datos ejercicios cap 4

Problemas Todos los problemas se encuentran en .

OA 1 P4.1 Depreciación El 20 de marzo de 2012, Norton Systems adquirió dos nuevos activos. El activo A es equipo de investigación que costó $17,000, con un periodo de recuperación de 3 años. El activo B es un equipo de duplicación con un costo instalado de $45,000 y un periodo de recuperación de 5 años. Usando los porcentajes de depreciación segúnel MACRS, presentados en la tabla 4.2, elabore un programa de depreciación para cada uno de estos activos.

P4.2 Depreciación A principios de 2012, Sosa Enterprises compró una máquina nueva, que fabrica tapones de corcho para botellas de vino, en $10,000. La máquina tiene un periodo de recuperación de 3 años; al final del servicio se espera venderla en $2,000.Elabore un programa de depreciación para este activo usando los porcentajes de depre- ciación MACRS de la tabla 4.2.

P4.3 Gastos de depreciación MACRS y flujo de efectivo contable Pavlovich Instruments, Inc., un fabricante de telescopios de precisión, espera reportar este año ingresos antes de impuestos de $430,000. El gerente financiero de la compañía está buscando el momento adecuado para comprar nuevos desbastadores computarizados de lentes. Los desbastadores tendrán un costo instalado de $80,000 y un periodo de 5 años de recuperación del costo. Se depreciarán usando el programa MACRS.a) Si la empresa compra los desbastadores antes de fin de año, ¿cuáles son los gastos de

depreciación que puede registrar este año? (Consulte la tabla 4.2).b) Si la empresa reduce el ingreso reportado por el monto del gasto por depreciación

calculado en el inciso a), ¿cuánto ahorrará en impuestos?

P4.4 Depreciación y flujo de efectivo contable Una empresa que está en el tercer año de depreciación de su único activo, que originalmente costó $180,000 y tiene un periodode recuperación de 5 años según el MACRS, reunió los siguientes datos relacionados con las operaciones del año en curso:

Deudas acumuladas $ 15,000

Activos corrientes 120,000

Gastos por intereses 15,000

Ingresos por ventas 400,000

Inventario 70,000

Costos totales antes de la depreciación, intereses e impuestos 290,000

Tasa impositiva sobre el ingreso ordinario 40%

a) Use los datos relevantes para determinar el flujo de efectivo operativo (véase la ecuación 4.2) para el año en curso.

b) Explique el efecto que la depreciación y otros gastos que no son en efectivo producen sobre los flujos de efectivo de la empresa.

P4.5 Clasificación de las entradas y salidas de efectivo Clasifique cada uno de los siguientes rubros como entrada (E) o salida (S) de efectivo o ninguna de las dos (N).

OA 1

OA 2OA 1

OA 2OA 1

OA 2

Rubro Cambio($) Rubro Cambio($)

Efectivo + 100 Cuentas por cobrar - 700

Cuentas por pagar - 1,000 Utilidad neta + 600

Documentos por pagar + 500 Depreciación + 100

Deuda a largo plazo - 2,000 Readquisición de acciones + 600

Inventario + 200 Dividendos en efectivo + 800

Activos fijos + 400 Venta de acciones + 1,000

P4.6 Cálculo de los flujos de efectivo operativo y libre Considere los balances generales y los datos seleccionados del estado de resultados de Keith Corporation que se muestran a continuación.

Activos 2012 2011

Efectivo $ 1,500 $ 1,000

Valores negociables 1,800 1,200

Cuentas por cobrar 2,000 1,800

Inventarios 2,900 2,800

Total de activos corrientes $ 8,200 $ 6,800

Activos fijos brutos $29,500 $28,100

Menos: Depreciación acumulada 14,700 13,100

Activos fijos netos $14,800 $15,000

Total de activos $23,000 $21,800

Pasivos y patrimonio de los accionistas

Cuentas por pagar $ 1,600 $ 1,500

Documentos por pagar 2,800 2,200

Deudas acumuladas 200 300

Total de pasivos corrientes $ 4,600 $ 4,000

Deuda a largo plazo 5,000 5,000

Total de pasivos $ 9,600 $ 9,000

Acciones comunes $10,000 $10,000

Ganancias retenidas 3,400 2,800

Total del patrimonio de los accionistas $13,400 $12,800

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas $23,000 $21,800

$1,600

2,700

367

1,400

40%

Gastos por depreciación

Utilidades antes de intereses e impuestos (UAII)

