

T#$ cS#$ S• S S[j



49/61




50/61



pB#$ m .n M, T\# Ef'M c, CtF c"> t"! t@i c"^#" II P Ch# T"RN"q9 c"i:# ;/0c fPT


Ghânlo(i


Ghát t3i$n5.n ,h1)

me Tme me Tme

TT C7c F:! t g# t>#$1 Công tác ho(ch '%nh" dự /áo chưa

tAt


gi.n S

& f #_a #à nhZ S S


@LeCfS


ngh!S


CTTC nư8c ngoài


ch6c thương )(i DuAc tế S

T# c # S[ S•

[


51/61



pB#$ m . r M, T\# Ef'M c, CtF c"> t"! t@i c"^#" II PCh# T"RN"q9 c"i:# ;/0c œPT


Ghânlo(i


me TmeTT C7c F:! t g# t>#$1 Công tác ho(ch '%nh" dự /áo chưa

tAt


gi.n

& f #_a #à nhZ S


@LeCfS

1 eự ,hát t3i$n c:a khoa hEc #à côngngh!

S


CTTC nư8c ngoài S


ch6c thươn ) i uAc tế

[S


52/61


>h7n ;tQ T_ kết Du. c:a ra t37n eGr" c2n c6 #ào 5A 'i$) h&, dOn" ta

30t 3a

kết lu7nQ

P Đi ?Vi #"q9 c"i:# ;/0c fPOQ các chiến lược 'ược chEn là thâ) nh7, th%

t3ưHng Rtng 'i$) h&, dOn TmeSV" ,hát t3i$n th% t3ưHng Rtng 'i$) h&, dOn

TmeS[V" kết hợ, ngược #B ,hía 5au Rtng 'i$) h&, dOn TmeS[V?

P Đi ?Vi #"q9 c"i:# ;/0c œPOQ Chiến lược 'ược chEn là ,hát t3i$n 5.n

,h1) R#8i tng 'i$) h&, dOn TmeSV" kết hợ, ngược #B ,hía 5au Rtng 'i$)

h&, dOn TmeS[jV?

P Đi ?Vi #"q9 c"i:# ;/0c fPT ChEn chiến lược là kết hợ, #B ,hía 5auRtng 'i$) h&, dOn TmeS[V" ,hát t3i$n 5.n ,h1) R#8i tng 'i$) h&, dOn

TmeSSV?

P Đi ?Vi #"q9 c"i:# ;/0c œPTQ ChEn chiến lược là kết hợ, #B ,hía 5au

Rtng 'i$) h&, dOn TmeSV

Tng hợ, l(i" ta 5 chEn các chiến lược 5au 'ây '$ thực hi!nQ

RSV Chiến lược thâ) nh7, th% t3ưHng

RV Chiến lược kết hợ, #B ,hía 5au

RV Chiến lược ,hát t3i$n th% t3ưHng

RV Chiến lược ,hát t3i$n 5.n ,h1)

m.&. C5C GI4I 'H5' THŠC HIỆN CHIˆN LƯ3C

C"i:# ;/0c t"W9 #"\] t" t/-#$

@$ ;â) nh7, th% t3ưHng cP cáchQ

Cách SQ\ T2ng )6c thuê d%ch #M

\ fôi ko khách hàng c:a 'Ai th: c(nh t3anh

\ rua l(i 'Ai th: c(nh t3anh

Cách Q

\ T2ng Duy )ô tng th$ c:a th% t3ưHng hi!n t(i?

T3ong cách S" th+ các ,hương án th6 S #à cách là cP th$ thực hi!n 'ược?

Cách S ,hương án #à cách khP thực hi!n #+ 5A lượng các công ty cho thuê tài

chính 4 =i!t >a) c^n ít #à )si công ty cho thuê tài chính 'Bu cP )*t ngân hàng


de cuong chi tiet.doc

Documents