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De “Empresas depredadorasa “Empresas más humanasAlejandro Melamed Octubre 2011

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Page 1: De “Empresas depredadoras a “Empresas más humanas · Organizacionales • Misión, visión, valores, manejo del desempeño y competencias ... Pruebas de amor _ ... • Sus valores

De “Empresas depredadoras”

a “Empresas más humanas”

Alejandro Melamed

Octubre 2011

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El camino

Lo último en estrés en el mundo laboral

Depredación

El nuevo paradigma

De la inteligencia al talento

Cómo son las empresas (+) humanas?

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Dinámica organizacional:

Excesivas demandas sobre las personas

Sin importar edad, género, área de la empresa, cargo y rubro

Impacto negativo

Salud psicofísica

Vida personal, familiar y laboral

Mal-estar

Hasta ahora:

Dificultad personal

Solución:

Detección y ajuste

Las cosas son así, “No hay alternativa”

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¡Hablar sobre lo que no se habla habitualmente, comprometerse!

“Los recursos humanos son nuestro principal capital”

Stress Le stress

Il stress

Lo stress

Der stress

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Costo derivado en la industria norteamericana es de U$S 300 billones/año 80 % de los trabajadores sostiene que padecen estrés vinculado con el trabajo 1 millón de trabajadores se ausentan por día debido al estrés en USA 75% visitas a médicos, principal causa The American Institute of Stress Costo para los empleadores estimado en U$S 10mil /año por trabajador U.S. Bureau of Labor Statistics Causa número uno de las enfermedades laborales – National Institute for Occupational Safety & Health Primer lugar dentro de las enfermedades ocupacionales Confederación Australiana de Sindicatos Denominaciones:

“La enfermedad del siglo” en el reporte de las Naciones Unidas “Epidemia global” por la Organización Mundial de la Salud

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Hacerse “mala sangre”

Colesterol?

Triglicéridos?

Hiperglucemia?

Tomarse las cosas “a pecho”

Infarto de miocardio?

“Dolor de cabeza” para mi

Cefaleas?

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EMPRESA

“Hacer más y mejor, con menos”

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Persona

Gente

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Es un fenómeno complejo…

…que naturaliza la sobreimplicación como modalidad legítima de trabajo en las empresas multinacionales…

…y opera por medio de un dispositivo conformado por elementos heterogéneos:

Organizacionales • Misión, visión, valores, manejo del desempeño y competencias

Transorganizacionales

• Contexto social , mercado laboral, discursos legitimadores de competitividad y motivación

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Es una consecuencia no deseada ni buscada por las empresas,

pues son organizaciones que no se desarrollan para perjudicar a sus miembros

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Adicción al trabajo

Burn-out

Karoshi

“Pruebas de amor”

“Mal de amores”

“Muertos vivos”

Streen

Executive Dropout

Descenso / retraso de la pareja / maternidad

Incremento rupturas familiares

Síndrome de domingos por la noche

Stress pre y post vacacional

Disminución de días de vacaciones / cantidad de días adeudados

Presentismo patológico

Pulgar Blackberry/ adicción a la Blackberry /Crackberry

Disparo de amígdala o punto Popeye

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¿QUÉ ES UNA PERSONA

INTELIGENTE?

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Creer en uno mismo

El trabajo en equipo

La pasión

La iniciativa

El foco

La preparación

La práctica

La perseverancia

El valor

La disposición de

aprender

El carácter

Las relaciones

La responsabilidad

Eleva el propio talento

Estimula nuestro talento natural

Activa nuestro talento

Dirige el talento

Posiciona el talento

Afina el talento

Sostiene el talento

Prueba el talento

Expande el talento

Protege el talento

Influyen en el talento

Fortalece el talento

Multiplica el talento

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Que són las

Empresas(+)humanas?

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• Siempre se piensa en la gente, y se actúa en consecuencia.

• Se genera un círculo virtuoso de vitalidad, sensibilidad, dignidad y humanidad.

• Se motiva a la gente permanentemente.

• Sus jef@s son LÍDERES.

•El optimismo y la inspiración liberan el espíritu creativo y el potencial de realización.

• Las personas son protagonistas, con responsabilidad y compromiso incondicional.

• Sus valores sostienen el proyecto y se mantienen vigentes en el tiempo -aún en los momentos más difíciles-.

• Se practica voluntariamente la humildad, la colaboración y la solidaridad.

• Se predica y se vive la real diversidad e inclusión en todas sus formas.

• Se respira libertad, felicidad y ética -en su sentido más amplio- con naturalidad.

• Sus integrantes concilian su vida laboral/profesional con la familiar/extralaboral.

• Se alcanzan resultados de negocio superiores y sostenibles, sin que ello implique impactar negativamente en la gente.

• Se ganan el respeto de tod@s.

• L@s mejores aspiran a trabajar algún día y quienes trabajan en ellas -cada día- renuevan su contrato por convicción y decisión, no por costumbre.

….Ese mundo, tal vez utópico e ideal, ya empieza a ser hoy una realidad en las mejores empresas.

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¡MUCHAS GRACIAS!