Gastos por intereses

Utilidad neta después de impuestos

Tasa impositiva

Datos del estado de resultados (2012) de Keith Corporation

OA 2

31 de diciembre

Balances generales de Keith Corporation

a) Calcule la utilidad operativa neta después de impuestos (UONDI) para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2012, usando la ecuación 4.1.

b) Calcule el flujo de efectivo operativo (FEO) de la empresa en el año que finaliza el 31 de diciembre de 2012, usando la ecuación 4.3.

c) Calcule el flujo de efectivo libre (FEL) de la empresa para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2012, usando la ecuación 4.5.

d) Interprete, compare y compruebe los cálculos de los flujos de efectivo que realizó en los incisos b) y c).

P4.7 Entradas de efectivo Una empresa tiene ventas reales de $65,000 en abril y de $60,000 en mayo. Espera ventas de $70,000 en junio y de $100,000 en julio y agosto. Si las ventas son la única fuente de entradas de efectivo y la mitad de ellas son en efectivo y el resto se cobra de manera constante durante los dos meses siguientes, ¿cuáles son las entradas de efectivo esperadas de la empresa para junio, julio y agosto?

P4.8 Programa de desembolsos en efectivo Maris Brothers, Inc., necesita un programa de desembolsos de efectivo para los meses de abril, mayo y junio. Use el formato de la tabla4.9 y la siguiente información para elaborar dicho programa.

Ventas: febrero = $500,000; marzo = $500,000; abril = $560,000; mayo = $610,000; junio = $650,000; julio = $650,000

Compras: Las compras se calculan como el 60% de las ventas del mes siguiente, el 10% de las compras se realizan en efectivo, el 50% de las compras se pagan un mes después, y el 40% restante de las compras se pagan 2 meses después.

Renta: La empresa paga una renta de $8,000 mensuales.

Sueldos y salarios: Los costos de sueldos y salarios base están fijos en $6,000 mensuales, más un costo variable del 7% de las ventas del mes en curso.

Impuestos: En junio se realizará un pago fiscal de $54,500.

Desembolsos de activos fijos: En abril se adquirirá y pagará equipo nuevo con un costo de $75,000.

Pagos de intereses: En junio se realizará un pago de intereses de $30,000.

Dividendos en efectivo: En abril se pagarán $12,500 de dividendos.

Reembolsos y retiros del principal: Durante estos meses no se realizará ningún reem- bolso ni retiro del principal.

P4.9 Presupuesto de caja: Nivel básico Grenoble Enterprises tuvo ventas de $50,000 en marzo y de $60,000 en abril. Las ventas pronosticadas en mayo, junio y julio son de $70,000,$80,000 y $100,000, respectivamente. El 1 de mayo la empresa tiene un saldo de cajade $5,000 y desea mantener un saldo de efectivo mínimo de $5,000. Con los siguientes datos, prepare e interprete un presupuesto de caja para los meses de mayo, junio y julio.1. La empresa realiza el 20% de sus ventas en efectivo, cobra el 60% al siguiente mes y

recauda el 20% restante en el segundo mes después de la venta.2. La empresa recibe otro ingreso de $2,000 mensuales.3. Los montos de las compras reales o esperadas de la empresa, todas en efectivo, son de

$50,000, $70,000 y $80,000 en los meses de mayo a julio, respectivamente.4. La renta es de $3,000 mensuales.5. Los sueldos y salarios corresponden al 10% de las ventas del mes anterior.6. Se pagarán dividendos en efectivo de $3,000 en junio.

