8/18/2019 Daniel Bastidas Betancourt Checklist EDT

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  CHECKLIST EDT:

¿Cuál enfoque es correcto? 

Diferentes organizaciones tienen diferentes prácticas y muchas veces es difícil tomar vista externa

sobre cuál debe ser el enfoque adecuado. En pocas palabras: el enfoque seleccionado debe reflejar

la cultura y las necesidades de la organización.

¿El alcance del proyecto es requerido para lograr los objetivos de proyecto planteados? 

Asegurarse de que todas las actividades del proyecto están incluidas, tener en cuenta las actividades

de gestión de proyectos, así como actividades de trabajo del proyecto más técnicas.

¿Se puede asignar un propietario para cada actividad y entregable en la EDT? 

Cada elemento de la WBS debe poder asignar al miembro del equipo de proyecto que se encargade realizar e informar sobre ese trabajo.

¿Son las tareas o entregables del tamaño adecuado para apoyar los recursos y la duración de la

estimación? 

Romper las tareas EDT a un nivel de detalle lo suficientemente bajo que las estimaciones se pueden

desarrollar con el nivel de precisión deseado.

¿La EDT fue creada a nivel de paquete de trabajo para controlar el proyecto?  

Una EDT que contiene muy pocas tareas de control o entregables del proyecto límites, y una EDT

con demasiados artículos deben ser sobre-controlados por el PM (Project manager).

¿Las actividades y entregables tienen nombres únicos y comprensibles? 

Hacer del nombre de las actividades y entregables explicar por sí misma su función y sea única para

que no haya confusión acerca de lo que se está logrando y creado.

¿El fin del proyecto está claramente definido?

El punto en el que el proyecto se haya completado (producto final, servicio o resultado producido)

debe ser clara.

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¿Están todas las actividades de gestión de proyectos incluidas en todas las áreas de conocimiento? 

No pasar por alto las actividades de gestión de proyectos; que también son parte de la entrega del

alcance del proyecto.

¿Son las actividades de nivel inferior, entregables subconjuntos de sus padres?

Normalmente las tareas en EDT de nivel más bajo están en el cronograma del proyecto, por lo que

una relación jerárquica clara y sin ambigüedades a través de la EDT es crítica.

¿Los productos externos y actividades son incluidos en el EDT?  

Puede haber dependencias externas para que el alcance del proyecto sea impactado efectivamente,

y deben ser parte de la EDT.

¿Se incluyen los milestones (entregables definitivas) en la planeación EDT? 

Los milestones se incluyen en el EDT como un método de seguimiento de alto nivel sobre el proyecto

una vez que está en marcha.