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Methodenblatt Seite 1
Das Leitbild: Mission - Vision - Werte
Was ist ein Leitbild?
• Leitsätze für Organisation – Führungshilfsmittel • Schriftliche Formulierung der obersten Grundwerte einer Organisation • Vision • Orientierung am Idealzustand • Klar gegliederte Zielvorstellung • Schafft nach innen und außen Klarheit und Orientierung • Kommunikationsinstrument
Grundinhalte: (1) Präambel
(2) Sinn und Zweck (3) Adressaten (4) Leistungsüberblick (5) Kultur, Umgang, Werte
Wozu dient ein Leitbild?
• Orientierungsfunktion – Was sind wir? • Integrationsfunktion – Wer sind wir? • Entscheidungsfunktion – Wie entscheiden wir? • Koordinationskultur – Wie kommunizieren wir? • Kompassfunktion – Wo stehen wir?
Wie wird ein Leitbild erstellt?
• Leitbilderstellung mit hoher Priorität versehen • genügend Zeit und Kapazität zur Verfügung stellen • zielgruppenorientiert gestalten • regelmäßig Inhalte aktualisieren und hinterfragen
1. Analysephase Ziel: ganzheitliches Bild der Organisation erlangen Methode: Ist-Zustand als Selbst- und Fremdbild 2. Konzeptionsphase Ziel: Inhalte erarbeiten Methode: Bildung eines Kernteams; Partizipation aller durch Feedbackrunden/
Leitbildklausuren/ Resonanzgruppen; Dokumentation 3. Umsetzungsphase Ziel: Leitbild wird gelebt Methode: alltägliche Handlungen an den allgemeingültigen Grundsätzen orientieren –
Vorbildfunktion; Evaluation und Monitoring
Methodenblatt Seite 2
Was passiert mit dem Leitbild? Wenn es nicht nur darum geht, ein Leitbild zu HABEN, sondern darum, das Leitbild auch zu LEBEN, sollte auf die Nachhaltigkeit geachtet werden. Nachhaltig kann z.B. wirken:
• Konkretisierung des Leitbildes für die jeweiligen Arbeitsbereich • Verknüpfung des Leitbildes mit konkreten Verhaltensänderungen • Regelmäßiges Hinterfragen, was in den jeweiligen Bereichen konkret zur Umsetzung de
Leitbildes unternommen wird • Review-Veranstaltungen, die das dauerhafte Interesse am Leitbild verdeutlichen
Checkliste In einem Leitbild sollen die Wesentlichen Fragen zur Organisation beantwortet werden. Für eine Orientierung können die folgenden Fragen dienen.
Wer sind wir? [kurze Beschreibung und Darstellung der Organisation]
Wer ist unsere Zielgruppe? [Für wen ist die Organisation da?]
Was ist unser Hauptanliegen? [Was will die Organisation erreichen? Wozu gibt es sie?]
Welche Produkte und Leistungen bieten wir an? [Wie will die Organisation ihre Ziele erreichen?]
Welche Prinzipien sind für uns wichtig? Mit welchen Methoden arbeiten wir? Wie verhalten wir uns gegenüber unseren Anspruchsgruppen?
[Was will die Organisation bei ihren Anspruchsgruppen erreichen?] Welche Grundwerte haben wir?
[Wie gehen wir miteinander um? Welche Arbeitskultur haben wir?] Welche zukünftigen Schwerpunkte hat die Organisation?