OA 4

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OA 4

7. Se realizará un pago del principal e intereses de $4,000 en junio.8. Está programada una compra en efectivo de equipo con un costo de $6,000 en julio.9. Se pagarán impuestos por $6,000 en junio.

Problema de finanzas personalesP4.10 Elaboración del presupuesto de efectivo Sam y Suzy Sizeman necesitan elaborar un

presupuesto de efectivo del último trimestre de 2013, para asegurarse de que pueden cubrir sus gastos durante el periodo. Sam y Suzy han elaborado presupuestos durante varios años pasados y han establecido porcentajes específicos para la mayoría de sus salidas de efectivo. Estos porcentajes están basados en sus salarios netos (es decir, los servicios mensuales normalmente representan el 5% de los salarios netos). Use la información de la siguiente tabla para elaborar el presupuesto del cuarto trimestre de 2013.

IngresosSalarios netos mensuales $4,900

GastosCasa 30%

Servicios 5%

Alimentos 10%

Transporte 7%

Gastos médicos/dentales .5%

Ropa de octubre y noviembre 3%

Ropa de diciembre $440

Impuesto predial (solamente noviembre) 11.5%

Electrodomésticos 1%

Cuidado personal 2%

Diversión de octubre y noviembre 6%

Diversión de diciembre $1,500

Ahorros 7.5%

Otros 5%

Efectivo en exceso 4.5%

a) Elabore un presupuesto de efectivo trimestral para Sam y Suzy que cubra los meses de octubre a diciembre de 2013.

b) ¿Existen meses específicos con déficit?c) ¿Cuál es el superávit o déficit de efectivo acumulado al final de diciembre de 2013?

P4.11 Presupuesto de caja: Nivel avanzado A continuación se presentan las ventas y compras reales de Xenocore, Inc., de septiembre y octubre de 2012, junto con sus pronósticos de ventas y compras para el periodo de noviembre de 2012 a abril de 2013.

La empresa realiza el 20% de todas sus ventas en efectivo y cobra el 40% de sus ventas en cada uno de los 2 meses siguientes a la venta. Se espera que otras entradas de efectivo sean de $12,000 en septiembre y abril, de $15,000 en enero y marzo, y de $27,000 en febrero. La empresa paga en efectivo el 10% de sus compras. Reembolsa el 50% de sus compras al siguiente mes, y el 40% restante de sus compras 2 meses después.

OA 4

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Año Mes Ventas Compras

2012 Septiembre $210,000 $120,000

2012 Octubre 250,000 150,000

2012 Noviembre 170,000 140,000

2012 Diciembre 160,000 100,000

2013 Enero 140,000 80,000

2013 Febrero 180,000 110,000

2013 Marzo 200,000 100,000

2013 Abril 250,000 90,000

Los sueldos y salarios ascienden al 20% de las ventas del mes anterior. Se debe pagar una renta de $20,000 mensuales. En enero y abril se realizan pagos de $10,000 por concepto de intereses. En abril también se realiza un pago del principal de $30,000. La empresa espera pagar dividendos en efectivo de $20,000 en enero y abril. Se realizará un pago de impuestos de $80,000 en abril. Además, en diciembre, la empresa tiene la inten- ción de realizar una compra en efectivo de activos por $25,000.a) Suponiendo que la empresa tiene un saldo de caja de $22,000 a principios de

noviembre, determine los saldos de caja de cada fin de mes, de noviembre a abril.b) Suponiendo que la empresa desea mantener un saldo mínimo de efectivo de $15,000,

determine el financiamiento total requerido o el saldo de efectivo excedente de cada mes, de noviembre a abril.

c) Si la empresa solicitara una línea de crédito para cubrir el financiamiento requerido para el periodo de noviembre a abril, ¿qué tan grande debería ser esta línea? Explique su respuesta.

P4.12 Conceptos de flujo de efectivo Johnsfield & Co. realizará las siguientes transacciones financieras en el próximo periodo de planeación. Determine el estado o estados que se verán afectados inmediatamente con cada transacción.

