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DÖIM – Dachorganisation Österreichisches Interim Management

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Das Top-Event der Interim Management Branche, die 3. KIM – Konferenz für Interim Management fand am 17. März in Salzburg statt. Zum dritten Mal lud die DÖIM - Dachorganisation Österreichisches Interim Management zum Branchentreffen KIM — Konferenz für Interim Management in das Pitter Event Center des Crowne Plaza Salzburg. Das 2017er Motto „Shaping Business — Herausforderungen meistern!“ stellte verschiedenen Aspekte des Business Developments ins Zentrum der Tagung.

Wie auch in den vergangenen Jahren konnten wieder hochkarätige Vortragende gewonnen werden. Das intensive Programm wurde durch eine Networking-Area im Konferenzfoyer ergänzt in dem sich die Teilnehmer auch an Ausstellungständen mit aktuellen Informationen versorgen konnten.

160 Konferenzteilnehmer (Interim Manager, Unternehmensberater, Rechtsanwälte, Bankenvertreter & Unternehmer) größtenteils aus dem DACH-Raum, genossen ein spannendes, dicht gedrängtes Programm rund um das Thema Business Development.

Bereits vor den eigentlichen Beginn machten die Teilnehmer von der Möglichkeit zum anregenden Austausch Gebrauch. Kaffee und ein paar Häppchen Süßes verkürzten die Wartezeit.

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Pünktlich um 9.30 h eröffnete der DÖIM-Vorstandsvorsitzende Dr. Martin. L. Mayr die Konferenz im vollbesetzten Konferenzsaal. Neben den Teilnehmern, Vortragenden, Sponsoren und Partner durfte Dr. Mayr auch die Vertreter der Partnerverbände Dr. Irina Karsunke (DDIM), Kurt Schädler (VRIM) und René Bollier (DSIM) begrüßen um nach einer kurzen Einführung das Wort an den Obmann des Fachverbandes Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT (UBIT) der Österreichischen Wirtschaftskammer, KR Mag. Alfred Harl zu übergeben.

KR Harls Vortrag „Erfolg im Business Development“ behandelte nicht nur diese, sondern gab auch einen Überblick über Interim Management im Rahmen der UBIT.

Gleich darauf sollte mit dem Vortrag des Vorsitzenden des Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) und Vorstand der GroNova AG Dr. Andreas Suter zu einem Thema, geklärt werden, ob es zum „Shaping Business“ Unternehmer oder Manager braucht. Dr. Suter zeigte auf, wie unterschiedlich die Anforderungen für „innovative Agilität“ beziehungsweise „stabile Effizienz“ sind und wie die Interim Manager in der DACH-Region darauf eingestellt und dazu befähigt sind.

Innerhalb des engen Zeitplans nahmen sich die Vortragenden auch etwas Zeit, um auf Fragen aus dem Auditorium einzugehen.

Was ist Business Development im Rahmen der Sanierung und strategischen Neuausrichtung und was bedeutet das für die Rolle des Interim Managers im Unternehmen? Genau das, wurde in einem lebhaften Vortrag von Mag. Werner Weber (Vorstand der Leder und Schuh AG), der dies Anhand der Sanierung und strategischen Neuausrichtung der Leder und Schuh AG aufgezeigt.

Wie Interim Manager in komplexen Insolvenzverfahren eingesetzt werden, was deren Beitrag zum Erfolg ist und wie sich Interim Manager in diesem Kontext engagieren können wurde vom Linzer Rechtsanwalt Mag. Wilhelm Deutschmann anhand einer der wohl komplexesten Unternehmensinsolvenzen der letzten Jahre in einer knackigen Präsentation dargestellt.

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Mit leichtem zeitlichen Verzug startet nunmehr die Kaffeepause in der die Möglichkeit zum Austausch und zur angeregten Diskussion ausgiebig wahrgenommen wurde.

Frisch gestärkt erfuhren die Teilnehmer von Frau Waltraud Schinko-Neuroth (Neuroth AG), was die Herausforderungen für das Business Development im Hörgerätemarkt sind und welche Business Development Strategien hier zum Erfolg führen können.