Transacción Presupuesto de caja

Estado

Estado de resultadospro forma

Balance general pro forma

Venta en efectivo

Venta a crédito

Se cobran las cuentas por cobrar

Se adquiere un activo con 5 años de vida

Se deduce la depreciación

Se deduce la amortización del crédito mercantil o fondo de comercio

Venta de acciones comunes

Retiro de bonos en circulación

Se pagan las primas de seguro contra incendio para los 3 años siguientes

OA 4

P4.13 Presupuesto de caja: Análisis de sensibilidad Trotter Enterprises, Inc., ha reunido los siguientes datos para planear sus requerimientos de efectivo y el momento oportuno de inversión a corto plazo, para octubre, noviembre y diciembre. Todos los montos se expresan en miles de dólares.

Octubre Noviembre Diciembre

Pesi- Más Opti- Pesi- Más Opti- Pesi- Más Opti-mista probable mista mista probable mista mista probable mista

Entrada deefectivo total $260 $342 $462 $200 $287 $366 $191 $294 $353

Desembolso deefectivo total 285 326 421 203 261 313 287 332 315

a) Realice un análisis de sensibilidad para el presupuesto de efectivo de Trotter con- siderando —$20,000 como el saldo en efectivo inicial de octubre y el saldo mínimo de efectivo requerido igual a $18,000.

b) Use el análisis efectuado en el inciso a) para predecir las necesidades de financiamiento y oportunidades de inversión de Trotter para los meses de octubre, noviembre y diciembre. Comente cómo puede ayudar a la planeación del proceso el conocimiento del momento oportuno y los montos implicados.

P4.14 Presupuestos de caja múltiples: Análisis de sensibilidad Brownstein, Inc., espera ventas de $100,000 en cada uno de los 3 meses siguientes. Realizará compras mensuales de$60,000 durante ese tiempo. Los sueldos y salarios son de $10,000 mensuales más el 5% de las ventas. Brownstein espera realizar un pago fiscal de $20,000 en el siguiente mes, realizar una compra de $15,000 de activos fijos en el segundo mes, y recibir $8,000 en efectivo de la venta de un activo en el tercer mes. Todas las ventas y compras son en efectivo. Se supone que el efectivo inicial y el saldo de efectivo mínimo son igual a cero.a) Elabore un presupuesto de caja para los 3 meses siguientes.b) Brownstein no está segura del nivel de ventas, pero todas las demás cifras son ciertas.

Si la cifra de ventas más pesimista es de $80,000 mensuales y la más optimista es de$120,000 mensuales, ¿cuáles son los saldos mensuales de efectivo final, mínimo y máximo, que la empresa puede esperar para cada uno de los periodos mensuales?

c) Explique brevemente cómo podría usar el gerente financiero los datos de los incisosa) y b) para planear las necesidades de financiamiento.

P4.15 Estado de resultados pro forma El departamento de marketing de Metroline Manufacturing calcula que sus ventas en 2013 serán de $1.5 millones. Se espera que los gastos por concepto de intereses permanezcan sin cambios en $35,000; la empresa planea pagar $70,000 de dividendos en efectivo durante 2013. El estado de resultados de Metroline Manufacturing del año que finaliza el 31 de diciembre de 2012 se presenta más adelante, junto con una clasificación del costo de los bienes vendidos y los gastos operativos de la empresa en sus componentes fijos y variables.a) Utilice el método del porcentaje de ventas para elaborar un estado de

resultados proforma para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2013.

b) Use los datos de costo fijo y variable para elaborar un estado de resultados pro forma para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2013.

c) Compare los estados obtenidos en los incisos a) y b). ¿Qué estado arroja probable- mente el mejor cálculo de los resultados de 2013? Explique por qué.

OA 4

OA 4

OA 5

P4.16 Estado de resultados pro forma: Análisis de sensibilidad Allen Products, Inc., desea realizar un análisis de sensibilidad para el siguiente año. El pronóstico pesimista de ventas es de$900,000; el monto más probable de ventas es de $1,125,000; y el pronóstico optimista es de $1,280,000. El estado de resultados de Allen del año más reciente es el siguiente.

Estado de resultados de Allen Products, Inc., para el año que termina el 31 de diciembre de 2012

Ingresos por ventas $937,500

Menos: Costo de los bienes vendidos 421,875

Utilidad bruta $515,625

Menos: Gastos operativos 234,375

Utilidad operativa $281,250

Menos: Gastos por intereses 30,000

Utilidad neta antes de impuestos $251,250

Menos: Impuestos (tasa = 25%) 62,813

Utilidad neta después de impuestos $188,437

a) Use el método de porcentaje de ventas, el estado de resultados al 31 de diciembre de 2012 y la estimación de ingresos por ventas para desarrollar los estados de resultados pro forma pesimista, más probable y optimista del siguiente año.

b) Explique cómo el método de porcentaje de ventas puede provocar una sobrestimación de las utilidades en el caso pesimista y una subestimación de las utilidades en el caso optimista y en el más probable.

c) Repita los estados de resultados pro forma del inciso a) para considerar las siguientes suposiciones en relación con los costos de 2012:

$250,000 del costo de los bienes vendidos es fijo; el resto es variable.$180,000 del gasto operativo es fijo; el resto es variable. Todo el gasto de los intereses es fijo.

d) Compare sus resultados del inciso c) con sus resultados del inciso a). ¿Sus observa- ciones confirman su explicación del inciso b)?

Estado de resultados de Metroline Manufacturing del año que finaliza el 31 de diciembre de 2012

Ingresos por ventas $1,400,000


Utilidad bruta $ 490,000


Utilidad operativa $ 370,000


Utilidad neta antes de impuestos $ 335,000


Utilidad neta después de impuestos $ 201,000

Menos: Dividendos en efectivo 66,000

A ganancias retenidas $ 135,000

Clasificación de costos y gastos, en componentes fijos y variables, de Metroline Manufacturing del año que

finaliza el 31 de diciembre de

2012

Costo de los bienes vendidos

Costo fijo $210,000

Costo variable 700,000

Costos totales $910,000

Gastos operativos

Gastos fijos $ 36,000

Gastos variables 84,000

Gastos totales $120,000

OA 5

P4.17 Balance general pro forma: Básico Leonard Industries desea elaborar un balance general pro forma para el 31 de diciembre de 2013. La empresa espera que las ventas de 2013 asciendan a $3 millones. Se ha reunido la siguiente información:1. Se desea un saldo de efectivo mínimo de $50,000.2. Se espera que los valores negociables permanezcan sin cambios.3. Las cuentas por cobrar representan el 10% de las ventas.4. Los inventarios representan el 12% de las ventas.5. Durante 2013 se adquirirá una nueva máquina con un costo de $90,000. La depre-

ciación total del año será de $32,000.6. Las cuentas por pagar representan el 14% de las ventas.7. Se espera que las deudas acumuladas, otros pasivos corrientes, la deuda a largo plazo

y las acciones comunes permanezcan sin cambios.8. El margen de utilidad neta de la empresa es del 4% y se espera pagar $70,000 de divi-

dendos en efectivo durante 2013.9. A continuación se presenta el balance general del 31 de diciembre de 2012.

Efectivo $ 45,000 Cuentas por pagar $ 395,000

Valores negociables 15,000 Deudas acumuladas 60,000

Cuentas por cobrar 255,000 Otros pasivos corrientes 30,000

Inventarios 340,000 Total de pasivos corrientes $ 485,000

Total de activos corrientes $ 655,000 Deuda a largo plazo 350,000

Activos fijos netos 600,000 Total de pasivos $ 835,000

Total de activos $1,255,000 Acciones comunes 200,000

Ganancias retenidas 220,000

a) Use el método crítico para elaborar un balance general pro forma para Leonard Industries al 31 de diciembre de 2013.

b) ¿Cuánto financiamiento adicional requerirá Leonard Industries en 2013, si acaso requiere alguno? Analice su respuesta.

c) ¿Podría Leonard Industries ajustar su dividendo planeado para 2013 con la finalidad de evitar la situación descrita en el inciso b)? Explique cómo.