Abschluss des vormittäglichen Teils stellte sich die Frage, wie man die Herausforderung der Digitalisierung durch digitale Transformation meistern kann. Beantwortet wurde dies im Referat von Mag. Werner Kolarik (Partner bei Deloitte Consulting GmbH), der unter anderem anhand der „six key principles of digital transformation“ beleuchtete.

In den Pausen konnten die Teilnehmer nicht nur kulinarische Köstlichkeiten genießen und das Netzwerk pflegen, sondern sich auch im Konferenzfoyer / Networking-Area an den Ständen der Aussteller über verschiedene aktuelle Themen informieren.

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Zu Beginn des nachmittäglichen Teils erklärte Mag. Judith Denkmayr (VICE CEE Group) wie mit Social Media Strategien für Business Developer die Kommunikationsherausforderungen in den digitalen Kanälen adressiert werden. Dabei wurde klar, welche Ziele mit welchen Strategien verfolgt werden können und welche grundlegenden Entscheidungen dem zugrunde liege müssen.

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Warum die Marke ein Survival Tool im Business Development ist und ein Anker und Leitsignal sein kann wurde den Konferenzteilnehmern von Mag. Oliver Heiss (Brainds GmbH) nähergebracht. „Markenführung ist Business Development“, so eine der Kernaussagen. Auch, dass die Marke in einer Restrukturierungssituation einen zentralen Beitrag leisten kann, wurde dargestellt.

Welche Führungsherausforderungen gibt es im CEE/SOE Raum? Welche Herausforderungen gibt es bei der Geschäftsentwicklung in dieser Region? Wie wirken sich soziale und politische Rahmenbedingungen aus? Im Referat von Dipl.-Inform. Manfred Kühner (dm Drogeriemarkt) wurde u.a. diese Fragen beantwortet.

Trotz des engen Zeitplans der Konferenz blieb noch Zeit sich bei der letzten Kaffeepause des Tages zu stärken und sich auf den fulminanten Abschlussvortrat vorzubereiten.

Zum Abschluss des Tages gab Mikromann Tom Walek einen Einblick,

was Führung und Teamwork unter Extrembedingungen bedeuten können. Was erfährt man über diese Dinge, wenn man in einem Viererteam den Wettlauf zum Südpol gegen ein anders Team antritt? Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren? Wie ist es mit Hermann Maier tagelang durch eine unwirtliche Eiswüste zu laufen?

Mit diesem Vortrag schaffe es Tom Walek das Auditorium — trotz der bereits fortgeschrittenen Stunde — nochmals von den Stühlen zu reißen. Eine erfrischende Einsicht ins Führungsthema von — für die meisten Konferenzteilnehmer — ungewohnter Seite. Auch die 3. KIM geht mal zu Ende und so die DÖIM um 17.15 h zum Abschiedstrunk

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Vielen Dank an alle Vortragenden für die spannenden

Konferenzbeiträge. Danke auch an alle Teilnehmer für die angeregten Unterhaltungen und das produktive Networking. Nicht zu vergessen auch Danke an die Sponsoren, Partner und Aussteller. Wir freuen uns schon sehr auf die 4. KIM — Konferenz für Interim Management am Freitag, 16. März 2018 und hoffen wieder auf rege Teilnahme.

Teilnehmerstimmen: „Auch der 3te Kongress war hervorragend organisatorisch und inhaltlich aufgebaut.“ (René Bollier, Bollier Biz GmbH, Schweiz) „Das Thema "Interim-Management" wird in der modernen Wirtschaft immer mehr an Bedeutung gewinnen. Der Dachverband DÖIM und diese Konferenz stellen genau auf diese Anforderungen ab. Ein Lob dem Veranstalter. Ich bin bei der KIM 2018 jedenfalls wieder mit dabei.“ (Dominik Pfeifer, Universität Innsbruck) Die Bilder der 3. KIM finden Sie unter http://döim.org/konferenz-2017/ Alle Fotos: Foto Sulzer www.foto-sulzer.at

Die Vorträge zum Download finden Sie unter http://döim.org/konferenz-2017-2/

(nur für Konferenzteilnehmer & DÖIM-Mitglieder)

Vielen Dank an unsere Sponsoren!

www.bdo.at www.pwc.at www.ubit.at www.ubitsalzburg.at www.maturus-finance.com

Vielen Dank an unsere Partner!

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