P4.18 Balance general pro forma Peabody & Peabody tiene ventas en 2012 de $10 millones.Desea analizar el rendimiento esperado y las necesidades de financiamiento en 2014,es decir, dentro de 2 años. A partir de la siguiente información responda los incisos a) y b).1. Los porcentajes de los rubros que varían directamente con las ventas son los siguientes:

Cuentas por cobrar, 12% Inventarios, 18% Cuentas por pagar, 14%Margen de utilidad neta, 3%

2. Se espera que los valores negociables y otros pasivos corrientes permanezcan sin cambios.

LG 5

OA 5

Total de pasivos y patrimoniode los accionistas $1,255,000

Pasivos y patrimonio de los accionistasActivos

Balance general de Leonard Industries al 31 de diciembre de 2012

3. Se desea un saldo de efectivo mínimo de $480,000.4. En 2013 se adquirirá una nueva máquina a un costo de $650,000 y en 2014 se com-

prará equipo a un costo de $850,000. Se pronostica que la depreciación total será de$290,000 en 2013 y de $390,000 en 2014.

5. Se espera que las deudas acumuladas asciendan a $500,000 para finales de 2014.6. No se espera ninguna venta ni retiro de deuda a largo plazo.7. No se espera ninguna venta ni readquisición de acciones comunes.8. Se espera que continúe el pago de dividendos del 50% de la utilidad neta.9. Se espera que las ventas sean de $11 millones en 2013 y de $12 millones en 2014.

10. A continuación se presenta el balance general al 31 de diciembre de 2012.

Balance general de Peabody & Peabody al 31 de diciembre de 2012 (en miles de $)

Activos Pasivos y patrimonio de los accionistas

Cuentas por pagar

Deudas acumuladas

Otros pasivos corrientes

Total de pasivos corrientes

Deuda a largo plazo

Total de pasivos

Capital en acciones comunes

Total de pasivos y patrimoniode los accionistas

Efectivo $ 400 $1,400

Valores negociables 200 400

Cuentas por cobrar 1,200 80

Inventarios 1,800 $1,880

Total de activos corrientes $3,600 2,000

Activos fijos netos 4,000 $3,880

Total de activos $7,600 3,720

$7,600

a) Elabore un balance general pro forma con fecha del 31 de diciembre de 2014.b) Analice los cambios en el financiamiento que sugiere el estado elaborado en el inciso a).

P4.19 Integración: Estados pro forma Red Queen Restaurants desea elaborar planes financieros.

Utilice los estados financieros y la información que se presenta a continuación para elaborar los planes financieros.

Se dispone de los siguientes datos financieros:1. La empresa calculó que sus ventas para 2013 serán de $900,000.2. La empresa espera pagar $35,000 de dividendos en efectivo en 2013.3. La empresa desea mantener un saldo de efectivo mínimo de $30,000.4. Las cuentas por cobrar representan aproximadamente el 18% de las ventas anuales.5. El inventario final de la empresa se modificará de manera directa con los cambios en

las ventas de 2013.6. Se adquirirá una nueva máquina a un costo de $42,000 en 2013. La depreciación

total para 2013 será de $17,000.7. Las cuentas por pagar se modificarán directamente en respuesta a los cambios en las

ventas de 2013.8. Los impuestos por pagar serán igual a una cuarta parte de los pasivos fiscales registra-

dos en el estado de resultados pro forma.9. Los valores negociables, otros pasivos corrientes, la deuda a largo plazo y las acciones

comunes permanecerán sin cambios.a) Elabore un estado de resultados pro forma para el año que termina el 31 de diciembre

de 2013, usando el método del porcentaje de ventas.b) Elabore un balance general pro forma al 31 de diciembre del 2013, usando el método

crítico.c) Analice estos estados y comente el financiamiento externo requerido

resultante.

OA 5

Estado de resultados de Red Queen Restaurants para el año que termina el 31 de diciembre de 2012

Ingresos por ventas $800,000


Utilidad bruta $200,000


Utilidad neta antes de impuestos $100,000





Efectivo $ 32,000 Cuentas por pagar $100,000

Valores negociables 18,000 Impuestos por pagar 20,000

Cuentas por cobrar 150,000 Otros pasivos corrientes 5,000

Inventarios 100,000 Total de pasivos corrientes $125,000

Total de activos corrientes $300,000 Deuda a largo plazo 200,000

Activos fijos netos 350,000 Total de pasivos $325,000

Total de activos $650,000 Acciones comunes 150,000

Ganancias retenidas 175,000

P4.20 Integración: Estados pro forma Provincial Imports, Inc., ha reunido estados financieros (estado de resultados y el balance general) y proyecciones financieras de 2012 para usarlos en la elaboración de planes financieros para el año siguiente (2013).

Estado de resultados de Provincial Imports, Inc., del año que termina el 31 de diciembre de 2012

Ingresos por ventas $5,000,000

Menos: Costo de los bienes vendidos 2,750,000

Utilidad bruta $2,250,000


Utilidad operativa $1,400,000


Utilidad neta antes de impuestos $1,200,000





OA 5

Total de pasivos y patrimoniode los accionistas $650,000


Balance general de Red Queen Restaurants al 31 de diciembre de 2012

Información relacionada con las proyecciones financieras del año 2013:

Efectivo $ 200,000 Cuentas por pagar $ 700,000

Valores negociables 225,000 Impuestos por pagar 95,000

Cuentas por cobrar 625,000 Documentos por pagar 200,000

Inventarios 500,000 Otros pasivos corrientes 5,000

Total de activos corrientes $1,550,000 Total de pasivos corrientes $1,000,000

Activos fijos netos 1,400,000 Deuda a largo plazo 500,000

Total de activos $2,950,000 Total de pasivos $1,500,000

Acciones comunes 75,000

Ganancias retenidas 1,375,000

1. Las ventas proyectadas son de $6,000,000.2. Los costos de los bienes vendidos en 2012 incluyen $1,000,000 en costos

fijos.3. Los gastos operativos en 2012 incluyen $250,000 en costos fijos.4. Los gastos por intereses permanecen sin cambios.5. La empresa pagará dividendos en efectivo por un monto igual al 40% de

las utilidades netas después de impuestos.6. Los inventarios y el efectivo se duplicarán.7. Los valores negociables, los documentos por pagar, la deuda a largo

plazo y las acciones comunes permanecerán sin cambios.8. Las cuentas por cobrar, las cuentas por pagar y otros pasivos corrientes se

modifi- carán en respuesta directa al cambio en las ventas.9. Durante el año se comprará un nuevo sistema de cómputo con un costo de

$356,000. Los gastos de la depreciación total durante el año serán de $110,000.

10. La tasa impositiva permanecerá en 40%.

a) Elabore un estado de resultados pro forma para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2013, usando los datos de costos fijos proporcionados para mejorar la exactitud del método de porcentaje de ventas.

b) Elabore un balance general pro forma al 31 de diciembre de 2013, usando la informa- ción proporcionada y el método crítico. Incluya una cuenta de ajuste de ganancias retenidas.

c) Analice estos estados financieros y comente el financiamiento externo requerido resultante.

P4.21 PROBLEMA ÉTICO La SEC está tratando de conseguir que las empresas notifiquen a la comunidad de inversionistas con mayor rapidez cuando sepan que un “cambio mate- rial” afectará sus resultados financieros futuros. ¿De qué manera un gerente financiero podría considerarse como una persona “más ética” si sigue esta norma y publica un comunicado de prensa indicando que las ventas no serán tan altas como se pronosticó anteriormente?

OA 3

$2,950,000Total de pasivos y patrimonio

de los accionistas


Balance general de Provincial Imports, Inc., al 31 de diciembre de 2012

datos ejercicios cap 4

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